COMMERCIËLE ECONOMIE MODULE BESCHRIJVING JAAR 2

Transcriptie

1 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Branding Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Strategisch merkenmanagement/ Kevin Keller/ Nederlandse editie/isbn: derde druk Schriftelijk tentamen, multiple choice STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Sessies: 24 uur! Voorbereiding sessies: 38 uur! Voorbereiding tentamen: 22 uur - Literatuur! - Presentatie dia's! - Handouts: alle artikelen die uitgedeeld zijn! Geen - Video: ondersteunende video's die in de dia's gelinkt zijn

2 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Merken zijn overal om ons heen. Ze zijn een erg sterk marketing instrument en worden steeds belangrijker op het gebied van het creëren van een langdurige relatie met de consument. Deze module behandelt verschillende aspecten van merken, van het creëren tot het managen als ook het meten van de merkwaarde. Dit alles gebeurt aan de hand van het 'customer based brand equity model' dat door Keller is geïntroduceerd.!! Een overzicht van de module:! Sessie 1.! Introduction in branding, brand management and global course overview!! Sessie 2.! Branding cultural entertainment (Keller hoofdstuk 1)!! Sessie 3.! Creating brand value & brand positioning (Keller hoofdstuk 2 en 3)!! Sessie 4.! Brand psychology!! Sessie 5. (Keller hoofdstuk 4 en 5)! Brand marketing programm!! Sessie 6. (Keller hoofdstuk 6 en 7)! Brand activation!! Sessie 7. (Keller hoofdstuk 8, 9 en 10)! Brand measurement!! Sessie 8. (Keller hoofdstuk 11)! Brand strategy!! Sessie 9. (Keller hoofdstuk 12 en 13)! Brand extensions!! Sessie 10. (Keller hoofdstuk 14)! International branding!! Sessie 11.! Brand communities & future branding!! Sessie 12.! Summary!

3 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Specialty Event - 2 Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN Offerte (incl. concept, communicatietraject en begroting) VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM De in de les gepresenteerde PPT-sheets en evt. uitgereikte artikelen Opdracht STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 24 uur Voorbereiding colleges: 12 uur Maken toetsopdracht: 48 uur Opdrachtbeschrijving is beschikbaar op de Portal. Geen

4 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Branche Event neemt je mee in de wereld van de live communicatie. Denken vanuit een organisatie of een merk en door middel van het creeren van live-experiences een (marketing- of communicatie)boodschap overbrengen naar de doelgroep. Dat is waar het in dit vak om draait. In kleine groepjes richt je een (fictief) evenementenbureau op en breng je een professioneel, inspirerend voorstel uit voor een reele opdrachtgever. Onderwerpen die aan bod komen in de module zijn daarom: - Wat zijn de verschillen tussen evenementenbureaus en hoe presenteren ze zich? - Hoe kom je aan opdrachtgevers (acquisitie)? - Hoe werkt een intakegesprek met een opdrachtgever? - Hoe vertaal je de briefing van de opdrachtgever in een event-concept? - Hoe verplaats je je in de opdrachtgever en zijn doelgroep? - Hoe werk je het concept uit tot een passend event? - Hoe ziet het communicatietraject eruit? - Hoe ziet een voorstel eruit, welke onderdelen horen hier in? - Hoe ziet een kostenoverzicht eruit? - Hoe presenteer je de (winst)marge die je op een event wilt maken in dit kostenoverzicht? - Hoe ga je om met effectmeting, Return On Investment? - Wat zijn de trends in de evenementenbranche? - Hoe presenteer je de voorstel? - Wat zijn de best practices binnen de zakelijke evenementenbranche? Zowel voor Commerciele Economie IEMES-studenten als Communicatie IEMES-studenten biedt deze module een mooie mix van de vaardigheden die nodig zijn om succesvol in de evenementenbranche werkzaam te kunnen zijn! NB.: bij deze module zijn er 2 momenten waarbij een aanwezigheidsplicht geldt. 1) het intake- / briefinggesprek met de opdrachtgever 2) de offertepresentatie voor de opdrachtgever Indien je niet aanwezig bent bij een van deze momenten zul je de opdracht moeten herkansen.

5 211 NAAM MODULE COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES Internationale Marketing COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN powerpoints en artikelen TOETSVORM schriftelijk tentamen met open vragen STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 24 uur Voorbereiding colleges: powerpoints en artikelen 38 uur Voorbereiding geen schriftelijk tentamen / maken toetsopdracht: 22 uur

6 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Weekplanning Internationale Marketing CE Studiejaar 2: periode 3en WK Onderwerp/ activiteit Literatuur: sheets en artikelen op de portal Opgaven thuis; vraagstukken tijdens college 1 Inleiding internationale marketing Verschil nationale en internationale marketing; EPRG-model volgens Perlmutter artikel 1103 AH en Belgiº 2 aanloop tot internationalisatie interne en externe analyse Sheet les 1 en 2 Proactief en reactief management Kritiek Duitse export Heineken en Aziº met vragen 3 internationale producten en markten Think global act local 4 entreestrategie Uppsalamodel; Sproeier- watervalmodel 5 internationale marketingmix Chinese ondernemingen Sheets les 4 en 5 landenselectie 6 Sheets les 5 en 6 Directe of indirecte entreestrategie vragen les 6 7 Internationale economie Culturele dimensies volgens Hofstede en Lewis Leiders gezocht (NTR) Kopie over: samengevat de criteria van Bakker 8 en 9 Internationale samenwerkingsverbanden Int. Merken (sheets) EU en EMU lokale partner 10 en 11 Amerikaanse FED en ECB Quantitative easing een cheque voor iedereen Basisinkomen De visie van Keynes 12 Tentamen bespreken

7 211 NAAM MODULE COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES IQ (Intelligence Quotient) (Extra vak) COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN Intellectueel portfolio + Verwonderings -document(aire) VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Diverse stukken uit zeer uiteenlopende literatuur, te verkrijgen via de docent. Opdracht STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Totale studiebelasting: 100 uur Seminars: 10 x 2,5 uur: 25 uur Voorbereiding seminars: 25 uur Uitwerking Verwonderings -document(aire) : 50 uur N.V.T. N.V.T.

8 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE IQ staat voor Intelligence Quotient, een gangbare score om de intelligentie van mensen in te schalen: An intelligence quotient, or IQ, is a score derived from one of several standardized tests designed to assess human intelligence. Het keuzevak IQ is bestemd voor studenten die op zoek zijn naar intellectuele verdieping en wetenschappelijke verbreding. Binnen de opleiding zijn studenten die meer uitdaging willen en graag dieper over onderwerpen nadenken en ook langer willen stilstaan bij veranderingen die we om ons heen zien gebeuren. Het centrale thema van IQ is verwondering. De student leert wat verwonderen is, leert wat verwonderen op kan leveren en durft uiteindelijk zelf meer te verwonderen. De gedachte hierbij is dat je jezelf eerst iets af moeten kunnen vragen of voor moet kunnen stellen alvorens je opzoek gaat naar antwoorden die je verder helpen. Het doel van het keuzevak IQ is tweeledig: IQ helpt en stimuleert studenten op zoek te gaan naar essentiºle (wetenschappelijke) vragen en ondersteunt een gesprek waarbij deze vragen openlijk gesteld, beantwoord en bediscussieerd kunnen worden, dit alles in het kader van de zoektocht naar verwondering. Deze missie komt voort uit het idee dat een openlijk gesprek een ideale methode is om te leren, om inzichten te verkrijgen en om de horizon te verbreden: IQ is een gespreksplatform, binnen dit platform genieten deelnemers vrijheid, respect en vertrouwen om hun vragen en antwoorden te delen. De student wordt tijdens de IQ sessies geholpen om echt te lezen, echt te luisteren en te echt kijken. Enkele mogelijke onderwerpen die tijdens de seminars worden besproken zijn: - Superintelligence ; wat gebeurt er met onze maatschappij zodra we in staat zijn om een computer te ontwikkelen die slimmer is dan ons? - Commercialization of Culture ; is het einde van authenticiteit nabij? Zijn wij bereid om onze ziel te verkopen in onze zucht naar nog meer eigendom? - Inequality of income, prosperity and economic growth ; wat is het effect van de steeds maar groter wordende gat tussen arm en rijk? Kan dit voor altijd zo doorgaan? - Third Industrial Revolution ; wat kenmerkt onze tijd? Waarom zouden we van een derde industriºle revolutie kunnen spreken? Wat betekent dit voor onze toekomst? IQ is een jaarvak. Aanwezigheid bij tenminste 80% van de seminars is verplicht. Deelnemers krijgen ook de mogelijkheid om zelf onderwerpen voor te stellen.

9 211 NAAM MODULE COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES Marketingcommunicatie COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN Marketingcommunicatieplan VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Communicatie Handboek / Wil Michels / Noordhoff Uitgevers / 2013 / 4e druk / ISBN: Schriftelijk tentamen STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 36 uur Voorbereiding colleges: 24 uur Voorbereiding tentamen: 24 uur Boek, artikelen, alle behandelde stof in de colleges. geen

10 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE In deze module worden diverse onderdelen van het communicatievak behandeld. De module valt uiteen in de volgende hoofdonderwerpen: - Communicatietheorieen In deze lessen wordt een inleiding gegeven in het communicatievak. - Marketingcommunicatie Stapsgewijs worden de onderdelen van het marketingcommunicatieplan behandeld. Voorbeelden hiervan zijn interne en externe analyses, doelgroepanalyses, communicatieinstrumenten en - middelen. - Interne communicatie - Corporate communicatie In deze lessen wordt ingegaan op corporate communcatie met onderwerpen als public affairs, reputatiemanagement, crisiscommunicatie.

11 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Project 2 Start it Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Binnen groepstalent en/of interessegebied naar eigen inzicht te bepalen Overeenkomstig vakliteratuur curriculum jaar 2 + bijeenkomst expertiseweek Groepsopdracht STUDIEBELASTING 224 uur (verspreid over 2 semesters) / 8 studiepunten TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Overeenkomstig vakliteratuur curriculum jaar 2 + bijeenkomst expertiseweek -

12 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE In het project Start it werk je als studentteam aan een eigen onderneming die een product (goed, dienst, concept, beleving) naar eigen keuze in de professionele markt zet. Talentontwikkeling, professionaliteit een stukje ondernemerschap en de relatie met de klant zijn de succesfactoren van deze uitdaging! Ontdek je kracht en bewijs zowel met je team als individueel dat je niet zomaar een n ieuwe professionele speler bent in de EMEG-branche maar de professional waar men op heeft gewacht. Je creºer, onderneemt en reflecteert en bovenal geef je je professionele netwerk een flinke boost. Samen met de projectgroep presenteer je jouw bedrijf op een aantal evenementen en verkiezingen, waarmee je uiteraard streeft naar de titel Best student company of the year Belangrijk om te weten: - In vergelijking met de projecten uit het propedeusejaar heeft dit project de duur van 1 jaar. - Ieder studentteam krijgt naast de begeleiding door Fontys extra coaching on the job door de professionals uit de praktijk van Stichting Jong Ondernemen De uitgebreide toelichting op de opdracht met alle randvoorwaarden en beoordelingscriteria tref je aan op de portal onder projecten.

13 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Recht I Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN Reader op de Portal TOETSVORM Schriftelijk tentamen STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Reader op de Portal, Verplichte arresten, Collegesheets en Oefencases Geen

14 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Periode 1: Creativiteit & Recht 1. Intellectuele eigendom 2. Auteursrecht I 3. Auteursrecht II 4. Merkrecht I 5. Merkrecht II 6. Handelsnaam - en Domeinnaamrecht Periode 2: Ondernemerschap & Recht 1. Contractenrecht I 2. Contractenrecht II 3. Ondernemingsrecht I 4. Ondernemingsrecht II 5. Herhalingscollege 6. Responsiecollege

15 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Recht II Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN Reader op de Portal TOETSVORM Schriftelijk tentamen STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Reader op de Portal, Verplichte arresten, Collegesheets en Oefencases. Geen

16 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Periode 3: Media & Recht 1. Media en Recht I (Grondrechten) 2. Media en Recht II 3. Reclamerecht 4. Digital & Online media 5. Privacy 6. Arbeid Periode 4: Entertainment & Recht 1. Events 2. Muziek 3. Televisie 4. Film 5. Herhaling 6. Responsie

17 MODULE BESCHRIJVING JAAR 1 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Sales jaar 2 Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Accountmanagement in B2B omgeving. Pitchen en presenteren in B2B omgeving. Onderhandelen en analyseren tijdens B2B verkoopgesprek. Salesmanagement Vierde druk / Gerbrand Rustenburg en Arnold Steenbeek / Noordhoff Uitgevers / 2012 / ISBN: / 54,95 Euro Schriftelijk tentamen (3EC) STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 24 uur Voorbereiding colleges: 36 uur Voorbereiden tentamen: 24 uur - PowerPoints les 1 t/m 12 - Uitgedeelde artikelen - Bijbehorende Weblectures Niet - Boek: programmeerbare Salesmanagement rekenmachine

18 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Toets: tentamen bestaat uit 12 tot 18 open vragen. Lesopbouw globaal: Welke verantwoordelijkheden heeft een accountmanager in B2B omgeving Leerdoelen: - analyse en strategische opties - overzicht en rapportage - leidinggevende taken Hoe bouw ik een succesvolle pitch voor een B2B omgeving. Leerdoel: Presenteren en mondeling overtuigen Hoe werkt consultative selling. Leerdoel: - werken aan vertrouwen - behoeftes creeren volgens SPIN - onderhandelen MODULE BESCHRIJVING JAAR 1

19 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Branding Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN Strategisch merkenmanagement/ Kevin Keller/ Nederlandse editie/isbn: derde druk TOETSVORM Schriftelijk tentamen, multiple choice STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Sessies: 24 uur Voorbereiding sessies: 38 uur Voorbereiding tentamen: 22 uur - Literatuur - Presentatie dia's - Handouts: alle artikelen die uitgedeeld zijn Geen - Video: ondersteunende video's die in de dia's gelinkt zijn

20 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Merken zijn overal om ons heen. Ze zijn een erg sterk marketing instrument en worden steeds belangrijker op het gebied van het creëren van een langdurige relatie met de consument. Deze module behandelt verschillende aspecten van merken, van het creëren tot het managen als ook het meten van de merkwaarde. Dit alles gebeurt aan de hand van het 'customer based brand equity model' dat door Keller is geïntroduceerd. Een overzicht van de module: Sessie 1. Introduction in branding, brand management and global course overview Sessie 2. Branding cultural entertainment (Keller hoofdstuk 1) Sessie 3. Creating brand value & brand positioning (Keller hoofdstuk 2 en 3) Sessie 4. Brand psychology Sessie 5. (Keller hoofdstuk 4 en 5) Brand marketing programm Sessie 6. (Keller hoofdstuk 6 en 7) Brand activation Sessie 7. (Keller hoofdstuk 8, 9 en 10) Brand measurement Sessie 8. (Keller hoofdstuk 11) Brand strategy Sessie 9. (Keller hoofdstuk 12 en 13) Brand extensions Sessie 10. (Keller hoofdstuk 14) International branding Sessie 11. Brand communities & future branding Sessie 12. Summary

21 211 COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING NAAM MODULE Specialty TV Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN Offerte, televisieprogramma s VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Mediaboek Video en Televisie maken / Topcrew/ Elmar/ 2009 / ISBN: / E6,90 Opdracht STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 24 uur Voorbereiding colleges: 28 uur Voorbereiding opdracht: 60 uur De eindopdracht is het maken van een item dat in de uitzending te zien is. Ook het maken van script, callsheet en begroting tellen mee voor het eindcijfer, als mede de geen kwaliteit van de gemaakte uitzendingen

22 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Waar in jaar 1 de verschillende onderwerpen in vogelvlucht aan bod zijn gekomen, zal in jaar 2 de diepte in worden gegaan. Dit zal gebeuren aan de hand van televisie-uitzendingen, waarbij de totale productie in handen ligt van studenten. In de 12 weken zullen het schrijven van een script, het begroten van een productie en het daadwerkelijk maken van uitzendingen tot de hoofdonderwerpen van de cursus behoren. De eerste uitzending wordt gemaakt aan de hand van een vaststaand format. De tweede uitzending ligt volledig in de handen van de studenten. Na het behalen van dit vak wordt de student in staat geacht zelf te filmen, te monteren en te produceren.

23 211 NAAM MODULE COMPETENTIE 9 LEIDERSCHAP COMPETENTIE 8 MARKETING COMPETENTIE 7 COMPETENTIE 6 SALES Strategische Marketing 1 (CE2 Semester 1). COMPETENTIE 1 ONDERNEMERSCHAP COMPETENTIE 2 MARKTONDERZOEK COMPETENTIE 3 BEDRIJFS- EN OMGEVINGSANALYSE COMPETENTIE 4 STRATEGIE EN BELEID COMPETENTIE 5 PLANNING EN UITVOERING Geef aan in hoeverre de competenties verwerkt/ gedekt is in de module. 1. minimaal - 5. maximaal competentie BEROEPSPRODUCTEN VERPLICHTE LITERATUUR + ISBN TOETSVORM Strategische en operationele marketingplanning - Kernstof B / Gerbrand Rustenburg (red.), Ton de Gouw & Allert de Geus / Zesde druk / 2015 / Noordhoff Uitgevers / ISBN: Tentamen. STUDIEBELASTING TENTAMENSTOF HULPMIDDELEN BIJ TOETS Colleges: 24 uur. Voorbereiding colleges: 24 uur. Voorbereiding tentamen: 36 uur. Verplichte literatuur, collegesheets, cases. Niet-programmeerbare rekenmachine.

24 HOOFDONDERWERPEN / OMSCHRIJVING MODULE Marketingplanningsproces Analyse van de externe omgeving Vraaganalyse, prognose en scenario Consumentengedrag Analyse interne omgeving Marketingorganisatie en marketingfunctie Portfolioanalyse Van SWOT-analyse tot centraal probleem Van issues naar opties: het formuleren van nieuw strategisch beleid Marketingstrategie: segmentatie en positionering Marketingmix