Scherper kiezen met beperkte. Naar een nieuw perspectief in de samenwerking in de wijkaanpak 23 september 2010

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Scherper kiezen met beperkte. Naar een nieuw perspectief in de samenwerking in de wijkaanpak 23 september 2010"

Theodoor Sanders
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Scherper kiezen met beperkte middelen Naar een nieuw perspectief in de samenwerking in de wijkaanpak 23 september 2010

2 Backdraft Meer doen met minder Gemeentes Woningcorporaties Burgers Scherper kiezen: Effectiviteit: t maatschappelijk effect Kosten efficiëntie

3 Maslov s top Ultieme zekerheid als claim De overheid moet het doen! Een gemeenschappelijke valkuil? Beleid en bestaansrecht Arbeidsvoorziening Welzijn en geluk De Mexicaanse griep Eenzaamheid

5 Paradoxen Focus op zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid Druk op kwaliteit van het bestaan Overbooked: Vrijwilliger en mantelzorger Afnemende slagkracht van maatschappelijke organisaties Meer behoefte aan sturing;het einde van de verantwoordingsbureaucratie

mantelzorger Afnemende slagkracht van maatschappelijke

6 Leve de crisis; basis voor een nieuw perspectief Een beter begrip van regie Frontlijn sturing Portals uitvoeringsregisseurs Thema s Bestaande structuren versterken Goedkoper werken De kunst van het niet handelen

uitvoeringsregisseurs Thema s Bestaande structuren

7 Een beter begrip van regie De gemeente als beleidsregisseur. Wat doet de corporatie? Het onderscheid tussen: regie op beleid Regie op de uitvoering Het verschil tussen invloed en betrokkenheid Vertrouwen en wantrouwen in de keten: Concurreren of samenwerken Welk belang staat voorop Transparantie

Het onderscheid tussen: regie op beleid Regie op de uitvoering Het

8 Beleidsregie Uitvoeringsregie Uitvoering Opdrachtgever -Opdrachtnemer - Ketenmanager Bepaalt: - Doelen - Resultaten - Middelen - Voorwaarden - Bepaalt aanpak - Schakelt ketenpartner in - Is eindverantwoordelijk/ resultaatverantwoordelij k - Stuurt op samenhang - Onderaannemer - Specialistische partij - Is gecommitteerd aan het geheel - Levert specialistische bijdrage - Resultaatverantwoordelijk voor eigen bijdrage. Terugkoppeling

resultaatverantwoordelij k - Stuurt op samenhang - Onderaannemer - Specialistische partij - Is gecommitteerd

9 Multi functionele accommodaties: de relatie tussen regie en exploitatie Dorpsplein Hotspot Huiskamer Buurtcentra Geclusterde wijkcentra (brede scholen e.a.) Thematische centra (sport, cultuur, retail, e.a.) Straat Stad (of regio)

10 portals Stichting Maat in Nijmegen Het Punt Roosendaal Het Makelpunt gemeente Utrecht De oppas centrale in Den Haag WWZ-loket in Rosmalen

11 Uitvoeringsregisseurs De wijkcoaches Wijkbedrijven De wijkontwikkelingsmaatschappij Land van Cuyk; WWB, WMO, Wsw Voorbeelden: Wijkcoaches Enschede De BV Openbare Werken

12 Uitvoeringsregie in Enschede De wijkcoach in Enschede heeft het mandaat van: Consulent Werk & Bijstand Woonconsulent woco Leerplicht ambtenaar Schuldhulpverlener Medewerker zorgloket Case manager verslavingszorg Indicatiesteller CIZ Opbouwwerker Indicatiesteller jeugdzorg Maatschappelijk werker Gezinsvoogd Reclasseringsmedewerker Gezinscoach woonbegeleider

zorgloket Case manager verslavingszorg Indicatiesteller CIZ Opbouwwerker Indicatiesteller

13 De BV openbare werken domein publieke en interne dienstverlening sportclubs en verenigingen domein stadsontwikkeli ng economie en beheer domein sociale en culturele zaken welzijnsinstellingen woningcorporaties WWB Wsw Wmo Wajong Wia

stadsontwikkeli ng economie en beheer domein sociale en

14 Thema s als integratiepunt Aanspreken op wat ze kunnen: Sport: NAC en jongeren Talentcoaches Muziek Preventie en gezondheid Kunst en kultuur

15 Eropaf Informele structuren versterken De eigen kracht conferentie De presentie aanpak; Andries Baart Vrije tijd als achillis hiel: Whise Baanbrekend Werk Heerlen

16 Het kan echt goedkoper! De aanpak van één probleemgezin: - 25 wettelijke kaders - 17 indicatie protocollen - 23 methodes zorgvraagverduidelijking - 31 diagnose instrumenten - 27 registratie en rapportage systemen Buurtzorg Kleine teams; zelfsturend, verankerd in de wijk 1/3 minder zorgbudget Cliënten 1/3 sneller hersteld

protocollen - 23 methodes zorgvraagverduidelijking - 31 diagnose instrumenten -

17 Sun Tzu: de kunst van Zijn we niet te doenerig? het niet handelen Voor de 3x in 5 jaar de wijk in; 3 ton voor een wijkvisie Ik moet twee participatie projecten draaien Welzijnswerk; De toekomst is ook niet meer wat het geweest is (Ollie B. Bommel) Organiseren of organisaties

wijkvisie Ik moet twee participatie projecten draaien Welzijnswerk;

18 Waar kunnen we morgen Bestuurlijke moed mee beginnen? Onderwerpen en budgetten in eigen beheer gemeente en corporatie Ontwikkelen uitvoeringsregie Eropaf Kleinschalige initiatieven met ontwikkelpotentieel

19 Scherper kiezen met beperkte middelen? Support your local outlaw

Vergelijkbare documenten

De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012

De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 Kijken naar de decentralisaties Doelgroepen en wetgeving Zoeken naar criteria voor selectie van