COMMUNICATIEPLAN code: B oktober 2013
|
|
- Renée Jacobs
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 COMMUNICATIEPLAN code: B oktober 2013
2
3 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/11 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Belanghebbenden Interne doelgroepen Externe doelgroepen 4 3. Doelstellingen Het doel van de externe communicatie: Communicatiedoelstellingen interne doelgroepen Communicatiedoelstellingen externe doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen Interne communicatiemiddelen Interne communicatiemiddelen 6 5. Organisatie 6
4 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 4/11 1. Inleiding Dit document heeft betrekking op invalshoek C (Communicatie) en vormt het Communicatieplan zoals dit wordt gevraagd in het Handboek CO2 Prestatieladder. Het document beschrijft de wijze waarop het beleid, doelstellingen en gerealiseerde verbeteringen ten aanzien van de CO2 -prestaties van ABT worden gecommuniceerd, zowel intern (binnen de eigen organisatie) als extern. 2. Belanghebbenden Dit hoofdstuk brengt de belanghebbenden ten behoeve van de interne en externe communicatie op het gebied van de CO2-prestatie in beeld Interne doelgroepen Tabel 1: Interne doelgroepen Doelgroep Alle medewerkers ABT bv Directie ABT bv Sectorleiding/MT s ABT bv Facilitaire zaken Betrokkenheid Alle medewerkers van ABT hebben een individuele verantwoordelijkheid en bijdrage aan het bereiken van de doelstellingen op het gebied van CO2 -reductie. De directie van ABT is verantwoordelijk voor het beleid, besluitvorming en managementbeoordelingen ten aanzien van de CO2 prestatie. Sectorleiding en MT s zijn de aanjagers van de bewustwording betreffende duurzaamheid en CO2-prestaties binnen de projecten van ABT. Facilitaire zaken is de bewaker en initiatiefnemer van CO2 reductiedoelstellingen op het gebeid van gebouwbeheer Externe doelgroepen Tabel 2: Interne doelgroepen Doelgroep Opdrachtgevers Bevoegde instanties Brancheverenigingen Ketenpartners Betrokkenheid Opdrachtgevers verlangen van ABT dat deze zich actief inzet op het gebied van CO2-reductie en hierover helder communiceert. Bevoegde instanties zullen met name op het vlak van toezicht en handhaving baat hebben bij inzicht in de bedrijfsvoering, al dan niet met betrekking tot CO2-cijfers. ABT is vertegenwoordigd in diverse brancheverenigingen en daardoor (al dan niet als initiator) betrokken bij initiatieven op het gebied van CO2 reductie. Leveranciers zijn betrokken in het beleid van ABT op het gebied van duurzaamheid en CO2 reductie.
5 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 5/11 3. Doelstellingen 3.1. Het doel van de externe communicatie: Uitdragen van de maatschappelijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid van duurzaam ondernemen. De eigen kennis transparant delen met anderen Communicatiedoelstellingen interne doelgroepen Alle medewerkers van ABT. De ABT medewerkers voor te lichten over het beleid en richtlijnen om de CO2 uitstoot te verlagen. De stand van zaken mededelen over het beleid, maatregelen, doelen en resultaten. Medewerkers actief betrekken om de vastgestelde doelstelling te bereiken. De eigen kennis transparant delen met anderen. Directie De communicatiedoelstellingen voor 2013 voor deze doelgroep zijn: Over voldoende interne informatie beschikken om besluiten over verbetering van de CO2- prestatie op een verantwoorde wijze te kunnen nemen. Bewustzijn dat CO2-prestatie voortdurend aandacht verdient. Tonen van betrokkenheid door het uitdragen van het belang van verbetering van onze CO2- prestatie voor onze concurrentiepositie Communicatiedoelstellingen externe doelgroepen Opdrachtgevers ABT wil aan opdrachtgevers duidelijk maken dat zij als onafhankelijk adviesbureau toegevoegde waarde levert aan de gebouwde omgeving met aandacht voor duurzame en nieuwe ontwikkelingen. Dit doet ze door bekendheid te geven aan de inspanningen die ze verricht, o.a.: Dat duurzaamheid is verankerd in de ABT bedrijfsprocessen aan de hand van het ISO14001 Managementsysteem. Dat ABT in de bedrijfsvoering efficiënt omgaat met grondstoffen, brandstoffen en elektriciteit. Dat ABT het certificaat voor niveau 3 van de CO2-Prestatieladder wil behalen, met de ambitie om door te groeien naar een hoger niveau. Bevoegde instanties Aan bevoegde instanties zoals gemeenten, Milieudiensten, waterschappen etc. wil ABT uitdragen dat ze voldoet aan wet- en regelgeving op het gebied van het milieu, wat wordt geborgd door middel van het Kwaliteits- Milieumanagementsysteem ISO 9001 en ISO Brancheverenigingen ABT wil de certificering voor de CO2- Prestatieladder, delen met vakbroeders. ABT wil hiermee uitdragen dat zij niet alleen de verantwoordelijkheid wil nemen voor haar eigen bedrijfsvoering, maar ook verbetering van CO2 -prestaties binnen de branche wil stimuleren. Ketenpartners Voor zover ABT te maken heeft met ketenpartners, zijn de algemene communicatiedoelstellingen: In overleg treden met leveranciers en onderaannemers over de wijze waarop verbetering in de CO2 -prestatie binnen de keten bereikt kan worden.
6 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 6/11 4. Communicatiemiddelen 4.1. Interne communicatiemiddelen De complete CO2-portefeuille staat op de ABT-Wiki en is zo toegankelijke voor alle ABT medewerkers. Communicatiemiddel Interne nieuwsbrieven Personeelsbijeenkomsten of TKO momenten Artikelen op de ABT Wiki Meldingen via Intranet Management reviews ISO 9001, ISO en de CO2 portefeuille. Nieuwtjes op de website van ABT Frequentie Elk kwartaal Naar behoefte 2 / jaar Eind 2013 wordt de nieuwe startpagina van ABT Wiki geactiveerd. Op deze startpagina worden onder andere de links naar de nieuw aangemaakte artikelen gepubliceerd. Ook wordt het eind 2013 mogelijk om dagelijks een mail vanuit de ABT-Wiki te ontvangen met links naar gewijzigde of nieuw geplaatste artikelen Interne communicatiemiddelen Het overgrote deel van de CO2-portefeuille staat op de ABT-Website en is zo toegankelijke voor alle website bezoekers. Communicatiemiddel Externe nieuwsbrieven Aanbestedingen Nieuwtjes op de website van ABT Frequentie 2 / jaar Ad hoc 5. Organisatie De besluitvorming m.b.t. beleid en doelstellingen berust bij de Algemene Directie van ABT. De verantwoording voor het (blijven) voldoen aan de eisen van de CO2-Prestatieladder, het identificeren van mogelijke verbeteringen en het communiceren over het beleid, doelstellingen en behaalde resultaten met betrekking tot de CO2-prestatie berust bij de Manager Kwaliteit. Dit met ondersteuning van de stafdiensten (FZ) voor de benodigde input en informatie. De afdeling PR zal een deel van de communicatiemiddelen ter beschikking stellen. Het Kwaliteits- en Milieumanagementsysteem ISO9001 en ISO14001 en de CO2 -Prestatieladder behoren tot het ABT kwaliteitssysteem waarvoor jaarlijks een budget wordt vrijgemaakt. Wanneer andere communicatiemiddelen ingezet moeten worden dan in dit communicatieplan omschreven worden de kosten daarvoor ter besluitvorming aan de directie voorgelegd. Het benodigde budget wordt ieder jaar opnieuw vastgesteld.
7 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 7/11
8 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 8/11 art. ISO Communicatieplan (duurzaamheid en milieu) Omschrijving Interne communicatie Toelichting Hoe communiceren Verantwoordelijk Frequentie van communiceren Het milieubeleid dat de leiding heeft gedefinieerd en vastgesteld, wordt gecommuniceerd naar alle medewerkers van de organisatie. Het milieubeleid is vastgelegd in het "Milieubeleidsplan ABT". > Milieubeleidsplan is opgesteld door de algemene directie. Milieubeleidsplan opstellen door AD. 1 tot 2 /jaar > Tekst opgenomen in andere documenten zoals ondernemingsplan en kwaliteitshandboek. Management neemt teksten over in ondernemingsplan en MK in kwaliteitshandboek. > Er is een milieubeleidsverklaring opgesteld. Verklaring opgesteld door AD. > Milieubeleidsplan en milieubeleidsverklaring zijn gepubliceerd op de ABT Wiki. Publiceren door MK. 1 tot 2 /jaar Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden op het gebied van het milieubeleid moeten worden gedefinieerd, gedocumenteerd en gecommuniceerd. Zo ontstaat een effectief milieumanagement. Er moet een duidelijke samenhang zijn tussen de verantwoordelijkheden en taken op milieugebied van de verschillende niveaus in een organisatie. Deze verantwoordelijkheden en taken zijn vastgelegd in de "taken tabel". > Taken tabel is opgenomen in de procedures als bijlage van het kwaliteitshandboek. Opgesteld door MK. 1 tot 2 /jaar Het hoogste management (de directie) wijst een manager kwaliteit aan. Die rapporteert aan de hoogste leiding over de prestaties van het milieumanagementsysteem, zodat het management dat adequaat kan beoordelen. Ook doet de MK voorstellen ter verbetering. De MK rapporteert op basis van resultaten van interne audits, de interne beoordeling van naleving van wet- en regelgeving plus monitoring- resultaten waaronder tevredenheidsmetingen. > Interne rapportage over prestaties milieumanagementsysteem (Management Review). Alsmede vastgelegd in het verslag van het stuurgroep kwaliteitsoverleg tussen de directie en MK. Opgesteld door MK. 2 / jaar Het aanleveren van informatie over de resultaten van de interne audits aan het management. De MK stelt een rapport op. > Interne rapportage (Management Review) met resultaten van de auditronde(n). Opgesteld door MK. 2 / jaar Procedures voor interne audits moeten op papier komen, worden geïmplementeerd en bijgehouden. De rapportage van de resultaten van interne audits is daarin ook geregeld. De resultaten van interne audits zijn een belangrijk intern communicatiemiddel. Het vormt een benchmark voor andere afdelingen voor punten van verbetering en bevordert ook de speelse competitie onderling. > Resultaten interne audits als benchmark op papier en op de ABT Wiki. Opgesteld door MK te publiceren door MK. 2 / jaar
9 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 9/11 art. ISO Omschrijving Interne communicatie Toelichting Hoe communiceren Verantwoordelijk Frequentie van communiceren Procedures binnen het milieubeleid vaststellen, implementeren en uitleggen. Zo worden medewerkers zich bewust van het milieubeleid, de belangrijke milieueffecten samenhangend met hun werk, maar ook hun verantwoordelijkheden en de mogelijke gevolgen van afwijkingen van vastgelegde procedures. Alleen door uitleg van het hoe en waarom van procedures kun je inzicht verwachten bij medewerkers in de milieuaspecten van hun werk. > Het milieuaspectenregister is gezamenlijk met FZ opgesteld en zal regelmatig in werkoverleggen met MK worden behandeld. Ook worden milieuaspecten die te maken hebben met het advieswerk behandeld in de kwaliteitsgroep, bestaande uit de kwaliteitsingenieurs van de verschillende adviesgroepen. Opstellers MK en FZ. Werkbespreking tussen MK en FZ = 2/ jaar >ABT adviseert haar projecten vanuit een bureau brede visie op duurzaamheid. Dit is vastgelegd in "ABT visie op duurzaamheid" en wordt gepubliceerd op intranet en ABT Wiki. Adviesgroepen verantwoordelijke deelnemer in de bureau brede werkgroep Duurzaamheid. ABT medewerkers publiceren op de ABT Wiki eigen ervaringen en ideeën betreffende duurzaamheid en delen kennis met collega's. Alle ABT medewerkers Informatie vanuit externe belanghebbende partijen, inclusief klachten, vormt voeding voor de managementbeoordeling. In de managementbeoordeling wordt aan de hand van informatie van buitenaf bepaald welke verbeteringen zijn gerealiseerd of gerealiseerd kunnen worden. De in 2012 ingevoerde nieuwe klachtenprocedure. De klachten zijn centraal op de P-schijf door alle ABT medewerkers te benaderen en te actualiseren. Opsteller MK. Elke maand, wordt besproken in de OM vergadering (directie+mt's) Procedures op papier zetten, implementeren en bijhouden aangaande mogelijke noodsituaties en ongevallen. Met dit op papier kunnen medewerkers noodsituaties en ongevallen met gevolgen voor het milieu herkennen (identificeren). Onderdeel van de procedures op papier is ook hoe de organisatie op zulke situaties moet reageren. Medewerkers moeten weten wat calamiteiten zijn en hoe er mee om te gaan. > Rampoefeningen ondersteund door communicatie. Hoofd BHV en FZ. 9 Stimuleren werknemers tot verbetering van milieuprestaties en CO- reductie Veel ideeën tot verbetering van de milieuprestaties zijn binnen de organisatie al aanwezig. De kunst is om de reeds latent aanwezige ideeën tot ontwikkeling te brengen. Interne overleggen: regulier overleg van de bureau brede werkgroep duurzaamheid als adviesgroep werkgroepen duurzaamheid. Het communiceren van de resultaten en mogelijke verbeteringen op milieugebied in deze werkgroepen. Leden werkgroepen.
10 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 10/11 art. ISO Omschrijving externe communicatie Toelichting Hoe communiceren Verantwoordelijk Frequentie van communiceren Artikelen in het bedrijfsblad, waarin ook het management haar visie geeft > Discussie en kennisdeling op de ABT-Wiki > berichten > vaste plek op intranetsite > onderdelen in rapportages op verschillende niveaus in de organisatie Afdeling PR Nieuwsbrieven elk kwartaal, artikelen ABT Wiki en intranet continu en ad hoc bij nieuws. 10 CO2 ladder De ABT medewerkers voor te lichten over het beleid en richtlijnen om de CO2 uitstoot te verlagen. Medewerkers actief betrekken om de vastgestelde doelstelling te bereiken. De eigen kennis transparant delen met anderen. De complete CO2 portefeuille staat op de ABT- Wiki en is zo toegankelijk voor alle ABT medewerkers. MK Continue, ad hoc bij nieuws. Portefeuille wordt elke jaar herzien. 11 Zodanig geïnformeerd zijn om besluiten over verbetering van de CO2 -prestatie op een verantwoorde wijze te kunnen nemen. Bewustzijn vergroten dat CO2-prestatie voortdurend aandacht verdient. De MK houdt de AD elke maand op de hoogte van de inspanningen die worden verricht en de mijlpalen die zijn gehaald betreffende de CO2 ladder certificering en/of het blijven voldoen aan de CO2 ladder. MK elke maand Het gedefinieerde en door de leiding vastgestelde milieubeleid is beschikbaar voor het publiek. Samenvatting milieubeleid plaatsen op website > opnemen in brochures > opnemen in jaarverslagen Afdeling PR 13 Voor diverse adviesgroepen zijn specifieke duurzame advisering vastgelegd in diverse Flyers. Adviesgroep verantwoordelijke deelnemer in de bureau brede werkgroep Duurzaamheid 14 Stimuleren van klanten en stakeholders om te kiezen voor de duurzame advisering van ABT. Informeren van klanten en andere stakeholders over de milieudoelstellingen, verbeteringsvoorstellen en bereikte resultaten van het milieubeleid. Via ABT Nieuwsbrieven en de website Van duurzame projecten worden speciale projectrefentiebladen gemaakt. Afdeling PR Continu en ad hoc bij nieuws De wijze van externe communicatie over haar eisen aan leveranciers en onderaannemers en de procedures daaromheen is omschreven (duurzaam inkopen). Leveranciers en onderaannemers hebben ook te maken met milieuaspecten. Toeleveranciers kunnen een rol spelen in de beïnvloeding van milieuaspecten. Daarover kan worden gecommuniceerd. Er kan onder de toeleveranciers mogelijkheden worden geïnventariseerd hoe de milieubelasting in het product en/of proces volgens hen beter kan. Het publiceren van de certificaten van ingekochte 'groene' toeleveranciers op internet en intranet. Het door FZ regulier houden van evaluatiegesprekken. Hierin wordt de toegevoegde waarde, op het gebied van duurzaamheid, van de toeleveranciers voor ABT besproken. Afdeling PR Informatie vanuit externe belanghebbende partijen, inclusief klachten, vormt voeding voor de managementbeoordeling. > Interne notitie over van buiten ontvangen informatie, klachten en verbeter/leerpunten. Opsteller MK Elke maand bespreken met AD en 2/jaar verwerken in Management Review.
11 datum: 1 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 11/11 art. ISO Omschrijving externe communicatie Toelichting Hoe communiceren Verantwoordelijk Frequentie van communiceren 17 Bij het vaststellen en herzien van de doel- en taakstellingen in haar milieubeleid de visie van (grote) opdrachtgevers in overweging nemen. Wie zijn de (grote) opdrachtgevers en kan worden geïnventariseerd wat hun visie is? Wat vinden ze van de organisatie en het geformuleerde milieubeleid? Welke wensen hebben zij met betrekking tot het milieubeleid? Welke speerpunten zien ze graag terug? > Partijen schriftelijk uitnodigen tot suggesties > organiseren van overleg Desbetreffende RI's 18 Bevoegd gezag: communiceren over beheer vergunningen, wijzigingen in organisatie, uitvoering milieumanagementsysteem, norm overschrijdingen, klachten. Meldingen bij wijzigingen (minimaal voor meldingsplichtige wijzigingen), klachten en overschrijdingen vergunningsvoorschriften en verbeterplannen. Communicatie tijdens handhavingsbezoeken bevoegd gezag en eventueel tussentijds mondeling overleg over o.a. naleving vergunning, voortgang doelstellingen. De MK is verantwoordelijk voor de communicatie met bevoegde gezaghebbers met ondersteuning van FZ. De directie is eindverantwoordelijk, maar kan de uitvoering overdragen aan de MK. MK/FZ (eventueel directeur) 19 CO2- ladder ABT wil aan opdrachtgevers duidelijk maken dat zij als onafhankelijk adviesbureau toegevoegde waarde levert aan de gebouwde omgeving met aandacht voor duurzame en nieuwe ontwikkelingen. Duurzaamheid is verankerd in de ABT bedrijfsprocessen aan de hand van het ISO14001 Managementsysteem. Het overgrote deel van de CO2 portefeuille staat op de ABT-Website en is zo toegankelijk voor alle website bezoekers. Er wordt veel bekendheid gegeven aan de inspanningen die ABT verricht voor het halen en behouden van stap 3 op de CO2. MK en PR en ad hoc bij nieuws
Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan
Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen
CO2-Prestatieladder Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie
Project: CO2-Prestatieladder Communicatieplan Rapport: CO2-2012/R-04;rev. 1;d.d. 12-05-2014 Auteur: R. Louis - CK Bedrijfsadvisering Verificateur: J.A.C. van Dijk A.L.J. Timmermans Bredaseweg 43, 4844
Communicatieplan. CO2-Prestatieladder. Nebest Adviesgroep B.V. Rapportnummer 2016/P /rap05 v1.0. Rapportdatum 23 juni 2016
Nebest Adviesgroep B.V. Marconiweg 2 T 085 489 01 00 4131 PD Vianen F 085 489 01 01 Postbus 106 E info@nebest.nl 4130 EC Vianen I www.nebest.nl Communicatieplan CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Nebest
FUGRO GEOSERVICES B.V.
FUGRO GEOSERVICES B.V. CO 2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage C - Transparantie Datum: 21 april 2017 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4
Communicatieplan. Pagina 1 van 5. Inleiding
Pagina 1 van 5 Communicatieplan Datum : 1 maart 2011 Inleiding Van Wijnen Holding N.V. streeft altijd naar een zo transparant mogelijke communicatie met al haar in- en externe doelgroepen. Dat doen wij
Loonbedrijf Klein Texas BV
Loonbedrijf Klein Texas BV CO2-Prestatieladder Communicatie plan Opgesteld door: B. Bekker en R. Louis Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Joop Geesinkweg 901 1096 AZ Amsterdam Tel: 020-3337446 Datum:
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3)
Blad : Pagina 1 van 9 COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Blad : Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Communicatie. 2.1 Stakeholders analyse. 4 2.2 Interne Communicatie. 6 Doelstellingen
Communicatieplan CO2-Prestatieladder
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Versie II januari 2015 Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de projectgroep van de CO2prestatieladder en beschrijft de wijze waarop NedMobiel
BAGGERBEDRIJF DE BOER HOLDING B.V. Communicatieplan. CO₂ Prestatieladder 3.C.2 01-10-14
BAGGERBEDRIJF DE BOER HOLDING B.V. Communicatieplan CO₂ Prestatieladder 3.C.2 01-10-14 In dit communicatieplan beschrijven we de wijze waarop Baggerbedrijf de Boer Holding haar ambities en maatregelen
Communicatieplan m.b.t. CO2
Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3
ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013
ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): Marko Keiser (Directeur Keiser Verkeerstechniek B.V.)
Communicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Introductie. JH - d.d. 27-5-2014 O:\Marketing en PR\Communicatieplannen\CO2-prestatieladder.docx Pagina 2 van 6
Introductie Oosterhof Holman streeft naar een beter milieu en naar een transparante communicatie hierover met al haar in- en externe doelgroepen. Sinds december 2011 is Oosterhof Holman gecertificeerd
Informatieblad communicatie op basis van iso 14001 1
Informatieblad communicatie op basis van ISO 14001 Informatieblad communicatie op basis van iso 14001 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieuprestaties
Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4
Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl Opgesteld
Milieu Communicatieplan
Milieu Communicatieplan Milieu Datum: 27-10-2014 ID: ALG-DC-011 Versie: 1.1 Status: Definitief Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse
Communicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Voorwoord Hoofdstuk 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroepen 2.1 Communicatiedoelstelling 2.2 Interne doelgroepen 2.3 Externe doelgroepen
Communicatieplan Milieu Inclusief CO 2 -footprint en reductie. Koninklijke Bammens
Inclusief CO 2 -footprint en reductie Maarssen, 25 maart 2014 Auteur(s): Niels Helmond Geaccordeerd door: Simon Kragtwijk Directievertegenwoordiger Milieu / Manager Productontwikkeling COLOFON Het format
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): G. Zwaan, directie & CO 2-functionaris M. de Lange, extern
CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan
2015 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating
CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015
CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Communicatieplan Centercon B.V.
Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan
Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave
Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen
Communicatieplan m.b.t. CO2
m.b.t. CO2 Opgesteld door: Janneke Out en Bernard Rodenburg Opgesteld d.d. 16 december 2013 Inhoudsopgave 1. Interne communicatie... 4 1.1 Doelstellingen en doelgroepen... 4 1.2 Plan van Aanpak... 4 1.3
Aann.bedrijf H.van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede
Communicatieplan CO 2 -reductie Aann.bedrijf Kanaalstraat 329 Enschede Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of verstekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden,
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:
Communicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.
Communicatieplan CO 2 -reductie B.V. Leusden, november 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Over dit communicatieplan
CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14
CO 2 Prestatieladder Communicatieplan Van de Haar Groep Wekerom, 05-11- 14 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1 Stakeholderanalyse...4 3.2 - Groep
Communicatieplan CO2-Prestatieladder 2016
Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-460 06 00 Fax 053-460 06 24 info@koopmans.nl www.koopmans.nl IBAN NL20ABNA0496344447 BIC ABNANL2A KvK 06028999 BTW NL001401889B01
Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0. HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0 HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015 Contents 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Communicatiedoelstellingen...
COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.
COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V. Opsteller Versie Status Referentie L. Deerns & B. Ketelaars 1605-CO2-DEF Definitief 2.C.3 & 3.C.2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Managementsamenvatting
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:
Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:
Vario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Vario Grass Masters in Green Organisatie: Adres: Opgesteld door: Vario Grass B.V. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Jasper Eppingbroek
Communicatieplan CO2-reductie 2.C.1-2.C.3 3.C.1-3.C.2
2.C.1-2.C.3 3.C.1-3.C.2 Opdrachtgever Van der Waal & Partners B.V. Colofon Opdrachtgever Van der Waal & Partners B.V. Projectnaam Communicatieplan CO2-reductie Projectnummer 9222 Rapportnummer 9222.14_Communicatieplan
Communicatieplan CO 2 Reductie 141118 MA Communicatieplan CO2 v5.0 Versie: 5.0 18 november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE
Versie: 5.0 18 november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE 2015-2016 Inleiding Voor u vindt u het communicatieplan van Aannemersbedrijf Verhoeven B.V.. In dit communicatieplan wordt de interne en externe
CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015
CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Cinergie, Communicatieplan CO-2 Prestatieladder
Cinergie, Communicatieplan CO-2 Prestatieladder Datum: 14 Juli 2016 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse activiteiten. CINERGIE
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:
Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS
Communicatieplan CO2 Periode 2016 Hoeflake Electrotechniek Hoeflake Infratechniek Hoeflake Installatietechniek VIOSS Montad Elektrotechnisch Adviesbureau Goedgekeurd door Datum: 01-06-2016 Directeur: mevr.
COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP
COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP 1. INLEIDING Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder en het bewustwordingsproces van de CO₂ uitstoot van de Timmerhuis Groep.
Communicatieplan. Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden
Communicatieplan Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2015 Versie 2.0 Controle door M. Van der Horden Goedkeuring door Status B. Geltmeyer Definitief 1. COMMUNICATIEPLAN Doelgroep Frequentie
Communicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Nistelrode, maart 2016 Opgesteld door: M Schakenraad (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: Dhr. A Strijbosch Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 1.1
CO2 communicatieplan
CO2 communicatieplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstelling... 3 3 Doelgroepen... 3 4 Communicatiemiddelen... 6 01.10.D - CO2 Communicatieplan / versie 2 / 01.09.2016 / Pagina 1 van 6 1 Inleiding
CO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan (2014.002) Pagina 1 van 7
CO2-Prestatieladder Communicatieplan Klaver Giant Groep Communicatieplan (2014.002) Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling...
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014
Communicatieplan 5 maart 2014 1-8 05-03-2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...
Communicatieplan Valmont Nederland B.V.
VEMS 1-03 Communicatieplan 31-10-13 Vervangt 13-09-13 Communicatieplan Valmont Nederland B.V. CO 2 Prestatieladder 2.1 Valmont Nederland B.V. Den Engelsman 3 6026 RB Maarheeze Postbus 2632 6026 ZG Maarheeze
Communicatieplan Breur IJzerhandel
Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan 3.C. Communicatieplan (2015.001) Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling...
Communicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0
Communicatieplan Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0 B&G Hekwerk Industrieweg 187a 5683 CC Best PO Box 66 5680 AB BEST Tel. +31 (0)499-363666 www.bghekwerk.nl
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Reijm Groep I B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Reijm Groep I B.V. Auteur(s): Fred Reijm, CO 2-functionaris, Reijm Groep I B.V. Patricia de Leeuw-Booltink,
Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Klaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan. CO2-Prestatieladder. Versie 1.1
Klaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan CO2-Prestatieladder Versie 1.1 Inhoud Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling... 4 1.2 Externe communicatiedoelstelling...
Communicatieplan CO2. Inhoudsopgave. Versie: 1.0 Datum vrijgave: Geldigheidsduur: 1 jaar. Versie 1.0
Versie: 1.0 Datum vrijgave: 2-5-2016 Geldigheidsduur: 1 jaar Status: Concept Inhoudsopgave Communicatieplan CO2 Versie 1.0 Auteur(s) CO2-werkgroep Autorisatie Ir. H. Beerda Functie Algemeen directeur Datum
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. : gavilar B.V. Documentgegevens. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht. : QHSE-coördinator
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder gavilar B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : gavilar B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : -coördinator
Communicatieplan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen & CO 2 Prestatieladder - Niveau 3. Datum: 17 december 2015 Versie: 3
Communicatieplan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen & CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 december 2015 Versie: 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 1 1. Doelstelling van het communicatieplan...
Communicatieplan. Datum: 7 maart Paraaf directie:
Communicatieplan Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: Inhoudsopgave COMMUNICATIEPLAN 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Communicatieplan. CO2-prestatieladder.
Communicatieplan. CO2-prestatieladder. Communicatieplan m.b.t. CO 2 prestatieladder 2015-2016 Alphabet Nederland B.V. Creatie datum : 12 februari 2015 Laatst gewijzigd : 12 februari 2015 Stuknummer : 20150212.00
Energie Management Actieplan Mei 2016 Versie 5
Energie Management Actieplan Mei 2016 Versie 5 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl Opgesteld
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,
Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie
Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie FPH Ploegmakers BV - Communicatieplan 1 Verantwoording Titel Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie Revisie 1.0 (definitief)
20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen
kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan
Rapport kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan Datum 2-12-2014 Versie 1.0 Opsteller Ir. S.W.P. Pulles Validatie Drs. ing. J.W. Boots Verificatie
CO 2 Prestatieladder Rapport 2015
Pagina 31 van 39 Bijlage E Communicatieplan CO2-Prestatieladder Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 32 van 39 E.1 Inleiding Het communicatieplan beschrijft de wijze waarop Sarens
Communicatieplan CO 2 -reductie. Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv
Communicatieplan CO 2 -reductie Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv Nuth, 20augustus 2015 Auteur(s): Tom Kitzen Theo Beckers Geaccordeerd door: Serge Vreuls Financieel directeur C
Communicatieplan CO2-reductie
Communicatieplan CO2-reductie Erp, aug 2017, versie 2 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. van Oorschot (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING
Communicatieplan CO 2 -reductie. Baggerbedrijf West Friesland
Communicatieplan CO 2 -reductie Baggerbedrijf West Friesland Gebruikte handelsnamen: Baggerbedrijf West Friesland Grond & Cultuurtechniek West Friesland Andijk, februari-mei 2014 Auteurs: M. Komen C. Kiewiet
CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 7 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 7 2 3 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING Beschrijving
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder
Bijlage F Communicatieplan CO2-Prestatieladder Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 30 van 36 F.1 Inleiding Het communicatieplan beschrijft de wijze waarop Sarens Nederland haar
November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder
November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Communicatieplan C02 Prestatieladder 2014
koopmans TBI 1 juli 2015 Versie 2.0 1 van 10 Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Communicatieplan C02 Prestatieladder 2014 Telefoon 053-460 06 00 Fax 053-460 06 24 1 juli 2015 Versie
Communicatieplan 2017
Communicatieplan 2017 Scope 1 en 2 Naam Functie Datum Opgesteld door R.A. Marchal KAM-Manager 07-03-2017 Versie 03 Status Definitief ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47, 1619 PB Andijk www.toekomstgroep.nl
Communicatieplan Cantorclin
Communicatieplan Cantorclin T.b.v. Certificering op CO 2 -prestatieladder Niveau 3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Stuurcyclus 3. Interne betrokkenen en communicatie 4. Externe betrokkenen en communicatie
Energie- en CO 2 - Communicatieplan
Energie- en CO 2 - Communicatieplan Versie: 5, januari 2016 Auteur Rob Boers CSU John Bos CSU Inhoud Aanleiding... 3 Doelgroepen... 4 Interne... 4 Externe... 4 Communicatiedoelstellingen (in- en extern)...
Communicatieplan CO₂-Prestatieladder
Documentnummer: Communicatieplan CO₂ Document: 2015-12 Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Scope 1 en 2 Bedrijf: ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47 1619 PB Andijk Postbus 4 1619 ZG Andijk T 0228-594900
Communicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO v6.0 Versie: november 2015 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE
Versie: 6.0 30 november 2015 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE 2016 Inleiding Voor u vindt u het communicatieplan van Aannemersbedrijf Verhoeven B.V.. In dit communicatieplan wordt de interne en externe communicatie
VOF Van der Heijden & Zn
Conform 3.C.2 April 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn. Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V.
3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. 04-06-2014, versie 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Inleiding... 2 2 Doelgroepen
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel de
Communicatieplan DE ROO B.V.
Communicatieplan DE ROO B.V. Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk toestemming
Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.
Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade
Communicatieplan CO2 prestatieladder
ERA Contour B.V. 1e Stationsstraat 185 2712 HG Zoetermeer Postbus 62 2700 AB Zoetermeer Telefoon 079-31 70 170 Fax 079-31 65 800 info@eracontour.nl www.eracontour.nl Communicatieplan CO2 prestatieladder
Rapport. CO2-prestatieladder communicatieplan 2014. projectnaam Communicatieplan 2014 referentie AKA/003
Rapport Aveco de Bondt CO2-prestatieladder communicatieplan 2014 bezoekadres postbus postcode telefoon telefax e-mail internet Reggesingel 2 202 7460 AE Rijssen (0)548 51 52 00 (0)548 51 85 65 rijssen@avecodebondt.nl
CO2 prestatieladder Communicatieplan
CO2 prestatieladder Communicatieplan Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2014-2015 I Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 28-8-2015 Directievertegenwoordiger WPA van
CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2016. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 6 Datum 8-3-2016 1 Rapportnr Opgesteld door A. van de Wetering & H. Buuts Gedistribueerd aan 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder Autorisatie directie J.W.A. van de Wetering
Handboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Handboek CO 2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 5 2.1. Eisen voor niveau 1 5 2.2. Eisen voor niveau 2 6 2.3. Eisen
Van Beek Infra Groep BV.
Communicatieplan CO 2 -reductie Van Beek Infra Groep BV. Etten-Leur, 28 april 2015 (documentnummer 50101.03) Auteur(s): VGMK-coordinator Geaccordeerd door: Peter van Beek, Directie C O L O F O N Het format
CommunicatieplanCO 2 -reductie. Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv
CommunicatieplanCO 2 -reductie Van de Kreeke Beheer bv & Habets-van de Kreeke Holding bv Nuth, 20augustus 2015 Auteur(s): Tom Kitzen Theo Beckers Geaccordeerd door: Serge Vreuls Financieel directeur COLOFON
CO 2 COMMUNICATIEPLAN
Versie 1.2 Datum: 2 juli 2015 ELEKTROTECHNISCHE INSTALLATIES - AANDRIJFSYSTEMEN - TECHNISCHE AUTOMATISERING PANELENBOUW - SERVICE EN ONDERHOUD - PLAATWERK - TECHNISCHE DIENSTVERLENING DOMOTICA - ENERGIEMANAGEMENT
3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
CO2 Communicatieplan. Datum:... Paraaf directie: februari 2017
CO2 Communicatieplan 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
3.C.2 Communicatieplan KONE B.V.
3.C.2 Communicatieplan KONE B.V. 3.C.2 Communicatieplan versie 1.0 Pagina 1/9 Verantwoording Titel : Communicatieplan KONE B.V. Revisie : 1.0 Datum : 27-7-2015 Gecontroleerd en goedgekeurd door : Claes
Harmelen, 28 juli 2014. Akkoord namens directie. Datum: Handtekening:
Communicatieplan Van Vliet ID 3C Harmelen, 28 juli 2014 Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2 Betrokkenen... 3 2. Stakeholders...