F&C is een Europese actieve vermogensbeheerder
|
|
- Gerda de Backer
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fiduciair en duurzaam beleggen, gaat dit samen? Rob Kamphuis, Director Fiduciary Management, Slot Zeist, 1 oktober 2008 F&C is een Europese actieve vermogensbeheerder Pur sang vermogensbeheerder sinds 1868 Beheerd vermogen 122 miljard Beursgenoteerd in Londen Beheerd vermogen Nederlandse cliënten 35 miljard Toonaangevend op het gebied van duurzaam beleggen ( 77 miljard onder advies) en opgenomen in FTSE4Good Ruim 800 medewerkers waarvan meer dan 200 beleggers Team van 75 professionals in Nederland Bron: F&C, per 30 juni
2 Fiduciair vermogensbeheer volgens F&C Onze definitie Een proactieve partner die maatwerk oplossingen biedt met toegang tot best in class vermogensbeheerders binnen een omgeving waarin zowel de kosten als de baten zorgvuldig worden afgewogen en waar u van F&C professionaliteit, transparantie en verantwoordelijkheid mag verwachten om u te ondersteunen in het voldoen aan uw verplichtingen en het bereiken van uw ambities. 3 Fiduciair Management door F&C De cliënt bepaalt de taakverdeling Risico- en performancebewaker Strategische adviseur Één aanspreekpunt binnen een multidisciplinair team Administratie Rapportage Doorlopende portefeuillebewaking Continue evaluatie van actieve posities Compliance Samenstellen van matching & rendementsportefeuille Signalering van bronnen van alpha & beta Selectie van (externe) beheerders Reguliere rebalancing van matching/ rendementsportefeuilles Valuta-afdekking Asset Liability analyses en advisering Strategische Asset Allocatie Benchmark selectie 4 2
3 De volgende stap: nulmeting 1.De taken Strategische adviseur : ALM-studie, Benchmark keuze, Risicobudget, etc. 2.De spelers Bestuur, Beleggingscommissie, Deelnemersraad, Bestuursbureau, Consultant, ALM Consultant, Actuaris, Accountant, Custodian, (Overlay) Managers, Fiduciaire Manager, etc. 3.De activiteiten Initiatief, advies, implementatie, verantwoordelijk, beslissing, etc, 5 Een voorbeeld: huidige situatie Beleggings Fiduciary Rol Activiteit Bestuur commissie Manager Submanager consultant Accountant Overige - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training Over het algemeen Binnen de rol van Strategische adviseur heeft het bestuur meestal de eindverantwoordelijkheid De beleggingscommissie is vooral verantwoordelijk voor de taken binnen de rol van portefeuilleconstructeur Kleinere fondsen laten belangrijke delen van de rol van portefeuilleconstructeur volledig over aan de FM De overige rollen liggen normaalgesproken bij de Fiduciaire Manager Voldoet de huidige situatie of wenst het fonds veranderingen aan te brengen? 6 3
4 Acties Inzichtelijk maken van hiaten Gedeelde verantwoordelijkheden Herverdeling van taken en verantwoordelijkheden Duidelijke focus en nieuwe SLA s Uitkomst is een nieuwe verdeling van taken en verantwoordelijkheden, die regelmatig moet worden getoetst. 7 Hiaten Rol Activiteit Bestuur Beleggings commissie Fiduciary Manager Submanager consultant Accountant Overige Rol Activiteit Bestuur Beleggings commissie Fiduciary Manager Submanager consultant Accountant Overige - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training Gedeelde verantwoordelijkheden kunnen ook hiaten veroorzaken 8 4
5 Beleggings Fiduciary Rol Activiteit Bestuur commissie Manager Submanager consultant Accountant Overige - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training Beleggings Fiduciary Rol Activiteit Bestuur commissie Manager Submanager consultant Accountant Overige - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training Governance: geen Beleggingscommissie Naar boven delegeren Naar beneden delegeren Delegeren of versimpelen? 9 Governance: wat voegt een (extra) partij toe? Beleggings Fiduciary Rol Activiteit Bestuur commissie Manager Submanager consultant Accountant Overige - ALM studie - Continuiteitstoets - Bepalen risico budget - Vaststellen Strategische Asset Allocatie - Bepalen MVB beleid en overige richtlijnen - Introduceren van nieuwe categorieen/producten - Beleggingsplan - Keuze van asset classes - Risico allocatie/budgeting top level - Hedging strategy (rente/inflatie etc) - Valuta afdekking - Beleggingsstijl - Manager selectie - Contracteren manager (Fondsen) - Rebalancing/GTAA Extra Kosten Extra partij om te monitoren Toename van checks and balances Nog meer SLA s - Beheer van de duration match - Performance attributie - Compliance checking - Review externe managers - Communicatie met (externe) managers - Beheer en bewaking tegenpartijrisico - Beheer en bewaking liquiditeitsrisico Steeds complexere relaties, is alles gedekt? - Geconsolideerde rapportage voor BelCom - Geconsolideerde rapportage voor Bestuur - Beleggingsadministratie - Beleggingsinput voor het jaarverslag - Fee beheer - DNB rapportage - Cash management - Belastingterugvordering - Klantvergaderingen - (Product) seminars - Ad hoc client verzoeken - Training Kunnen de taken worden overgedragen? Is dit ook zinvol? 10 5
6 Flexibiliteit Jarenlange relatie : Contract: onbepaalde tijd SLA: jaarlijkse evaluatie Beleggingsplan: jaarlijkse update Veranderende inzichten (bijv. risicobudget, taakverdeling) Nieuwe ontwikkelingen (bijv. producten, markten) Uw voorkeuren Stimuleer en eis proactiviteit van de Fiduciaire Manager 11 Flexibiliteit: de SLA SLA voorbeeld Maak specifiek waar mogelijk, maar voorkom te veel detail Wie, wat en wanneer? Geschatte dekkingsgraad Adviseer cliënt over wat te doen Grijp in Tijd 12 6
7 En toen Duurzaam beleggen (ook wel maatschappelijk verantwoord beleggen (MVB) of ethisch beleggen) is een vorm van investeren waarbij de geldverstrekker de gevolgen voor mens en milieu laat meewegen. (Bron : Wikipedia) 13 U wilt niet beleggen in Clusterbommen & Landmijnen Waar ligt de grens? Slimme en Domme clusterbommen? Producenten van machines voor de fabricage van C&L? Transporteurs? Financiers? C&L is slechts 1% van de omzet, dat mag nog wel? Verandert de wereld hierdoor? Twee jaar geleden was vrijwel iedereen er nog in belegd. Wat als deze uitsluiting 1% indexatie kost. Verandert dit uw mening? 14 7
8 Fiduciair Management & Duurzaam Beleggen Duurzaam Beleggen speelt op ieder niveau Communicatie : Intern en Extern Risico- en performancebewaker Rapportage & Documentatie Tabaksblat Nieuwe issues Clusterbommen & Landmijnen Strategische adviseur Maatschappelijk Verantwoord Beleggen Insluiting Uitsluiting Engagement Stemmen Formuleren MVB Beleid 15 Hoe kom je tot een eigen MVB Beleid? Vanuit de principes van de onderneming Kopieer de principes van iemand anders Maak je eigen beleid Enquête onder deelnemers Werkgroep Hoe ver wil je gaan? Stembeleid Dialoog met de ondernemingen (engagement) Focus / accenten Uitsluiting 16 8
9 MVB voor iedereen Groot fonds Eigen beleid zelf uitvoeren Middel Eigen beleid laten uitvoeren Klein Uitsluiting Insluiting Aansluiting (bijvoorbeeld een inkoopcombinatie) Collectieve vormen van engagement 17 MVB bij F&C Groot en ervaren intern team om klanten te ondersteunen bij het formuleren en implementeren van een eigen MVB-beleid Responsible Engagement Overlay (reo ) voor stemmen en engagement Toepassing in een multimanagement portefeuille F&C Pools F&C discretionaire portefeuilles F&C externe managers Pools Fondsen van externe managers Discretionaire portefeuilles door externe managers Directe beleggingen door het pensioenfonds zelf Dialoog met cliënten over uitsluitingbeleid 18 9
10 MVB: een luxe? 19 Conclusie Fiduciair Management biedt pensioenfondsen partnership Pensioenfonds bepaalt zelf waar, hoe en wanneer Het bestuur blijft altijd verantwoordelijk Een beleggingsportefeuille draait niet alleen om rendement Maatschappelijk Verantwoord Beleggen vereist strategie en structuur Duurzaam Beleggen kan niet zonder een Fiduciaire Manager 20 10
11 Op naar de volgende crisis 21 Contact Marketing- & Client Servicekantoren Beleggingskantoren Hoofdkantoor Verenigd Koninkrijk Exchange House Primrose Street London EC2A 2NY Tel: +44 (0) Fax: +44 (0) Website: geregistreerd bij de Financial Services Authority (FSA) in het VK. Verenigd Koninkrijk 80 George Street Edinburgh EH2 3BU Scotland Tel: +44 (0) Services Authority (FSA) in het VK. Frankrijk 11 Place des 5 Martyrs du Lycee Buffon BP PARIS Cedex 14 Tel: +33 (0) Services Authority (FSA) in het VK. Verenigd Koninkrijk Park Lodge London Road Dorking Surrey RH4 1QP Tel: +44 (0) Services Authority (FSA) in het VK. Duitsland Niederlassung Deutschland Mainzer Landstr. 49/49a Frankfurt Tel: +49 (0) Services Authority (FSA) in het VK. Ierland F&C Ireland Limited Block 5 Harcourt Centre Harcourt Road Dublin 2 Tel: +353 (0) Gereguleerd in Ierland door The Financial Regulator onder de Intermediaries Act Verenigde Staten F&C Management Limited 30 Rowes Wharf Suite 540 Boston MA Tel: +1 (0) Services Authority (FSA) in het VK. Nederland F&C Netherlands B.V. Jachthavenweg 109 k 1081 KM Amsterdam Tel: +31 (0) Gereguleerd in Nederland door de Autoriteit-FM. Zwitserland Avenue Louis Casai 18 CH Geneve Switzerland Tel: Services Authority (FSA) in het VK. Portugal F&C Portugal, Gestão de Patrimónios, S.A. Av. José Malhoa nº 27-6º Piso Lisboa Tel: +351 (0) Gereguleerd in Portugal door de CMVM en de Bank of Portugal. De door F&C Netherlands BV verstrekte informatie is ontleend aan bronnen die betrouwbaar mogen worden geacht, maar voor de juistheid en volledigheid daarvan kan niet worden ingestaan. Aan de verstrekte informatie kunnen geen rechten worden ontleend. F&C Netherlands BV aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor de inhoud van de verstrekte informatie. De informatie mag uitsluitend door de afnemer zelf worden gebruikt. Zweden Stureplan 4C, 4th floor Stockholm Sweden Tel: +46 (0)
STANDAARDPENSIOENFONDS
STANDAARDPENSIOENFONDS Alternatieve oplossing voor het continuïteitsvraagstuk 1 februari 2014 Toenemende druk bij pensioenfondsen FD 20-3-2013 2 Het continuïteitsvraagstuk Continuïteitvraagstuk pensioenfondsen
De leden van de beleggingscommissie. 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen
NOTITIE Van Aan CC Datum Betreft Sjoerd Hoogterp De leden van de beleggingscommissie 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen Inleiding Het pensioenfonds Werk en (re)integratie (PWRI)
Voor een houdbaar en betaalbaar inkomen voor later
Vermogensbeheer Voor een houdbaar en betaalbaar inkomen voor later Een houdbaar en betaalbaar inkomen voor later. Dat is de belofte van uw pensioenfonds aan uw deelnemers. Verder gaan is nu zorgen voor
DNB Pensioenseminar. Parallelsessie Beleggingen. 21 september 2011
DNB Pensioenseminar Parallelsessie Beleggingen 21 september 2011 Hoofdvragen I. Wat maakt iemand een goede bestuurder op het gebied van beleggingen? II. Wat verwacht u van de toezichthouder op het gebied
voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV).
REGLEMENT BELEGGINGSCOMMISSIE voor de beleggingscommissie van Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen (hierna: SPV). Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte Dit reglement geeft, in aanvulling op de statuten,
Verder gaan is elke stap zorgvuldig zetten.
Integrale aanpak Verder gaan is elke stap zorgvuldig zetten. Integrale aanpak Risicobeheersing staat aan de basis van elk beleggingsbeleid. Omdat het renterisico het belangrijkste risico voor pensioenfondsen
Strategisch Pensioenmanagement
Strategisch Pensioenmanagement Strategisch Pensioenmanagement is samenbrengen. Strategisch Pensioenmanagement De belangrijkste taak van Strategisch Pensioenmanagement is ervoor te zorgen dat u in control
Beleggingsovertuigingen
Beleggingsovertuigingen Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie 13 januari 2015 Beleggingsovertuigingen Een beleggingsovertuiging is kortweg de perceptie van het pensioenfonds van de
APF toekomstbestendige oplossing voor pensioenfondsen 13:30 14:45
APF toekomstbestendige oplossing voor pensioenfondsen 13:30 14:45 1 Agenda Introductie APF Wat is een Algemeen Pensioenfonds? Het nut van een APF Wat zijn de belangrijkste bouwstenen van De Nationale APF?
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie
1. Introductie Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie Doelstelling en basis voor dit document Dit document ("de Verklaring") beschrijft
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfspensioenfonds AVH 1. Introductie 1.1 Inleiding Deze verklaring inzake de beleggingsbeginselen geeft beknopt de uitgangspunten weer van het
Asset & Liability Management
Asset & Liability Management Verder gaan is de juiste balans vinden. ALM: inzicht in risico s Zorgen voor balans tussen pensioenverplichtingen en de opbouw van het pensioenvermogen. Het is een kerntaak
Workshop Riskmanagement & Governance van beleggen VIIP congres. Amstelveen, 17 april 2012
Workshop Riskmanagement & Governance van beleggen VIIP congres Amstelveen, 17 april 2012 Agenda 1. Ontwikkelingen risicobeheersing beleggingen 2. DNB bevindingen en toezichtthema s 2012 3. Maatregelen
DNB SEMINAR VERMOGENSBEHEER UITBESTEDING VERMOGENSBEHEER
DNB SEMINAR UITBESTEDING Door: Oscar van Angeren I. Regulatory framework en II. Algemene contractuele aspecten 1 I. Regulatory framework Uitbestedingsregels pensioenfondsen: artikel 34 Pw en 12-14 BuPw.
Verklaring beleggingsbeginselen
Verklaring beleggingsbeginselen 1. Inleiding Op grond van de Europese pensioenfondsenrichtlijn zijn Nederlandse pensioenfondsen sinds 8 februari 2006 verplicht om een verklaring inzake de beleggingsbeginselen
De Verklaring wordt aan een deelnemer verstrekt als deze er om vraagt.
BIJLAGE C VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doelstelling Artikel 145 van de Pensioenwet schrijft voor dat een pensioenfonds een actuariële en bedrijfstechnische nota (ABTN)
EEN HELDERE BLIK OP DE TOEKOMST
Het heft in eigen handen EEN HELDERE BLIK OP DE TOEKOMST Utrecht, 5 juni 2012 Is mijn fonds wel klaar voor de toekomst? Heb ik het heft in handen? Wat gaat het pensioenakkoord voor mij betekenen? Hoe krijg
Van ALM naar beleggingsbeleid
Van ALM naar beleggingsbeleid IIR Seminar Professioneel Risicomanagement voor Pensioenfondsen November 26, 2007 ORTEC bv P.O. Box 4074 3006 AB Rotterdam Tel. 010 498 6660 Fax. 010 498 6667 info@ortec.nl
Beleggingsovertuigingen
Beleggingsovertuigingen Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Drankindustrie december 2016 Beleggingsovertuigingen Een beleggingsovertuiging is kortweg de perceptie van het pensioenfonds van de financiële
Investment beliefs. Uitgangspunten vermogensbeheer. bpfhibin.nl. stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in bouwmaterialen
Investment beliefs bpfhibin.nl stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in bouwmaterialen Uitgangspunten vermogensbeheer Milieu, maatschappij en corporate governance zijn belangrijk Inhoudsopgave
2014 KPMG Advisory N.V
02 Uitbesteding & assurance 23 Overwegingen bij uitbesteding back- en mid-office processen van vermogensbeheer Auteurs: Alex Brouwer en Mark van Duren Is het zinvol voor pensioenfondsen en fiduciair managers
Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland. 1. Inleiding
Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland 1. Inleiding Op grond van de Europese pensioenfondsenrichtlijn zijn Nederlandse pensioenfondsen sinds 8 februari 2006 verplicht om een verklaring inzake de beleggingsbeginselen
VERKLARING INZAKE BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING CRH PENSIOENFONDS 18 JUNI 2012
VERKLARING INZAKE BELEGGINGSBEGINSELEN 18 JUNI 2012 INHOUD 1. Inleiding... 1 2. Organisatie... 2 2.1 Het fonds... 2 2.2 Organisatie... 2 2.3 Toeslagenbeleid... 3 3. Beleggingsbeleid... 4 3.1 Doel van het
Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september 2014. Alex Poel. Beleggingsbeleid
Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs 23 september 2014 Alex Poel Beleggingsbeleid 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 VBA Discussion Paper 5 Kanttekeningen discussion
Verklaring inzake beleggingsbeginselen
Verklaring inzake beleggingsbeginselen Stichting Pensioenfonds Medisch Specialisten Zeist, 4 maart 2014 1. Inleiding De verklaring inzake beleggingsbeginselen beschrijft de uitgangspunten van het beleggingsbeleid
Governance Vermogensbeheer: anders denken Robert van der Meer & Martin Mlynár
Governance Vermogensbeheer: anders denken Robert van der Meer & Martin Mlynár Jaarcongres Pensioenfederatie 16 mei 2017 14:30-15:15 15:20-16:05 Martin Mlynár 06 2113 8933 +41 76 397 4200 martin.mlynar@robeco.nl
Welkom namens. Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK. AMSTERDAM, 26 juni 2014
Welkom namens Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK AMSTERDAM, 26 juni 2014 AGENDA 1. Opening en voorstellen leden van het bestuur 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Notulen deelnemersvergadering 27
voor meer informatie: 1 juli 2008 Drs. Hellen M. Molenkamp
PERSBERICHT voor meer informatie: 1 juli 2008 Drs. Hellen M. Molenkamp Marketing & Communicatie T : +31 20 557 52 30 I : www.kasbank.com KAS BANK N.V. geeft invulling aan Europese groei door strategische
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen. Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf De Meern, 18 maart 2013 1 1. Inleiding Voor u ligt de Verklaring inzake de beleggingsbeginselen
Partnership management
mei 2015 Partnership management In vogelvlucht 2 Inhoudsopgave Partnership management door BMO Global Asset Management 3 Filosofie Partnership management 4 Investment beliefs Partnership management 5 Rol
Een nieuwe stap in duurzaam beleggen
BLACKROCK IMPACT SCREENS ESG IMPACT Een nieuwe stap in duurzaam beleggen BlackRock Impact combineert het beste van BlackRock om beleggers te helpen een maatschappelijk én financieel verantwoord rendement
Verklaring inzake beleggingsbeginselen
STICHTING PENSIOENFONDS RECREATIE Mei 2011 INHOUDSOPGAVE 0. Introductie 3 1. Doelstelling van het beleggingsbeleid 4 2. Organisatie en risicobeheerprocedures 5 3. Beleggingsbeginselen 7 Mei 2011 Pagina
Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering
De Handreiking Kwaliteit Beleggingsbeleid in de praktijk 26 maart 2015 Alex Poel Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 Handreiking beleggingsbeleid
Grotere kostentransparantie en dalende uitvoeringskosten bij pensioenfondsen.
LCP Netherlands Werk in uitvoering bij pensioenfondsen 2013 Jeroen Koopmans 1 oktober 2013 Grotere kostentransparantie en dalende uitvoeringskosten bij pensioenfondsen. Even voorstellen drs. Jeroen Koopmans
Grontmij Capital Consultants B.V. Onze klanten in control bij hun beleggingen in vastgoed en infrastructuur.
Grontmij Capital Consultants B.V. Onze klanten in control bij hun beleggingen in vastgoed en infrastructuur. Grontmij N.V. 2 Opgericht in 1915 Missie: Leading Europa 350 kantoren 4 business lines Planning
Pensioen Een nieuwe wijze van rapporteren voor pensioenfondsen. Een nieuwe wijze van rapporteren voor pensioenfondsen
Een nieuwe wijze van rapporteren voor pensioenfondsen 14 De lijsten van pensioenfondsen met de hoogste en de laagste vermogensbeheerkosten die onder andere door Pensioen Pro en De Nederlandsche Bank (hierna:
VERKLARING INZAKE BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR HET BEROEPSVERVOER OVER DE WEG
VERKLARING INZAKE BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR HET BEROEPSVERVOER OVER DE WEG 1. Introductie 1.1. Inleiding De Verklaring inzake de beleggingsbeginselen ( Verklaring ) beschrijft
Verklaring van beleggingsbeginselen
Verklaring van beleggingsbeginselen Inleiding Stichting Pensioenfonds APF (APF) voert de pensioenregeling uit voor de (voormalige) werknemers van AkzoNobel. Om de pensioenen te kunnen uitkeren, ontvangt
BELEGGEN? BEREID U GOED VOOR
BELEGGEN? BEREID U GOED VOOR Heeft u plannen om te gaan beleggen? En overweegt u daarvoor een afspraak te maken met een vermogensbeheerder of heeft u dit al gedaan? Dan worden u bij het eerste gesprek
Terug naar de kern Bob Hendriks
Terug naar de kern Bob Hendriks Oktober 2013 Waarom nog beleggen? 2 Agenda BlackRock? Sparen & beleggen We leven langer/pensioen Inkomsten uit beleggen Conclusie 3 BlackRock is opgericht voor deze nieuwe
De Nationale Algemeen Pensioenfonds
De Nationale Algemeen Pensioenfonds 1 Waarom De Nationale APF De deelnemer centraal in een onafhankelijk APF. De Nationale APF is niet alleen juridisch maar ook in praktische uitvoering volstrekt onafhankelijk
Programma Leergang Besturen van een Pensioenfonds
Programma Leergang Besturen van een Pensioenfonds Locatie: Woudschoten Conferentiecentrum te Zeist Module 1 Wetgeving en beleid Dag 1: donderdag 3 april 2014 09.00 09.30 uur Ontvangst 09.30 10.00 uur Inleiding
Verklaring inzake de Beleggingsbeginselen Stichting Pensioenfonds Gasunie
Verklaring inzake de Beleggingsbeginselen Stichting Pensioenfonds Gasunie Deze Verklaring inzake de Beleggingsbeginselen ( de verklaring ) beschrijft op beknopte wijze de uitgangspunten van het beleggingsbeleid
Maximale transparantie voor Stichtingen en Instellingen
Maximale transparantie voor Stichtingen en Instellingen WMP heeft zowel de UN PRI als de UN Global Compact getekend Wealth Management Partners is actief als vermogensbeheerder en vermogensregiseur (investment
ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen
ALM als basis van Zorgvuldig Beleggen Samenhang en voorbeelden Ronald Janssen, Ortec Finance 1 Klant centraal stellen: Doelstelling Managen van de verwachtingen van onze cliënten Hoe kunnen we dat doen?
VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING PENSIOENFONDS AVEBE 19 APRIL 2011
VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING PENSIOENFONDS AVEBE 19 APRIL 2011 VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING PENSIOENFONDS AVEBE 1.1 Het beleggingsproces Het beleggingsproces vormt de randvoorwaarden
Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
9-1-2018 Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten ESG-beleid Over dit document Dit document beschrijft het ESG-beleid (Environmental, Social en Governance) van Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten
11. Bijlage 2: Beleidsdocument Verantwoord Beleggen
11. Bijlage 2: Beleidsdocument Verantwoord Beleggen INLEIDING Wereldwijd wordt meer en meer de gedachte omarmd dat bij beleggen in ondernemingen rekening gehouden moet worden met de gevolgen van het handelen
Nederlandse Beleggingsfondsen Keren 1x per jaar dividend uit, tenzij een interim dividend wordt uitgekeerd.
Nederlandse Beleggingsfondsen Keren 1x per jaar uit, tenzij een interim wordt uitgekeerd. Het nettobedrag is in Nederland 15% lager (er geldt een belasting van 15%, die de Nederlandse klant achteraf weer
De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers
De onmisbare actuaris VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers Eigenaar van de Black Box Inhoud Introductie Ontwikkelingen in S2 Waar we vandaan komen Waar we heen gaan Waarom we onmisbaar zijn En
Workshop Pensioenfondsen. Gert Demmink
Workshop Pensioenfondsen Gert Demmink 13 november 2012 Integere Bedrijfsvoering Integere bedrijfsvoering; Bas Jennen Bestuurderstoetsingen; Juliette van Doorn Integere bedrijfsvoering, beleid & uitbesteding
Informatie over beleggingsbeleid particulier vermogensbeheer. 1) Op welke beleggingsovertuigingen baseert Index People haar dienstverlening?
Informatie over beleggingsbeleid particulier vermogensbeheer 1) Op welke beleggingsovertuigingen baseert Index People haar dienstverlening? Welke principes vormen de basis voor het beleggingsbeleid en
WELKOM namens Stichting Pensioenfonds KAS BANK
WELKOM namens Stichting Pensioenfonds KAS BANK Amsterdam, 31 mei 2011 Agenda 1. Opening en voorstellen leden van het bestuur 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Notulen deelnemersvergadering 1 oktober
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen. Stichting De Samenwerking Pensioenfonds voor het Slagersbedrijf
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen Stichting De Samenwerking Pensioenfonds voor het Slagersbedrijf Bijlage 1 bij de Actuariële en bedrijfstechnische nota Laatst gewijzigd en vastgesteld op 25 juni
BlackRock Managed Index Portfolios. zorgeloos gespreid beleggen tegen lage kosten
BlackRock Managed Index Portfolios zorgeloos gespreid beleggen tegen lage kosten BlackRock Managed Index Portfolios zorgeloos gespreid beleggen tegen lage kosten Herkent u zich hier in? U wilt eigenlijk
BLACKROCK IMPACT. rendement. verantwoord DUURZAAM BELEGGEN
BLACKROCK IMPACT verantwoord rendement DUURZAAM BELEGGEN BLACKROCK IMPACT combineert het beste van BlackRock om u te helpen een maatschappelijk én financieel verantwoord rendement te bereiken. Bouw met
Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011
Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011 April 2011 ING Investment Management / ICS Inleiding Jaarlijks stelt het Bestuur van de Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg (Huntsman)
TWEE VACATURES. 2. Assistant Controller & Risk Manager
TWEE VACATURES 1. Investment support analyst 2. Assistant Controller & Risk Manager Appolaris is een werkgever die iedereen gelijke kansen wil bieden en moedigt alle geschikte kandidaten aan om te solliciteren.
WELKOM namens Stichting Pensioenfonds KAS BANK
WELKOM namens Stichting Pensioenfonds KAS BANK Amsterdam, 0 Agenda 1. Welkom en voorstellen bestuur 2. Mededelingen van de voorzitter 3. Notulen deelnemersvergadering 23 september 2009 4. Bespreking jaarverslag
LAUDATO SI INSPIRATIEDAG DOUBLEDIVIDEND WORKSHOP DUURZAAM BELEGGEN
LAUDATO SI INSPIRATIEDAG DOUBLEDIVIDEND WORKSHOP DUURZAAM BELEGGEN 23 april 2016 Agenda Doelstelling: het verbinden van de maatschappelijke missie van kerkelijke instellingen met de beleggingen Wat betekent
Case study: voorbeeld van een strategisch risicomanagementproces bij Philips Pensioenfonds
Case study: voorbeeld van een strategisch risicomanagementproces bij Philips Pensioenfonds VBA ALM congres 6 november 2014 Philips Pensioenfonds Philips Pensioenfonds in een notedop Beleggingen Verplichtingen
Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen
Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen Amsterdam, 29 maart 2006 Nederlanders zijn het best bekend met duurzame beleggingsfondsen. Dat blijkt uit onderzoek
Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Reglement beleggingscommissie
Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam Reglement beleggingscommissie Watson Wyatt Brans & Co. Investment Consulting April 2005 versie 7 juli 2005 Reglement beleggingscommissie Pf Ballast Nedam Hoofdstuk
Life Cycling Zwitserleven 21 augustus 2014. Eelco Ubbels Alpha Research
Life Cycling Zwitserleven 21 augustus 2014 Eelco Ubbels Alpha Research Beoordeling van Life Cycle fondsen Waar op te letten bij het product van de toekomst? ALPHA RESEARCH EELCO UBBELS RBA Vanmiddag 1.
Organogram. Buitengewone leden BPMS. Leden BPMS. Vergadering van Afgevaardigden BPMS. BPMS-bestuur. toezicht inhoud regeling. Toezicht.
Organogram Leden BPMS Buitengewone leden BPMS BPMS-bestuur Vergadering van Afgevaardigden BPMS Raad Raad van van Toezicht Toezicht toezicht inhoud regeling verantwoording SPMS-bestuur 1 Ortec ALM Organogram
Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006
Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006 Agenda Achtergrond verantwoordelijkheden institutionele beleggers Code Tabaksblat Wettelijke verankering
Dufas Code Vermogensbeheerders. Verslag over 2014
Dufas Code Vermogensbeheerders Verslag over 2014 Inhoud 1. Over dit verslag 3 2. Algemene principes 4 2.1 Vermogensbeheerders handelen in het belang van hun klanten 4 2.2 Vermogensbeheerders kennen hun
Uitvoeringskosten Pensioenfonds UWV
Uitvoeringskosten Pensioenfonds UWV Pensioenuitvoeringskosten De totale pensioenuitvoeringskosten bedragen in 2015 5,01 miljoen euro (2014: 4,70 miljoen euro). Hiertoe worden onder meer gerekend de kosten
Analyse financiële positie
Analyse financiële positie Notitie voor deelnemers en gepensioneerden oktober 2012 2 Samenvatting Aanleiding SPOA krijgt regelmatig vragen van deelnemers over de financiële situatie bij het pensioenfonds.
Verslag bijeenkomst SVG 9 maart 2016
Verslag bijeenkomst SVG 9 maart 2016 Op woensdagmiddag 9 maart, aansluitend aan de jaarbijeenkomst van de Vereniging Gepensioneerden Getronics (VGG), organiseerde Stichting Voorzieningsfonds Getronics
Het beleggingsbeleid van Berben s Effectenkantoor
Het beleggingsbeleid van Berben s Effectenkantoor Waarschijnlijk baseert u uw keuze voor een vermogensbeheerder op diverse gronden. Mogelijk heeft u binnen uw netwerk al goede berichten over ons vernomen.
Verklaring inzake beleggingsbeginselen 2015 Stichting Pensioenfonds Openbare Bibliotheken
Verklaring inzake beleggingsbeginselen 2015 Stichting Pensioenfonds Openbare Bibliotheken Datum: 2015 Versie : 1 Inhoud 1. Introductie...3 2. Uitgangspunten...3 3. Beleggingsbeginselen...5 Bijlage 1: Versiebeheer
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Op welke beleggingsstrategie baseert de beleggingsonderneming haar dienstverlening? Antwoord:
Om beleggingsondernemingen goed met elkaar te vergelijken is o.a. inzicht in het beleggingsproces een belangrijke maatstaf. Door vragen te stellen over het beleggingsbeleid krijgt u een goed beeld van
PENSIOEN FORUM 2013. Een fiduciair manager die tevens risicomanager is; een slager die zijn eigen vlees keurt?
PENSIOEN FORUM 2013 Een fiduciair manager die tevens risicomanager is; een slager die zijn eigen vlees keurt? Christiaan Tromp TFS / Tromp Fiduciary Services actromp@fiduciaryservices.eu 1 2 Waar gaat
Persbericht. Kwartaalbericht: vierde kwartaal 2011
Persbericht Kwartaalbericht: vierde kwartaal 2011 Hoofdpunten: Dekkingsgraad van 94% is te laag: aanvullende maatregelen nodig Beschikbaar vermogen stijgt met ruim 11 miljard Door gedaalde rente nemen
Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam
bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap
Archieven van de vorige deelnemingen ontvangen vanaf 1 september 2008
Archieven van de vorige deelnemingen ontvangen vanaf 1 september 2008 Datum van kennisgeving (1) 20 oktober 2008 AXA S.A. AXA Rosenberg AllianceBernstein AXA Investment Managers 23 oktober 2008 Rebelco
BIL Classic Traditioneel discretionair beheer
_ NL PRIVATE BANKING BIL Classic Traditioneel discretionair beheer We hebben dezelfde belangen. Die van u. Private Banking BIL Classic Uw kapitaal wordt belegd in een portefeuille die op een dynamische
Ambassador Investments Fondsen
Ambassador Investments Fondsen Ambassador Investments Fondsen Vanaf het vierde kwartaal 2013 is het voor beleggers mogelijk te participeren in de beleggingsstijl van Ambassador Investments door zelfstandig
Vrijgesteld beleggen in Nederland. Wat aan belasting niet verschuldigd is, hoeft aan rendement niet gemaakt te worden
Vrijgesteld beleggen in Nederland Wat aan belasting niet verschuldigd is, hoeft aan rendement niet gemaakt te worden CLAVIS Vermogensstructurering Directievoering Trustdiensten Vermogensbeheer (Infra)structuur
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview. uitgave 2016
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview uitgave 2016 Kerncijfers per 31/12/2015 > De Baloise-groep De Baloise-groep werd opgeicht in het Zwitserse Bazel en is een Europese aanbieder van verzekerings-
Verklaring Beleggingsbeginselen. 1. Inleiding
Verklaring Beleggingsbeginselen 1. Inleiding Voor u ligt de Verklaring inzake de beleggingsbeginselen (hierna: de verklaring ). Hierin kunt u lezen wat het beleggingsbeleid is van het pensioenfonds Wonen
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie
1. Introductie Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie Doelstelling en basis voor dit document Dit document ("de Verklaring") beschrijft
JE VERDIENT BETER, JE VERDIENT KOEN.
JE VERDIENT BETER, JE VERDIENT KOEN. VERMOGENSBEHEER VOOR 0,10% PER MAAND (MET EEN MINIMUM VAN 20) KOEN belegt voor jou. Koen betekent dapper en bekwaam, dat is waar KOEN voor staat. Gewapend met de beste
1. Organisatie BIJLAGE I: VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN STICHTING PENSIOENFONDS ACHMEA. ABTN 2014 versie 21-3-2014 1. Stichting Pensioenfonds Achmea
BIJLAGE I: VERKLARING BELEGGINGSBEGINSELEN Introductie Deze Verklaring inzake beleggingsbeginselen (hierna: Verklaring) beschrijft op beknopte wijze de uitgangspunten van het beleggingsbeleid van SPA.
RenteafdekkingonderEMIR & central clearing
RenteafdekkingonderEMIR & central clearing David van Bragt & Derek Milner Sr. Consultant Investment Solutions & Sr. Portfolio Manager Derivatives & Hedging 27 september 2016 Agenda Een EMIR-proof LDI fonds
Organogram. Buitengewone leden BPMS. Leden BPMS. Vergadering van Afgevaardigden BPMS. BPMS-bestuur. toezicht inhoud regeling. Toezicht.
Organogram Leden BPMS Buitengewone leden BPMS BPMS-bestuur Vergadering van Afgevaardigden BPMS Raad Raad van van Toezicht Toezicht toezicht inhoud regeling verantwoording SPMS-bestuur 1 Ortec ALM Organogram
Verklaring inzake beleggingsbeginselen
Verklaring inzake beleggingsbeginselen Stichting Pensioenfonds Medisch Specialisten Zeist, 4 juni 2015 1. Inleiding De verklaring inzake beleggingsbeginselen beschrijft de uitgangspunten van het beleggingsbeleid
FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE)
FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE) Stichting Pensioenfonds Mercer 1. Algemene kenmerken Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Mercer (SPM) is een (paritair) bestuur
investment academy BNPP IP Campus Welkom bij de Investment Academy
investment academy Welkom bij de Investment Academy OpleIdIngen voor pensioenfondsbestuurders In 2013 investment academy Investment Academy Kennis en deskundigheid met u delen BNP Paribas Investment Partners
Woordenlijst (verantwoord) beleggen
Woordenlijst (verantwoord) beleggen In deze woordenlijst leggen we een aantal termen en begrippen uit die te maken hebben met (verantwoord) beleggen. Actief beleggen Op grond van een bepaalde marktvisie
INFORMATIE BELEGGINGSFONDSEN (NETTO) WERKNEMERS PENSIOEN
INFORMATIE BELEGGINGSFONDSEN (NETTO) WERKNEMERS PENSIOEN Informatie voor werkgevers Ingangsdatum 1 januari 2016 Als uw werknemer niet kiest voor een gegarandeerde uitkering wordt zijn premie belegd. Dit
Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs
Vereniging van Vermogensbeheerders & Adviseurs 18 maart 2014 Alex Poel Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening Agenda 1. Achtergrond 2. Voorbeelden, waar ging het mis? 3. Dienstverleningscyclus 4. Klantbeeld
V e r k l a r i n g i n z a k e d e b e l e g g i n g s b e g i n s e l e n
V e r k l a r i n g i n z a k e d e b e l e g g i n g s b e g i n s e l e n Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Organisatie 4 2.1 Het fonds 4 2.2 Organisatie 4 2.3 Toeslagbeleid 4 3 Beleggingsbeleid 6 3.1 Doel
van Stichting Achmea Algemeen Pensioen Fonds
Verklaring inzake de beleggingsbeginselen van de DC-kring van Stichting Achmea Algemeen Pensioen Fonds Datum: 1-9-2016 Versie: 1 Centraal Beheer Algemeen Pensioenfonds is een handelsnaam van de Stichting
Vastgoed in de portefeuille van een pensioenfonds. Rob Courtens, vastgoedstrateeg - Blue Sky Group 10 oktober 2017
Vastgoed in de portefeuille van een pensioenfonds Rob Courtens, vastgoedstrateeg - Blue Sky Group 10 oktober 2017 Inhoudsopgave 1. Strategische Asset Allocatie bij BSG 2. Diversificatie binnen de vastgoedportefeuille
Verklaring inzake Beleggingsbeginselen
Verklaring inzake Beleggingsbeginselen per 1 januari 2015 TRANSPARANT OVER ELKE FASE Inhoudsopgave Verklaring inzake Beleggingsbeginselen van Stichting ING CDC Pensioenfonds 3 De pensioendoelstellingen,
1. De fondsdoelstelling en de pensioenverplichtingen vormen bij het bepalen van het beleggingsbeleid het uitgangspunt voor Bpf Mitt
Investment Beliefs Bpf MITT Missie en doelstellingen. 1. De fondsdoelstelling en de pensioenverplichtingen vormen bij het bepalen van het beleggingsbeleid het uitgangspunt voor Bpf Mitt Bij het nemen van
Algemene vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden. Dinsdag 13 juni uur
Algemene vergadering van Deelnemers en Gepensioneerden Dinsdag 13 juni 2017 14.30 uur 2 Agenda 1. Opening en vragen 2. Financiële positie 3. Communicatie 4. Governance 5. Verantwoordingsorgaan 6. Vermogensbeheer