Buurtcontract 2012 [Bennekel Blaarthem]

Transcriptie

1 Buurtcontract 2012 [Bennekel Blaarthem]

2 Buurtcontract 2012 [Bennekel Blaarthem] Stichting Blaarthem Stichting Blaarthem Wooninc. Buurtplatform Bennekel Belang Domein Wonen Politie Gestel GGD Brabant-Zuidoost Stichting Trudo Stchting Woonbedrijf SWS-HHvL [ ondertekeningsblad]

3 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2 2. Wat deden we in Wat gaan we doen in Nieuwe activiteiten en initiatieven in de loop van het jaar 6 5. Overlegstructuur Thema s activiteiten Bennekel 7 7. Thema s activiteiten Blaarthem 20 1

4 1 Voorwoord In dit buurtcontract leggen partners vast welke werkzaamheden en activiteiten zij in 2012 gaan uitvoeren. Deze activiteiten geven uitvoering aan de doelen die we voor De Bennekel en Blaarthem gesteld hebben. Wat is een buurtcontract? In een buurtcontract spreken organisaties die in de wijk actief zijn met elkaar af, wat ze het komend jaar gaan doen. Buurtcontracten worden in alle bestuurlijk aangewezen gebieden gemaakt. Het buurtcontract geeft aan wát elke organisatie wáár in de wijk gaat doen en wat daarvan het resultaat moet zijn. Daarmee is voor alle bewoners, maar ook voor alle betrokken organisaties duidelijk wat we van elkaar mogen verwachten. We willen hiermee bereiken dat u zich als buurtbewoner meer betrokken voelt. Ook willen we ervoor zorgen dat uw invloed als buurtbewoner groter wordt. Dit buurtcontract geeft geen volledig overzicht over alle activiteiten die in wijk plaatsvinden.. In dit contract staan dus ook niet alle investeringen die partijen doen voor verbeteringen in de wijk. We hebben hier een selectie uit gemaakt. Dit buurtcontract heeft betrekking op het jaar 2012, maar veel activiteiten zijn een voortzetting van de activiteiten die in 2011 gestart zijn. Wanneer u de buurtcontracten uit eerdere jaren (vanaf 2008) naast elkaar zou leggen ontstaat er een aardig beeld waar de focus ligt en wat er is bereikt. In het buurtcontract van 2011 was Rapelenburg opgenomen. In het buurtcontract van 2012 zal Rapelenburg niet meer worden opgenomen omdat het in 2012 geen bestuurlijk aangewezen gebied is. Het buurtcontract bevat voor alle buurten concrete afspraken voor het jaar 2012 en is gebaseerd op transparantie en samenwerking Partijen dragen bij aan dit buurtcontract omdat ze hun betrokkenheid bij De Bennekel en Blaarthem willen laten zien. Ze zijn ervan overtuigd dat met de juiste communicatie en samenwerking ieder zijn werk zal bijdragen aan een betere wijk.. 2 Wat deden we in 2011? In 2011 is voor de derde keer een buurtcontract afgesloten. Dit buurtcontract is afgesloten tussen 11 organisaties: 1. Woonbedrijf, 2. Trudo, 3. Domein, 4. Wooninc., 5. Politie Brabant Zuid-Oost, 6. GGD Brabant-Zuidoost, 7., 8. bewonerscomité Schôn Bennekel, 9. Buurtplatform Bennekel Belang 10. Stichting Blaarthem 11. gemeente. Ondanks de economisch slechte tijden blijven er middelen beschikbaar voor investeringen in zowel het sociale als het fysieke domein. Het buurtcontract 2011 is voor een groot deel naar tevredenheid uitgevoerd. Deze prestatie hebben we samen geleverd! We gaan er voor om in 2012 de weg van verdere verbetering te blijven volgen kan getypeerd worden als een jaar waarin we hebben kunnen starten met het oogsten van de inzet die we de jaren daarvoor hebben gedaan. 2

5 Een kleine greep uit de activiteiten van 2011: Buurtconciërges werken in opdracht van de buurt. En wat nog belangrijker is, bewoners mogen zelf in actie komen. Zo werken we samen aan een leefbaardere buurt. Herinrichting van de Arcadeltstraat en omgeving is voltooid In juni 2011 is de herinrichting van het openbaar gebied in de omgeving van de Arcadeltstraat voltooid. Dit project waarin Trudo en de gemeente hebben meegewerkt is een goed voorbeeld van betrokkenheid van bewoners. In juni is de afronding van dit project gevierd meer een groot straatfeest. Talentenjacht Woonbedrijf heeft in 2011 een talentenjacht georganiseerd. De talentenjacht had een aantal redenen: b Jongeren aansporen hun Talenten te ontwikkelen het bevorderen van de interactie tussen oud en jong het positief beïnvloeden van het imago van Gestel de bewoners trots laten zijn op hun buurt. Meer dan 50 jongeren hebben meegedaan. Tijdens de finale in Dynamo waren er meer dan 400 belangstellenden. In diverse media is er aandacht besteed aan de talentenjacht. In 2012 wil W meer gaan inzetten op talentenontwikkeling en de doelgroep vergroten. Heropening van De Dommel In 2010 is de renovatie van gemeenschapshuis De Dommel gestart. Begin 2011 is de binnenrenovatie afgerond. In het najaar is ook het buitenterrein flink aangepakt. Tijdens de wijkdag op 2 oktober is De Dommel geopend. Met deze voorziening bezit de buurt een schitterende locatie die nog meer dan in het verleden de thuisbasis wordt van tal van bewonersinitiatieven en buurtactiviteiten. Ook de jongerenruimte blijft behouden. Huisbezoeken Offenbachlaan Domein en hebben in 2011 alle woningen van Domein aan de Offenbachlaan bezocht. Signalen die hierbij zijn opgevangen of door bewoners zijn afgegeven zijn in kaart gebracht. Daar waar nodig en waar mogelijk is er actie ondernomen. In 2012 wil Domein deze inzet voortzetten. Bedrijvencoach In 2011 is de bedrijvencoach met zijn werkzaamheden gestart. Zijn focus ligt op het begeleiden van ondernemers bij investeringsbesluiten en hierbij subsidiemogelijkheden optimaal te gebruiken. Daarnaast kan de bedrijvencoach vragen beantwoorden voor ondernemers uit de buurt. Het accent van zijn inzet ligt bij de winkelstrips. Ruim activiteitenaanbod voor kinderen en jongeren In 2010 zijn er door bewonersorganisaties en professionals allerlei activiteiten uitgevoerd voor kinderen en jongeren.. Deze activiteiten zijn in onderlinge afstemming bewerkt tot een activiteitenprogramma voor alle leeftijdsgroepen. Met dit programma hebben we de kinderen en jongeren in de Krachtwijk beter in beeld gekregen. We kunnen nu sneller reageren wanneer ze in de knel (dreigen te) komen. Aanpak overlast kamerbewoning Bennekel Oost is voortgezet In 2011 is er intensief gecontroleerd in De Bennekel Oost. Ook is in 2011 een start gemaakt met het bezoeken van kamerverhuur panden in De Bennekel West. In 2012 zal deze aanpak worden voortgezet. Achter de voordeur In 2009 en 2010 is de Achter de Voordeur-aanpak begonnen. De krachtwerker heeft opdracht gekregen om de basis te leggen voor deze aanpak. En wel zo dat de reguliere partijen deze aanpak na twee jaar zelf konden voortzetten. In 2011 heeft de krachtwerker haar werk overgedragen en hebben de bewoners de werkwijze samen voortgezet en verder vormgegeven. 3

6 Actieve bewoners Ook bewoners zijn weer volop actief geweest het afgelopen jaar. Een kleine greep uit de activiteiten: Huiswerkbegeleiding Internationaal kinderfeest Kindercarnaval Jongereninloop in wijkcentrum De Dommel Koninginnedag Ouderenverwendag Muziekles Folkloredans Straatspeeldag Bennekel Buurtdag Mozaïekmarathon Halloween Buurvrouwendag Kindervakantieactiviteiten en kindervakantiekamp Opschoondagen in diverse straten Waardebonnensysteem Er zijn in waardebonnen aangevraagd door buurtbewoners. Hiervan zijn er 16 toegekend door de regiegroep. De regiegroep bestaat momenteel uit zes buurtbewoners. Zij beoordelen de aanvragen uit de buurt. kunnen waardebonnen aanvragen via een aanvraagformulier. Dit formulier is te verkrijgen in de Buurtinfowinkel en kan daar ook weer worden afgegeven ter attentie van de regiegroep. 3 Wat gaan we doen in 2012? In 2012 is dit buurtcontract ondertekend door tien organisaties: 1. Woonbedrijf, 2. Trudo, 3. Domein, 4. Wooninc., 5. Politie Brabant Zuid-Oost, 6. GGD Brabant-Zuidoost, 7., 8. Buurtplatform Bennekel Belang, 9. Stichting Blaarthem 10.. De projecten en activiteiten die zij in 2012 in de buurten gaan uitvoeren zijn gekoppeld aan de doorbraakthema s. Deze doorbraakthema s zijn opgenomen in het wijkactieplan: 1. Schoon, heel en veilig: ervoor zorgen dat bewoners kunnen leven in een schone, hele en veilige woning en woonomgeving. 2. Perspectief voor jeugd: kinderen en jongeren moeten optimale kansen krijgen om zich te ontwikkelen. 3. Aan de slag: aanpakken van (langdurige) werkloosheid en stimuleren van de wijkeconomie. 4. Problemen achter de voordeur: de juiste hulp bieden aan bewoners die (ernstige) problemen hebben. 4

7 Bij de vormgeving en uitvoering van deze thema s zal actief burgerschap een steeds zichtbaarder rol krijgen. Dit zal steeds het start- en uitgangspunt vormen van activiteiten en projecten. Ondanks het feit dat corporaties en gemeente ook in 2012 zullen investeren in de buurt, zullen de bezuinigen niet ongemerkt voorbij gaan. In deze tijd is het dan ook zaak om ons te richten op inhoud. Ook moeten we kritischer kijken naar de bijdrage die activiteiten en projecten leveren aan de doelstellingen die we met elkaar hebben afgesproken. 3.1 Communicatie In de Bennekel zijn de afgelopen jaren steeds meer projecten van de grond gekomen. Nog meer dan voorheen zal het uitgangspunt zijn dat deze projecten en activiteiten plaatsvinden in samenspraak met bewoners. worden hierbij als het nodig is of gevraagd wordt ondersteund door professionals. In 2012 zullen ook weer de Bennekel Buurt Berichten en enkele uitgaven van de wijkvernieuwingsnieuwsbrief Onze wijk verschijnen. Voor tussentijdse informatie ontvangen de bewoners de Wijkflits en kunnen ze de wijkvernieuwingssite raadplegen. Op deze website is ook volop achtergrondinformatie te vinden. Ook is het de bedoeling om op de website voor en door bewoners, informatie en foto s van activiteiten te publiceren. 3.2 Ontwikkelingen Trudo heeft aangegeven zich op het Willaertplein te blijven inzetten voor de realisatie van ongeveer 12 appartementen. Deze appartementen zijn bedoeld voor senioren met een allochtone achtergrond. Op de begane grond komt een plint met maatschappelijke functies waaronder een wijkrestaurant. Voordat er met de daadwerkelijke planontwikkeling kan worden begonnen moet er duidelijkheid zijn over de verwerving van terrein en opstallen. De vraag of, en onder welke condities deze door Trudo kunnen worden verworven, bepalen in de belangrijke mate de (bedrijfs)economische en ruimtelijke haalbaarheid van dit project. Ook de gemeente spant zich extra in om dit laatste project van de intentieverklaring uit 2007 tot een goed einde te brengen Woonbedrijf is in een verre fase van gesprekken met het bestuur van de stichting gemeenschapshuis De Ketting om het pand te kopen. Als de aankoop doorgaat, zal Woonbedrijf de eerste jaren zelf het beheer en de exploitatie van het gemeenschapshuis voor haar rekening nemen. Woonbedrijf is van plan om over ongeveer 5 jaar op deze locatie nieuwbouw te plaatsen. Er zal dan een woonvoorziening komen voor jongeren met een zorgbehoefte en een maatschappelijke plint waarin onder meer deze jongeren een deel van hun dagbesteding doorbrengen. De gemeente heeft inmiddels toestemming gegeven en er is overeenstemming over de hoofdlijnen van de eisen aan de bouw. 5

8 4 Nieuwe activiteiten en initiatieven in de loop van het jaar Het buurtcontract 2012 geeft een overzicht van activiteiten die gaan plaatsvinden in de buurten. Maar ook voor nieuwe activiteiten en initiatieven is er nog voldoende ruimte. Als bewoners een activiteit willen opstarten, zijn daar financiële mogelijkheden voor. Zoals het waardebonnensysteem voor bewonersinitiatieven. Nieuwe activiteiten en initiatieven worden onder andere via nieuwsbrieven, perspublicaties en de website bekendgemaakt. 5 Overlegstructuur 2012 Projectgroep Bennekel en Blaarthem., senior projectmanager Deelnemers: Afgevaardigden namens de 4 woningcorporaties, voorzitter Buurtplatform Bennekel Belang, voorzitter comité Blaarthem, voorzitter Schôn Bennekel, wijkcoördinator van Bennekel en van Blaarthem, een communicatieadviseur van de gemeente Typering: Er zal maandelijks een overleg plaatsvinden over hoe de uitvoering van het project loopt. Bij dit overleg zijn kernpartners en afgevaardigden van bewonersorganisaties aanwezig..meer informatie Meer informatie kunt u vinden op onze website De gemeentelijk wijkcoördinator voor de Bennekel is Geert Albers, telefoon (040) De gemeentelijk wijkcoördinator voor Blaarthem is Eric van Doren, telefoon (040)

9 6. Thema s activiteiten Bennekel Thema [ Schoon Heel Veilig ] Domeinen Opgaven Doelen Fysiek Fysiek-sociaal De woonomgeving is in bepaalde delen van de wijk niet schoon en/of heel. Bepaalde delen van de wijk zijn moeilijk schoon en/of heel te houden. Er bestaan nog relatief veel plekken die gekenmerkt worden als sociaal en fysiek onveilig. Een schone/hele en veilige woonomgeving is een essentiële randvoorwaarde voor een leefbaar woonklimaat. Op een aantal plaatsen in de buurt voelen bepaalde buurtbewoners, zich geen mede-eigenaar van de woonomgeving. Hierdoor liggen vervuiling, vernieling en verloedering voortdurend op de loer liggen. Er komen steeds meer panden met kamerbewoning in de wijk. Duurzame aandacht voor de wijk: wat vies is schoonmaken, wat kapot is repareren, wat onveilig is veilig maken, Dit in samenspraak en samenwerking met buurtbewoners, ondernemers, kamerverhuurders en professionals die in de buurt actief zijn., kamerverhuurders en ondernemers zijn mede eigenaar van hun directe (woon)omgeving. Ze spelen een actieve rol bij het schoon, heel en veilig houden van hun woonomgeving. Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie SHV 1 Aanleg fietspad Locatellistraat Aanleggen van de missing links van de secundaire fietsroute in Oud-Gestel. Een onderdeel hierin is een fietspad naast de Locatellistraat. Er is een definitief ontwerp gemaakt voor een fietspad naast de Locatellistraat. Het fietspad is aanbesteed en wordt aangelegd. 2 de kwartaal

10 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie SHV 2 Opschoondagen Bennekel Verbeteren van de beeldkwaliteit van de woonomgeving. motiveren en activeren tot het schoonhouden van de woonomgeving. Samen met netwerkpartners en bewoners de woonomgeving schoon maken en houden. 3 opschoondagen per jaar. BBB SHV 3 Actief beheer Arcadeltstraat en omgeving Zorgen dat de uitstraling van het heringerichte gebied Arcadeltstraat en omgeving goed blijft en niet opnieuw verloederd. daarop aanspreken en afspraken maken met andere partijen. Het mede mogelijk maken van initiatieven van bewoners(groepen) om situaties te verbeteren Van de kliko s staat 90% niet permanent meer op straat, in de voortuinen of in de achterpaden. De voortuinen zijn als tuin ingericht en worden niet als opslag gebruikt. Ingerichte achterpaden staan niet meer vol onkruid. De poorten zijn dicht en de verlichting werkt. Trudo Schôn Bennekel SHV 4 Onderhoud voortuinen Bij de woningen Meyerbeerstr,Palestrinastraat,C Schuytstraat, Sem Dresdenstraat worden de voortuinen goed onderhouden. Goed onderhouden voortuinen Actieve bewoners Domein SHV 5 Herziening afvalinzameling in Bennekel Samen met bewoners wordt het effect van gescheiden afvalinzameling duidelijk gemaakt en als het kan verbeterd. Nieuwe initiatieven om te komen tot het verder beperken van de hoeveelheid restafval Resultaten van de aanpak met belanghebbenden Bijsturing/aanpassing van initiatieven waar nodig. 8

11 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie SHV 6 Aandacht overlast kamerbewoning SHV 7 SHV 8 Zeggenschap bewoners op werkzaamheden stadstoezicht in de openbare ruimte Inzet buurtconciërges bij beheer openbare ruimte In geval van in de Bennekel gelegen woningen die gebruikt worden voor kamerbewoning, zonder dat er vergunning is afgegeven in het kader van de omzetvergunning, wordt in geval van overlast of anderszins negatieve invloed op de woon en leefomgeving, handhavend opgetreden. De sector Vergunningen, toezicht en handhaving van de gemeente Einhoven laat extra toezicht, controle en handhaving plaatsvinden op overlastgevende panden waar sprake is illegale kamerverhuur. In de koopcontracten van Trudo staat dat ter voorkoming van overlast dat woningsplitsing en kamergewijze verhuur verboden zijn. In het algemeen wordt ingezet op het voorkomen van achteruitgang van de leefbaarheid als gevolg van kamerbewoning. De bewonersorganisatie bepaalt zelf waarop en waar stadstoezicht zich richt. Dit kunnen de bewonersorganisaties bepalen binnen de beschikbare uren. De beschikbare uren voor de Bennekel zijn 16 uur per week, waarbij opgemerkt moet worden dat Stadstoezicht in tweetallen opereert. Op basis van afspraken tussen corporaties en gemeente wordt een impuls gegeven aan beheer en onderhoud van de openbare ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden de buurtconciërges van de Buurtbedrijven van Ergon ingezet. Controle van panden, waarvan bekend is dat zij tot overlast zijn van de woon -en leefomgeving Optreden in gevallen waarbij geen vergunning voor omzetting is Geen achteruitgang van de leefbaarheid door kamerverhuur en woningsplitsing Bijdragen aan initiatieven die de leefbaarheid in de buurt verbeteren Terugdringen van overlastsituaties De buurtconciërges voeren de basis- en bijkomende taken uit, zoals vastgelegd in de afspraken tussen de kernpartners De beeldkwaliteit van de wijk is verbeterd Er zijn hot spots aangewezen en aangepakt Er wordt onderzocht of bewoners tevreden zijn over deze extra inzet. 1 e en 2 e kwartaal; als het nodig is ook in het 3 e en 4 e kwartaal Politie Trudo Corporaties Buurtbedrijven Ergon BBB 9

12 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie SHV 9 Realisatie 4 deelprojecten groenaanleg De met bewoners in samenspraak tot stand gekomen ontwerpen voor de groenprojecten worden aanbesteed en voorbereid voor uitvoering. Aanleg groenstrook Tinelstraat Herinrichting buurtspeelplein Verhulststraat Aanleg speelgroen Palestrinastraat / Zagwijnstraat Inrichting zijtuinen Schönberglaan mede door buurtbewoners en de groenschool Helicon 1 ste helft 2012 Helicongroenschool SHV 10 Nieuwbouw Willaertplein Tijdelijke invulling van braakliggend terrein ter verbetering van de beeldkwaliteit. Realiseren van maatschappelijke voorzieningen zoals een wijkrestaurant gecombineerd met huisvesting voor Turkse senioren. Bovendien wordt hierbij gestreefd naar het onderbrengen van de buurtinfowinkel. Om de ontwikkeling goed te volgen zal het Willaertplein tweemaandelijks geagendeerd worden voor de Projectgroep. Het definitieve programma is vastgesteld, incl. ontsluiting en parkeren Er ligt een ontwerp voor de invulling van het terrein aan het Wilaertplein De planologische procedure t.b.v. de realisatie van de plannen is gestart Streven maart 2012 augustus 2012 september 2012 Trudo Trudo SHV 11 SHV 12 Kliko uit voortuin Bennekelstraat Samen met ontwerpers een oplossing zoeken voor de kliko s in de voortuinen. De Ketting Conform afspraak met partners De Ketting voor 5 jaar doorexploiteren. Beeld van de voortuinen verbeteren. Woonbedrijf Goedlopend ontmoetingspunt in de wijk Woonbedrijf 10

13 Thema Domein Opgaven Actief Burgerschap Sociaal Relatief veel bewoners zijn afwachtend, er zijn relatief weinig bewoners die een actieve bijdrage leveren aan hun directe sociale omgeving. Op een aantal plekken in de buurt ontbreekt het aan verantwoordelijkheid bij buurtbewoners, mensen voelen zich niet verantwoordelijk voor hun directe woonomgeving, waardoor verloedering dreigt. Er is sprake van moeizaam contact tussen autochtone en allochtone bewoners. organisaties werken moeizaam en/of nauwelijks samen en maken weinig gebruik van andermans netwerk. Er wordt door bewoners (te) weinig gebruik gemaakt van beschikbare ondersteuning (bijv. weer leren loket, opbouwwerk). Er is sprake van relatief veel individuele problematiek achter de voordeur, waardoor veel mensen niet aan meedoen toekomen. Er bestaat een tekort aan vrijwilligers die de buurtorganisaties willen besturen. De bestuurders die er nu zitten vergrijzen. Doelen durven elkaar op bepaalde plekken niet aan te spreken op (overlastgevend) gedrag. Meer bewoners worden actief voor wijk, buurt, straat of medebewoners. Ze denken en doen mee. voelen zich mede-eigenaar van hun directe woonomgeving en medeverantwoordelijk voor de leefbaarheid. leren elkaar beter kennen. bepalen gezamenlijk de regels van de straat en spreken elkaar aan op overtredingen van die regels. Een jaarlijks afgestemd programma van buurtactiviteiten voor en door buurtbewoners. Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie AB 1 Gezond in de buurt Het beïnvloeden van: leefstijl gedrag, de fysieke leefomgeving de sociale leefomgeving de toegankelijkheid van zorgvoorzieningen door gerichte activiteiten. In 2012 zal Gezond in de Buurt de nadruk leggen op een meer outreachende aanpak In samenwerking met partners in de wijk: Aanpak van gezondheidsproblemen. Belangrijkste punt is overgewicht bij 0-18 jarigen Adviesmogelijkheden allochtone zorgconsulent voor zorgprofessionals Voorlichtingsbijeenkomsten over gezondheid voor diverse doelgroepen Gezonde (bewegings-)activiteiten voor kwetsbare ouderen GGD BBB Seniorenover leg Gestel Spilcentrum 11

14 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie AB 2 Aanpak Rossinilaan Uitvoering van de actiepunten, die zijn geformuleerd uit de interviews met de bewoners in Belangrijk is in dit verband de vestiging van een straatkamer door Woonbedrijf in de Rossinilaan. De straat is verkeersveiliger Een aantal activiteiten voor kinderen betrokken bij leefbaarheid van de straat Zichtbare aanwezigheid professionals Rossinilaan Woonbedrijf Politie AB 3 Wijkdag De organisatie van een wijkdag,. Op deze dag presenteren buurtorganisaties en andere partners in de wijk op de activiteiten die in de wijk worden uitgevoerd,. Een wijkdag, gericht op alle wijkbewoners Een grote opkomst van wijkbewoners van alle leeftijden. 30 september 2012 BBB AB 4 Activiteitenprogramma Actief Burgerschap Alle betrokken bewonersorganisaties in de wijk stellen, naar aanleiding van de subsidieaanvraag gezamenlijk, onder leiding van het BBB een programma van activiteiten op. De activiteiten zijn onderling afgestemd en indien gewenst met betrokken professionals. Het beschikbare wijksubsidie wordt in overleg met alle aanvragers door het BBB naar rato van aard, duur en omvang van de geprogrammeerde activiteiten ter beschikking gesteld. (Het programma van activiteiten wordt als bijlage aan dit buurtcontract toegevoegd) Er ligt een afgestemd programma van activiteiten Het programma wordt wekelijks of maandelijks uitgevoerd in daarvoor beschikbare ruimten (of op locatie) Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang. Alle betrokken bewonersorg anisaties BBB trekker AB 5 Betrekken wijkbewoners bij activiteiten in Jean Sibeliuscomplex Wijkbewoners uitnodigen en laten deelnemen aan activiteiten in de ontmoetingsruimte. Het voorkomen en doorbreken van eenzaamheid door ontmoeting. Wooninc. BBB AB 6 Social sofa bij speelveldje Verhulstplein In het Jean Sibeliuscomplex wordt een bank van mozaïek voorzien. De sofa maakt onderdeel uit van de herinrichting van het Verhulstplein. Deze bank wordt een social sofa genoemd. De social sofa wordt bekleed door bewoners samen met leerlingen van de Kameleon. Ontmoeting en samenwerking tussen jeugd en senioren in de wijk. Begin 2012 Wooninc. Spil-centrum 12

15 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie AB 7 Straatgerichte aanpak Na overleg met betrokkenen keuze voor één straat uit het complex Samuel de Langestraat en omgeving. Hierin komen alle aspecten van leefbaarheid, wonen en veiligheid aan bod. Ook de belangenorganisatie voor Poolse arbeidsmigranten Stichting SRADA wordt hierbij betrokken. Inzicht in de belangrijkste vragen en onderwerpen die er in de straat leven Geformuleerde actiepunten en voorgestelde aanpak Begin van uitvoering van de actiepunten 2 de helft 2012 Stg. SRADA Politie Overige betrokken partners AB 8 Aandacht gebruik speeltuintje Arcadeltstraat Bij de herinrichting van de Arcadeltstraat is een nieuw speeltuintje aangelegd voor peuters en kleuters. Samen met de omwonenden wordt ervoor gezorgd dat het speeltuintje gebruikt wordt waarvoor het bedoeld is. Speeltuintje wordt gebruikt door peuters en kleuters Arcadeltstraat zorgen voor een goed gebruik van het speeltuintje AB 9 Straatkamer Rossinilaan Straatkamer aan de Rossinilaan openen. Beter beeld krijgen van leefbaarheid Rossinilaan vanuit de straatkamer initiëren van projecten Vanaf feb 2012 Trudo Schôn Bennekel Woonbedrijf AB 10 Activering bewoners Gagelbosch Nadat de woningen zijn aangepakt, samen met de bewoners naar de woonomgeving kijken wat we daarin kunnen verbeteren. betrekken bij de woonomgeving Vanaf mei 2012 Woonbedrijf AB 11 Eetontmoetingspunt Doorzetten van eetontmoetingspunt Bennekel en verplaatsen ervan naar De Ketting. participatie, re-integratie, arbeidsparticipatie Woonbedrijf AB 12 Design en kunst in de wijk Uitbreiden van design en kunst in de wijk zoals mozaïek Past. Brockenflat, Gestelsong en lof der herkenning. worden weer trots op hun wijk Woonbedrijf 13

16 Thema Domein Opgaven Perspectief voor jeugd Sociaal Fysiek-sociaal Er is in bepaalde delen van de wijk af en toe sprake van vernieling en ander vervelend gedrag door een bepaalde groep jongeren. Door voortijdige schooluitval halen sommige jongeren geen startkwalificatie, waardoor ze een moeizame start hebben op de arbeidsmarkt. Kinderen en jongeren hebben achterstanden bij de start van de schoolcarrière en bij de overgang naar het vervolgonderwijs (onder andere op het gebied van taal, gedrag, sociale en communicatieve vaardigheden). (misschien andere manier van beschrijven? Beledigend tegenover de buurtbewoners?) Kinderen en jongeren met problemen zijn nog onvoldoende in beeld en krijgen nog niet altijd de nodige hulp, opvang en begeleiding. Er is behoefte aan een afgestemd activiteitenprogramma om de wildgroei van activiteiten voor jongeren tegen te gaan. Optimale talentontwikkeling: ieder kind krijgt de kans zich optimaal te ontwikkelen en zijn/haar talent te ontdekken en te benutten. Objectief en subjectief wordt minder overlastgevend en strafbaar gedrag gerapporteerd. Doelen Objectieve en subjectieve vermindering van de achterstand (onder andere op het gebied van taal, gedrag, sociale en communicatieve vaardigheden en de startkwalificaties). Beter zicht krijgen op kinderen in de problemen en kinderen die in de problemen dreigen te raken. Verbetering van de hulp, opvang en begeleiding voor kinderen in de problemen en kinderen die in de problemen dreigen te raken. Een afgestemd activiteitenprogramma gericht op optimale talentontwikkeling voor kinderen en jongeren in de buurt. Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie PJ 1 Marokkaanse betrokkenheid De twee actieve vadercomités doen aanbod van activiteiten. Inzet van de activiteiten is de verbetering van het perspectief voor jeugd met een Marokkaanse achtergrond. Ook de preventie van problemen, die onder andere door deze jeugd wordt veroorzaakt, vallen onder deze inzet. Afstemmen van de activiteiten met de andere activiteiten van het programma voor jeugd en jongeren. 14 Uitvoering van de activiteiten Samenwerking tussen de twee vadercomités Voorsorteren op samenwerking met de wijkorganisatie BBB en andere bewonersorganisaties Marokkaanse vadercomités

17 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie PJ 2 Activiteitenprogramma jeugd Aanbieders van activiteiten voor jeugd en jongeren stemmen deze met elkaar af. Zo ontstaat er één programma. (Het programma van activiteiten is als bijlage aan dit buurtcontract toegevoegd) PJ 3 Go4it! Inzet coaches voor jongeren die steun nodig hebben bij het afmaken van opleiding, het vinden van stageplaats of werk. Hiervoor zal contact worden gezocht met organisaties, die als opdrachtgever van kandidaten kunnen dienen. PJ 4 Monitoring jeugd Na gaan waar jeugd zich ophoudt en mogelijk voor overlast kan zorgen. Bij aantreffen handhavend optreden. Daarnaast ook toezicht en handhaving als het gaat om de minimale leeftijdscategorie bij het nuttigen van alcohol. Regulier bespreking doelgroepen In het overleg Jeugd groepen in Beeld (JIB) Er ligt een afgestemd programma van activiteiten Het programma wordt wekelijks of maandelijks uitgevoerd in daarvoor beschikbare ruimten (of op locatie) Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang. Intensieve contacten met organisaties en professionals in de wijk 20 jongeren in coachingstraject Regelmatig overleg over nieuwe kandidaten en de voortgang Zicht op overlastgevende jongeren Minder overlast en vernielingen Jongerenwerk is zichtbaar op straat Regelmatig overleg betrokken organisaties organisaties Wooninc. organisaties Bedrijfsleven Polyground Politie PJ 5 Sportaanbod meidengroepen Benaderen van alle meiden in de wijk, die geïnteresseerd zijn in sporten. Waar nodig ook de ouders benaderen omdat er mogelijke weerstand is tegen deelname aan sportactiviteiten. Twee groepen meiden, die wekelijks actief met sport bezig zijn. Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling met sport als middel. Sportschool Fidan 15

18 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie PJ 6 Programmering speelterreinen Zagwijnstraat en Verhulstplein In de Bennekel worden twee speelterreinen opnieuw ingericht. Om deze beter te laten gebruiken door de jeugd wordt er een sportprogramma voor ontwikkeld. Hierbij is voetbalclub V.V.Gestel betrokken. In het kader van hun maatschappelijk ondernemerschap heeft het bedrijf VION Food Group aangeboden geld en menskrachten in te zetten voor de inrichting van de terreinen en de uitvoering van de activiteiten. Sportactiviteiten voor jeugd op de 2 speelterreinen Doelmatig gebruik van de sporten spelmogelijkeheden Intensivering van contact tussen V.V. Gestel en de wijk V.V. Gestel VION Food Group PJ 7 Sport in Gestel Sport inzetten in de wijk en voortzetten samenwerking met o.a. VV Gestel PSV Streetleague (Gestel/ breed) Dmw sport en spel bewust worden van woon en eigen leefomgeving Woonbedrijf PJ 8 Doorontwikkeling Talentontwikkeling Samen met bewoners bekijken hoe de talentenjacht van 2011 verder kan worden ingevuld. Herkenbaarheid, aanspreekbaarheid, krachtverdeling Woonbedrijf 16

19 Thema Domein Opgaven Doelen Achter de voordeur Sociaal Er zijn relatief veel bewoners waarbij problemen achter de voordeur spelen op een breed terrein (waaronder gezondheidsproblemen). Er zijn relatief veel bewoners/die te maken hebben met een laag inkomen, schuldenproblematiek, armoede en armoedegerelateerde problemen. Maatwerkhulp bieden aan buurtbewoners die door een opeenstapeling van problemen niet meer in staat zijn om zelfstandig te functioneren of actief mee te doen aan de samenleving. Een sluitende aanpak realiseren in het signaleren, hulp bieden en opvolgen van problemen van Multi-probleemhuishoudens. Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie ADV 1 Voorzitterschap Kernteam Continueren samenwerking in kernteam van alle samenwerkingspartners bij de aanpak Achter de Voordeur. Doel is de integrale aanpak van problemen van multiprobleem huishoudens. Wooninc. neemt het voorzitterschap van het kernteam op zich ADV 2 Start WIJeindhoven In de buurt Bennekel wordt begonnen met het ontwikkelen van het WIJeindhoven programma. Dit gebeurt vanuit twee uitgangspunten: 1. de ontkokerde,werkwijze inzetten en 2. de eigen kracht van bewoners meer benutten. ADV 3 Terugdringen huurschuld Direct bij het ontstaan van huurachterstand bewoners actief benaderen, door middel van huisbezoeken. helpen naar hulpverlening, Dit om te voorkomen dat de achterstand oploopt en dat bewoners uit hun huizen worden gezet. Signaleren problemen Integrale benadering bij aanpak en oplossen problemen Afstemming met aanpak WIJeindhoven inzet van sociaal werkers, die ontkokerd, integraal werken die vanuit eigen kracht (met ondersteuning) hun eigen situatie of problemen ter hand nemen Samenwerking en voortdurende afstemming met partners. Voorkomen dat mensen in grote schuldproblemen komen Woningcorporaties, Politie,MEE Zuidzorg Spilzorgteam Partners WIJeindhoven Wooninc. 17

20 Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie ADV 4 Spreekuur Sociale Raadslieden Kwetsbare burgers met sociaaljuridische problemen ondersteunen om verergeren van problemen te voorkomen. ADV 5 Woningen om niet Inzetten van woningen om niet met als tegenprestatie inzet in de wijk. Wekelijks spreekuur in de buurtinfowinkel. doorverwijzing van cliënten naar de reguliere hulpverlening indien nodig Verbindingskracht, versterken sociale participatie Woonbedrijf Thema Domein Opgaven Doelen Aan de slag I werkgelegenheid Sociaal Economisch Aanpak van (jeugd)werkloosheid (inclusief voorkomen voortijdig schoolverlaten) Activeren van bewoners uit de buurt met een grote afstand tot werk. Buurtbewoners die niet actief deelnemen aan het arbeidsproces of niet maatschappelijk actief zijn aan werk helpen om hun sociaal-economische en maatschappelijke positie te verbeteren Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen bereiken Wanneer Wie ADS 1 Bennekel Actief die niet actief deelnemen aan het arbeidsproces worden met intensieve hulp geholpen om aan het werk te gaan.. Versterking van de werkwijze, bereikbaarheid en de samenwerking Mensen toeleiden naar werk 18

21 Thema Domein Opgaven Doelen Aan de slag II - wijkeconomie Sociaal Economisch Fysiek Economisch Stimuleren van de wijkeconomie en onderzoeken hoe we de ondernemers uit de buurt het beste kunnen betrekken bij de wijkvernieuwing. Voorkomen dat ondernemers over de kop gaan. Stimuleren van ondernemerschap in de buurt en creëren van arbeidsplaatsen voor buurtbewoners. Bevorderen van de levendigheid in de buurt door het zichtbaarder maken van ondernemerschap. Voorkomen van faillissement bij die ondernemers die actief zijn in de buurt. Houden van actieve ondernemers. (Startende) ondernemers ondersteunen bij hun bedrijfsvoering, waardoor ze kunnen groeien en er directe werkgelegenheid ontstaat. Meer ondernemers naar de buurt halen en het stimuleren van starters. Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen bereiken Wanneer Wie ADS II Ondersteuning/advisering kleine ondernemers Door het inzetten van een bedrijvencontactfunctionaris kan individueel maatwerk worden geleverd voor ondernemingen in de wijk. Zo worden kleine ondernemers ondersteund en wordt inzicht verkregen in hun behoefte en wensen. Inzicht in de behoefte van kleine ondernemers in de buurt Polyground 19

22 7. Thema s activiteiten Blaarthem Thema [ Schoon Heel Veilig ] Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie SHV 1 Aanpak hondenpoep tuinen Offenbachlaan Hondenbezitters aanspreken op uitlaatgedrag Geen hondenpoep in tuinen Wooninc. SHV 2 Inzet huismeester in complex Offenbachlaan Toezicht op complex en ruimte om het complex. Huismeester spreekt bewoners aan op ongewenst gedrag Schone veilige woonomgeving, terugdringen van overlast Wooninc. SHV 3 Opschoondag Verbeteren van de beeldkwaliteit van de woonomgeving. motiveren en activeren tot het schoonhouden van de woonomgeving. Samen met netwerkpartners en bewoners de woonomgeving schoon maken en houden. Een jaarlijkse opschoondag 4 de kwartaal 2012 SHV 4 Inzet buurtconciërges bij beheer openbare ruimte Op basis van de gemaakte afspraken tussen corporaties en gemeente wordt een impuls gegeven aan beheer en onderhoud van de openbare ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden de buurtconciërges van de Buurtbedrijven van Ergon ingezet. De buurtconciërges voeren de basis- en bijhorende taken uit, zoals vastgelegd in de afspraken tussen de kernpartners De beeldkwaliteit van de wijk is verbeterd Er zijn hot spots aangewezen en aangepakt Er wordt onderzocht of bewoners tevreden zijn over deze extra inzet. Corporaties Buurtbedrijven Ergon SHV 5 Herziening afvalinzameling in Bennekel/Blaarthem Samen met bewoners wordt het effect van gescheiden afvalinzameling duidelijk gemaakt en als het kan verbeterd. Nieuwe initiatieven om te komen tot het verder beperken van de hoeveelheid restafval Resultaten van de aanpak met belanghebbenden Bijsturing en aanpassing van initiatieven waar nodig. Geen bijzetting van huisvuil bij de ondergrondse containers 20

23 SHV 6 Wijkschouw Een rondgang door de wijk waarbij bewoners(organisatie) laten zien op welke punten verbeteringen van de openbare ruimte nodig zijn.. Een hele, schone en veilige woonomgeving 1 e helft 2012 Alle netwerkpartners SHV 7 Aanpak overlast kamerbewoning In samenspraak en samenwerking met bewoners maatregelen getroffen om de overlast van panden die verhuurd worden voor kamerbewoning te voorkomen en aan te pakken. De vergunningen zijn gecontroleerd en waar nodig zijn gepaste maatregelen getroffen om overlast aan te pakken Blijvende controle van panden, die overlast (kunnen) veroorzaken. Politie SHV 8 Rioolvervanging Brahmslaan Uitvoering van het vervangen van de riolering en herinrichting van de Brahmslaan Heringerichte straat 2 e en 3 e kwartaal 2012 SHV 9 Plantsoen Laagstraat/Berliozlaan Samen met bewoners een plan maken voor herinrichting van een gedeelte van het plantsoen. Heringericht plantsoen 1 e kwartaal

24 Thema Actief Burgerschap Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie AB 1 AB 2 AB 3 AB 4 AB 5 Vraaggerichte ondersteuning van bewonerinitiatieven Zeggenschap bewoners op werkzaamheden stadstoezicht in de openbare ruimte Activiteitenprogramma Stichting Blaarthem Waardebon en leefbaarheidsfonds Betrokkenheid van bewoners Blaarthem vergroten Ondersteuning bieden aan de buurtorganisatie en werkgroepen (o.a. Stichting Blaarthem, werkgroep Laagstraat) De bewoners(organisatie) bepaalt binnen de beschikbare uren waarop en waar toezicht en handhaving plaatsvindt; tevens geeft zij aan wat zij in dit verband zelf kan doen De activiteiten zijn onderling afgestemd, indien gewenst met betrokken professionals. Beschikbare wijksubsidie wordt gegeven naar aanleiding van aard, duur en omvang van een activiteit. Programma/activiteiten: Straatspeeldag, Colora Terra, Halloween, Sinterklaas, Nieuwjaarsborrel, Buurtbijeenkomst, Vrijwilligersavond en Wijkkrant (BlablaBlaarthem). Er zijn budgetten voor het organiseren van activiteiten ter verbetering van de leefbaarheid in de straat c.q. wijk De deskundigheid van bewoners over organisatiestructuur is vergroot Een betere samenwerking Betere afstemming tussen de diverse activiteiten en projecten Betere afstemming tussen woningbouwcoöperaties en gemeente Terugdringen van overlastsituaties Het programma wordt uitgevoerd Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang. Faciliteren en financieel ondersteunen van bewonersparticipatie en bewonersinitiatieven 1 e en 2 e kwartaal; als het nodig is 3 e en 4 e kwartaal Geheel 2012 Stg. Blaarthem Buurtwerkgroepen Woningbouwcoöperaties Stichting Blaarthem Regiegroep bestaande uit bewoners. Trudo Kerst-inn, straatdagen, ed) Meer bewoners zetten zich in voor de wijk. Woonbedrijf 22

25 Thema Achter de voordeur Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie ADV 1 ADV 2 Vervolg aanpak achter de voordeur Offenbachlaan Aanpak achter de voordeur Offenbachlaan Vervolg geven aan, en uitwerken van thema s die uit de achter de voordeur aanpak voortkomen Inventariseren individuele problemen van de bewoners door middel van huisbezoeken ADV 3 Klapperproject Ondersteuning bieden aan huurders op gebied van financiën ADV 4 Start WIJ In de buurt Blaarthem wordt begonnen met het ontwikkelen van het WIJeindhovenprogramma. Dit gebeurt vanuit de uitgangspunten van het programma: 1. de ontkokerde werkwijze inzetten 2. de eigen kracht van bewoners meer benutten. in beweging zetten, ondersteunen en hoger op de participatieladder laten uitkomen in beweging zetten, ondersteunen en hoger op de participatieladder laten uitkomen Domein Woonbedrijf Voorkomen van financiële problemen Woonbedrijf inzet van sociaal werkers, die ontkokerd, integraal werken die vanuit eigen kracht (met ondersteuning) hun eigen situatie of problemen ter hand nemen Samenwerking en voortdurende afstemming met partners. Partners WIJeindhoven ADV 5 Huisbezoeken Offenbachlaan In contact komen met de bewoners in de Offenbachlaan Weten wat er leeft bij de bewoners Woonbedrijf/ 23

26 Thema Perspectief voor jeugd Nr. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie PJ 1 PSV Streetleague In samenwerking wordt een straatvoetbalcompetitie opgezet tussen diverse scholen in. Naast het voetbal wordt er ook aandacht besteed aan wijkopdrachten en gastlessen waarbij de deelnemers informatie krijgen over onder andere. gezonde voeding, racisme, discriminatie, veiligheid en leefomgeving. PJ 2 Jeugd Een versterkte signalering en aanpak op jongeren in de buurt. Onder regie van de wijkcoördinator wordt prioriteit gegeven aan de jongeren in de wijk. Gezamenlijk met de betrokken partijen wordt in het wijkoverleg gekeken naar maatregelen die genomen kunnen worden tegen Jeugdgroepen in Beeld. en handhaving en communicatie met bewoners. De politie zet toezicht en handhaving in. en wooncorporatie zullen een bijdrage leveren aan het outreachend benaderen van jongeren en gezinnen. De gemeente zet op verschillende punten in: stadstoezicht en -handhaving, fysieke aanpassingen in de wijk, communicatie met de bewoners een sterke regie op de uitvoering. Bevorderen van sport en spel in combinatie met maatschappelijk onderwerpen Vermindering van overlast en criminaliteit vergroting van de leefbaarheid Geheel 2012 Eerste helft van De geprioriteerde inzet kan tussentijds als problematiek afof toeneemt worden bijgesteld. In mei wordt op basis van evaluatie en analyse bepaald of de versterkte inzet gecontinueerd moet blijven. Basisschool Karel de Grote, Kameleon Woonbedrijf GGD Brabant- Zuidoost, politie, woonbedrijf, 24