NIEUWSBRIEF STICHTING KATHOLIEK ONDERWIJS HULST JAARGANG 1, NR. 2

Transcriptie

1 VOORWOORD Beste mensen, Tussen alle drukte door die nou eenmaal in het onderwijs gebruikelijk is aan het eind van het kalenderjaar, zijn we er toch nog in geslaagd de 2e editie van onze nieuwsbrief uit te brengen. Sinterklaas en Zwarte Piet zijn net vertrokken met de stoomboot en wij zijn nu beland in de zeer sfeervolle tijd van Kerstmis. Een periode die bij mezelf altijd veel emotie oproept. De kinderen en kleinkinderen komen uiteraard bij opa en oma eten en je beseft wat een rijkdom je hebt om van deze momenten te mogen genieten. Tegelijkertijd speelt ook het gemis van diegenen die helaas hierbij niet meer aanwezig kunnen zijn. Het ophalen van herinneringen kan een steuntje in de rug zijn. We gaan een tweetal weken lekker uitrusten, veel eten en drinken en daarna in de sportschool proberen met veel afzien en zweten een paar honderd gram van de vetrolletjes te laten verdwijnen. Misschien staat ook mijn fietsmaatje nog eens onverwacht op de stoep om in de vrieskou een buitenritje op de fiets te doen. Met veel tegenzin startend en met een voldaan gevoel achteraf in de zetel ploffend, een beetje trots op deze prestatie, dan kan ook deze dag niet meer kapot. Uiteraard ontkomen we er niet aan om vooruit te kijken, een blik in 2015 te werpen. De harmonisatie van de Stichting Peuterspeelzalen zal eindelijk dit jaar zijn beslag dienen te krijgen, er wordt op de scholen al volop gewerkt aan de nieuw te maken schoolplannen voor weer een periode van 4 jaar en het plan van de Onderwijs Autoriteit Zeeland, waarbij een voorstel gemaakt is voor het toekomstbestendig maken van het basisonderwijs in Zeeuws- Vlaanderen, zal in 2015 concretere vormen aannemen. De implementatie van de deze week definitief geworden cao zal ook een hele klus zijn. Kortom er staat weer een heleboel op de rol. Maar eerst gaan we nog een paar weken genieten! Ik wens U en Uw familie dan ook alvast alle goeds toe voor Eddy van Remortel, Raad van Bestuur UITGELICHT: DE RAAD VAN TOEZICHT, WAT IS DAT EN WIE ZIJN DE LEDEN? Met ingang van schooljaar wordt het Raad van Toezicht model binnen de SKO gehanteerd. Sinds 1 augustus 2013 is er sprake ook van één directeur i.p.v. twee en vanaf 2014 is besloten om in plaats van de term directie, te spreken van de Raad van Bestuur/Bestuurder. De Raad van Toezicht van de Stichting Katholiek Onderwijs Hulst bestaat uit 5 leden. Het profiel van de leden van de Raad van Toezicht is uitgewerkt in een profielschets. De Raad van Toezicht is belast met het houden van toezicht op de Raad van Bestuur en het bewaken dat de doelstelling van de stichting gerealiseerd en gewaarborgd wordt, het vaststellen van beleid met inachtneming van het gestelde in de statuten. De vijf leden van de Raad van Toezicht wonen allen in de gemeente Hulst. Sommigen hebben kinderen op onze basisscholen. Aan het eind van het jaar neemt de heer Cor Sponselee afscheid van de Raad van Toezicht en treedt de heer Cyriel de Block toe. Maar wie zijn nu die leden? Ze stellen zich kort voor. 1

2 Met ingang van 1 mei 2004 ben ik mr. A.W. Vroome opgevolgd als notaris te Hulst. Hans Agten, voorzitter Na ruim 7 jaar als lid van eerst het bestuur, en nu de Raad van Toezicht, wordt het tijd mijzelf wat meer voor te stellen. Ik ben Hans Agten en was toen ik begon bij het bestuur nog geen 40 jaar. Samen met Anja en onze drie kinderen (waarvan nu nog 2 op de Moerschans), wonen wij zo n 15 jaar met veel plezier in Hulst. Veel van mijn tijd gaat op aan mijn werkzaamheden bij CZ in Tilburg, maar gelukkig is er ook nog ruimte om andere leuke dingen te doen. Zoals momenteel voorzitter zijn van de Raad van Toezicht. Dat doen we met een leuk team in een ontspannen sfeer en dat komt dan weer omdat het goed gaat met de SKOH. Voor mij is de belangrijkste reden voor deze werkzaamheden gelegen in het mogen helpen handhaven van deze goede positie en daar waar nodig mee te mogen denken waar nog wat punten op de i gezet kunnen worden. Ook de hele (politieke) discussie over de toekomst van het basisonderwijs in Zeeuws-Vlaanderen (en dus voor de SKOH) heeft mijn warme belangstelling. De belangrijkste reden voor mij om destijds toe te treden tot het bestuur was omdat ik op deze manier een bijdrage wilde leveren aan de SKOH mede vanuit mijn achtergrond als notaris. Mede omdat mijn eigen kinderen destijds op een van de scholen van de SKOH zaten. In het bestuur werd destijds nagedacht over een structuur voor de toekomst, te weten het zogenaamde Raad van Toezicht model. Aangezien dit aspect een direct raakvlak heeft met mijn werk als notaris leek mij dat ik hierbij mijn bijdrage zou kunnen leveren. Inmiddels is dit proces afgerond en heeft de SKOH inmiddels een Raad van Toezicht. Anne-Marie Baart-Vael Hallo, mijn naam is Anne-Marie Baart-Vael. Ik ben 44 jaar, getrouwd en we hebben drie kinderen. We wonen in Hulst. Voorheen ben ik 13 jaar werkzaam geweest in het basisonderwijs in Vlissingen als groepsleerkracht en intern begeleider. Nu werk ik parttime als administratief medewerkster op een accountantskantoor. Door mijn onderwijsachtergrond wilde ik graag in de Raad van toezicht om een steentje bij te dragen aan de organisatie van goed basisonderwijs voor de leerlingen in Hulst. Mark Stolker 2 Mijn naam is Mark Stolker en ik ben sinds 12 maart 2007 lid van de Raad van Toezicht (toen nog bestuur ) van de SKOH.

3 3 Bart Hollestelle Mijn naam is Bart Hollestelle. Ik ben 43 jaar oud en getrouwd met Nadja. Wij hebben 3 kinderen: Wessel, Marit en Karsten. De oudste twee zitten inmiddels op het Reynaertcollege, maar Karsten zit nog altijd op de Nobelhorst. Omdat ik het onderwijs dat mijn kinderen krijgen belangrijk vind ben ik in 2006 toegetreden tot de Medezeggenschapsraad van de Nobelhorst, waarvan ik vanaf 2007 voorzitter ben geweest. Daarnaast heb ik de ouders vertegenwoordigd in de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad van de Stichting Katholiek Onderwijs vanaf In 2012 heb ik afscheid genomen van beide raden omdat de wettelijke zittingstermijn van 6 jaar was verstreken. Sinds eind 2012 maak ik deel uit van de Raad van Toezicht, met als aandachtsgebied financiën. Het is leerzaam en vooral leuk om de stichting nu van de "andere kant" te bekijken, ook in de roerige tijden waarin we ons momenteel bevinden als we kijken naar ontwikkeling leerlingaantallen en een veranderende houding van de overheid. Ik hoop mijn bijdrage hierin nog geruime tijd te mogen leveren. Cyriel de Block Op 27 maart 1956 ben ik geboren in het Belgische dorp Stekene. Hulst kwam pas bij mij in beeld toen ik na m n middelbare opleiding de verpleging in ging in het Sint Liduina Ziekenhuis. Niet alleen de verpleegkundige opleiding beviel me goed maar ook gemoedelijke sfeer die ik in Hulst aantrof. Ik gedijde goed en ik wist dat ik er na wat omzwervingen terug zou komen. Dat gebeurde ook na m n opleiding tot psychiatrisch verpleegkundige in Bergen op Zoom. Ik werd toen aangenomen als afdelingshoofd in Ter Schorre in Terneuzen. Daarna volgde nog de oprichting van Kraamcentrum Homecare, nadien een aantal interim functies, een baan als locatiemanager in De Vurssche in Axel en de Molenhof in Zaamslag. Momenteel ben ik hoofd zorg en dienstverlening bij een thuiszorgorganisatie in Dordrecht. We wonen ondertussen al 21 jaren in Graauw samen met m n vrouw Hélène en onze zoon Sebastiaan. Ondertussen ben ik diverse managementopleidingen blijven volgen. Die hebben er toe geleid dat ik in contact kwam met de scholengemeenschap Perspectief in Vlissingen. Ik kwam daar in de Raad van Toezicht met als aandachtsgebied HR. Dit verklaart ook m n reden dat ik als zorgmens gesolliciteerd heb op de functie in de RvT van SKO Hulst. M n managementopleidingen en ervaringen in managementfuncties kwamen erg goed van pas in de functie van lid van de RvT. Als snel ontdekte ik ook dat de zorg en het onderwijs, althans in de rol van lid van de RvT, niet zo ver uit elkaar lagen. Integendeel zelfs want de problematieken zijn overeenkomstig. Ik hoop dan ook een positieve bijdrage te kunnen leveren binnen de Raad van Toezicht van SKO Hulst en binnenkort kennis te kunnen maken met jullie. Een eerste gelegenheid zou zich kunnen voordoen op de nieuwjaarsreceptie van 8 januari. Tenslotte heb ik af en toe nog wat tijd voor m n hobby en dat is, naast lezen van allerlei boeken, fietsen. Dat laatste is meestal op zondag en bij voorkeur alleen omdat het dan heel wat rustiger gaat dan in een groep.

4 Cor Sponselee Dit afscheidsstukje is geschreven door Hans Agten, de voorzitter. Na bijna 10 jaar neemt Cor Sponselee per 1 januari 2015 afscheid van de Raad van Toezicht. Cor is jarenlang voorzitter geweest van wat toen nog het bestuur was en is een van de grondleggers van het model met bovenschoolse leiding en locatieleiders. Kenmerkend voor Cor was zijn rustige manier van benaderen van zaken. Daarnaast had hij altijd een luisterend oor, voor zowel directieleden, locatieleiders als leerkrachten. Binnen de Raad van Toezicht verstond Cor de kunst om altijd verschillende gezichtspunten van spelende kwesties op tafel te leggen. Dat kwam de afweging en besluitvorming vaak ten goede. Daarbij werd nooit vergeten dat er ook veel gelachen moest worden. Door deze handelwijze en sfeerzetting is de SKOH in gedurende de afgelopen 10 jaar in rustig vaarwater gebleven. Wij willen Cor hartelijk danken voor zijn inzet en betrokkenheid en wensen hem alle goeds toe. Volgende keer in uitgelicht: Onze drie locatieleiders, Kitty van Ommen, Jessica van Sikkelerus en Tinta Hendriks. PERSONEELSZAKEN EN MEER.. CAO PO Ten tijde van de vorige nieuwsbrief waren de onderhandelingen voor de cao weer opnieuw gestart om uiteindelijk na de zomer een onderhandelingsakkoord te hebben tussen werkgevers (PO-raad) en vakbonden. Maar wie dacht dat dan alles duidelijk zou zijn, had het mis. De tekst van de cao was nog niet voorhanden en werd eerst verwacht op 1 november, maar het bleek al gauw dat het eerder 1 december zou worden. Zonder daadwerkelijke tekst, is het moeilijk om de cao op een goede manier uit te voeren. De loonsverhoging die ook uit de onderhandelingen is voortgekomen is wel al doorgevoerd. Het is een eerste verhoging. Mocht nu blijken dat er in 2015 extra middelen worden beschikbaar gesteld door de overheid, dan komt er wellicht nog een (kleine) loonsverhoging. De belangrijkste eerste uitwerking is de duurzame inzetbaarheid. De Bapo-regeling houdt op te bestaan en er komt een regeling duurzame inzetbaarheid voor in de plaats. Al met al betekent het dat er minder seniorenverlof beschikbaar is en je pas later (vanaf je 57 ste ) kan deelnemen aan een verlofregeling. Dat is zuur voor de mensen die er naar uitkeken, maar we kunnen er niets aan veranderen. Wel gaan we binnen SKO kijken hoe we de regeling duurzame inzetbaarheid en alle andere maatregelen die we mogen vanuit de cao, zo goed mogelijk kunnen inzetten, zodat er daadwerkelijk sprake is van duurzaam inzetten van de medewerkers. 4

5 Ten tijde van het schrijven van deze nieuwsbrief, is er op 14 december bericht gekomen dat de cao-tekst er is. Na de kerstvakantie zal er voortvarend worden gewerkt aan de implementatie. Waar wordt aan gewerkt op dit moment? In de planning voor dit schooljaar stond de vernieuwing van het strategisch beleid. Hieraan wordt voortvarend gewerkt. Voor een snelle en goede afwikkeling van een dergelijk beleid is de begeleiding ingeroepen van het RPCZ. Zij zijn op de hoogte aan welke eisen dit beleid moet voldoen. In januari staat een vervolgafspraak gepland. Het nieuwe beleid wordt opgesteld voor de periode Het nascholingsbeleid is deels een uitwerking van wat de cao op dat gebied ook meegeeft. Daarom wachten we met de definitieve uitwerking hiervan tot dat de cao-tekst duidelijk is. Het nascholingsbeleid wordt bovenschools opgesteld en, voordat het wordt doorgevoerd, in de GMR besproken en vastgesteld. In het schooljaar werken we ook aan de identiteit. Zo is er op de eerste donderdag na de kerstvakantie, op 8 januari, een bijeenkomst gepland met Gemma Mertens, onze identiteitsbegeleider. Samen met haar gaan we in een daartoe bedachte werkvorm aan de slag om te starten met een uitwerking van de belangrijkste waarden voor de SKO, vanuit de Rooms Katholieke identiteit. Daarna sluiten we feestelijk af en verzorgen de inwendige mens met onze jaarlijkse nieuwjaarsreceptie! De receptie begint om 17 uur. Het verzuimbeleid is ingevoerd, maar wordt nog toegelicht in twee teams in januari. Dan zal ook de verzuimfolder worden uitgedeeld. In deze maand is er tevens een training voorzien voor de locatieleiders in het kader van het verzuimbeleid. ONDERWIJS EN ORGANISATIE Onderwijs Autoriteit Zeeland (OAZ) Op dit moment zijn er nog geen definitieve afspraken gemaakt betreffende de plannen op het gebied van het primair onderwijs in Zeeuws- Vlaanderen, maar de ontwikkeling gaat voort. Wat de vorming van IKC s betreft is de SKO eigenlijk met haar scholen al grotendeels voorbereid op de toekomst. Daarnaast zullen twee van onze locatieleiders de opleiding tot IKCdirecteur gaan volgen. Maar ook de andere locatieleider en de kinderopvangorganisaties die aan de SKO verbonden zijn, zullen in deze ontwikkeling worden meegenomen. Eddy van Remortel, Raad van Bestuur Stichting Peuterspeelzalen Hulst (SPH) De Stichting Peuterspeelzalen Hulst zal worden opgeheven wanneer de harmonisatie een feit is. Het SPH-bestuur is op dit moment in gesprek met de gemeente Hulst en de kinderopvangorganisaties om één en ander zo goed en voorspoedig mogelijk te laten verlopen. Was eerst de bedoeling om dit per 1 januari 2015 te doen; er is nu uitstel verleent tot uiterlijk 1 augustus De SPH wil het graag zorgvuldig afronden. De harmonisatie bestaat er uit dat het peuterspeelzaalwerk geïntegreerd wordt in de kinderopvang. Ellen de Neef Voorzitter SPH 5

6 Verplaatsing server van de Nobelhorst naar het kantoor aan de Steenstraat De server zal in de kerstvakantie worden verplaatst van de Nobelhorst naar de Steenstraat. Dit gebeurt op maandag 22 december in de kerstvakantie. Op de Nobelhorst zal daartoe onze conciërge op locatie zijn en op de Steenstraat zal de beleidsmedewerker aanwezig zijn. Belangrijk voor alle medewerkers die een SKO-mailadres hebben is te weten dat er op de dag van verhuizing en installatie geen verkeer mogelijk is. Gelieve daar rekening mee te houden. Het is ook daarom dat de verhuizing van de server in de vakantieperiode is gepland. HUISVESTING werden vernieuwd en er kwamen nieuwe speeltoestellen. Ongelofelijk hoe snel het uiteindelijk is gegaan. Na ruim 8 jaar wachten kregen we in februari dit jaar groen licht voor renovatie en nieuwbouw en voor de herfstvakantie was alles klaar. Het vooraanzicht van de school is enorm verbeterd. Waar eerst twee lelijke units stonden, prijkt nu de naam van onze school in een houten wand. Dinsdag 18 november was de feestelijke opening van onze school. We vonden het leuk dat veel collega s even langs kwamen om te kijken naar het resultaat. Zoals je zult begrijpen zijn we erg blij met het resultaat! Tinta Hendriks, Locatieleider St. Willibrordus Feestelijke (her)opening St. Willibrordus De gezamenlijke computerruimte met aan de linkerzijde de drie nieuwe lokalen Hoe het er nu echt uitziet! Nadat vorig jaar al een groot deel was gerenoveerd, werd dit jaar de bovenbouwvleugel afgebroken en kwamen er 3 nieuwe lokalen en een multifunctionele ruimte voor terug. De gemeenschappelijke ruimte werd gerenoveerd en er kwam een nieuwe keuken, twee magazijnen en zorgruimte bij. Het ict-lokaal werd veranderd in een klaslokaal. In de zomervakantie werd er op het schoolplein achterstallig onderhoud gepleegd; de tegels 6

7 Jubilea 40 jaar in dienst: Frank Seghers Ben Huisman jaar in dienst: Ilse Buijsrogge Diana Blaeke TOT SLOT 2015 Iedereen fijne feestdagen gewenst en tot ziens in 2015! 7