Training, advies en begeleidingstrajecten voor organisaties in de zorg en welzijn
|
|
- Petrus de Graaf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Training, advies en begeleidingstrajecten voor organisaties in de zorg en welzijn Onze UITDAGING: Managementproblemen oplossen: doortastend en doeltreffend Onze stijl: De Rotterdamse School: gericht de klus klaren met warme zakelijkheid
2 Vind de balans Vakkundige daadkracht en enthousiasmerende humor De drijvende krachten achter Corels Advies zijn Corine Jochems en Els van Niftrik. Vernieuwende inzichten die u ondersteunen bij uw werkzaamheden, daar staan zij voor als ervaren en vakkundig coach, manager, adviseur en trainer. Schakelt u Corels Advies in dan werkt u met een deskundige partner die meedenkt en ondersteunt. Met inlevingsvermogen en humor bewegen we mensen tot ander gedrag, op basis van aanwezige kennis en een scherpe blik op groepsprocessen.
3 Optimaal leidinggeven. Hoe? Zo! Corels Advies biedt kennis en vaardigheden waarmee het leidinggeven wordt geoptimaliseerd. Corine en Els enthousiasmeren beginnende leidinggevenden een eigen leidinggevende stijl te ontwikkelen. Ervaren leidinggevenden krijgen op hun beurt handvatten aangereikt om op hun eigen functioneren te kunnen reflecteren. Haal meer uit je talent! Schrijf je in bij de Rotterdamse School van Corels Advies en ontdek hoe inspirerend en effectief leidinggeven kan zijn. Corine Jochems Corine weet waar ze het over heeft. Warme zakelijkheid met een kwinkslag en doelgerichtheid zijn haar op het lijf geschreven. Zij ziet problemen als een kans en is stimulerend en inspirerend. Corine Jochems heeft jarenlang ervaring in de zorg. Zij is breed opgeleid als verpleegkundige (A,B,Hematologie, oncologie en IC) en is dankzij opleidingen en cursussen op gebied van management doorgegroeid tot operationeel en tactisch manager in onder andere thuiszorg, woonzorgcentra en ziekenhuizen. Haar grote en brede praktijkervaring maakt haar tot een professioneel interim-manager, adviseur, trainer en coach voor organisaties. Corine Jochems is tevens eigenaar van Corine Jochems interim-management, advies en coaching. Corine heeft een scherpe analytische blik en verwerkt de praktijk naadloos in haar advies, coaching en training. Haar visie en aanpak werden ontwikkeld door de ervaring in verschillende organisaties en functies, zowel in het managementteam als op de werkvloer. Corine is dan ook de ideale adviseur voor organisaties en een goede partner voor het managementteam. Els van Niftrik Els is ondernemend en creatief. Ze weet met haar doortastendheid, menselijkheid en humor mensen te enthousiasmeren om knelpunten te overwinnen. Drs. Els van Niftrik heeft jarenlang ervaring als manager, adviseur, coach en trainer in de profit en non-profit sector. Ze heeft gestudeerd aan de Rijksuniversiteit van Leiden en is ook practitionar in NLP (Neuro Linguistisch Programmeren). Ze is tevens partner van Eigen-Wijs 45+ en van Talent Vergrijst Niet. Els doorziet snel wat er speelt binnen een organisatie. Ze houdt ervan om met mensen te werken en ze is sterk in het wegnemen van knelpunten. Als ondernemend en creatief persoon weet ze mensen te binden en enthousiasmeren. De combinatie van (interim-)management, advies en coaching hebben haar gemaakt tot een partner voor bedrijven en organisaties die analyseert, meedenkt en veranderingen weet te implementeren. Dit doet ze net zoals Corine met grote doortastendheid, menselijkheid en humor. Ons werkterrein Corels Advies kan u helpen, wanneer u wel eens denkt Ik zou graag willen begrijpen waarom het in mijn organisatie, in mijn afdeling, in mijn team en/of met die ene medewerker niet loopt? Ik moet kosten besparen. Help! Ik weet niet hoe. Ik zou graag iemand kennen die met mij mee denkt. Ik verzuip; ik weet het niet meer. Ik wil ondersteuning. Ik zie heel erg op tegen morgen want wie zal er nu weer niet mee willen werken. Die teamvergadering zal wel weer chaotisch verlopen. Het is nooit goed genoeg. Ik benoem haar als nieuwe leidinggevende en ik mag hopen dat ze het redt. Ik ga voor het eerst leidinggeven en ik zou graag handvatten krijgen hoe ik dat het best kan aanpakken. Ik ben een goede medewerker maar wie zegt mij dat ik kan leidinggeven? Ik voel mij geïntimideerd door mijn medewerkers. Houden ze nou nooit op met klagen? Ik vermijd het om kritiek te geven want er wordt nooit goed op gereageerd. Ik zou mijn leidinggevenden wel een training willen bieden maar het moet niet teveel tijd en geld kosten en veel opleveren. Ik zou veel meer gereedschappen in handen willen krijgen om mijn werk als manager, teamleider, coördinator of teamcoach goed te doen. Waar vind ik die? Ik zou wel eens iemand willen hebben die heel goed met mij mee denkt.
4 Concreet nu! Wat kan Corels Advies voor u doen? Corels Advies is voor organisaties een deskundige en analyserende partner voor advies, trainingen en coaching. Wat niet loopt wordt door onze snelle en doelmatige analyse duidelijk en inzichtelijk gemaakt. Efficiency en effectiviteit zijn zeer belangrijk voor het functioneren van organisaties, vooral in tijden van snelle ontwikkelingen en bezuinigingen. Leidinggevenden op elk niveau vergroten hiermee hun competenties en krijgen plezier in het leidinggeven (terug). De afdeling, het team of de organisatie wordt efficiënt en effectief geleid. Warme zakelijkheid en doelgerichtheid staan daarbij centraal. Als deskundig partner biedt Corels Advies oplossingen. Dit gebeurt op basis van heldere plannen van aanpak en een vakkundige uitvoering in eigen stijl. Wij bereiken wat een klant wil: een goed draaiende organisatie met leidinggevenden die stevig in hun schoenen staan. Leidinggeven is te leren en dit kan het best op zijn Rotterdams: warm zakelijk en doelmatig. Wat niet loopt, wordt inzichtelijk gemaakt. Het resultaat is een goed draaiende organisatie. De Rotterdamse School Trainingen 1. DE punt Een quick scan van uw organisatie, afdeling en/of team 2. De paperclip Een training voor startende leidinggevenden 3. Het potlood Zelfstandig en verstandig leidinggeven, een trainings- en coachingstraject voor leidinggevenden met enige ervaring 4. Het Witte huis Leidinggeven zonder macht, beïnvloedingsvaardigheden 5. De harp Zelfmanagement voor leidinggevenden 6. De euromast Individuele coaching De punt Quick scan groep Leden van Raad van Bestuur, managers, afdelingshoofden, teammanagers. Analyse van uw organisatie, afdeling en/of team. De analyse wordt uitgevoerd op grond van een probleemstelling, vraag of knelpunt welke door u in overleg met twee medewerkers van de Rotterdamse school wordt vastgesteld. Een plan van aanpak voor uw organisatie, afdeling en/ of team wat opties biedt welke vervolgstappen u wil nemen om uw probleem, vraag of knelpunt op te lossen.
5 > VERVOLG de punt > VERVOLG de paperclip Er vindt een intake plaats met de opdrachtgever. Op grond van de intake wordt door Corels Advies een analyse gemaakt en wordt een programma samengesteld voor het uitvoeren van de scan en van de daarbij betrokken personen. Een team van twee personen zal uw organisatie in enkele dagen doorlichten op die gebieden die spelen bij het probleem, de vraag of het knelpunt. In uw organisatie bent u als opdrachtgever het aanspreekpunt. De onderzoekers maken een verslag van hun ervaringen en stellen een plan van aanpak op. De onderzoekers bespreken met de opdrachtgever de uitkomsten van het onderzoek en het aangeboden plan van aanpak. De paperclip Training voor startende leidinggevenden groep Startende teamleiders, teamcoaches, coördinatoren, zorgcoördinatoren. Handvatten bieden aan startende leidinggevenden, zodat ze voorbereid zijn op de functie en valkuilen kunnen vermijden. Na deze training voelt de deelnemer zelfvertrouwen om de functie leidinggevende verstandig, zelfstandig en met een visie te vervullen. We starten de training met een test die je zelfinzicht geeft. Korte theoretische blokken worden telkens afgewisseld door praktische oefeningen, discussies en rollenspellen. De vertaling naar de (eigen) praktijk en zelfinzicht in de eigen persoon staan centraal in deze training. De deelnemers maken een persoonlijk ontwikkelingsplan. Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Test Wat is een goede leidinggevende (heb jij er een?) Positionering binnen team Duidelijke motivering waarom jij nu leidinggevende bent Niet verdedigen, wel in gesprek Situationeel leidinggeven (hoe kijk je naar een team) Communicatie en gesprekstechnieken Humor Verbaal en non-verbaal Korte uitleg typen gesprekken (informatiegevend, -vragend en beïnvloedende gesprekken, verzuimgesprekken) Feedback geven, vragen en ontvangen (werken zonder ruis) Waar sta jij voor, missie en visie Mening geven Durf te beslissen Deze training duurt drie dagen. Deze 3 dagen zijn verdeeld over 9 weken om de deelnemers de gelegenheid te geven opdrachten in de praktijk uit te voeren. Het Potlood Leidinggeven kan beter groep Dit traject is bedoeld voor mensen die enige tijd geleden gestart zijn in hun eerste leidinggevende functie of langer zittende leidinggevenden met vragen over leidinggeven en de lastige kanten ervan. Handvatten geven die leidinggevenden ondersteunen bij het zelfstandig en stevig leidinggeven aan hun team of afdeling en inzicht krijgen in patronen en zo nodig heroverwegen oud gedrag. Na deze training hebben de deelnemers kennis van zichzelf in de rol van de dagelijkse praktijk als leidinggevende opgedaan. Zij hebben vele handvatten gekregen om hun eigen functioneren te optimaliseren en om klaar te zijn voor de toekomst. Voor de training vindt er een intake/coachingsgesprek plaats. Na het eerste blok een 2e gesprek en na de training een 3e gesprek. Korte theoretische blokken worden telkens afgewisseld door praktische oefeningen, discussie, rollenspellen. De vertaling naar de (eigen) praktijk en zelfinzicht in de eigen persoon staan centraal in deze training. Er zal geoefend worden met een professioneel acteur.
6 > VERVOLG het POTLOOD > HET WITTE HUIS De deelnemers maken een persoonlijk ontwikkelingsplan. Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Het programma bestaat uit een training en drie individuele coachingsgesprekken. Het is te adviseren om aansluitend aan deze training de deelnemers de kans te bieden om drie keer een coachingsgesprek met een van de trainers te hebben, zodat ze het geleerde in de praktijk kunnen implementeren en de mogelijkheid hebben om hun vragen te bespreken. Blok 1 Kennismaking met jezelf als leidinggevende Test Vaststellen persoonlijke leerdoelen De managerial grid Stijlen van leidinggeven Jouw voorkeursstijl Inzicht in leidinggeven vertalen naar jouw eigen werksituatie Bewustwording van jouw positie in de organisatie en van het effect dat dit heeft op jouw eigen doen en laten Professioneel, menselijk en effectief met medewerkers communiceren Wetten van communicatie Luisteren, samenvatten, doorvragen Gesprekstechnieken Constructieve feedback geven en ontvangen Theorie en oefeningen Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties. Hiermee gaat u in blok 2 van de training met een acteur aan de slag. U voert opdrachten in de praktijk uit. Blok 2 Situationeel leidinggeven, theorie en vertaling naar jouw eigen praktijk Motivatietechnieken Coachen van medewerkers Uiteenlopende gespreksvaardigheden leren én effectief toepassen Effectief samenwerken Omgaan met lastige mensen of lastige situaties, theorie en oefeningen Oefenen met een acteur Vergaderen en onderhandelen Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties. De training bestaat uit een blok van twee aaneengesloten dagen, twee losse dagen en drie individuele coachingsgesprekken voor iedere deelnemer. Tussen het eerste blok en de losse trainingsdagen zit telkens drie weken. Voor de start van de training zal iedere deelnemer een eerste coachingsgesprek krijgen. Na het eerste blok van de training wordt er een tweede coachingsgesprek gepland. Na afloop van de training wordt het derde coachingsgesprek gepland. Het Witte Huis Leidinggeven zonder macht (Beïnvloedingsvaardigheden) groep Zorgcoördinatoren, Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden en coördinatoren van projecten die allemaal een voortrekkersrol moeten spelen maar die geen macht hebben. Ze willen hun invloed vergroten om de gewenste resultaten te krijgen. De deelnemers ontwikkelen een persoonlijke beïnvloedingsstijl, passen beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën toe, vergroten hun invloed en snappen het effect van hun eigen gedrag op anderen. Na deze training heb je een duidelijk beeld van je beïnvloedingsstijl, ben je in staat je stijl te variëren, stuur je naar een gewenst resultaat, ga je beter om met weerstand, vergroot je je invloed op een positieve manier, zowel in een op een gesprekken als in groepen. De deelnemers weten welke strategie het beste werkt In deze training vormt je eigen stijl het uitgangspunt en werk je vanuit je eigen praktijk. Je persoonlijke ervaringen met beïnvloeden plaatsen we in een theoretisch kader. Vervolgens leer je processen bewust te beïnvloeden. Vanuit dit bewustzijn oefen je veel en praktisch, met elkaar en met een professioneel acteur. Een aantal handvatten wordt aangereikt en direct in praktijk gebracht. Deze interactieve training biedt een afwisseling van reflectie op je eigen handelen, theorie, realistische oefeningen en praktijkcases. Tevens ontwikkel je een op maat gesneden persoonlijk actieplan. Programma De eigen SWOT opstellen Communiceren Actief luisteren, samenvatten, doorvragen Interventietechnieken, Feedback geven en ontvangen Omgaan met weerstanden Inzicht in anderen Gesprekstechnieken Herkennen van patronen in processen Herkennen van de eigen beïnvloedingsstijl Omgaan met strategieën Strategische analyse van de omgeving Politieke krachtenvelden in organisaties
7 > VERVOLG het witte huis > VERVOLG de harp Machtsblokken in organisaties opsporen Opstellen van scenario s Expliciteren van wensen en verwachtingen Overtuigingen opsporen die belemmerend werken en leren hanteren Het eigen gedrag leren variëren, oefenen met acteur Deze training duurt twee blokken van ieder twee aaneengesloten dagen en een terugkomdag. De harp Traject zelfmanagement voor leidinggevenden groep Leidinggevenden die effectiever en daadkrachtiger willen functioneren, zelfinzicht willen krijgen, meer succesvol in hun werk willen zijn, resultaatgericht en doeltreffend te werk willen gaan, assertiever willen optreden en de juiste prioriteiten willen stellen. Zelfinzicht krijgen door zelfonderzoek, tips en evaluatie van het eigen gedrag. Bewustzijn opdoen van het effect van het eigen gedrag op anderen. Plan van aanpak opstellen dat leidt tot efficiënter en effectiever functioneren in het werk. Na deze training hebben de deelnemers een zelfinzicht opgedaan dat ze beter kunnen functioneren in het werk. Ze hebben handvatten gekregen om met eigen valkuilen om te gaan. Vanuit een persoonlijke analyse die ze vertalen naar een persoonlijk ontwikkelingsplan, gaan de deelnemers aan de slag met het ontdekken van de eigen sterktes, valkuilen en kracht. Ze krijgen tips en handvatten, adviseren elkaar en werken samen in de groei van hun leerproces. Korte theoretische inleidingen ondersteunen de praktische oefeningen Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Ik Persoonlijke motivatie en drijfveren Het vinden van balans Zelfanalyse Valkuilen, uitdagingen en allergieën Assertiviteit Time management Planning Persoonlijk Ontwikkelings Plan Ik en de ander Opkomen voor mezelf Beïnvloedingsvaardigheden Communicatie Omgaan met verschillende soorten collega s Invloed en betrokkenheid Omgaan met conflicten Motivatietechnieken Ik en de toekomst Actieplan Deze training duurt vier dagen met telkens twee weken tussen de trainingsdagen. Voor de training en na de training krijgen de deelnemers 2 individuele coachingsgesprekken. De Euromast individuele coaching groep Leidinggevenden van alle niveaus, individuele medewerkers Door middel van een reeks van minimaal 5 coachingsgesprekken krijgen coachees handvatten om zelfinzicht op te doen en om hun eigen functioneren te verbeteren. Na deze coaching functioneren medewerkers beter en hebben de knelpunten en vragen die ze aan het begin van de coaching hadden omgezet in acties Voor de start van de coaching vindt er een gesprek plaats tussen coachee, de leidinggevende van de coachee en de coach. In dit gesprek worden de doelen van de coaching vastgesteld. Na afloop van de coaching vindt er een evaluat iegesprek plaats met de leidinggevende van de coach.de coach respecteert de privacy van de coachee en zal alleen dan informatie terugkoppelen aan de leidinggevende van de coachee als die daarvan op de hoogte is. Tussen de coachingsgesprekken voert de coachee opdrachten uit. Een coachingsgesprek duurt een uur tot anderhalf uur.
8 CONTACT Corels Advies Rozenhof JT Dordrecht Corine Jochems Els van Niftrik Fotografie: Job van Niftrik 2011
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieEFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatieopleiding Leergang Train de Trainer Trainers in
Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert
Nadere informatieCOMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden
COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij
Nadere informatieTraining Teamleiderschap
Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten
Nadere informatieSCHATTEN VAN ADVOCATEN
SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van
Nadere informatieManagementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren
Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span
Nadere informatieManagementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren
Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieOPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen
OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen
Nadere informatieLeiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven
Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -
Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele
Nadere informatieDe Amersfoortse Loopbaan Academie
De Amersfoortse Loopbaan Academie Amersfoort verdient talent Daarom investeren we de komende jaren nog meer in de loopbaan- en talentontwikkeling van onze medewerkers. We willen talent ontdekken, benutten
Nadere informatieEen Stap voorwaarts in Leiderschap.
5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met
Nadere informatieASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf
ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij
Nadere informatie1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL
R I TRA IN I IN G o c o a c a c n g i n h i n EFFECTIEF EN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Groeien en laten bloeien! Tommy weet als geen ander te boeien en te inspireren. Gecombineerd met de juiste vakkennis en management
Nadere informatieTrainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg
Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie
Nadere informatieAanbod Persoonlijke Vaardigheden
Aanbod Persoonlijke Vaardigheden Naast de huidige in-house trainingen is er ook op individuele basis een aanbod van trainingen waaraan oio-medewerkers kunnen deelnemen. Deze trainingen zijn gericht op
Nadere informatieResultaatgericht Management (3 daags)
Resultaatgericht Management (3 daags) Steviger sturen op resultaten en verwachtingen? En dit in een omgeving waar u met minder mensen meer moet bereiken? In de training Resultaatgericht Management ontdekt
Nadere informatieHaal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan
Nadere informatieOVERZICHT TRAININGEN
OVERZICHT TRAININGEN COMMERCIE TRAINING #8: KLANTGERICHT VERKOPEN TRAINING #9: SUCCESVOL NETWERKEN COMMUNICATIE TRAINING #7: ONTSPANNEN PRESENTEREN TRAINING #21: EFFECTIEF COMMUNICEREN MANAGEMENT EN (PROJECT)LEIDERSCHAP
Nadere informatieOntwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling
Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik
Nadere informatieNieuws voor overheidsmedewerkers
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen www.vanoort-ros.nl 072-5814749 Nieuws voor overheidsmedewerkers Jaartraject Verbindend werken en eigen invloed versterken 2 Kennismaking
Nadere informatieSuccesvol Veranderingen Realiseren
Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,
Nadere informatieDe workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Situationeel leidinggeven Situationeel leidinggeven, krachtig in iedere situatie Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar
Nadere informatie& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit
& Business NLP Basics Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit hovelingsjanse is de interdisciplinaire organisatie die meerwaarde biedt op het gebied van veranderen: door van dichtbij die verandering
Nadere informatieLEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK
LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK Real change by real people The Human Effect INLEIDING Dit leertraject is speciaal ontworpen voor mensen die leiding geven aan veranderingsprocessen met een bepaalde
Nadere informatieCoaching 4 Engagement
Coaching 4 Engagement Vergroot je veerkracht en neem de regie voor professionele groei Herken de schaduwkanten van je drijfveren Erken je kracht en kwaliteiten Benut de constructieve kant van je drijfveren
Nadere informatieEffectief Communiceren (1- Daags)
Effectief Communiceren (1- Daags) Om meer uit uw gesprekken te halen wilt u uw communicatievaardigheden verbeteren. U wilt werk maken van uw communicatieve vaardigheden en aan de hand van praktische oefeningen
Nadere informatieGroei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding
Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,
Nadere informatieTraining Conflicthantering
Training Conflicthantering Training Conflicthantering, een stevige discussie met een goede afloop Je zal het best weleens hebben meegemaakt, een flinke discussie tijdens een vergadering. Jij en je collega
Nadere informatiePlan van aanpak Coaching 1
Plan van aanpak Coaching 1 Opdrachtgever: ROC Leiden Ter Haarkade 6a Docent-Mentor ROC Leiden M. Wesseling (m.wesseling@rocleiden.nl) 06-83014442 Opdracht: Het begeleiden/coachen van een eerstejaars student
Nadere informatieCOMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen
COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij
Nadere informatieken jezelf en en verbeter je relaties met anderen
DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?
Nadere informatieTALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Quiris
Nadere informatieTRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers
TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. P.A.M. (Petra) Vanderlyde Mr. H.E. (Harriëtte) van Luijken Mr. A.J.P.M. (Jan) Snoeijer A.P.M. (Arnold) Vanderlyde A. (André) Tolman, MFP H.F.M. (Henk) Vanderlyde F.G.R.
Nadere informatieOptimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent
Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen
Nadere informatieVERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN
VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieTraining Lean Black Belt. Inclusief Black Belt certificaat
Training Lean Black Belt Inclusief Black Belt certificaat Een Lean Black Belt certificaat van het LCS is een verrijking, een geweldige mijlpaal. Het geeft niet alleen erkenning van jouw Lean capaciteiten
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieBeter Leren Communiceren. U zoekt een training om uw communicatieve vaardigheden te versterken?
Beter Leren Communiceren U zoekt een training om uw communicatieve vaardigheden te versterken? Effectief communiceren. Het lijkt misschien eenvoudig, maar misverstanden of oplopende emoties tijdens gesprekken
Nadere informatieTRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid
TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen
Nadere informatieTraining Samenwerken & Persoonlijke Effectiviteit Een mooie mix van zakelijke effectiviteit en persoonlijke groei!
Training Samenwerken & Persoonlijke Effectiviteit Een mooie mix van zakelijke effectiviteit en persoonlijke groei! De brochure Samenwerken en Persoonlijke Effectiviteit is een voorbeeld van hoe de training
Nadere informatieProfessional Coach Week
Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM
Nadere informatiewe invite you to grow
we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal
Nadere informatieTrainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs
Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Omdat slimme mensen snel leren bieden wij korte interventies aan in de vorm van eendaagse trainingen, om u in een zo kort mogelijke tijd maximaal te
Nadere informatieLiever assertiever op het werk
Waarom een assertiviteitstraining? Voor veel mensen is het niet gemakkelijk om in een werkomgeving bijvoorbeeld voor de eigen mening uit te komen, neen te zeggen, om te gaan met de boosheid van een collega
Nadere informatieWat kies jij uit de schijf van 5?
Goed bezig 2016 Wat kies jij uit de schijf van 5? Alsjeblieft! Dit is het Goed Bezig trainingsaanbod voor 2016. Doel is samen werken aan goede persoonlijke balans. De trainingen zijn bedoeld voor medewerkers
Nadere informatieMiddenkaderopleiding voor potentials (MKOP)
Middenkaderopleiding voor potentials (MKOP) Zorg met een breed palet aan leiderschapsskills voor een stevige basis als toekomstig leidinggevende Voor wie Iedereen die geen leidinggevende is, maar wel de
Nadere informatieCOACHEND LEIDERSCHAP. vierdaagse training. Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer:
COACHEND LEIDERSCHAP vierdaagse training Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer: 074-245 26 45 PROGRAMMA Als leidinggevende heb je te maken met verschillende medewerkers met ieder
Nadere informatieWil je professioneel leren coachen?
Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip
Nadere informatieVliegende start voor (startend) onderwijspersoneel
Cursussen, conferenties en advies Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel Overzicht cursusaanbod voor (startend) personeel in het onderwijs 2009/2010 Volg een cursus bij AOb scholing De AOb
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieTrainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie
Trainingen Wij bieden diverse trainingsmogelijkheden op organisatieniveau, directieniveau (M-T s), hoger en middenkader en op teamniveau. Alle trainingen worden zowel op basis van open inschrijving als
Nadere informatieCONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken
CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken Training voor professionals die op effectieve wijze conflicten in teams willen begeleiden. Conflictcoaching bij teams Introductie Vastlopende
Nadere informatie4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een
4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieDe Bekwame Bestuurder. Humphry Peter 30 Oktober 2010
De Bekwame Bestuurder Humphry Peter 30 Oktober 2010 Goed management leidt tot een betere 'match' tussen mens en organisatiedoelstellingen Een competentie kan gedefinieerd worden als een set van vaardigheden,
Nadere informatieOpleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR
Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht
Nadere informatieOp zoek naar de bakens in het werk. Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 E-mail: m.heinink@hetnet.nl
MARJAN HEININK BUREAU VOOR COACHING, LOOPBAANADVIES & TRAINING Op zoek naar de bakens in het werk Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 Psycholoog E-mail: m.heinink@hetnet.nl Postadres : Vosmaerlaan
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat
OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities
Nadere informatieCOACHEN EN TRAINEN Korte weergave
COACHEN EN TRAINEN Korte weergave Geschreven door: Freek Verbeet Body2Coach 1. Wat is coaching? In mijn eigen nieuwe boek, waar ik nog mee bezig ben, schrijf ik over coaching. Door middel van verschillende
Nadere informatieLEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.
LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN
Nadere informatieCOACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?
Coaching Coaching Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Neem dan gerust contact met ons op. T 030-6911138 E info@hrd-group.nl
Nadere informatieTRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak
Nadere informatieVan werkdruk naar werkplezier
Van werkdruk naar werkplezier Het Programma Onze visie Werkdruk leidt tot minder werkplezier, wrijving in de samenwerking en op termijn mogelijk verzuim door stressklachten. Als medewerkers echter uitgedaagd
Nadere informatieTraining Verbindend Leiderschap
Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende
Nadere informatieBDO Summercourse A&A Het beste uit jezelf en je mentee halen door te blijven ontwikkelen
BDO Summercourse A&A 2019 Het beste uit jezelf en je mentee halen door te blijven ontwikkelen 1. Mijn kwaliteiten van Mentee en Mentor ontwikkelen Ben je je bewust van jouw kwaliteiten en valkuilen als
Nadere informatieTraining KED-Coach Basis
Training KED-Coach Basis Nederland Onze Trainingen en Diensten Het team van KED-SENS heeft haar aanbod van trainingen en diensten overzichtelijk in kaart gebracht. Alle mensen zijn uniek en leren en ontwikkelen
Nadere informatieAanbod cursussen en trainingen
Aanbod cursussen en trainingen 2019-2020 Naar een positieve groep Maak van jouw klas een positieve groep; kinderen die zich veilig voelen, presteren beter. Deze praktische cursus is bedoeld voor leerkrachten
Nadere informatieCoaching voor CvO Overheidsorganisaties
Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe
Nadere informatieOvertuigend en Ontspannen Presenteren
Overtuigend en Ontspannen Presenteren voor technische professionals 20 juni 2013 Jullie doelen? Workshop Presenteren Minder zenuwen bij presentaties Makkelijker contact met het publiek Wat wél en beter
Nadere informatieVeda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.
Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional
Nadere informatieCoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding
Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...
Nadere informatieBALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?
BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? Toelichting PAO Heyendael organiseert in samenwerking met het Servicebedrijf productgroep HRM van het de workshop: BALANS WERK EN
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatieVan waar je bent, naar waar je wilt zijn
Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen
Nadere informatieMinor NLP: Opleiding Technician en Practitioner
Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner Faculteit Economie en Management Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner NLP NLP staat voor Neuro Linguïstisch Programmeren (Bandler en Grinder,
Nadere informatiePROFESSIONEEL EN KLANTGERICHT TELEFONEREN
PROFESSIONEEL EN KLANTGERICHT TELEFONEREN tweedaagse training Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer: 074-245 26 45 PROGRAMMA Je wilt professioneler en klantgerichter telefoongesprekken
Nadere informatieWorkshop Job Crafting. 22 november 2012
Workshop Job Crafting 22 november 2012 Workshop Job Crafting Tools en praktische tips om: - meer te weten over je kwaliteiten en behoeften - zo je werk beter vorm te geven - meer te bereiken - met minder
Nadere informatieTrainingen die je in beweging brengen!
Trainingen die je in beweging brengen! Een training bij Caro van Roon brengt je in beweging. Dat levert je inzichten, ervaringen en kennis op over jezelf en de ander. Je leert vanuit je eigen persoonlijkheid
Nadere informatieProductcatalogus AIRO Visie
Productcatalogus AIRO Visie Bedrijven Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen 1 www.airovisie.nl Indeling Inleiding..pagina 3 Groepsdynamica pagina 4 Proactiviteit..pagina 5 Omgaan met emoties.. pagina
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieHet Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven
Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Ben je een betrokken leidinggevende, docent, trainer of coach die (aankomend) pedagogisch medewerkers wil stimuleren om de belangrijkste pedagogische vaardigheden
Nadere informatieVan. inzicht. naar. uitzicht. Loopbaanbegeleiding & coaching
Van inzicht naar uitzicht Loopbaanbegeleiding & coaching La Vuelta is Spaans voor keerpunt. Een loopbaanbegeleidings- of coaching s- traject is vaak een keerpunt in je leven, door stil te staan bij jezelf,
Nadere informatieDe workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook
Nadere informatieBalans werk en privé. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?
Balans werk en privé Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? dinsdag 30 oktober 2012 dinsdag 4 december 2012 Toelichting PAO Heyendael organiseert in samenwerking met het Servicebedrijf productgroep HRM
Nadere informatieMasterclass Persoonlijk Leiderschap & Management
Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!
Nadere informatie