PERSBERICHT aantal pagina s: 9

Transcriptie

1 PERSBERICHT aantal pagina s: 9 Dordrecht, 13 maart 2006 BLUE FOX REORGANISEERT EN VERWACHT WINST IN Netto-omzet 52,4 mln 45,4 mln Resultaat vóór belasting -1,8 mln -13,2 mln Resultaat vóór belastingen en vóór -1,8 mln - 0,2 mln afboeking goodwill Eénmalige kosten 1,4 mln 0,6mln Resultaat voor belastingen en excl. -0,4 mln 0,4mln éénmalige kosten Nettoresultaat -1,5 mln -12,6 mln Netto-kasstroom 1,3 mln -0,6 mln Winst per aandeel -0,42-3,60 Blue Fox Enterprises N.V. heeft in 2005 haar netto-omzet zien stijgen met 15% van 45,4 miljoen naar 52,4 miljoen. De brutomarge daalde van 32,9 miljoen in 2004 tot 31,6 miljoen in 2005, voornamelijk als gevolg van een lagere activering van softwareontwikkeling alsmede door een lagere brutomarge bij sommige onderdelen van het bedrijf. Het nettoverlies werd teruggedrongen van 12,6 miljoen in 2004 tot een verlies van 1,5 miljoen in Het resultaat in 2004 was inclusief een afboeking van goodwill van 13 miljoen. In 2005 werd het resultaat beïnvloed door 1,4 miljoen éénmalige reorganisatiekosten. De inmiddels afgeronde reorganisatie zal leiden tot een structurele besparing van 1,4 miljoen op jaarbasis vanaf De netto-kasstroom kwam in 2005 uit op 1,3 miljoen positief in vergelijking met 0,6 miljoen negatief vorig jaar. Blue Fox verwacht, onder voorbehoud van onvoorziene omstandigheden, het boekjaar 2006 af te sluiten met een positief resultaat. Toelichting De netto-omzet steeg het afgelopen jaar met ruim 15% tot 52,4 miljoen. De Engineering en GIS-softwaredivisie groeide met 37% dankzij een succesvolle verkoopcampagne van software van derden, terwijl de Textiel- en Modesoftwaredivisie een stabiele omzetontwikkeling liet zien. De totale bedrijfsopbrengsten, inclusief geactiveerde softwareontwikkeling, zijn in 2005 met 12,6% gestegen tot 55,6 miljoen (2004: 49,4 miljoen). De bedrijfskosten werden beïnvloed door éénmalige kosten, die per saldo 0,8 miljoen hoger waren ten opzichte van In lijn met de aangekondigde kostenbesparingen heeft Blue Fox in 2005 de kosten voor softwareontwikkeling teruggebracht van 4,0 miljoen in 2004 naar 3,0 miljoen. De als gevolg hiervan lagere activering van softwareontwikkeling in combinatie met de afschrijvingen op softwareontwikkeling leiden per saldo echter tot een negatief effect op het resultaat in 2005 van 0,1 miljoen, ten opzichte van een positief effect van 1,6 miljoen in Balans Voornamelijk door een beperking van de investeringen in materiële vaste activa en lagere geactiveerde kosten van softwareontwikkeling daalden de vaste activa met 0,9 miljoen tot 18,8 miljoen. Het eigen vermogen nam af van 11,3 miljoen ultimo 2004 tot 9,8 miljoen per 31 december Het garantievermogen bedroeg per 31 december ,8 miljoen (ultimo 2004: 13,1 miljoen). Ten behoeve van de vergelijkbaarheid zijn de cijfers over 2004 aangepast conform de International Financial Reporting Standards (IFRS).

2 Kasstroom Ondanks het negatieve resultaat was de operationele kasstroom in ,4 miljoen positief (2004: 5,3 miljoen). Mede als gevolg van de reductie van kosten voor softwareontwikkeling en door lagere aflossingsverplichtingen liet de totale kasstroom in 2005 een toename zien van 1,8 miljoen tot 1,3 miljoen positief. Gang van zaken 2005 In onderstaande tabellen wordt de geografische omzetverdeling weergegeven van Blue Fox als geheel en van de Textiel- en Modesoftwaredivisie. De totale omzet in Europa is vooral gestegen door stijging van omzet in de Engineering en GIS-software divisie in de Benelux. Binnen de Textiel- en Modesoftwaredivisie is een duidelijke verlaging van het Europese aandeel zichtbaar (van 42% in 2004 naar 36% in 2005), alsmede een stijging van het aandeel van Noord- en Zuid-Amerika (van 44% in 2004 naar 49% in 2005), voornamelijk door een stijging van ERPsoftwareverkopen. Geconsolideerde omzet in: Europa 69% 67% Afrika 4% 4% Amerika s 22% 24% Azië 5% 5% Totaal 100% 100% Textiel- en Modesoftware in: Europa 36% 42% Afrika 3% 2% Amerika s 49% 44% Azië 12% 12% Totaal 100% 100% Textiel- en Modesoftware De netto-omzet van de Textiel- en Modesoftware divisie bleef in 2005 nagenoeg gelijk ( 19,3 miljoen in 2005 t.o.v. 19,0 miljoen in 2004). De brutomarge (omzet minus materiaalverbruik) liet een toename zien met 3% van 17,2 miljoen in 2004 tot 17,7 miljoen in De kosten kwamen 0,5 miljoen hoger uit dan in 2004 en bedroegen in ,6 miljoen. Deze stijging was voornamelijk een gevolg van de herstructureringskosten die werden gemaakt om de organisatie te stroomlijnen. Het bedrijfsresultaat daalde met tot De divisie telde ultimo medewerkers in vergelijking met 222 medewerkers per ultimo Blue Fox Enterprises werd eind 2004 en begin 2005 geconfronteerd met een vertraging van de orderontvangsten in West-Europa. Dit had te maken met het feit dat textielproducenten in Europa sinds het wegvallen van internationale handelsbeperkingen werden geconfronteerd met scherpe concurrentie vanuit Azië, met name uit India en China. In antwoord op de terughoudendheid in het doen van kapitaalsinvesteringen bij een groot deel van haar afnemers heeft Blue Fox begin 2005 een reorganisatieproces ingezet, dat inmiddels volledig is afgerond, om de kostenbasis structureel te verlagen. Deze kostenbesparingen omvatten onder meer een reductie van het personeelsbestand van de bedrijfsactiviteiten in West-Europa en een reductie van de overige kosten. De trend van een geleidelijke verschuiving van de textielproductie van Noord-Amerika en West-Europa naar Zuid- Amerika en richting Azië heeft zich in 2005 verder voortgezet. In de cijfers van Blue Fox wordt dit nog niet gereflecteerd, mede doordat er ook binnen de regio een verschuiving heeft plaatsgevonden ten gunste van India en China. Tegelijk is de markt voor ontwerp- en productiesoftware voor de textiel- en mode-industrie nog altijd sterk gefragmenteerd, waarbij vooral kleinere aanbieders elkaar lokaal beconcurreren. Blue Fox biedt geïntegreerde automatiseringsoplossingen aan die ontwerpers en fabrikanten in staat stelt om daadwerkelijk decentraal te kunnen opereren. Hierdoor heeft Blue Fox haar wereldwijde leidende positie verder weten te versterken. Blue Fox is dan ook door Microsoft verkozen als strategische partner op het gebied van ERP-software voor de textiel en mode-industrie in het kader van het Industry Builder Initiative. Verder heeft Blue Fox in 2005 haar positionering verder aangescherpt. In 2005 heeft Blue Fox bij al haar textiel- en modesoftwarevennootschappen Blue Fox in de naam opgenomen en in een vernieuwde marketingaanpak worden de twee productlijnen NedGraphics en Porini gepositioneerd als de eerste en enige volledig geïntegreerde textiel- en modesoftwareproducten in de wereld. Bovendien heeft Blue Fox de aansturing van de CAD/CAMsoftwareontwikkeling in één hand gelegd waardoor efficiënter kan worden gewerkt. Engineering en GIS-software De netto-omzet van de Engineering en GIS-software divisie steeg met ruim 37% van 20,7 miljoen in 2004 tot 28,6 miljoen in De stijging van de netto-omzet was vooral het gevolg van de verkoop van software van derden,

3 waardoor de procentuele marge lager was. Een belangrijke éénmalige factor betrof het feit dat de updates en technische ondersteuning van een verouderde versie van AutoCAD in 2005 door de fabrikant werden beëindigd, waardoor een recordaantal gebruikers overstapte op de nieuwste versie. Door de lagere marge op deze producten bleef de stijging van de brutomarge beperkt tot zo n 2,5% ( 0,2 miljoen) tot 8,5 miljoen. Dit bedrag komt tot stand door een stijging van de brutomarge bij de distributie van software derden en een daling van de brutomarge bij de overige onderdelen van deze divisie. Door lagere operationele kosten daalden de totale kosten met 0,1 miljoen (1%) van 7,2 miljoen in 2004 tot 7,1 miljoen in Per saldo leverde dit een 27% hoger operationeel resultaat op van 1,4 miljoen tegenover 1,1 miljoen in De divisie telde aan het einde van medewerkers ten opzichte van 110 medewerkers per ultimo De bedrijfsactiviteiten op het gebied van Engineering en Geografische Informatiesystemen (GIS) groeiden het sterkst in Blue Fox wist dankzij haar nauwe samenwerking met gespecialiseerde dealers haar marktaandeel als distributeur van AutoCAD-ontwerpsoftware succesvol te vergroten. Daarnaast is ook met de CAD/GIS-software de leidende positie behouden, als producent van specialistische automatiseringsoplossingen voor gemeenten en provincies, door het aanbieden van datawarehousing producten en applicaties waarmee via het internet toegang kan worden gegeven tot informatiebronnen bij gemeenten, provincies en andere overheidsinstellingen. Satellietcommunicatie De dochteronderneming Carrier to Carrier Telecom heeft zich in 2005 verder ontwikkeld als onafhankelijke aanbieder van internationale telecommunicatie- en netwerkdiensten via satellietverbindingen. De cijfers van deze activiteit worden uit concurrentieoverwegingen niet separaat bekendgemaakt. De onderneming is winstgevend en beschikt over een vooraanstaande marktpositie. Vooruitzichten Op dit moment zijn er geen sterke veranderingen merkbaar in de marktontwikkelingen voor de Textiel- en Modesoftwaredivisie. Ook ten aanzien van de marktomstandigheden voor de Engineering en GIS-software divisie verwacht Blue Fox geen wezenlijke verandering. Gezien het éénmalige AutoCAD update-effect in 2005 is in 2006 een omzetdaling in deze divisie mogelijk. Het positieve effect van de gerealiseerde kostenbesparingen zal in 2006 zichtbaar worden in het resultaat. Verdere investeringen in softwareontwikkeling, met name ook in het kader van het Industry Builder Initiative dat een geheel nieuwe ontwikkeling vergt van de ERP-software op het Microsoft Dynamics Ax platform, zullen in 2006 kosten met zich meebrengen waar pas later omzet tegenover zal staan. Indien de mogelijkheid zich voordoet voor de verkoop van Carrier to Carrier Telecom tegen condities die Blue Fox aan haar aandeelhouders kan verantwoorden, zullen de baten ten gunste komen van het resultaat. Onvoorziene omstandigheden voorbehouden verwacht de Raad van Bestuur van Blue Fox Enterprises voor 2006 een positief nettoresultaat, mede als gevolg van de herstructurering in Profiel Blue Fox Enterprises Blue Fox is de eerste en enige leverancier van compleet geïntegreerde softwareoplossingen voor de internationale textiel- en mode-industrie. Daarnaast distribueert Blue Fox CAD/CAM-software voor engineeringtoepassingen en levert zij CAD/GIS-oplossingen ten behoeve van overheidsinstellingen. Blue Fox levert ook CAD/CAM-diensten zoals detachering, werving & selectie, opleidingen en trainingen. Blue Fox is genoteerd aan Eurolist van Euronext Amsterdam N.V. Voor meer informatie: De heer S.W. Eisma, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Blue Fox Enterprises N.V. Tel.: Internetsite: Bijlagen I (conform IFRS) Geconsolideerde kerncijfers Geconsolideerde balans per 31 december 2005 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2005 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2005 Bijlagen II (inclusief impact IFRS) Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2004 versus geconsolideerde winst- en verliesrekening 2004 conform IFRS Geconsolideerde balans ultimo 2004 versus geconsolideerde balans ultimo 2004 conform IFRS De waarderingsgrondslagen zijn te vinden op de website van Blue Fox Enterprises N.V. (

4 Geconsolideerde kerncijfers conform IFRS Resultaten Netto-omzet Bedrijfsresultaat Netto-resultaat Kasstroom 1) Medewerkers Gem. aantal, incl. uitgeleend personeel (in fte) Balansgegevens Balanstotaal Eigen vermogen Garantievermogen Werkkapitaal Ratio s (in %) Netto resultaat/netto-omzet -2,8% -27,8% Solvabiliteit 2 ) 34,5% 32,1% Solvabiliteit garantievermogen 3) 41,5% 37,4% Cijfers per aandeel Gemiddeld aantal uitstaande aandelen Resultaat per aandeel (in ) -0,42-3,60 Kasstroom per aandeel (in ) 0,82 1,21 1) Netto-resultaat plus afschrijvingen. 2) Eigen vermogen/balanstotaal. 3) Garantievermogen (inclusief achtergestelde leningen)/balanstotaal.

5 Geconsolideerde balans per 31 december 2005 conform IFRS 31 dec dec Vaste activa Goodwill Geactiveerde kosten van softwareontwikkeling Materiële vaste activa Financiële vaste activa Actieve belastinglatentie Som der vaste activa Vlottende activa Voorraden Onderhanden werk Debiteuren Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Som der vlottende activa Kortlopende schulden en overlopende passiva Kredietinstellingen Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva Kortlopende schulden en overlopende passiva Vlottende activa minus kortlopende schulden Activa minus kortlopende schulden Voorzieningen Achtergestelde leningen Langlopende schulden Totaal Eigen Vermogen Minderheidsbelang Eigen vermogen aandeelhouders Blue Fox Garantievermogen Achtergestelde leningen Eigen vermogen Totaal garantievermogen

6 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2005 conform IFRS Netto-omzet Overige bedrijfsopbrengsten Geactiveerde productie voor eigen bedrijf Som der bedrijfsopbrengsten Kosten handelsgoederen en andere externe kosten Lonen en salarissen Sociale lasten en pensioenen Amortisatie en afschrijvingen Overige waardeveranderingen goodwill Overige bedrijfskosten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Rentelasten Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Vennootschapsbelasting Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen Resultaten uit verkoop deelnemingen Totaal resultaat na verkoop deelnemingen Minderheidsbelang Nettoresultaat Gemiddeld aantal uitstaande aandelen (in duizend stuks) - actueel genoteerd aan Euronext verwaterd Resultaat per aandeel (in ) -0,42-3,60 Verwaterd resultaat per aandeel (in ) -0,39-3,32

7 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2005 conform IFRS Bedrijfsresultaat Afschrijvingen en amortisatie Overige waardeveranderingen goodwill Mutaties in het werkkapitaal (exclusief effect van verwerving deelnemingen) Betaalde interest (netto) Ontvangen vennootschapsbelasting Kasstroom uit operationele activiteiten Investeringen: Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Desinvesteringen: Materiële vaste activa 3 66 Financiële vaste activa Betaalde goodwill Desinvesteringen deelnemingen (inclusief verkochte liquide middelen) Koersverschillen Kasstroom uit investeringsactiviteiten Aflossingen op langlopende leningen Kasstroom uit financieringsactiviteiten Toename liquide middelen

8 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2004 jaarcijfers 2004 gebaseerd op Ned. verslaggevingsregels jaarcijfers 2004 gebaseerd op IFRS invloed IFRS Netto-omzet Overige bedrijfsopbrengsten Geactiveerde productie voor eigen bedrijf Som der bedrijfsopbrengsten Kosten handelsgoederen en andere externe kosten Lonen en salarissen Sociale lasten en pensioenen Amortisatie en afschrijvingen Amortisatie goodwill Impairment goodwill Overige bedrijfskosten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Rentelasten Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Vennootschapsbelasting Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen Resultaten uit verkoop deelnemingen Totaal resultaat voor de periode Minderheidsbelang Totaal resultaat na verkoop deelnemingen Gemiddeld aantal uitstaande aandelen: (in duizend stuks) - actueel genoteerd aan Euronext verwaterd Resultaat per aandeel (in ) -3,56-3,60 Verwaterd resultaat per aandeel (in ) -3,29-3,32

9 Geconsolideerde balans per 31 december 2004 jaarcijfers 2004 gebaseerd op Ned. verslaggevingsregels jaarcijfers 2004 gebaseerd op IFRS invloed IFRS Vaste activa Goodwill Geactiveerde kosten van softwareontwikkeling Materiële vaste activa Financiële vaste activa Actieve belastinglatentie Som der vaste activa Vlottende activa Voorraden Onderhanden werk Debiteuren Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Som der vlottende activa Kortlopende schulden Kredietinstellingen Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva Kortlopende schulden en overlopende passiva Vlottende active min kortlopende schulden Activa min kortlopende schulden Vaste active min kortlopende schulden Voorzieningen Achtergestelde leningen Langlopende schulden Totaal Eigen Vermogen Minderheidsbelang Eigen vermogen aandeelhouders Blue Fox Garantievermogen Eigen vermogen Achtergestelde leningen Totaal garantievermogen