Stichting. Maatschappelijke. Projecten. Maastricht. ondernemend maatschappelijk Makelaar

Transcriptie

1 Stichting Maatschappelijke Projecten Maastricht ondernemend maatschappelijk Makelaar

2 Stichting Maatschappelijke Projecten Maastricht (SMPM), opgericht in oktober 2010 wil actief bijdragen aan de maatschappelijke ontwikkeling in de stadsregio Maastricht in algemene zin en in het bijzonder binnen maatschappelijke thema s als gezond leven, leren én bewegen. SMPM wil de sociale cohesie en de maatschappelijke betrokkenheid in het Maastrichtse versterken. SMPM is een algemeen nut beogende instelling (ANBI), als zodanig erkend door Belastingdienst. Wat doet de SMPM precies? We voeren onder meer met welzijnsorganisatie Trajekt het meerjarig stimulerings - programma Nao Väöre uit, mogelijk gemaakt door stichting Elizabeth Strouven. Het programma is gericht op kwetsbare, kanszoekende jongeren en kwetsbare, geïsoleerde ouderen, o.a. door maatschappelijke arbeid en ondersteund door het bedrijfsleven. SMPM maakt daarbij verbindingen ( makelt ) tussen allerlei partijen, zoals bedrijven, zorginstellingen, sport- en buurtverenigingen, scholengemeenschappen, woningcorporaties en overheid en gaat uit van meedenken, verbinden en vooral doen. We maken gebruik van de binnen het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) bekende 5 M s, de mensen (maatschappelijke arbeid), de middelen (ter beschikking stellen van materialen en lokaties), de munten (financiële ondersteuning), de massa (gebruik maken van het netwerk en sociale cohesie) en de media (het gebruikmaken van exposure, reclame en aandachtvragen). SMPM gebruikt het Maastrichtse adagium: Veer Doen t als uiting van onze daadkracht. Wat is de rol van de Ondernemend Maatschappelijk Makelaar daarbij? De ondernemend maatschappelijk makelaar, Peter Paul Muijres, is aangesteld door het bestuur van de SMPM en hij identificeert maatschappelijke vragen of behoeften van partijen en zoekt verbinding met partijen, die deze vraag of behoefte kunnen inlossen. Zijn rol moet vooral worden gezien als verbinder, facilitator en versneller. Door de onafhankelijke rol van de SMPM én de ondernemend maatschappelijk makelaar kan er met elke partij in elke sector contact worden gelegd en zo slimme allianties worden gebouwd op basis van de eerder genoemde 5 M s. Hij is gecertificeerd als MBOintermediair en kan daarnaast zijn expertise onderhouden en aanvullen vanuit het landelijke platform. Wat is de link tussen MVV Maastricht en SMPM? SMPM is een aparte juridische entiteit, een onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk, aangestuurd door een 5-koppig bestuur en verloochent haar afkomst niet. SMPM is voortgekomen uit de initiatiefgroep, die MVV Maastricht in 2010 opnieuw op de kaart heeft gezet en met name vanuit die mensen die de maatschappelijke oriëntatie hebben ontwikkeld. De insteek van MVV Maastricht was en is om haar maatschappelijke rol (naast de sportieve en financiële aspiraties) serieus, overtuigend en met veel energie in te vullen. Voorbeeld is de Dutch Career Cup, jongeren worden door MVV getraind en begeleid naar reguliere baan. SMPM ondersteunt vanuit haar onafhankelijk rol MVV Maastricht daarin, net zoals SMPM ook andere sportverenigingen, sociale en maatschappelijke partners ondersteund. Ten tweede maakt SMPM graag gebruik van het zakelijke platform, partners en netwerk van MVV Maastricht én kan het merk MVV Maastricht worden gebruikt als middel om meer aandacht te genereren. 2

3 Zijn er nog meer voorbeelden van projecten die SMPM onlangs heeft opgepakt? Door de onafhankelijke rol en de integrale benadering kan SMPM gebruik maken van een groot netwerk en daardoor maatschappelijke vragen en behoeften slimmer, sneller en beter worden ingevuld. Enkele mooie voorbeelden, we kunnen ouderen met ondersteuning door partners uit het bedrijfsleven extra levenskwaliteit en ontspanning bieden, bijvoorbeeld een herfstwandeling, een bezoek aan een wedstrijd van MVV Maastricht of een bedrijfsbezoek. Ook de avondopenstelling van zorgcentrum Hagerpoort en de maaltijdvoorziening zorgcentrum Daalhof zijn voorbeelden van het uit het sociale isolement halen van onze ouderen. Sevagram en MVV Maastricht lopen samen met je dokter voor AED/onderwijs Avondopenstelling VIVRE Hagerpoort Amby Maaltijdvoorziening door oud-spelers MVV zorgcentrum Daalhof Een voorbeeld van projecten voor kwetsbare jongeren is de StreetLeague Maastricht, jeugd is niet alleen actief bezig met sporten en bewegen, maar geeft ook iets terug aan de buurt (winst voor je wijk) door allerlei maatschappelijke karweitjes en klussen te doen, waar ze extra punten mee verdienen. In return krijgen ze allerlei workshops, zoals goed met je geld omgaan, hoe ziet je toekomst eruit en leren van de aangesloten partners. Streetleague Maastricht zie je ook op de CruijffCourts in Wijckerpoort en Pottenberg. Daar spelen jongeren uit die én omliggende wijken op woensdag een potje voetbal met MVV-spelers in het kader van gezond bewegen. 3

4 Een ander goed initiatief, overgewaaid uit Groot-Britannië is Playing for Succes. In de inspirerende voetbalsportomgeving worden leerlingen met een leerachterstand of dreigende schooluitval op spelenderwijze bijgespijkerd op reken- en taalgebied. SMPM is kwartiermaker samen met KPCgroep. Het SHINING STAR FUND STERREN STRALEN is een duurzaam project waarin door aangesloten bedrijven in dit fonds werkervaringplekken worden aangeboden in de begeleiding van cliënten van Leger des Heils van resocialisatie naar re-integratie, dus een reguliere baan. Inmiddels zijn 10 bedrijven aangesloten, zijn 4 cliënten geplaatst en hebben er 2 een reguliere arbeidsovereenkomst ontvangen. Bedrijven worden uitgenodigd om dit fonds te ondersteunen, zodat meer kandidaten deze (laatste) kans krijgen. Kan iedereen met een maatschappelijk initiatief of project in Maastricht zich melden bij SMPM? We denken bij SMPM dat er nog een wereld te winnen is. Veel mensen en organisaties zijn ontzettend hard bezig om de sociale verbindingen te bevorderen, bijvoorbeeld de strijd tegen (vaak ) onzichtbare eenzaamheid en armoede. We willen daar graag in ondersteunen, door met partners slimme allianties te zoeken, expertise aan te bieden en partners ook stevig mede-eigenaarschap naast verantwoording te laten dragen in deze projecten, het zogenaamde Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO), dat iets verder dan alleen maatschappelijk verantwoord ondernemen. Initiatieven kunnen makkelijk worden ingediend via het bijgevoegde aanvraagformulier. SMPM biedt in haar portfolio allerlei pakketten en vouchers, waardoor dit soort projecten ook door steun van partners mede mogelijk worden gemaakt. Wat kunnen bedrijven, instellingen, verenigingen en particulieren betekenen voor SMPM en omgekeerd? Heel veel. Zij zijn allereerst potentiële leveranciers of afnemers van de 5 M s. Bedrijven leveren dan ook een belangrijke en concrete bijdrage aan de sociale cohesie door het ondersteunen van maatschappelijke arbeid, het levend houden van het vrijwilligersnetwerk, verbonden aan verenigingen en eigen medewerkers. Het bedrijfsleven geeft invulling met Mensen aan medewerkervrijwillige inzet, dit bevordert teamgeest en de trots voor de werkgever. Positieve neveneffecten zijn betrokkenheid binnen de eigen omgeving én persoonlijke talentontwikkeling. Middelen vanuit de eigen kernactiviteiten van het bedrijf, zoals materialen of locaties worden direct en concreet gebruikt bij programma s en projecten, waarbij identiteit en expertise van het bedrijf zeer zichtbaar worden ingezet. 4

5 Ondersteuning in Munten komt vaak voor, daar waar vrijwillige inzet of middelen ontbreken. SMPM biedt dan ook een breed portfolio aan projecten en programma s waar bedrijven zich aan kunnen verbinden. Een uniek systeem van Vouchers maakt het mogelijk om zichtbaar financiële bijdragen op maat te kiezen en ontzorgt daardoor ook bedrijven bij de keuzes voor maatschappelijke participatie. Het gebruikmaken van Massa betekent verbindingen leggen in netwerk van bedrijven, waarbij de maatschappelijke behoefte door meerdere partners uit een branche of een businessclub breder kan worden ondersteund en met hun expertise daardoor de sociale samenwerking verstevigen. Die sociale samenwerking vind je ook terug in het vouchersysteem, waarbij meerdere bedrijven samen één programma of project ondersteunen. Bedrijven zoals (schrijvende) pers, reclame- en marketingbureaus kunnen binnen hun vakgebied maatschappelijk bijdragen binnen de 5 e M, Media. Zorgen voor aandacht, exposure, niet alleen belangrijk voor het project of programma, maar ook voor de ondersteunende bedrijven daarin zorgt voor toegevoegde waarde voor elke participant. Bedrijven verstevigen door ondersteuning hun profiel als duurzame, maatschappelijk betrokken onderneming en de verenigingen en instellingen kunnen hun dankbare werk blijven voortzetten. SMPM verbindt en ontzorgt daarin. Hoe ziet maatschappelijke arbeid vanuit verenigingen er bij SMPM uit? De verenigingen leveren handjes aan instellingen en projecten, waardoor er maatschappelijke behoeften worden ingevuld. De individuele vrijwilligers kunnen vanuit hun clubhart voor hun vereniging inkomsten genereren dankzij de ondersteuning vanuit dat bedrijfsleven. In een schema: Werken met vrijwillige arbeid / inzet Maatschappelijke vragen Opbrengst ingezette uren voor vereniging Geleide vrijwilligers uit MAS VO / medewerkersvrijwillige arbeid Vrijwilligers uit vrijwilligerscentrale s Vrijwilligers uit verenigingen preuvenemint smodel Vrijwillige HBOers als projectmanager (uitkering, stage ) Maatschappelijke arbeid (Financiële) dekking door bedrijfsleven / ketenpartners 5

6 Waaraan wordt door SMPM een maatschappelijk initiatief, programma of project getoetst? Het aanvraagformulier beoogt een scherpe definitie van de maatschappelijke vraag of behoefte in zo n project te neer te zetten. Uitgangspunt daarbij is dat het geen aanname of veronderstelling betreft, dat het om mensen moet gaan en dat de huidige aanpak onvoldoende effect sorteert. Mensen die door huidige beperkingen in situaties of voorzieningen iets missen in de kwaliteit van leven. Jeugd die niet kan sporten of moeilijk kan leren, ouderen die in een sociaal isolement dreigen te raken, mensen die dak- of thuisloos zijn en ga zo maar door. Door zo helder als maar kan te definiëren wat het maatschappelijk probleem of concrete behoefte is, kan het project samen met de partners, zoals bijvoorbeeld het Leger des Heils goed worden afgebakend en kunnen doelen scherp worden neergezet. Hierdoor is de verbinding tussen vraag en aanbod sneller tot stand te brengen. Ballonnenactie DagEenzaamheid centrum Maastricht Waarom is SMPM anders? SMPM verbindt in (stads)-regio Maastricht mensen en organisaties met elkaar op een andere manier: Anders: omdat we vooral doeners zijn Anders: omdat we onafhankelijk, dus van iedereen en niemand zijn Anders: omdat we een groot, actief én divers netwerk hebben Anders: omdat we bij verbindingen over schuttingen heenkijken Anders: omdat we geloven in oplossingen door vrijwillige inzet en maatschappelijke arbeid Anders: omdat we zorgvuldigheid maar ook snelheid belangrijk vinden Anders: omdat we bedrijfsleven een grotere rol binnen sociale cohesie toedichten Anders: omdat we een nieuwe, kleine en slagvaardige stichting zijn Anders: omdat we de maatschappelijke vraag scherp definiëren Anders: omdat we niemand uitsluiten Anders: omdat we altijd uitgaan van mogelijkheden Hoe kom ik in contact met Stichting Maatschappelijke Projecten Maastricht? Via post: Secretariaat SMPM, Stationsplein 8-E 6221 BT Maastricht Via telefoon: +31 (0) of +31 (0) Via mail: Via website: PeterPaul.Muijres@trajekt.nl of peterpaul@ilimburg.nl Foto s o.a. PubliciteitsVisie.NL, Trajekt, MVV Maastricht, projectmanagers SMPM, KPCgroep 6