1. Opvolging verslag (16/05)

Transcriptie

1 VERSLAG NETWERKCOMITÉ SaRA 27 JUNI '13 Aanwezigen: Vicky Matthysen (voorzitter netwerkcomité), Ann Van De Vloet (Uilenspiegel), Leen van Assche (CGG Andante), Nicole Van Houtven (voorzitter netwerkplatform functie 2b), Marc Leysen (PZ Sint- Amedeus netwerkstuurgroeplid PZ), Francis De Groot (voorzitter netwerkplatform functie 4), Nicky Van Hecke (voorzitter netwerkplatform functie 5), Marleen Geentjens (voorzitter netwerkplatform functie 5), Marleen Van Staey (Similes), Menno Fransen (TSEDEK netwerkstuurgoeplid RIZIVconventies), Karolien Weemaes (Netwerkcoördinatie SaRA - verslag) Verontschuldigd: Jan Mampuys (voorzitter netwerkcomité), Koen De Vylder (CAW ROSA +), Leentje Cools (SEL Amberes), Dirk Goeminne (voorzitter netwerkplatform functie 3), Jo Verstraeten (voorzitter netwerkplatform functie 3), Hugo Pietermans (voorzitter netwerkplatform functie 4), Joris Housen (Netwerkcoördinatie SaRA), Tino Ruyters (Vzw Free Clinic), Corrie Rijsbosch (ADIC vzw) 1. Opvolging verslag (16/05) Dit verslag wordt goedgekeurd. Wat betreft het samenwerkingsmodel VDAB/GTB en SaRA wordt nog opgemerkt dat hulpverleners van CGG Andante graag de garantie hebben dat cliënten die via deze weg een traject naar arbeid opstarten, hun invaliditeitsuitkeringen niet kwijtspelen (en dat zij b.v. na een onsuccesvolle trajectbegeleiding financieel niet slechter af zullen zijn dan ervoor cfr. inactiviteitsval). 2. Ter bespreking TERUGKOPPELING ONTWIKKELINGEN NETWERKPLATFORM FUNCTIE 5 Eén van de opdrachten van netwerkplatform functie 5 is de realisatie van regionale aanmeldingspunten wonen. Op termijn zullen IBW en PVT een Vlaamse bevoegdheid worden en de kans is groot dat er dan ook afspraken komen omtrent regio-afbakening die binnen het kader van het Vlaams zorgregiodecreet passen. Hiermee rekening houdend is het logisch dat SaRA op termijn twee aanmeldingspunten wonen heeft: 1 voor zorgregio s Brasschaat en Schilde en 1 voor zorgregio s Antwerpen en Mortsel (cfr. aanmeldingspunt van de MTA). - In zorgregio s Schilde en Brasschaat bestaat reeds een gezamenlijk aanmeldingspunt wonen (voor BW en PVT tezamen). - Voor zorgregio s Antwerpen en Mortsel stelt netwerkplatform functie 5 echter voor in een eerste instantie te streven naar een aanmeldingspunt IBW en een aanmeldingspunt PVT. 1

2 Werken met een centraal aanmeldingspunt houdt echter in dat: - de betrokken psychiaters hiermee akkoord zijn en over voorzieningen heen mee denken over een verbeterde toegankelijkheid en instroom; - de verschillende voorzieningen vertrouwen hebben in een aanmeldingsteam (dus ook in personeelsleden van andere voorzieningen) dat beslissingen kan nemen die een impact kunnen hebben op de eigen organisatie; - alle partijen bereid zijn regionaal te denken over wonen en over aanmelden tot wonen zonder voorrangsregels op basis van welke voorziening een cliënt komt; - BW afspraken kan maken met meerdere PZ en omtrent Bed-op-recept (cfr mobiele teams langdurende zorg). Bovenstaande principes dienen onderschreven te worden door het netwerkcomité alvorens netwerkplatform functie 5 aan de slag gaat met het concretiseren van het aanmeldingspunt IBW en het aanmeldingspunt PVT in zorgregio s Antwerpen en Mortsel. Indien het voorstel niet voldoende gedragen is kunnen de aanmeldingspunten immers niet werken. Uit de bespreking : - Wat betreft zorgregio s Antwerpen en Mortsel wordt opgemerkt dat het realistischer en haalbaarder is om (cfr. het model in zorgregio s Brasschaat en Schilde) eerst een gemeenschappelijk aanmeldingspunt PVT en IBW in zorgregio Antwerpen (met PVT Hoge Beuken en IBW Antwerpen) en een gemeenschappelijk aanmeldingspunt PVT en IBW in zorgregio Mortsel (met PVT Sint-Amedeus, IBW De Vliering en IBW De Link) te realiseren. In regio Antwerpen is men hier reeds naar aan het evolueren - ook in regio Mortsel/Boechout werd reeds belangrijk voorbereidend werk ter zake geleverd. Op termijn kunnen deze twee aanmeldingspunten worden samengevoegd en kan geëvolueerd worden naar één gezamenlijk aanmeldingspunt wonen (voor BW en PVT tezamen) voor zorgregio s Antwerpen en Mortsel. - Initieel was de opdracht van netwerkplatform functie 5 de realisatie van gezamenlijke aanmeldingspunten wonen (PVT & IBW tezamen) in de 3 subregio s (Antwerpen, Mortsel/Boechout en Zoersel). Hiervoor werden per subregio themagroepen opgericht. Indien deze (met participatie van betrokken artsen) opnieuw worden opgestart, stelt zich de vraag in welke formule netwerkplatform functie 5 in de toekomst nog samenkomt (deze themagroepen functioneren immers autonoom) verdere koersbepaling naar opdracht en doelstellingen? Nauwer betrekken van niet-psychiatrische zorgactoren b.v. CAW, mutualiteiten, + uitwisseling van ervaringen en praktijken ter zake. Deze zaken zijn binnen de meeste PVT en IBW al zeer sterk bezig. Zo wordt er b.v. al beroep gedaan op poetshulp, warme maaltijden van buitenaf, er zijn doorverwijzingen naar sociale restaurants en buurthuizen, Gezamenlijke aanmeldingspunten PVT en IBW realiseren op het niveau van de 3 subregio s: deze zijn er immers nog niet in regio Antwerpen en regio Mortsel/Boechout en hier is nog veel voorbereidend werk voor nodig + uitwisseling van ervaringen en praktijken ter zake. Uitwisselen van ervaringen en praktijken in t algemeen, b.v. omtrent dagelijkse werking IBW en PVT, familie- en cliëntenparticipatie, herstelondersteunende zorg, 2

3 Nood aan reflectie over de positie en functie van IBW: is de identiteit van IBW aan herziening toe en waar ligt het verschil met de mobiele teams? Binnen De Link zit er heel wat evolutie in het functioneren van IBW. De FACT-methodiek werd ook binnen IBW geïntroduceerd dit creëert een aantal bijkomende mogelijkheden: zo is men geëvolueerd naar meer teamverantwoordelijkheid i.p.v. verantwoordelijkheid op niveau van de individuele begeleider, gezien de opschaling van zorg kan men meer begeleidingen aan en zijn er minder opnames in het PZ, Door het creëren van verschil in woonmilieus is er ook een gedifferentieerder profiel van de bewoners mogelijk, Hoger omschreven ontwikkelingen hebben meer mogelijkheden voor cliënten tot gevolg. De bevoegdheidstransfer van IBW (en PVT) van de Federale naar de Vlaamse overheid zal echter een belangrijk kantelmoment zijn. BEZOEK VAN BUITENLANDSE EXPERTS AAN MTA S EN NETWERK SARA Op 6 juni bracht Patrick Vanderjeugt een bezoek aan de Mobiele Teams Antwerpen om het vormingsaanbod voor de opstartende 2a- en 2b-teams toe te lichten. Met dit aanbod wil de overheid de teams ondersteunen. Het aanbod bestaat uit 3 onderdelen: 1. Groepsmeetings in Brussel Zoals er al verschillende georganiseerd zijn 2. Stages in het buitenland Het gaat over 3 weken voor 2 personen en 7 nachten ( 9000). Het budget is ruim geschat - het is aan de mobiele teams om hier eventueel soepel mee om te gaan. B.v. 4 weken of 3 personen en kijken naar de kosten. 3. Ondersteuning van buitenlandse experten ter plaatse Twee experten naar keuze kunnen worden aangesproken om (in het geval van SaRA) de drie teams te bezoeken. Zij zullen de teams 4 dagen bezoeken. Aanbevelingen van P. Van der Jeugt Aanbevolen dat de twee experten uit verschillende landen komen, omdat de insteek sterk kan verschillen. Aanbevolen om in eerste instantie de experten te briefen over de stand van zaken en belangrijke vragen te inventariseren - dit alles kan b.v. op de eerste dag gebeuren aanbevolen om vertegenwoordigers van de verschillende functies hierop aanwezig te laten zijn, zodat zij ook volgen wat de impact van operationele mobiele teams kan zijn op het gehele netwerk. De twee dagen daarna kunnen de experten gebruiken om mee te lopen met de verschillende teams. Op de laatste dag kan men stilstaan bij de observaties en tips van de experten. Deze zullen vooral gericht zijn op de volgende twaalf maanden. Ook hier is het aanbevolen dat alle functies vertegenwoordigd zijn. 3

4 Patrick heeft een website opgericht voor de vorming van de mobiele teams. Joris, Karolien en de vertegenwoordigers van de mobiele teams hebben de link ernaartoe al ontvangen. Op deze website kan men mogelijke stageplaatsen terugvinden (Noorwegen, Zwitserland, Nederland, ) vinden, alsook enkele interessante buitenlandse experten. Wat ook kan is zelf een keuze maken van experten die niet op de lijst staat en doorgeven aan Patrick. Uit de bespreking : - Wat betreft de vraag omtrent input van buitenlandse expertise, wordt gewacht totdat het 2ateam is opgestart. Het 2a-team dient de format ervan immers mee uit te werken. - Er kan wel na nagedacht worden over een mogelijke keuze van de buitenlandse experten. In bijlage wordt ter inspiratie de lijst toegevoegd die op bovenvermelde website is terug te vinden. IDEEËN STRATEGISCH PLAN SARA (I.K.V. BEVRAGING OVERHEID) Naar aanleiding van een bevraging door de overheid, dienen Joris en Karolien een strategisch plan van het netwerk op te maken. Het strategisch plan geeft een overzicht van de te realiseren algemene netwerkdoelstellingen en de doelstellingen per functie tot einde Joris deed een voorzet en lijstte de huidige en toekomstige doelstellingen op. Alvorens dit document (uitgedeeld ter vergadering) wordt overgemaakt aan de overheid, wensen we het op het netwerkcomité te bespreken om er zeker van te zijn dat alle doelstellingen onderschreven worden door de netwerkpartners van SaRA. Uit de bespreking: - Er wordt in globo zeer positief gereageerd op voorliggend strategisch plan. In welke mate wordt er aan dit strategisch plan een resultaatsverbintenis gekoppeld? Hierover is niets gecommuniceerd. Het strategisch plan wordt vooral opgevraagd zodat de overheid zou weten waar de netwerken exact mee bezig zijn en hoe de netwerkcoördinatoren te werk gaan. Bovendien is er binnenkort een overleg tussen de federale projectmedewerkers (o.a. Bernard Jacob en Magda Coture), de politieke overheden en administraties van de regeringen B. Jacob en M. Coture willen aan de hand van de strategische plannen aantonen dat de hervorming resultaten heeft en er heel wat in beweging is. - Volgende zaken dienen nog als doelstelling te worden toegevoegd: Algemene doelstelling SaRA: de vermaatschappelijking van zorg staat niet expliciet als algemene doelstelling omschreven wellicht omdat dit reeds een evidentie is. Dit is uiteraard wel mee op te nemen als doelstelling. Algemene doelstelling SaRA: het functioneren van het netwerk evalueren en uitzoeken waar lacunes/noden/knelpunten/weerstanden zitten en bijsturen. Algemene doelstelling SaRA: uitzoeken hoe ook over de 5 functies heen meer kan geëvolueerd worden naar een netwerkbenadering van GGZ-vragen, GGZ-noden en specifieke doelgroepen afstemming dient immers ook functieoverschrijdend te gebeuren. Bij Algemene doelstelling SaRA het puntje over herstelondersteunende zorg: t.a.v. cliënten en hun familie/netwerk netwerk toevoegen. Doelstellingen functie 1: weet de overheid wat bedoeld wordt met de wegwijzer? Meer specifiëren + link naar website leggen. 4

5 Doelstellingen functie 2: de afspraken die gemaakt zijn omtrent bed-op-recept met de verschillende ziekenhuizen en ADIC dienen ook op niveau van functie 4 geëvalueerd en bijgestuurd te worden. Doelstellingen functie 5: dienen aangepast in het licht van bovenstaande bespreking ter zake. Het aangepaste strategisch plan wordt als bijlage bij het verslag gevoegd. PLAN VAN AANPAK I.K.V. VERHOGEN BETROKKENHEID HUISARTSEN Eén van de doelstellingen van SaRA (strategisch plan) is het verder uitbouwen van communicatiekanalen t.a.v. de huisartsen om hen zo goed als mogelijk te informeren over de werking van de partners van SaRA en hen waar nodig te betrekken op cliëntniveau. Op heden worden voornamelijk de voorzitters en secretarissen van de huisartsenkringen aangeschreven met de vraag om informatie (b.v. nieuwsbrieven van SaRA; uitnodigingen Groot Partneroverleg SaRA; meer concrete vragen van het netwerk; bekendmakingsinformatie omtrent MTA s, advies- en wegwijzerfunctie, elektronisch zorgaanbod, ) te laten doorstromen naar de leden binnen de eigen kring. Daarnaast werd via diezelfde weg het aanbod gedaan om ontwikkelingen i.k.v. SaRA en het nieuwe aanbod (o.a. dat van de MTA s) persoonlijk te komen toelichten op LOK-vergaderingen van huisartsen (min. 1 netwerkcoördinator, min. 1 teamcoördinator MTA, eventueel indien mogelijk met MTA-arts). Hier komt echter zeer weinig reactie op. Slechts 1 LOK huisartsen (en daarnaast 1 LOK psychiaters) heeft ons uitgenodigd om SaRA voor te stellen. Vandaar dat we op het netwerkcomité van gedachten willen wisselen over een mogelijk plan van aanpak waardoor de betrokkenheid van huisartsen kan verhogen. Uit de bespreking: - Uit contacten met huisartsen blijkt dat er toch wel interesse is in ontwikkelingen binnen SaRA: er zijn heel wat vragen rond het 2a-team en een mogelijke samenwerking daar en er is interesse in het aanbod van de Mobiele Teams Antwerpen. Deze laatste zijn wel nog niet bij alle huisartsen bekend. - Wat betreft het plan van aanpak, lijken hoger omschreven pogingen wel goed te zitten hierbij dient opgemerkt te worden dat 1. een LOK niet hetzelfde is dan een huisartsenkring, 2. huisartsen geen behoefte hebben aan grote conceptuele verhalen ( het zijn doeners ), en 3. huisartsen met zeer veel informatie over zeer verschillende onderwerpen overstelpt worden. Het komt er op aan het aanbod te blijven herhalen en de informatie te blijven doorgeven. Een idee kan zijn iets aanklampender te werk te gaan en voorzitters van huisartsenkringen telefonisch proberen te bereiken om het aanbod persoonlijk te doen. Hiervoor kunnen alvast gecontacteerd worden: dr. Kathleen Van Aken, dr. Jo Bernagie, dr. Bram Spinnewijn, dr. Leo Adam Daarnaast heeft Leentje Cools voor aanvang van dit netwerkcomité nog contact opgenomen met Karolien. Leentje is in het bezit van een aantal contactgegevens van voorzitters van LOK huisartsen en zou deze ook bezorgen. In de rand kan nog vermeld worden dat we de voorstelling van SaRA en het nieuwe aanbod ook binnen de LOK van de psychiaters willen doen o.m. om ook met hen de samenwerkings- 5

6 mogelijkheden te bekijken (b.v. in kader van psychiatrische functie cliënten MTA). Hiervoor kunnen alvast gecontacteerd worden: dr. Marc Leysen, dr. Madani, 3. Ter info VOORSTEL NETWERKSTUURGROEP / NETWERKCOMITÉ SARA VANAF SEPTEMBER 13 De netwerkstuurgroep SaRA stelt een aangepaste werk- en overlegstructuur voor. Aangezien het netwerkcomité de motor is van het netwerk die de verschillende functies verbindt, is het voorstel als volgt: per 3 maanden 2x opeenvolgend een Kernnetwerkcomité SaRA en 1x een Uitgebreid Netwerkcomité SaRA. De samenstelling van het Uitgebreid Netwerkcomité is de samenstelling van de huidige Netwerkstuurgroep + de voorzitters van de netwerkplatforms. Op deze manier wordt verdichting gecreëerd. Op het Kernnetwerkcomité SaRA worden de huidige leden van het netwerkcomité (+ Carl Pétré) effectief verwacht, maar alle leden van het Uitgebreid Netwerkcomité SaRA mogen indien gewenst deelnemen. Francis De Groot en Hugo Pietermans vertegenwoordigen netwerkplatform functie 4 en respectievelijk PZ Broeders Alexianen en ZNA/PZ Stuivenberg. Zodoende zitten de 3 PZ die middelen realloceren mee rond tafel in het Netwerkcomité SaRA. Op het Uitgebreid Netwerkcomité SaRA worden de huidige leden van het netwerkcomité en van de netwerkstuurgroep effectief verwacht. Het Uitgebreid Netwerkcomité SaRA en het Kernnetwerkcomité SaRA vindt telkens op een vaste dag en vast tijdstip plaats: namelijk de 2 e donderdag van de maand van 19u tot 21u. De aangepaste werkstructuur gaat in vanaf september Een vergaderkalender is onderaan dit verslag terug te vinden. De aanwezigen gaan hiermee akkoord. Bij het verslag wordt de distributielijst van het (Uitgebreid) Netwerkcomité SaRA gevoegd: hier op zijn alle leden van het uitgebreid netwerkcomité terug te vinden de leden van het kernnetwerkcomité worden geel gefluoresceerd weergegeven in die lijst. BRIEF VAN ZORGNET VLAANDEREN T.A.V. MINISTER ONKELINX BETREFFENDE DE ONTWIKKELINGEN I.K.V. PROJECTEN 107 Vanuit Zorgnet Vlaanderen werd een brief verstuurd naar minister Onkelinx om een aantal bekommernissen te uiten omtrent de toekomst (b.v. einddatum project, financiering na projectfase, verdere afbouw van residentiële zorgcapaciteit en medische functie), de rol van de netwerkcoördinator, afstemming tussen de verschillende betrokken overheden en een coherent en geïntegreerd beleid, Bij opmaak van deze brief werden enkel de 10 projecten 1 e fase betrokken (SaRA dus niet). Sommige bekommernissen en vragen zijn ook voor netwerkpartners van SaRA herkenbaar andere minder (b.v. opmerkingen m.b.t. de rol van de netwerkcoördinator en m.b.t. het Vlaams zorgregiodecreet). De brief wordt als bijlage bij het verslag gevoegd. 6

7 OVERLEG BEELDVORMINGSPROJECT ANDERS IS MIJN BUUR HEEL GEWOON Anders is mijn buur heel gewoon is een initiatief van de Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheid (VVGG). Doelstelling van het beeldvormingsproject is om lokale besturen te sensibiliseren omtrent psychische/psychiatrische problemen, hen te stimuleren om binnen hun respectieve beleid aandacht te hebben voor sociale inclusie, toegankelijkheid, van personen met een psychische kwetsbaarheid en zodoende de samenleving actief te betrekken in destigmatisering en preventie van problemen m.b.t. geestelijke gezondheid. De VVGG heeft een visietekst en werknota voor lokale besturen geschreven (deze worden als bijlage bij het verslag gevoegd). De werknota geeft houvast aan lokale besturen en geeft tips om een assessment uit te voeren en keuzes die men mogelijks kan maken om stapsgewijs een aantal zaken rond positieve beeldvorming, destigmatisering en preventie te realiseren. De VVGG willen samen met verschillende partners in Vlaanderen bekijken op welke manier kan samengewerkt worden voor implementatie van het project. Op 21 juni vond een bijeenkomst plaats waar dit werd besproken voor de provincie Antwerpen. Volgende partners waren aanwezig : CGG Andante, CGG VAGGA, CAW, LOGO Antwerpen, SEL Amberes, Netwerkcoördinatoren SaRA en Provincie Antwerpen. Tijdens dit overleg werden verschillende voorstellen geformuleerd zoals de organisatie van een kickoff voor verschillende gemeenten op provinciaal niveau. Indien de gemeenten na deze kick-off vragen zouden hebben ter ondersteuning, kan steeds bekeken worden welke partner waar op kan ingaan. Eind augustus, begin september is er een overleg tussen verschillende partners (LOGO, provincie en suïcidepreventiewerking en de drugpreventiewerking (uitbreiding OSPA)) om te bekijken hoe een en ander kan geconcretiseerd worden. Verdere opvolging wordt geagendeerd op netwerkplatform functie 1. ACTUELE STAND VAN ZAKEN WERKING MOBIELE TEAMS DE LINK EN DE VLIERING 43 nieuwe aanmeldingen sinds 2 mei via de centrale aanmelding (cijfers van midden juni 13) MTA De Link: 27 lopende caseload (oorspronkelijke PZT en nieuwe begeleidingen), 19 intakes (gedaan en gepland overige moeten nog gepland worden) MTA De Vliering: 111 lopende caseload, 51 dossiers overgenomen van PZT De Vliering en 7 dossiers geïncludeerd via de centrale aanmelding van MTA sinds 1 mei 2013, 53 SSeGa-dossiers (cijfers van 1 juni 13) Spanningsveld tussen 2 teams wat betreft lopende caseload aangezien PZT De Link voor de hervorming slechts bestond uit 2,5VTE en PZT De Vliering reeds uit +/- 8VTE. De kantoorpermanentie en bereikbaarheid van de Mobiele Teams Antwerpen is nog niet bepaald: men wil dit ontwikkelen op maat op basis van de vragen die komen. De MTA s hebben met PZT ADAPT en PZT De Sprong praktische afspraken gemaakt over: verwijzingen MTA PZT, regioverdeling, vorming & coaching eerstelijn (zie verslag van dit overleg in bijlage). 7

8 4. Varia OVERLEG MET ADJUNCT FEDERAAL COÖRDINATOR GGZ, MAGDA COTURE Op 12 juni 13 hadden de Vlaamse + Nederlandstalige Brusselse netwerkcoördinatoren een overleg met Magda Coture, adjunct federaal coördinator GGZ. Een dergelijke bijeenkomst zal voortaan op regelmatiger basis plaatsvinden. Voornaamste finaliteit is de netwerkcoördinatoren een gezamenlijk rechtstreeks kanaal geven om met de overheid te spreken, bedenkingen te formuleren, vragen te stellen, M. Coture heeft tijdens deze bijeenkomst de werkstructuur van de overheid toegelicht: - Expertteam: Komt wekelijks samen Samenstelling: Magda Coture, Bert Plessers (nationaal pilootproject Kinderen en Jongeren), Bernard Jacob (federaal coördinator GGZ), Bart Schepers (nationaal verantwoordelijk voor vorming art. 107), Donatien Macquet (adjunct federaal coördinator GGZ - project geïntereerden) - Denktank: Komt maandelijks samen Samenstelling: Leden expertteam, Jo Holsbeek, Mireille Goemans (kabinet Onkelinx), Manu Moreels In functie van de agenda sluit Paul De Bock aan bij de denktank en het expertteam. - Task Force Vergaderfrequentie niet bekend Samenstelling: politieke overheden en administraties regeringen Magda zou ons nog een uitgebreid schema van de diverse overlegstructuren, hun samenstelling, objectieven en bevoegdheden bezorgen. ACTIVITEITENVERSLAG VAN HET NETWERK 2013 Sinds 1 januari 13 wordt het project volledig gefinancierd. Vandaag ontvingen we van overheidswege dan ook de overeenkomst betreffende deelname aan het project artikel 107 voor de financiering van een netwerkcoördinator en een zorgnetwerk binnen een specifiek werkingsgebied. Vanaf dit jaar zal er een activiteitenverslag van het netwerk opgemaakt moeten worden (en dus niet meer alleen een activiteitenverslag van de netwerkcoördinator zoals in 12). De template van dit activiteitenverslag zit als bijlage bij hoger genoemde overeenkomst gevoegd. Er wordt o.a. opgevraagd: administratieve gegevens, samenstelling van het globale netwerk, netwerkovereenkomst, engagement van psychiaters in het netwerk, informatiedoorstroming naar en betrokkenheid van verscheidene niet-psychiatrische zorgactoren, planningsinstrument/ managementsplan, Joris en Karolien zullen deze vragen beantwoorden mogelijks dient hiervoor met bepaalde netwerkpartners contact te worden opgenomen om bepaalde informatie op te vragen. 8

9 5. Volgende vergadering Bijeenkomsten van het Kernnetwerkcomité SaRA - Donderdag 12 september van 19u tot 21u bij CGG Andante - Donderdag 14 november van 19u tot 21u bij CGG Andante - Donderdag 12 december van 19u tot 21u bij CGG Andante - Donderdag 13 februari van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) - Donderdag 13 maart van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) - Donderdag 8 mei van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) - Donderdag 12 juni van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) Bijeenkomsten van het Uitgebreid Netwerkcomité SaRA - Donderdag 10 oktober van 19u tot 21u bij CGG Andante - Donderdag 9 januari van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) - Donderdag 10 april van 19u tot 21u (vergaderlocatie NB) 9