Training, advies en begeleidingstrajecten voor organisaties in de zorg en welzijn

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Training, advies en begeleidingstrajecten voor organisaties in de zorg en welzijn"

Transcriptie

1 Training, advies en begeleidingstrajecten voor organisaties in de zorg en welzijn Onze UITDAGING: Managementproblemen oplossen: doortastend en doeltreffend Onze stijl: De Rotterdamse School: gericht de klus klaren met warme zakelijkheid

2 Vind de balans Vakkundige daadkracht en enthousiasmerende humor De drijvende krachten achter Corels Advies zijn Corine Jochems en Els van Niftrik. Vernieuwende inzichten die u ondersteunen bij uw werkzaamheden, daar staan zij voor als ervaren en vakkundig coach, manager, adviseur en trainer. Schakelt u Corels Advies in dan werkt u met een deskundige partner die meedenkt en ondersteunt. Met inlevingsvermogen en humor bewegen we mensen tot ander gedrag, op basis van aanwezige kennis en een scherpe blik op groepsprocessen.

3 Optimaal leidinggeven. Hoe? Zo! Corels Advies biedt kennis en vaardigheden waarmee het leidinggeven wordt geoptimaliseerd. Corine en Els enthousiasmeren beginnende leidinggevenden een eigen leidinggevende stijl te ontwikkelen. Ervaren leidinggevenden krijgen op hun beurt handvatten aangereikt om op hun eigen functioneren te kunnen reflecteren. Haal meer uit je talent! Schrijf je in bij de Rotterdamse School van Corels Advies en ontdek hoe inspirerend en effectief leidinggeven kan zijn. Corine Jochems Corine weet waar ze het over heeft. Warme zakelijkheid met een kwinkslag en doelgerichtheid zijn haar op het lijf geschreven. Zij ziet problemen als een kans en is stimulerend en inspirerend. Corine Jochems heeft jarenlang ervaring in de zorg. Zij is breed opgeleid als verpleegkundige (A,B,Hematologie, oncologie en IC) en is dankzij opleidingen en cursussen op gebied van management doorgegroeid tot operationeel en tactisch manager in onder andere thuiszorg, woonzorgcentra en ziekenhuizen. Haar grote en brede praktijkervaring maakt haar tot een professioneel interim-manager, adviseur, trainer en coach voor organisaties. Corine Jochems is tevens eigenaar van Corine Jochems interim-management, advies en coaching. Corine heeft een scherpe analytische blik en verwerkt de praktijk naadloos in haar advies, coaching en training. Haar visie en aanpak werden ontwikkeld door de ervaring in verschillende organisaties en functies, zowel in het managementteam als op de werkvloer. Corine is dan ook de ideale adviseur voor organisaties en een goede partner voor het managementteam. Els van Niftrik Els is ondernemend en creatief. Ze weet met haar doortastendheid, menselijkheid en humor mensen te enthousiasmeren om knelpunten te overwinnen. Drs. Els van Niftrik heeft jarenlang ervaring als manager, adviseur, coach en trainer in de profit en non-profit sector. Ze heeft gestudeerd aan de Rijksuniversiteit van Leiden en is ook practitionar in NLP (Neuro Linguistisch Programmeren). Ze is tevens partner van Eigen-Wijs 45+ en van Talent Vergrijst Niet. Els doorziet snel wat er speelt binnen een organisatie. Ze houdt ervan om met mensen te werken en ze is sterk in het wegnemen van knelpunten. Als ondernemend en creatief persoon weet ze mensen te binden en enthousiasmeren. De combinatie van (interim-)management, advies en coaching hebben haar gemaakt tot een partner voor bedrijven en organisaties die analyseert, meedenkt en veranderingen weet te implementeren. Dit doet ze net zoals Corine met grote doortastendheid, menselijkheid en humor. Ons werkterrein Corels Advies kan u helpen, wanneer u wel eens denkt Ik zou graag willen begrijpen waarom het in mijn organisatie, in mijn afdeling, in mijn team en/of met die ene medewerker niet loopt? Ik moet kosten besparen. Help! Ik weet niet hoe. Ik zou graag iemand kennen die met mij mee denkt. Ik verzuip; ik weet het niet meer. Ik wil ondersteuning. Ik zie heel erg op tegen morgen want wie zal er nu weer niet mee willen werken. Die teamvergadering zal wel weer chaotisch verlopen. Het is nooit goed genoeg. Ik benoem haar als nieuwe leidinggevende en ik mag hopen dat ze het redt. Ik ga voor het eerst leidinggeven en ik zou graag handvatten krijgen hoe ik dat het best kan aanpakken. Ik ben een goede medewerker maar wie zegt mij dat ik kan leidinggeven? Ik voel mij geïntimideerd door mijn medewerkers. Houden ze nou nooit op met klagen? Ik vermijd het om kritiek te geven want er wordt nooit goed op gereageerd. Ik zou mijn leidinggevenden wel een training willen bieden maar het moet niet teveel tijd en geld kosten en veel opleveren. Ik zou veel meer gereedschappen in handen willen krijgen om mijn werk als manager, teamleider, coördinator of teamcoach goed te doen. Waar vind ik die? Ik zou wel eens iemand willen hebben die heel goed met mij mee denkt.

4 Concreet nu! Wat kan Corels Advies voor u doen? Corels Advies is voor organisaties een deskundige en analyserende partner voor advies, trainingen en coaching. Wat niet loopt wordt door onze snelle en doelmatige analyse duidelijk en inzichtelijk gemaakt. Efficiency en effectiviteit zijn zeer belangrijk voor het functioneren van organisaties, vooral in tijden van snelle ontwikkelingen en bezuinigingen. Leidinggevenden op elk niveau vergroten hiermee hun competenties en krijgen plezier in het leidinggeven (terug). De afdeling, het team of de organisatie wordt efficiënt en effectief geleid. Warme zakelijkheid en doelgerichtheid staan daarbij centraal. Als deskundig partner biedt Corels Advies oplossingen. Dit gebeurt op basis van heldere plannen van aanpak en een vakkundige uitvoering in eigen stijl. Wij bereiken wat een klant wil: een goed draaiende organisatie met leidinggevenden die stevig in hun schoenen staan. Leidinggeven is te leren en dit kan het best op zijn Rotterdams: warm zakelijk en doelmatig. Wat niet loopt, wordt inzichtelijk gemaakt. Het resultaat is een goed draaiende organisatie. De Rotterdamse School Trainingen 1. DE punt Een quick scan van uw organisatie, afdeling en/of team 2. De paperclip Een training voor startende leidinggevenden 3. Het potlood Zelfstandig en verstandig leidinggeven, een trainings- en coachingstraject voor leidinggevenden met enige ervaring 4. Het Witte huis Leidinggeven zonder macht, beïnvloedingsvaardigheden 5. De harp Zelfmanagement voor leidinggevenden 6. De euromast Individuele coaching De punt Quick scan groep Leden van Raad van Bestuur, managers, afdelingshoofden, teammanagers. Analyse van uw organisatie, afdeling en/of team. De analyse wordt uitgevoerd op grond van een probleemstelling, vraag of knelpunt welke door u in overleg met twee medewerkers van de Rotterdamse school wordt vastgesteld. Een plan van aanpak voor uw organisatie, afdeling en/ of team wat opties biedt welke vervolgstappen u wil nemen om uw probleem, vraag of knelpunt op te lossen.

5 > VERVOLG de punt > VERVOLG de paperclip Er vindt een intake plaats met de opdrachtgever. Op grond van de intake wordt door Corels Advies een analyse gemaakt en wordt een programma samengesteld voor het uitvoeren van de scan en van de daarbij betrokken personen. Een team van twee personen zal uw organisatie in enkele dagen doorlichten op die gebieden die spelen bij het probleem, de vraag of het knelpunt. In uw organisatie bent u als opdrachtgever het aanspreekpunt. De onderzoekers maken een verslag van hun ervaringen en stellen een plan van aanpak op. De onderzoekers bespreken met de opdrachtgever de uitkomsten van het onderzoek en het aangeboden plan van aanpak. De paperclip Training voor startende leidinggevenden groep Startende teamleiders, teamcoaches, coördinatoren, zorgcoördinatoren. Handvatten bieden aan startende leidinggevenden, zodat ze voorbereid zijn op de functie en valkuilen kunnen vermijden. Na deze training voelt de deelnemer zelfvertrouwen om de functie leidinggevende verstandig, zelfstandig en met een visie te vervullen. We starten de training met een test die je zelfinzicht geeft. Korte theoretische blokken worden telkens afgewisseld door praktische oefeningen, discussies en rollenspellen. De vertaling naar de (eigen) praktijk en zelfinzicht in de eigen persoon staan centraal in deze training. De deelnemers maken een persoonlijk ontwikkelingsplan. Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Test Wat is een goede leidinggevende (heb jij er een?) Positionering binnen team Duidelijke motivering waarom jij nu leidinggevende bent Niet verdedigen, wel in gesprek Situationeel leidinggeven (hoe kijk je naar een team) Communicatie en gesprekstechnieken Humor Verbaal en non-verbaal Korte uitleg typen gesprekken (informatiegevend, -vragend en beïnvloedende gesprekken, verzuimgesprekken) Feedback geven, vragen en ontvangen (werken zonder ruis) Waar sta jij voor, missie en visie Mening geven Durf te beslissen Deze training duurt drie dagen. Deze 3 dagen zijn verdeeld over 9 weken om de deelnemers de gelegenheid te geven opdrachten in de praktijk uit te voeren. Het Potlood Leidinggeven kan beter groep Dit traject is bedoeld voor mensen die enige tijd geleden gestart zijn in hun eerste leidinggevende functie of langer zittende leidinggevenden met vragen over leidinggeven en de lastige kanten ervan. Handvatten geven die leidinggevenden ondersteunen bij het zelfstandig en stevig leidinggeven aan hun team of afdeling en inzicht krijgen in patronen en zo nodig heroverwegen oud gedrag. Na deze training hebben de deelnemers kennis van zichzelf in de rol van de dagelijkse praktijk als leidinggevende opgedaan. Zij hebben vele handvatten gekregen om hun eigen functioneren te optimaliseren en om klaar te zijn voor de toekomst. Voor de training vindt er een intake/coachingsgesprek plaats. Na het eerste blok een 2e gesprek en na de training een 3e gesprek. Korte theoretische blokken worden telkens afgewisseld door praktische oefeningen, discussie, rollenspellen. De vertaling naar de (eigen) praktijk en zelfinzicht in de eigen persoon staan centraal in deze training. Er zal geoefend worden met een professioneel acteur.

6 > VERVOLG het POTLOOD > HET WITTE HUIS De deelnemers maken een persoonlijk ontwikkelingsplan. Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Het programma bestaat uit een training en drie individuele coachingsgesprekken. Het is te adviseren om aansluitend aan deze training de deelnemers de kans te bieden om drie keer een coachingsgesprek met een van de trainers te hebben, zodat ze het geleerde in de praktijk kunnen implementeren en de mogelijkheid hebben om hun vragen te bespreken. Blok 1 Kennismaking met jezelf als leidinggevende Test Vaststellen persoonlijke leerdoelen De managerial grid Stijlen van leidinggeven Jouw voorkeursstijl Inzicht in leidinggeven vertalen naar jouw eigen werksituatie Bewustwording van jouw positie in de organisatie en van het effect dat dit heeft op jouw eigen doen en laten Professioneel, menselijk en effectief met medewerkers communiceren Wetten van communicatie Luisteren, samenvatten, doorvragen Gesprekstechnieken Constructieve feedback geven en ontvangen Theorie en oefeningen Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties. Hiermee gaat u in blok 2 van de training met een acteur aan de slag. U voert opdrachten in de praktijk uit. Blok 2 Situationeel leidinggeven, theorie en vertaling naar jouw eigen praktijk Motivatietechnieken Coachen van medewerkers Uiteenlopende gespreksvaardigheden leren én effectief toepassen Effectief samenwerken Omgaan met lastige mensen of lastige situaties, theorie en oefeningen Oefenen met een acteur Vergaderen en onderhandelen Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties. De training bestaat uit een blok van twee aaneengesloten dagen, twee losse dagen en drie individuele coachingsgesprekken voor iedere deelnemer. Tussen het eerste blok en de losse trainingsdagen zit telkens drie weken. Voor de start van de training zal iedere deelnemer een eerste coachingsgesprek krijgen. Na het eerste blok van de training wordt er een tweede coachingsgesprek gepland. Na afloop van de training wordt het derde coachingsgesprek gepland. Het Witte Huis Leidinggeven zonder macht (Beïnvloedingsvaardigheden) groep Zorgcoördinatoren, Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden en coördinatoren van projecten die allemaal een voortrekkersrol moeten spelen maar die geen macht hebben. Ze willen hun invloed vergroten om de gewenste resultaten te krijgen. De deelnemers ontwikkelen een persoonlijke beïnvloedingsstijl, passen beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën toe, vergroten hun invloed en snappen het effect van hun eigen gedrag op anderen. Na deze training heb je een duidelijk beeld van je beïnvloedingsstijl, ben je in staat je stijl te variëren, stuur je naar een gewenst resultaat, ga je beter om met weerstand, vergroot je je invloed op een positieve manier, zowel in een op een gesprekken als in groepen. De deelnemers weten welke strategie het beste werkt In deze training vormt je eigen stijl het uitgangspunt en werk je vanuit je eigen praktijk. Je persoonlijke ervaringen met beïnvloeden plaatsen we in een theoretisch kader. Vervolgens leer je processen bewust te beïnvloeden. Vanuit dit bewustzijn oefen je veel en praktisch, met elkaar en met een professioneel acteur. Een aantal handvatten wordt aangereikt en direct in praktijk gebracht. Deze interactieve training biedt een afwisseling van reflectie op je eigen handelen, theorie, realistische oefeningen en praktijkcases. Tevens ontwikkel je een op maat gesneden persoonlijk actieplan. Programma De eigen SWOT opstellen Communiceren Actief luisteren, samenvatten, doorvragen Interventietechnieken, Feedback geven en ontvangen Omgaan met weerstanden Inzicht in anderen Gesprekstechnieken Herkennen van patronen in processen Herkennen van de eigen beïnvloedingsstijl Omgaan met strategieën Strategische analyse van de omgeving Politieke krachtenvelden in organisaties

7 > VERVOLG het witte huis > VERVOLG de harp Machtsblokken in organisaties opsporen Opstellen van scenario s Expliciteren van wensen en verwachtingen Overtuigingen opsporen die belemmerend werken en leren hanteren Het eigen gedrag leren variëren, oefenen met acteur Deze training duurt twee blokken van ieder twee aaneengesloten dagen en een terugkomdag. De harp Traject zelfmanagement voor leidinggevenden groep Leidinggevenden die effectiever en daadkrachtiger willen functioneren, zelfinzicht willen krijgen, meer succesvol in hun werk willen zijn, resultaatgericht en doeltreffend te werk willen gaan, assertiever willen optreden en de juiste prioriteiten willen stellen. Zelfinzicht krijgen door zelfonderzoek, tips en evaluatie van het eigen gedrag. Bewustzijn opdoen van het effect van het eigen gedrag op anderen. Plan van aanpak opstellen dat leidt tot efficiënter en effectiever functioneren in het werk. Na deze training hebben de deelnemers een zelfinzicht opgedaan dat ze beter kunnen functioneren in het werk. Ze hebben handvatten gekregen om met eigen valkuilen om te gaan. Vanuit een persoonlijke analyse die ze vertalen naar een persoonlijk ontwikkelingsplan, gaan de deelnemers aan de slag met het ontdekken van de eigen sterktes, valkuilen en kracht. Ze krijgen tips en handvatten, adviseren elkaar en werken samen in de groei van hun leerproces. Korte theoretische inleidingen ondersteunen de praktische oefeningen Tussen de trainingsbijeenkomsten voeren de deelnemers opdrachten in de praktijk uit. Programma Ik Persoonlijke motivatie en drijfveren Het vinden van balans Zelfanalyse Valkuilen, uitdagingen en allergieën Assertiviteit Time management Planning Persoonlijk Ontwikkelings Plan Ik en de ander Opkomen voor mezelf Beïnvloedingsvaardigheden Communicatie Omgaan met verschillende soorten collega s Invloed en betrokkenheid Omgaan met conflicten Motivatietechnieken Ik en de toekomst Actieplan Deze training duurt vier dagen met telkens twee weken tussen de trainingsdagen. Voor de training en na de training krijgen de deelnemers 2 individuele coachingsgesprekken. De Euromast individuele coaching groep Leidinggevenden van alle niveaus, individuele medewerkers Door middel van een reeks van minimaal 5 coachingsgesprekken krijgen coachees handvatten om zelfinzicht op te doen en om hun eigen functioneren te verbeteren. Na deze coaching functioneren medewerkers beter en hebben de knelpunten en vragen die ze aan het begin van de coaching hadden omgezet in acties Voor de start van de coaching vindt er een gesprek plaats tussen coachee, de leidinggevende van de coachee en de coach. In dit gesprek worden de doelen van de coaching vastgesteld. Na afloop van de coaching vindt er een evaluat iegesprek plaats met de leidinggevende van de coach.de coach respecteert de privacy van de coachee en zal alleen dan informatie terugkoppelen aan de leidinggevende van de coachee als die daarvan op de hoogte is. Tussen de coachingsgesprekken voert de coachee opdrachten uit. Een coachingsgesprek duurt een uur tot anderhalf uur.

8 CONTACT Corels Advies Rozenhof JT Dordrecht Corine Jochems Els van Niftrik Fotografie: Job van Niftrik 2011

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 - Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

SCHATTEN VAN ADVOCATEN SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Training Samenwerken & Persoonlijke Effectiviteit Een mooie mix van zakelijke effectiviteit en persoonlijke groei!

Training Samenwerken & Persoonlijke Effectiviteit Een mooie mix van zakelijke effectiviteit en persoonlijke groei! Training Samenwerken & Persoonlijke Effectiviteit Een mooie mix van zakelijke effectiviteit en persoonlijke groei! De brochure Samenwerken en Persoonlijke Effectiviteit is een voorbeeld van hoe de training

Nadere informatie

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een

Nadere informatie

Aanbod Persoonlijke Vaardigheden

Aanbod Persoonlijke Vaardigheden Aanbod Persoonlijke Vaardigheden Naast de huidige in-house trainingen is er ook op individuele basis een aanbod van trainingen waaraan oio-medewerkers kunnen deelnemen. Deze trainingen zijn gericht op

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

De Amersfoortse Loopbaan Academie

De Amersfoortse Loopbaan Academie De Amersfoortse Loopbaan Academie Amersfoort verdient talent Daarom investeren we de komende jaren nog meer in de loopbaan- en talentontwikkeling van onze medewerkers. We willen talent ontdekken, benutten

Nadere informatie

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. P.A.M. (Petra) Vanderlyde Mr. H.E. (Harriëtte) van Luijken Mr. A.J.P.M. (Jan) Snoeijer A.P.M. (Arnold) Vanderlyde A. (André) Tolman, MFP H.F.M. (Henk) Vanderlyde F.G.R.

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Wil je professioneel leren coachen?

Wil je professioneel leren coachen? Wil je professioneel leren coachen? Coaching is in deze tijd een vanzelfsprekend begrip geworden. Het lijkt wel of iedereen met coaching bezig is. Bij doorvragen blijkt, dat coaching een zeer rekbaar begrip

Nadere informatie

Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs

Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Omdat slimme mensen snel leren bieden wij korte interventies aan in de vorm van eendaagse trainingen, om u in een zo kort mogelijke tijd maximaal te

Nadere informatie

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL R I TRA IN I IN G o c o a c a c n g i n h i n EFFECTIEF EN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Groeien en laten bloeien! Tommy weet als geen ander te boeien en te inspireren. Gecombineerd met de juiste vakkennis en management

Nadere informatie

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?

Nadere informatie

LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK

LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK Real change by real people The Human Effect INLEIDING Dit leertraject is speciaal ontworpen voor mensen die leiding geven aan veranderingsprocessen met een bepaalde

Nadere informatie

CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken

CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken CONFLICTCOACHING BIJ TEAMS Over vastlopen en weer vlottrekken Training voor professionals die op effectieve wijze conflicten in teams willen begeleiden. Conflictcoaching bij teams Introductie Vastlopende

Nadere informatie

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit & Business NLP Basics Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit hovelingsjanse is de interdisciplinaire organisatie die meerwaarde biedt op het gebied van veranderen: door van dichtbij die verandering

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Op zoek naar de bakens in het werk. Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 E-mail: m.heinink@hetnet.nl

Op zoek naar de bakens in het werk. Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 E-mail: m.heinink@hetnet.nl MARJAN HEININK BUREAU VOOR COACHING, LOOPBAANADVIES & TRAINING Op zoek naar de bakens in het werk Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 Psycholoog E-mail: m.heinink@hetnet.nl Postadres : Vosmaerlaan

Nadere informatie

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?

COACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Coaching Coaching Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Neem dan gerust contact met ons op. T 030-6911138 E info@hrd-group.nl

Nadere informatie

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen

Nadere informatie

we invite you to grow

we invite you to grow we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie Trainingen Wij bieden diverse trainingsmogelijkheden op organisatieniveau, directieniveau (M-T s), hoger en middenkader en op teamniveau. Alle trainingen worden zowel op basis van open inschrijving als

Nadere informatie

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN

VERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe

Nadere informatie

Plan van aanpak Coaching 1

Plan van aanpak Coaching 1 Plan van aanpak Coaching 1 Opdrachtgever: ROC Leiden Ter Haarkade 6a Docent-Mentor ROC Leiden M. Wesseling (m.wesseling@rocleiden.nl) 06-83014442 Opdracht: Het begeleiden/coachen van een eerstejaars student

Nadere informatie

Professional Coach Week

Professional Coach Week Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Coaching 4 Engagement

Coaching 4 Engagement Coaching 4 Engagement Vergroot je veerkracht en neem de regie voor professionele groei Herken de schaduwkanten van je drijfveren Erken je kracht en kwaliteiten Benut de constructieve kant van je drijfveren

Nadere informatie

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer Integraal coachen Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer DATUM 1 maart 2014 CONTACT Steef de Vries MCC M 06 46 05 55 57 www.copertunity.nl info@copertunity.nl 2 1.

Nadere informatie

De opleiding tot NLP Practitioner

De opleiding tot NLP Practitioner De opleiding tot NLP Practitioner Wat is Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP)? Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP ) wordt gedefinieerd als: de structuur van de subjectieve ervaring en wat daaruit verwacht

Nadere informatie

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen.

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen. Groei Management in & leidinggeven ZAKENWIJZER GROEI beter worden, beter blijven zakenw zer passie voor mensen. Alles verandert. Nu jij nog! Jaaropleiding We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen

Nadere informatie

Liever assertiever op het werk

Liever assertiever op het werk Waarom een assertiviteitstraining? Voor veel mensen is het niet gemakkelijk om in een werkomgeving bijvoorbeeld voor de eigen mening uit te komen, neen te zeggen, om te gaan met de boosheid van een collega

Nadere informatie

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Leiderschapstrainingen

Leiderschapstrainingen Leiderschapstrainingen De zorgsector maakt vele veranderingen door: naast veranderingen vanuit de overheid (financiering en andere wetswijzigingen) speelt ook de veranderende zorgvraag een rol. Zorginstellingen

Nadere informatie

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei

Nadere informatie

CarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

CarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen

Nadere informatie

Coach van Onderwijsprofessionals

Coach van Onderwijsprofessionals Coach van Onderwijsprofessionals Door de vele externe ontwikkelingen, in combinatie met de wens van professionals in het onderwijs om zich te blijven ontwikkelen, is er een enorme behoefte aan begeleiding

Nadere informatie

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele

Nadere informatie

Versterk je persoonlijke kracht. Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen?

Versterk je persoonlijke kracht. Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen? Versterk je persoonlijke kracht Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen? Versterk je persoonlijke kracht (5 dagen) In dit programma sta jij en je persoonlijke ontwikkeling

Nadere informatie

TRAINER / FACILITATOR

TRAINER / FACILITATOR NIEUW!! Opleiding RINER / FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner

Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner Faculteit Economie en Management Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner NLP NLP staat voor Neuro Linguïstisch Programmeren (Bandler en Grinder,

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl

Nadere informatie

Training KED-Coach Basis

Training KED-Coach Basis Training KED-Coach Basis Nederland Onze Trainingen en Diensten Het team van KED-SENS heeft haar aanbod van trainingen en diensten overzichtelijk in kaart gebracht. Alle mensen zijn uniek en leren en ontwikkelen

Nadere informatie

Coaching. Informatie en tarieven. I cannot teach you. I can only help you explore yourself (Bruce Lee)

Coaching. Informatie en tarieven. I cannot teach you. I can only help you explore yourself (Bruce Lee) TIM HAVELAAR Coaching Training & Advies Product sheet Coaching Informatie en tarieven I cannot teach you. I can only help you explore yourself (Bruce Lee) Je kan een mens niet leren, je kan hem alleen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Van werkdruk naar werkplezier

Van werkdruk naar werkplezier Van werkdruk naar werkplezier Het Programma Onze visie Werkdruk leidt tot minder werkplezier, wrijving in de samenwerking en op termijn mogelijk verzuim door stressklachten. Als medewerkers echter uitgedaagd

Nadere informatie

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel Cursussen, conferenties en advies Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel Overzicht cursusaanbod voor (startend) personeel in het onderwijs 2009/2010 Volg een cursus bij AOb scholing De AOb

Nadere informatie

Basis Individuele Coaching (BIC)

Basis Individuele Coaching (BIC) Basis Individuele Coaching (BIC) 5 stappen tot het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) Voorbereiding, uitgangspunten en stappenplan POP, competentielijst en checklist www.liannevandriel.nl Lianne van Driel

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

Training Persoonlijke Kracht!

Training Persoonlijke Kracht! Training Persoonlijke Kracht! Zet binnen acht weken stevige stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Training Persoonlijke Kracht! Persoonlijk leiderschapsprogramma

Nadere informatie

Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development

Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Het Manager Groei Programma Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Management wordt leiderschap Het Manager Groei Programma is een intensief

Nadere informatie

COACHEN EN TRAINEN Korte weergave

COACHEN EN TRAINEN Korte weergave COACHEN EN TRAINEN Korte weergave Geschreven door: Freek Verbeet Body2Coach 1. Wat is coaching? In mijn eigen nieuwe boek, waar ik nog mee bezig ben, schrijf ik over coaching. Door middel van verschillende

Nadere informatie

Inleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35

Inleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35 Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16

Nadere informatie

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past?

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie (5 dagen) In veel functies en ook in je privéleven staat

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken

GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT. Training en ondersteuning in mentaal fit werken GEZOND WERKEN INDIGO BRABANT Training en ondersteuning in mentaal fit werken 2 Gezond Werken Gezonde werknemers gaan met plezier naar het werk. Ze zijn geestelijk fit en blijven fit. Gezonde werkdruk biedt

Nadere informatie

TRAINER / FACILITATOR

TRAINER / FACILITATOR NIEUW!! Opleiding J RINER / FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas!

Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Inleiding De farmaceutisch consulent, farmaceutisch managers en teamleiders

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Open Managementtraining EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Ik wens je veel medewerkers is een gevleugelde uitspraak. Meestal wordt deze uitspraak gebruikt om aan te geven dat medewerkers je als manager knap bezig

Nadere informatie

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? Toelichting PAO Heyendael organiseert in samenwerking met het Servicebedrijf productgroep HRM van het de workshop: BALANS WERK EN

Nadere informatie

Training Verbindend Leiderschap

Training Verbindend Leiderschap Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende

Nadere informatie

Trainingen voor maatschappen: Onderhandelen Teambuilding Motivational Interviewing

Trainingen voor maatschappen: Onderhandelen Teambuilding Motivational Interviewing Trainingen voor maatschappen: Onderhandelen Teambuilding Motivational Interviewing Opzet Connecting People Basistrainingen Onderhandelen, Teambuilding en Patiëntgericht Motivational Interviewing samhealth

Nadere informatie

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK Vaardigheidstraining Managen van conflicten op de werkvloer Introductie Conflicten hebben zowel belemmerende als kansrijke aspecten. Naast pijn, verwarring en onzekerheid

Nadere informatie

Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken.

Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken. Mirjam Wagner Om wijs te zijn, hoeft u nog niet veel te weten. Wijs is hij die zijn kennis, hoe gering die ook is, weet te gebruiken. Joodse wijsheid 2 Inhoud Pagina 1. Inleiding 4 2. Waarom een teamtraining

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2 Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte

Nadere informatie

Productcatalogus AIRO Visie

Productcatalogus AIRO Visie Productcatalogus AIRO Visie Bedrijven Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen 1 www.airovisie.nl Indeling Inleiding..pagina 3 Groepsdynamica pagina 4 Proactiviteit..pagina 5 Omgaan met emoties.. pagina

Nadere informatie

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Ben je een betrokken leidinggevende, docent, trainer of coach die (aankomend) pedagogisch medewerkers wil stimuleren om de belangrijkste pedagogische vaardigheden

Nadere informatie

PREVENTIEVE COACHING VAN DE PREVENTIECOACH

PREVENTIEVE COACHING VAN DE PREVENTIECOACH OVER COMMUNICATIE EN WERKSFEER De manier waarop wij in een organisatie communiceren is bepalend. Bepalend voor het resultaat, de productie, de klantvriendelijkheid, het werkplezier, de betrokkenheid van

Nadere informatie