Portal Planning Process
|
|
- Nina van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BROCHURE Portal Planning Process SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL
2 BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 2 Axians
3 PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Inhoud Introductie 4 3 Portal Planning Process 5 4 Uitdagingen bij de realisatie van portalen 6 6 Portal Planning Process in de praktijk 8 8 Het Experience Center 10 Contact Wilt u meer weten over Elastic Workspace of neem dan contact op met Axians via T.: Axians 3
4 BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS Introductie Een portaaloplossing dient altijd en direct ondersteunend te zijn aan de business. Veel organisaties werken aan de invoering of de verdere uitbouw van een samenwerkingsplatform zoals een portaal waarin informatie kan worden gedeeld. Eén van de belangrijkste succesfactoren voor het slagen van een dergelijke omgeving is de gebruikersadoptie. U wilt graag dat uw gebruikers snel productief zijn, precies weten wat er van ze wordt verwacht en waar ze informatie kunnen vinden en delen met elkaar. Daarom is het slim om samen met de gebruikers het platform te definiëren. - Maar is het wel mogelijk voor deze gebruikers om vooraf te definiëren wat er nodig is? - Weten gebruikers waar ze over na kunnen en moeten denken? - Kennen gebruikers de functionele mogelijkheden van het portaal al voldoende? - Sluiten de functionaliteiten en de techniek dan wel goed op elkaar aan? Het is belangrijk dat we toekomstige gebruikers betrekken bij het realiseren van het portaal door ze vroegtijdig inzicht te geven in de mogelijkheden en de juiste context te schetsen waarin ze functionaliteit kunnen vragen. Door dit zorgvuldig in een vast omlijnd proces bij elkaar te brengen zorg je ervoor dat er een passend en gewenst ontwerp ontstaat. Een ontwerp dat binnen het beschikbare budget past en waarmee met een behoorlijke mate van zekerheid een snelle gebruikersacceptatie wordt gerealiseerd. Om te komen tot de inrichting van een organisatiebreed portaal heeft Axians het Portal Planning Process ontwikkeld. Dit is een proces dat alle facetten van een dergelijk project tijdig inzichtelijk maakt. Dit is noodzakelijk, want er zijn veel keuzes te maken. Het Portal Planning Process zorgt ervoor dat u niet voor verrassingen komt te staan. In dit proces bepalen we met de medewerkers van uw organisatie de gewenste inrichting. Dit doen we in hands-on sessies, waarin de gebruikers zelf aan de slag gaan aan de hand van een aantal scenario s. Daarmee geven we de juiste ervaring en context om samen toe te werken naar een waardevol portaal. Als leverancier luisteren wij goed naar de behoeften en vertalen die vervolgens door naar de juiste functionele inrichting en uiteindelijke technische oplossing. Door het portaal zelf te ervaren en zowel de gebruikers, budgethouders als IT vroegtijdig te betrekken, is het eenvoudiger om de juiste wensen en eisen te bepalen en te zorgen voor een snelle acceptatie. 4 Axians
5 PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE 2. Portal Planning Process Het Portal Planning Process (PPP) is een aanpak waarin we samen met onze opdrachtgevers een 5-tal stappen doorlopen met als einddoel het voor u inzichtelijk maken wat de wensen en eisen zijn, waarom deze wensen en eisen gerealiseerd moeten worden en hoe dit in het portaal eruit komt te zien. Een aanpak waarin we samen een 5-tal stappen doorlopen - WAT - WAAROM - HOE Met de inzet van het Portal Planning Process profiteren organisaties van de ervaring van Axians en werken wij samen aan het realiseren van de juiste inzichten als het gaat om nieuwe of de uitbouw van bestaande functionaliteiten. Denk hierbij aan het realiseren van een nieuw Intranet of een nieuwe document management omgeving, een omgeving voor corporate communicatie of een klantenportaal. Deze vraagstukken kennen vele wegen naar Rome, maar welke route moet u kiezen? HISTORIE Het Portal Planning Process kent zijn historie in Zweden waar Axians dit proces heeft ontwikkeld en gebruikt bij een 10-tal klanten. De ervaring van deze projecten gecombineerd met de kennis en kunde uit Nederland, Duitsland en Oostenrijk zorgt ervoor dat alle best-practices zijn verwerkt in een totaalproces waarvan u optimaal gebruik maakt. Axians 5
6 BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 3. Uitdagingen bij de realisatie van portalen Het realiseren van wensen en eisen in een portaal, bijvoorbeeld gebaseerd op Microsoft SharePoint, kan vaak op veel verschillende manieren. Vaak kan er een functionele inrichting worden uitgevoerd, maar ook maatwerk en integratie met andere systemen komen we regelmatig tegen. Logisch, want daar komt veelal de meerwaarde vandaan. Een portaal is de toegangspoort tot informatie die vaak is samengesteld uit meer bronnen om te komen tot een beter overzicht, nieuwe inzichten en gepersonaliseerde informatie. Een portaal bevat doorgaans zowel algemene als persoonlijke informatie, biedt toegang tot andere toepassingen en pagina s, heeft een heldere navigatie en is benaderbaar via diverse kanalen. Dit zorgt ervoor dat het lastig te bepalen is wat de juiste aanpak is. Eén ding is zeker, er is niet een blauwdruk die voor alle organisaties en doeleinden hetzelfde is. Het vooraf nauwkeurig vastleggen van wensen en eisen is vaak niet haalbaar en levert ook niet altijd het juiste resultaat. De vijf meest voorkomende uitdagingen: 1. De gebruiker heeft geen goed beeld van hoe de portaalomgeving eruit ziet en welke functionaliteit deze biedt, waardoor er geen goede afstemming is tussen functionaliteit en techniek. 2. Tijdens de oplevering ontstaan nieuwe inzichten, waardoor projectrisico s ontstaan zoals een benodigde aanpassing aan het budget. 3. Door een gebrek aan afstemming zijn aannames gedaan die zorgen voor onduidelijkheid, waardoor zowel leverancier als klant niet in controle zijn. 4. Business of IT zijn slechts deels betrokken bij de start van het traject, waardoor er geen goede structuur is vastgelegd voor toekomstig beheer, support en begeleiding (governance). 5. Door een lage betrokkenheid van de eindgebruiker is een langdurig adoptietraject noodzakelijk en in veel gevallen is daardoor acceptatie een groot risico. VOORBEELD Een organisatie in de industriële markt met 3000 medewerkers maakt gebruik van Share- Point 2010 als intranetomgeving en overweegt de overgang naar SharePoint Om niet in dezelfde valkuilen van de vorige implementatie te stappen, start men met het PPP. Deze aanpak geeft de organisatie grip op het verloop van het traject, helderheid over de gewenste functionele werking, duidelijkheid over het te bereiken eindresultaat en inzicht in de benodigde investering. Vooral tijdens de fase Beleving, waar de belangrijkste key-users aan hebben deelgenomen, is een realistisch beeld verkregen van de toepassingsmogelijkheden in relatie tot de eigen werkprocessen. Als leverancier zien we vaak dezelfde vragen en wensen langskomen en worden inschattingen gevraagd zonder dat de context helder is. Dan ontstaan situaties die vergelijkbaar zijn met de vraag; Wat kost een nieuwe auto? 6 Axians
7 PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Pas als ik als klant goed in staat ben om aan te geven wat ik verwacht van een auto, wat mijn minimale eisen zijn, waar ik hem het meest voor ga gebruiken, dan kan een dealer mij vertellen welke auto s hij heeft die daaraan voldoen. Bij de wens voor een portaal is dat niet anders. Onze ervaring is echter dat het voor veel gebruikers moeilijk is om het wensen en eisen pakket voor een portaal goed aan te geven. In dat geval is het risico dan ook dat het eindresultaat niet aan de verwachtingen van de klant voldoet. Axians helpt om vooraf wél een goed beeld te krijgen van de mogelijkheden door deze vooraf te ervaren. Hierdoor worden inschattingen realistischer, krijgt de gebruiker een oplossing die hij voor ogen had en is het financiële risico gereduceerd. Waarom Portal Planning Process? - Kennisopbouw door nabootsing van werkprocessen en communicatie in een werkende SharePoint omgeving. - Duidelijk beeld van functionaliteiten en hoe deze van toepassing kunnen zijn op de eigen situatie. - Mogelijkheid om de hapklare bouwblokken van Axians te leren kennen en gebruiken voor de eigen situatie. - Inzicht in wat standaard functionaliteit is en waar maatwerk begint. - Concrete uitwerkingen om de vervolgfase mee in te gaan zoals: scopebepaling, beschrijving van de functionele en technische business requirements, schetsen van een grafisch ontwerp indien nodig. VOORBEELD Voor een internationaal opererende organisatie is de behoefte aan een portal groot. Samenwerken is niet goed mogelijk, medewerkers weten van elkaars team niet welke projecten worden uitgevoerd en documenten worden continue heen en weer g d. De eisen en wensen zijn heel divers. Dit is een belangrijke reden om via PPP inzicht te krijgen in wat de belangrijkste functionaliteiten zijn en gezamenlijk een roadmap vast te stellen. De resultaten van de fase Eisen en Wensen zorgen bij deze organisatie voor een realistische projectaanpak én een breed gedragen portaal voor alle locaties en afdelingen welke worden gedragen door de Raad van Bestuur. Axians 7
8 BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 4. Portal Planning Process in de praktijk Het gehele proces bestaat uit vijf fases die altijd worden doorlopen. Afhankelijk van de grootte van een organisatie en de reikwijdte van de wensen worden detailstappen toegevoegd of verwijderd. De vijf fases 1. Beleving 2. Eisen en Wensen 3. Techniek en Organisatie 4. Overdracht 5. Rapporteren Waarom wilt u een portaal en welke problemen wilt u oplossen? Beleving De fase Beleving zorgt voor een duidelijk antwoord op de Waarom en de Wat vragen. Waarom wilt u een portaal en welke problemen wilt u oplossen met het portaal? Deze fase kenmerkt zich door één of meer workshops met de opdrachtgever en een selectie van de beoogde eindgebruikers aangevuld met de juiste kennis van Axians. Met de input die is verkregen in een aantal initiële interviews ervaart u hoe het is om met een portaal te werken. Door vanuit verschillende rollen en invalshoeken met een portaal aan de slag te gaan, krijgt u het beste beeld bij de wensen en eisen die u heeft en ervaart u of het portaal voldoet aan uw verwachtingen. Deze ervaring is van groot belang voor het bepalen van de wensen en eisen. Het doel van de workshop is het bespreken van de uitdagingen en de doelstellingen die u als klant heeft. Om te zorgen dat u een zo goed mogelijk beeld krijgt bij het portaal gaat u in deze fase direct aan de slag met het platform. Door SharePoint als portaal te ervaren, leert u op welke manier de standaard functionaliteit ingezet kan worden binnen uw organisatie en wanneer hiervoor maatwerk nodig is. De output van deze sessies is een document met de ruwe en initiële wensen en eisen. 8 Axians
9 PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Eisen en wensen Met de output van de workshop en de opgedane praktijkervaring start de Eisen en Wensen fase. Het doel is hier om te komen tot een heldere scope en het uitwerken en prioriteren van de eisen en wensen; dit zijn de minimale requirements. Deze zetten we al vroeg in dit proces af tegen de functionaliteiten en de eventuele voorhanden zijnde bouwstenen. Het resultaat is een functioneel ontwerp. In deze fase van het Portal Planning Process komt ook een grafisch ontwerp aan de orde, en we bespreken de publicatiekanalen waaronder de gewenste beschikbaarheid op een tablet en smartphones. Een goedkeuringsronde langs alle stakeholders zorgt ervoor dat iedereen over dezelfde informatie beschikt. Techniek en Organisatie In de fase Techniek en Organisatie is er uitgebreid aandacht voor de architectuur en governance. De verschillende scenario s komen in detail aan de orde. Axians realiseert een architectuurschets die de basis vormt voor het toekomstige project. De architectuur laat zien waar eventuele integratie met andere systemen plaatsvindt. Deze input zorgt vervolgens dat inzicht ontstaat rondom datamigratie en licenties. Uiteraard besteden we in deze fase aandacht aan de veiligheid van uw data en de bijbehorende rollen en rechten van de gebruikers. We stemmen het toekomstige support model af en we bepalen de benodigde datacenter capaciteit en benodigde randvoorwaarden en afhankelijkheden. Overdracht In de fase Overdracht is aandacht voor de borging van het nieuwe systeem binnen uw organisatie. Met alleen een mooie omschrijving van de wensen en eisen realiseren we geen succesvolle implementatie. Het borgen van nieuwe functionaliteiten binnen uw organisatie is hiervoor cruciaal. Tijdens de fase Overdracht bespreken we wat uw organisatie nodig heeft om deze borging te realiseren en welke communicatie daarvoor ingezet kan worden. Axians helpt u met praktische tips en plannen die inzetbaar zijn voor overdracht naar uw eigen beheerorganisatie. De projectaanpak is tevens cruciaal tijdens de bouwfase, daarom zijn de toekomstige projectleiders ook direct betrokken in deze fase om te komen tot een implementatieplan. Rapporteren Wanneer alle benodigde onderdelen zijn opgeleverd gedurende het proces is er een eindpresentatie voor de groep opdrachtgevers waar alle onderdelen nog eens worden besproken. De elementen die nodig zijn om het project te realiseren vormen de basis voor het eindrapport dat ook de planning, aanpak en het benodigde budget weergeeft. Axians schrijft in samenwerking met de klant een advies met daarin de stappen die genomen kunnen worden om het uiteindelijke doel te realiseren. Axians 9
10 BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 5. Het Experience Center Axians beschikt over een Experience Center op twee locaties in Nederland. In Zaltbommel en Capelle aan den IJssel zijn wij in staat groepen mensen te ontvangen en deze te voorzien van een hands-on ervaring met zowel communicatieapparatuur als op informatie gerichte omgevingen. Een inspirerende locatie met goede technische faciliteiten Door gebruik te maken van een inspirerende locatie brengen wij de rollen binnen verschillende organisaties met elkaar in dialoog, de technische faciliteiten en onze ervaring in het begeleiden van groepen door het Portal Planning Process zorgt ervoor dat er alle tijd is om met elkaar in dialoog te gaan. Een goede afstemming begint met aandacht voor elkaar, de juiste dialoog en een ervaring in de juiste context. Natuurlijk onder het genot van een hapje en een drankje, deze verzorgen wij voor u. 10 Axians
11 PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Axians 11
12 PORTAL PLANNING PROCESS SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is
Nadere informatieHaaglanden Medisch Centrum
Cloud oplossing in Haaglanden Medisch Centrum 26 september 2016 Agenda I. Introductie Haaglanden MC II. Situatieschets (voor implementatie) III. Probleemstelling huidige situatie IV. Doelstelling V. Pakket
Nadere informatieProject Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO
Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO Een eenvoudige en toegankelijke oplossing Thinking Portfolio is een snel te implementeren software applicatie. Een krachtig web-based hulpmiddel
Nadere informatieReferentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet
Referentiecase Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet De samenwerking met ETTU voor het intranetproject is erg prettig verlopen. Door de open en laagdrempelige samenwerking zijn
Nadere informatieDE CRM CHECKLIST. de kracht van inzicht
DE CRM CHECKLIST de kracht van inzicht Inleiding Om een CRM traject een succes te maken is het de crux om te weten waar je naartoe wilt (beoogde situatie) en wat de huidige situatie is. Pas dan kun je
Nadere informatieDoe eens gek! Houd rekening met de mensen in uw organisatie bij het implementeren van ICT oplossingen.
Doe eens gek! Houd rekening met de mensen in uw organisatie bij het implementeren van ICT oplossingen. ERP, CRM, workflowmanagement en documentmanagement systemen, ze hebben één ding gemeen: Veel van de
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieHet avontuur van een nieuw intranet. Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB)
Het avontuur van een nieuw intranet Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB) Ervaringen delen Uitvoering AOW, kinderbijslag en meer 43 miljard per jaar 5,5 miljoen klanten 11 locaties
Nadere informatieJe weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?
Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen
Nadere informatieWAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG?
WAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG? SOCIAAL INTRANET EN DIGITALE WERKPLEK VOOR DE ZORGVERLENER Office 365 is een veilig platform die als dienst afgenomen kan worden en bijvoorbeeld ingezet kan worden als Digitale
Nadere informatieVastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil
Vastgoedinformatiesystemen Thijs van der Spil Wat je wilt voorkomen is een systeem dat niet kan wat je nodig hebt dat veel te duur is in aanschaf of exploitatie dat niet kan meegroeien met je organisatie
Nadere informatieGOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE WHITEPAPER
GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE De wereld van vandaag wordt gekenmerkt door de snelle ontwikkeling van nieuwe technologieën en disruptieve marktomstandigheden. Deze ontwikkelingen hebben verregaande gevolgen
Nadere informatieIATI is de internationale standaard voor het openbaar beschikbaar maken van projectinformatie in de ontwikkelingssector.
IATI PROGRAMMA IATI is de internationale standaard voor het openbaar beschikbaar maken van projectinformatie in de ontwikkelingssector. Het is een internationaal initiatief waarbij donororganisaties, overheden
Nadere informatieFactsheet Enterprise Mobility
Factsheet Enterprise Mobility www.vxcompany.com Informatie willen we overal, altijd en op elk device beschikbaar hebben. Privé, maar zeker ook zakelijk. Met het gebruik van mobile devices zoals smartphones
Nadere informatieCV CygnusZ Pagina ${page}
Edwin 01-06-2019 Projectmanager Profiel Senior Project manager met veel ervaring in zowel de business kant als de technische IT. Dankzij een technische achtergrond zijn business uitdagingen goed te plaatsen
Nadere informatiei-grip op drie decentralisaties
i-grip op drie decentralisaties Een organisatie die op het juiste moment over betrouwbare en actuele informatie beschikt, kan haar dienstverlening verbeteren, haar bedrijfsvoering bijsturen en betrouwbaar
Nadere informatieIncore Solutions Learning By Doing
Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle
Nadere informatieSnel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie
Everything4Office ProjectManager Software voor Project Management Snel te implementeren Inpasbaar in uw situatie Economisch zeer verantwoord Everything4Office Software, Tolnasingel 1, 2411 PV Bodegraven
Nadere informatieE-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
Nadere informatieVernieuwing VMS ICT oplossing v0.1
Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,
Nadere informatieBI Roadmap: Highway to success
BI Roadmap: Highway to success Microsoft Applicatie Platform Congres 2 maart 2011, Zeist Sjoerd Hobo Business Unit manager / Senior BI consultant sjoerd.hobo@qnh.nl Introductie QNH QNH helpt haar klanten
Nadere informatieOFFICE 365 USER
OFFICE 365 USER ADOPTIE @VODAFONEZIGGO GOEDE DINGEN EN MINDERE DINGEN DIE IK HEB GEDAAN TIJDENS MIJN PROJECT MARCEL ALBERTS MARCEL ALBERTS Centric Infrastructure Professionals @marcelalberts marcel.alberts@centric.eu
Nadere informatieAnalysekader: uw verandertraject in kaart!
Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieBenodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur
Elementen van een businessplan De toegevoegde waarde en doelstellingen Doelgroepen en waarde proposities Aanbod van producten en diensten Risicoanalyse en Concurrentie Speelveld / Ecosysteem Business model
Nadere informatieResultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000
Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat
Nadere informatieCMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant
CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring
Nadere informatieImtech Document Center. Imtech ICT. Van sales opportunity tot projectuitvoering
Imtech ICT Van sales opportunity tot projectuitvoering Imtech Document Center Imtech ICT Integrated Solutions Hogeweg 41 NL-5301 LJ Zaltbommel T +31 418 57 07 50, www.imtech.nl/is info.is@imtech.nl Inhoud
Nadere informatieProjectmatig 2 - werken voor lokale overheden
STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 Projectmatig werken in de lokale sector Katlijn Perneel, Partner, ParFinis Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden 1 Inhoud
Nadere informatieZijn ERP Systemen log?
Zijn ERP Systemen log? Intelligent op weg Waar gaat het om? ERP is een verzamelnaam voor toepassingen welke door organisaties worden gebruikt ter ondersteuning van de primaire bedrijfsprocessen. Een aantal
Nadere informatieFactuurverwerking bij de dealers van Pon s Automobielhandel. 13 april 2017, Rotterdam
Factuurverwerking bij de dealers van Pon s Automobielhandel 13 april 2017, Rotterdam Agenda 1. Introductie Peter Bouwmans & Simac Document Solutions 2. Introductie Paul Reinhard & PON 3. Project digitale
Nadere informatieArtificial Intelligence in Business
2-daagse training Artificial Intelligence in Business Voeg met AI waarde toe aan uw organisatie Initiatief en organisatie In samenwerking met Wat leert u in deze training? De verschillende vormen van AI
Nadere informatieCAS. Centralized Application Services. 36 e sambo-ict conferentie. 6 oktober Cees Plug (Hogeschool Inholland)
CAS Centralized Application Services 36 e sambo-ict conferentie 6 oktober 2017 Cees Plug (Hogeschool Inholland) Inhoud Aanleiding Doelstellingen Beoogde resultaat Benefits Fasering en stand van zaken Architectuur
Nadere informatieEasy Filenet P8 RET met ECM Partners
Easy Filenet P8 RET met ECM Partners Agenda Inleiding Uitgevoerd project bij de RET Tooling bij implementatie Succesfactoren Algemene info over de RET De RET vervoert elke dag ruim 600.000 reizigers binnen
Nadere informatieWanneer ga je Agile? Wat is Agile Project Management?
Wanneer ga je Agile? Agile Project Management 1 past goed in deze tijd. Het is snel, flexibel en leuk. Je kunt het echter niet altijd en overal gebruiken. Het werk en de organisatie moeten geschikt zijn
Nadere informatieINTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG
INTRANET SUITE: SOCIAL INTRANET IN ÉÉN DAG Een sociaal intranet met unieke, aanvullende portals Uw medewerkers zijn van grote waarde om de doelstellingen van uw organisatie te behalen. Een effectieve interne
Nadere informatieRichtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens
Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens Copyright Datacon www.datacon.nl Wat is een intranetportal? Een intranet is een online gepersonaliseerde en geïntegreerde toegang tot
Nadere informatieProject Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar
Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar Auteurs: Erik Seldenthuis Aminah Balfaqih Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwerpen van applicaties De volgordelijke plaats van de documenten binnen
Nadere informatieREAD: de informatiestrategieaanpak van Steenwinkel Kruithof Associates (SKA)
READ: de informatiestrategieaanpak van (SKA) INLEIDING HET SPANNINGSVELD TUSSEN KORTETERMIJNVERWACHTINGEN EN LANGETERMIJNBEHOEFTEN In veel bedrijven volgen businessgerelateerde veranderingen elkaar snel
Nadere informatie18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW
18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW Versie: 1 Datum 21 april 2016 Auteur Peter Stolk Centric Projectportaal Bouw 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Actuele informatie cruciaal 3 SharePoint
Nadere informatieBusiness Analyse en User Experience
Business Analyse en User Experience Een handreiking voor de Business Analyst Auteur: Marco Theunissen Versie: 1.0 Datum: Januari 2012 Copyright: Marco Theunissen, onder een licentie van Creative Commons
Nadere informatieWHITE PAPER DE 10 PRINCIPES VAN DE SOGETI-ARCHITECT
WHITE PAPER DE 10 PRINCIPES VAN DE SOGETI-ARCHITECT MARTIN VAN DEN BERG WHITE PAPER DE 10 PRINCIPES VAN DE SOGETI-ARCHITECTT Martin van den Berg tekeningen: Thomas Schneider Versie: 1.0 februari 2010
Nadere informatieIT beheer: zelf doen is geen optie meer. Ed Holtzer Jurian Burgers
IT beheer: zelf doen is geen optie meer Ed Holtzer Jurian Burgers Het leven is te kort om zelf iets te doen wat men tegen betaling ook door anderen kan laten verrichten. William Somerset Maugham Engels
Nadere informatieVAN DUIZEND BLOEMEN NAAR EEN HORTUS BOTANICUS Het Portaal 21 januari 2010 sambo~ict Coen Free Faraday van der Linden Maarten van den Dungen
VAN DUIZEND BLOEMEN NAAR EEN HORTUS BOTANICUS Het Portaal 21 januari 2010 sambo~ict Coen Free Faraday van der Linden Maarten van den Dungen Missie-Visie Het succes van de leerling is de reden van ons bestaan.
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj
BUSINESS CASE: Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum: LET OP: De bedragen in deze business case zijn schattingen op grond van de nu beschikbare kennis en feiten.
Nadere informatieOpenText RightFax. Intuitive Business Intelligence. Whitepaper. BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax
OpenText RightFax Intuitive Business Intelligence Whitepaper BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax Beschrijving van de oplossing, functionaliteit & implementatie Inhoud 1 Introductie 2 Kenmerken
Nadere informatieMasterclass SharePoint Online. in het onderwijs. APS IT-diensten, Utrecht Pagina 1
Masterclass Office 365 - SharePoint Online in het onderwijs APS IT-diensten, Utrecht Pagina 1 Office 365 in het onderwijs Microsoft Office 365 biedt besturen en scholen de unieke mogelijkheid om samenhang
Nadere informatieAgile werken: zó doen we dat
Agile werken: zó doen we dat Bij Freshheads werken we graag volgens de Agile aanpak. De voordelen? Verhoogde efficiëntie en flexibiliteit, snellere resultaten en grotere betrokkenheid. Maar hoe gaat het
Nadere informatieBetere onderwijsondersteuning met Student Informatie Systemen SIS 2010: VAN INSCHRIJFSYSTEEM NAAR ONDERWIJS 2.0
Betere onderwijsondersteuning met Student Informatie Systemen SIS 2010: VAN INSCHRIJFSYSTEEM NAAR ONDERWIJS 2.0 MINISYMPOSIA Ter introductie / 2 Op 22 maart 2010 organiseerde M&I/Partners een minisymposium
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 3.0
Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes
Nadere informatieservice design workshop
Philippe Martens service design workshop ken ik mijn klanten en gebruikers écht? hoe ervaren mijn klanten mijn huidig dienstenaanbod? Hoe pas ik mijn processen en systemen aan om mijn uniek dienstenaanbod
Nadere informatieBAM Bouw en Vastgoed Nederland Project Online en edison365 Projects implementatie
BAM Bouw en Vastgoed Nederland Project Online en edison365 Projects implementatie Introductie Odysseus heeft eind 2017 / begin 2018 Project Online en edison365 Projects bij BAM Bouw en Vastgoed Nederland
Nadere informatieWij testen..maar....wat test jij?
Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks
Nadere informatiePort of Amsterdam en DMS. Congres SharePoint
Port of Amsterdam en DMS Congres SharePoint Port of partnerships Utrecht, 23 september 2014 Overzicht Havens Amsterdam (NZKG) 2 Haven Amsterdam Algemene informatie Zeehaven nr. 4 in Europa Cacaohaven nr.
Nadere informatieIndividueel project. Plan van aanpak v1. Sjoerd Hoeks Individueel project
Individueel project Plan van aanpak v1 Sjoerd Hoeks 2076367 Individueel project INLEIDING In dit document beschrijf ik het plan van aanpak voor het ontwerptraject dat ik doorloop tijdens de verdieping
Nadere informatieProcess & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker
Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen
Nadere informatieDe essentie van projectmatigwerken
De essentie van projectmatigwerken Beleidsmedewerkers, lijnmanagers en interne projectleiders hebben steeds vaker een rol in een project. Zij zijn projectleider, zitten in een stuurgroep, zijn opdrachtgever,
Nadere informatieImtechCloud, het platform voor een Hybride cloud
ImtechCloud, het platform voor een Hybride cloud Erik Scholten Solution Architect Agenda Introductie Waarom cloud-oplossingen en wat zijn de uitdagingen? Wat is ImtechCloud? Toepassingen van Hybride Cloud
Nadere informatiemypurchasing Adoptie van uw inkoopprocessen met mypurchasing Mei 2013 - Versie 1.0
mypurchasing Adoptie van uw inkoopprocessen met mypurchasing Mei 2013 - Versie 1.0 1 Introductie... 3 2 Overzicht van scenario s... 4 2.1 myrequisitions... 4 2.2 myguidedbuy... 6 2.3 myconfirmation...
Nadere informatieCloudscan We nemen de tijd om uw organisatie goed in kaart te brengen en de Cloud op uw organisatie aan te passen.
Veel ondernemers vragen zich af wat de Cloud nu precies is en wat het voor hun onderneming kan betekenen. CAB holland geeft u duidelijkheid. Cloud kan een antwoord zijn op drie IT vraagstukken: 1. U wilt
Nadere informatieWhitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp.
Whitepaper Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@opdic.nl Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieTechReady - NextGen Productivity
TechReady - NextGen Productivity 08:30 09:00 Ontbijt 09:00 10:00 Keynote 10:00 10:15 Pauze Hans van der Meer (Microsoft) & Danny Burlage (Wortell) TRACKS 1. Ervaringen uit de praktijk 2. Productiviteit
Nadere informatieIN 5 STAPPEN KLAAR VOOR DE CLOUD
IN 5 STAPPEN KLAAR VOOR DE CLOUD IT is peoples business Inhoudsopgave 1 INTRODUCTIE 2 VAN UITDAGING TOT OPLOSSING 3 CONCREET STAPPENPLAN Stap 1 - Introduction & Inspiration Stap 2 - Business Value Stap
Nadere informatieVerschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten
Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten SYSQA B.V. Almere Datum : 06 mei 2013 Status : definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 5 Overzicht
Nadere informatiewhite paper 2 Selectie ehrm oplossing: Hoe kom ik tot de juiste keuze?
white paper 2 Selectie ehrm oplossing: Hoe kom ik tot de juiste keuze? 1 Voorwoord 1. ehrm oplossing: impact van de keuze 2. Overzicht oplossingen 3. Project organisatie voor ehrm 4. Van ambitie tot keuze
Nadere informatieBPM OD Maturity Model
BPM OD Maturity Model VISION PAPER Vanuit de basis op orde naar samenwerken in de keten BPM Consult presenteert u 8 groeifasen richting succes voor uw omgevingsdienst Volwassenheid Omgevingsdienst Hoe
Nadere informatieOnze Trainingen en Diensten
Kick-off Nederland Onze Trainingen en Diensten Het team van KED-SENS heeft haar aanbod van trainingen en diensten overzichtelijk in kaart gebracht. Alle mensen zijn uniek en leren en ontwikkelen zich op
Nadere informatie> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
> 2 INTRODUCTIES 29 STE SAMBO-ICT CONFERENTIE - 16 JANUARI 2014 - DOETINCHEM > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > DUBBELMAN@GLR.NL > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
Nadere informatieMeer grip en betere resultaten
Meer grip en betere resultaten Hand-out Het belang van fasering Voorbereiding Commitment Opdracht fase 1 fase 2 Knip het project op in verschillende tijdseenheden, elk vooraf gedefinieerd met een eindresultaat
Nadere informatieProjectbureau voor huisvesting & facility management
Projectbureau voor huisvesting & facility management 2 Ondersteuning van huisvestingsprojecten Offace projectbegeleiding is een adviesbureau op het gebied van huisvesting en facility management. Wij ondersteunen
Nadere informatieEnabling Enterprise Mobility. Chantal Smelik csmelik@microsoft.com
Enabling Enterprise Mobility Chantal Smelik csmelik@microsoft.com Nieuwe werkplek & digitaal toetsen Hanzehogeschool Groningen Agenda 1. Introductie Chantal Smelik Microsoft Maaike van Mourik project
Nadere informatieKortom, van visie naar werkelijkheid!
Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd
Nadere informatieDe Agile Analist. Henk Jan Huizer
De Agile Analist Henk Jan Huizer Software Ontwikkeling Dat is Software Ontwikkeling is Voor veel organisaties van steeds grote belang! Agile Software ontwikkeling Is een aanpak die past bij het type werk
Nadere informatieISRES. De Datarotonde Platform voor bouwen aan business
ISRES De Datarotonde Platform voor bouwen aan business Inhoud Voorwoord 3 Inleiding 4 ISRES Standaardisatie 6 Datarotonde marktplein 9 Datarotonde data lake 12 Ontwerp en opmaak: Nicolet Pennekamp ISRES
Nadere informatieVault Easy Best Practice voor AutoCAD
www.cadac.com Vault Easy Best Practice voor AutoCAD Inhoudsopgave 1 Waarom Vault Easy (VE) 3 2 Organice Vault 3 3 Engineering Omgeving 3 4 Benodigde software voor 4 users 4 5 Project team 4 6 Implementatie
Nadere informatieProfiel Shared Values. Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs
Profiel Shared Values Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs Onze scope organisatie ICT & Telecom werkprocessen strategie Onze diensten ICT & Telecom advies Projectmanagement Interim-management
Nadere informatieGA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring
Stap 1 GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring 34 { INTERVIEW Waarom hebben jullie gekozen voor een social intranet? Ons oude intranet
Nadere informatieKickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.
Kickstart-aanpak Een start maken met architectuur op basis van best practices. www.theunitcompany.com Kickstart-aanpak Soms is net dat extra duwtje in de rug nodig om te komen waar je wilt zijn. In onze
Nadere informatieHistorische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect
Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse Wil de Jong Enterprise Architect Spatial Eye Synergiedag 2 februari 2012 Aanleiding Business Intelligence project De oplossing en aanpak BI-Visie
Nadere informatieKoppeling tussen Business en productie. Bas van der Velde
Koppeling tussen Business en productie Bas van der Velde 1 2 Proces Automatisering HISTORIE HUIDIGE SITUATIE 70 begin 90 Eind 90 -begin 2000 2005 en later Productie Productie optimalisatie Business optimalisatie
Nadere informatieSteenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg
Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Hoe zet je gezamenlijk een nieuw en succesvol (ICT) Shared Service Center (SSC) op? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking tussen de deelnemende
Nadere informatieChecklist Slimme vragenlijst regievoering
Checklist Slimme vragenlijst regievoering versie 2.0 Slimme vragenlijst Leveranciersselectie Hoe stel ik vast dat dit beste leverancier is? Welke criteria hanteer ik daarbij? Wat als het selectieproces
Nadere informatieVan Samenhang naar Verbinding
Van Samenhang naar Verbinding Sogeti Page 2 VAN SAMENHANG NAAR VERBINDING Keuzes, keuzes, keuzes. Wie wordt niet horendol van alle technologische ontwikkelingen. Degene die het hoofd koel houdt is de winnaar.
Nadere informatieSourcing. Analyse Sourcing Management
Sourcing Analyse Sourcing Management Sourcing Business Driven Sourcing Wij nemen het woord sourcing letterlijk. Welke bronnen zijn nodig om uw organisatie optimaal te laten presteren, nu en in de toekomst?
Nadere informatieRadboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen
Radboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen Inleiding Het Radboudumc is een vooruitstrevend en innovatief universitair
Nadere informatieDe elektronische leeromgeving in 2014
De elektronische leeromgeving in 2014 1 Wat is de ELO De elektronische leeromgeving is gericht op het ondersteunen, uitlokken en stimuleren van het leren en de leerprocessen van studenten en docenten door
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieSpecialist in de financiële sector happy people, higher output
Specialist in de financiële sector happy people, higher output MATCHING Recruitment specialist voor financiële markten Interim management en consultancy BankBook; online platform voor financials MAINTENANCE
Nadere informatieBelastingdienst Mobile Competence Centre. Toine Veenhuis
Belastingdienst Mobile Competence Centre Toine Veenhuis Belastingdienst / Mobile Competence Center 21-5-2015 Toine Veenhuis B/CAO Belastingdienst Minfin DGBel Toeslagen 1200 Dienstverlening BelTel 1200
Nadere informatieWhitepaper ERP Vreemde ogen
Whitepaper ERP Vreemde ogen Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieManagementgame Het Nieuwe Werken
Resultaten Managementgame Het Nieuwe Werken wwww.managementgamehetnieuwewerken.nl Leren door horen en zien, maar vooral doen en ervaren! 13 december 2011 drs. Lourens Dijkstra MMC CMC drs. Peter Elzinga
Nadere informatieBIM Loket. Beheerdersdag Workshop ronde 1
BIM Loket Beheerdersdag Workshop ronde 1 Introductie Wens Voor iedereen duidelijk zichtbaar welke software open BIM standaarden ondersteunt. Een achterliggend doel is om leveranciers en ontwikkelaars meer
Nadere informatieSonneborn Refined Products. Robert Hogendoorn
Van DCS naar workflow aanpak: management van beslissingsdata en kennisborging in systemen Sonneborn Refined Products Robert Hogendoorn 9 december 2011 www.humiq.nl 1 Agenda Kennismaken Project aanleiding
Nadere informatieProfielen. Inhoud. 1. Het profielwerkstuk. Stappenplan, tips en ideeën Profielwerkstuk
Ben je op zoek naar een onderwerp voor je profielwerkstuk? Dan is het Woudagemaal misschien interessant voor je. Profielen Volg je het profiel Natuur & Techniek, dan zit je goed! Want in dit stappenplan
Nadere informatieSAMENWERKEN TO THE MAX. Derk-Jan Hilberding Lead UC Cloud & Managed Services bij Axians
SAMENWERKEN TO THE MAX Derk-Jan Hilberding Lead UC Cloud & Managed Services bij Axians 1 GARTNER UC TRENDS 2016 DELIVERY MODEL INTEGRATIE BEREIKBAARHEID FUNCTIONEEL UC is commodity Broken promise S4B Gevaren
Nadere informatieVerkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0
Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn
Nadere informatieIk ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!
Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de
Nadere informatieDe organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen
De organisatorische (trein)reis naar een Shared Service Center bij de Nederlandse Spoorwegen Rotterdam, 13 april 2017 Carlo Zwinkels Van decentraal naar centraal Van fysiek naar digitaal Van handmatig
Nadere informatie