Op weg naar een future-proof organisatie! The Young Workforce

Transcriptie

1 The Young Workforce Door het talent van de jongste generatie op de werkvloer optimaal te benutten kunnen zij excelleren, waardoor organisaties bottum-up kunnen innoveren tot toekomstbestendige ondernemingen. De kracht van de jongste generatie op de werkvloer, Generatie Y, wacht erop om benut te worden The Young Workforce begeleidt individuen én organisaties bij het ontsluiten van de kracht van Generatie Y. Met als resultaat, betere samenwerking, meer begrip tussen generaties, meer werkplezier, innovatie van binnenuit en dus betere prestaties! Hier ons productaanbod. Speciaal ontwikkeld en afgestemd om oplossingen te bieden voor verschillende Generatie Y vraagstukken. 'Wij zijn gefascineerd door Generatie Y en geloven dat deze jongste generatie op de werkvloer de sleutel is tot een vitale organisatie. Wij hebben diverse oplossingen ontwikkeld voor organisatiebrede vraagstukken gericht op Generatie Y. Uiteraard kunnen we alle programma s op maat maken en de tijd inkorten of verlengen. Ons aanbod is volledig Y-proof. Dat betekent inspirerend, dynamisch en interactief. En zeer geschikt om in te zetten als onderdeel van een traineeship, heidag of teamontwikkeldag! Energ-Y management Strateg-Y sessie MIND the GAP Organisatie - sensitiviteit Op weg naar een future-proof organisatie! Coaching & intervisie How to manage Y Doe de scan op & test hoe Y-proof jouw bedrijf is.

2 Individuele coaching Generatie Y Wij weten wat jonge medewerkers nodig hebben. Elk traject is afgestemd op het unieke individu, zodat iedereen zich kan ontwikkelen op eigen wijze en in eigen tempo. We coachen praktisch, betrokken, oplossingsgericht, aanmoedigend, confronterend, professioneel en met plezier. We coachen youngsters met werkgerelateerde vraagstukken rondom thema s als groeien in zelfvertrouwen, profileren & positioneren, het managen en beïnvloeden van de omgeving, van hoofd naar hart, interne waardering. Hoe? In 5 tot 10 individuele gesprekken werkt een young professional aan zelfinzicht en reflectie met als doel om de eigen unieke talenten & kwaliteiten in te zetten en te benutten. En het resultaat? Een professional met meer zelfvertrouwen die werkt vanuit eigen kracht, met meer werkplezier en betere prestaties. Energiemanagement Generatie Y Van de jonge medewerkers onder de 30 heeft 15% burn-out klachten en 75% van Generatie Y ervaart stress. Youngsters hebben moeite om balans te houden in het intensieve leven met hoge prestatiedruk. Hoe? In een echt prikkelende experience training met een terugkomsessie na 30 dagen, krijg je inzicht in de wijze waarop je met jouw energie omgaat. Waar zitten de energielekken? Welke activiteiten laden de batterij weer op? Hoe creëer je flow? Iedereen stelt een persoonlijk energieplan op, doet mee aan de 30-day challenge en krijgt ontspanningsoefeningen voor een betere balans. Met als resultaat dat deelnemers beter in staat zijn hun eigen energie te managen, minder stress ervaren en meer plezier hebben! Daardoor neemt de productiviteit toe en is de kans op burn-out kleiner. Investering: Individuele gesprekken 5-7 van 1½ uur. Investering: Een workshop van 4 uur, inclusief terugkomsessie van 1,5 uur na 30 dagen en alle materialen, deelnemers max. 12. Door echt bewust te zijn van mijn talenten en drijfveren heb ik mezelf nog beter leren kennen. Daarnaast heb ik geleerd om meer met mijn gevoel dan met mijn verstand dingen te doen. Ik heb handvatten gekregen om sneller keuzes te maken. Hierdoor ben ik nu een stuk besluitvaardiger en zekerder dan hiervoor. Marketing medewerker, media, V, 27 De energie-training was niet alleen heel leuk, maar ik heb er ook goede inzichten aan overgehouden. Je wordt je er echt bewust van dat je goed voor jezelf moet zorgen. Mijn energieplan helpt. En ik snap collega s beter die in de survival modus staan. Advocaat stagiair, M, 25

3 Organisatiesensitiviteit Generatie Y Generatie Y is opgegroeid in een wereld waarin ze alles wat ze vinden tegen iedereen kunnen zeggen. Tot ze aan het werk gaan Zij voelen niet altijd hoe de hazen lopen en hoe de organisatiedynamiek op gebied van politiek, strategie en besluitvorming in elkaar zit. Het is van belang om organisatiesensitiviteit te leren om, vooral in complexe omgevingen, iets voor elkaar te kunnen krijgen. In de training organisatiesensitiviteit krijgen deelnemers inzicht in generaties op de werkvloer, inzicht in machtsstructuren (formeel & informeel), het betrekken van stakeholders en wordt er gewerkt aan het motiveren en beïnvloeden van anderen. How to manage Y Managers, docenten & coaches De jongste generatie is veeleisend en vereist een andere benadering en aangepaste management- & leerstijl. Voordeel is wel Generation Y will be more difficult motivate and manage, but this will also be the most high-performing workforce in history for those who know how to manage them properly. Alle reden om hiermee aan de slag te gaan! Hoe? In deze afwisselende training krijg je inzicht in de kenmerken en valkuilen van deze youngsters en concrete handvatten aangereikt om hen effectiever te coachen, managen en motiveren. Managers krijgen best/worst leadership practices, facts & figures, gaan onderling de dialoog aan en worden middels o.a. filmpjes en voorbeelden meegenomen in de wereld van Y. Het resultaat? Meer begrip voor de jongste generatie en manieren & handvatten om youngsters effectiever te managen, te coachen en les te geven. Na deze workshop heb je beter inzicht in onderlinge verhoudingen, maar bovenal weet je hoe je jouw skills inzet om iets voor elkaar te kunnen krijgen. Hierdoor versnel je besluitvorming, voorkom je onnodige irritaties en werk je toe naar win-win-win situaties! Investering: Een workshop van 4 uur, deelnemers max. 12. Ik kan nu beslissingen versnellen doordat ik de organisatie beter kan doorgronden. Ik weet ook dat ik geduld moet leren hebben;-) Ik geloof trouwens ook dat ik door meer inzicht in alle betrokkenen uiteindelijk meer tevreden klanten kan krijgen! Productmanager, financiële dienstverlening, M, 27 Investering: Training van 4 uur met optie tot intervisie, aantal deelnemers max 12. Ik had steeds meer moeite met het bereiken en aansturen van jonge medewerkers. Er zijn momenten geweest dat ik echt radeloos werd van hun eigenwijze en verwende gedrag. Ik heb concrete tips & tricks gekregen over het leidinggeven aan Generatie Y. Ik heb er nog dagelijks profijt van. Sales manager, financiële dienstverlening, M, 43

4 Strateg-Y sessie MT & HR De wereld is nog nooit zo snel in ontwikkeling geweest en dat vraagt van organisaties om hier op in te spelen en oude vastgeroeste patronen te vervangen door nieuwe vitale patronen. Generatie Y is een katalysator in het versnellen van deze ontwikkeling. Door hun kracht te benutten en hun innovatieve ideeën te gebruiken kunnen organisaties tot deze noodzakelijke vernieuwing komen. Hoe? In deze strategische sessie krijgen beslissers inzicht in Generatie Y, de issues die er rondom deze generatie spelen en de mogelijkheden die er zijn om hun kracht in te zetten om de organisatie in beweging te brengen. Op inspirerende wijze wordt men in vogelvlucht meegenomen in de gevaren en vooral ook de kansen. Mind the Gap Generatie werken voor iedereen Een interactieve workshop/presentatie om inzicht te geven in de verschillen tussen de 4 generaties op de werkvloer. De kwaliteiten van de generaties, maar ook de fricties en de kloof. We plaatsen de verschillen in een groter perspectief: de beweging in tijd van hiërarchische structuren naar het nieuwe samenwerken. In de vorm van een world café wordt gezamenlijk de vraag beantwoord hoe de generaties elkaar kunnen versterken. Hoe? Door kennisdeling, filmpjes en werkvormen met spelelementen ga je de open dialoog aan tussen generaties. Wat heb je dan? Awareness, meer begrip en een meer constructieve en synergetische samenwerking op de eigen afdeling of binnen de organisatie. Deze sessie geeft helder inzicht en draagt bij aan het strategisch HR beleid en het worden van een Y-proof organisatie die klaar is voor haar future employers. Investering: Presentatie, world café & plenaire afronding 2,5 uur, deelnemers max Investering: Een interactieve, dynamische presentatie van 1,5 uur, deelnemers max. 10 Generatie Y is een actueel onderwerp. Hype of marketing, we doen er te weinig mee. Door de sessie van de Young Workforce zien we noodzaak om met deze jonge medewerkers iets te doen. Directeur, detachering, M, 48 Onwijze leuke presentatie en leerzame middag. Grappig genoeg heb ik naast de herkenbare verschillenveel nieuwe inzichten opgedaan. Maar ook heb ik (oudere) collega s ontmoet en gesproken met wie ik niet eerder contact heb gehad. Bedankt! Sales engineer, B2B transport industrie, V, 29

5 Co-creatie sessie Iedereen THE YOUNG WORKFORCE Generatie Y versnelt ontwikkeling! Zij komen binnen met een frisse blik en nieuwe denk- en gedragspatronen. De grootste impact ontstaat als een gemixte projectgroep van MT, HR, managers en paar Y-tjes samen brainstormen over een vraagstuk. In co-creatie maken ze in de vorm van een denktank een plan van aanpak en nemen beslissingen over een ingebracht organisatie vraagstuk. Het doel is om samen met Generatie Y op een andere manier naar bestaande challenges te kijken en hun innovatieve, out-of-the-box denkvermogen in te zetten om organisatiebrede vraagstukken op te lossen en aan te pakken. Hoe? Een projectgroep gaat met elkaar op creatief avontuur. Het resultaat? Een gedragen, concreet en breed toepasbaar actieplan gericht op kostenbesparing of winstverhoging. Investering: Een vooronderzoek, een co-creatie sessie van 4 uur, rapportage, presentatie aan MT/RvB, implementatiebegeleiding & evaluatie, deelnemers max. 12. Geertje Peneder (l), A&O psycholoog/ coach met management en consultancy ervaring o.a. in de financiële wereld. Kim Jansen (r), sociaal psycholoog/ trainer met ervaring op het snijvlak van HR, medewerker tevredenheid en organisatie ontwikkeling. Geertje@theyoungworkforce.nl Kim@theyoungworkforce.nl Nieuwe Looierstraat 27, Amsterdam Het was een gewaagde zet om dit traject aan te gaan, maar het bleek een gouden greep! Door met elkaar aan de slag te gaan werkten we meteen al aan samenwerking en openheid tussen de verschillende lagen in de organisatie. Dit actieplan wordt vol aangepakt, leuk! HR Business Partner, advocatuur, V, 43