Sociaal Plan. Woon- en Zorgcentrum Het Maanderzand in Ede. Ten behoeve van reorganisaties en verandertrajecten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sociaal Plan. Woon- en Zorgcentrum Het Maanderzand in Ede. Ten behoeve van reorganisaties en verandertrajecten"

Transcriptie

1 Sociaal Plan Woon- en Zorgcentrum Het Maanderzand in Ede Ten behoeve van reorganisaties en verandertrajecten

2 2 De ondergetekenden: Stichting Het Maanderzand, gevestigd te Ede Evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en De werkgeversorganisaties 1. ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer 2. CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag 3. FBZ, gevestigd te Utrecht 4. NU 91, gevestigd te Utrecht anderzijds, overwegende dat de bestuurder het voorgenomen besluit om voor diverse wijzigingen waarmee de organisatie geconfronteerd kan worden, zoals uitbreiding van de dienstverlening in de zorg, inkrimping van activiteiten en andere reorganisatievormen, ter advisering heeft voorgelegd aan de Ondernemingsraad en aan de werknemersorganisaties, deze hierop positief hebben geadviseerd, komen het volgende Sociaal Plan overeen Datum Namens de werkgeversorganisaties Namens de werkgever ABVAKABO FNV CNV Publieke zaak FBZ NU 91

3 3 Inhoudsopgave Aanleiding 4 Inleiding 4 Doelstelling 4 A. Algemene bepalingen 4 B. Inspraak Procedures 8 C. Plaatsingsbeleid 9 D. Begeleiden van werk naar werk 13 E. Werkgelegenheid 15 F. Hardheidsclausule 16 G. Slotbepalingen 16 Bijlage 1 Reglement bezwarencommissie 17 Bijlage 2 Belangstellingsregistratieformulier 18

4 4 Aanleiding De zorg in het algemeen is in beweging. Van een verzorgingshuis, waarin bewoners niet of nauwelijks zelfstandig hun leven konden leven, is er een kentering op basis van de gedachte dat ouderen zolang mogelijk zo zelfstandig mogelijk moeten kunnen wonen en leven. Dit vereist een constante beweging in de wijze waarop zorgcentra in het algemeen en Het Maanderzand in het bijzonder de scoop breder richten dan uitsluitend de verzorging van bewoners maar hen zowel binnen als buiten de directe grenzen van ons zorgcentrum willen bedienen met een groot aantal diensten die ouderen zo lang mogelijk in staat stellen een zelfstandig leven te leiden. Mede door de verbreding van onze scoop, waarin ook het opzetten van een verpleegunit volgens het huiskamerconcept past, komen wij tot de conclusie dat een goed doordacht en doorlopend Sociaal Plan, waarin uitgangspunten, regels, kaders en procedures beschreven worden noodzakelijk is om onze medewerkers bij eventuele nadelige en rechtspositionele gevolgen zoveel mogelijk tegemoet te kunnen komen. Dit Sociaal Plan is derhalve niet geschreven voor één bepaald verandertraject, maar hoopt voor de komende tijd de onontkoombare veranderingen te kunnen dekken met een voor alle medewerkers duidelijke en eerlijke regelgeving. Inleiding Dit Sociaal Plan beschrijft de uitgangspunten, regels, kaders en procedures, die in werking treden bij veranderingen die optreden als gevolg van veranderingen binnen de organisatie. Daar waar in dit Sociaal Plan gesproken wordt over medewerker, hem en hij, wordt tevens bedoeld medewerkster, zij en haar. Doelstelling Het doel van dit Sociaal Plan is te bepalen hoe bij een reorganisatie of verandertraject tegemoet gekomen zal worden aan eventuele nadelige sociale- en rechtspositionele gevolgen voor de medewerker. In het bijzonder met betrekking tot het behoud van werk, rechtspositie en arbeidsvoorwaarden. De bestuurder van Het Maanderzand hecht eraan dit Sociaal Plan met de werknemersorganisaties overeen te komen, en ook de eigen ondernemingsraad te betrekken bij de totstandkoming.het behoeft geen betoog dat de bestuurder van Het Maanderzand zich in goed werkgeverschap verbindt aan de inhoud van dit Sociaal Plan en tevens van de medewerker verlangt hetzelfde te doen. A. Algemene bepalingen Artikel 1 Algemeen 1. Er zullen geen gedwongen ontslagen plaatsvinden als gevolg van de reorganisatie/verandertraject, tenzij er sprake is van weigering van een passend functieaanbod. 2. Dit Sociaal Plan laat onverlet wat is vastgelegd in de van kracht zijnde rechtspositie en de individuele arbeidsovereenkomst. 3. Iedere medewerker heeft er recht op te weten welke rechten en plichten van toepassing zijn en op welke voorzieningen hij een beroep kan doen. Doet een medewerker een beroep op de (financiële) aanspraken en voorzieningen in het Sociaal Plan, dan is hij verplicht de werkgever alle relevante informatie naar waarheid te verstrekken. 4. De medewerker, ondernemingsraad, cliëntenraad en vakorganisaties worden door de werkgever zo volledig mogelijk geïnformeerd over de stand van zaken en de

5 5 ontwikkelingen en wel op een zodanig tijdstip, dat er voldoende tijd is voor overleg en inspraak. 5. Er wordt naar gestreefd medewerkers zoveel mogelijk laten te werken in een functie waarin zij optimaal functioneren. 6. Voor medewerkers en werkgever geldt een inspanningsverplichting om in redelijkheid, billijkheid en goede trouw mee te werken aan de uitvoering van dit Sociaal Plan. 7. Extra zorgvuldig wordt omgegaan met medewerkers in kwetsbare situaties. 8. Het uitgangspunt is dat verdringing van functionarissen, werkzaam op een lager functieniveau door functionarissen op een lager functieniveau niet plaatsvindt, tenzij er sprake is van bijzondere omstandigheden. 9. Alle in het Sociaal Plan genoemde vergoedingen zijn, tenzij uitdrukkelijk anders vermeld, bruto vergoedingen. De werkgever zal de wettelijk verplichte inhoudingen plegen. Vergoedingen worden slechts onbelast uitgeleerd voor zover de fiscale en/of sociale wetgeving zich hier niet tegen verzet. 10. De medewerker die van mening is dat dit Sociaal Plan niet juist op hem wordt toegepast kan, indien overleg met werkgever hierover niet tot het gewenste resultaat heeft geleid, zijn schriftelijk en gemotiveerd bezwaar indienen bij ofwel de bezwarencommissie of bij de werkgever. Artikel 2 Werkingssfeer 1. Dit Sociaal Plan is van toepassing op de reorganisatie/veranderingstrajecten in onze organisatie. 2. Dit Sociaal Plan is van toepassing op de medewerker, die een arbeidsovereenkomst heeft afgesloten met de aan dit Sociaal Plan gebonden werkgever. De medewerker met een overeenkomst van opdracht is uitgezonderd van de werkingssfeer van dit Sociaal Plan. 3. Dit Sociaal Plan voorziet onder meer in de opvang van de gevolgen voor de medewerkers van wie respectievelijk de functie verandert, de functie komt te vervallen, met uitzondering van medewerkers met wie om een of andere reden het dienstverband eindigt (bv. door arbeidsongeschiktheid, het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd of om andere dringende redenen). 4. De bepalingen in dit Sociaal Plan laten onverlet de wettelijke verplichtingen van de werkgever, waaronder artikel 7: 661 en artikel 7: 681 lid2 sub 2d Burgerlijk Wetboek en de CAO Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg (hierna de CAO VVT). Artikel 3 Looptijd 1. Dit Sociaal Plan treedt in werking op het moment van ondertekening door partijen en loopt tot 31 december Uiterlijk drie maanden voor het verstrijken van de looptijd, zullen partijen afspraken maken over verlenging van de looptijd. De werkgever neemt hiertoe contact op met de werknemersorganisaties. De verlengingstermijn van de looptijd wordt gezamenlijk afgesproken. 2. Voor de medewerker van wie de functie wijzigt, is het Sociaal Plan geldig tot één jaar na de feitelijke functiewijziging. 3. De looptijd van het Sociaal Plan laat onverlet dat artikelen in dit Sociaal Plan op grond van hun inhoud ook nadien van toepassing kunnen blijven (bv. salarisgarantie, afbouwregelingen).

6 6 4. Partijen plegen jaarlijks overleg over de voortgang van het Sociaal Plan. De werkgever neemt hiertoe het initiatief. Artikel 4 Begripsbepaling De werkgever: Stichting Woon- en Zorgcentrum Het Maanderzand, gevestigd te Ede en eventuele rechtopvolgers. Medewerker: de medewerker die een arbeidsovereenkomst met voornoemde werkgever heeft aangegaan. Uitgezonderd zijn de volgende medewerkers: De medewerker heeft de leeftijd van 65 jaar bereikt; De bestuurder; De medewerker die tijdens schoolvakanties incidenteel en niet langer dan maximaal 6 weken achtereen werkzaamheden verricht; De medewerker die als stagiaire werkzaamheden verricht; De medewerker die werkzaamheden verricht uitsluitend om werkervaring op te doen; De medewerker die vanuit een andere instelling gedetacheerd is voor het verrichten van werkzaamheden; De medewerker die uitsluitend op basis van uitzendarbeid werkzaamheden verricht. Anciënniteitssprincipe: het principe waarbij op grond van aantal dienstjaren een onderscheid gemaakt wordt tussen medewerkers die een gelijke aanspraak hebben. De medewerker met de meeste dienstjaren wordt als eerste geplaatst en bij gelijke uitkomst van de diensttijd gaat de oudere werknemer voor de jongere werknemer. Bezwarencommissie: de commissie zoals bedoeld in bijlage 1 van dit Sociaal Plan. Boventallige medewerker: de medewerker van wie de arbeidsplaats geheel of gedeeltelijk komt te vervallen als gevolg van reorganisatie of verandertraject en waarvoor niet een andere functie beschikbaar is. Diensttijd: de diensttijd doorgebracht in dienst van de werkgever. Het gaat om de tijd, die op grond van de arbeidsovereenkomst aaneengesloten is doorgebracht. Tevens wordt tot diensttijd berekend: De periode waarin de medewerker werkzaam was op een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, die voorafging aan een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, mits niet onderbroken met meer dan 3 maanden (deze onderbrekingen tellen niet mee bij de vaststelling van de diensttijd); Een periode van onbetaald verlof; Een periode waarin de medewerker voorafgaand en direct aansluitend aan zijn arbeidsovereenkomst op basis van een overeenkomst tot het verrichten van enkele diensten ten behoeve van de werkgever werkzaam is geweest. Detachering: de situatie waarin een medewerker, met het oog op kennismaking met de nieuwe situatie of ter vervulling van een tijdelijke vacature, uitsluitend met zijn toestemming, bij een andere werkgever werkzaamheden verricht. De duur van de detachering dient vooraf vast te staan en de detacheringsovereenkomst doet geen afbreuk aan de rechten en plichten zoals die zijn vastgelegd in zijn arbeidsovereenkomst. De CAO VVT blijft tijdens de detachering onverminderd van toepassing.

7 7 Functie: een afgerond geheel van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, die de medewerker in opdracht verricht. Passende functie: een functie, die wat betreft omvang, inhoud, opleiding, benodigde kennis, vaardigheden, vooruitzichten en plaats in de organisatie, rekening houdend met bezwarende omstandigheden in de persoonlijke levenssfeer, voldoende verwant is aan de functie die de medewerker vervulde voor de reorganisatie of verandertraject en op grond daarvan redelijkerwijs kan worden aangeboden. Een passende functie kan een hoger, gelijk of lager (maximaal 1 FWG niveau lager) salarisniveau hebben. Gelijkwaardige functie: een functie is gelijkwaardig wanneer de functie zich op hetzelfde functieniveau bevindt en de functie-eisen niet of nagenoeg niet afwijken. Geschikte functie: iedere functie, die buiten het begrip passende functie valt en welke de medewerker en de werkgever met elkaar overeenkomen. Nieuwe functie: een functie die in het oude formatieplaatsenplan niet voorkwam en voor wat betreft functie-inhoud en functie-eisen op essentiële punten aantoonbaar afwijkt van functies, die voorkwamen in het oude formatieplaatsenplan. Gewijzigde functie: een functie waarvan het takenpakket dusdanig wijzigt waardoor de functie een overwegend andere inhoud krijgt en met behulp van een andere ijkfunctie in een andere functiegroep wordt ingedeeld (conform het vigerende functiewaarderingssysteem) Herplaatsingskandidaat: betreft de medewerker van wie de positie in het nieuwe formatieplaatsenplan is komen te vervallen door het vervallen van de formatie, maar waarbij de plaatsingsprocedure nog niet is afgerond. Outplacement: externe of interne begeleiding van medewerkers bij het zoeken naar een nieuwe functie buiten de organisatie. In opdracht en op kosten van de werkgever. Plaats van tewerkstelling: de plaats waar of van waaruit de medewerker gewoonlijk zijn werkzaamheden verricht. Prioriteitenlijst: de lijst waarop alle niet geplaatste medewerkers vermeld worden met een prioriteitsbepaling uit hoofde van het anciënniteitsbeginsel, met als doel hen te plaatsen zodra zich een passende vacature voordoet. Reorganisatie/organisatiewijziging/verandertraject: een wijziging in de taakstructuur en de daarmee samenhangende toewijzing van hulpbronnen, gedelegeerde beslissingsbevoegdheden en verantwoordelijkheden in de interne organisatie, voortvloeiend uit een samenhangend plan waarvan mogelijk één of meer medewerkers nadelige sociale en/of rechtspositionele gevolgen ondervinden. Uitwisselbare functies: een groep van functies met verschillende benamingen die conform de Beleidsregels Ontslagtaak UWV Werkbedrijf qua inhoud, functieniveau, beloning, omstandigheden, gelijkwaardigheid, wederkerigheid en inwerkperiode als dezelfde functie moeten worden beschouwd.

8 8 Samenwerking: het aangaan van een duurzame samenwerking, zoals bedoeld in artikel 25 van de Wet op Ondernemingsraden van twee of meer instellingen, dan wel onderdelen van instellingen, met het oogmerk gezamenlijke activiteiten te ontplooien. Salaris: het tussen werkgever en medewerker overeengekomen bruto maandsalaris inclusief eindejaarsuitkering, vakantietoeslag en vaste toelagen, maar exclusief de in de CAO VVT genoemde vergoedingen en/of toelagen. Structurele functionele beperking: een beperking van een werknemer waardoor hij recht heeft op een uitkering op grond van de WIA, WAJONG, WOA of WAZ. Was-wordt lijst: een overzicht van functienamen met een omschrijving van het aantal voltijdbanen, de feitelijke personeelsbezetting en het niveau van de functie conform het vigerende functiewaarderingssysteem. Deze lijst geeft inzicht in de gewenste en de feitelijke personeelsformatie en de concrete veranderingen, die plaatsvinden in het personeelsbestand. Uitgangspunt voor de bepaling van de aantallen formatieplaatsen is de begroting van het jaar waarin de verandering plaatsvindt. B. Inspraakprocedures Artikel 5 Procedures 1. Bij elke reorganisatie/ieder verandertraject moet de werkgever aangeven hoe de organisatie tot stand komt. Hiervoor is een reorganisatieplan nodig en zal een projectorganisatie bijna altijd nodig zijn. Het doel, de randvoorwaarden, aanpak, alternatieve scenario s, procedure, tijdplan en samenstelling van een projectteam moeten helder worden weergegeven.de werkgever verschaft duidelijkheid over de nieuwe organisatiestructuur, het aantal en de soorten functies die vervuld moeten worden en het aantal medewerkers. Zo deze veranderen moet ook duidelijkheid worden verschaft over het aantal en het type leidinggevende functies. Ook zal de was-wordt-lijst deel uitmaken van het reorganisatieplan. 2. Uit de was-wordt lijst wordt de boventalligheid van medewerkers afgeleid en beoordeeld, en of als gevolg hiervan een plaatsingsprocedure noodzakelijk is. Ingeval van een gefaseerde uitvoering van een reorganisatie of verandertraject wordt iedere fase beschreven. Zo kan de oude organisatiestructuur vergeleken worden met de nieuwe. Artikel 6 Ondernemingsraad en Werknemersorganisaties 1. Een besluit tot aanpassing van de organisatie en de personeelsomvang in het kader van de reorganisatie wordt genomen nadat de ondernemingsraad in de gelegenheid is gesteld schriftelijk advies uit te brengen. 2. Het advies van de ondernemingsraad wordt gevraagd op basis van een plan van aanpak dat tenminste de volgende elementen bevat: De aanleiding, de inhoud en het bereik van de voorgenomen reorganisatie De bestaande en voorgenomen organisatiestructuur Een overzicht van het aantal formatieplaatsen in de feitelijke en de gewenste situatie. Dit moet ook een inzicht geven in welke functies niet of nagenoeg niet veranderen/wijzigen of nieuw zijn naar aantallen en kwaliteit. Op welke wijze de reorganisatie zal worden geëffectueerd. Tijdsbestek en fases. Een communicatieplan.

9 9 De wijze waarop met plaatsingskandidaten zal worden omgegaan. De plaatsingsprocedure voor de betrokken medewerkers in de nieuwe organisatie De was-wordt lijst. 3. Het plan zal aan de ondernemingsraad en de werknemersorganisatie worden bekend gemaakt. Artikel 7 Inspanningsverplichting 1. Voor de medewerker en de werkgever geldt een inspanningsverplichting om in redelijkheid, billijkheid en goede trouw mee te werken aan de uitvoering van dit Sociaal Plan. 2. Concreet betekent dit, dat de boventallige medewerker zich in moet zetten voor het vinden van een passende functie intern en extern, onder andere doordat hij Actief gebruik zal maken van de mobiliteitsbevorderende faciliteiten en zich zal houden aan de spelregels, zoals deze zijn geformuleerd in artikel 20 Actief zal zoeken naar interne en externe vacatures. Een passende functie aanvaardt; Aangeboden scholing, training en vorming accepteert. C. Plaatsingsbeleid Artikel 8 Algemeen Als gevolg van een reorganisatie/verandertraject kunnen functies vervallen, wijzigen of op een andere plaats in de organisatie worden uitgeoefend. Tevens kunnen nieuwe functies ontstaan. Daardoor treden veranderingen op in de personeelsbezetting en de personeelsformatie. Plaatsingsbesluiten, die als gevolg hiervan ontstaan, worden gebaseerd op de was-wordt lijst. Artikel 9 Recht op terugplaatsing Indien na uitvoering van een plaatsingsprocedure een vacature ontstaat in de oorspronkelijke werkeenheid voor dezelfde of een passende functie dan heeft de geplaatste medewerker, indien hij dit te kennen geeft, recht op terugplaatsing. Dit recht geldt overigens alleen als er geen plaatsingskandidaten opteren voor de vacature. Als voor de vacature meerdere rechthebbenden zich melden, dan is het anciënniteitbeginsel van toepassing. Dit recht is gedurende twee jaar van toepassing. De werkgever stelt een lijst op van medewerkers, die bij de plaatsing hun voorkeur hebben aangegeven en informeert betrokken medewerkers over de van toepassing zijnde vacatures. Artikel 10 Recht op informatie Via informatiebulletins worden medewerkers geïnformeerd over de stand van zaken betreffende de reorganisatieplannen. De medewerker kan via het adres pno@maanderzand.nl vragen stellen. Artikel 11 Passende, nieuwe en geschikte functie 1. Voor iedere boventallige medewerker wordt op korte of langere termijn een passende oplossing gevonden. Primair gaat het om het aanbieden van een passende functie. Een functie is passend als deze voldoet aan de criteria zoals deze verwoord zijn in het begrip passende functie. Dit betekent dat het kan gaan om zowel een zelfde, een gelijkwaardige, een nieuwe, een hogere of een lagere functie. Weigeren van deze

10 10 functies kan problemen opleveren voor de medewerker (zie hiervoor artikel 14). In een aantal gevallen kan een nieuwe functie als een passende functie worden aangeboden. 2. Een functie is ook passend als de plaatsingskandidaat binnen een tijdsperiode van 6 tot 12 maanden geschikt te maken is voor een dergelijke functie. De noodzakelijke scholing is voor rekening van de werkgever (tijd en geld) 3. Binnen de organisatie kunnen nieuwe functies ontstaan. Indien deze uitwisselbaar zijn met binnen de organisatie reeds bestaande functies of passend zijn voor boventalligen, geschiedt plaatsing zoals beschreven in de plaatsingsprocedure in artikel 12. Als het gaat om een nieuwe functie die niet uitwisselbaar of passend is dan wordt de vacature voor de functie direct voor iedereen opengesteld. Een assessment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure. 4. Een geschikte functie is geen passende functie. In onderling overleg en op volstrekt vrijwillige basis kunnen de werkgever en de medewerker overeenkomen, dat de medewerker een geschikte functie gaat uitoefenen. Het initiatief daartoe kan wederzijds plaatsvinden. De voorwaarden waaronder de functie aanvaard wordt is onderdeel van het onderhandelingsproces. Artikel 13 Plaatsingsprocedure 1. Voordat de plaatsingsprocedure start bepaalt de werkgever welke functies potentieel uitwisselbaar en passend zijn. 2. De werkgever start de plaatsingsprocedure met een belangstellingsregistratie onder alle medewerkers. Hierdoor kan een eerste conclusie getrokken worden over de te verwachten situaties met betrekking tot plaatsing van medewerkers in de nieuwe personeelsformatie. 3. Als in de nieuwe situatie door wijziging of reductie van functies medewerkers boventallig worden dan bepaalt het anciënniteitsbeginsel welke medewerker als eerste boventallig wordt. 4. De werkgever informeert de medewerker van wie de functie vervalt, wijzigt of wordt ingekrompen, zo spoedig mogelijk in een gesprek over de datum waarop de boventalligheid een feit wordt. De inhoud van het gesprek wordt uiterlijk de dag na het gesprek schriftelijk aan de medewerker bevestigd. Zo mogelijk worden op dezelfde dag alle boventallige medewerkers geïnformeerd. 5. Tijdens dit gesprek wordt direct een afspraak gemaakt voor een vervolggesprek, waarin de belangstellingsregistratie voor mogelijke alternatieve functies besproken zal worden. Hiertoe wordt gebruik gemaakt van een belangstellingsregistratieformulier. Zowel de medewerker als de werkgever tekenen voor de inhoud van het formulier. 6. Onderwerpen die aan de orde komen tijdens het peilen van de belangstelling zijn: functies binnen de nieuwe formatie, die de voorkeur van de medewerker geniet; functies binnen de nieuwe formatie die door de medewerker zeker niet geambieerd worden; functies van een tweede of derde voorkeur. Deze functies kunnen zich ook binnen een andere afdeling bevinden; ander werk dat de medewerker tijdelijk wil verrichten, indien hij vooralsnog niet geplaatst kan worden binnen de opgegeven voorkeuren; toezeggingen, die vastliggen met betrekking tot promotie of salariswijziging. inventarisatie en actualisatie van gegevens t.a.v. opleidingen, werkervaring en bijzondere omstandigheden. 7. Bij de herplaatsing kunnen de volgende mogelijkheden aan de orde zijn:

11 11 Ongewijzigde functies: - Geen boventalligheid. De medewerker volgt zijn functie. - Wel boventalligheid. De medewerker doorloopt de volgende procedure: a. In de totale organisatie waar de reorganisatie of het verandertraject plaatsvindt, wordt per functie/functiecategorie uitwisselbare functies in het nieuwe formatieplaatsenplan een lijst opgesteld, met die medewerkers voor wie de functie/functiecategorie in het nieuwe formatieplaatsenplan dezelfde functie/functiecategorie is in vergelijking met het oude formatieplaatsenplan. b. Binnen deze lijst heeft de medewerker met de hoogste anciënniteit per leeftijdsgroep recht op plaatsing. De in de belangstellingsregistratie aangegeven voorkeur wordt zo mogelijk als eerste ingewilligd. c. De niet plaatsbare medewerker wordt nu definitief als herplaatsingskandidaat op de prioriteitenlijst gezet. d. De werkgever nodigt de boventallige medewerker binnen 2 weken uit voor een gesprek. Gewijzigde en nieuwe functies: a. In de totale organisatie of in het onderdeel waar de reorganisatie/verandertraject plaatsvindt wordt per functie/functiecategorie uitwisselbare functies in het nieuwe formatieplaatsenplan een lijst opgesteld met die medewerkers, voor wie de functie/functiecategorie in het nieuwe formatieplan een gewijzigde of een nieuwe functiecategorie is in vergelijking met het oude formatieplaatsenplan. b. Binnen deze lijst heeft de medewerker met de hoogste anciënniteit per leeftijdsgroep het eerste recht op plaatsing. De in de belangstellingsregistratie aangegeven voorkeur wordt zo mogelijk als eerste ingewilligd., per functie en functiecategorie het eerste recht op plaatsing. De in de belangstellingsregistratie aangegeven voorkeur wordt zo mogelijk als eerste ingewilligd. c. De plaatsing verloopt als volgt. Iedere medewerker krijgt een passende functie in het nieuwe formatieplaatsenplan aangeboden. Beoordeling of de functie passend is, ligt in handen van de plaatsingscommissie bestaande uit de leidinggevende van de afdeling waar de passende functie aanwezig is en de P & O adviseur. d. Bij meer kandidaten dan beschikbare formatie in betreffende functies van het formatieplaatsenplan worden de overblijvende kandidaten als herplaatsingskandidaat op de prioriteitenlijst geplaatst. e. De werkgever nodigt de boventallig verklaarde medewerker binnen 2 weken uit voor een gesprek. Bij de aanbieding wordt de volgende rangorde aangehouden: - een ongewijzigde functie (medewerker volgt functie); - een gelijkwaardige functie qua opleiding en niveau (zelfde functiegroepindeling); - een gewijzigde functie; - een nieuwe functie; - een hogere functie; - een functie op lager niveau (maximaal één functiegroep lager). Wanneer er geen passende functie beschikbaar is, kan de werkgever in overleg met de medewerker de mogelijkheid bespreken voor de uitoefening van een geschikte functie. Deze functie valt buiten het begrip passende functie. 8. De boventallig verklaarde medewerker heeft recht op voorrang bij vacatures. 9. Daar waar meerdere vacatures beschikbaar komen wordt bij de aanbieding daarvan gehandeld conform artikel 21.

12 De arbeidsovereenkomst blijft tijdens de periode van boventalligheid van kracht. Artikel 12 Aanbieden passende functie a. De werkgever neemt een voorlopig besluit over de vraag of de functie passend is voor de medewerker. In de aanbieding houdt hij rekening met het gestelde in artikel 12 lid 8. b. In een persoonlijk gesprek met de direct leidinggevende in aanwezigheid van de P & O adviseur wordt de functie aan de medewerker aangeboden. Voorafgaand aan het gesprek heeft de medewerker de functiebeschrijving ontvangen. c. Hierna krijgt de medewerker tijd voor het inwinnen van advies bij derden over de vraag of de functie passend is. De passende functie kan ook scholing of vorming inhouden. In overleg zal naar redelijkheid en billijkheid een periode worden vastgesteld die nodig is om tot een goed oordeel te komen. d. Als de medewerker tot de conclusie komt dat het aanbod niet passend is, dan moet hij binnen een overeengekomen periode schriftelijk, met redenen omkleed, bezwaar maken bij de werkgever. Hangende de procedure behoudt de medewerker zijn rechten conform de arbeidsovereenkomst. e. De werkgever vraagt binnen 14 dagen na ontvangst van het bezwaarschrift advies aan (zie bijlage 1) bij de Bezwarencommissie. f. De afhandeling van het bezwaar gebeurt in overeenstemming met het gestelde in bijlage 1 werkwijze Bezwarencommissie. Artikel 13 Procedure weigering functieaanbod a. De medewerker wordt schriftelijk geïnformeerd door de werkgever over het advies van de Bezwarencommissie. Wordt de werkgever in het gelijk gesteld en blijft de medewerker weigeren de passende functie te aanvaarden, dan informeert de werkgever hem over de consequenties hiervan. b. Vanaf dat moment heeft de medewerker gedurende twee weken de mogelijkheid de functie te aanvaarden. c. Blijft de medewerker de aangeboden functie weigeren, dan zal de werkgever overgaan tot een procedure ter beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Er is dan sprake van vrijwillige werkloosheid en dat kan tot gevolg hebben dat de medewerker niet voor een werkloosheidsuitkering in aanmerking komt. Artikel 14 Herhaalde plaatsing Indien na plaatsing in een andere functie binnen 6 tot 12 maanden blijkt dat de medewerker buiten zijn schuld niet geschikt is voor de functie, zal de werkgever een andere functie aanbieden. Deze situatie wordt niet beschouwd als weigering van een functie. De plaatsingsprocedure is opnieuw geheel van toepassing. Artikel 15 Tijdelijke werkzaamheden a. Herplaatsingskandidaten kunnen belast worden met werkzaamheden van tijdelijke aard. De werkzaamheden dienen passend te zijn. b. De medewerker kan tijdelijk op een andere afdeling binnen de eigen organisatie worden geplaatst, met behoud van zijn status als herplaatsingskandidaat. Na een periode van drie maanden vindt een evaluatie plaats. De plaatsing kan steeds met drie maanden verlengd worden. c. Werkgever en medewerker kunnen enkel met wederzijdse instemming een detachering bij een andere werkgever overeenkomen, met het oog op kennismaken met de nieuwe

13 13 situatie of ter vervulling van een tijdelijke vacature. De duur van de detachering dient vooraf vast te staan. Deze detachering wordt vastgelegd in een overeenkomst. De bestaande arbeidsovereenkomst blijft volledig van kracht en de kosten die direct verband houden met de detachering komen voor rekening van de werkgever. Artikel 16 Plaatsingsvolgorde bij vacatures a. Indien tijdens de reorganisatie of binnen een termijn van twee jaar na de effectuering daarvan een vacature ontstaat, neemt de werkgever de volgende plaatsingsvolgorde in acht volgens de plaatsingsprocedure. 1. Herplaatsingskandidaten vanuit een uitwisselbare functie 2. Herplaatsingskandidaten voor wie de functie passend is 3. Een medewerker met een structurele functionele beperking 4. Een medewerker met recht op terugplaatsing 5. Een intern solliciterende medewerker Indien vier weken (in overleg met de OR kan twee weken overeengekomen worden) na publicatie intern niemand heeft gereageerd, kan externe werving plaatsvinden. b. De medewerker met een structurele functionele beperking neemt bij aanwijzing als boventallige en vervolgens bij plaatsing een identieke positie in als een medewerker zonder een structurele functionele beperking. c. De reïntegrerende medewerker met een structureel functionele beperking heeft bij plaatsing voorrang op boventallig verklaarde medewerkers in andere dan uitwisselbare of passende functies. D. Begeleiden van werk naar werk Artikel 17 Algemeen In dit hoofdstuk worden een aantal mobiliteitsbevorderende maatregelen vermeld. Deze bestaan uit de organisatie van begeleiding van werk naar werk, de activiteiten ter bevordering van mobiliteit en de arbeidsvoorwaarden ter bevordering van mobiliteit. Deze maatregelen gelden gedurende het dienstverband van boventallig verklaarde medewerkers. I Organisatie van de begeleiding van werk naar werk Artikel 18 Ondersteuning De werkgever draagt zorg voor ondersteuning van de boventallig verklaarde medewerker tijdens de periode van boventalligheid of gedeeltelijke boventalligheid bij het zoeken naar een passende arbeidsplaats binnen of buiten de organisatie. De hieraan verbonden kosten komen voor rekening van de werkgever. De ondersteuning kan onder meer betreffen: a. Advisering over loopbaanmogelijkheden bij eigen of andere werkgever b. Facilitering van een outplacementtraject c. Advisering over het starten van een eigen onderneming of werken als ZZP-er d. Begeleiding bij in- en extern solliciteren (sollicitatietraining) e. Advisering over training en opleiding (o.a. traject Eerder Verworven Competenties) f. Coaching bij plaatsing g. Opleiding, vorming en training om een medewerker geschikt te maken voor een passende functie in- of extern.. Artikel 19 Informatie en evaluatie a. De werkgever houdt voor elke reorganisatie een staat van activiteiten bij en informeert de ondernemingsraad periodiek over de voortgang.

14 14 b. De werkgever draagt voor elke reorganisatie zorg voor een eindrapportage van de verrichte begeleidingsinspanningen en een financiële verslaglegging ten behoeve van overleg met de ondernemingsraad en werknemersorganisaties. II. Activiteiten ter bevordering van mobiliteit. Artikel 20 Vacaturebeleid De werkgever hanteert een vacaturestop op het moment dat vastgesteld wordt dat de personele formatie ingekrompen moet worden, (verlengt geen arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, zet geen arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd om in arbeidsovereenkomsten voor onbepaalde tijd en brengt min-max contracten en 0 uren contracten terug op de minimum aanspraak). Alle vacatures worden gereserveerd voor plaatsing van boventallige medewerkers. Artikel 21 Begeleidingstraject a. De P & O adviseur houdt met de boventallige medewerker een intake gesprek, waarbij een belangstellingsregistratieformulier wordt gehanteerd. b. De medewerker maakt onder begeleiding van de P & O adviseur een trajectplan, waarin de te bereiken doelen, de in te zetten activiteiten, een tijdspad met begeleidingsmomenten en een einddatum beschreven wordt. c. De werkgever draagt zorg voor adequate verslaglegging van de voortgang gedurende het begeleidingstraject. Artikel 22 Onderzoek en versterken van competenties De boventallig verklaarde medewerker kan een loopbaantest, een psychologisch onderzoek, een ontwikkelassessment of een EVC procedure als faciliteit aangeboden krijgen om de verdere mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling te onderzoeken. III. Arbeidsvoorwaarden ter bevordering van mobiliteit Artikel 23 Sollicitatiebezoek a. De boventallig verklaarde medewerker ontvangt binnen redelijke grenzen en na toestemming van de werkgever voor maximaal drie dagen betaald verlof voor sollicitatiebezoeken en eventuele testonderzoeken. Voor zover de reiskosten niet door de nieuwe werkgever worden vergoed kunnen op basis van 2 e klasse openbaar vervoer bij de huidige werkgever worden gedeclareerd. b. De medewerker die de officiële mededeling dat hij boventallig wordt al heeft ontvangen, maar voor wie de boventalligheid pas op termijn ingaat, heeft na toestemming van de werkgever recht op dezelfde aanspraken. Artikel 24 Referenties De werkgever verstrekt desgevraagd referentie over het functioneren van de boventallig verklaarde medewerker. Bij eventuele uitdiensttreding ontvangt de boventallig verklaarde werknemer een getuigschrift. Artikel 25 Opzegtermijn De werkgever gaat akkoord met een kortere dan voor de boventallig verklaarde medewerker geldende opzegtermijn, indien hij daarom verzoekt. In onderling overleg wordt dan de datum bepaald waarop het dienstverband eindigt.

15 15 Artikel 26 Opleiding, vorming en training. De werkgever kan de boventallig verklaarde medewerker onder nader contractueel overeen te komen voorwaarden, opleiden voor functies waar in de nabije toekomst vacatures in worden verwacht. Artikel 27 Terugbetalingsverplichting Bij vrijwillige beëindiging van het dienstverband ten gevolge van een reorganisatie/verandertraject wordt de terugbetalingsverplichting op grond van terug te betalen studiekosten, verhuizing en het fietsenplan door de werkgever vervallen verklaard. Artikel 28 Garantiesalaris en salarisperspectief bij plaatsing in een passende functie. a. De medewerker die als gevolg van reorganisatie een passende functie aanvaardt waaraan een lager salarisniveau is verbonden, behoudt zijn salaris, inclusief de doorloop in de schaal tot aan het maximum van de huidige oorspronkelijke functieschaal. (de salarisschaal die hij had voor de reorganisatie).het salaris wordt ook aangepast aan de loonontwikkelingen van de CAO VVT. Indien op verzoek van de werknemer het aantal te werken arbeidsuren wijzigt wordt de aanspraak naar rato van dit mindere aantal uren berekend. b. De aanspraken komen te vervallen bij uitbreiding van arbeidsduur, of wanneer de werkgever binnen 2 jaar een passende functie aanbiedt, waarvan het salarisniveau gelijk is aan de functie waaraan de garantieaanspraak is ontleend. c. Indien een medewerker door een eerdere reorganisatie in een functie met een lagere salarisgroep is geplaatst, kan hij uitsluitend in een gelijkwaardige of hogere functie worden geplaatst. Alleen met instemming van de medewerker kan hier van worden afgeweken. Artikel 29 Afbouw garantietoelagen Eventueel voor de boventallige medewerker van toepassing zijnde toelagen wegens onregelmatigheid, bereikbaarheidsdienst e.d. worden het eerste jaar volledig uitbetaald en daarna per jaar afgebouwd met telkens 25%. Het vast te stellen bedrag bedraagt het gemiddelde over een periode van 12 kalendermaanden voorafgaand aan de boventallig verklaring. De compensatie stopt op het moment van uitdiensttreding. Artikel 30 Individueel verworven rechten Indien de medewerker op het moment van wijziging van het dienstverband individueel verworven rechten heeft boven de CAO, behoudt de medewerker deze rechten. De werkgever inventariseert deze rechten en legt deze schriftelijk vast in de individuele arbeidsovereenkomst. E. Werkgelegenheid Artikel 31 Gevolgen voor de werkgelegenheid a. Er zullen geen gedwongen ontslagen plaatsvinden als gevolg van een reorganisatie/veranderingstraject, tenzij er sprake is van weigering van passend functieaanbod. b. De werkgever kan in een individueel geval overgaan tot ontslag anders dan op verzoek als er sprake is van weigering van een passend functieaanbod.

16 16 c. De werkgever en boventallig verklaarde medewerker kunnen in een individueel geval een beëindigingsovereenkomst sluiten nadat zij hebben vastgesteld dat geen passende functies voorhanden zijn en ook niet binnen afzienbare termijn zullen komen. F. Hardheidsclausule Artikel 32 Onbillijke situatie a. In gevallen waarbij dit Sociaal Plan leidt tot een onbillijke situatie voor een individuele medewerker, zal de werkgever in gunstige zin van het Sociaal Plan afwijken. b. In die gevallen waarin het Sociaal Plan niet voorziet, zal de werkgever als goed werkgever handelen in de geest van het Sociaal Plan. c. Indien tussen werkgever en medewerker verschil van mening bestaat over toepassing van de hardheidsclausule, dan wordt dit verschil van inzicht ter beslissing voorgelegd aan de gezamenlijke partijen bij dit Sociaal Plan. Dit laat onverlet de mogelijkheid het geschil voor te leggen aan de burgerlijk rechter. Indien het geschil wordt voorgelegd aan de rechter vervalt het bepaalde in artikel 19.2 G. Slotbepalingen 1. Met instemming van partijen kan dit Sociaal Plan tussentijds gewijzigd worden indien zich naar het oordeel van de partijen daartoe zwaarwegende omstandigheden voordoen met negatieve gevolgen voor de werkgelegenheid. Onder zwaarwegende omstandigheden worden in ieder geval verstaan negatieve effecten op de bedrijfsvoering en exploitatie van Stichting Woon- en zorgcentrum Het Maanderzand door de invoering van: normatieve bekostiging van de huisvesting, de WMO, de Zorgzwaartebekostiging, pakketmaatregelen AWBZ, pakketmaatregelen WMO en de zorgcontractering door de zorgverzekeraars, zorgkantoren en gemeenten. 2. De interpretatie van dit Sociaal Plan is voorbehouden aan partijen verbonden aan dit Sociaal Plan. 3. De werkgever zal zorgen dat de inhoud van het Sociaal Plan aan alle medewerkers bekend gemaakt zal worden en stelt hiertoe aan iedere medewerker een exemplaar beschikbaar. 4. Het Sociaal Plan beoogt een serie aanvullende maatregelen te bieden, naast de van toepassing zijnde CAO VVT. 5. Betreffende de toepassing van dit Sociaal Plan kunnen werkgever en medewerker advies inwinnen bij de bezwarencommissie.

17 17 Bijlage 1 De bezwarencommissie 1. De werkgever stelt de Bezwarencommssie in. 2. De commissie bestaat uit 3 leden, niet zijnde bestuurder, MT lid of lid van de ondernemingsraad. 3. Eén lid wordt benoemd door de werkgever, één lid wordt benoemd door de vakorganisatie, partij bij het Sociaal Plan. De voorzitter van de commissie wordt benoemd door de genoemde commissieleden gezamenlijk. Het secretariaat van de commissie wordt gevoerd door de werkgever. 4. Voor het bijwonen van vergaderingen van de commissie ontvangen de leden presentiegeld en een vergoeding van de reiskosten. 5. De taak van de commissie is uitsluitend het op verzoek van de werkgever dan wel de individuele medewerker, adviseren over de toepassing van de in dit Sociaal Plan neergelegde bepalingen. Hierbij staat het zorgvuldige verloop van de plaatsingsprocedure centraal. De commissie brengt over de verrichtte werkzaamheden periodiek verslag uit aan de werkgever en geanonimiseerd aan de ondernemingsraad. 6. De werkgever moet de volgende zaken ter advies voorleggen aan de commissie: - Een besluit over een functiewijziging bij gebrek aan overeenstemming met de medewerker - Een besluit een medewerker te verplichten tot om- of bijscholing voor een functiewijziging 7. Een medewerker kan zich tot drie maanden na effectuering van het reorganisatieplan wenden tot de bezwarencommissie betreffende de individuele toepassing van dit Sociaal Plan. 8. De mondelinge behandeling van het bezwaar, zowel van de werkgever als van de medewerker vindt plaats binnen zes weken na indiening van het bezwaarschrift. Tijdens de behandeling worden de betrokken medewerker en de werkgever gehoord, waarbij zij zich door een raadsman kunnen laten bijstaan. De mondelinge behandeling geschiedt niet in het openbaar, tenzij de Bezwarencommissie dit anders besluit, gehoord hebbende de betrokken medewerker en de werkgever. 9. De beraadslagingen van de bezwarencommissie geschieden in een voltallige vergadering, welke niet openbaar is. De leden van de commissie zijn tot geheimhouding verplicht. Werkgever en medewerker zijn verplicht alle gevraagde medewerking te verlenen aan de bezwarencommissie. 10. De bezwarencommissie doet een uitspraak over het al dan niet gegrond zijn van het door de medewerker en werkgever ingediende bezwaar. De uitspraak wordt zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen 4 weken na de beraadslagingen, met redenen omkleed, bij een aangetekend schrijven aan de betrokken medewerker en werkgever medegedeeld. 11. Van het advies kan slechts op zwaarwegende gronden worden afgeweken. Indien de werkgever dan wel medewerker afwijkt van het advies, doen beiden hiervan gemotiveerd schriftelijk mededeling aan de commissie en aan de medewerker dan wel de werkgever. 12. Indien de medewerker zijn bezwaar reeds bij de burgerlijk rechter heeft aangemeld, heeft hij geen toegang tot de bezwarencommissie. Indien tijdens de behandeling van het bezwaar door de werkgever en/of medewerker het bezwaar aanhangig wordt gemaakt bij de rechter, staakt de Bezwarencommissie de verdere behandeling.

18 18 Bijlage 2 Het belangstellingsregistratieformulier Het belangstellingsregistratieformulier bevat de volgende gegevens: 1. Algemene gegevens Naam, geboortedatum, datum indienst, soort arbeidscontract, aantal uren, min/max 2. Opleiding Gevolgde opleidingen met/zonder diploma, BIG registratie ja/nee, bezig met opleiding/verwachte einddatum 3. Functie/Functiehistorie 4. Bijzondere omstandigheden Vastgestelde medische beperkingen of andere omstandigheden die invloed hebben op het functioneren. 5. Wensen m.b.t. functie. Voorkeursfuncties 1, 2 en 3 met het daarbij vereiste scholingsniveau. 6. Scholingswensen: 7. Wensen m.b.t. arbeidscontract 8. Opmerkingen en/of aanvullingen

SOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss

SOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: SMO Verdihuis namens deze

Nadere informatie

CONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe

CONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord ) CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO

Nadere informatie

Concept 27 september 2012. Sociaal plan. Algemene Stichting Bejaardenzorg te Den Haag

Concept 27 september 2012. Sociaal plan. Algemene Stichting Bejaardenzorg te Den Haag Sociaal plan Algemene Stichting Bejaardenzorg te Den Haag ten behoeve van organisatiewijzigingen 2012-2013 De ondergetekenden: Algemene Stichting Bejaardenzorg, gevestigd te Den Haag Evenals de eventuele

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon

SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend

Nadere informatie

Ten behoeve van: REORGANISATIE. Bij Attent, wonen welzijn zorg

Ten behoeve van: REORGANISATIE. Bij Attent, wonen welzijn zorg december 009 - Sociaal Plan Ten behoeve van: REORGANISATIE Bij Attent, wonen welzijn zorg Inhoudsopgave Artikel Artikel Artikel Artikel Artikel 9 Artikel 0 Artikel Artikel Artikel Artikel Artikel Artikel

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN (concept) 1 november 2009 tot en met 31 december 2012

SOCIAAL PLAN (concept) 1 november 2009 tot en met 31 december 2012 SOCIAAL PLAN (concept) november 009 tot en met december 0 Inhoudsopgave Artikel Artikel Artikel Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 0 Artikel Artikel Artikel Artikel 4 Artikel

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens.

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens. SOCIAAL PLAN In het kader van de overdracht van de activiteiten van Rijn-Side, onderdeel van de Stichting Passade te Arnhem naar de Stichting Pactum jeugdzorg & educatie te Arnhem per........ De ondergetekenden,

Nadere informatie

SOCIALE PARAGRAAF (JURIDISCHE) FUSIE. Stichting De Bilthuysen en De Biltse Hof / Stichting De Opbouw

SOCIALE PARAGRAAF (JURIDISCHE) FUSIE. Stichting De Bilthuysen en De Biltse Hof / Stichting De Opbouw SOCIALE PARAGRAAF (JURIDISCHE) FUSIE Stichting De Bilthuysen en De Biltse Hof / Stichting De Opbouw 2e concept oktober 2008 Door: Jan Willem Nuismer, manager PO&O Harm Hoekstra, directeur / bestuurder

Nadere informatie

Concept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties

Concept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties 8300 Concept SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag

Nadere informatie

ABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX

ABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele

Nadere informatie

Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015

Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 De ondergetekenden: Werkgever: Raad van Bestuur De Wever en Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage 4.4. Het Sociaalplan De betrokken partijen. De ondergetekenden: 1. - Stichting Welzijn Meppel - Stichting Welzijn Westerveld 2. enerzijds en 3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke

Nadere informatie

HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN. 1. Werkingssfeer en doel. voortvloeiende reorganisatie.

HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN. 1. Werkingssfeer en doel. voortvloeiende reorganisatie. SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Kinderopvang Dronten, gevestigd te Dronten 2. Stichting Peuterspeelzaal Dronten, gevestigd te Dronten. enerzijds en de FNV gevestigd te Utrecht en CNV, gevestigd

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord)

SOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord) SOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord) De ondergetekenden, 1. Portes, gevestigd te Utrecht; 2. Cumulus, gevestigd te Utrecht; 3. Doenja, gevestigd te Utrecht; 4. Stichting

Nadere informatie

onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN

onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN De ondergetekenden: Werkgever De stichting Vitras/CMD, gevestigd te Nieuwegein evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties:

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep in de periode juni 2009-juni 2012

SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep in de periode juni 2009-juni 2012 SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep in de periode juni 2009-juni 2012 Juni 2009 Inhoudsopgave Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN TEN BEHOEVE VAN REORGANISATIE BINNEN WOONZORGCONCERN IJSSELHEEM VVT

SOCIAAL PLAN TEN BEHOEVE VAN REORGANISATIE BINNEN WOONZORGCONCERN IJSSELHEEM VVT DEFINITIEF CONCEPT SOCIAAL PLAN TEN BEHOEVE VAN REORGANISATIE BINNEN WOONZORGCONCERN IJSSELHEEM VVT MEI 2011 De ondergetekenden: De werkgever: Woonzorgconcern IJsselheem VVT, gevestigd te Kampen evenals

Nadere informatie

onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN

onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN onderhandelaarsakkoord februari 2012 doorlopend SOCIAAL PLAN De ondergetekenden: Werkgever De stichting Vitras/CMD, gevestigd te Nieuwegein evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties:

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan Topaz

Doorlopend Sociaal Plan Topaz Doorlopend Sociaal Plan Topaz Inleiding Dit doorlopend sociaal plan (verder te noemen sociaal plan) is van toepassing op werknemers van de stichting Topaz (verder te noemen Topaz). Het sociaal plan is

Nadere informatie

Sociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van

Sociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van Stichting Baanderij en Wedeka Bedrijven Sociaal Plan Ten behoeve van Stichting Baanderij, statutair gevestigd te Stadskanaal en Wedeka Bedrijven, statutair gevestigd te Stadskanaal Stadskanaal, 30 september

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN SMO HELMOND

CONCEPT SOCIAAL PLAN SMO HELMOND CONCEPT SOCIAAL PLAN SMO HELMOND De ondergetekenden, SMO Helmond enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer anderzijds, komen volgend sociaal plan overeen: HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

Nadere informatie

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan

Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Ex art. 1.3.7 CAO W&MD en ex art. 1.4.8 CAO Kinderopvang Sociaal plan d.d. 23 juni 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening,

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN VILENTE 1 september 2009 tot 1 juli 2012

SOCIAAL PLAN VILENTE 1 september 2009 tot 1 juli 2012 SOCIAAL PLAN VILENTE 1 september 2009 tot 1 juli 2012 Inhoudsopgave Aanleiding 5 Inleiding 6 Doelstelling 6 A. Algemene bepalingen 6 Artikel 1 Algemeen 6 Artikel 2 Werkingssfeer 6 Artikel 3 Looptijd 7

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015

SOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015 SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...

Nadere informatie

Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen

Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen Onderhandelaarsakkoord d.d. 23 maart 2011 Landelijk Sociaal Plan Harmonisatie Peuterspeelzalen Sociaal plan d.d. 29 april 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, MOgroep

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA

SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA VERSIE 1.0 1 De ondergetekenden: Werkgever: 1. Stichting Opella, gevestigd te Ede Evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties: 1. ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis

SOCIAAL PLAN. ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis SOCIAAL PLAN ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis 19 december 2008 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN overname Tinkelbel door SKON 10 december 2008. De ondergetekenden,

SOCIAAL PLAN overname Tinkelbel door SKON 10 december 2008. De ondergetekenden, SOCIAAL PLAN overname Tinkelbel door SKON 10 december 2008 De ondergetekenden, 1. Tinkelbel vof(waaronder Tinkelbel, Parasol en Sonnenbel) gevestigd te Den Haag 2. Skon kinderopvang (skon) gevestigd te

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog

CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog Inleiding/aanleiding CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog De Gemeente Den Haag heeft bezuinigingen aangekondigd die ingaan per 1 januari 2013 en die tot gevolg hebben dat Stichting Boog een reorganisatie

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA

SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA SOCIAAL PLAN 2011 OPELLA 1 De ondergetekenden: Werkgever (s) - - Evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties: 1. ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer 2. Nu 91, gevestigd

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer. CNV Publieke Zaak gevestigd te Den Haag. anderzijds,

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer. CNV Publieke Zaak gevestigd te Den Haag. anderzijds, SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Wijkwerk Leeuwarden te Leeuwarden (SWL) 2. Stichting Welzijn OuderenLeeuwarden te Leeuwarden (SWOL) 3. Stichting Startpunt voor Inburgering in de Nederlandse

Nadere informatie

April 2011 onderhandelaarsakkoord sociaal plan SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS

April 2011 onderhandelaarsakkoord sociaal plan SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS April 2011 onderhandelaarsakkoord sociaal plan SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS De ondergetekenden: Werkgever (s) - - Evenals hun eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties: 1. AbvaKabo FNV,

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord)

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord) CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord) De ondergetekenden, 1. Stichting Mantelzorg Almere (SMA), gevestigd te Almere; 2. Stichting Vrijwilligers Centrale Almere (VCA), gevestigd te Almere 3. Stichting

Nadere informatie

Sociaal Plan. (conceptversie 1.7) 12 februari ten behoeve van de fusie tussen. Stichting Oranje Nassau s Oord, Renkum

Sociaal Plan. (conceptversie 1.7) 12 februari ten behoeve van de fusie tussen. Stichting Oranje Nassau s Oord, Renkum Sociaal Plan (conceptversie 1.7) 12 februari 2009 ten behoeve van de fusie tussen Stichting Oranje Nassau s Oord, Renkum en Stichting Rumah Kita, Wageningen DE ONDERGETEKENDEN: De werkgevers: De Stichting

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. SWAFacet BV KERN BV. ten behoeve van de fusie van. Versie d.d. 23 oktober 2007

SOCIAAL PLAN. SWAFacet BV KERN BV. ten behoeve van de fusie van. Versie d.d. 23 oktober 2007 SOCIAAL PLAN ten behoeve van de fusie van SWAFacet BV en KERN BV Versie d.d. 23 oktober 2007 INLEIDING Per 1 januari 2008 gaan SWAFacet BV en Kern BV samen verder onder de naam SWAFacet BV. Met het samengaan

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING De ondergetekenden, Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (LdH W&G), gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te Almere enerzijds en de

Nadere informatie

Overeenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen

Overeenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Zorg en Service Smallingerland, gevestigd in de gemeente Smallingerland zowel gezamenlijk als

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

SOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Vieja-Utrecht, gevestigd te Utrecht, 2. Stichting Hera, gevestigd te Arnhem, 3. Stichting (nieuwe organisatie), gevestigd te Ede enerzijds en de Vereniging

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN STICHTING MEE ZHN

SOCIAAL PLAN STICHTING MEE ZHN Concept d.d. 26-03-2012 SOCIAAL PLAN STICHTING MEE ZHN In het kader van reorganisatie door bedrijfseconomische omstandigheden en het verlies van werkgelegenheid Het Sociaal Plan regelt de personele gevolgen

Nadere informatie

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend

Nadere informatie

Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei

Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Verklaring...4 1 Doel...5 2 Uitgangspunten en afspraken...5 3 Werkingssfeer, geldigheidsduur...5 3.1 Werkingsfeer...5 3.2 Geldigheidsduur...5 3.3 Hardheidsclausule...6

Nadere informatie

Cao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017

Cao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 - Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 4 (Aard van de arbeidsovereenkomst)

Nadere informatie

Sociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule

Sociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad

Nadere informatie

Overeenkomst. Algemene bepalingen

Overeenkomst. Algemene bepalingen Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Woon-ZorgVoorzieningen Opsterland, gevestigd in de gemeente Opsterland zowel gezamenlijk als

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur. enerzijds en

SOCIAAL PLAN. De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur. enerzijds en SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer, CNV Publieke Zaak, gevestigd te den Haag en De Unie

Nadere informatie

1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor

1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013

SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS

SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS SOCIAAL PLAN BARTIMÉUS ONDERHANDELAARSAKKOORD SOCIAAL PLAN 1 JUNI 2011 De ondergetekenden, Werkgever: Stichting Bartiméus Sonneheerdt, evenals haar eventuele rechtsopvolgers enerzijds, en de werknemersorganisaties:

Nadere informatie

VERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe

VERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005 2007 Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005-2007 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN BEWEGING 3.0

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN BEWEGING 3.0 DOORLOPEND SOCIAAL PLAN BEWEGING 3.0 1 O K T O B E R 2 0 1 2 T O T 1 O K T O B E R 2 0 1 4 AMERSFOORT, JUNI 2012 SOCIAAL PLAN - 1 OKTOBER 2012 TOT 1 OKTOBER 2014 PAGINA 1 VAN 18 INHOUDSOPGAVE INLEIDING...3

Nadere informatie

Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de

Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN NOVEL ZORG & WONEN STICHTING VELUWEBORGH ALS GEVOLG VAN DE FUSIE TUSSEN EPE/HEERDE AUGUSTUS 2009

SOCIAAL PLAN NOVEL ZORG & WONEN STICHTING VELUWEBORGH ALS GEVOLG VAN DE FUSIE TUSSEN EPE/HEERDE AUGUSTUS 2009 SOCIAAL PLAN ALS GEVOLG VAN DE FUSIE TUSSEN NOVEL ZORG & WONEN EN STICHTING VELUWEBORGH EPE/HEERDE AUGUSTUS 2009 Inhoudsopgave Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel

Nadere informatie

Werkgever; de rechtspersoonlijkheid bezittende privaatrechtelijke organisatie als bedoeld in artikel 1.3 van de CAO WMD

Werkgever; de rechtspersoonlijkheid bezittende privaatrechtelijke organisatie als bedoeld in artikel 1.3 van de CAO WMD Concept Sociaal plan onderhandelaarakkoord De ondergetekenden, Mozaiek welzijnsdiensten, gevestigd te Tiel enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, CNV Publieke Zaak, gevestigd

Nadere informatie

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN Sociaal plan De ondergetekd, Allio kinderopvang B.V., gevestigd te Zwolle Zorgcombinatie Noorderboog, gevestigd te Meppel erzijds de Veriging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, de Veriging CNV Publieke

Nadere informatie

SOCIAAL KADER

SOCIAAL KADER SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader

Nadere informatie

SOCIALE PARAGRAAF. Stichting De Bilthuysen

SOCIALE PARAGRAAF. Stichting De Bilthuysen SOCIALE PARAGRAAF Stichting De Bilthuysen April 2011 Door: Jan Willem Nuismer, manager PO&O Harm Hoekstra, directeur Inleiding Stichting De Bilthuysen (hierna De Bilthuysen) wordt gevormd door het verpleeghuis

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. De ondergetekenden: Werkgever (s) Stichting Sutfene, gevestigd te Zutphen enerzijds, de werknemersorganisaties:

SOCIAAL PLAN. De ondergetekenden: Werkgever (s) Stichting Sutfene, gevestigd te Zutphen enerzijds, de werknemersorganisaties: SOCIAAL PLAN De ondergetekenden: Werkgever (s) Stichting Sutfene, gevestigd te Zutphen enerzijds, en de werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer Nu 91, gevestigd te Utrecht FBZ, gevestigd

Nadere informatie

Sociaal Plan. Stichting Zorgcentra De Betuwe

Sociaal Plan. Stichting Zorgcentra De Betuwe Sociaal Plan Stichting Zorgcentra De Betuwe December 2010 Versie 06-12-2010 Copyright/Disclaimer Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Stichting Zorgcentra De Betuwe

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie van. - Stichting Cardia. - Stichting Duinrust. en de daaruit volgende reorganisaties.

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie van. - Stichting Cardia. - Stichting Duinrust. en de daaruit volgende reorganisaties. SOCIAAL PLAN Ten behoeve van de fusie van - Stichting Cardia - Stichting Duinrust en de daaruit volgende reorganisaties. Definitieve versie d.d. 14 september 2009 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgevers: en hun

Nadere informatie

december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.

december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie

Nadere informatie

Concept Sociaal Plan

Concept Sociaal Plan 0 Concept Sociaal Plan Ten behoeve van STAMM CMO Drenthe, statutair gevestigd te Assen CSP-8 25 09 2009 / PA 1 van 22 DE ONDERGETEKENDEN: De werkgever: STAMM CMO Drenthe, hierna te noemen werkgever enerzijds,

Nadere informatie

Stichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan

Stichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan Stichting Ouderenzorg Kapelle Sociaal Plan Juni 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Wederzijdse rechten en plichten...3 3. Arbeidsvoorwaardelijke regelingen... 4 4. Adviescommissie Sociale Begeleiding...

Nadere informatie

22 REGELS BIJ REORGANISATIE

22 REGELS BIJ REORGANISATIE 22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3

Nadere informatie

Sociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011

Sociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011 Sociaal plan van Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg en Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming Maart 2011 Sociaal Plan Preambule 1. Voorliggend Sociaal Plan is een nieuwe toepassing van de sociale statuten

Nadere informatie

4. Fusie De bepalingen van dit sociaal plan laten onverlet de verplichtingen ex artikel 15 lid 1 van de CAO.

4. Fusie De bepalingen van dit sociaal plan laten onverlet de verplichtingen ex artikel 15 lid 1 van de CAO. SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Maatschappelijke Ondersteuning Fryslân (SMO Fryslân) te Leeuwarden 2. Opvang en Ondersteuning (O&O) te Leek, bestaande uit: stichting Blijenhof te Bergum stichting

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Inzake de reorganisatie van zorgcentrum De Wittenberg te Haaften

SOCIAAL PLAN. Inzake de reorganisatie van zorgcentrum De Wittenberg te Haaften SOCIAAL PLAN Inzake de reorganisatie van zorgcentrum De Wittenberg te Haaften Haaften, april 2005 Inhoudsopgave Hoofdstuk I. Doel, algemene bepalingen en werkingssfeer Blz. 5 Hoofdstuk 2. Begripsbepalingen

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaarakkoord)

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaarakkoord) CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaarakkoord) De ondergetekenden, Stichting Centrum Vaartserijn, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging Abvakabo FNV gevestigd te Zoetermeer en CNV Publieke Zaak,

Nadere informatie

Sociaal Convenant 1. Werkingssfeer 2. Begripsbepalingen Werkgever: Werknemer: Standplaats: Ondernemingsraad CAO:

Sociaal Convenant 1. Werkingssfeer 2. Begripsbepalingen Werkgever: Werknemer: Standplaats: Ondernemingsraad CAO: Sociaal Convenant De ondergetekenden Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer en CNV Publieke Zaak gevestigd te Zoetermeer anderzijds, komen volgend

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van: Reorganisaties bij de Zorggroep Sint Maarten

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van: Reorganisaties bij de Zorggroep Sint Maarten SOCIAAL PLAN Ten behoeve van: Reorganisaties bij de Zorggroep Sint Maarten Geactualiseerd d.d. 19-01-2012 Inhoudsopgave HOOFDSTUK 1 DOEL, ALGEMENE BEPALINGEN EN WERKINGSSFEER...4 Inleiding... 4 1.1. Doelstelling...

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap

1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?

Nadere informatie

SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN

SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Centrum voor Muziek en Dans ; overwegende dat besloten is tot opheffing

Nadere informatie

Sociaal Plan ZZG zorggroep. Inclusief bijlage 3. aanvullende afspraken en mobiliteit t.b.v. Woonzorgcentrum Sonnehaert

Sociaal Plan ZZG zorggroep. Inclusief bijlage 3. aanvullende afspraken en mobiliteit t.b.v. Woonzorgcentrum Sonnehaert Sociaal Plan ZZG zorggroep Inclusief bijlage aanvullende afspraken en mobiliteit t.b.v. Woonzorgcentrum Sonnehaert Groesbeek, 0 januari 0 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... VERKLARING... ARTIKEL DOELSTELLING...

Nadere informatie

Regeling Sociaal Plan De Zorgcirkel 2013 t/m 2017

Regeling Sociaal Plan De Zorgcirkel 2013 t/m 2017 Regeling Sociaal Plan De Zorgcirkel 2013 t/m 2017 Regeling Sociaal Plan de Zorgcirkel 2013 2017 1 Inleiding Voor zorginstellingen is er in de afgelopen jaren veel veranderd als het gaat om financiering,

Nadere informatie

SOCIAALPLAN HERSTRUCTURERING DE PASSEREL

SOCIAALPLAN HERSTRUCTURERING DE PASSEREL SOCIAALPLAN HERSTRUCTURERING DE PASSEREL Versie 4 jauari 2010 definitief SOCIAAL PLAN HERSTRUCTURERING DE PASSEREL VERSIE 04 JANUARI 2010 DEFINITIEF 1 OVEREENKOMST PARTIJEN BIJ DEZE OVEREENKOMST KOMEN

Nadere informatie

Sociaal Plan. Principeakkoord

Sociaal Plan. Principeakkoord Sociaal Plan Principeakkoord T.b.v. de voorgenomen fusie van Stichting Ouderenzorg Rivierenbuurt met Stichting Zuid en Stichting Schinkelhaven tot een nieuwe stichting met de naam: PUURZUID Amsterdam,

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan

Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Tragel Zorg, INHOUDSOPGAVE 1. DOEL, UITGANGSPUNTEN EN WERKINGSFEER...5 1.1. Doelstelling...5 1.2. Uitgangspunten...5 1.3. Werkingssfeer...6 2. BEGRIPSBEPALINGEN...7

Nadere informatie

Concept Sociaal plan (versie 14-12)

Concept Sociaal plan (versie 14-12) Concept Sociaal plan (versie 14-12) De ondergetekenden, 1. Tolk- en Vertaalcentrum Nederland (TVCN), gevestigd te Utrecht 2. Manpower Services bv, gevestigd te Amsterdam enerzijds en de Vereniging ABVAKABO

Nadere informatie

2 Algemene bepalingen

2 Algemene bepalingen Onderhandelaarsakkoord De ondergetekenden, Stichting Ambulante Fiom, gevestigd te s-hertogenbosch enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer anderzijds, komen volgend sociaal plan

Nadere informatie

13. Organisatie- en personeelsformatieplan

13. Organisatie- en personeelsformatieplan SOCIAAL PLAN overname Brummi (Hieronder wordt verstaan Pamada B.V., Berenboog B.V., Twinkel B.V., Het Berenhuis B.V., Boli B.V. en BSO Okidoki B.V.) 2 4 juli 2008 De ondergetekenden, 1. Brummi (waaronder

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

SOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Portes, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer en anderzijds, komen volgend sociaal plan overeen. HOOFDSTUK I: ALGEMENE

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan

Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan bij reorganisatie indien organische bewegen van organisatie en mensen niet toereikend blijkt Concept versie 0.4 Doorlopend Sociaal Plan Lievegoed Zorggroep vanaf 01-01-2011 DE ONDERGETEKENDEN:

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 24 februari september 2014

SOCIAAL PLAN 24 februari september 2014 SOCIAAL PLAN 24 februari 2014 30 september 2014 Sociaal plan Goes 2014 V 0.4 1 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 5 3. Definities 6 4.1 Hardheidsclausule 7 4.2 Speciale afspraken 7 5. Begeleidingscommissie

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Stichting Verpleeghuis Het Parkhuis. Ten behoeve van Integraal Management

SOCIAAL PLAN. Stichting Verpleeghuis Het Parkhuis. Ten behoeve van Integraal Management SOCIAAL PLAN Stichting Verpleeghuis Het Parkhuis Ten behoeve van Integraal Management Concept Januari 2006 Directie 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Stichting Verpleeghuis Het Parkhuis, gevestigd te

Nadere informatie

Doorlopend sociaal plan

Doorlopend sociaal plan Doorlopend sociaal plan Stichting Curamus te Hulst 1 januari 2015 1 januari 2016 Inhoudsopgave pagina Voorwoord bestuurder 4 Ondertekening 5 Hoofdstuk 1, Begrippenlijst 6 Hoofdstuk 2, Algemene bepalingen

Nadere informatie

Concept Sociaal Plan Reorganisatie Welzijnswerk Culemborg

Concept Sociaal Plan Reorganisatie Welzijnswerk Culemborg Concept Sociaal Plan Reorganisatie Welzijnswerk Culemborg Doc: CLB socplan V170506 De ondergetekenden, 1. De stichting Palet (hierna: Palet), gevestigd te Culemborg; 2. De stichting Welzijn Ouderen (hierna:

Nadere informatie

Principe akkoord. Landelijk Sociaal Kader Bureaus Jeugdzorg

Principe akkoord. Landelijk Sociaal Kader Bureaus Jeugdzorg Principe akkoord Landelijk Sociaal Kader Bureaus Jeugdzorg Juli 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen.pagina 2 Hoofdstuk 2 Plaatsingsprocedure.. pagina 8 Hoofdstuk 3 (Her)plaatsing overige

Nadere informatie

de werkgever de stichting STMG, gevestigd te Arnhem, en eventuele rechtsopvolgers, enerzijds,

de werkgever de stichting STMG, gevestigd te Arnhem, en eventuele rechtsopvolgers, enerzijds, Sociaal Plan STMG begeleiding van werk naar werk De ondergetekenden: de werkgever de stichting STMG, gevestigd te Arnhem, en eventuele rechtsopvolgers, enerzijds, en de vakorganisaties 1. ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

werkgever De stichting Sensire, gevestigd te Terborg, en eventuele rechtsopvolgers, verder te noemen Sensire, enerzijds,

werkgever De stichting Sensire, gevestigd te Terborg, en eventuele rechtsopvolgers, verder te noemen Sensire, enerzijds, Sociaal Plan Sensire De ondergetekenden: werkgever De stichting Sensire, gevestigd te Terborg, en eventuele rechtsopvolgers, verder te noemen Sensire, enerzijds, en de vakorganisaties 1. ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

Sociaal Plan. De ondergetekenden, Namens de Stichting Peuterspeelzalen Boxtel gevestigd te Boxtel. Albert Habraken, voorzitter

Sociaal Plan. De ondergetekenden, Namens de Stichting Peuterspeelzalen Boxtel gevestigd te Boxtel. Albert Habraken, voorzitter Sociaal Plan Stichting Peuterspeelzalen Boxtel en Kindercentrum Kindertuin vormen per 1 januari 2011 de nieuwe organisatie Kindercentrum Kindertuin Peuterspeelzaal b.v. De ondergetekenden, Namens de Stichting

Nadere informatie

RA R AM S OCIA I AL P LAN

RA R AM S OCIA I AL P LAN RAAM SOCIAAL PLAN Inhoudsopgave Artikel Artikel Artikel Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 0 Artikel Artikel Artikel Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel

Nadere informatie

In de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist.

In de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist. VI. Sociaal Plan VI.0 Pre-ambule Voor de uitvoering van de werkzaamheden zijn per 1 oktober 2005 16,7 FTE s in dienst (bijlage 3). Voor een doorstart vanaf januari 2006, met een te realiseren omzet van

Nadere informatie

Sociaal Convenant 28 juni 2018

Sociaal Convenant 28 juni 2018 Sociaal Convenant 28 juni 2018 Inhoudsopgave Ondertekening...1 Inleiding...2 1. Begrippen...3 2. Afspraken...5 3. Bezwarencommissie...8 4. Hardheidsclausule bij onbillijke situatie... 10 5. Overige bepalingen...

Nadere informatie

l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND Sociaal plan Frion 2014

l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND Sociaal plan Frion 2014 l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND,r Sociaal plan Frion 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Algemene bepalingen... 5 3. Algemene voorwaarden... 7 4. Herplaatsingsprocedure... 9 5. Mobiliteitsbevorderende

Nadere informatie

Magentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015

Magentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting

Nadere informatie

Addendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.

Addendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zorggroep Groningen 2e concept januari 2011 Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 1 juli januari De ondergetekenden, Versa Welzijn, gevestigd te Hilversum enerzijds en

SOCIAAL PLAN 1 juli januari De ondergetekenden, Versa Welzijn, gevestigd te Hilversum enerzijds en SOCIAAL PLAN 1 juli 2017-1 januari 2018 De ondergetekenden, Versa Welzijn, gevestigd te Hilversum enerzijds en de Vereniging FNV gevestigd te Amsterdam, en CNV Connectief, gevestigd te Utrecht, anderzijds,

Nadere informatie