I. Juridisch statuut. Inhoud. Persoonsgegevens, De verwerking van Statuten van de V.Z.W. s na 1 juli 2003, De. I.

Transcriptie

1 I. Juridisch statuut I. Juridisch statuut Persoonsgegevens, De verwerking van Statuten van de V.Z.W. s na 1 juli 2003, De MNP 45 (februari 2004)

2 II. Fiscaliteit 8. De onderwerping aan de vennootschapsbelasting van rechtspersonen als VZW s 8.1. Inleiding (nrs ) 8.2. Moeilijkheden inherent aan de toepassing van de vennootschapsbelasting op verenigingen (nrs ) 9. De gecombineerde toepassing van de rechtspersonen- en vennootschapsbelasting na het onderbrengen van de winstgevende en ideële activiteiten in aparte rechtspersonen 9.1. De situatie van deficitaire rechtspersonen (nrs ) 9.2. De situatie van rechtspersonen met een boni (nrs ) 9.3. Vingerwijzing (nr. 110) 10. Enkele formele aspecten (nr. 111) 11. Het belastingstelsel van de vennootschappen met een sociaal oogmerk Inleiding (nrs ) Uitgangspunt van het belastingstelsel voor de VSO (nrs ) Het belastingstelsel bij de ontbinding van een VSO (nrs ) De belastingheffing bij de omvorming van een VZW in een VSO (nrs ) Het belastingstelsel van de bestuurders en zaakvoerders van een VSO (nrs )12.Bibliografie 13. Bijlage. Registratierechten 1. Registratierechten 1. De heffing van de registratierechten naar aanleiding van de aanbieding ter registratie (nrs. 1-5) 2. De meeste akten met betrekking tot VZW s ontsnappen aan de registratierechten (nr. 6) 3. De registratierechten op de schenkingen (nrs. 7-11) 4. De inbrengen in een VZW of non-profit organisatie 4.1. Definitie van inbreng (nrs ) 4.2. Non-profit organisaties zijn niet onderworpen aan de belasting op de inbrengen in vennootschappen (nr. 14) 4.3. De 8,80%-registratierechten op de inbrengen om niet in nonprofit instellingen (nrs ) 4.4. De 1,10%-belasting op inbrengen om niet van een non-profit instelling in een andere (nrs ) Successierechten 1. Gelijkenissen en verschilpunten tussen de belastingheffing op de schenkingen en legaten aan non-profit instellingen (nrs. 1-4) 2. Enkele bijzondere aspecten van de successiebelasting op de legaten aan non-profit instellingen (nrs. 5-6ter) 3. Verwijzing (nr. 7) MNP 30 (1999)

3 II. Fiscaliteit Tapvergunning (openingsbelasting en vergunningsrecht) (nr. 1) 1. De openingstaks op de drankslijterijen 1.1. Bedrag en aangifte van de openingstaks (nrs. 2-6ter) 1.2. Vrijstellingen van de openingstaks (nrs. 7-8) 1.3. Procedure (nr.8bis) 2. Vergunningsrecht voor sterke drank (nr. 9) 2.1. Bedrag en aangifte van het vergunningsrecht (nr. 10) 2.2. Vrijstellingen van het vergunningsrecht (nr.10bis) 2.3. Procedure (nrs bis) 2.4. Overgangsrecht (nr. 11ter) 3. Bibliografie De vermogensbelasting op de VZW s (of de taxe ter vergoeding van de successierechten) 1. Omschrijving van de taxe ter vergoeding van de successierechten (nrs. 1-2) 2. Aan de vermogensbelasting onderworpen non-profit organisaties (nrs. 3-6) 3. Aangifteplicht (nrs. 7-8bis) 4. Tarief van de vermogensbelasting (nrs. 9-9bis) 5. Belastbare grondslag 5.1. Algemene opmerkingen in verband met de belastbare grondslag voor de vermogensbelasting (nr.10) 5.2. Waarderingsregels (nr.11) 5.3. Vrijstellingen (nrs.12-15) 6. Literatuur 7. Model

4 III. Financiën III. Financiën Bedrijfsrevisor en VZW Begroten en budgetteren Boekhouding: algemeenheden Boekhouding: enkelvoudig boekhouden Boekhouding: dubbel boekhouden Boekhouding: dubbel boekhouden, opbouw van het systeem Boekhouding: dubbel boekhouden: aan- en verkoopverrichtingen Boekhouding: dubbel boekhouden: investeringen Boekhouding: dubbel boekhouden: geldbewegingen en wachtrekeningen Boekhouding: dubbel boekhouden: eindejaarsverrichtingen Boekhouding: dubbel boekhouden: kredieten, kapitaal- en rentesubsidies Boekhouding: dubbel boekhouden: personeelskosten Boekhouding: pensioenen en soortgelijke verplichtingen Boekjaar: Het afsluiten van het Budgettaire toebedeling: Transfer pricing, een alternatief voor Budgettering Euro, de Faillissement en de VZW Financiële algebra Financieringsbronnen: 101 wegen om middelen te verwerven Fund raising Giften, Boekhoudkundige verwerking van Investeringsbeleid Jaarrekening: het opstellen van de balans Jaarrekening: de samenstelling van de resultatenrekening Jaarrekening: inleiding tot de financiële verslaggeving Jaarrekening: de inhoud van de toelichting Jaarrekening: financiële analyse Jaarrekening: financiële analyse in detail Kosten-batenanalyse: de financiële leefbaarheid Kosten-batenanalyse: het sociaal rendement Kostprijs van lonen en middelen Kostprijs per cliënt, per afdeling, per activiteit Kostprijs: kostenverloop en -beheersing MNP 36 (2001)

5 III. Financiën Kredieten Sociale balans Sponsoring Subsidies Verzekeringen Wisselbrief. Kredieten. De

6 IV. Personeelsmanagement IV. Personeelsmanagement Aandelenopties voor de social-profitsector Aansprakelijkheid van de werkgever Aansprakelijkheid van de werknemers Arbeidsduur Arbeidsongeval Arbeidsovereenkomst: de vervangingsovereenkomst Arbeidsovereenkomst voor een bepaalde tijd of voor een duidelijk omschreven werk Arbeidsovereenkomst, De geschreven Arbeidsovereenkomst: de schorsing Arbeidsreglement Belonen: hard maken van waardering Betaald educatief verlof Betaalde feestdagen,de Burn-out en bevlogenheid: maakt arbeid ziek? Comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW) Controlegeneeskunde, De Deeltijdse arbeid Eindejaarspremie Flexibele arbeid Functioneringsgesprekken Functioneringsgesprekken: praktische leidraad Functioneringsgesprekken: implementatie Gesubsidieerde contractuelen Human Resources Management Indienstneming Interdepartementaal Begrotingsfonds Introductie van werknemers Ken- en stuurgetallen voor het personeelsmanagement Kenmerken van de welzijnssector en hun invloed op het personeelsbeleid Klein verlet Lokale besturen, Personeelsbeleid in Loon, ingen op het Loonbeleid: lonen en andere materiële voordelen Loonbeleid: terminologie inzake lonen MNP 45 (februari 2004)

7 IV. Personeelsmanagement Loopbaanonderbreking: de onderbreking of vermindering van de beroepsloopbaan Loondelegatie Loonoverdracht en loonbeslag Loonsubsidies Motivatie: gemotiveerde medewerkers: een uitdaging voor elke leidinggevende in organisaties Motiveren: de verwachtingstheorie Onbetaald verlof om dwingende redenen Ondernemingsraad Ontslag wegens dringende reden Ontslagrecht Opleidingsbehoeften, Het bepalen van de Outplacement Paritaire comités in de non-profit Personeelsadvertenties, Betere en efficiëntere maken Personeelsblad of nieuwsbrief Personeelsplanning Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen (PWA) Recrutering van medewerkers Selectie door de assessment-center-methode Selectie-interview Selectie van medewerkers Sociaal jaarverslag, Het Sociaal secretariaat, De keuze van een Sociale promotie Sociale verkiezingen: of het overlegmodel tot op de werkvloer Sociale zekerheid voor werknemers Startbaan,De Syndicale afvaardiging Tewerkstelling van personen met een handicap Tijdskrediet, loopbaanvermindering en de vermindering van de arbeidsprestaties tot een halftijdse betrekking Uitzendarbeid VDAB: Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding Vorming: kosten-batenanalyse Vormingsbeleid Vrijwilligers, Managen van Vrijwilligerswerk, Juridische implicaties van Vrijwilligerswerk en arbeidsrecht of over een stiefmoederlijke verhouding Vrijwillige inzet, Vergoede. Een juridische verkenning van de grijze zone tussen vrijwilligerswerk en professionele arbeid Wettelijke vakantie Ziekteverzuim

8 V. Organisatie V. Organisatie Besluitvorming en consensus Conflicthantering Conflictpreventie Consultants, Samenwerken met Corporate governance, Over of behoorlijk bestuur in de social-profitsector Delegeren Doelgroep, Analyse van de Functie-omschrijvingen, Resultaatgerichte Functioneringsgesprekken en beoordeling door ondergeschikten Instellingsbezoeken Kwaliteit van professionele hulpverlening Kwaliteitszorg Leiderschap, Paradoxen in Leiding geven, Situationeel Management-wetten Onderhandelen als sociale vaardigheid Oordelen en besluiten Organisatiecultuur Organisatiecultuur, Instrumenten voor de analyse van de Organisatiedoorlichting Organisatiedoorlichting en -ontwikkeling Professionele bureaucratieën Projectmanagement, Praktische benadering van : Mosquito-aanpak Protocol Rapporteren, Schriftelijk Sabam, Auteursrechten en Social Audit Strategische planning in non-profitorganisaties Team-ontwikkeling Team-samenstelling Tijdsbudgettering Vergaderen, Effectief met kleine groepen Vergaderen met grote groepen Verslaggeving, Operationele Visieontwikkeling en opdrachtsverklaring MNP 36 (2001)

9 V. Organisatie Voordracht, Een of presentatie geven Werkoverleg

10 VI. Marketing VI. Marketing Direct mail Huisstijl. Public relations en Imago: een beeld van uw organisatie Klachtenbehandeling Marketing en strategie voor ziekenhuizen en andere zorgvoorzieningen Marketing en welzijn, VZW Marketingbeleid, Aandachtspunten bij het Marketingbeleid, Planning van het ; marketingmix voor een rust- en verzorgingstehuis Media, Hoe kom ik in contact met de Netwerkanalyse, Strategie-ontwikkeling door Pers, Contacten met de Persconferentie, De : een praktische leidraad Reclame, Bereik en effecten van Reclamebureau, Werken met een Tijdschrift, Het uitgeven van een MNP 33 (2001)

11 VII. Materiële logistiek VII. Materiële logistiek Aankoopprocedures Afvalstoffen en OVAM Audiovisuele hulpmiddelen bij vergaderingen Auto s, Overdracht van nummerplaten van Archivering, Archieven en Bouwkampen Bouwproces, Congresorganisatie, Succesvolle Drukwerk Ecologisch verantwoord management Exposities Formulierbeheer Gemeenschapsrestauratie Geschreven informatie: steun of straf? Huisvesting, Huren, kopen of lenen van gebouwen Kantoorruimte, Inrichten van Leveranciersselectie en -beoordeling Magazijnbeheer Onderhoud: zelf doen of uitbesteden? Onderhoudsbewust ontwerpen en inrichten Postproducten en -tarieven Reis- en vakantieplanning Telefonisch conferentiegesprek Toegankelijkheid voor gehandicapten Veiligheid, gezondheid en milieu: een continu aandachtspunt Vestigingsplaats onderzoek Ziekenhuis, Het als hotel MNP 29 (1999)

12 VIII. Informatica VIII. Informatica Beeldschermen Begeleiding van automatiseringsprojecten Computers, Personal Computers, Draagbare Desktop publishing: een introductie Digitalisering van de informatiestroom Educatief computergebruik, Een state of the art van het in Vlaanderen , elektronische communicatie Ethische gevolgen van informaticagebruik in de non-profitsector Gemeenschapsinformatie via de computer Gemeentelijk geografisch informatiesysteem, Een : instrument voor lokaal beleid Hulpverleningsdiensten, Automatisering in Internet Magnetische geheugens Minimale data-sets in de gezondheidszorg en Zorg & Welzijn Modemgebruik Organisatieanalyse voor automatisering Printers Registratie, beleidsinstrument of ritueel? Sociale dienst, Automatisering in de van het OCMW-Antwerpen Sociale sector, Informatica: kans of bedreiging voor de Software, Het verwerken van Tekstverwerking Verpleegkundige informatica Webpromotie Websites media Websites mutualiteiten Websites overheden en overheidsinstellingen Websites politieke partijen World Wide Web, Informatie zoeken op het Ziekenhuizen, Automatisering in MNP 44 (augustus 2003)

13 IX. Nuttige adressen IX. Nuttige adressen Deze rubriek kwam tot stand en wordt verder uitgewerkt onder de coördinatie van Roland De Graef, directeur van het Hoger Instituut voor Readaptatiewetenschappen te Leuven. AEEMA/EAAME Allcomm, BVBA Amarant, VZW Zelfstandig Woonproject (AMOK), VZW Zelfstandig Woonproject Jongvolwassenen(AMOK), VZW Jongerenombudscentrum en Ombudscentrum (AMOK), VZW Rechtsinfo (AMOK), VZW Gewenst Kind (AMOK), VZW Begeleid op Weg (AMOK), VZW Advies en Training in Organisatieontwikkeling en Management (ATOOM), BVBA Avalon Organisatieontwikkeling Balans, Centrum voor Agogische Vorming en Voortgezette Opleiding B&A Communicatie,FV Buurtontwikkelingsmaatschappij noord-oost-antwerpen (BOM), VZW Centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding Damiaanactie, VZW Coopibo, IV en Coopibo Fonds, VZW De Cirkel, VZW De Draaischijf DeKaroedik, VZW De Wakkere Burger, VZW De Werkbank Drukte, VZW Eduka, VZW Elcker-Ik, Volkshogeschool, VZW Hefboom, VZW en CV Het Muntcollectief, VZW Noot: de cursiveringen verwijzen naar de alfabetische paginacode. Daarom komt Amarant vóór Advies en Training in Organisatieontwikkeling en Management, dat is afgekort tot ATOOM. MNP 31 (2000)

14 IX. Nuttige adressen Hoger Instituut voor Readaptatiewetenschappen Leuven HIRL, VZW Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR) Instituut der Accountants (IDAC) Independent Living Vlaanderen (ILV), VZW Imagine, VZW Impuls, VZW Jeugddienst voor Maatschappelijke Participatie (JEMP), VZW Kleine Initiatieven in de Media (KIM), VZW Kompas Koning Boudewijnstichting, NION Konsultatieburo DOK, VZW Kring Medium Opleidingscentrum, VZW Mens en ruimte, VZW Mercurius, CVenVZW Media- en informatieondersteuningsservice (MIOS), VZW Media Opleiding Centrum, VZW Nationale Diensten- en Onderzoekcentrum voor het Spelende Kind (NDO), VZW Netwerk Vlaanderen, VZW Nationaal Instituut van Statistiek (NIS Omschakelen, VZW Oxfam Wereldwinkels, VZW Palliatieve Hulpverlening Antwerpen (PHA), VZW Praxis Vormingsdienst, VZW Psidico-Personeelsmanagement, VZW Stichting Welzijnszorg Provincie Antwerpen (SWPA), VZW t Dakhuus, VZW Vereniging Kontactgroep Audiovisuele Vorming, VZW Vlaams Centrum voor Kwaliteitszorg (VCK), VZW Vlaams Overleg Sociale Economie (VOSEC) Vlaamse Ddienst Kinderopvang (VDKO), VZW Viacom Vrijwillige Internationale Actie Internationale Jongerenuitwisseling (VIA - IJU), VZW Vlaams Instituut voor integrale kwaliteit in de zorgenverlening (VIK), VZW Vlaamse Dienst Speelpleinwerk, VZW Vlaamse Liga van Bedrijfssportbonden (VLB), VZW Vlaams Netwerk voor Onderwijs aan Varende Kinderen (VNOVK), VZW Vlaams Studie- en Documentatiecentrum voor VZW s (VSDC) Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheidszorg (VVGG), VZW