Agressie'en'Geweld'Tegen' Werknemers'met'een'Publieke'Taak' Literatuurverkenning!
|
|
- Robert Mathijs de Kooker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Agressie'en'Geweld'Tegen' Werknemers'met'een'Publieke'Taak' Literatuurverkenning
2 COLOFON'' ' DATUM 28januari2014 PROJECT AgressieenGeweldTegenWerknemersmeteenPubliekeTaak AUTEURS Dr.ElzeG.Ufkes,UniversiteitTwente Prof.Dr.EllenGiebels,UniversiteitTwente DeauteurszijnverbondenaandeUniversiteitTwente,faculteitGedragswetenschappen, vakgroeppsychologievanconflict,risico&veiligheid CONTACTPERSOON Dhr.Dr.ElzeG.Ufkes Telefoon: OPDRACHTGEVER DitonderzoekisuitgevoerdinopdrachtvanhetMinisterievanBinnenlandseZakenen Koninkrijksrelaties.Deverantwoordelijkheidvoordeinhoudvanhetonderzoekberustbijde auteurs.deinhoudvormtnietperdefinitieeenweergavevanhetstandpuntvandeminister vanbinnenlandsezakenenkoninkrijksrelaties. ' ' ' ' ' '
3 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina3 Inhoudsopgave' 0.'MANAGEMENTSAMENVATTING'...'4 1.'INLEIDING'...'8 1.1AANLEIDING DEFINITIES DOELVANDELITERATUURVERKENNING 'WERKWIJZE'...'11 2.1ZOEKTERMENENUITKOMSTEN 'BEVINDINGEN'...'13 3.1TYPOLOGIEËNAGRESSIEENGEWELD $Typologie$van$gewelddadig$gedrag$...$ $Typologie$van$veroorzakers$geweld$...$ $Typologie$van$motieven$veroorzakers$...$ $Conclusie$...$16 3.2VOORSPELLENDEFACTORENVANAGRESSIEENGEWELD $Persoonlijke$factoren$...$ $Omgevingsfactoren$...$ $SociaalFrelationele$factoren$...$ $Conclusie$...$26 3.3DEROLVANEMOTIESENINTERPRETATIES $Rechtvaardigheid$...$ $Omgeving$...$ $Persoonlijkheid$en$sociaal/relationele$vaardigheden$...$ $Conclusie$...$31 4.'CONCLUSIES'EN'NIEUWE'KENNISVRAGEN'...'32 IDEROLVANOMSTANDERS...32 IIIHETBELANGVANINTERPERSOONLIJKEENPROCEDURELERECHTVAARDIGHEID...33 IVDEROLVANSOCIALEVAARDIGHEDEN...33 VHETBELANGVANDEVERSCHILLENDEVOORSPELLENDEFACTOREN 'GEVONDEN'LITERATUUR'...'35 5.1PERSPECIFIEKEWERKCONTEXT...35 Openbaar$vervoer$...$35 Ambulancemedewerkers$...$35 Taxibestuurders$...$35 Gezondheidszorg$...$35 Winkelpersoneel$...$36 Publieke$sector$...$37 5.2CONFLICTENGEWELDINEENWERKCONTEXT CONFLICTVERLOOPEN(DE)ESCALATIEININTERACTIES ROLVANOMSTANDERS OVERIGEREFERENTIES GRIJZELITERATUUR...44
4 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina4 0.'Managementsamenvatting' ' Achtergrondenvraagstelling Werknemersdiewerkzaamzijnineenpubliekesectorhebbenregelmatigtemakenmet agressieofgeweld.hoeweldegevolgenvangeweldopdewerkvloerverschillen,zijner belangrijkenegatieveconsequentiesoppersoonlijk(bijvoorbeeldverminderdeprestatiesen psychisch/lichamelijkwelbevinden)enoporganisatieniveau(bijvoorbeeldverhoogd verloop).hetvoorkomenvan,oflerenomgaanmet,agressieengeweldisdaarombelangrijk voorwerknemersenorganisaties.ditgeldtbijuitstekvoororganisatiesenmedewerkers meteenpublieketaak.waarmensengewoonlijkgeweldssituatiesmijden,komen werknemersmeteenpublieketaakrelatiefvaakincontactmetagressieengeweld,enkan de`escalatievanconflictsituatiesalsonderdeelvanhunfunctiegezienworden.daarnaast zijnereenaantalfactoren(o.a.,devertegenwoordigendefunctieendeaanwezigheidvan publiek)diehethanterenvangeweldssituatiesvoormedewerkersmeteenpublieketaak compliceren.eenbelangrijkevraagisdaaromhoemedewerkersmeteenpublieketaak conflictinteractiesconstructiefkunnenafhandelen,enescalatietotagressieengeweld kunnenvoorkomen.dezeliteratuurverkenninggeefteensystematischoverzichtvan bestaandwetenschappelijkonderzoeknaarhetontstaanvanconflictescalatieentegen medewerkers.daarbijbestedenwespecialeaandachtaanfactorenwaarvanverwachtwordt datzijeenrolspelenbijconflict(de`)escalatieinhetpubliekedomein. Opzetverkenning Ominzichttekrijgeninwaterindewetenschappelijkeliteratuuralbekendisover(het voorkomenvan)agressieengeweldtegenwerknemersmeteenpublieketaakhebbenwe eensystematischeverkenningvanliteratuuruitgevoerd.wehebbenonsgerichtop onderzoeknaar1.)deprevalentievan,eninterventiesop,agressieengeweldinspecifieke beroepscontexten;2.)hetontstaan,ofvoorkomenvan,conflicten,agressieengeweld binnenorganisatiesinhetalgemeen;en3.)algemenemodellenvanconflicten(de)escalatie indyadischeconflicten.dezeverkenninggeefteenzovolledigmogelijkoverzichtvan bestaandeliteratuurgerichtopagressieengeweldtegenmedewerkersmeteenpublieke taak:intotaalhebbenwe115relevantepublicatiesgevondenwaarvandemeestrelevante inditrapportbesprokenworden. Resultaten Typengeweld,dadersenmotieven.Opbasisvanverschillendeonderzoekenkan gewelddadiggedragingedeeldwordenopbasisvandriedimensies:fysiekversusverbaal, actiefversuspassiefendirectversusindirectgeweld.dezeindelingisbehulpzaamomdat agressieengeweldnietperdefinitiegemakkelijkteherkennenzijnennormenoverde definitievangeweldkunnenverschillen.naastbijvoorbeeldslaanenschelden(actief,fysiek enverbaalgedrag)kan,volgensdezeindeling,hetnietmeewerkenaaneen vervoersbewijscontroleookwordengezienalsgewelddadiggedrag(passief,fysiek,direct gedrag).hoeweldedirecteconsequentiesvanpassief,verbaalenindirectgedragminder ernstigzijn,laatonderzoekziendatdezeweldegelijkschadelijkeconsequentiesvoor
5 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina5 personeelendeorganisatiekunnenhebbeneneenvoorloperkunnenzijnvanfysiekgeweld. Daarnaastkaneronderscheidgemaaktwordentusseninterneconflictpartijen,externe conflictpartijenmeta`priorigewelddadigeintenties,enexterneconflictpartijenmeteen legitiemebandmetdeorganisatie.hierbijaansluitendlijkthetrelevantomonderscheidte makentussengeweldvanuitinstrumentele,expressieve,ofsituationelemotieven. Instrumenteleincidentenwijzenopextreemdoelgerichtgedrag,hetgeweldiseenmiddel omietstastbaarsteverkrijgen.bijexpressieveincidenten(welkesomsookwelmet frustratieagressiewordenaangeduid)voerenemotionelebehoeftendeboventoonende persooninkwestievoeltzichvaaknietgehoord.situationeleincidentenkennenweinig conflicthistorieen(dedreigingvan)geweldlijktnietvoorttekomenuitdirectte identificereninstrumenteleofemotionelebehoeften. Opvallendisdateroverdadersmetgewelddadigeintenties(instrumenteleagressie) hetmeestebekendisuitonderzoek,endatvoordezeincidentendoorgaansduidelijke gedragsprotocolleneninstructiesgelden.veelminderonderzoekiserbekendoverde (gewelds)incidentenrondomklantencontacten,vanexpressieveaardofsituationeleaard waarhetgewelddoelopzichzelflijkt.doorhunwerkkomenmedewerkersmeteenpublieke taakechterveelincontactmetexternepartijendieineersteinstantiegeenagressieveof gewelddadigeintentieskennen.ommeerinzichttekrijgeningeweldenagressietegen medewerkersmeteenpublieketaakzoutoekomstigonderzoekzichdaaromjuistopdeze typepartijenenmotievenmoetenrichten. Tenslottekandezetypologiehelpenbijhetnadenkenoverwanneerverschillende interventiesdoorwerknemerswaarschijnlijkmeerofmindereffectiefzijn.grenzenstellen wordtbijvoorbeeldvaakgenoemdalseeneffectievemanierommetagressievepartijenom tegaan.bijexpressieveincidentenkandezeaanpakechteraverechtswerken.erisechter nogmaarweinigonderzoekbekenddatspecifiekkijktnaarhetafstemmenvan conflictreactiesopspecifieketypeincidenten. Voorspellendefactorenvanagressieengeweld.Erwordtbinnendeliteratuur onderscheidgemaakttussenpersoonlijke,omgevings`,ensociaal`relationelevoorspellers vanagressiefgedrag.uitdezeliteratuurverkenningkomtbeperktonderzoeknaar persoonlijkeverschillentussendadersnaarvoren.metbetrekkingtotpersoonlijke verschillenonderslachtofferswijstonderzoekopeenverbandtussen persoonlijkheidstrekkenenherhaaldslachtofferschap.daarnaastkunnenbepaalde persoonlijkehulpbronnen,zoalszelfvertrouwenenoptimismealseenbuffertegen schadelijkegevolgenvangeweldwerken. Onderomgevingsfactorenvallendefysiekeomgeving,maarookdesocialeomgevingin devormvangedragvanomstanders.metbetrekkingtotdefysiekeomgevingworden fysiekebeperkingenbinneneenorganisatie,hetomgaanmetgeld,eneengrootaantal (externe)klantcontactenalsdegrootsterisicofactorengenoemd.ookheeftdesociale omgeving,indevormvanorganisatieklimaatendepubliekeopinie,eenbelangrijkeinvloed opnormenoverwelkematevanagressiefgedragjegenswerknemersnogtoelaatbaaris. Metnamegedragvanexternegeweldsplegerskanzorgenvoornormverschuivingten opzichtevandergelijkenormen.daarnaastlaatrecentonderzoeknaarderolvan
6 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina6 omstandersziendatdezezowelescalerendalsde`escalerendkunnenoptredenendatde heersendegroepsnormdaarbijeenbelangrijkedeterminantis. Tenslottekomtuitonderzoeknaarsociaal`relationelefactoreneenaantal mechanismennaarvorendietotconflictescalatiekunnenleidendiespecifiekvoor werknemersmeteenpublieketaakrelevantlijkentezijn.hoewelditnietmetbetrekkingtot depublieketaakisonderzocht,lijktconflictasymmetrieendenegatievegevolgendaarvan eenbelangrijkeroltespeleninspecifiekevormenvangeweld.onderzoeknaarhetverloop vaninteractiestussenmedewerkersmeteenpublieketaakenklantenzouverdermoeten uitwijzenofditinderdaadhetgevalis,enofmedewerkershieractiefrekeningmee(kunnen) houden.gerelateerdonderzoeknaarcrisisonderhandelingenenconflictbemiddelingwijst bijvoorbeeldophetpositieveeffectvanactiefluisterenenperspectiefnemen.ditkan ervoorzorgendatdeanderepartijzichgerespecteerdenerkendvoeltenlijktmetname belangrijkinasymmetrischeconflictsituaties.eeninteressantevraagisofmedewerkers doorhetstimulerenvanprocedureleeninterpersoonlijkerechtvaardigheidsgevoelens ervoorkunnenzorgendatpartijeneennegatieveuitkomstvaneenservicetochals rechtvaardigervaren.opdezemanierzoudengevoelensvanconflictasymmetrievermeden kunnenworden. Hieraangerelateerdwijzenverschillendeonderzoekenophetbelangvanframing.Het lijktvoormedewerkersmeteenpublieketaakbelangrijkomtelettenopdeframingvan huneigenpositie(bijvoorbeelddoorhetjuistwelofnietbenadrukkenvanautoriteit),maar ookopframingvandekwestiesnaardeeigenpersoon(bijvoorbeelddoorhetminder personaliserenvaneenconflict)ofnaardeanderepartij(bijvoorbeelddoorinhet benoemenvankwesties,dezekleintehouden). Hetvoorkomenenbeperkenvangeweldineenwerkcontextdoormiddelvan training. Aangezienveelgevallenvanagressieophetwerkdoorexternepartijenworden veroorzaakt,vormttrainingvanwerknemerseenbelangrijkonderdeelvanhettegengaan van(denegatieveconsequentiesvan)gewelddadiggedrag.trainingenlijkenzichteneerste terichtenopdepersoonlijkeensociaal`relationelefactorenvanagressiefengewelddadig gedrag.eenbelangrijkthemawatuithetonderzoeknaarsociaalrelationelefactorennaar vorenkomtishetbelangvansocialevaardighedenenhet(totopzekerehoogte)kunnen inleven/meebuigenmetdeanderepartij.traininggerichtopindividuelesociale vaardighedenkunnendaarompositiefbijdragenaanhetvoorkomenvanagressie.de (sociale)omgevinglijktminderaanbodtekomenbijdetrainingendienaarvorenzijn gekomenuitdemarktverkenning(vogeletal.,2013),terwijlopbasisvandegevonden theorieverwachtmagwordendathierwelkansenliggen. Meerinhetalgemeenlijkentrainingengerichtopconflictmanagement, stressmanagementeninterpersoonlijkecommunicatieagressieinenigemateeffectiefinhet lerenomgaanmetagressie.tenslotte,lijkthetbijhetlerenomgaanmetdepersoonlijke gevolgenvanslachtofferschapvangeweldhetmetnamebelangrijkomtrainingenterichten ophetminderpersonaliseren,ofdetijdelijkheidvanzakenkunnenzien,bijvoorbeelddoor middelvancognitievegedragstraining.naastdergelijke klassieke trainingsmethodenzijn
7 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina7 erooknogverscheidendeanderemethodenofvarianten,zoalsserious3gaming,mentoring enstorytelling,ommedewerkerspersoonlijkeensociaalrelationelevaardighedenaante leren.eeninteressantevraagisofdezenieuwemethodenookgeschiktzijnvoorhettrainen vanmedewerkersinhetomgaanmetagressieengeweld.zoalseerdergenoemdis daarnaasteenbelangrijkevraagofmedewerkersgetraindkunnenwordeninheterkennen vantypeincidentenenhiervervolgenshunaanpakopafkunnenstemmen.hierlijktechter noggeenwetenschappelijkliteratuuroverbeschikbaartezijn. Conclusiesennieuwekennisvragen. Wesluitendezeverkenningafmethetformulerenvaneenaantalkennisvragendie volgenuitdespecifieketypengeweldsveroorzakersen motieven,gecombineerdmetde hierbovensamengevattevoorspellendefactorenwaarmedewerkersmeteenpublieketaak relatiefvaakmeetemakenhebben.hieruitvolgen(tenminste)vijfopenstaande kennisvragendiespecifiekrelevantlijkenvooragressietegenmedewerkersmeteen publieketaak:1.)kunnen,enmoeten,omstandersgestimuleerdwordenomookbijandere vormendanfysiekgeweldteinterveniëren;2.)watisderolvanconflictasymmetriebij escalatievanconflictenmetklantentotagressieofgeweld,enwatzijndestrategieëndie medewerkersmeteenpublieketaakgebruikenomasymmetrischeconflictperceptieste voorkomen?;3.)hoekunnenmedewerkersmeteenpublieketaakzorgenvoorprocedurele eninterpersoonlijkerechtvaardigheidsgevoelensbijklanten,ongeachtdeuitkomstvaneen bepaaldeservice?;4.)isheteffectiefom,enkunnen,medewerkersmeteenpublieketaak conflictreactiesafstemmenopverschillendetypepartijenen/ofgeweldsmotieven?;en5.) Welkevandegevondenvoorspellersvangeweldtegenmedewerkersmeteenpublieketaak, zijndemeestbelangrijkevoorspellers?
8 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina8 1.'Inleiding' 1.1'Aanleiding' Werknemersdiewerkzaamzijnineenpubliekesectorhebbenregelmatigtemakenmet agressieengeweld.zesopdetienwerknemersmeteenpublieketaakgeeftaanhet afgelopenjaarzelfslachtoffertezijngewordenvanagressieofgeweld(abraham,flight,& Roorda,2011).Depersoonlijkegevolgenvandezeincidentenvariërensterk.Eenlandelijk onderzoekvanabrahamencollega s(2011)ondercirca9000werknemersmeteenpublieke taaklaatziendat64%vandiegenendieslachtoffervanagressieofgeweldzijngeworden aangeeft vrijwelgeenlast tehebbenondervonden,35%geeftaanzich gekwetst, gespannen,ofgestrest tevoelenen20%datze metminderpleziernaarhetwerkgaan. ZoalsbovenstaandincidentinAlmelolaatzien,kunnengewelddadigeincidentenookzeer ernstigegevolgenhebben,zoalsverwonding.vierprocentvandeondervraagdenhebben fysiekegevolgenvanhetincidentervaren. Internationaalonderzoeklaateennegatiefverbandzientussengeweldophetwerken fysiekenpsychischwelbevinden:deontwikkelingvanposttraumatischestress, gezondheidsklachtenenwerkstress(leymann,1990;mayhew&chappell,2007;matthiesen &Einarsen,2004).Experimenteelonderzoeklaatziendatzelfsmatigeagressieeen negatieveinvloedheeftopdeprestatiesvanwerknemers(rafaelietal.,2012).daarnaast wordenerookschadelijkegevolgenvoororganisatiesgevonden,zoalsgeldingsgedragen eenverhoogdverzuimenverloop.hetvoorkomenvan,oflerenomgaanmet,agressieen geweldisdaarombelangrijkvoorwerknemersenorganisaties(grandey,dickter,&sin, 2004). Degevolgenvanagressieengeweldlijkeninbelangrijkematesamentehangenmetde contextwaarinhetconflictplaatsvindtendewijzewaaropmedewerkershetconflict hanteren.medewerkersmeteenpublieketaakbevindenzichdaarbijineenbijzondere positie.gewoonlijkhebbenmensendeneigingconflictsituatiestemijdenalszeextreme emotiesengeweldverwachten(dipoala,roloff,&peters,2010).doorhunfunctiekomen werknemersmeteenpublieketaakechterrelatiefvaakincontactmetagressieengeweld, enwordtde`escalatievanconflictsituatiesalsonderdeelvanhunfunctiegezien.erzijn daarnaasteenaantalfactorenaantewijzendiehethanterenvandergelijkeincidentende3 factocompliceren.teneerstevertegenwoordigenmedewerkersmeteenpublieketaakvaak zichtbaardeorganisatie(bijvoorbeelddoorhetgebruikvanwerkkleding).hetgeweldkan
9 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina9 daarompersoonsgerichtmaarookorganisatiegerichtzijn.verderkandeduidelijkerol,al dannietversterktdoorberoepskledingentaakuitoefening,identiteitsgerelateerdewij`zij gevoelensaanwakkeren.daarnaastbetekentdeaardvandepublieketaakdatveel incidentenplaatsvindenindepubliekesfeer,waardoorvrijwelaltijddesocialecontexteen rolspeelt.ditbetekentdatanderenmeekijkenofzichzelfsmetdesituatiekunnengaan bemoeien(positiefofnegatief).deconflictliteratuurwijstuitdatdergelijkefactoren (vertegenwoordigendefunctie,deaanwezigheidvanpubliek)eroverhetalgemeenvoor zorgendatconflictpartijenzichharderopstellenineenconflict(vooreenbespreking,zie Giebels&Euwema,2010).Eenbelangrijkevraagisdaaromhoemedewerkersmeteen publieketaakconflictinteractiesbeterkunnenmanagenenongewensteescalatiekunnen voorkomen. DevakgroepPsychologievanConflict,RisicoenVeiligheidvandeUniversiteitTwente heeftvanhetministerievanbinnenlandsezakenenkoninkrijksrelatiesopdrachtgekregen omonderzoektedoennaarhetontstaanenvoorkomenvanagressieengeweldtegen medewerkersmeteenpublieketaak.hetdoelvandezeliteratuurverkenningiseen systematischoverzichttekrijgenvanheteerdereonderzoeknaarconflict(de`)escalatiein hetpubliekedomein. 1.2'Definities' Agressieengeweld.Inonderzoekwordenveelverschillendedefinitiesvanagressieen geweldgebruikt.definitiesvanagressieverwijzennaarhandelingendieuitgevoerdworden metdebedoeling,ofomdeindruktewekken,eenanderpersoonteschaden.geweldkan daarbijgezienwordenalseenvormvanagressiewaarbijhetdoelisomdeanderfysieke schadetoetebrengen.demeestedefinitiesvangeweldomvattendaarbijzowelfysiekals niet`fysiek(e.g.,verbaal)geweld.ditiseenergruimedefinitieeninhoofdstuk3.1zullenwe naaraanleidingvandeliteratuurverkenningverderingaanopwelkegedragingenonderde paraplutermen agressieengeweld kunnenvallen. Hoewelinhetdagelijkswoordgebruikconflictvaakeennegatieveconnotatieheeft wordtindewetenschappelijkeliteratuurconflictneutralergeduid.eenveelgebruikte definitiesteltdatersprakeisvanconflictals eenpersoonzichgehinderdofgeïrriteerd voeltdooriemandanders (VandeVliert,1997).Oferineengegevensituatiesprakeisvan eenconflictisduseensubjectievevraag,entweepartijeninhetzelfdeconflicthoevenniet eengelijkematevanconflictteervaren. Demeestedagelijkseconflictenkunnendaarbijbeschouwdwordenalsrelatiefmild; conflictendieonsnietteveelmoeitekostenendiebetrekkelijkeenvoudigkunnenworden opgelost.nietteminkunnenconflictenvaneenernstigeraardoptredeninvrijwelalle domeinenvandesamenleving.high;stakesconflictenzijnconflictendiegekenmerktworden doordevolgendedrieaspecten(giebels,ufkes,&vanerp,indruk): 1. Tenminsteéénvandepartijenervaarthetconflictalszeerintens; 2. Erstaatietsvangrotewaarde,nietalleenvoordedirectbetrokkenenmaarookvoor demaatschappijinhetalgemeen,ophetspel; 3. Deuitkomstisonzeker;erisveeldynamiekenhetconflictescaleerteenvoudig.
10 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina10 Hethuidigeprojectrichtzichspecifiekopsituatieswaarinconflictentussenburgersen medewerkersmeteenpublieketaakescalereninagressiefen/ofgewelddadiggedrag.deze situatiesscorenvaakminofmeerhoogopalledriedegenoemdeaspectenvanhigh;stakes conflicten. Eenbelangrijkprocesonderliggendaanagressieengeweldisconflictescalatie(e.g., Hershcovisetal.,2007).Determescalatieverwijstnaardetoenamevanagressiefgedragin eeninterpersoonlijkconflict.escalatiebestaatuiteenreeksvaninteractieswaarbijgedrag vandeenepartijdoordeanderealsprovocerendkanwordenopgevat.dedaaropvolgende reactiekanvervolgensweeralsprovocerendwordengeziendoordeanderepartij.wanneer eenconflictinheftigheidtoeneemtishetvaaklastigtede`escalerenomdatforcerendof gewelddadiggedragvaneenpartijvaakgespiegeldwordt,waardooreenvicieuzecirkel ontstaat(e.g.,rubinetal.,1994). Werknemersmeteenpublieketaak.Volgensdedefinitievanhetexpertisecentrum VeiligePubliekeTaakzijnmedewerkersmeteenpublieketaak medewerkers3van3diverse3 organisaties3in3diverse3sectoren3die3in3dienst3van3of3namens3de3overheid3taken3uitvoeren (ExpertisecentrumVeiligePubliekeTaak,2013).Hierbijkanmendenkenaanleerkrachten, medewerkersvandegemeente,conducteurs,medewerkersvanuitkeringsinstantiesen baliemedewerkers.innederlandverschilthetpercentageslachtoffersvanagressieen geweldinbelangrijkematepersector(abraham,etal.,2011;mayhew&chappell,2007).zo kwamin2011,93%vanhettreinpersoneelinaanrakingmetagressieengeweld,wasdit percentage77%bijdesocialediensten55%bijhetvoorgezetonderwijs(abraham,etal., 2011).Met73%zijnpolitiemedewerkersookrelatiefvaakslachtoffer. 1.3'Doel'van'de'literatuurverkenning' Hetdoelvandezeliteratuurverkenningisomeenzovolledigmogelijkbeeldtekrijgen vaneerderonderzoeknaar(hetvoorkomenvan)agressieengeweldtegenwerknemersmet eenpublieketaak.inditrapporttrachtenwijdebeschikbarekennisindewetenschap overzichtelijkinkaarttebrengen.hetdoelistweeledig:enerzijdshetinformerenvan beleidsmakerszodatdezedehuidigeinzichtenkunnengebruikenbijhetnadenkenoverde vraaghoeeromgegaandienttewordenmetagressieengeweldtegenwerknemersmet eenpublieketaak.anderzijdsishetdoelomnategaanwaarhetaanwetenschappelijke kennisoverdezespecifiekevormenvangeweldnogschort. '
11 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina11 2.'Werkwijze' 2.1'Zoektermen'en'uitkomsten' Ominzichttekrijgeninwaterindeliteratuuralbekendisover(hetvoorkomenvan) agressieengeweldtegenwerknemersmeteenpublieketaakhebbenweeenverkenning vanwetenschappelijkeliteratuuruitgevoerd.wehebbenonsgerichtopdrieonderwerpen: 1. Onderzoeknaardeprevalentievaneninterventiesopagressieengeweldin specifiekeberoepscontexten; 2. Onderzoeknaarhetontstaanofvoorkomenvanconflicten,agressieen geweldbinnenorganisatiesinhetalgemeen; 3. Onderzoeknaaralgemenemodellenvan(de)escalatievanconflictentussen tweepersonen(dyadischeconflicten). Omeenzovolledigmogelijkoverzichttekrijgenvandewetenschappelijkeliteratuur hebbenwegebruikgemaaktvandevolgdenzoekmachines:psychinfo(ebsco), PsychARTICLES(EBSCO),Scopus,WebofScience,enWebofKnowledge.ZieTabel1voor eenoverzichtvandegebruiktezoektermen. Tabel1.Zoekterment.b.v.zoekopdrachtenwetenschappelijkeliteratuur Onderwerp1 Conflict,aggression,ofviolenceincombinatiemetéénvandeonderstaandetermen busconductors,civilians,conveniencestores,emergencymedicine,gasstores,health professionals,nurses,paramedics,professional(s),publicsectorjobs,public,restaurants, serviceorganizations,shopworkers,socialservices,storeworkers,ticketmen,train conductors. Onderwerp2&3 aggression,aggressioninterference,aggressionintervention,aggressivebehavior, anti`violenceinterventions,assault,attack(s),bystander,bystanderaggressiononviolent crime,bystanders,conflictmanagement,conflictresolution,conflicts,crime,crimebythe public,crisis,crisisintervention,de`escalation,escalation,disputes,dyadconflict interaction,dyads,escalation,initiators,interactiondevelopment,interactions,mediation, mediators,modelofreactiveaggression,occurrences,prevalence,public,simulations, smallgroups,third`partyintervention,violence,violenceinitiation,violentoutcomes, workplaceviolence. Aandehandvandetitelenabstractvandezoekresultatenwerdineersteinstantie beoordeeldofeennieuwpaperinderdaadrelevantleek,nietrelevantepapershebbenwe nietmeegenomeninhetoverzicht.intotaalleverdedezezoekopdracht83papersop. DaarnaasthebbenweviahetprogrammaVeiligePublieketaakvanhetMinisterievan BinnenlandseZakenenKoninkrijksrelatiesenviaonzeeigenbronnenpublicatiesen onderzoeksrapportenverzameld.hettotaalaantalgevondenrelevantepublicatieskwam daarmeeop115.opdezemanierhebbenweeenzovolledigmogelijkoverzichtvan bestaandewetenschappelijkeliteratuurgerichtopagressieengeweldtegenmedewerkers
12 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina12 meteenpublieketaakgecreëerd(zieappendix1).wehebbendegevondenliteratuur ingedeeldinviercategorieën,onderzoeknaar:specifiekeberoepsgroepen,conflicten geweldineenwerkcontext,conflictverloopen(de)escalatieininteracties,enderolvan omstanders(zietabel2). Tabel2.Indelinggevondenwetenschappelijkliteratuur. Onderwerp Aantal Specifiekeberoepsgroepen 39 3 Openbaar3vervoer Ambulancemedewerkers Taxibestuurders Gezondheidszorg Winkelpersoneel Publieke3sector3 113 Conflictengeweldineenwerkcontext 36 Conflictverloopen(de)escalatieininteracties 33 Derolvanomstanders 7 Totaal 115 InHoofdstuk3trachtenweeenoverzichtensamenvattingtegevenvandegevonden wetenschappelijkeliteratuur.veelvandegevondenliteratuurgaatovergeweldineen arbeidscontextinhetalgemeenenmaaktgeenspecifiekonderscheidtussenwiededaders zijnenwatdefunctievandewerknemeris.webeginnendaarommethetbeschrijvenvan drietypologieën:deeersteisbehulpzaamomgewelddadiggedragteherkenneneninte delen,detweedeomverschillendeveroorzakersvangewelddadiggedragopdewerkvloerte onderscheidenenindederdeonderscheidenwedrieincidenttypen.daarnagaanweinop devoorspellersvangewelddadiggedragophetwerk.tenslottegevenweeenoverzichtvan deinterventiesdieindeliteratuurwordengenoemd. Gezienhetgroteaantalgevondenpapersbesprekenweindezeverkenningalleende onderzoekendiedirectrelevantzijnvoordehuidigeonderzoekvraag.veelvanhetgevonden onderzoekrichtzichbijvoorbeeldopdeconsequenties,zoalsverwondingen,werkstressen burn`out(vandierendonck&mevissen,2002),vangeweldophetwerk.dezewordenniet explicietbehandeldindezeverkenning.daarnaasthebbenwegeletopdebetrouwbaarheid vandegehanteerdemethodesenonszodoendemetnameopwetenschappelijkepeer; reviewedonderzoekgericht.ookproberenweindetekstconclusiesdieopmeerdere onderzoekengebaseerdzijnenzogenoemdemeta`analyses(dieopzichzelfeen samenvattinggevenvanmeerdereeerdereonderzoeken)meergewichttegeven.in Appendix1hebbenwemeteenasterixaangegevenwelkepapersuitdelijstzijnbesproken indeverkenning. '
13 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina13 3.'Bevindingen' 3.1'Typologieën'agressie'en'geweld' 3.1.1Typologievangewelddadiggedrag Agressieengeweldophetwerkkangedefinieerdwordenalseennegatievehandeling diewordtgepleegdtegeneenorganisatie,ofhaarleden,enwaarvandeslachtoffers gemotiveerdzijnomdezetevoorkomen(neuman&baron,1998).zoalsaleerdergenoemd zijnagressieengeweldparaplutermenwaarveeltypenvanongewenstgedragonderkunnen vallen.opbasisvanverschillendeonderzoekenhebbenwegewelddadiggedragingedeeldin eenmodelmetdriedimensies:fysiekversusverbaal,actiefversuspassiefendirectversus indirectgedrag(aangepastnaaraanleidingvanbaron&neuman,1996;dedreu,2010; Gilbert,2011;Peek`Asa,Runyan,&Zwerling,2001).Ditleverteentypologievan gewelddadiggedragop(zietabel3). Tabel3.Vormenvangewelddadiggedragtijdensconflictescalatieineenwerkcontext Direct Indirect Fysiek Doodslag,geweld,uitenvan Diefstal,sabotage,vandalisme Actief boosheid,obscenegebaren, onvriendelijkgedrag Staken,nietmeewerken Onnodiggebruikmakenvan Passief bronnendiedeanderepartijnodig heeft,andernietbeschermen Verbaal Actief Bedreigingen,schreeuwen, beledigen,bekritiseren, beschuldigen Eenrechtszaakbeginnen, schadelijkeinformatieverspreiden, roddelen,discriminerende uitspraken Neerbuigende/diskwalificerende Gevraagdeinformatieniet Passief reacties,nietantwoorden,niet verspreiden,nietwaarschuwen terugbellen voormogelijkgevaar/schade,niet opkomenvooranderepartij AangepastnaardeDreu(2010)enBaron&Neuman(1996). Duidelijkgewelddadigehandelingenalsdoodslag,geweld,enobscenegebarenvallen onderfysiek,actiefendirectevormenvangeweld.maardezeindelinglaatookziendat agressieengeweldnietperdefinitiegemakkelijkteherkennenzijn.hoeweltijdenshet uitvoerenvandemeestepublieketakenvooraldirectegedragingenvaninvloedkunnenzijn, krijgenmedewerkersmeteenpublieketaakweldegelijktemakenmetminderopenlijke agressieveengewelddadigegedragingendiealspassiefkunnenwordenbeschouwd.niet
14 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina14 meewerkenaanbijvoorbeeldeenvervoersbewijscontrolekanookalsgewelddadiggedrag gezienworden,namelijkalsfysiek,passiefendirectgedrag.handelingen,zoals beledigingen,gebrekaanrespect,enweigeringomtebetalenkunnenwordenbeschouwd alsverbaal,actief,directgeweldterwijldiscriminerendeopmerkingenalsverbaal,actief, indirectgeweldgezienkunnenworden(gilbert,2011). Hetlijktbelangrijkomallevormenvangeweldserieustenemen.Verbaalgeweldkomt bijvoorbeeldvakervoordanfysiekgeweld(e.g.,gimeno,barrientos`guitierrez,burau,& Felknor,2012)enookkanniet`fysiekgeweldopzichnegatieveconsequentiesvoor werknemershebben,zowelopkortetermijn(rafaelietal.,2012)alsopdelangetermijn (Barling,1996).Daarnaastsuggereertonderzoeknaarfamilie`conflictenziendatverbaal geweldvaakaanfysiekgeweldvoorafgaat(e.g.,leblanc,2002). ' 3.1.2Typologievanveroorzakersgeweld Metbetrekkingtotdeveroorzakersvangewelddadiggedragkaneenonderscheid gemaaktwordentussenconflictmetinterne3partijen3(zoalscollega s)versusconflictmet externe3partijen.hetligtvoordehanddatbijhetuitvoerenvandepublieketaak medewerkersvooraltemakenhebbenmetgeweldenagressievanexternen.hetmerendeel vanhetgevondenonderzoekrichtzichechteropgeweldophetwerkinalgemenezin.vaak wordtergeenonderscheidgemaakttussendetypeveroorzakers,ofwordteralleen gekekennaargeweldondercollega s(interneveroorzakers;e.g.,vandierendonck& Mevissen,2002;DeDreu&Weingart,2003;Grandey,Dickter,&Sin,2004). Erzijnverschillenderedenenomaantenemendatgewelddoorinterneenexterne partijenalsafzonderlijkedomeinenzoudenmoetenwordenbeschouwd.teneersteiserbij interactiesmetcollega seensterkeorganisatiecontextvoorbeidepartijen; organisatiestructurenenprocessen,organisatiecultuureneengezamenlijkverledenen toekomst.daarnaasthebbenweeerdereenaantaluniekefactorenbeschrevendievoor professionalsmeteenpublieketaakspecifiekdedynamiekvaninteractiemetexterne partijenbemoeilijken.tenslotteblijktuitonderzoekdatdeconsequentiesvanagressiedoor interneversusexternemedewerkersduidelijkverschillendzijn.agressieveroorzaaktdoor internepartijenlijktmetnamesamentehangenmetgevoelensvanbaanonzekerheid,self; efficacyenzwakkereidentificatiemetdeorganisatie,vooralomdatdeoorzaakwordt gezochtindeorganisatie.agressieveroorzaaktdoorexternepartijenlijkendaarentegenniet teleidentotbaanonzekerheid,maareerdertotzorgenonderhetpersoneelover persoonlijkeveiligheid(hershcovis&barling,2009).vanwegedezeredenenrichtenweons daaromhiervooralopfactorendievaninvloedkunnenzijnopinteractiemetexterne partijen. Externepartijenkunneningedeeldwordeninpartijendiedeorganisatiebinnendringen metgewelddadigeintenties(bijvoorbeeldovervallers)ofklantenofpatiëntendieagressief ofgewelddadigreageren(zieook,grainger,1996;figuur1).inditeerstegevalhebben dadersgeenzakelijkerelatiemetdeorganisatieofwerknemersenkomendeorganisatie binnenmeteengewelddadigdoel(bijvoorbeeldberovingofvandalisme).inhettweede gevalheeftdedadereenlegitiemebandmetdeorganisatieenwordthij/zijagressiefalszij geholpen,verzorgd,ofonderwezenwordtdoorwerknemersvandeorganisatie
15 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina15 (bijvoorbeeld;klanten,cliënten,patiënten,studenten,ofgevangenen;leblanc&kelloway 2002).Vanhet(veelalAmerikaanse)onderzoeknaaragressieengeweldveroorzaaktdoor externepartijenishetmerendeelgerichtopgewapendeovervallen,dusopexternepartijen metgewelddadigeintenties(neuman&baron,2006).ditiswellichtteverklarenvanwege hetfeitdatmetnameexternepartijenmetgewelddadigeintentiesverantwoordelijkzijn voordemeestefatale(fysieke)consequenties(e.g.,peek`asaetal.,2001,barlingetal., 2009).Niet`fatalegeweldsincidentenkomendaarentegenvakervoorenwordenvakerdoor afnemersvandienstenveroorzaakt(circa60%;peek`asa&howard,1999). Concluderendkunnenveroorzakersvanagressieengeweldingedeeldwordenindrie groepen:internepartijen,externepartijenmeta`priorigewelddadigeintenties,enexterne partijenmeteeneerderebandmetdeorganisatie.hetmeesteonderzoekheeftzichgericht opdeeerstetweegroepen,terwijljuistvoormedewerkersmeteenpublieketaakde geweldsplegersuitdelaatstegroepergrelevantzijn.doorhuntaakkomenmedewerkers meteenpublieketaakveelincontactmetexternepartijendieineersteinstantiegeen agressieveofgewelddadigeintentieskennen.toekomstigonderzoekzouzichdaarommet nameopagressieengeweldveroorzaaktdoordezegroepmoetenrichten. Figuur1.Geweldophetwerkkanveroorzaaktwordendoorverschillendepartijen Interne partij Geweld op het werk Geweldadige intenties Externe partij GebaseerdopHershcovis&Barling(2009)enLeBlanc&Kelloway(2002) Typologievanmotievenveroorzakers Eenbelangrijkeaanvullingopbovenstaandeindelingen,iseenindelingdiegehanteerd wordtbinnenhetdomeinvancrisiscommunicatie.ditonderzoeksveldisspecifiekgerichtop hetmanagenende`escalerenvanuitdehandgelopenconflictsituaties.hetbetreftsituaties waarspeciaalopgeleidepolitiemensenhetgesprekaangaanmetmensendiezichzelfof anderendirectofindirectschadedreigentoetebrengen. Klanten of patienten Eenbasisonderscheidinditveldishetonderscheidtusseninstrumenteleenexpressieve incidenten,dieverwijzennaardeonderliggendemotievenvangeweldsplegers(ziee.g., Ireland,Fisher,&Vecchi,2011;Giebels&Noelanders,2004;Taylor,2002).Instrumentele incidentenwijzenopextreemdoelgerichtgedrag,hetgeweldiseenmiddelomiets tastbaarsteverkrijgen.binnenhetpubliekedomeingaathetdanbijvoorbeeldomeen buschauffeurdiewordtovervallenvoorgeld(vergelijkdeexternepartijmetgewelddadige
16 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina16 intenties).bijexpressieveincidenten(welkesomsookwelmetfrustratieagressieworden aangeduid)voerenemotionelebehoeftendeboventoonendepersooninkwestievoeltzich vaaknietgehoord.hetkandanbijvoorbeeldgaanomeenburgerdieproblemenheeftmet deserviceofeenbeslissingvaneengemeente,ziekenhuisofonderwijsinstelling(vergelijkde externeklantofpatiënt).aandezeexpressieveincidentenkaneenlange conflictgeschiedenisvoorafgaan.innederlandzijnerverschillenderapportagesvan dergelijkeincidenten:eenkapperingroningendienaeenlangslependeproceduremetde gemeentevolledigdoorhetlintging(vooreenbespreking,ziegiebels,2012)eneen vergelijkbaarincidentinalmeloin2008datleiddetoteengijzelinginhetgemeentehuis (vooreenbespreking,ziepool,2013).dezevoorbeeldenlatenduidelijkziendateen opeenstapelingvandestructieveinteractiesuiteindelijkleiddetotescalatiemetgrote maatschappelijkegevolgen.uiteraardishetonderscheidtussenbeidetypennietstrikt;er zijnveelmengvormendenkbaarenookkanbijvoorbeeldeenrondinstrumenteelstartende kwestiezichontwikkelentoteenmeerexpressiefgedrevenincident(giebels&noelanders, 2004). Inaanvullinghieropvalteenderdecategorievanincidententeonderscheiden; situationeleincidentenwaarbijerweinigconflicthistorieisen(dedreigingvan)geweldniet voortlijkttekomenuitdirectteidentificereninstrumenteleofemotionelebehoeften.het geweldofdeagressielijktdoelopzichofontstaatineensalseensoort vlamindepan.er kandansprakezijnvanmiddelengebruik(vanhasselt,flood,romano,vecchi,defabrique, Dalfonzo,&Regini,2005),alhoewelhetduidelijkisdatergeendirectverbandistussene.g., alcoholengeweld(cf.levine,lowe,best,&heim,2012).somswordthetgebruikvan geweldgezienalseenaangenaamtijdverdrijf(winlow&hall,2006).ookkanvervelingeen rolspelen(cf.,harris&ogbonna,2009).vaakisersprakevaneencombinatievandeze factorenenspeeltdegroepscontexteenbelangrijkerol,waardoorookgeldingsdrangeen belangrijkeaanjagervangewelddadiggedragkanzijn Conclusie Concluderendkunnenwestellendat3het(relatieve)voorkomenvanverschillende categorieënvangeweldengeweldplegersvooralsnogzeerbeperktinkaartisgebracht binnenhetpubliekedomein,zekeralshetgaatomexternepartijenzondera`priori gewelddadigeintenties.geweldenagressiedoorcollega szou`geziendeafwijkende context,psychologischeprocessenengevolgen`alseenafzonderlijkonderzoeksdomein moetenwordenbeschouwd.opvallendisdatoverexternedadersmetgewelddadige intenties(instrumenteel)hetmeestebekendisuitonderzoek,terwijldaarvoordoorgaans duidelijkegedragsprotocolleneninstructiesgelden.veelminderiserbekendoverde (gewelds)incidentenrondomklantencontacten,vanexpressieveaardofsituationeleaard waarhetgewelddoelopzichzelflijkt.ditisverrassendgeziendeveleberoepenwaar werknemersmetklantenincontactkomen(vandierendonck&mevissen,2002).verderligt hetvoordehandomdezecategorieëntekoppelenaanspecifiekewerkvelden. Medewerkersvanhetopenbaarvervoer,zoalsconducteurs,enbaliemedewerkerskrijgen vermoedelijkregelmatigmetzowelmetinstrumentelealsmetexpressieveensituationele incidententemakenenzullendezemotievenbijeendadergoedmoetenlereninschatten.
17 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina17 Medewerkersbinnenhetonderwijs,daarentegen,zullenmetnamemetexpressieveen situationeleincidententemakenhebben. ' 3.2'Voorspellende'factoren'van'agressie'en'geweld' Indezeparagraafgevenweeenoverzichtvandeverschillendeoorzakenvanagressief engewelddadiggedragdieuitonderzoeknaarvorenkomen.daarbijvaltopdatbestaand onderzoekvooralgaatoverprocessenbinnenorganisatiesendatermaarweinig wetenschappelijkonderzoekvoorhandenisdatzichop(hetverloopvan)specifieke incidentenheeftgericht(glomb,2002). Uiteenmeta`analysevan59studiesnaaragressieophetwerk(Hershcovisetal.,2007) blijktdatzowelpersoonlijkealsomgevingsfactoreneenrolspelenbijhetontstaanvan interpersoonlijkenorganisatiegerelateerdgeweld.daaromvolgenwebijdebesprekingvan mogelijkevoorspellersdeindelingvanneumanenbaron(1998),dieonderscheidmaken tussenpersoonlijkefactoren,omgevingsfactoren,ensociaalrelationelefactorendiezich richtenopdeinteractiestussenpartijen.vervolgenssplitsenwedesociaalrelationele factorenverderopinfactorenmetbetrekkingtotdestructuurvanderelatie,enhetverloop vangedrags`eninteractiepatronendietotgeweldenagressiekunnenleiden.webesteden ookaandachtaaninterpretatiesensubjectievebelevingdiedaarbijeenrolkunnenspelen. Dezeverschillendefactorenstaanuiteraardnietlosvanelkaar;persoonlijkefactorenzoals persoonlijkheidbeïnvloedenhoemendesituatiewaarneemtengedragisdoorgaanseen gevolgvanpersoonlijkheidenomgeving.totslotgaanwekortinophoeemotionelereacties op,eninterpretatiesvan,geweldpersoneleenorganisatie`uitkomstenkunnenverklaren Persoonlijkefactoren Datpersoonlijkefactoreneensignificanterolspelenbijdemogelijkeescalatievan conflictenincontactentussenmedewerkersmeteenpublieketaakenexternenkanafgeleid wordenuiteenrecentestudievanyariz(2012).dezestudievergeleekdereactieop verschillendemisdragingenvancliëntenbijvierverschillendegroepenvanprofessionals (e.g.opscholen,indesocialedienstverlening).haarstudieweesuitdaterveel heterogeniteitwasindeverschillendereactiesopdieconflictenbinnenelkeprofessie,die bovendiendeverschillentussendeprofessiesduidelijkoverschaduwden. Onderpersoonlijkefactorenvallendemografischeverschillen,maarookverschillenin persoonlijkheid.alshetgaatomextreemgeweldzoalsdoodslag,lijkenmannelijke werknemersbijvoorbeeldvakerhetslachtoffertezijndanvrouwelijkewerknemers.inveel onderzoekenlijkenmannenookmeergeweldteveroorzaken(hershcovisetal.,2007), echteralserooknaarindirectevormen(zoalspesten)wordtgekekendanwordtergeen verschilgevonden(barling,dupré,&kelloway,2009;zieookhershcovisetal.,2007). Opvallendisdatinhetpubliekedomeinvrijweluitsluitendgewelddoormannenis onderzocht,terwijlgeweldveroorzaaktdoorvrouweneengroeiendprobleemis(ziee.g., Barron&Lacombe,2005).Recentonderzoeksuggereertdatdepsychologischeprocessenbij gewelddoorbeideseksenvariëren,waarbijgeweldmeerinlijnismethetstereotypevande mannelijkeidentiteitdandevrouwelijke(lowe,levine,best,&heim,2012). VolgensAmerikaansecijferslijkengeweldenagressienietsamentehangenmet
18 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina18 etniciteit.eenonderzoekondertaxichauffeurs(gilbert,2011)laatechterwelziendat taxichauffeursdiezichtbaareennietamerikaanseetnischeachtergrondhaddenzichvaker persoonlijkaangevallenvoelden.hetzelfdepatroonwerdgevondenvoorhispaniccall;center medewerker(grandey,2004).wellichtdatculturelediversiteitniettotmeerfysiekgeweld leidt,maardatbeeldvormingtussengroepenwelleidttotmeersubjectieveervaringvan agressie. Persoonlijkheidstrekkenzoalsneuroticisme(Grandeyetal.,2004),negatiefaffect,een laagzelfvertrouwen(barlingetal.,2009)enboosheid(hershcovisetal.,2007)lijkenpositief samentehangenmetslachtofferschapvanagressieengeweld.daarnaastzijnpersoonlijke hulpbronnenookbelangrijkomdeschadelijkegevolgenvanagressieengeweldonder werknemerstegentegaan.persoonlijkehulpbronnenzijnmentalebronnendiegaanover bijvoorbeeldeenpositieveopvattingvandezelf(zelfvertrouwen)endewereld(optimisme), waarmensenookbijtegenslagmotivatieuitkunnenhalen(vanerpetal.,2013).ditsluit aanbijderesultatenvaneenrecentelongitudinalestudieondermilitairendieovereen periodevan37jaarwerdengevolgd.uitdiestudiebleekdatdebelangrijkstevoorspellervan weerbaarheidoptimismewas(segovia,moore,linnville,hoyt,&hain,2012). Alslaatstewordtalseenbelangrijkeredenvoorherhaaldslachtofferschapvangeweld ophetwerkvaakeengebrekaansocialevaardighedengenoemd(neuman&baron,2006). Ditkanertoeleidendatwerknemersongevoeligzijnvoordeemotiesvananderen,niet instaatzijnomhuneigenbelangentearticuleren,ofverzoekenweigerenopeenmanierdie ergernisbijanderenoproept Omgevingsfactoren Onderomgevingsfactorenvallencontextuelefactorenzoalsdefysiekeomgeving,het organisatie/maatschappelijkklimaatenhetgedragvanomstandersen/ofpubliek. Fysiekeomgevingsfactoren Eenvoorbeeldvanhoedefysieke3omgevingkanleidentot,ofbijdragenaan,het ontstaanvanconflictescalatiezijnsituationelebeperkingenzoalsdebeschikbaarheidvan middelenendaarmeeeenbeperkingvandemogelijkheidtotdienstverlening.zokunnen bepaaldepubliekeruimtesbijvoorbeeldergdrukofwarmzijnenincombinatiemet wachttijdleidentotontevredenheidenconflicten(yariv,2012;zieookpruyn&smidts, 1998).Defrustratie`agressiehypothese(Dollard,Doob,Miller,Mowrer,&Sears,1939, Spector,1975)suggereertdatfrustratieontstaatwanneergebeurtenisseninterfererenmet individueledoelenmetalsgevolgdatmensenreagerenmetagressie.demeta`analysevan Hershcovisencollega s(2007)laatziendatbijinterneconflictensituationelebeperkingen, veroorzaaktdoordeorganisatie,samenhangenmetmeeragressietenopzichtevande organisatie(maarniettotmeeragressietenopzichtevananderen).doorexternepartijen kaneenwerknemerechtergezienwordenalseenrepresentantvandeorganisatie,eneen ervarensituationelebeperkingvanklantenzoudeninhetgevalvanmedewerkersmeteen publieketaakdusweltoteenverhoogdekansopagressiekunnenleiden. Verderwijstonderzoekuitdatfactorendiedekansopslachtofferschapdoorgeweld
19 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina19 vanklantenvergrotenhetomgaanmetcontantgeldenhetalleenofinkleinegroepen werkenzijn(castillo&jenkins1994;barling,2009).ookbeschrijvenmeerdereonderzoeken hoehetaantalcontacturenmetexternepartijensterksamenhangtmetslachtofferschapvan geweldenagressie(hartleyetal.,2012;koritas,cole,&boyle,2008).hierlijkthetvooralte gaanomagressievanexternepartijendieeenklantofcliëntzijnennietomgeweld veroorzaaktdoorexternepartijenmetgewelddadigeintenties.eenonderzoekonder slachtoffersvangewelddiezichbijeenziekenhuishebbengemeldlaatbijvoorbeeldziendat ambtenarenvooralslachtoffervangewelddadigeburgerszijn(ongeveer71%)ennietvan collega sofexternepartijenmetgewelddadigeintenties.ditzoueropkunnenduidendater ineensubstantieeldeelvandegeweldsincidententegenmedewerkersmeteenpublieke taaksprakeisvanconflictgeschiedenisendatdezeincidentenvooralalsexpressiefte typerenzijn. Organisatieklimaatenpubliekeopinie Onderzoekondersocialehulpverlenerslaatziendatzijweliswaareenbepaaldemate vangeweldenagressiealsonderdeelvanhunwerkzijngaanzien,maarhiernogsteeds negatievegevolgenvanervaren(littlechild,2005).ookbijveelpubliekeberoepenheerst hetrisicodatminderexplicietevormenvanagressiealsonderdeelvandebaangeziengaan worden.hetisdaarombelangrijkombinneneenpubliekeorganisatieduidelijkeregelsen normentehebbenoverwelkematevanagressiefgedragnogtoegestaanisenhoemet agressiefgedragomtegaan.doorhetstellenvanduidelijkenormen,duidelijkte omschrijvenwelkegedragingenondergewelddadiggedragkunnenvallen(ziebijvoorbeeld hoofdstuk3.1)enhetconsistentaangiftedoenbijincidentenvanagressiefgedrag,kan normverschuivingtegengegaanworden. Ookdepubliekeopinielijktbelangrijktezijninhetontstaanvannormenoverwelk gedragnogtoelaatbaaris(barling,2009).eenmooivoorbeeldhiervaniseenstudienaarde invloedvangeweldveroorzaaktdoorinterneofexternepartijenopdeverwachtingvan slachtoffersoverdekansdatzeindetoekomstweermetgeweldtemakenkrijgen.met namewanneerexternepartijenverbaalgeweldverzaken,verwachtenwerknemersdaarin detoekomstookvakermeetemakentekrijgenterwijlgeweldveroorzaaktdoorinterne partijenminderinvloedheeftopverwachtingenmetbetrekkingtottoekomstiggeweld (LeBlanc&Kelloway,2002).Waarschijnlijkkomtditdoordatgeweldservaringenmetexterne partijeneerderhetbeeldvanhetberoep,endenormendiebijdatberoephoren, beïnvloeden. Aandeanderekantzijnconcrete(ernstige)incidentenvaakaanleidingvoor (maatschappelijke)discussieenzettenzijveranderingeningang.eenvoorbeeldhiervanuit eenanderdomeinisdewetenschapsfraudevandiederikstapel.alsgevolgvandieaffaire werdenprotocollenopgesteld,commissieswetenschappelijkeintegriteitinhetleven geroepen(enmensenaangemoedigdmisstandentemelden)enwerdenmensenzichover hetalgemeenmeerbewustvanwatwelennietacceptabelis. Omstanders Veelwetenschappelijkeliteratuurwijstophetnegatieveeffectvaneengroepscontext
20 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina20 bijconflictenofproblemenineenpubliekecontext.klassiekzijndestudiesnaarhet bystander3effectdiestellendatdeaanwezigheidvaneengroepleidttotcollectieve passiviteiteneengebrekaanhulpgedragingevalvannood(darley&latane,1968).ook onderzoekonderhooligansofbijrellenwijzenmeestalopdesterkescalerenderolvan groepen.ditheersendebeeldisindelaatstejarenechteronderdrukkomenstaanener komensteedsmeerstudiesdiewijzenopdepositieveeffectendiedeaanwezigheidvaneen publiekofgroepkanhebben.zovondenlevine,lowe,bestenheim(2012)bewijsdateen positieverolvandegroepbijgeweldinnachtelijkeuitgaansgebiedenvooralgezochtmoet wordenindezelfregulerendefunctievandegroep,waarbijmedegroepsledencorrigerend optreden.ineenanderestudievanlevine,taylorenbest(2011)analyseerdenzij beeldbestanden(cctv)inengelseuitgaansgebieden.inditonderzoektonenzijaandat omstandersookkunnenzorgenvoorde`escalatie,echtervergdeditwelenigekritische massa(tenminste3interventies).wanneerdoorslechtseenenkelingwerdingegrepen escaleerdedesituatiealsnog.dezestudiewijsteropdatdeeerstepaarinteractiesbepalend zijnvoorhetaldannietescalerenofde`escalerenvandesituatie.kortom,depositieve effectentredenalleenoponderspecifiekeomstandigheden(cf.fisheretal.,2011).ditwerd ookbevestigdineenrecentestudievanvanbommel,vanprooijen,elffersenvanlange (2012).Zijvondendatwanneerhetpubliekezelfbewustzijnvanmensenwerdvergroot (bijvoorbeelddoordeaanwezigheidvaneencamera),zijjuistgeneigdwarenommeer hulpgedragtevertonenwanneereranderenaanwezigwarendanwanneerdatniethet gevalwas. Dezeonderzoeksuitkomstensuggererendatconflictendieoptredenineen groepscontextvoorprofessionalsmeteenpublieketaakookkansenbiedtomhetconflictte regulerenoftede`escaleren.daarbijkanhetvanbelangzijndatmetcueseninterventies vandeprofessionaldaarvoorzelfeenaanzetwordtgegeven(bijvoorbeelddoorbepaalde personenindegroepofhetpubliekaantespreken) SociaalTrelationelefactoren Conflictgedrag Romanoencollega s(2011)wijzeneropdatveelgeweldopdewerkpleknietuithet nietskomt: Individualsusuallydonot snap andsuddenlybecomeviolentwithoutan antecedentorperceivedprovocation (Romano,Levi`Minzi,Rugala,&VanHasselt,2011,p. 2).Ditbetekentdathetgedragvanklanteninvloedheeftopdereactiesvanmedewerkers, maarookdathetgedragvanmedewerkersmeteenpublieketaakzelfdeaanleidingkan gevenomgeweldofagressietegebruiken.inveelgevallenvanagressieisdelabeldader` slachtofferdaaromdiffuus. Mensenkunnenopverschillendemanierenmetconflictenomgaan.Eenveelgebruikt modelomconflictgedraginkaarttebrengenishetdual3concern3model(pruitt&rubin, 1986).Volgensditmodelzijnervierbasalemanierenvanconflictmanagement:forceren, toegeven,vermijdenenprobleemoplossen.dekeuzevoorgedraghangtafvaniemands positieoptweedimensies:zorgvoorjezelfenzorgvoordeander.isdezorgvoorjezelfhoog envoordeanderlaag,dangajeforceren.isdezorgvoordeanderhoogenvoorjezelflaag
21 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina21 dangajetoegeven,zijnbeidezorgenhoogdanneigjenaarprobleem`oplossenenzijnbeide laagdangajedekwestievermijden.forcerenbetekentjeeigenbelangaaniemand opleggen,mettoegevengeefjetoeaaneenandersbelang,vermijdenbetekenthetbelang vaneenkwestieverkleinenenhetconflictverderuitdeweggaan,enprobleemoplossen betekentdatjegezamenlijkkijkthoehetbelangvanbeidepartijenzogoedmogelijk behartigdkanworden.hetgedragiszoweleenfunctievaneenpersoonlijkestijl,die bijvoorbeeldsamenhangtmetandereaspectenvanpersoonlijkheidzoalsvriendelijkheiden persoonlijkeontwikkeling(giebels&euwema,2010),alsvandeomstandigheden.zokan geanticipeerdetoekomstigesamenwerkingervoorzorgendatmensenmeerzorghebben voordebelangenvandeanderendaarmeeaanzettentoteenmeercoöperatieveopstelling (Patton&Balakrishnan,2010),terwijlbijvoorbeeldmachtsongelijkheiddoorgaansaanzettot meerforcerendeconflictinteracties(giebels,dedreu,&vandevliert,2000;mannix,1993). UiteenonderzoekvanVanDierendonckencollega s(2002)blijktdatconducteursdie eengroteneiginghebbenominconflictenteforcerenofjuisttevermijdenmeeragressief gedragervaren.ditisinlijnmetdealgemenenotiebinnenhetconflictdomeindatbeide vormenvangedragvaakalsprovocerenddooreenanderepartijwordenopgevaten conflictescalatieindehandwerken(giebels&euwema,2010).daarzijnweleenaantal kanttekeningenbijtemaken.teneerste,waarforcerenoverhetalgemeenvrijweldirect aanzettotconflictescalatie(jijslaat`ikslaterug)isdatvoorvermijdenmindervaakhet geval.somskanvermijdendesituatiejuistopdekortetermijndempen,maarzorgthetop delangeretermijnalsnogvoorconflictescalatie.naastdittijdsperspectiefhebbenveel auteursbeargumenteerddaternieteenbestemaniervanconflicthanteringis(ziee.g., Azelrod,1984;Hocker&Wilmot,1991;Rahim,1992).Zijbepleiteneen contingentieperspectief:hethangtafvandespecifiekesituatiewelkemanierhetmeestte prefererenis.inveelconflictliteratuurwordtuitgewerktonderwelkeomstandigheden, welkestijlhetbestegehanteerdkanworden.zoisvermijdengeschiktwanneeruitstelinje voordeelwerkt(bijvoorbeeldomdatjewiltwachtenopcollega s;ziegiebels&euwema, 2010). Verderiseenbeperkingvanhetdual3concern3modelzelfdatdezeconflictgedragingen vaakalsafzonderlijkeenelkaaruitsluitendegedragingenwordengepresenteerd,terwijlveel mensengedragingentegelijkertijdofopeenvolgendgebruiken.detheorievanconglomeraat gedrag(vandevliert,1997)steltdatdeeffectiviteitvanconflictgedragtoeneemtwanneer menkanvariëreningedragenverschillendegedragingenkancombineren.uitonderzoek blijktdatvooraleencombinatievanprobleemoplossenenforcereneffectiefis(vande Vliert,Nauta,Giebels&Janssen,1999). Hetbeelddatuitbovenstaandebesprekingnaarvorenkomtisdatdeconflictinsteekdie mensenkiezenvangroteinvloedkanzijnopmogelijkeescalerendepatronennaargewelden agressie.daarbijlijkteenpersoonlijkofsituationeelbepaaldezorgvoordeandereen belangrijkebijdragetekunnenleverenaanheteffectiefmanagenvanpotentieel gewelddadigesituaties.ditwilnietzeggendatforcerenenvermijdennietpositiefzouden kunnenuitwerken.deuitdagingzitinhetgedoceerdgebruikvandergelijkegedragingenal dannietaangevuldmeteenmeeralgemenezorg`voor`anderopstelling.daarnaastkunje forcerenopveelverschillendemanieren;meerneutrale,vriendelijkevormenvan
22 Agressieengeweld&depublieketaak Pagina22 vasthoudendzijnwerkendaarbijbeterdanbijvoorbeeldpersoonlijkeaanvallenof intimidatie(cf.giebels&noelanders,2004). Typerelatie HershcovisenBarling(2009)veronderstellendathettyperelatiemeteenexternepartij eenbelangrijkeinvloedkanhebbenophoeagressiewordtwaargenomendoorwerknemers. Derelatiekanverschillenvaneentypewaarinersprakeisvangeanticipeerdtoekomstig contactenafhankelijkheid(bijvoorbeeldeendocenten(oudersvan)leerlingen)versus contactenwaaralleeneentransactieofuitwisselingplaatsvindt(bijvoorbeeldeen conducteurdieeenkaartjeverkooptofcontroleert).geanticipeerdtoekomstigcontactleidt totdeverwachtingdatdepartijenindetoekomstnogeenkeerinteracterenenafhankelijk vanelkaarzijnenheeftdaardoorinvloedopdeopstellingvanconflictpartijen(patton& Balakrishnan,2010).Bijafhankelijkerelatieskunnenbeidepartijenmeergemotiveerdzijn ominconflictenreparatiestrategieëntoetepassen,omdathuneigenprestatiesen uitkomsteninhetgedingzijn.bijniet`onderlingafhankelijkerelaties,kunnenpartijende andermakkelijkvermijdenofjuisteerderwraaknemen. HetrecentontwikkeldeSituated3model3of3conflict3in3social3relations(Coleman,Kugler, Bui`Wrzosinska,Nowak,&Vallacher,2012)sluitbijditideeaanenrichtzichspecifiekop dyadischeconflicten.dezeauteurshebbenopbasisvaneerderconflictonderzoekeenmodel ontwikkeldwaarinderelatietussenconflictpartijeningedeeldwordtopbasisvandrie dimensies: 1. Watisdemateenvormvanafhankelijkheidvanpartijen:inhoeverrevoelteen partijzichafhankelijkvandeanderepartij? 2. Hoeisdemachttussenpartijenverdeeld:inhoeverrekunnenpartijenelkaars doelenenresultatenbeïnvloeden? 3. Watishetmatevanovereenstemmingindoelen? Afhankelijkvandepositiedieconflictpartijentenopzichtevanelkaarinnemen interpreterenzeenervarenzeconflictenverschillendenhebbenzeookdeneigingommeer ofminderconstructieftereageren. Indecontextvanmedewerkersmeteenpublieketaakkunnenalledriededimensies relevantzijn.derelatietusseneendocenteneenleerlingkanbijvoorbeeldworden omschrevenalseenrelatiemeteenhogematevanafhankelijkheid,grotemachtsverschillen, eneengrotematevanovereenstemmingvandoelen.volgensdereviewvancolemanen collega s(2012)leidendergelijkerelatiesinprincipetoteencoöperatieveoriëntatieeneen bereidheidomtewerkenaanconstructieveuitkomstenmetbehulpvandialoog, overtuigingskracht,engezamenlijkeprobleemoplossing.bijdergelijkerelatiesisduseen kleine(re)kansopconflictescalatie.derelatietusseneenconducteureneenexterneconflict partijmetaprioriintentiesomoverlastteveroorzakenkanomschrevenwordenalséénmet eenlagematevanafhankelijkheid,grotemachtsverschillen,enonverenigbaredoelen.in dergelijkerelatieskomteenconflictoriëntatiealsnelteliggenopdominantieenforceren, wateerderleidttotconflictescalatie. Derelatietusseneenmedewerkerinconflictmetklanten(ofpatiënten)wordtin
Literatuurverkenning Agressie en Geweld Tegen Werknemers met een Publieke Taak
Literatuurverkenning Agressie en Geweld Tegen Werknemers met een Publieke Taak Enschede, 11 December 2013 Dr. Elze G. Ufkes, Universiteit Twente; Prof. Dr. Ellen Giebels, Universiteit Twente; De auteurs
Nadere informatieChecklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen
Psychosociale risico s regelmatig in kaart brengen is belangrijk voor het mentale welzijn van een onderneming. U kan uw eigen psychosociale risico s in kaart brengen door onderstaande checklist in te vullen.
Nadere informatieInhoud. Over de auteurs 11
Inhoud Over de auteurs 11 Woord vooraf 12 Een praktische handreiking 12 Opbouw van het boek 13 Mannelijke en vrouwelijke vorm 14 Bij deze tweede druk 14 1 De-escalerende aanpak van conflicten en agressie
Nadere informatieHoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk?
Het Agressie en Weerbaarheidsonderzoek van InternetSpiegel: meten en vergelijken. Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk? Ambulancemedewerkers worden bedreigd, leraren uitgescholden. Agressie
Nadere informatieVerkoop en leveringsvoorwaarden Druk en Print Service Oss (kvk nr. 171.16.236)
Verkoop enleveringsvoorwaardendrukenprintserviceoss (kvknr.171.16.236) Definities: Indezeleveringsvoorwaardenwordtverstaanonder: a)opdrachtgever:denatuurlijkeofrechtspersoondieaandeleverancieropdrachtheeftgegeventot
Nadere informatieKleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting
Risicoanalyse psychosociale aspecten Kleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting Checklist: 'Respectvol gedrag op het werk' Zijn er al signalen geweest van conflicten
Nadere informatieVeerkracht bij Agressie en Geweld
Veerkracht bij Agressie en Geweld Alle Conferentie- Tweets In Beeld De veerkracht van werknemers. Na tegenslag, een nare of bedreigende situatie. Het was de inzet van een spannende bijeenkomst. Georganiseerd
Nadere informatieVertrouwen winnen of gezag afdwingen?
Vertrouwen winnen of gezag afdwingen? Dra. Anjuli Van Damme Promotor Prof. dr. Lieven Pauwels Inhoud 1. Is het gezag van politie tanende? 2. Het belang van het vertrouwen 3. Waaruit vloeit het vertrouwen
Nadere informatieS3 Met stroop vang je meer vliegen dan met azijn
S3 Met stroop vang je meer vliegen dan met azijn De Bode Nascholingen Trainingen op maat, gegeven met passie Inleiding eendaagse workshop Het voorkomen van escalatie! 1. Juiste collegiale bejegening en
Nadere informatie11 Omgaan met verbale agressie
11 Omgaan met verbale agressie AGRESSIE Praktijkinformatie Welke vormen zijn er? Hoe buig je opkomende verbale agressie om? Hoe en wanneer stel je je grens? EN Omgaan met verbale agressie Tip 1 Herken
Nadere informatieIn deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt:
Agressie overzicht In deze factsheet worden vier vormen van agressie en de daarbij behorende acties door personeel uitgewerkt: Verbale agressie Bedreiging Fysieke agressie en geweld Opschaling personeel
Nadere informatieagressie- en conflictmanagement
agressie- en conflictmanagement Agressie! Conflict! Jammer genoeg zijn deze begrippen niet meer weg te denken uit onze maatschappij. En waar er sprake is van agressie of een conflict blijkt de dialoog
Nadere informatieKlachtenregeling. Het Expertisecentrum Conflictmanagement heeft een klachtenregeling opgesteld. Hieronder volgt de tekst van onze klachtenregeling.
Klachtenregeling Het Expertisecentrum Conflictmanagement heeft een klachtenregeling opgesteld. Hieronder volgt de tekst van onze klachtenregeling. Artikel 1 Definities Klacht Beslissing Seksuele intimidatie
Nadere informatieVirtual Reality voor Belevingsgericht Onderwijs. 20 juni 2017 Pieter van Gorkom Janienke Sturm Teatske van der Zijpp
Virtual Reality voor Belevingsgericht Onderwijs 20 juni 2017 Pieter van Gorkom Janienke Sturm Teatske van der Zijpp Virtual Reality in de zorg Voorlichting voor patiënten en mantelzorgers (Into d mentia,
Nadere informatieZakboek Omgaan met agressie in de spoedeisende zorg
Zakboek Omgaan met agressie in de spoedeisende zorg Zakboek Omgaan met agressie in de spoedeisende zorg Drs. Geuk Schuur Bohn Stafleu van Loghum Houten 2010 2010 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van
Nadere informatieSamenwerking met de politie. Door Hans Slijpen, Accountmanager gezondheidszorg, Eenheid Midden Nederland, 20 november 2013.
Samenwerking met de politie Door Hans Slijpen, Accountmanager gezondheidszorg, Eenheid Midden Nederland, 20 november 2013. Inleiding Samenwerking waarom? Samenwerking hoe? Knelpunten: Informatie uitwisseling,
Nadere informatieWerkboek. Job Crafting Les 5
Werkboek Job Crafting Les 5 Start je HSP Jobcrafting experiment In de vorige lessen heb je je werk geobserveerd, geanalyseerd en geëvalueerd. Je hebt geknipt, geplakt en gepuzzeld. In deze les ga je je
Nadere informatiecursus Zo zijn onze manieren
cursus ZO ZIJN ONZE MANIEREN Agressie en ongewenst gedrag: bepaal gezamenlijk de grens Agressie: wat kan wel en wat niet? Waar ligt de grens? Zoveel mensen, zoveel meningen? Medewerkers in zorginstellingen
Nadere informatieANALYSE VAN ARBEIDSONGEVALLEN DOOR MENSELIJKE AGRESSIE
ANALYSE VAN ARBEIDSONGEVALLEN DOOR MENSELIJKE AGRESSIE RIVM Opdrachtgever Naam Contact : RIVM CEV/ Ministerie van Sociale Zaken : Henkjan Manuel/ Joy Oh RPS Advies B.V. Auteur : Ben Keetlaer Gecontroleerd
Nadere informatie< L SEP. 2014. Stuknummer: AI14.06832. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties > Retouradres Postbus 200 2500 EA Den Haag Aan de burgemeester Stuknummer: AI4.06832 Datum 5 september 204 Betreft Monitor Openbaar Bestuur 204
Nadere informatieProtocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie.
Pagina 1 van 7 2.2.10. PROTOCOL PREVENTIE MACHTSMISBRUIK Bron:: JGZ protocol PMM - concept 4 GGD Hart voor Brabant Moet iedereen het weten? Draaiboek bij crisissituaties seksuele intimidatie in het primair
Nadere informatieProtocol Sociale Veiligheid. Onderwerp: agressie & geweld
Versie 2010-11-29 Protocol Sociale Veiligheid Onderwerp: agressie & geweld Aanvullend op het handboek van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Op 2 maart 2010 is het Handboek agressie en
Nadere informatiest r e s smanagement Inzicht in het omgaan met spanningen. Maximaal aantal deelnemers 12 Leren oplossingsgericht te handelen.
st r e s smanagement De cursus 'stressmanagement' is bedoeld voor iedereen die in zijn/haar werksituatie te maken krijgt met stress als gevolg van problemen en spanningsvolle situaties. De eigen ervaringen
Nadere informatieFormulier functioneringsgesprek
Formulier functioneringsgesprek Naam medewerker : Datum voorgaand gesprek : Functie : Gespreksdatum : Naam leidinggevende : >1 Evaluatie werkafspraken vorige functioneringsgesprek > 2 Inzet & instelling
Nadere informatieWaar ligt voor jou de grens?
Veilig werken in de huisartsenzorg Persoonlijk Paspoort Waar ligt voor jou de grens? Bij je werk in de huisartsenpraktijk of post lopen de emoties wel eens op, maar soms gaat een patiënt (of familie daarvan)
Nadere informatieKenmerken BedrijfsMaatschappelijk Werk:
De bedrijfsmaatschappelijk werker helpt bij het tot stand laten komen van gezondere arbeidsverhoudingen en meer welzijn binnen het bedrijf of de instelling. Op die manier ontstaat bij werknemers een grotere
Nadere informatieMethoden van Organisatieonderzoek. ABK 34 Januari Maart 2012. Hans Doorewaard (coördinator) Brian Tjemkes Arnoud van de Ven
Methoden van Organisatieonderzoek ABK 34 Januari Maart 2012 Hans Doorewaard (coördinator) Brian Tjemkes Arnoud van de Ven Faculteit der Managementwetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen Tentamen *
Nadere informatieALGEMENE' VOORWAARDEN'
ALGEMENE' VOORWAARDEN' Elly'Degen,'mediavormgeving' KvK:63785196 BTW:NL21.95.68.704B01 Dezealgemenevoorwaardenzijnvantoepassingopdetotstandkoming,de inhoudendenakomingenvanalletussendeopdrachtgeverenellydegen
Nadere informatieOpleidingscyclus Winkelveiligheid 2014 Workshop 1 Diefstal door collega s: hoe stel je het vast en hoe ga je ermee om?
Opleidingscyclus Winkelveiligheid 2014 Workshop 1 Diefstal door collega s: hoe stel je het vast en hoe ga je ermee om? Hoe omgaan met moeilijke situaties? Hoe pak ik conflicten en agressie aan? David De
Nadere informatieAgressie, geweld en ongewenst gedrag
Agressie, geweld en ongewenst gedrag Inleiding Iedereen heeft belang bij een goede behandel- en leefsfeer. Voorwaarde voor een goede behandelsfeer is de bejegening. Revant heeft daarom een beleidsnotitie
Nadere informatieWaarschuwing en ontzegging toegang CWZ
Waarschuwing en ontzegging toegang Concept 11 november 2008 Afbakening Definitie Het handelen bij waarschuwing en/of ontzegging van bezoeker(s) in het. Doel Een veilige omgeving creëren doormiddel van
Nadere informatieSamen op weg naar meer veiligheid. Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg?
Samen op weg naar meer veiligheid Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg? Congres NIBHV donderdag 29 november 2012 Prof. dr. Ira Helsloot Inleiding In opdracht
Nadere informatieUitslag onderzoek. Agressie op het werk. Uitgezet via online sociaal netwerken: LinkedIn & Twitter. Totaal respondenten: 420
Uitslag onderzoek Agressie op het werk Uitgezet via online sociaal netwerken: LinkedIn & Twitter Totaal respondenten: 420 Medium: internet (online enquête) Uitgevoerd tussen 18 mei t/m 28 juni 2009 Meer
Nadere informatieOngewenst gedrag en werkbaar werk
Technische nota Ongewenst gedrag 2004-2010 en werkbaar werk Brussel, februari 2011 Technische nota s verstrekken bijkomende en gedetailleerde informatie uit de werkbaarheidsmonitor over een specifiek thema.
Nadere informatieMelding incidenten op school protocol + formulier
Wettelijke basis: Artikel 3 Arbowet. Relatie met overige documenten: - Schoolregels; - Gedragregels; - Arbo-beleidsplan; - Pestprotocol; - Klachtenprocedure. Begripsomschrijving Volgens Van Dale is een
Nadere informatieVragenlijst: Omgaan met agressie en geweld in het werk
Vragenlijst: mgaan met agressie en geweld in het werk Als. willen wij graag meer inzicht krijgen in de mate waarin onze medewerkers met agressie en geweld in aanraking komen en de manier waarop hiermee
Nadere informatieRapport Kindermishandeling en Huiselijk Geweld. Peiling bij Fysiotherapeuten, Oefentherapeuten en Ergotherapeuten
Rapport Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Peiling bij Fysiotherapeuten, Oefentherapeuten en Ergotherapeuten Stichting STUK Door Nicole de Haan en Lieke Popelier 2013 Algemene informatie Uit recent
Nadere informatieAANPAK PESTEN. Roadmap voor ondernemingsraden Emmerik, M.L. (Martijn) van
AANPAK PESTEN Roadmap voor ondernemingsraden Emmerik, M.L. (Martijn) van PROGRAMMA Context: Pesten Roadmap & Stellingen Route 1 Route 2 Route 3 Voorbeeld / demonstratie Ongewenst gedrag Extern: klanten,
Nadere informatie20.1 SLACHTOFFER VAN MENSELIJKE AGRESSIE
20.1 SLACHTOFFER VAN MENSELIJKE AGRESSIE In deze beknopte analyse van arbeidsgerelateerde ongevallen, gaat het over ongevallen waarbij sprake is van slachtoffers van agressie en geweld door mensen. De
Nadere informatieInterne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties
Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Wat is een interne gedragscode? Een gedragscode beschrijft expliciet de gedragsnormen en regels voor medewerkers (inclusief vrijwilligers
Nadere informatieProtocol machtsmisbruik / meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
geweld en kindermishandeling Doelgroep: Directies, leerkrachten en interne contactpersonen in primair onderwijs In deze protocollen beperken we ons tot een korte beschrijving van de taken die de interne
Nadere informatie> Inhoud. 1 Inleiding 2 Warme acquisitie via je netwerk
> Inhoud Elke kaart aan de voorzijde behandelt een onderwerp uit het acquisitieproces. De achterkant van de kaart is telkens een verdieping van de voorkant. 1 Inleiding 2 Warme acquisitie via je netwerk
Nadere informatieProtocol ongewenste omgangsvormen
Protocol ongewenste omgangsvormen Versiebeheer: revisienummer datum omschrijving verandering 4-03-2013 Vaststelling in bestuursvergadering 4 maart 2013, met ingang van 1 maart 2013 Protocol ongewenste
Nadere informatieHiermee laat je zien dat de uitspraak "Het liefst werk ik alleen" het meest op jou van toepassing is.
Roos van Leary Vragenlijst + sleutel + wiel Naam: Aanwijzingen: In deze vragenlijst staan een aantal uitspraken paarsgewijs gegroepeerd. Aan jou wordt gevraagd om elk groepje van twee uitspraken te bekijken
Nadere informatieOud en Nieuw Landelijk beeld jaarwisseling in Nederland
Oud en Nieuw 2014-2015 Landelijk beeld jaarwisseling 2014-2015 in Nederland Pagina 2 van 15 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Landelijk beeld... 5 Aantal jaarwisseling gerelateerde gebeurtenissen... 6
Nadere informatiePreventie en aanpak van ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie
Klachtenregeling Preventie en aanpak van ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie 1. Klachtenregeling 1.1 Begripsbepalingen en definities. Discriminatie: In het kader van deze gedragscode wordt onder
Nadere informatieInhoudsopgave LIJST VAN AFKORTINGEN
LIJST VAN AFKORTINGEN XI 1 INLEIDING 1 1.1 Probleemstelling 1 1.1.1 De zorgplicht van de arts en doorbreking van het medisch beroepsgeheim 4 1.1.2 Onderzoeksvragen 7 1.2 Opzet en afbakening 7 1.3 Methode
Nadere informatieAlgemene voorwaarden. Artikel 1 Toepasselijkheid
Algemene voorwaarden Artikel 1 Toepasselijkheid Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle mondelinge en schriftelijke offertes en overeenkomsten van of met en alle daarmee verband houdende
Nadere informatieAandachtsfunctionaris Kindermishandeling
Aandachtsfunctionaris Kindermishandeling Tea Hol Coördinator Landelijke Vakgroep Aandachtsfunctionarissen Kindermishandeling Meldcode Nieuw is de wettelijke verplichting tot het hebben en hanteren van
Nadere informatieKorte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg
Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg Gezond, veilig en met plezier werken SSFH staat voor je klaar www.ssfh.nl Na het melden van een incident door een medewerker
Nadere informatieEen kennismaking met de anti-discriminatiewetten en ediv West4Work 2017
Een kennismaking met de anti-discriminatiewetten en ediv West4Work 2017 mars 16 p 1 Praktische afspraken Timing Gsm Input vanuit eigen ervaringen Vrij praten Respect Vertrouwelijkheid mars 16 p 2 Programma
Nadere informatieHighlights Ambulances in-zicht 2011
Highlights Ambulances in-zicht 2011 Ambulancezorg Nederland brengt ieder jaar een sectorrapport uit waarmee breed inzicht geboden worden in de sector ambulancezorg. Het sectorrapport, Ambulances in-zicht,
Nadere informatieDefinities. Suïcide. Suïcidepoging/automutilatie
Programma Definities Suïcide Suïcide is een handeling met een dodelijke afloop, door de overledene geïnitieerd en uitgevoerd, in de verwachting van een potentieel dodelijke afloop, met de bedoeling gewenste
Nadere informatieBijlage 2 behorend bij de Algemene Voorwaarden Caresharing B.V.: Security Statement
Bijlage 2 behorend bij de Algemene Voorwaarden Caresharing B.V.: Security Statement Colofon Document : Security Statement (SS) Service : Caresharing Leverancier : Caresharing B.V. Auteur : Caresharing
Nadere informatieSpecifieke doelgroepen DA
Keuzedeel mbo Specifieke doelgroepen DA gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0101 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op:
Nadere informatieVertrouwenspersoon INFORMATIEFOLDER
Vertrouwenspersoon INFORMATIEFOLDER VERTROUWENSPERSOON EXTERNE PREVENTIEADVISEUR Je kan bij beide terecht als je ongewenst gedrag ervaart of te maken krijgt met pesterijen. Maar ook als je stress hebt
Nadere informatieNieuwsflits Opleidingsinstituut DJI
Opleidingsinstituut DJI Nieuwsflits Opleidingsinstituut DJI 14 april 2015 Nieuwsbrief voor Ketenpartners Inhoud Voorwoord Overleg over oprichting opleidingscentrum met de NCTV Mentale veerkracht; meer
Nadere informatieKlachtenregeling Primus
Klachtenregeling Primus INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 2 WIE KUNNEN EEN KLACHT INDIENEN?... 2 WAAR KUNNEN KLACHTEN ZOAL OVER GAAN?... 2 WAAR KUNT U NAAR TOE MET UW KLACHT?... 2 KLACHTEN... 2 WAT GEBEURT ER
Nadere informatieModellenboek)trainingen)agressie) en)geweld)in)de)publieke)context
Modellenboek)trainingen)agressie) en)geweld)in)de)publieke)context Modellenboek trainingen agressie en geweld in de publieke context Januari 2015 COLOFON DATUM 30 Januari 2015 PROJECT Trainingen agressie
Nadere informatie7.5 HANDELINGSINSTRUCTIES AGRESSIE AAN DE TELEFOON
7.5 HANDELINGSINSTRUCTIES AGRESSIE AAN DE TELEFOON Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud Coördinator agressie en geweld, leidinggevenden en medewerkers
Nadere informatieIngrijpende gebeurtenissen Agressie en geweld Preventie Opvang Behandelen van PTSS. Jaap Dogger
Ik zal handhaven Ingrijpende gebeurtenissen Agressie en geweld Preventie Opvang Behandelen van PTSS Jaap Dogger Definitie. Onder een traumatische ervaring wordt verstaan: een gebeurtenis die een dreigende
Nadere informatieInterne klachtenanalyse gemeente Hoogeveen. Interne klachtenanalyse over de in het jaar 2017 ingediende klachten.
Interne klachtenanalyse gemeente Hoogeveen Interne klachtenanalyse over de in het jaar 2017 ingediende klachten. Inhoud Inleiding... 3 1. Aantal klachten in 2017... 4 2. Gemiddelde afhandelingstermijn...
Nadere informatieInhoud. Feiten over pesten en conflicten in het leven van een kind Rol van de school Wat kan de leraar doen? Problemen vóór zijn Pestvrije school
17 april Nieuwegein Inhoud Feiten over pesten en conflicten in het leven van een kind Rol van de school Wat kan de leraar doen? Problemen vóór zijn Pestvrije school Geen grapjes over pesten 16-4-2012 2
Nadere informatieOMGAAN MET AGRESSIE. training van kennis- en vaardigheden
OMGAAN MET AGRESSIE training van kennis- en vaardigheden Omgaan met agressie Introductie In veel organisaties en beroepen worden medewerkers steeds vaker geconfronteerd met lastige klanten, mensen die
Nadere informatieBepaal samen wanneer iemand over de grens gaat en wat je dan doet.
Veilig werken in de huisartsenzorg Team Paspoort Bepaal samen wanneer iemand over de grens gaat en wat je dan doet. Bij je werk in de huisartsenpraktijk of post lopen de emoties wel eens op, maar soms
Nadere informatieWhitepaper Agressie en geweld: Hoe om te gaan met agressie en geweld binnen de organisatie? Voorwoord. Agressie en geweld: wat verstaan we eronder?
Voorwoord Agressie en geweld: wat verstaan we eronder? Wat schrijft de Arbowet voor? Wat schrijft het Burgerlijk Wetboek voor? Doel van tegengaan agressie Een beter imago door de aanpak van agressie Veel
Nadere informatieHIJS HOKIJ DEN HAAG GEDRAGSCODE
Waarom een gedragscode? Eén van de methodes om ongewenst gedrag zoals agressie, vandalisme e.d. te beperken, is het opstellen van een gedragscode. De twee belangrijkste oorzaken van ongewenst gedrag zijn
Nadere informatied. Noteer de 7 W s voor eventuele aangifte bij de politie. Zie bijlage 2.
Doel: Het creëren van een veilige werkomgeving. Onder agressie verstaan wij elke vorm van ongewenst gedrag zowel verbaal als ook fysiek. Zie bijlage 1. Handelwijze bij telefonisch ongewenst gedrag: 1.
Nadere informatieAlgemene voorwaarden. Artikel 1 Toepasselijkheid
Algemene voorwaarden Artikel 1 Toepasselijkheid Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle mondelinge en schriftelijke offertes en overeenkomsten van of met en alle daarmee vanband houdende
Nadere informatieOmgaan met Agressie en Seksuele Intimidatie
Omgaan met Agressie en Seksuele Intimidatie W A T E R O F R O T S? J A A R C O N G R E S V E I L I G E Z O R G V O O R O U D E R E N 1 1 O K T O B E R 2 0 1 6 M A T H I L D E B O S R N M S C Florence Nightingale
Nadere informatieProtocol grensoverschrijdend gedrag en instellingsbesluit vertrouwenscommissie
Stichting Don Bosco Werken Nederland - Pomphulweg 106-7346 AN Hoog Soeren 055-519 15 35 - www.donboscowerken.nl - donboscowerken@donbosco.nl Protocol grensoverschrijdend gedrag en instellingsbesluit vertrouwenscommissie
Nadere informatie-cliënt: degene die deelneemt aan advies-, trainings-, coaching-of begeleidingstraject, dat laatste als hij niet zelf de opdrachtgever is.
Algemene voorwaarden 2015 -Corewonders V.O.F. Artikel Definities In deze algemene voorwaarden wordt verstaan onder: -opdrachtnemer: Corewonders V.O.F. die deze algemene voorwaarden gebruikt voor het aanbieden
Nadere informatieGrip op agressief en lastig gedrag
Grip op agressief en lastig gedrag AgressieWerk.nl Brochure Agressietraining voor de Zorg Omgaan met lastig en agressief gedrag AgressieWerk.nl 06-42170546 info@agressiewerk.nl Brochure Agressietraining
Nadere informatieImplementatietraject protocol kindermishandeling
Implementatietraject protocol kindermishandeling KM aanpakken is weerstanden overwinnen 15 3 2011 AnnePauline Cohen Kindermishandeling-weerstanden? 2006 in A dam convenant jeugdzorg-kjpvolwassen psychiatrie:
Nadere informatieJob crafting op basis van een online feedback instrument
Job crafting op basis van een online feedback instrument Theoretische achtergrond Toepasbaarheid Resultaten Aan het werk! Groepsopdracht / discussie Theoretische achtergrond (1) Job crafting 1.0: Fysieke
Nadere informatieWerken met richtlijnen in jeugdhulp en jeugdbescherming
Tabellenbijlage Werken met richtlijnen in jeugdhulp en jeugdbescherming Lessen uit de proefinvoering van conceptrichtlijnen Boendermaker, Abrahamse, Ruitenberg, Stals (2016) Colofon 1e druk, juli 2016
Nadere informatieMeldcode Huiselijke geweld en Kindermishandeling. Vademecum voor beleid nr. 20
Meldcode Huiselijke geweld en Kindermishandeling Vademecum voor beleid nr. 20 Pagina 2 van 7 Inhoud Inleiding... 4 Definities... 4 Stappenplan... 4 Individuele melding van een groepsleerkracht... 6 Verantwoordelijkheid
Nadere informatie25 Wat wordt onder pesten op de werkplek verstaan?
Pesten Vraag en antwoord Met pesten hebben wij in ons leven allemaal wel eens te maken gehad, en waarschijnlijk zowel in de rol van dader als in die van slachtoffer. Maar wat is pesten op het werk? Pesten
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieE-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?
E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken
Nadere informatieCommunicatie. Trainingen.
Communicatie Trainingen www.amv-opleidingen.nl AMV, de opleider voor jouw ambities Praktisch en resultaatgericht Het verschil maken, dat doen we bij AMV. Door onze praktische én persoonlijke aanpak. In
Nadere informatieToolboxmeeting Agressie & Geweld
Agressie en geweld, seksuele intimidatie en pesten op het werk vormen een aanzienlijk probleem. Uit onderzoek blijkt dat het ziekteverzuim onder slachtoffers van seksuele intimidatie en agressie en geweld
Nadere informatieSociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document
Sociale Verzekeringsbank Document Afspraken en Procedures (DAP) Bijlage N, behorend bij het Beschrijvend document Europese aanbestedingsprocedure LAN en WLAN: Onderhoudsdiensten, levering van apparatuur
Nadere informatieJaarlijks doet Stichting VSNON verslag van het aantal en het soort klachten en geeft aan op welke wijze de klachten zijn opgelost.
Klachtenbeleid 1 Waarom een klachtenbeleid? Stichting VSNON vindt het belangrijk dat het onderwijs aan onze leerlingen naar tevredenheid van ouders/leerlingen en van onze medewerkers verloopt. Daar doen
Nadere informatieInhoud. Woord vooraf 11. Inleiding 15 DEEL I: THEORIE
Inhoud 5 Inhoud Woord vooraf 11 Inleiding 15 DEEL I: THEORIE 1 Ethisch denken over oorlog en vrede 23 1.1 Inleiding 23 1.2 De theorie van de rechtvaardige oorlog: definitie en principes 23 1.3 Andere posities
Nadere informatieAgressiebeheersing. Hans Pauwels PC St-Amandus, Beernem. Inleiding
Agressiebeheersing Hans Pauwels PC St-Amandus, Beernem Inleiding Agressie in de gezondheidszorg Verhoogde aandacht, bijv. STOP agressie in ziekenhuizen door FOD BZ & VG medewerkersveiligheid patiëntveiligheid
Nadere informatieDe workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Relatiemanagement Relatiemanagement, investeren in zakelijke relaties Relaties; de mens kan niet zonder. Of het privé is of werk gerelateerd, relaties zijn een belangrijk onderdeel van ons leven.
Nadere informatieWATERS; NO. 2014.21733 1 8 SEP 2014 I N ( Ä
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Dijkgraaf Datum 15 september 2014 fc WATERS; NO. I N ( Ä Betreft monitor Openbaar Bestuur 2014
Nadere informatieKAMER VAN BEROEP GEMEENSCHAPSONDERWIJS BESLISSING. GO / 2011 / 7 / / 25 mei 2011
1 KAMER VAN BEROEP GEMEENSCHAPSONDERWIJS BESLISSING GO / 2011 / 7 / / 25 mei 2011 Inzake :, wonende te,, bijgestaan door, advocaat te, Verzoekende partij Tegen :,, te, waarvan de te, deel uitmaakt, vertegenwoordigd
Nadere informatieProtocol Incidentenregistratie
Protocol Incidentenregistratie Internetversie Vastgesteld 14 juni 2012 Inhoud 1 TOEPASSINGSGEBIED... 3 2 DEFINITIES... 3 3 ACHTERGROND... 3 4 UITVOERING... 3 4.1 Doorgeven en melden incidenten decentraal...
Nadere informatieMeldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Datum vaststelling : 12-11-2007 Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : MT Datum aanpassingen aan : 20-01-2015 Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Doel meldcode Begeleiders een stappenplan
Nadere informatieInventarisatie overlast uitgaanscentrum Vlaardingen
Inventarisatie overlast uitgaanscentrum Vlaardingen J. Snippe A. Beelen B. Bieleman COLOFON St. INTRAVAL Postadres: Postbus 1781 9701 BT Groningen E-mail info@intraval.nl www.intraval.nl Kantoor Groningen:
Nadere informatieFunctie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon
Functie en taakomschrijving Vertrouwenspersoon TV Beekhuizen Sabine Gobardhan 06-41 37 47 14 vertrouwenspersoon@tvbeekhuizen.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Doel van aanstelling van een vertrouwenscontactpersoon
Nadere informatieVeilige zorg in het ziekenhuisve
Home no. 3 Juni 2015 Juridische aspecten Eerdere edities Verenso.nl Veilige zorg in het ziekenhuisve Mr. Marie-José Blondeau, jurist gezondheidsrecht Erasmus MC te Rotterdam m.blondeau@erasmusmc.nl Helaas
Nadere informatieDatum 1 juli 2014 Onderwerp Beantwoording Kamervragen over het onderzoek naar het verband tussen medicijngebruik en agressie
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieZelfevaluatie * Agressie
ben op de hoogte van agressie & beleid Ik heb inzicht in beleidsmatige zaken rondom agressie, stel (mede) beleid op voor een veilig klimaat en toon leiderschap om een veilige werkomgeving te optimaliseren.
Nadere informatieRotterdamse Meldcode. huiselijk geweld en kindermishandeling
Rotterdamse Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling 2 Waarom een meldcode? De Rotterdamse Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling is een stappenplan voor professionals en instellingen bij
Nadere informatie1.2 BENCHMARK PUBLIEKSAGRESSIE GEMEENTEN
1.2 BENCHMARK PUBLIEKSAGRESSIE GEMEENTEN Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud Coördinatoren agressie en geweld, P&O, management, OR Instrument om gemeentespecifieke
Nadere informatieBetreft: 72% van de verkeersregelaars heeft ervaring met agressief gedrag!!!
Pagina 1 van 6 De Verkeersregelaars Centrale Onderdeel van VKRC B.V. Postbus 42 1733 ZG Nieuwe Niedorp Telefoon: 030-8200373 Nieuwe Niedorp, 24-11-2014 Betreft: 72% van de verkeersregelaars heeft ervaring
Nadere informatie