Naar evidence-based handhaving. 1. Onderzoek naar handhaving
|
|
- Veerle de Smedt
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Naar evidence-based handhaving 1. Onderzoek naar handhaving Er gebeurt in Nederland veel aan handhaving en er wordt ook veel over nagedacht, maar wat heeft het wetenschappelijk kennisfonds over handhaving eigenlijk te bieden? Het antwoord is zowel veel als weinig. Veel, omdat naar handhavingstrategieën en handhavingorganisaties de afgelopen decennia nogal wat onderzoek is verricht. Bestuurs- en strafjuristen hebben zich bezig gehouden met nieuwe regelgeving (bijvoorbeeld de bestuurlijke boete in de Algemene wet bestuursrecht) en nieuwe bevoegdheden (bijvoorbeeld die van de burgemeester). Criminologen houden zich bezig met de oorzaken van regelovertreding en richten zich ook op bedrijven (bijvoorbeeld theorieën over organisatiecriminaliteit). Bestuurskundigen doen vooral onderzoek in handhavende organisaties. Over de praktijk van handhaving en het functioneren van handhavingorganisaties weten we inmiddels dus al aardig wat. Toch weten we ook weinig. Zo wordt nog maar weinig effectiviteitsonderzoek gedaan naar de handhavinginspanningen van overheden. Voor zover dat gebeurt, gaat het om het zoeken van verklaringen voor bijvoorbeeld daling van criminaliteitscijfers. Of er wordt onderzoek gedaan naar handhaving in een specifiek domein (bijvoorbeeld naar aanleiding van de evaluatie van opheffing van het bordeelverbod). In algemene zin wordt er wel onderzoek gedaan naar naleving, oorzaken van naleving en het effect van straffen, zoals in Nederland het onderzoek van de afdeling Nalevingsexpertise van het CCV. Er zijn op het punt van effectiviteit van handhavingsinspanningen veel vermoedens en er is dus ook wel wat algemeen inzicht, maar een systematisch beeld ontbreekt van de mate waarin handhaving in gemeenten nu effectief is. Deels heeft dat te maken met het ontbreken van een adequaat en breed gedragen meetinstrumentarium voor het brede terrein van handhaving, dat zich uitstrekt over drie majeure terreinen: ruimte en milieu, economisch en fiscaal, veiligheid en terrorisme. Niet alleen ontbreekt het aan een meetinstrument, ook systematische toetsing van de handhavingtheorieën over de grenzen van terreinen vindt niet plaats. Naast gebrekkig inzicht in de effectiviteit van handhaving, weten we ook weinig over het functioneren van handhavingketens. Naar individuele handhavingorganisaties is wel onderzoek verricht, naar ketens waarin handhaving wordt georganiseerd nog nauwelijks. En dat terwijl de belangrijkste succesfactoren voor handhaving wel eens in ketens gelegen zouden kunnen zijn. In deze verkennende notitie verken ik of, en zo ja welke ingangen en invalshoeken praktisch bruikbaar en wetenschappelijk interessant zijn voor (interdisciplinair) onderzoek naar de effectiviteit van de huidige handhavingsinspanningen. 2. Handhavingstrategie Over strategieën voor handhaving is veel gedacht en geschreven. Bruikbaar startpunt is veelal de handhavingpiramide die Braithwaite al in de jaren tachtig ontwikkelde. Hij categoriseerde handhavinginspanningen naar de mate van ingrijpen en gaf aan dat de aandacht en capaciteit
2 van handhavingorganisaties vooral aan de onderkant moet worden ingezet. Tegelijkertijd moet dat altijd gebeuren in het besef dat opschalen tot de mogelijkheden behoort. Alleen overtuigen en waarschuwen zal dus niet helpen, aldus Braithwaite. Handhavingorganisaties kunnen alleen zachter spreken als ze in de perceptie van de doelgroep grote stokken bij zich hebben. Handhavingpiramide van Braithwaite Intrekken vergunning Opschorten vergunning Strafrechtelijk ingrijpen Civielrechtelijk ingrijpen Waarschuwingsbrief Overtuigen Deze piramide maakt duidelijk dat er voor handhavingorganisaties vooral in de lagere lagen veel te halen valt. Juist door overtuigen en waarschuwen zouden bedrijven tot naleving kunnen worden bewogen. Dat blijkt althans uit het onderzoek van Braithwaite, dat overigens de handhaving van vergunningen voor kolenmijnen betrof. Op de piramide is ook kritiek gekomen. Deze betreft deels de suggestie die van de piramide uitgaat, namelijk dat er een glijdende schaal is die loopt van naleving tot aan de meest vergaande variant van niet-naleving en dat bedrijven op deze schaal bewegen afhankelijk van het afschrikeffect. Er zijn, zo wordt daartegenover gesteld, immers notoire nalevers en tenminste zo notoire niet-nalevers. En daarop zou de strategie moeten worden afgestemd. In de praktijk zou de glijdende schaal daarom niet bestaan. Een alternatief, verwant model is ontwikkeld voor de aanpak van georganiseerde criminaliteit. Het zogenaamde barrièremodel beoogt drempels op te werpen tegen regelovertreding en het daarmee moeilijker te maken om de regels te overtreden. Denk bijvoorbeeld aan maatregelen om witwassen moeilijker te maken, zoals bij de melding van ongebruikelijke transacties door banken. Deze piramide betreft slechts een element in de handhavingstrategie, namelijk de inzet van sancties. Handhaven gaat ook om het opsporing van overtredingen en ook daarvoor zijn strategieën ontwikkeld. Veruit de meeste aandacht gaat momenteel uit naar risico-analyses. Startpunt voor de risico-analyse is het in kaart brengen van risicofactoren. Dat zijn omstandigheden die op de een of andere manier gerelateerd zijn aan niet-naleving, ofwel in het heden ofwel in als vroeg signaal voor de toekomst. Met name combinaties van risicofactoren zijn
3 geschikt voor opsporing. Op deze manier kunnen branches in kaart worden gebracht, maar ook bepaalde typen bedrijven. Risico-analyses worden echter veel breder ingezet: van de 100%- controle op Schiphol tot en met de vroegsignalering bij jonge kinderen, gericht op crimineel gedrag in de toekomst. Voor de combinatie van opsporing en de inzet van (sanctie-)interventies heeft het voormalig Expertisecentrum (Rechts)handhaving de zogeheten tafel van elf ontwikkeld. Deze tafel brengt de elementen van een handhavingstrategie samen, namelijk: - Kennis van de wet- en regelgeving bij de doelgroep; - Kosten en baten van naleving en niet-naleving bij de doelgroep; - Mate van acceptatie van de regels bij de doelgroep; - De normgetrouwheid van de doelgroep; - De mate van niet-overheidscontrole of maatschappelijke controle op de doelgroep; - De kans dat een overtreding wordt geconstateerd en gemeld aan de overheid; - De kans dat de overheid controleert op een overtreding; - De kans dat de controlerende overheid de overtreding ook daadwerkelijk detecteert; - De mate van extra controle als gevolg van een geconstateerde overtreding; - De kans dat een geconstateerde overtreding ook daadwerkelijk wordt gesanctioneerd; - De ernst van de sanctie. Hoewel de claim van de makers is dat deze tafel gebaseerd is op gedragswetenschappelijk onderzoek, is het de vraag of deze claim kan worden waargemaakt. Zo is het de vraag of doelgroepen niet sterk verschillen, bijvoorbeeld (1) naar bedrijf/organisatie of individu (een bedrijf kan bijvoorbeeld zelf correctiemechanismen inbouwen), (2) naar afstand tussen de regels en de staande praktijk in een bedrijf (hoe groter de afstand tussen de normstelling van de overheid en het eigen bedrijfsproces, hoe minder vanzelfsprekend naleving is en hoe meer handhaving nodig is) en (3) de verschillende typen regels (meer ordeningsgericht of meer moreel geladen). 3. Handhavingorganisatie Ook naar handhavingorganisaties is inmiddels aardig wat onderzoek verricht. Deels is dat door lastige internationale vergelijkingen niet allemaal even bruikbaar. Zo kennen de Verenigde Staten regulatory agencies, waarin regelstelling, handhaving, toezicht en soms ook uitvoering samen komen. In Nederland is de structuur van handhavingorganisaties nogal versnipperd over het strafrechtelijk apparaat (algemene en bijzondere opsporing, strafketen), het bestuur (gemeenten bijvoorbeeld) en inspecties en toezichthouders. Onderzoek naar regulatory agencies in de Verenigde Staten is lange tijd vooral gericht geweest op: 1. De vraag of en in welke mate de regels getrouw worden toegepast. Uitvoering en handhaving vinden altijd plaats met Freies Ermessen of discretionaire ruimte, en het onderzoek richt zich naar de vraag hoe deze wordt opgevuld. Uit dit onderzoek blijken verschillende stijlen van regeltoepassing, waarbij stijlen die meer op het doel van de regels gericht zijn worden afgewisseld met strikte regeltoepassing en klantgerichte regeltoepassing. 2. De mate waarin de regulatory agencies vervlochten zijn met hun doelgroepen of de sector waarin ze moeten opereren. Vooral in de jaren zeventig/tachtig heeft veel onderzoek laten zien dat de vervlechting soms groot was, hetgeen de
4 handhavingkwaliteit niet altijd ten goede komt (in Nederland heeft bijvoorbeeld onderzoek naar de AID van landbouw/visserij begin jaren negentig hetzelfde beeld laten zien). Met name het onderzoek van Malcolm Sparrow heeft geleid tot wat nieuwe ingangen voor onderzoek naar handhaving. Hij vergeleek in een studie het werk van politiemensen, milieuhandhavers en belastinghandhavers en kwam tot de conclusie dat in de praktijk de werkzaamheden van deze groepen nogal sterk op elkaar lijken. Er moeten door de mensen in het veld vergelijkbare keuzes worden gemaakt (wel of niet ingrijpen bijvoorbeeld, of hoe te zoeken naar overtreders). Dat bleek ook te gelden voor de organisatie en de vragen die zich daarin voordoen (hoe de capaciteit in te zetten bijvoorbeeld). Tevens constateerde hij een vergelijkbare paradigmatische verandering. De strikte taakoriëntatie bij de handhavingorganisatie (het is de plicht van de organisatie om te handhaven) werd geleidelijk vervangen door een probleemoplossende oriëntatie (welk probleem willen we precies aanpakken en welke aanpak is daarvoor nodig). In het kader van deze laatste is ook de risico-analyse opgekomen en wordt deze gebruikt. Ook is in dit kader de opkomst van programmatisch handhaven te plaatsen. 4. Naar evidende-based handhaving In algemene zin is dus wel wat bekend over oorzaken van naleving van regels en over het functioneren van handhavingorganisaties. Dat zegt echter maar zeer indirect iets over de effectiviteit van het huidige handhavingstrategie van gemeenten (en hun handhavingpartners) en de huidige handhavingorganisatie. Daarvoor zou systematisch onderzoek moeten worden uitgevoerd in verschillende gemeenten. Dat onderzoek zou zich moeten richten op twee vragen: 1. Hoe kan de effectiviteit van handhavingsinspanningen worden gemeten? Welke meetinstrumenten zijn daarvoor denkbaar en bruikbaar? 2. Wat werkt (waarvoor), wat werkt niet en waarom? Ad 1. Meetinstrumenten Momenteel worden vooral de prestaties van handhavingorganisaties gemeten, dus hoeveel keer sancties opgelegd, (inspectie)bezoek afgelegd, enz. Wanneer we niet kijken naar fysieke handhaving, maar naar sociale veiligheid, dan worden nu twee instrumenten gebruikt. Van oudsher wordt de geregistreerde criminaliteit gebruikt als een indicator voor de effectiviteit van het beleid. Als de geregistreerde criminaliteit afneemt, is het vermoeden dat het beleid effectief is. Omdat geregistreerde criminaliteit als indicator nogal wat problemen met zich meebrengt (er lijken veel registratie- en aangiftebereidheideffecten in te zitten), worden tegenwoordig ook slachtofferstatistieken gebruikt. Voor handhaving op het terrein van ruimte en milieu, maar ook ten aanzien van fraude en fiscaliteit is het lastiger om deze indicatoren te gebruiken. Geregistreerde overtredingen zijn vrijwel geheel een product van het eigen werkproces. Meer mensen inzetten levert dus waarschijnlijk minder overtredingen op, en andersom. Gevolg daarvan is dat minder capaciteit het probleem vanzelf kleiner maakt. Met andere woorden, dit is dus niet de juiste indicator. Slachtofferstatistieken zijn hier veel minder een optie, en ook zelfevaluatie of zelfrapportage levert op dit punt naar mijn inschatting te weinig op.
5 Naast de nu gehanteerde methoden kan een nieuw meetinstrument worden ontwikkeld door een beredeneerde opstelling te vervaardigen ( (handhavingindex of nalevingindex). Een dergelijke opstelling brengt (1) de kans op een overtreding, (2) de kans op constatering van de overtreding, (3) de kans op overheidsingrijpen bij de overtreding en (4) de kans op veranderend gedrag aan de zijde van de doelgroep naar aanleiding van overheidsingrijpen, en eventuele andere relevante factoren bijeen. Deze opstelling zou voor een bepaald jaar op 0 of 100 kunnen worden gesteld als index. Vervolgens kan dan jaarlijks worden bekeken hoe de index zich ontwikkelt. Als bijvoorbeeld de kans op constatering van een overtreding toeneemt in een branche (door extra controles bijvoorbeeld) wordt de index hoger (en andersom). Een dergelijke index maakt ook vergelijkingen tussen gemeenten mogelijk, mits consequent toegepast. Het inzicht in de daadwerkelijke effectiviteit is met zo n index niet perfect, maar vergelijking in de tijd en tussen gemeenten levert wel een bruikbaar instrument op. Bovendien kan er toetsend onderzoek aan verbonden worden en kan de index op basis daarvan van tijd tot tijd worden bijgesteld. Ad 2. Wat werkt (waarvoor), wat werkt niet en waarom? De vraag waar het om gaat bij effectiviteit is uiteindelijk wat (niet) werkt en waarom. Met andere woorden, welke combinatie van handhavingstrategie (detectie en ingrijpen) en handhavingorganisatie is waarvoor effectief en waarom? Een antwoord op deze vraag vergt: 1. In kaart brengen en uitwisselen van de ervaringen van handhavers. Deze zijn immers niet alleen gebaseerd op intuïtie en logisch verstand, maar vaak ook bijgesteld naar aanleiding van concrete ervaringen. 2. Destilleren van de belangrijkste vermoedens en beredeneerde of onderzochte vermoedens zoals die uit onderzoek naar naleving en handhaving komen. Deze vermoedens zullen vertaald moeten worden naar het domein van handhaving door gemeenten. 3. Koppelen van de concrete resultaten met verschillende handhavingstrategieën aan het meetinstrument, zodat het meetinstrument telkens kan worden gevuld en bijgesteld op basis van gerealiseerd effect. Hiermee wordt een kennisfonds opgebouwd waaruit door gemeenten kan worden geput, maar wat ook door gemeenten wordt gevuld. Ook lokale rekenkamers kunnen hier overigens uit putten en van rekenkameronderzoek kan, mits gedegen uitgevoerd, gebruik worden gemaakt. Hoe? Een kennisfonds voor evidence-based handhaving opbouwen kan niet zonder de gemeenten en andere handhavingsorganisaties die het betreft. Ten eerste zijn de ervaringen van handhavers nodig, zullen de strategieën en organisaties in kaart moeten worden gebracht en zal in gemeenten en bij andere handhavingsorganisaties systematisch informatie moeten worden verzameld. Daarnaast zijn de gemeenten nodig als afnemer : een kennisfonds is geen l art pour l art, maar moet door gemeenten en andere handhavingsorganisaties worden gebruikt. Met het opzetten en onderhouden van het kennisfonds kunnen we immers ook een bijdrage leveren aan het verder professionaliseren van de handhaving.
6 Daarom stel ik voor een netwerk van gemeenten en andere handhavinginstanties op te zetten (inclusief betrokkenheid van het CCV/afdeling nalevingsexpertise). In dat netwerk kunnen we gebundeld werken aan: - Een meetinstrument en het verzamelen van de daarvoor noodzakelijke data. - Systematisch in kaart brengen en uitwisselen van ervaringen over wat (niet) werkt en waarom. Stavros Zouridis 25 mei 2010
Besluit kwaliteitseisen handhaving milieubeheer - kwaliteitscriteria - Besluit omgevingsrecht
Besluit kwaliteitseisen handhaving milieubeheer - kwaliteitscriteria - Besluit omgevingsrecht, (1 sept 2009) Artikel Kwaliteitscriteria Artikel Bor art. 2, eerste lid Het bestuursorgaan stelt het handhavingsbeleid
Nadere informatieLEIDRAAD BIJ DE LANDELIJKE HANDHAVINGSSTRATEGIE
LEIDRAAD BIJ DE LANDELIJKE HANDHAVINGSSTRATEGIE foto provincie Utrecht Versie: maart 2015 Inhoud Inleiding... 3 Gebruik van de Leidraad... 3 Bestuursrecht... 3 Naamgeving... 3 Stappen... 4 Last onder dwangsom
Nadere informatieOndermijnende milieucriminaliteit. Welkom!
Ondermijnende milieucriminaliteit Welkom! Ondermijnende milieucriminaliteit Annelies Vanlandschoot Programmamanager lectoraat Milieucriminaliteit Ondermijnende milieucriminaliteit Lectoraat Milieucriminaliteit
Nadere informatieWorkshop 3 (Guido Suurmond)
Workshop 3 () - Als de regelgeving technisch ingewikkeld is, zodat de ondernemer die moeilijk kan kennen; - Als de ondernemer gemotiveerd is de regels na te leven; - Als de ondernemer niet bewust de regels
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : 15 maart 2011 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : Afdeling : Rekenkamer Castricum/Langedijk Opsteller : Voorstel aan de raad Onderwerp : Onderzoek handhaving
Nadere informatieBIJLAGE 2. Handhaving volgens de Wet Kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen
BIJLAGE 2. Handhaving volgens de Wet Kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Handhaving volgens de Wet Kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Het college van burgemeester en wethouders
Nadere informatieHoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces?
Hoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces? Versie 1.0 Datum 2 april 2014 Status Definitief Colofon ILT Ministerie van Infrastructuur en Milieu Koningskade 4 Den Haag Auteur ir. R. van Dorp
Nadere informatieAlgemene toelichting. Hoofdstuk 2 Herstellend traject
Algemene toelichting Hoofdstuk 2 Herstellend traject In een herstellend traject zijn verschillende stappen te onderscheiden. Indien de aard van de overtreding hiertoe aanleiding geeft, kan het college
Nadere informatieVoorstel Het Toezicht- en Handhavingsbeleid gemeente Bronckhorst vast te stellen.
gemeente Bronckhorst 1/1 Z01CBAAA2C9 Naam portefeuillehouder: M. Besselink Vergaderdatum 20 april 2017 Registratie nr Onderwerp Z91544\Raad- 00215 Naam behandelend Telefoon behandelend E-mail behandelend
Nadere informatieToelichting. Algemene toelichting. Hoofdstuk 2 Herstellend traject
Toelichting Algemene toelichting Hoofdstuk 2 Herstellend traject In een herstellend traject zijn verschillende stappen te onderscheiden. Stap 1: aanwijzing, artikel 1.65 lid 1 Wet kinderopvang Het college
Nadere informatieCorporate brochure RIEC-LIEC
Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC 1 De bestrijding van georganiseerde criminaliteit vraagt om een gezamenlijke, integrale overheidsaanpak. Daarbij gaan de bestuursrechtelijke, strafrechtelijke
Nadere informatieOverwegende, In aanmerking genomen:
Werkafspraken tussen de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting (IGJ) en de stichting Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH) over samenwerking op het gebied van gunstbetoon medische hulpmiddelen.
Nadere informatieToelichting bij de Sanctiematrix Drank- en Horecawet en verwante artikelen uit de Algemene plaatselijke verordening gemeente Leidschendam-Voorburg
Bijlage 8.6 Toelichting bij de Sanctiematrix Drank- en Horecawet en verwante artikelen uit de Algemene plaatselijke verordening gemeente Leidschendam-Voorburg De in de sanctiematrix Drank- en Horecawet
Nadere informatieG.T.M. (Gerrie) de Boer Parketsecretaris FP- Amsterdam
G.T.M. (Gerrie) de Boer Parketsecretaris FP- Amsterdam Inhoudsopgave De Landelijke handhavingsstrategie Toezichthouders Toezichtbevoegdheden Bestuursrechtelijke instrumenten Meldingseisen toezichthouder
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2006 2007 30 973 Wijziging van de Wet op de uitoefening van de diergeneeskunde 1990 (verhoging maximaal bedrag tuchtrechtelijke boete en wijziging samenstellingseisen
Nadere informatieTOEZICHT BELEID EN REGELS MET BETREKKING TOT HONDEN
TOEZICHT BELEID EN REGELS MET BETREKKING TOT HONDEN Inleiding In het laatste kwartaal van 2005 is gestart met een evaluatie van het hondenbeleid, zoals dit is vastgesteld op 5 februari 2004. Het resultaat
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK. o.b.s. Het Groene Hart
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK o.b.s. Het Groene Hart Plaats : Zuidwolde Dr BRIN nummer : 12TS C1 Onderzoeksnummer : 196419 Datum onderzoek : 6 juni 2013 Datum vaststelling : 11 juni 2013
Nadere informatieINTERVENTIEBELEID ALCOHOL, DRANK- EN HORECAWET
INTERVENTIEBELEID ALCOHOL, DRANK- EN HORECAWET 1. DOEL Deze procedure beschrijft de lijn die door de gemeente Kaag en Braassem wordt toegepast om geconstateerde overtredingen van de Drank- en Horecawet
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij p.c.b.s.de Regenboog
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij p.c.b.s.de Regenboog Plaats : Hoogeveen BRIN-nummer : 22KL Onderzoeksnummer : 121421 Datum schoolbezoek : 10 Inhoud 1 Inleiding 5 2 Bevindingen
Nadere informatiegelet op artikel 24, zesde lid, van de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme;
Besluit van de deken in het arrondissement Oost-Brabant van 11 mei 2016 tot vaststelling van de beleidsregel handhaving Wwft 2016 in het arrondissement Oost- Brabant De deken van de orde in het arrondissement
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij St. Liduina
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij St. Liduina Plaats : Enschede BRIN-nummer : 06LX Onderzoeksnummer : 121430 Datum schoolbezoek : 8 februari Rapport vastgesteld te Zwolle
Nadere informatieOnderwerp Handhavingsbeleid Industriële Veiligheid
Bestuursvoorstel Onderwerp Handhavingsbeleid Industriële Veiligheid 2014-2018 Status Gevraagd besluit Besluitvormend Vaststellen van het Handhavingsbeleid Industriële Veiligheid 2014-2018, waarbij het
Nadere informatieBIJLAGE. Voorbeelden uit de domeinen van toezicht
BIJLAGE Voorbeelden uit de domeinen van toezicht Dit zijn enkele voorbeelden die illustreren hoe de ontwikkeling van het toezicht, zoals hiervoor beschreven, nu al leidt tot veranderingen in het toezicht
Nadere informatieDe Boer Milieu Opleidingen. G.T.M. (Gerrie) de Boer Parketsecretaris FP- Amsterdam
De Boer Milieu Opleidingen G.T.M. (Gerrie) de Boer Parketsecretaris FP- Amsterdam Inhoudsopgave De Landelijke handhavingsstrategie Toezichthouders Toezichtbevoegdheden Bestuursrechtelijke instrumenten
Nadere informatieHandhavingsbeleid Wet lokaal spoor. 1. Inleiding
Handhavingsbeleid Wet lokaal spoor 1. Inleiding De Wet lokaal spoor (Wls) treedt in werking op 1 december 20015. Deze wet beoogt de wetgeving inzake de lokale spoorwegen te moderniseren en zorgt ervoor
Nadere informatieFactsheet Toezicht kermisattracties
Factsheet Toezicht kermisattracties 2012-2013 Datum: 17 juli 2014 1 Colofon Projectnaam Toezicht Kermisattracties 2012-2013 Projectnummer P3NT12 (2012) en PDNT0000 (2013) Versienummer 8 juli 2014 Projectleiders
Nadere informatiegelet op artikel 24, zesde lid, van de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme;
Besluit van de deken in het arrondissement Zeeland-West-Brabant van 12 april 2017 tot vaststelling van de beleidsregel handhaving Wwft 2017 in het arrondissement Zeeland-West- Brabant De deken van de orde
Nadere informatieToelichting op de Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Heemstede 2014
Toelichting op de Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Heemstede 2014 Algemene toelichting Hoofdstuk 2 Herstellend traject In een herstellend traject zijn verschillende
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Dichterbij
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Dichterbij Plaats : Doetinchem BRIN-nummer : 27JK Onderzoeksnummer : 122724 Datum schoolbezoek : 24 juni 2011 Rapport vastgesteld te Zwolle
Nadere informatieInternetconsultatie Wet implementatie verordening en richtlijn marktmisbruik 10 augustus 2015
Ministerie van Financiën Korte Voorhout 7 Postbus 20201 2500 EE Den Haag Internetconsultatie Wet implementatie verordening en richtlijn marktmisbruik 10 augustus 2015 Reactie van: VERENIGING VAN EFFECTENBEZITTERS
Nadere informatieHandhavingsinstrumenten
Bijlage 2 Handhavingsinstrumenten Privaatrechtelijk De gemeente is naast een bestuursorganisatie ook rechtspersoon. Als rechtspersoon heeft de gemeente privaatrechtelijke mogelijkheden om te handhaven.
Nadere informatieRisico's van witwassen en terrorismefinanciering in de kansspelsector
Dr. J. van der Knoop Decision Support Risico's van witwassen en terrorismefinanciering in de kansspelsector Quick scan 2 april 2017 dr. J. van der Knoop Samenvatting Titel: Risico's van witwassen en terrorismefinanciering
Nadere informatieHandhaven is goed, voorkomen is beter! Handhaving van milieuwetgeving in Enschede
Handhaven is goed, voorkomen is beter! Handhaving van milieuwetgeving in Enschede Handhaven is goed, voorkomen is beter! Handhaving van milieuwetgeving in Enschede In deze brochure vindt u informatie over
Nadere informatieVerkenning bestuurlijke boete archeologie
Verkenning bestuurlijke boete archeologie Inleiding: In de Monumentenwet 1988 bestaat de sanctiemogelijkheid van het intrekken van de opgravingsvergunning, indien de vergunninghouder naar het oordeel van
Nadere informatieOnline beoordelen Inleiding Het gebruik
Online beoordelen Inleiding Organisaties moeten steeds sneller in kunnen spelen op de veranderende eisen die de samenleving aan organisaties stelt. De huidige, veelal traditionele P&O instrumenten, zoals
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VERIFICATIEONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS. SBO De Diekmaat
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VERIFICATIEONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS SBO De Diekmaat Plaats : Neede BRIN nummer : 19WC C1 Onderzoeksnummer : 273771 Datum onderzoek : 20 februari 2014 Datum vaststelling
Nadere informatieGezamenlijke aanpak heling Rotterdam
Gezamenlijke aanpak heling Rotterdam Portefeuillehouder politie: K. van Moorsel Auteurs: T.M. Timmers (politie), M.B. Verhoef (gemeente Rotterdam), A. van den Brand (OM) Status: Definitief 2015 Politie,
Nadere informatieWij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz.
Wijziging van de Wet op het financieel toezicht, de Wet handhaving consumentenbescherming, de Wet op de economische delicten en het Wetboek van strafvordering in verband met de implementatie van Verordening
Nadere informatieHandhavingsbeleid Digitaal Opkopers Register
Handhavingsbeleid Digitaal Opkopers Register Gemeente Woerden 2017 Inhoud Inleiding... 2 Doelgroep... 2 Opbouw... 2 Invoering Digitaal Opkopers Register (DOR)... 3 Wettelijk kader... 3 Inkoopregister...
Nadere informatieSamenvatting Integrale Handhaving
Samenvatting Integrale Handhaving Openbare inrichtingen als hotels, cafés en discotheken worden geconfronteerd met verschillende gemeentelijke, regionale en landelijke handhavers. Voorbeelden van handhavers
Nadere informatieBeleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Midden-Groningen
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Midden-Groningen Nr. 80597 18 april 2018 Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Midden-Groningen 2018 Het college van burgemeester en wethouders
Nadere informatieDirectoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving
Ministerie van Justitie Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Directie Juridische en Operationele Aangelegenheden Postadres: Postbus 20301, 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieGrip op grondstromen. Project grondverzet en -opslag. Eric Rosenkamp, 17 november 2015, Bunnik
Grip op grondstromen Project grondverzet en -opslag Eric Rosenkamp, 17 november 2015, Bunnik Grip op grondstromen Project grondverzet en -opslag Eric Rosenkamp, Bunnik, 17 november 2015 Voorwoord Voorstellen
Nadere informatieBijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding
Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap Inleiding In het omgevingsrecht worden regels gesteld waar de overheden zich aan moeten houden bij het uitvoeren van vergunningverlening,
Nadere informatieHandhavingsarrangement drugs 2008 Partners Doel van het handhavingsarrangement Taakverdeling bij de handhaving
GEMEENTE HOOGEVEEN Handhavingsarrangement drugs 2008 Partners - Gemeente Hoogeveen - Openbaar Ministerie Drenthe - district Zuid-West Drenthe Doel van het handhavingsarrangement In de vergadering van de
Nadere informatie1. Nalevingstrategie. 1.1 Preventiestrategie. Bijlage 0: Nalevingstrategie
1. Nalevingstrategie De nalevingstrategie geeft aan op welke wijze en met de inzet van welke instrumenten naleving van de regelgeving en de gestelde doelen wordt bereikt. De nalevingstrategie omvat strategieën
Nadere informatieRaadsfractie CU t.a.v. F. Visser
Gemeente Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie CU t.a.v. F. Visser Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp 13 januari 2015 2014/482633 J.A.M. Lubbers 023-5113815
Nadere informatieControles vuurwerkverkooppunten 2013
Controles vuurwerkverkooppunten 2013 Documentnummer : 21719497 Datum : 30 januari 2014 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aanpak 2013 3 3 Resultaat 4 4 Vuurwerkcontroles 2014 5 5 Aanbevelingen 6 Verslag vuurwerkcontroles
Nadere informatieONDERZOEKSOPZET. Grip op vakantieverhuur
ONDERZOEKSOPZET Grip op vakantieverhuur 24 JANUARI 2019 GRIP OP VAKANTIEVERHUUR - ONDERZOEKSOPZET Inhoudsopgave Samenvatting... 2 Doel en aanpak... 3 1 Aanleiding onderzoek... 3 2 Afbakening en doel onderzoek...
Nadere informatieZó handhaven we in Laarbeek Regels, overtredingen en de gevolgen
Zó handhaven we in Laarbeek Regels, overtredingen en de gevolgen Regels, overtredingen en de gevolgen De overheid heeft regels gemaakt om de omgeving waarin we wonen, werken en recreëren zo schoon, mooi
Nadere informatieLogopedie en Kindermishandeling. Toelichting op de Meldcode en het Stappenplan
Logopedie en Kindermishandeling Toelichting op de Meldcode en het Stappenplan Nederlandse Vereniging voor Logopedie en Foniatrie (NVLF) Juni 2009 Inleiding Omgaan met (vermoedens van) kindermishandeling
Nadere informatieOnaangekondigde inspecties vinden uitsluitend plaats in opdracht van de gemeente.
Afspraken tussen GGD Zuid Holland West en de regiogemeenten (Delft, Leidschendam- Voorburg, Midden Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Wassenaar, Westland, Zoetermeer) inzake Toezicht en handhaving
Nadere informatieBeleidsnotitie Toezicht & handhaving wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen
Beleidsnotitie Toezicht & handhaving wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen Gemeente Opsterland Augustus 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Relevante wet en regelgeving blz. 3 2.1.
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Kon. Wilhelmina
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Kon. Wilhelmina Plaats : Apeldoorn BRIN-nummer : 17QV Onderzoeksnummer : 121886 Datum schoolbezoek : 1 maart 2011 Datum vaststelling
Nadere informatie2012D Is er een rol voor cliëntenraden bij deze problematiek en zo ja, wat is deze?
2012D08796 1 Is er een rol voor cliëntenraden bij deze problematiek en zo ja, wat is deze? 2 Welke maatregelen heeft de rijksoverheid sinds 2003, toen voor het eerste bleek dat de brandveiligheid bij zorginstellingen
Nadere informatie1. In hoeverre wordt bij de milieuhandhaving gewerkt volgens de afgesproken handhavingssystematiek?
Samenvatting De beoogde integrale aanpak van de milieuhandhaving in Nederland is gestoeld op twee documenten, de Aanwijzing handhaving milieurecht van het Openbaar Ministerie (OM), en de Landelijke Strategie
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VERIFICATIEONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS. Het Kompas
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VERIFICATIEONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS Het Kompas Plaats : Hoofddorp BRIN nummer : 05ZN C1 Onderzoeksnummer : 150903 Datum onderzoek : 28 januari 2013 Datum vaststelling :
Nadere informatieCOMPLIANCE RICHTLIJNEN
Meldpunt Ongebruikelijke Transacties Afdeling Toezicht COMPLIANCE RICHTLIJNEN Ter bevordering van de naleving en handhaving van de Wet MOT en WID, voor een effectieve bestrijding van Money Laundering en
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij r.k.b.s. Thomas van Aquino
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij r.k.b.s. Thomas van Aquino Plaats : Sneek BRIN-nummer : 07VU Onderzoeksnummer : 124713 Datum schoolbezoek : 31 januari 2012 Rapport vastgesteld
Nadere informatieEerste ervaringen met Kwalibo
Eerste ervaringen met Kwalibo Platform Toezicht Bodem 22 november 2007 Martin Keve VROM-Inspectie, Directie Bestuurszaken Opbouw presentatie Wie is waarvoor bevoegd? Taken Inspecties Eerste ervaringen
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Knienenbult
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Knienenbult Plaats : Westendorp BRIN-nummer : 05UK Onderzoeksnummer : 121327 Datum schoolbezoek : 17 januari 2011 Rapport
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool Onder De Wieken. : Nieuw-Beijerland
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool Onder De Wieken Plaats : Nieuw-Beijerland BRIN-nummer : 13BG Onderzoeksnummer : 122975 Datum schoolbezoek : 21 juni 2011 Rapport
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool Op De Hoeksteen
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool Op De Hoeksteen Plaats : Hasselt BRIN-nummer : 03RD Onderzoeksnummer : 124138 Datum schoolbezoek : 31 oktober 2011 Datum vaststelling
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Woold. : Winterswijk Woold
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Woold Plaats : Winterswijk Woold BRIN-nummer : 19BC Onderzoeksnummer : 127559 Datum schoolbezoek : 8 november 2012 Rapport vastgesteld
Nadere informatieRaadsavond Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving
Raadsavond Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving Gemeente De Bilt Donderdag 9 mei 2019 Stellingen: De gemeente moet op alle meldingen en constateringen handhaven. De gemeente moet er alles aan doen
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN KORT ONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS. Pastoor Van Arsschool
RAPPORT VAN BEVINDINGEN KORT ONDERZOEK SPECIAAL BASISONDERWIJS Pastoor Van Arsschool Plaats : 's-gravenhage BRIN nummer : 18CQ C1 Onderzoeksnummer : 281413 Datum onderzoek : 20 januari 2015 Datum vaststelling
Nadere informatieVoorwoord 11. Afkortingen 13
Inhoud Voorwoord 11 Afkortingen 13 1 Inleiding en afbakening 15 1.1 Drie handhavingswegen 15 1.1.1 Strafrechtelijke handhaving 16 1.1.2 Bestuurlijke handhaving 18 1.1.3 Het verschil tussen strafrechtelijke
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Albert Schweitzer
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Albert Schweitzer Plaats : Didam BRIN-nummer : 03QS Onderzoeksnummer : 123950 Datum schoolbezoek : 19 October 2011 Rapport vastgesteld
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Nelson Mandela
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Nelson Mandela Plaats : Rotterdam BRIN-nummer : 19AF Onderzoeksnummer : 125475 Datum schoolbezoek : 13 maart 2012 Rapport vastgesteld te
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Hove
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Hove Plaats : De Heurne BRIN-nummer : 09ZJ Onderzoeksnummer : 122124 Datum schoolbezoek : 12 Rapport vastgesteld te Zwolle
Nadere informatieONDERZOEKSOPZET REKENKAMERONDERZOEK GEMEENTELIJKE HANDHAVINGSBELEID. zaaknummer: ons kenmerk:
ONDERZOEKSOPZET REKENKAMERONDERZOEK GEMEENTELIJKE HANDHAVINGSBELEID 1. IN- EN AANLEIDING Aanleiding tot het thema gemeentelijk handhavingsbeleid zijn de lokale en landelijke ambities om de handhaving van
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool De Compaan
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij basisschool De Compaan Plaats : Almelo BRIN-nummer : 21EI Onderzoeksnummer : 125044 Datum schoolbezoek : 23 januari 2012 Datum vaststelling
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK. c.b.s. Roemte
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK c.b.s. Roemte Plaats : Loppersum BRIN nummer : 07ZS C1 Onderzoeksnummer : 151135 Datum onderzoek : 14 februari 2013 Datum vaststelling : 3 april 2013 Pagina
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij p.c.b.s. Van Haersma Buma
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij p.c.b.s. Van Haersma Buma Plaats : Hommerts BRIN-nummer : 09CH Onderzoeksnummer : 123098 Datum schoolbezoek : 9 juni 2011 Rapport vastgesteld
Nadere informatie28 september 2017 Kennistafel Financial Economic Crime
Wettelijk kader WFT (doel: regelen van de financiële markten) - Art 3:10/3:17: verplichting integere en beheerste bedrijfsvoering - Art 3:17-lid 2: verplichting systematisch uitvoeren analyse integriteitsrisico
Nadere informatieDit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2.
RAADSVOORSTEL Datum: 23 december 2014 Nummer: Onderwerp: Vaststellen preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 Voorgesteld raadsbesluit: Het preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 vast te
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Pelikaan
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Pelikaan Plaats : Putten BRIN-nummer : 09CU Onderzoeksnummer : 122534 Datum schoolbezoek : Rapport vastgesteld te Zwolle op
Nadere informatieBeleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Enschede. Gelet op de artikelen 1.61 lid 1, 1.65 lid 1, 1.66 en 1.72 lid 1 Wet kinderopvang;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Enschede Nr. 132605 21 juni 2018 Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Enschede Burgemeester en wethouders van gemeente Enschede Gelet op artikel
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv
Nadere informatieConvenant. va n. Fraudehel pdes k. n 1. aan
0FRAU DEH ELPDESK. ni Convenant inzake de informatie-overdracht va n Fraudehel pdes k. n 1 aan het Bureau Financieel Toezicht Convenant Fraudehelpdesk - Bureau Financieel Toezicht 1 mei 2015 Bureau BUREAU
Nadere informatieHet functioneren van inspecties Beeld uit het begin van de jaren negentig
Het functioneren van inspecties Beeld uit het begin van de jaren negentig A.F.A. Korsten De Algemene Rekenkamer deed onderzoek naar het functioneren van inspecties (mede) in samenhang met de uitvoering
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieOver Plantinga s argument voor de existentie van een noodzakelijk bestaand individueel ding. G.J.E. Rutten
1 Over Plantinga s argument voor de existentie van een noodzakelijk bestaand individueel ding G.J.E. Rutten Introductie In dit artikel wil ik het argument van de Amerikaanse filosoof Alvin Plantinga voor
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL 'T MÊÊTJE
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL 'T MÊÊTJE School : basisschool 't Mêêtje Plaats : Ellemeet BRIN-nummer : 05ZJ Onderzoeksnummer : 112723 Datum schoolbezoek : 28
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL
VOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving Voortgangsrapportage van resultaten van handhaving in 2009 over de periode van 1 januari
Nadere informatieDe nieuwe DHW. Presentatie NVWA
De nieuwe DHW Presentatie NVWA 17-10-2012 Programma Belangrijkste wijzigingen DHW Taakverdeling gemeente/politie/nvwa na 1-1-2013 Toezicht DHW - wat komt er bij kijken? Ondersteuning door NVWA/ministeries
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Rank
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Rank Plaats : Wezep BRIN-nummer : 05UO Onderzoeksnummer : 126479 Datum schoolbezoek : 1 juni 2012 Rapport vastgesteld te Zwolle
Nadere informatieBijlage 1. Procedure inspecties toezichthouder
Bijlage 1 Procedure inspecties toezichthouder Voorinspectie 1. Ontvangst melding (artikel 45, eerste lid Wet Kinderopvang), afdeling Welzijn. 2. Controleren of er sprake is van kinderopvang (artikel 4
Nadere informatiePROGRAMMATISCH HANDHAVEN
PROGRAMMATISCH HANDHAVEN Een methode voor risicomanagement 27-09-2010 Congres goed afwegen van lokaal veiligheidsbeleid Keuzes maken in veiligheid 1. Pakt u alle veiligheidsvraagstukken aan of maakt uw
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Maria. : 's-heerenberg
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Maria Plaats : 's-heerenberg BRIN-nummer : 15BZ Onderzoeksnummer : 123549 Datum schoolbezoek : 30 Rapport vastgesteld te Zwolle
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 5 juni 2014 Antwoorden Kamervragen met kenmerk 2014Z07915
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij De Piramide
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij De Piramide Plaats : Ridderkerk BRIN-nummer : 14HR Onderzoeksnummer : 126637 Datum schoolbezoek : 18 juni Rapport vastgesteld te Zoetermeer
Nadere informatieWerkplan toezicht en handhaving openbare ruimte
Werkplan toezicht en handhaving openbare ruimte Woudenberg 4 oktober 2017 Versie 1.2 Inleiding De gemeente werkt op het gebied van toezicht en handhaving openbare ruimte nauw samen met andere instanties,
Nadere informatieBELEIDSREGEL HANDHAVING HELINGBESTRIJDING
BELEIDSREGEL HANDHAVING HELINGBESTRIJDING 1. Inleiding Het tegengaan van heling is één van de speerpunten in het Integraal Veiligheidsplan van de gemeente. Het is onderdeel van de aanpak van woninginbraak
Nadere informatieBijlage 2. Toezicht/controle procedure en schema Handhavingsstappenplan
Bijlage 2 Toezicht/controle procedure en schema Handhavingsstappenplan Procedure stappen In het onderstaande schema worden de hoofdstappen beschreven zoals zij zijn opgenomen in de werkprocessen van handhaving.
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij c.b.s. Ichthus
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij c.b.s. Ichthus Plaats : Zoutkamp BRIN-nummer : 08BW Onderzoeksnummer : 122849 Datum schoolbezoek : 31 mei Rapport vastgesteld te Leeuwarden
Nadere informatieVraag 1. Antwoord. Vraag 2
Leden Van Ojik en Klaver (beiden GroenLinks) en Omtzigt (CDA) aan de minister en staatssecretaris van Financiën over Oekraïense vermogens die in Nederland gestald worden en de rol die de Nederlandse ambassade
Nadere informatieBeleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Bunnik Gelet op de artikelen 1.61 lid 1, 1.65 lid 1, 1.66 en 1.72 lid 1 Wet kinderopvang;
CVDR Officiële uitgave van Bunnik. Nr. CVDR611797_1 23 juli 2018 Beleidsregels handhaving Wet kinderopvang gemeente Bunnik 2018 Burgemeester en wethouders van de gemeente Bunnik Gelet op artikel 4:81 Algemene
Nadere informatie