Jaarverslag 2014 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS. Brentano s Steun des Ouderdoms

Transcriptie

1 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS Brentano s Steun des Ouderdoms Jaarverslag 2014

2 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS Brentano s Steun des Ouderdoms Inhoud Inleiding 4 Geschiedenis 5 Bestuurssamenstelling 9 Doelstelling 10 Activiteiten 11 Giften 12 Financiën 14 Controleverklaring 21 Bijlage: Overzicht giften 22

3 Inleiding Geschiedenis van de Stichting De huidige tijd en de regelgeving rondom de ANBI status brengt de noodzaak met zich mee om een transparant beleid te voeren. Met het presenteren van dit jaarverslag geven wij u een overzicht van de activiteiten in en een financiële verantwoording over het verslagjaar Het RSIN van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms is Op den Zeven en Twintigsten Februari de s Jaars Achttienhonderdelf, compareerde voor mij Mr. Johan Reinier van der Gronden openbaar Keizerlijk Notaris te Amsterdam Departement van de Zuiderzee. De Weledele Heer Josephus Augustinus Brentano, wonende binnen deze stad op de Heerengracht bij de Reguliersgracht, mij notaris bekend, gezond van Lichaam Zijn Verstand geheugen en uitspraak wel hebbende en gebruikende. Dewelke verklaarde uit overweging van de onzekere Uren des doods te hebben overwogen wegens zijn Nalatenschap te disponeren en ten einde zijn Testament en Uiterste Wil te maken als volgt. Met deze woorden begint het testament van de man waaraan wij het bestaan van onze Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms te danken hebben. 4 5

4 Josephus Augustinus Brentano heeft bepaald dat: zijn vermogen moet worden aangewend tot den aanleg en stigting mitsgaders gedurig onderhoud van een gebouw, t welk zal moeten dienen tot alimentatie en onderhoud van enige oude manspersonen van de Roomsch Catholieke Religie, welke daarin van huisvesting, kost, drank, oppassing en ziekte, en andere levensbehoeften, zullen moeten worden voorzien en dat de naam van het huis diende te zijn: Brentano s Steun des Ouderdoms. Voor de inrichting van het gebouw heeft hij bepaald dat daarin het grote portret van de heer Brentano met de krulhond geplaatst dient te worden. Datzelfde portret heeft tweehonderd jaar later nog steeds een opvallende plek in recreatiezaal De Brink bij het zorgcentrum Klaasje Zevenster van de Stichting Brentano Amstelveen. Het eerste huis van Brentano s Steun des Ouderdoms werd gevestigd aan de Herengracht en werd op 3 mei 1825 in gebruik genomen. De eerste twaalf gealimenteerden werden op die dag opgenomen. Dat aantal groeide in de loop der jaren tot vijfenzeventig bewoners. In 1926 verhuisde het oudemannenhuis naar de Keizersgracht nr Vooral na 1945 hebben zich belangrijke veranderingen voorgedaan. Het leven in het huis en het beleid van de regenten werd ingrijpend gewijzigd. In Nederland begonnen nieuwe opvattingen door te breken over de zorg aan bejaarden en mede door de verbeterde economische omstandigheden kwamen vele nieuwe initiatieven tot stand. Al deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat het bestuur van regenten besloot om een geheel nieuw verzorgingshuis voor 150 bewoners met 33 aanleunwoningen te bouwen in Amstelveen aan de Klaasje Zevensterstraat. In oktober 1974 vond de officiële opening plaats. In 1984 werd het vrijkomende aangrenzende perceel aan de Camera Obscuralaan gekocht. Hierop werden nog eens 72 aanleunwoningen gerealiseerd, die in verbinding staan met het verzorgingshuis. De Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms (SBS) ging na de nieuwbouw in 1974 haar eigen weg, binnen de doelstellingen van de erflater. Brentano s Steun des Ouderdoms werd economisch eigenaar van de 33 aanleunwoningen aan de westzijde en later volledig eigenaar van de 72 aanleunwoningen aan de oostzijde. Voor de exploitatie van het verzorgingshuis werd een aparte stichting opgericht: Stichting Brentano, later werd dat Stichting Brentano Amstelveen (SBA). 6 7

5 Het opgebouwde vermogen werd op een zorgvuldige wijze belegd en uit de opbrengsten werden goede doelen op het gebied van ouderenzorg gesteund. Dit beleid is jarenlang door het bestuur van de stichting gevoerd. In 2002 werd, na een kennismaking binnen het Beukenhofoverleg, aansluiting gezocht bij de Stichting Het R.C. Maagdenhuis. Gevolg van deze samenwerking is dat de goede doelen sindsdien gesteund worden via de giftencommissies van het Maagdenhuis waarin naast de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms sinds 2004 ook wordt samengewerkt met het Nationaal Ouderenfonds. In 2004 werd een convenant voor de samenwerking gesloten door deze drie stichtingen. Een bestuurslid van Brentano s Steun des Ouderdoms heeft zitting in de giftencommissie Nederland: mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin. Een bestuurslid van Het R.C. Maagdenhuis heeft zitting in het bestuur van Brentano s Steun des Ouderdoms: Baron van Lijnden van Horstwaerde. Naast het Beukenhof overleg (katholieke fondsen overleg) is er contact met de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN). Bestuurssamenstelling Op 31 december 2014 bestond het bestuur van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms uit: Mevrouw A.A. Smit, lid sinds november 2004, functie: voorzitter sinds 3 juli 2012 Verpleegkundig manager Mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin, lid sinds december 2013, functie: secretaris Fiscaal jurist De heer mr. T.P. Wassink, lid sinds december 2013, functie: penningmeester Bankier Baron van Lijnden van Horstwaerde, lid sinds juli 2012 Bankier in ruste Mevrouw J. Damsma, ambtelijk secretaris Drs. J.C.E.M. Apers RA is per 1 november 2014 afgetreden als bestuurslid 8 9

6 Doelstelling Activiteiten Herontwikkeling Klaasje Zevenster Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms is in oktober 1821 opgericht (10 jaar na het verschijnen van het testament) met de doelstelling: het (doen) bouwen en beheren van een oudemannenhuis, met huisvesting, kost, drank, oppassing en voorzieningen bij ziekte. De laatste keer dat de statuten gewijzigd werden was in Mede door de regelgeving rondom de ANBI status werd de doelstelling verbreed. De huidige doelstelling van de stichting is: bevordering van het welzijn van ouderen en al wat daarmee verband houdt, in de breedste zin van het woord. De stichting beoogt niet het maken van winst. Zij tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door haar vermogen te belenen, te beleggen en te vervreemden, door financiële middelen te genereren uit beleggingen, het aantrekken van effectenkredieten, het aangaan van zekerheden en het ter lening verstrekken van gelden. De doelstelling is zo ruim gekozen om de wensen van de erflater te kunnen realiseren en het tegelijkertijd mogelijk te maken om te voldoen aan de hedendaagse eisen. Het bestaande zorgcentrum van de Stichting Brentano Amstelveen (SBA) Klaasje Zevenster in Amstelveen voldoet niet meer aan de eisen van deze tijd. Er zijn plannen geformuleerd voor een nieuw te bouwen zorgcentrum op deze locatie. Omdat Brentano s Steun des Ouderdoms (SBS) gedeeltelijk eigenaar is van 105 aanleunwoningen die deel van het complex uitmaken, is in 2007 door beide stichtingen een intentieverklaring ondertekend teneinde de herontwikkeling van Klaasje Zevenster gezamenlijk ter hand te nemen. In de voorgaande jaren zijn gezamenlijke plannen opgesteld met betrekking tot de aanpak en ambitie van het nieuwe zorgcentrum: de stedenbouwkundige voorwaarden, de keuze van de twee architecten (één voor de stedenbouwkundige positie en één voor het zorginhoudelijk deel). Op basis hiervan is een ontwerp gemaakt dat de goedkeuring van de gemeente Amstelveen heeft verkregen. In maart 2013 is overeenstemming bereikt over de rol die SBS bij de herontwikkeling zal vervullen en onder welke voorwaarden SBS bereid zou zijn de juridische en economische eigendom van het onroerend goed op het terrein van Klaasje Zevenster aan SBA en/of SBB (Stichting Brentano Beheer) te verkopen. SBS verklaarde zich bereid tot het overdragen van haar grondpositie, waarbij details werden uitgewerkt in een separate koopovereenkomst. Deze overeenkomst werd in december 2013 getekend, onder gelijktijdige overdracht van het onroerend goed. Door de belastingautoriteiten werd schriftelijk bevestigd, dat deze koop/verkoop geen gevolgen heeft voor de ANBI-status van SBS. Tevens verklaarde SBS zich tot 1 januari 2017 bereid - in het kader van de herontwikkeling van Klaasje Zevenster - een geldlening aan SBA te verstrekken, tegen overeengekomen looptijd en rente. In het boekjaar 2014 werd hierop door SBA en/of SBB geen beroep gedaan

7 Giften Voor 2014 werd het budget aan giften gesteld op Het totaalbedrag aan toegekende giften in 2014 bedroeg Hierop is een totaal aan vrijgevallen bedragen uit de jaren 2013 en eerder in mindering gebracht van Per saldo resteert een last van In de giftencommissie wordt de aanvraag besproken, waarbij ook wordt beoordeeld of de aanvraag mogelijk mede door andere fondsen zou moeten worden ondersteund en bij welk fonds het verzoek in dat geval het beste kan worden ondergebracht. De aanvrager ontvangt schriftelijk bericht van het genomen besluit. De toekenning geschiedt in de vorm van een garantie; de betaling vindt in principe achteraf plaats op basis van de werkelijk gemaakte kosten. Als blijkt dat de werkelijk gemaakte kosten lager uitvallen dan was begroot, vallen deze bedragen vrij. Naast het algemene giftenbeleid heeft het bestuur besloten om de leden de mogelijkheid te bieden een gift op persoonlijke titel te doneren aan een doel naar keuze. Hiermee was in totaal gemoeid. In het jaar 2014 werden door de stichting gehonoreerd: Nederland 49 projecten met een totaalbedrag van Giftenbeleid De giftencommissies vergaderen eens per twee maanden. In het verslagjaar had mevrouw S.Th.E. Plusquin namens Brentano s Steun des Ouderdoms zitting in de giftencommissie Nederland. Buiten Nederland 2 projecten in Suriname met een totaalbedrag van projecten in Afrika met een totaalbedrag van Verzoeken om een gift komen binnen op het bureau van Stichting Het R.C. Maagdenhuis te Amsterdam. De beleidsmedewerker beoordeelt het verzoek, verzamelt zo nodig verdere informatie, maakt een samenvatting en doet een voorstel aan de giftencommissie voor een bijdrage (of afwijzing). Het aantal aanvragen dat binnenkomt is groter dan het aantal dat wordt gehonoreerd. Reden is dat de meerderheid van de verzoeken buiten de doelstelling blijkt te vallen

8 De financiën in 2014 De Stichting heeft het verslagjaar 2014 afgesloten met een positief resultaat van ; in 2013 bedroeg het resultaat De stijging van het resultaat wordt vooral veroorzaakt door een forse toename van de indirecte beleggingsopbrengsten, dat zijn de resultaten op verkopen van effectentransacties en koersresultaten. Het operationele resultaat in 2014 bedroeg negatief. Dit werd voornamelijk veroorzaakt door het wegvallen van huuropbrengsten uit het onroerend goed, dat in 2013 werd verkocht. De baten, bestaande uit de directe beleggingsopbrengsten van dividenden, renten van obligaties en overige rentebaten, bedroegen hierdoor , ten opzichte van 2013 een daling van (53%). De lasten daalden in lichte mate. Het bedrag aan toegekende giften was iets minder dan in 2013, maar kwam door een lagere vrijval per saldo uit op een geringe stijging van (1%). De overige lasten daalden met ( 9%). De indirecte beleggingsresultaten van verminderd met het bovengenoemde operationele resultaat van leverde voor 2014 het positieve resultaat saldo van Dit bedrag is aan het eigen vermogen (Stichtingskapitaal) toegevoegd. Het eigen vermogen van de Stichting steeg in het boekjaar tot en bedraagt 99% van het totale vermogen. De totale beleggingen, uitsluitend bestaande uit de effectenportefeuille, zijn en vormen 98% van alle activa

9 Verkorte balans per 31 december 2014 Verkorte staat van baten en lasten Beleggingen Vorderingen op korte termijn Liquide middelen Totaal activa BATEN Directe beleggingsresultaten LASTEN Giften Overige lasten Af: schulden: Totaal lasten Schulden op korte termijn Operationeel resultaat Eigen vermogen: Opbrengsten en kosten Klaasje Zevenster Stichtingskapitaal Indirecte beleggingsresultaten Resultaat Resultaatbestemming: Toegevoegd aan stichtingskapitaal

10 Toelichting Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De activa en passiva zijn, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. De aandelen en obligaties zijn gewaardeerd tegen de koerswaarde per 31 december Voor zover niet anders aangegeven zijn de baten en lasten toegerekend aan het boekjaar waarop zij betrekking hebben. De toegekende giften zijn verantwoord als last na vermindering van de gerealiseerde vrijval. Toelichting op de balans per 31 december 2014: De beleggingen bestaan uit: Effecten Voor het beheer van de effectenportefeuille zijn met de vermogensbeheerder de onderstaande strategische en tactische bandbreedtes overeengekomen, tevens is de stand per 31 december 2014 aangegeven: Strategisch Tactisch Per Obligaties 65% 0-75% 53,7% Aandelen 35% 0-45% 43,9% Liquiditeiten 0% 0-100% 2,4% De strategische verdeling is die, welke het bestuur op langere termijn het meest gewenst acht. De tactische stelt de marges vast waarbinnen de vermogensbeheerder moet blijven als hij inspeelt op zijn marktgevoel. Per balansdatum bevinden de effectenposities zich binnen de gestelde tactische bandbreedtes, vastgesteld in het beleggingsstatuut d.d. 14 juni Specificatie van de effecten: Obligaties Aandelen Geldmarktfondsen Totaal Niet in de balans opgenomen verplichtingen: De bereidstellingsovereenkomst tussen SBS en SBA d.d. 6 maart 2013, waarin SBS zich bereid verklaart een lossende geldlening aan SBA te verstrekken van maximaal , met een looptijd van 20 jaar en een rente van 6,00% per jaar over de openstaande schuld. De einddatum van de bereidstellingsovereenkomst is 1 januari

11 Toelichting op de Staat van baten en lasten over 2014: BATEN De directe beleggingsopbrengsten bestaan uit: Netto opbrengsten uit onroerend goed Netto opbrengsten uit effectenportefeuille Overige rentebaten Totaal LASTEN Giften: Toegekend door Giftencommissie Nederland door Giftencommissie Buitenland Totaal toegekend Af: vrijgevallen uit toekenningen van 2013 en eerder Per saldo verantwoord

12 Bijlage: Overzicht giften 2014 Nederland 2012/301M Stichting Gemeenschapshuis De Schans, Westerbeek 4.000,00 aanschaf en inrichting keuken 2013/173M Stichting Andishe, Amsterdam 2.350,00 uitstapje voor de woongroep in spe 2013/176M Stichting Gemeenschapshuis Leunen, Leunen 2.500,00 realiseren multifunctioneel centrum; aanschaf meubilair open eettafel ouderen 2013/362M Vereniging Soso Lobi (Alleen maar Liefde), Amsterdam 3.000,00 activiteiten voor senioren van Surinaamse afkomst 2013/374B Reiscommissie ECR Groot Stokkert, Hoogezand 3.000,00 vakantie voor oudere reumapatiënten naar Groot Stokkert 2013/384B Stichting Zorgboerderij de Meeshoeve, Oudenbosch 2.810,00 inrichting handenarbeid/atelier 2013/402M Stichting Stadslandbouw Utrecht, Utrecht 5.000,00 realiseren Tolsteeg binnentuin 2013/424M Stichting Bevordering Leefbaarheid Ouderen Afferden/ 4.000,00 Bejen, Afferden inrichting huiskamer voor ouderen 2013/442B Stichting Zorgvoorzieningen Vorstenbosch, Vorstenbosch 1.406,50 aanschaf duofiets 2014/007S Stichting Prefuru, Rotterdam 7.000,00 project Op weg naar het verleden 2014/029S Landelijke Vereniging Mentorschap Netwerk Nederland, 6.730,00 Utrecht implementatieproject Beter mentorschap met regio-ondersteuners 2014/048S Stichting Vrijwillige Thuiszorg Overijssel, Nijverdal 5.000,00 project De kracht van herinneringen 2014/075B BAVO Europoort, Rotterdam 279,00 kosten fundering tuinkas en bestrating 2014/081S Kiwanis Delft 850,00 vervangen batterijsysteem van drie duofietsen 2014/106S Stichting Damiaancentrum Nederland, Sint-Oedenrode 1.880,50 tweede deel veranda/serre 2014/118B Saffier De Residentiegroep, Den Haag 1.600,00 inrichting binnentuin bij verpleeghuis De Lozerhof en tuin bij ontmoetingscentrum Randveen 2014/135S Stichting Dominicanenklooster Huissen 3.500,00 inspiratiedagen voor vrijwilligers die zich inzetten voor kwetsbare groepen 2014/169S Palet Welzijn, Gouda 3.100,00 organiseren respijtweekend mantelzorgers 2014/178S Parochiële Caritas Instelling Sint Lucasparochie (PCI), 981,55 Amsterdam bus/tourtocht voor groep kwetsbaren 2014/197S Stichting Beweging 3.0, Amersfoort 1.000,00 aanschaf fietslabyrint voor Mariënberg in Soest 2014/214S Welzijnsvereniging Bangsa Jawa Suriname in Amsterdam 600,00 organiseren van daguitje voor ouderen 2014/231S Stichting Brentano Amstelveen ,00 sociaal-culturele activiteiten Brentano /233B Stichting Gruitpoort, Doetinchem 3.250,00 project Kunst aan huis 2014/259S Stichting Kulturhus het Kruispunt, Laren 7.000,00 societeit de Verbinding 2014/262B Stichting Zorggroep Tellens, Bolsward 2.000,00 realiseren beweegtuin bij It Skewiel in Oenkerk 22 23

13 2014/264B Stichting Reigershoeve, Heemskerk 5.000,00 aanschaf bus 2014/267S Stichting Multifunctioneel Centrum De Engelbewaarder, 3.750,00 Baarlo realisering nieuw multifunctioneel centrum 2014/272S Coöperatieve Vereniging Austerlitz Zorgt 5.000,00 behoeftenonderzoek zorgwoningen in Austerlitz 2014/288S Stichting Hospice Castricum 7.500,00 Hospice Castricum 2014/291S Protestantse Diaconie Amsterdam 750,00 Campagne Goede Buur(t) week 2014: Het Eettafel website 2014/294S Versa, Stichting Welzijn en Cultuur Gooi en Vechtstreek, 2.500,00 Hilversum Dag van de Mantelzorg /303S Stichting Zonnehuisgroep Noord, Zuidhorn 2.000,00 bootvakantie bewoners verpleeghuis Solwerd en cliënten andere huizen 2014/342S Stichting Aemstie Alive, Burgh-Haamstede 1.250,00 Goud voor Oud 2014/344B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik ,00 organiseren Nationale Ouderendag /347S Mantelzorg & Meer (v/h Steunpunt Mantelzorg), 1.700,00 Amstelveen Dag van de Mantelzorg /352S Stichting JAM, Amsterdam 1.500,00 ouderen songfestival /369B Stichting Philadelphia Zorg Regio Noord West, 500,00 Heerhugowaard aanschaf aangepaste sjoelbak voor locatie De Overstap in Heemstede 2014/412S Stichting Zeeburg Zingt, Amsterdam 5.000,00 De Golden Oldies van Amsterdam-Oost /414S Stichting Zin in Utrecht 2.945,00 pelgrimstocht door het leven 2014/423S Stichting Het R.C. Maagdenhuis, Amsterdam ,00 voortzetting Landelijk Steunpunt Thuisadministratie 2014/437S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam 2.500,00 Amstelring Kerstconcert /464B Stichting Zorgcentrum de Blanckenborg, Blijham 1.250,00 aanschaf bank met pedalen 0124/465S Stichting Islamitisch Sociaal-Cultureel Centrum 3.000,00 Haarlemmermeer, Hoofddorp activiteiten en uitstapje voor ouderen 2014/474S Stichting Feest van Herkenning ,00 Museumverhalen voor Ouderen, Veere Reminiscentieproject Feest van herkenning 2014/566S Stichting Cordaan, Amsterdam ,00 rondvaarten voor bewoners van huizen van Amsta, Cordaan, e.a. en hun mantelzorgers 2014/574S Kielstra & Sijtsma Zorginitiatieven, Amstelveen 4.814,00 quickscan Stadshof Persoonlijke giften bestuursleden Brentano Nederland: 2014/670N bestuursgift 2.000, /635N Gère Paulussen Leefkringhuis Amsterdam Noord 2.000,00 Totaal Nederland , /411S Stichting Hoeskamer Arensgenhout, Hulsberg 1.750,00 inventaris voor nieuwe gemeenschapsaccommodatie 24 25

14 Buiten Nederland 2013/059D OCDI ouderenproject, Lomé, Togo ,00 steun aan ouderen in Lomé 2013/152D Stichting Sari, Nieuw Nickerie, Suriname ,00 woonverbeteringen van allerarmsten t.a.v. LISP-programma 2014/001D Stichting WINgroep, Nickerie, Suriname ,00 rolstoelbus senioren WIN-groep Persoonlijke giften bestuursleden Brentano buiten Nederland 2014/103D stichting Harambee, Bavel (voor Kenia) 2.000, /105D Child Care Unit - Shelter for Children, Bakoteh, Gambia 2.000,00 Totaal buiten Nederland ,00 Totaal ,

15 Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms Herengracht 220 T BT Amsterdam E info@brentanosteun.nl 28