Always on the cutting edge of Excellence

Transcriptie

1 Always on the cutting edge of Excellence

2 Functionerings en beoordelingsgesprekken

3 Waarom competentiemanagement? Medewerkers en organisatie continue met elkaar door laten ontwikkelen. Objectievere manier van beoordelen. Inzichtelijk krijgen van carrière paden en de eisen die hieraan per functie gesteld worden. Medewerker is mede verantwoordelijk voor vormgeving en ontwikkeling

4 Method spec CAM CAD/CAM engineer CAM eng Techn spec tooling Production support Manager Ontwikkeling competentiemanagement Opstellen afdelingsmatrix gewenste profiel van de functie samenhang/carrière pad Taak Type Soort Begrijpt de klantbelangen en weet deze over te brengen/presenteren binnen zijn organisatie Inregelen proces B Ondersteunt Project management in het realiseren van projectdoelstellingen Monitoring proces B Is proactief en informeert betrokkenen/belanghebbende bij potentiele kansen buiten eigen werkgebied Monitoring proces B Werkt nauw samen met sales in het succesvol aanlopen van nieuwe klanten projecten en opdrachten Uitvoering proces B Geeft input op strategisch plan en leid hiervan het afdelings plan af Uitvoering proces B 4 Kennis van concurrentiepositie en arbeidsmarkt in de regio Monitoring proces B 3 Heeft kennis van KMWE projectmanagement methodiek Uitvoering proces B Koopt gereedschappen in volgens de meest optimale inkoopcondities Uitvoering proces B 4 Toepassen A&D log Uitvoering proces B 4 Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken C doelen zoals omschreven in het afdelings plan (KPI's) Monitoring proces C 4 Stelt afdelingsbudgetten op als onderdeel van het afdelings plan Inregelen proces C 4 Bewaakt de vastgestelde budgettaire kosten en stuurt bij daar waar nodig Monitoring proces C 4 4 Ondersteunt Cost-Engineers bij het vaststellen van de benodigde procestijden en initiële kosten voor nieuwe opdrachten Uitvoering proces C Initieert en realiseert kostenreducties (CPR) aan de hand van productieresultaten Uitvoering proces C Initieert en realiseert inkoopkostenreducties aan de hand van productieresultaten Uitvoering proces C 4 Spreek en schrijfvaardigheid Engels Uitvoering proces K Spreek en schrijfvaardigheid Duits Uitvoering proces K 2 Spreek en schrijfvaardigheid Nederlands Uitvoering proces K Omgang met MS Excel Uitvoering proces K Omgang met MS Powerpoint Uitvoering proces K Omgang met MS Word Uitvoering proces K Omgang met MS Outlook Uitvoering proces K

5 Gewenst Huidig Status Onervaren Basis Ervaren Specialist Leider Persoonlijk profiel Komt voort uit het afdelingsprofiel Hierin wordt naast het wensprofiel het huidige profiel ingevuld. Dit vormt meteen de beoordeling. Type: Inregelen Uitvoeren Monitoring Verbeteren ACTIES B Begrijpt de klantbelangen en weet deze over te brengen/presenteren binnen zijn organisatie Inregelen proces 3 3 a B Is proactief en informeert betrokkenen/belanghebbende bij potentiele kansen buiten eigen werkgebied Monitoring proces 3 3 a B Werkt nauw samen met account team in het succesvol aanlopen van nieuwe klanten projecten en opdrachten Uitvoering proces 3 2 b B In overleg met de Teamleider sturen, ondersteunen en begeleiden van de leerlingen, stagiaires, vakantiekrachten en inleners Monitoring proces 3 4 a C Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken C doelen zoals omschreven in het afdelingsplan plan (KPI's) Monitoring proces 3 3 a C Initieert en realiseert kostenreducties (CPR) aan de hand van productieresultaten (VC/NC) Verbeteren proces 3 3 a C Realiseert de calculatietijden (VC) d.m.v. juiste machinekeuze, bewerkingsstrategieen en gereedschapkeuzes Uitvoering proces 3 3 a C Draagt zorg voor optimale machinebelading rekening houdend met prioriteiten vanuit ochtengebed Uitvoering proces 4 4 a C Ondersteunt Cost-Engineers bij het vaststellen van de benodigde procestijden en initiële kosten voor nieuwe opdrachten Uitvoering proces 2 1 b K Spreek en schrijfvaardigheid Engels Uitvoering proces 2 2 b K Spreek en schrijfvaardigheid Nederlands Uitvoering proces 2 2 a K Omgang met MS Excel Uitvoering proces 2 2 a K Omgang met MS Word Uitvoering proces 2 2 a K Plaats en Vorm Toleranties Uitvoering proces 3 2 c Moet beter om een constant proces te krijgen K Toepassen van meetmethodieken Uitvoering proces 2 1 c Moet beter om een constant proces te krijgen K Materialen en Bewerkingscondities- en methoden Uitvoering proces 3 2 b K Omgang met Outlook Uitvoering proces 2 2 a K Heeft theorethische kennis van verbetertechnieken en WCO/WCM modules Verbeteren proces 3 2 b L Monitored en stuurt tijdig bij op afgesproken L doelen zoals omschreven in het afdelingsplan (KPI's) Monitoring proces 4 4 a L Stuurt productie aan op basis van prioriteiten zoals aangegeven in het ochtendgebed Uitvoering proces 3 4 a L Houdt ochtendgebed up to date en geeft input aan productieplanning Uitvoering proces 3 3 a L Heeft theoretische kennis van logistieke processen Uitvoering proces 3 2 b L Organiseert de benodigde kennis, kunde en capaciteit medewerkers Inregelen proces 3 3 a L Draagt zorg voor betrouwbaar productierealisatieproces en beschikbaarheid van de benodigde bedrijfsmiddelen Uitvoering proces 3 3 a L Organiseert benodigde flexibiliteit in resources dmv overwerk medewerkers Uitvoering proces 3 4 a L Stelt tijdig de benodigde montage- en productiemiddelen beschikbaar en controleert ze voor gebruik Uitvoering proces 3 3 a L Verzorgt vrijgaves van bewerkingsstappen voor vervolgbewerkingen Uitvoeren proces 3 3 a

6 Wat staat er? 1 Onervaren u Huidig profiel 2 Basis Gewenst profiel 3 Ervaren a Heeft gewenst profiel 4 Specialist b Huidige status in ontwikkeling, haalt gewenst profiel 5 Leider c Huidige status in ontwikkeling, vereist special aandacht d Haalt gewenst profiel niet 1. Onervaren : geen ervaring / nog in opleiding 2. Basis: doet zijn/haar werk naar verwachting, niet meer maar ook niet minder dan wordt verwacht 3. Ervaren: doet meer dan men kan verwachten en is in staat zijn/haar kennis over te dragen 4. Specialist: is zeer ervaren, voert taken/verantwoordelijkheden niet alleen boven verwachting uit maar kan deze ook zelf vormgeven, verbeteren of ontwikkelen. Wordt gezien als DE expert voor de organisatie op dit gebied. 5. Leider: is zeer ervaren, kan taken en verantwoordelijkheden niet alleen boven verwachting uitvoeren en continue verbeteren of ontwikkelen maar is tevens in staat

7 Bonus doelstellingen Doelstellingen 20.. KPI Winst voor belasting On Target Above Target > 0 >...% > % Winst voor belasting van KMWE Totaal Winst Winst voor belasting >..% van gebudgetteerde omzet (>. k Euro) 150,00 300,00 Omzet van KMWE Totaal Omzet Omzet KMWE >.. M Euro 100,00 200,00 Doelstelling KMWE Bedrijfsonderdeel QLTC 250,00 500,00 Doelstelling KMWE Afdeling QLTC 100,00 200,00 Persoonlijke doelstellingen Bepalen door Operations Director + leidinggevende 150,00 300,00 150,00 600, , CONFIDENTIAL 7

8 Eezzer HR Tool Behoefte aan een tool met meer mogelijkheden t.o.v. de excel sheets Overzichtelijk en gebruiksgemak Rapportage en monitoring Voortgang ontwikkeling per medewerker en afdeling Inzicht en betrokkenheid door medewerker Link met afdelings en bedrijfsdoelen

9 Visie, missie, doelen

10 Kritische succesfactoren

11 Gewenste profielen

12 My EEZZER

13 Voortgangsgesprekken

14 Scorecard

15 Ontwikkelstatus

16 Logische rolverdeling en inzage

17 My EEZZER