Groeien met clusters

Transcriptie

1 Bon Uijting innovatieadviseur Groeien met clusters Duurzaam samenwerken als versneller voor nieuwe waardecreatie in de zorg SamenwerkingsTOP 28 nov Utrecht

2 Syntens? 1 januari 2014 gaat Syntens op in De nieuwe Kamer van Koophandel

3 Waar wij voor staan ondernemers in Nederland moeten kunnen beschikken over betrouwbare en actuele basisgegevens waarmee zij veilig zaken kunnen doen. ondernemers op een eenvoudige manier toegang moeten hebben tot overheidsinformatie die nodig is voor het wettig en optimaal organiseren van hun (nieuwe) onderneming. ondernemers moeten op belangrijke momenten in hun ondernemerschap moeten kunnen beschikken over betrouwbare en onafhankelijke informatie en advies dat nodig is om succesvol te kunnen zijn

4 Wat wij doen het Nederlandse Handelsregister beheren (efficiënte en klantvriendelijke inschrijvingen en mutaties) ondernemersinformatie van de overheid ontsluiten op een eenvoudige, toegankelijke wijze (digitale) informatieproducten en publieke adviesdiensten waarmee ondernemers succesvol kunnen starten, innoveren en ondernemen in binnenen buitenland verbinden van ondernemers met elkaar en met (kennis)instellingen voor het realiseren van hun (groei)ambities

5 Dit is hoe wij werken de behoefte en vragen van ondernemers zijn uitgangspunt voor onze dienstverlening onafhankelijk en betrouwbaar (een publieke dienstverlener zonder winstoogmerk ) samenwerken met andere overheidsorganisaties en marktpartijen (complementair)

6 Syntens is clusterspecialist!

7 omvang Omvang in samenwerkingen Netwerken Netwerk clusters Thema arena s Business clusters Individuele partijen

8 Waarom samenwerken? 1.Complexere klantvraag 2.Nieuwe kennis betrekken 3.Schaal/marktvergroting 4.Beheersen van processen

9 Trend: complexere behoeften Kleding Kunst Communicatie Onderdak Sport Voeding Gezondheid Onderwijs Energie Transport Religie Veiligheid Werk Ontspanning

10 Nieuwe capaciteit/kennis/kunde Make Buy Connect

11 Versnellen Markt/Schaalvergroting

12 Complexe processen verbeteren (ketens) architect bestekschrijver Leverancier Leverancier Leverancier Onderaannem er Hoofdaannem er Opdrachtgever Eigenaar beheerder

13 Wat brengt samenwerken? Samenwerken is een Middel voor waardecreatie

14 Waardecreatie; meerdere dimensies

15 Belangrijke waarden die mensen bewegen 1. Leven en beleven van je omgeving 2. Gezondheid behouden 3. Comfort en geluk nastreven 4. Veiligheid borgen 5. Samen familie, buren, iedereen 6. Zekerheid (financieel, werk)

16 Wat motiveert mensen om actief te participeren Sharing Savings of Sharing Values?

17 Veel thema s in de Zorg vragen samenwerking

18 Effect samenwerken op de waardecreatie Portfolio Markt: Technologie, Kennis, Kunde Organisatie, processen (kosten)

19 Trend in samenwerken Controlled Management Netwerkgeregisseerd

20 Actueel voorbeeld in de zorg Kennis verbonden; 1. Klinisch model 2. Gaming 3. User-centered design 4. Artsen 5. Kennis Impact bereik: 1. Patiënt 2. Cursist 3. Artsenpraktijk 4. Medisch Centrum 5. Verzekeraar 6. etc

21 Samenwerking als basis nieuwe business

22 Ontwikkel nieuwe (business in netwerken

23 Duurzaam Samenwerken is complex proces! Bron; Twynstra Gudde, Adviseurs en Managers, 2008

24 Kritische succesfactoren 1. Onvoldoende aandacht voor het businessmodel 2. Onvoldoende clustervaardigheid deelnemers 3. Tegenstrijdige belangen 4. Onvoldoende onderling vertrouwen 5. Onvoldoende aansluiting tussen deelnemers 6. Communicatieproblemen 7. Onvoldoende afspraken over intellectueel eigendom 8. Onbalans tussen inbreng en opbrengst

25 Hoe eerder, beter, sneller succesvol samenwerken? Ontstaan uit samenwerking! Alliance experts

26 Proces Duurzame business samenwerking Clustervorming Pilot, demo Opschalen

27 Succesvol samenwerken is een parallel proces Clusteren Pilots Opschalen Sociale, emotionele aspecten samenwerken Business model en waardepropositie Formalisatie in stappen van de samenwerking Organisatie en processen van de samenwerking

28 Wegwijzer consortiavorming

29 Praktische aanpak voor een kick-start

30 Waar begin je? Bij jezelf! > De 1+ ondernemer > Ziet in dat samen meer brengt dan alleen > Beseft dat hij dit niet alleen kan > Wil graag ondernemen en nieuwe waarde realiseren > De 1 ondernemer > Is goed bezig, vaak specialist > Ziet het wel, maar niet een trekkende rol > Veel kennis en/of capaciteit > Maar niet de 1- ondernemer > Wil niet investeren > Komt alleen halen > Heeft weinig tot geen toegevoegde waarde

31 Bouw aan Lonkend Perspectief hier kom ik mijn bed voor uit! Lonkend perspectief is voor de: 1. samenwerking 2. Deelnemende partner 3. Klant/Gebruiker Mijn ervaring is dat dit het ondernemerschap prikkelt en het de driver is voor het proces!

32 Stel met elkaar routekaart vast! Het belang van een routekaart: 1. De routekaart geeft houvast en overzicht voor het cluster EN de adviseur 2. Cruciaal om verwachtingen te managen het kost gewoon tijd! dit zou zomaar kunnen lukken! Het is jouw expertise om de route langs te hoge bergen en te diepe dalen te leiden!

33 Partners vinden is een puzzel Portfolio Markt: Technologie, Kennis, Kunde Organisatie, processen (kosten)

34 Netwerkregie is NIEUW organisatiemodel Gebruikers / Bewoners Onderhoud en Service Woningcorporaties Installateurs nieuw Architecten / Stedebouwers Netwerk regie Bouwers afbouw Adviseurs / constructeurs Bouwers ruwbouw Leveranciers diensten Leveranciers producten

35 > De nieuwe KvK en samenwerken Netwerken en samenwerken is één van de diensten van de nieuwe KvK Onze diensten voeren wij uit in projecten; regionaal en landelijk Zorg en Life Sciences Crossovers Samen met netwerken en stakeholders Regio project: Groei in Care Regio NoordWest Naam: Groei in Care markt. Doel: Businesskansen realiseren voor MKB door wonen en zorg te integreren in regio Utrecht. Activiteiten: Cross-overs stimulere (netwerken ontwikkelen), kennisbenutting faciliteren, >voorlichten.

36 Duurzaam samenwerken is DE toekomst To Create? Or To Co-Create!

37 Dank voor uw aandacht!