Stichting EZDA. Jaarplan 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Stichting EZDA. Jaarplan 2013"

Transcriptie

1 Jaarplan 2013 Dit jaarplan is opgesteld door EZDA. Geen enkel deel van dit document mag op welke wijze dan ook gereproduceerd worden zonder schriftelijke toestemming vooraf van EZDA. Stichting EZDA

2 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 1 INLEIDING EZDA Voorgaande jaren 4 2 Jaarplan Inleiding Uitwerking Jaarplan Jaarplan op hoofdlijnen Exploreren en Agenderen Realiseren Exploiteren EZDA Organisatie 16 3 PLANNING Bijlage 1 Participanten EZDA 20 Bijlage 2 Geïnterviewde personen participanten 21 Bijlage 3 Overzicht deelname Participanten aan EZDA activiteiten 22 Jaarplan 2013 versie 1.0 2/22

3 1 INLEIDING 1.1 EZDA Voor u ligt het jaarplan 2013 van de stichting EZDA (Elektronisch Zorg Dossier Amsterdam). EZDA is een samenwerkingsverband van een groot aantal Amsterdamse zorgaanbieders en zorgpartijen 1. Doelstelling van EZDA is bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit en efficiency van de zorg in de regio groot Amsterdam op de terreinen preventie, care en cure. Dit doet zij door de elektronische informatie-uitwisseling tot stand te brengen en te optimaliseren tussen alle betrokken zorgverleners onderling én met de patiënt/cliënt. De activiteiten van EZDA richten zich daarbij op: 1. Het tot stand doen komen en exploiteren van ZorgICT diensten die informatieuitwisseling in zorgketens en netwerken faciliteren en bevorderen en; 2. Het opbouwen, bundelen en beschikbaar maken van kennis en ervaring over relevante thema s in het kader van die informatie-uitwisseling. EZDA hanteert daarbij het adagium landelijk wat landelijk kan, regionaal wat landelijk niet kan. Zij bracht dat onder meer in praktijk door haar koploperschap bij het landelijke EMD (later EPD) project. In alle discussies rond het landelijke EPD, wordt de rol van een regionale organisatie als EZDA andermaal onderstreept. EZDA stimuleert en faciliteert de transmurale elektronische informatie-uitwisseling en vult daartoe de volgende rollen in: - Regisseur van de Amsterdamse ZorgICT agenda» het (gezamenlijk) exploreren en agenderen van nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden voor het verbeteren van de zorg met informatie- en communicatie technologie.» gezamenlijk bepalen van de ZorgICT agenda en prioriteiten - Realisator van de Amsterdamse ZorgICT agenda» het voorbereiden van projecten» het coördineren van implementatietrajecten - Exploitant van gerealiseerde ZorgICT diensten» het contracteren van communicatiediensten» het bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening in overleg met de gebruikers en de leveranciers - Platformfunctie, door kennis en ervaring op te bouwen te bundelen en beschikbaar te maken over:» het bevorderen en bewaken van het gebruik van Zorg(ICT) standaarden» het bevorderen van een veilige informatie-uitwisseling Figuur 1: EZDA Rollen 1 Zie bijlage 1 voor de participanten van EZDA Jaarplan 2013 versie 1.0 3/22

4 1.2 Voorgaande jaren Met het in december 2006 door de Participanten Raad goedgekeurde meerjarenplan werd de basis gelegd om de kwaliteit, de veiligheid en de diversiteit van de informatie-uitwisseling tussen de deelnemende partijen aanzienlijk te vergroten. Ten behoeve van de vernieuwing en continuering van de meerjarenagenda werd in 2009 een start gemaakt met de voorbereiding van het Programma ZorgICT Amsterdam Dit programma had de volgende doelen: - minder medicatie gerelateerde fouten in de regio Amsterdam; - elke zorgverlener of instelling kan op het juiste moment over de belangrijkste medisch relevante gegevens (Basis Gegevensset Zorg) van een patiënt of cliënt beschikken en; - een verbeterde zorg voor CVA en dementiepatiënten Dit door de ontwikkeling en implementatie van een gemeenschappelijke informatie en communicatie voorziening: het Regionaal Services Platform (EZDA RSP). Het ontwerp en inrichting van een organisatie t.b.v. het beheer en de financiële exploitatie van dit RSP was expliciet onderdeel van het Programma. In de afgelopen 6 jaar is intensief gewerkt aan de realisatie van de speerpunten uit het meerjarenplan en het programma ZorgICT Amsterdam Belangrijke resultaten van de gezamenlijke inspanningen zijn o.a.: - toegenomen aandacht voor privacybescherming en informatiebeveiliging bij de Amsterdamse zorginstellingen en een groeiend aantal maatregelen om de informatiebeveiliging in overeenstemming te brengen met de NEN 7510; - een aantal regionale voorzieningen voor een veilige en betrouwbare transmurale informatie-uitwisseling: het MANza glasvezelnetwerk van de ziekenhuizen, de Amsterdam Zorg exchange (AmZX) en de Zorg Service Provider (ZSP) dienst voor communicatie met het Landelijk Schakel Punt en andere regionale zorgnetwerken; - de hoogwaardige, veilige en betrouwbare elektronische uitwisseling van meer dan 4,5 miljoen medische patiëntgerelateerde berichten tussen de Amsterdamse zorgverleners onderling en met zorgverleners in naburige regio s. Het betreft onder andere laboratoriumuitslagen, specialistenbrieven, elektronische recepten, radiologieverslagen, verwijsbrieven, terugrapportages enz.; - een groeiend aantal ZorgICT diensten (communicatiediensten) ter ondersteuning van transmurale zorgprocessen als overdracht, verwijzing, second opinion waarbij zowel logistieke als zorginhoudelijke informatie, inclusief medische beelden, uitgewisseld wordt; - een kaderstellend en richtinggevend stelsel van uitgangspunten en afspraken m.b.t. de wijze waarop invulling gegeven wordt aan de missie van EZDA. Verdere invulling vereist uitvoering van diverse projecten. Om ervoor te zorgen dat de resultaten van deze projecten op elkaar blijven aansluiten, zijn kaders en richtinggevende uitspraken vastgelegd in de EZDA doelarchitectuur 2.0 ; - een blauwdruk (ontwerp) voor een regionale beheer organisatie van waaruit geput wordt bij de inrichting van het beheer van nieuwe diensten eoverdracht-point en ebeeldendienst; - Een ontwerp voor de doorontwikkeling en integratie van de bestaande EZDA ZorgICT diensten, eoverdracht2.0 De afgelopen jaren hebben het Programma ZorgICT en de lopende projecten en diensten zich op twee sporen voortbewogen. Eind 2012 heeft de afronding en overdracht van het programma ZorgICT Amsterdam plaatsgevonden. Lopende activiteiten en tussenresultaten van het Programma en nieuwe agendapunten 2 hebben samen met de al lopende projecten en diensten een plek gekregen in het jaarplan In de periode november2012 t/m medio januari 2013 zijn alle EZDA participanten bevraagd in het kader van de EZDA meerjarenagenda voor 2013 en Jaarplan 2013 versie 1.0 4/22

5 2 Jaarplan Inleiding Het jaarplan 2013 is samengesteld op basis van: - lopende activiteiten en eindresultaten van het Programma ZorgICT Amsterdam , en; - interviews i.h.k.v. het jaarplan met eigenaren van de transmurale informatieuitwisseling 3 bij de EZDA participanten (zie bijlage 2) Onderstaande figuur zijn de projecten en activiteiten op hoofdlijnen opgenomen die in 2013 op de agenda staan. Figuur 2: Jaarplan 2013 op hoofdlijnen In 2.2 volgt een beknopte beschrijving per project, activiteit of dienst. Deze uitwerking volgt de logica van de EZDA kernactiviteiten: 1. Tot stand doen komen en exploiteren van ZorgICT diensten die (keten-) informatieuitwisseling faciliteren en bevorderen; exploreren en agenderen, realiseren en exploiteren en; 2. Opbouwen, bundelen en beschikbaar maken van kennis en ervaring t.b.v. (keten-) informatie-uitwisseling rondom relevante thema s. Activiteiten in dit kader laten zich minder goed uitsplitsen over de kernactiviteiten realiseren en exploiteren en worden (daarom) onder een gezamenlijk kopje besproken. Of een activiteit puur een platformactiviteit is of per definitie leidt tot een ZorgICT dienst is in de exploratiefase niet altijd van te voren te onderkennen. Zo kan bv. de verkenning naar rol patiënt cliënt leiden zowel tot een platformactiviteit (gezamenlijk beleid, visie ontwikkelen) als de ontwikkeling van een Amsterdams zorgportaal. Het jaarplan wordt afgesloten met totaaloverzicht van de planning. 3 Idealiter de informatiemanager. Jaarplan 2013 versie 1.0 5/22

6 2.2 Uitwerking Jaarplan Jaarplan op hoofdlijnen Exploreren Agenderen ( 2.2.2) - Rol Patiënt Cliënt; toegang patiënt, portalen en persoonlijke gezondheid dossiers - Verkennen samenwerking met GGD Gemeente i.h.k.v. transitie AWBZ naar WMO (Care) en transitie jeugdzorg naar Gemeente - Verkenning SSO en Federatief Identity Management - eoverdracht_inventarisatie» Verbeteren van alle zorgoverdrachten in Amsterdam met (nu) beschikbare ZorgICT diensten. Stimuleren gebruik van gestructureerde overdrachtinformatie en procesverbetering waar mogelijk. - Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de verpleegkundige overdracht. Kennis en ervaring (platform). - Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de generieke overdracht (specialisten). Vervolg op Basis Gegevensset Zorg (BGZ) en Medicatieveiligheid (2 e lijn onderling en 2 e en 3 e lijn). Kennis en ervaring (platform). Realiseren ( 2.2.3) - Realisatie diensten incl. inrichting beheer (RSO)» ebeeldendienst» eoverdracht 1.0 (POINT)» Zorgdomein» Dementie KIS - Regionale Infrastructuur - Breedband zorgnetwerk - Landelijke Infrastructuur.» Ondersteunen implementatie huisartswaarneming en opvragen medicatieoverzicht i.s.m. de 1 ste Lijn - Onderzoek mogelijkheden kansen hergebruik landelijke infrastructuur voor diensten EZDA participanten - Privacy en informatiebeveiliging. Kennis en ervaring (platform).» Uitwerken governance documenten.» oprichten inrichten Privacy Commissie Exploiteren ( 2.2.4) - Regionale Infrastructuur. Verbeteren Receptenverkeer - Regionale Infrastructuur. Vervangen en uitbreiden MANZa EZDA Organisatie ( 2.2.5) - Communicatie en PR - Samenwerken met andere regio s en Nictiz - EZDA organisatie en processen Exploreren en Agenderen EZDA is regisseur van de Amsterdamse ZorgICT agenda. Taken behorend bij deze rol zijn: - het (gezamenlijk) exploreren en agenderen van nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden voor het verbeteren van de zorg met informatie- en communicatie technologie. - gezamenlijk bepalen van de ZorgICT agenda en prioriteiten. Bovenstaande taken hebben zowel betrekking op mogelijk ZorgICT diensten als platform onderwerpen die in het kader van (keten-)informatie-uitwisseling relevant zijn. Jaarplan 2013 versie 1.0 6/22

7 ZorgICT Diensten Rol Patiënt Cliënt; toegang patiënt, portalen en persoonlijke gezondheid dossiers Zorgdomeinen 0 e, 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers Ingetekend en resources beschikbaar gesteld: - Osira Amstelring, GGD, HKA HpA, Arkin, ZHGA, CBA, NKI AvL, SLZ, ATAL-mdc, VUmc. Doel Uit interviews blijkt dat bij vele partijen leeft dat er iets met de rol van patiënten en cliënten en technologie (portalen) moet. Onderwerpen als toegang (tot portalen en dossiers) en persoonlijke gezondheidsdossier komen aan bod. Hoe het op dit moment divergerende landschap van portalen en patiënt toepassingen te laten convergeren tot een voor de patiënt bruikbare zorginfrastructuur? Resultaat Vraagstuk de vraagstukken zijn gedefinieerd, waarvoor geldt dat een gezamenlijk aanpak noodzakelijk is of toegevoegde waarde biedt. - Besluit over mogelijke agendapunten Randvoorwaarden - Inzet van persoon die bij de deelnemer verantwoordelijk is voor dit onderwerp voor tenminste 2 tot 4 dagdelen. - Beschikbaarheid budget voor inbreng externe expertise (totaal ca ,-) door deelnemers. Einddatum project Zicht op vraagstuk(ken) en besluitvorming over vervolgactiviteiten Q Rol EZDA Ontwikkelen van een aantal scenario s m.b.t. toegang patiënt, cliënt en mantelzorgers, persoonlijke gezondheiddossiers en social media achtigen. Rol deelnemers Inbrengen van de eigen vraagstukken m.b.t. dit onderwerp. Inbrengen van inhoudelijke expertise waar mogelijk. Financieren kosten t.b.v. inbreng kennis van externe experts. Portefeuillehouder A. Warnar, S. Zonneveld, H. Moeskops EZDA bestuur Verkennen samenwerking met GGD Gemeente ihkv transitie AWBZ naar WMO (Care) en transitie jeugdzorg naar Gemeente Zorgdomeinen 0 e, 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers Ingetekend en resources beschikbaar gesteld: - Arkin, GGZ ingeest, HKA HpA, GGD Doel Genoemde transities hebben impact op de organisatie van de zorg, de wijze waarop de zorg de uiteindelijke afnemer zal bereiken. Nog niet helder is welke nieuwe informatievoorziening en of uitwisseling vraagstukken dat op zal roepen in (diverse) zorgketens of - netwerken. Het voorstel is om een nadere verkenning te organiseren naar mogelijke informatievoorziening en uitwisseling vraagstukken wanneer daar behoefte aan is. Resultaat 2013 Duidelijkheid over kansen en wenselijkheid van noodzaak tot samenwerken op informatievoorzieningvraagstukken en de rol van EZDA. Randvoorwaarden Nader te bepalen na eerste verkenning sessie Einddatum Nader te bepalen na eerste verkenning sessie project Rol EZDA Nader te bepalen na eerste verkenning sessie Rol deelnemers (Mede-)expliciteren vraag Portefeuillehouder H. Moeskops, P. van Dam (jeugdzorg) EZDA bestuur Jaarplan 2013 versie 1.0 7/22

8 Federatief Identity Management (FIM) Zorgdomeinen 0 e, 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers Deelnemers pilot: VUMC, AMC. Doel Het vereenvoudigen van aanloggen voor gebruikers. Verkenning van de mogelijkheden en opdoen van ervaring met Single Sign On (SSO) door middel van hergebruik van het account (toegang tot het netwerk en de informatiesystemen) bij de eigen instelling. Resultaat 2013 Duidelijkheid over opname van FIM in het reguliere EZDA ZorgICT diensten aanbod en toepasbaarheid van FIM voor andere gebruikers en applicaties. Randvoorwaarden Deelnemers: Beschikbaarheid resources AMC en VUMC Leverancier (Techxx): Resources beschikbaar en technische aanpassing van Point gerealiseerd ( Claims aware ). Einddatum Eind Q3 project Rol EZDA Initiator Rol deelnemers Financieren, faciliteren, meedenken en meebouwen. eoverdracht_inventarisatie Overdrachten verbeteren met inzet van (nu) bestaande ZorgICT diensten en Zorgdomeinen 0 e, 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers Ingetekend en resources beschikbaar gesteld: - Osira Amstelring, HKA HpA, SLAZ, Arkin, ZHGA, GGZ ingeest, AMC, EVAA, NKI AvL, SLZ, VUmc, BovenIJ. Doel Stimuleren van elektronisch (en) veiliger overdragen van medisch gegevens door (intensiever) gebruik van bestaande EZDA diensten. Resultaat Q1+Q2: Inventarisatie overdrachten:» Kwantitatief (typen en aantallen) en kwalitatief (juist, compleet, op tijd en veilig?);» Match met dienstenaanbod en benomen van (verbeterprojecten). - Q3 + Q4 uitvoeren verbeterprojecten. Randvoorwaarden - Uitvoeren inventarisatie door EZDA partijen. - Beschikbaar stellen van resources voor het uitvoeren van (eventuele) verbeterprojecten. Einddatum project Nader te bepalen. Afhankelijk van de uitkomsten van de inventarisatie. Rol EZDA - Opzet en afstemming over ontwerp en planning inventarisatie. - Verzamelen, analyseren en terugkoppelen uitkomsten. - Vertalen naar mogelijke verbetertrajecten en i.s.m. participanten begroten van deze trajecten (resources, ). Rol deelnemers - Uitvoeren inventarisatie in eigen organisatie, bijdragen aan analyse een benoemen van verbetertrajecten. Uitvoeren van verbetertrajecten. Portefeuillehouder EZDA bestuur Platformactiviteiten Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de everpleegkundige Overdracht (evpo) Zorgdomeinen Deelnemers 2 e en 3 e lijn. Ingetekend en resources beschikbaar gesteld: - Osira Amstelring, Reade, AMC, NKI AvL, SLZ, VUmc. Jaarplan 2013 versie 1.0 8/22

9 Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de everpleegkundige Overdracht (evpo) Doel Implementatie van de landelijke standaard evpo door: - Stimuleren van (start) implementatie van deze standaard in de eigen organisatie en informatiesystemen (EPD, ECD, EVD). - Gebruik maken van de implementatie van deze standaard in POINT. Resultaat 2013 Eerste gebruik van de landelijke standaard verpleegkundige overdracht in organisaties ondersteund met POINT en of de eigen informatiesystemen (ECD, EPD, EVD). Randvoorwaarden - Voldoende (n.t.b.) partijen committeren zich aan implementatie landelijke standaarden in eigen EPD, ECD, EVD, etc. - Beschrijving en acceptatie van migratietraject huidige situatie in instellingen naar in gebruikneming van de evpo. - Implementatie van de evpo-standaard in eigen EVD. - Data evpo kunnen met een van de beschikbare EZDA ZorgICT diensten worden uitgewisseld. - Formulier evpo in POINT wordt in gebruik genomen in Amsterdam. Einddatum project - Einddatum voor het in gebruik nemen van de evpo afhankelijk van implementatie in organisatie en systemen van de deelnemers. - Project loopt door in Rol EZDA - Opstellen voorstel migratietraject evpo. - Organiseren van kennisopbouw en overdracht mbt de evpo. - Stimuleren van implementatie. - Advies over mogelijkheden van deelnemer (organisatie en ict) binnen migratietraject. - Ondersteunen van EZDA deelnemers bij gesprekken met (eigen) leveranciers. Rol deelnemers Implementatie evpo in eigen organisatie en instappen in migratietraject op voor organisatie passend scenario m.b.t. ICT ondersteuning. Portefeuillehouder EZDA Bestuur Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de generieke overdracht (specialisten). Vervolg op Basis Gegevensset Zorg (BGZ) en Medicatieveiligheid (2 e lijn onderling en 2 e en 3 e lijn). Zorgdomeinen Deelnemers Doel 2 e en 3 e lijn. Ingetekend en resources beschikbaar gesteld: - Arkin, SLAZ, AMC, NKI AvL, Slotervaart, VUmc. Start implementatie van de landelijke standaard generieke overdracht in de eigen organisatie en informatiesystemen (EPD, ECD). Jaarplan 2013 versie 1.0 9/22

10 Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de generieke overdracht (specialisten). Vervolg op Basis Gegevensset Zorg (BGZ) en Medicatieveiligheid (2 e lijn onderling en 2 e en 3 e lijn). Bevindingen 2012 Vanuit het programma ZorgICT is duidelijk geworden dat kunnen beschikken over een Basis Gegevensset Zorg (BGZ), met daarin gegevens m.b.t. het medicijngebruik van patiënt cliënt op veel draagvlak mag rekenen en goede business case kent. Het Programma heeft binnen de gestelde periode geen concrete resultaten kunnen opleveren. Het belang van goede overdrachten is daarmee niet gewijzigd. De programmathema s BGZ en Medicatieveiligheid worden voortgezet onder de platformactiviteit Generieke Overdracht. Het verbeteren van de medicatieveiligheid door gebruikmaking van de generieke overdracht zal zich m.n. richten op overdrachten tussen 2 e lijns zorginstellingen onderling en mogelijk tussen 2 e en 3 e lijns zorginstellingen. (Voor medicatieoverdrachten tussen de 1 e en 2 e lijn, zie Landelijke infrastructuur en Receptenverkeer ). Resultaat Werkgroep actief, bestaande uit informatie analisten (verantwoordelijken voor ontwerp van het elektronisch dossier in de eigen instelling) van ziekenhuizen, ggz-instellingen en verzorging- en verpleeghuizen. - Implementatiescenario s voor de generieke overdracht (scope, ict mogelijkheden etc.). Randvoorwaarden - Voldoende (n.t.b.) partijen committeren zich aan implementatie van de standaard generieke overdrachtengegevens. - Standaard gepubliceerd (plan februari 2013). - Implementatiehandleiding (voor systeem leveranciers) beschikbaar (plan Q2 2013). Einddatum Project loopt door in project Rol EZDA - Organiseren kennisbijeenkomsten met werkgroep. - Stimuleren van implementatie. - Advies over mogelijkheden van deelnemer (organisatie en ict) binnen implementatiescenario s. - Ondersteunen van EZDA deelnemers bij gesprekken met (eigen) leveranciers. Rol deelnemers - Agenderen van implementatie Generieke Overdracht in eigen organisatie en informatiesystemen. - Verantwoordelijk voor inrichting eigen elektronische dossier laten participeren in werkgroep. Portefeuillehouder T. Wiggers EZDA Bestuur Realiseren EZDA als realisator van de Amsterdamse ZorgICT agenda. Taken behorend bij deze rol zijn: - het voorbereiden van projecten - het coördineren van implementatietrajecten ZorgICT Diensten eoverdracht_point Zorgdomeinen 2 e en 3 e lijn. Mogelijk 0 e lijn indien pilot Haaglanden succesvol (controle overdracht door patiënt familie zelf), overnemen in Amsterdam? Jaarplan 2013 versie /22

11 eoverdracht_point Deelnemers AMC, OLVG, VUmc, SLZ, BovenIJ, SLAZ, ZHA, NKI AvL, Reade, Evean, Amsta, ZGAO, Osira Amstelring, Cordaan, Leven en Zorg, Buurtzorg, ZHGA, Brentano, Beth Shalom. Doel - Afronden implementatie eoverdracht POINT Overdragen functioneel beheer en support aan exploitatie (beheerorganisatie) Resultaat NKI/AVL, Reade, Sint Lucas Andreas Ziekenhuis, Slotervaart ziekenhuis en een aantal VVT organisaties zoals Beth Shalom, Careyn, Privazorg (implementatie eoverdracht 1.0) aangesloten. - Beheerorganisatie ingericht Randvoorwaarden Geen Einddatum project - Afronding implementatie POINT medio 2013 Rol EZDA - Coördinatie en ondersteuning implementatie en gebruik van POINT Contractering POINT-dienst - Organisatie support en functioneel beheer (o.a. organisatie werkgroep functioneel beheerders t.b.v, optimaliseren gebruik en RFC s Rol deelnemers - In gebruik nemen POINT 1.0 ebeeldendienst Zorgdomeinen 2 e lijn. Deelnemers AMC, BovenIJ, Flevoziekenhuis, OLVG, SLAZ, eventueel andere ziekenhuizen. Doel - Uitwisseling van medische beelden en verslagen tussen ziekenhuizen binnen en buiten de regio Amsterdam. - Implementeren van de landelijke standaard voor XDS (-I). Resultaat Eerste implementaties deelnemende ziekenhuizen afgerond:» AMC Flevo: mamma-chirurgie, radiotherapie;» BovenIJ-OLVG-SLAZ: ondersteuning Chirurgische overdrachten;» Definitie en start vervolgimplementaties. - Regulier beheer ingericht en overgedragen aan exploitatie. Randvoorwaarden Implementatie-gereedheid deelnemende ziekenhuizen (besluit m.b.t. lokale XDS-componenten, interne projectorganisatie). Einddatum project 31 december Rol EZDA - Aansturen projectleiding t.b.v. implementatieondersteuning. - Organisatie support t.b.v gebruik, nieuwe implementaties en organisatie functioneel beheer. - Contractering ebeeldendienst. - Deelname aan landelijke werkgroepen t.b.v. implementatie landelijke standaard. - Afstemming met nabuurregio s t.b.v. bovenregionale uitwisseling. Rol deelnemers - Implementatie lokale XDS-componenten en aansluiting aan centrale XDS-infraxtructuur. - Actieve uitwisseling beelden en documenten in kader van behandeltrajecten. Portefeuillehouder W. Stalman EZDA Bestuur Zorgdomein Zorgdomeinen Deelnemers Doel 1 e en 2 e lijn (ziekenhuizen, huisartsen, ATAL-Medial evt. GGZ). AMC, OLVG, huisartsen, HKA HpA. Implementatie everwijzen via toepassing van Zorgdomein door huisartsen en deelnemende organisaties. Jaarplan 2013 versie /22

12 Zorgdomein Bevindingen Huisartsen in Noord gebruiken Zorgdomein voor verwijzingen naar het BovenIJ ziekenhuis. - Een deel van de Amsterdamse huisartsen (o.a. SAG) gebruikt Zorgdomein voor teledermatologie. - Belangrijk deel van de huisartsen (werkgroep ICT HKA, SAG, GAZO) wil Zorgdomein graag gebruiken voor everwijzen. - AMC en OLVG hebben in overleg met belangrijkste verwijzers besloten om gebruik te gaan maken van Zorgdomein. - Slotervaart ziekenhuis en Ziekenhuis Amstelland gaan Zorgdomein niet gebruiken. - SLAZ beraadt zich nog op het aanschaffen en gebruiken van Zorgdomein. - VUmc Resultaat Afgeronde implementatie van Zorgdomein in AMC en OLVG. - Gebruik van Zorgdomein voor everwijzen door x% Amsterdamse huisartsen. Randvoorwaarden - Goede implementatieondersteuning voor de huisartsen: coördinatie projectleiders ziekenhuizen in samenwerking met projectleider Zorgdomein, mogelijke ondersteuning 1stelijnAmsterdam en EZDA. - Toekomstige functionaliteit van Zorgdomein moet voldoen aan eisen, richtlijnen en standaarden doelarchitectuur Waar nodig aanbieden van professionele breedbandverbindingen t.b.v. huisartsen. Einddatum project 2014 Rol EZDA - Bewaken conformiteit Zorgdomein met EZDA doelarchitectuur. - Aanbieden breedbandverbindingen indien gewenst. - Eventueel afsluiten regionaal contract voor Zorgdomein voor gezamenlijke ziekenhuizen. - Eventueel bewaking van kwaliteit dienstverlening Zorgdomein en coördinatie proces nieuwe gebruikerswensen in samenwerking met 1stelijn Amsterdam. - Verkenning van nieuwe deelnemers. Rol deelnemers Ziekenhuizen: - interne implementatie en beheer van verwijsafspraken in Zorgdomein; - organiseren ondersteuning implementatie bij lokale huisartsen. Huisartsen: - in gebruik nemen Zorgdomein t.b.v. everwijzen naar aangesloten instellingen. Dementie Casemanagement systeem Zorgdomeinen Deelnemers Doel Resultaat 2013 Randvoorwaarden Einddatum project Rol EZDA 0 e, 1 e en 3 e lijn. Amsterdamse dementie zorgketens (netwerken). Casemanagers ondersteunen regievoering van de zorg voor dementerenden hun mantelzorger(s) en )verdere) vormgeving van best practice ketenzorg dementie ketenzorg. Nader te bepalen in overleg met stuurgroep ZDA nieuwe stijl. Nader te bepalen. Afhankelijk van door opdrachtgever (ZDA) gewenst resultaat. Nader te bepalen i.o.m. (beoogd) opdrachtgever (ZDA) Nader te bepalen i.o.m. (beoogd) opdrachtgever (ZDA) Regionale Infrastructuur, Breedband Zorgnetwerk Zorgdomeinen 1 e, 2 e en 3 e lijn. Jaarplan 2013 versie /22

13 Regionale Infrastructuur, Breedband Zorgnetwerk Deelnemers Doel Resultaat 2013 Randvoorwaarden Einddatum project Rol EZDA Rol deelnemers Landelijke Infrastructuur In eerste instantie zullen de Bascule en Reade gebruik (gaan) maken van het Breedband Zorgnetwerk. Bieden van (be)veilig(de) netwerkinfrastructuur met connectie naar AmZX, MANza en LSP t.b.v. 1 e lijn, kleine instellingen en grote instellingen met kleinere locaties. Vanaf Q2 onderdeel van het EZDA ZorgICT diensten aanbod De abonnementskosten voor een gebruiker van het Breedband Zorgnetwerk moeten lager zijn dan de huidige kosten voor E-zorg? Eind Q2 Initiator en contractpartij Indien nodig aanpassingen aan eigen infrastructuur (bekabeling) realiseren. Zorgdomeinen 1 e en 2 e lijn (voorschrijvers, apotheken). Deelnemers Huisartsen, gezondheidscentra (SAG, GAZO), huisartsenposten, apothekers i.s.m. 1 e Lijn Amsterdam en SOZA. Doel - Verhogen medicatieveiligheid door implementatie van EMD+ (aansluiting op LSP en gebruik van EMD+ door apotheken, huisartsenposten, huisartsen, ziekenhuizen, GGZ). - Verbeteren van de kwaliteit van zorg tijdens de huisartsenwaarneming door implementatie van Huisartswaarneemgegevens (Hwg) 4 (aansluiting op LSP en gebruik van Hwg door huisartsenposten en huisartsen). - Verkrijgen van uitdrukkelijke toestemming (opt-in) van alle patiënten door de brondossierhouders (huisartsen, apothekers) voor het beschikbaar stellen (en raadplegen) van medicatiegegevens en Huisartswaarneemgegevens. - Hergebruik van EMD+/medicatiegegevens en componenten van de landelijke zorginfrastructuur ten behoeve van de regionale informatie-uitwisseling tussen zorgaanbieders onderling en met de patiënt/cliënt. - Verkenning aansluiting ziekenhuizen. Resultaat Plan van aanpak implementatie EMD+ en Hwg (Q2). - Instructiemateriaal zorgverleners en patiënten/cliënten m.b.t. toestemmingsvraag en -registratie (Q2). - Registratie toestemmingsvraag vanaf Q1. - Aansluiting apotheken op LSP t.b.v dienstwaarneming apotheken (vanaf Q3) en vervanging OZIS dienstwaarneming door EMD+ (Q2-2014). - Antwoord op de vraag of ook ziekenhuizen, GGZ en careorganisaties op EMD+ willen aansluiten (verkenning EZDA). Indien + dan met de betreffende organisaties een plan van aanpak opstellen. - Aansluiting huisartsen en huisartsenposten op LSP Hwg is afhankelijk van besluit Amsterdamse huisartsen. - Afspraken met landelijke organisatie VZVZ 5 servicecentrum zorg over hergebruik van componenten landelijke zorginfrastructuur en flankerende juridische, contractuele en technische afspraken. 4 Huisarts Waarneemgegevens: de professionele samenvatting bevattende de essentiële medische gegevens van een patiënt 5 VZVZ Verenging van Zorgaanbieders Voor Zorgcommunicatie, juridisch verantwoordelijke voor gegevensuitwisseling LSP Jaarplan 2013 versie /22

14 Landelijke Infrastructuur Randvoorwaarden Voor EMD+: - beschikbaarheid functionaliteit EMD+ (ICA, signaleringsfunctie) in alle AIS-en; - verbetering bruikbaarheid UZI-pas; - bereidheid deelname apothekers; - beschikbaarheid (financiering voor) regionale implementatieondersteuning; - bereidheid deelname andere zorgaanbieders (verkenning uitvoeren). Voor Hwg: - bereidheid deelname huisartsen; - beschikbaarheid regionale implementatieondersteuning. Einddatum project Rol EZDA - Inrichting website t.b.v. opt-in informatievoorziening (informatiemateriaal, Q&A enz.). - Regionale coördinatie (opt-in informatievoorziening, plan van aanpak, aanvraag co-financiering implementatieondersteuning bij VZVZ, regionale implementatieondersteuning) in samenwerking met 1stelijn Amsterdam en SOZA. - Gesprekspartner, eventueel contractpartner, VZVZ / VZVZservicecentrum Rol deelnemers - Toestemming vragen en registreren. - Dossierinformatie op orde brengen. - XIS moet voldoen aan GBZ-eisen 6. - Aansluiten op LSP. Portefeuillehouder EZDA Bestuur M. Kooy (medicatiegegevens) S. Zonneveld (huisartswaarneemgegevens) Platformactiviteiten Privacy en informatiebeveiliging Zorgdomeinen 0 e, 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers AMC, Arkin, Cordaan, GGZ ingeest, NKI/AVL, Reade, SLAZ, Slotervaart ziekenhuis, VUmc Doel - Voldoen aan landelijke wet- en regelgeving bij de uitwisseling van zorginformatie tussen zorgaanbieders onderling en met de patiënt cliënt. - Daartoe regionaal vastleggen en naleven van afspraken, richtlijnen en maatregelen op het gebied van privacybescherming en informatiebeveiliging. Resultaat Instelling van regionale Privacycommissie. - Opstellen van alle governance-documenten die de naleving van de afspraken en richtlijnen moeten garanderen (regionale gedragscode, convenant regionale zorginformatie-uitwisseling, aansluitvoorwaarden enz.). - Ondertekening van de governance-documenten door alle deelnemers aan de zorginformatie-uitwisseling. - Voorstel voor monitoring van de naleving van afspraken en richtlijnen en maatregelen. Randvoorwaarden - Iedere organisatie heeft een coördinator op het gebied van privacybescherming en informatiebeveiliging. - Alle zorgaanbieders committeren zich aan de regionale afspraken, richtlijnen en maatregelen. Einddatum project GBZ = Goed Beheerd Zorgsysteem, eisen vastgesteld door Nictiz, waaraan een XIS moet voldoen om te mogen aansluiten op het LSP Jaarplan 2013 versie /22

15 Privacy en informatiebeveiliging Rol EZDA - Coördineren aansturen van de totstandkoming van de afspraken richtlijnen en governance-documenten. - Organiseren en ondersteunen van de regionale werkgroepen Privacybescherming, Opt-in en NEN Invullen ambtelijk secretariaat van de privacycommissie. Rol deelnemers - Actieve deelname aan relevante EZDA-werkgroepen. - Implementatie van de overeengekomen afspraken, richtlijnen en maatregelen Exploiteren EZDA als exploitant van Amsterdamse ZorgICT diensten. Taken behorend bij deze rol zijn: - het contracteren van communicatiediensten - het bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening in overleg met de gebruikers en de leveranciers ZorgICT Diensten De in deze paragraaf opgenomen ZorgICT diensten zijn onderdeel van de EZDA exploitatie. Diensten die in gebruik genomen zijn en onder een regulier beheerregime vallen. Alleen de ZorgICT diensten waarvoor (vernieuwend) onderhoud gepland staat voor 2013 zijn in deze paragraaf opgenomen. Regionale infrastructuur MANza netwerk (glasvezelnetwerk voor de ziekenhuizen) Zorgdomeinen 2 e Lijn. Gebruikers Ziekenhuizen Amsterdam, Reade en de Bascule. Doel Realiseren en aanbieden van een beveiligde, professionele infrastructuur voor informatie-uitwisseling binnen en buiten de regio en met het Landelijk Schakel Punt voor alle zorgverleners en zorginstellingen in de regio. Resultaat 2013 Het MANza netwerk is vervangen en uitgebreid. Randvoorwaarden Werkzaamheden kunnen uiterlijk eind januari doorgang vinden (tijdelijk gestopt i.v.m. met vorst). Einddatum project Eind Q1. Rol EZDA Contractpartij; bewaken van de kwaliteit van de geboden diensten; service overleg met de leveranciers. Organiseren van gebruikersbijeenkomsten. Bevorderen van nieuwe ontwikkelingen op basis van de vraag van participanten. Rol deelnemers Feedback m.b.t. kwaliteit berichtendienst. Deelname aan verbetertrajecten en gebruikersgroepen. Receptenverkeer (Medicatieveiligheid) Zorgdomeinen 1 e lijn, 2 e lijn. Deelnemers - Huisartsen en apothekers in samenwerking met 1stelijn Amsterdam en SOZA. Doel - Optimaliseren van het bestaande elektronische receptenverkeer in de 1 e lijn tussen huisartsen en apotheken. - Verkennen of invoeren van het elektronisch receptenverkeer tussen specialisten en openbare apotheken haalbaar is. - Verkennen of elektronisch receptenverkeer bruikbaar is voor verzending van het ontslagrecept vanuit ziekenhuizen aan huisartsen en apotheken. Resultaat Knelpunten geïnventariseerd (Q2). - Gebruikersgroep huisartsen/apothekers samengesteld (Q2). - Plan van aanpak verbeterpunt opgesteld(q2). - Verbeterpunten gerealiseerd (Q4). Jaarplan 2013 versie /22

16 Receptenverkeer (Medicatieveiligheid) Randvoorwaarden - Bereidheid AIS en HIS-leveranciers om benodigde aanpassingen te realiseren. - Bereidheid bij huisartsen en apothekers om aanbevelingen m.b.t. verbeterpunten over te nemen. - Actieve ondersteunende rol van 1stelijn Amsterdam en SOZA. Einddatum project Q Rol EZDA - Coördinatie activiteiten - Organisatie gebruikersgroep huisartsen en apothekers 1stelijn - Uitvoeren verkenning haalbaarheid receptenverkeer ziekenhuizen in samenwerking met SOZA Rol deelnemers - Actieve deelname huisartsen en apothekers aan gebruikersgroep - Actieve deelname ziekenhuizen/ziekenhuisapothekers bij verkenning mogelijkheden van receptenverkeer 1 ste -2 e lijn Berichtendienst opnieuw aanbesteden Zorgdomeinen 1 e, 2 e en 3 e lijn. Deelnemers 1 e, 2 e en 3 e lijn s zorgaanbieders. Doel Beveiligde uitwisseling van gestructureerde en ongestructeerde berichten. Resultaat 2013 Eind 2013 is de keuze gemaakt voor de leverancier die vanaf maart 2014 invulling aan de berichtendienst gaat geven. Randvoorwaarden Geen Einddatum project Aanbesteding Q4 rond. Start evt. uitrol Q Rol EZDA (Her)Schrijven PvE en aanbestedingsdocumenten. Marktpartijen uitnodigen tot uitbrengen offerte. Rol deelnemers Reviewen PvE en aanbestedingsdocumenten. Medebeoordelen aanbiedingen Onderstaande diensten zijn in productie en er is voor 2013 geen gepland (vernieuwend) onderhoud: - Videoconsultatie - Regionale infrastructuur:» AmZX (Amsterdam ZorgeXchange, standaard koppelvlak voor regionale en bovenregionale informatie-uitwisseling)» ZSP (Zorg Service Provider, verzorgt connectiviteit met het Landelijke Schakel Punt)» In de loop van 2013 zal Breedband Netwerk Zorgverleners (beveiligd netwerk voor eerstelijns zorgverleners en instellingen) toegevoegd worden aan de regionale infrastructuur (zie ook ) EZDA Organisatie Ook in 2013 zal EZDA activiteiten om werkwijze van het netwerk en bureau te professionaliseren, continueren. In de hieronder opgenomen tabellen is uitgewerkt aan welke netwerk- en bureau activiteiten en processen aandacht besteed wordt. Communicatie PR Doel Resultaat 2013 Planning Randvoorwaarden Verbeteren van de communicatie en PR vanuit EZDA teneinde de informatie-uitwisseling tussen zorgaanbieders en met de patiënt te bevorderen, draagvlak voor samenwerking op ZorgICT gebied te vergroten, deelname aan het Programma ZorgICT en het gebruik van communicatiediensten te stimuleren. Verbeteren van de zichtbaarheid (toegevoegde waarde) van EZDA Nieuwe EZDA website en ondersteunen van diverse fora. Ntb Voldoende interne capaciteit van EZDA t.b.v. Communicatie en PR Jaarplan 2013 versie /22

17 Communicatie PR Rol EZDA - Opzetten en onderhouden van website. - Inrichten en moderaten van fora - Twitteren van relevant nieuws over elektronische informatieuitwisseling, EZDA activiteiten, activiteiten van EZDA participanten etc. Rol deelnemers - Mede initiëren van fora en actieve deelname aan fora (bijvoorbeeld fora rondom de implementatie van landelijke standaarden als de everpleegkundige Overdracht en Generieke Overdracht). - Volgen - Aanmelden van interessante nieuwtjes voor Twitter. Samenwerking met de regio s en Nictiz Doel EZDA kent verschillende samenwerkingsverbanden met andere regionale organisaties voor zorgcommunicatie en Nictiz. Doel van deze (landelijke) samenwerkingsverbanden is om in de regio s soortgelijke oplossingen voor soortgelijke problematiek te ontwikkelen. Dit opdat: - de vraagstelling aan (de leveranciers op de) Nederlandse ZorgICT markt niet zodanig divergeert dat kwalitatief goede oplossingen voor informatie-uitwisseling economisch niet haalbaar zijn (fragmentatie van de vraag) - beleid met betrekking tot de privacy waarborgen informatiebeveiliging waarmee zorgverleners en zorgconsumenten geconfronteerd worden in Nederland (zo) eenduidig (mogelijk) is. - de gekozen oplossingen voor informatie-uitwisseling ín de regio s zonder veel koppeling en migratie inspanningen ook tússen regio s onderling inzetbaar zijn (bijvoorbeeld een regionale XDS-index die door een andere XDS regio te bevragen is) Resultaat 2013 Niet van toepassing. Doorlopende EZDA activiteit. Randvoorwaarden Verbindende rol Support van Nictiz voor regie over de regio s m.b.t. standaardisatie. Rol EZDA Deelname aan Regiodagen, Regionaal Architectuur Platform (RAP) en specifieke werkgroepen zoals Taskfore Gedragscode Elektronische Gegevensuitwisseling in de Zorg (Egiz), Visiedocumenten en Whitepapers over regionale informatieuitwisseling etc. Rol deelnemers - Deelnemen aan kennissessies die EZDA organiseert waarin bovengenoemde onderwerpen (mede) onderwerp zijn. - Actief oppakken van aangereikte kennis en kansen en mogelijkheden in eigen organisatie en met ketenpartners verkennen. EZDA organisatie en processen Doel Vergroten van de kansen op succesvolle (afronding van) activiteiten en projecten. - Verbeteren kerntaak Exploreren en Agenderen Beter proces en besluitvorming om de juiste dingen te doen. - Zo nodig implementeren van de blauwdruk Regionale Beheer Organisatie. D.w.z. zorgdragen voor een eenduidig, effectief en efficiënt beheer van het in aantal groeiende EZDA ZorgICT diensten. - Bewaken van de in 2012 geïdentificeerde lessen om de dingen juist te doen, ergo EZDA kerntaak Realiseren. Jaarplan 2013 versie /22

18 EZDA organisatie en processen Resultaat 2013 EZDA organisatie (verder) uitgekristalliseerd op taken processen besluitvorming en betrokken gremia m.b.t.: - Exploreren en Agenderen - Exploitatie_Regionale Beheer Organisatie ( zo nodig ) Randvoorwaarden - Bestuurlijk commitment onder álle EZDA partcipanten o.a. door structureel agenderen van ketensamenwerking en informatie-uitwisseling op de eigen interne (beleid en ict) agenda s. - Identificeren en vrijmaken van een informatiemanager die organisatie van samenwerking met ketenpartners, de informatievoorziening daarvan i.h.b., in zijn haar portefeuille heeft. Einddatum project - Tweede helft 2013 eerste try-out van nieuwe opzet Exploreren en Agenderen - Implementatie regionale Beheer Organisatie t.b.v. professioneel beheer EZDA ZorgICT diensten afhankelijk van doorlooptijden POINT en ebeeldendienst. Rol EZDA Initiator van verbeterinitiatieven. Rol deelnemers Meedenken en vooral meedoen. Jaarplan 2013 versie /22

19 3 PLANNING 2013 Exploreren Agenderen ( 2.2.2) - Rol Patiënt Cliënt; toegang patiënt, portalen en persoonlijke gezondheid dossiers - Verkennen samenwerking met GGD Gemeente i.h.k.v. transitie AWBZ naar WMO (Care) en transitie jeugdzorg naar Gemeente - Verkenning SSO en Federatief Identity Management - eoverdracht_inventarisatie» Verbeteren van alle zorgoverdrachten in Amsterdam met (nu) beschikbare ZorgICT diensten. Stimuleren gebruik van gestructureerde overdrachtinformatie en procesverbetering waar mogelijk. - Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de verpleegkundige overdracht. Kennis en ervaring (platform). - Bevorderen van het gebruik van informatie-uitwisseling standaarden, de generieke overdracht (specialisten). Vervolg op Basis Gegevensset Zorg (BGZ) en Medicatieveiligheid (2 e lijn onderling en 2 e en 3 e lijn). Kennis en ervaring (platform). Realiseren ( 2.2.3) - Realisatie diensten incl. inrichting beheer (RSO)» ebeeldendienst» eoverdracht 1.0 (POINT)» Zorgdomein» Dementie KIS 2013 Q Q Q Q4 NTB NTB NTB NTB - Regionale Infrastructuur - Breedband zorgnetwerk - Landelijke Infrastructuur.» Ondersteunen implementatie huisartswaarneming en opvragen medicatieoverzicht i.s.m. de 1 ste Lijn» Onderzoek mogelijkheden kansen hergebruik landelijke infrastructuur voor diensten EZDA participanten - Privacy en informatiebeveiliging. Kennis en ervaring (platform).» uitwerken governance documenten.» oprichten inrichten Privacy Commissie Exploiteren ( 2.2.4) - Regionale Infrastructuur. Verbeteren Receptenverkeer - Regionale Infrastructuur. Vervangen en uitbreiden MANZa - Regionale Infrastructuur. Opnieuw aanbesteden Berichtendienst RING Amsterdam EZDA Organisatie ( 2.2.5) - Communicatie en PR - Samenwerken met andere regio s en Nictiz - EZDA organisatie en processen NTB NTB NTB Jaarplan 2013 versie /22

20 Bijlage 1 Participanten EZDA In 2013 zijn de volgende participanten aangesloten bij de stichting EZDA: - Academisch Medisch Centrum (AMC) - ATAL medisch diagnostisch centrum (laboratorium) - Arkin (GGZ) - BovenIJ Ziekenhuis - Cliënten Belang Amsterdam - Cordaan (Verpleging, verzorging, gehandicaptenzorg en thuiszorg) - Gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling (DMO) en Dienst Wonen, Zorg en Samenleven (DWZS) - GGD Amsterdam - GGZ ingeest - Huisartsen Kring Amsterdam (HKA) - Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis - Onze Lieve Vrouw Gasthuis (OLVG) - Osira Amstelring (Verpleging, verzorging, gehandicaptenzorg en thuiszorg) - Reade, de fusieorganisatie van Jan van Breemen Instituut (JBI) en Revalidatie Centrum Amsterdam (RCA) - Sint Lucas Andreas Ziekenhuis (SLAZ) - Huisartsen Posten Amsterdam (HPA) voorheen SHDA - Slotervaart Ziekenhuis - Stichting Open Zorginformatiesysteem Amsterdam (SOZA) - VU Medisch Centrum (VUmc) - Ziekenhuis Amstelland (ZHA) - Zonnehuisgroep Amstelland (ZHGA) - de Bascule Jaarplan 2013 versie /22

21 Bijlage 2 Geïnterviewde personen participanten Instelling Naam Namen Datum Data AMC M. Ros BovenIJ A. Prins P. Burger R. de Jong NKI AvL P. Kuipers OLVG J. Boers SLAZ H. Borgmeijer O. Gabel SLZ P. van der Klauw VUmc I. Molenaar D. van Riet ZHA R. Schotanus Reade Niet gesproken nvt Cordaan E. Maat, E. Blaauw Osira Amstelring H. Kooij A. Hartsuiker D. Smeitink ZHGA M. Vos Arkin M. Kooper De Bascule A. van Leeuwen (per ) ingeest T. Stoop Atal Medial A. van Luxemburg CBA Y. de Jong H. Klein Tiessink HKA S. Zonneveld HpA R. van Hoeve C. Dekker SOZA Bestuur GGD A. Verhoeff H. de Bruijn WZS M. Zeldenrijk A. Kramp Interview in verlengde van stuurgroep vergadering Programma ZorgICT Amsterdam oktober 2012 Jaarplan 2013 versie /22

22 Bijlage 3 Overzicht deelname Participanten aan EZDA activiteiten AMC BovenIJ NKI AvL OLVG SLAZ SLZ VUmc ZHA Reade Cordaan Osira Amstelring ZHGA Arkin De Bascule InGeest ATAL-medial CBA HKA 1 HpA 1 SOZA GGD WZS DMO EVAA Exploreren Agenderen Rol Patiënt Cliënt (Zorgportaal, Toegang, PGD) Verkenning samenwerking IV 2 (Transities AWBZ en JZ) Verkenning SSO en FIM 3 (Pilot met POINT) eoverdracht Inventarisatie (tbv promoten gebruik veilige EZDA diensten) everpleegkundige Overdracht (Bevorderen gebruik standaard) Generieke Overdracht (Bevorderen gebruik standaard) Realiseren ebeeldendienst eoverdracht 1.0 POINT Zorgdomein Dementie KIS Breedband zorgnetwerk Landelijke infrastr. (Hwg, EMD, Hergebruik) Privacy & IB (beleid) Exploiteren Verbeteren receptenverkeer Vervangen en Uitbreiden MANza Aanbesteden Berichtendienst Nog te plannen. 1) HKA en HpA vertegenwoordigd door de heer C. Dekker van 1 ste Lijn Amsterdam 2) IV= Informatie Voorziening 3) Afkortingen staan voor Single Sign On en Federatief Identity management Ingetekend, resource toegezegd Niet van toepassing voor participant Dit jaarplan is opgesteld door EZDA. Geen enkel deel van dit document mag op welke wijze dan ook gereproduceerd worden zonder schriftelijke toestemming vooraf van EZDA. Stichting EZDA

Samenvatting Jaarverslag 2013. 1.1 EZDA... 2 1.2 Participanten... 2. 1.3 Bestuur... 2 1.4 Bureau... 2

Samenvatting Jaarverslag 2013. 1.1 EZDA... 2 1.2 Participanten... 2. 1.3 Bestuur... 2 1.4 Bureau... 2 Inhoud 1.1 EZDA... 2 1.2 Participanten... 2 1.3 Bestuur... 2 1.4 Bureau... 2 2 De inhoudelijke resultaten in 2013... 3 2.1 Exploreren/Agenderen... 3 2.1.1 Rol Patiënt Cliënt;... 3 2.2 Exploreren en agenderen

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG. Stichting EZDA. Statutair gevestigd Maassluisstraat 572B, 1062 GZ te Amsterdam

FINANCIEEL VERSLAG. Stichting EZDA. Statutair gevestigd Maassluisstraat 572B, 1062 GZ te Amsterdam FINANCIEEL VERSLAG 2013 Stichting EZDA Statutair gevestigd Maassluisstraat 572B, 1062 GZ te Amsterdam Inhoudsopgave A Bestuursverslag stichting EZDA 3 B Jaarrekening 2013 20 Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

VERSIE WIE DATUM WAT

VERSIE WIE DATUM WAT Jaarverslag 2012 VERSIE WIE DATUM WAT 0.1 HtV 21/2 2011-versie omwerken 0.2 FB 25/2 2.1 en lay-out 0.3 HB 27/2 Invullen 2.3 ICT-diensten 0.4 HtV 18/3 Alle voortgangsrapportages erin geplakt voor onderdelen

Nadere informatie

Stichting EZDA. Jaarverslag 2011

Stichting EZDA. Jaarverslag 2011 Jaarverslag 2011 Inhoudsopgave Dit jaarverslag is opgesteld door EZDA. Geen enkel deel van dit document mag op welke wijze dan ook gereproduceerd worden zonder schriftelijke toestemming vooraf van EZDA.

Nadere informatie

Oftewel, POINT, wat is er af als het af is?

Oftewel, POINT, wat is er af als het af is? 1 2 3 Start POINT in Amsterdam 10 maart 2010 Gesprekken over de implementatie van POINT vonden al veel eerder plaats dan de daadwerkelijke ondertekening van de overeenkomst met Techxx op 10 maart 2011

Nadere informatie

VERENIGING ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE

VERENIGING ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE VERENIGING ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE Start de presentatie VERENIGING #HOEDAN ZORGAANBIEDERS VOOR ZORGCOMMUNICATIE Consultatiesessie Leveranciers @VWS 21 mei 2019 Start de presentatie Onze missie

Nadere informatie

Jaarplan 2014. Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden

Jaarplan 2014. Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Jaarplan 2014 Jaarplan 2014 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling 2014... 4 3. Zorgdiensten... 4 4. Overdracht de functies van platform en projectcoordinatie...

Nadere informatie

Samenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg

Samenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg Samenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg Dit doen we in de regio Over regionale samenwerkingsverbanden 26-06-2017 Inhoud Mening van de zaal Wat is RSO Nederland? Een voorbeeld: St. RijnmondNet

Nadere informatie

Uitwisseling medicatiegegevens via het LSP De volgende stap

Uitwisseling medicatiegegevens via het LSP De volgende stap INFORMATIESTANDAARD MEDICATIEPROCES Uitwisseling medicatiegegevens via het LSP De volgende stap Yoe Kwa Programmamanager Medicatie (VZVZ) Lid Projectgroep Medicatieproces AGENDA LSP en medicatieveiligheid

Nadere informatie

Landelijke ontwikkelingen

Landelijke ontwikkelingen Landelijke ontwikkelingen Yoe Kwa Werkconferentie Medicatie uitwisseling, 12 april 2012 Agenda Korte terugblik Aansluitingen op het LSP Doorstart LSP: organisatie en afspraken Functionaliteit Hoe nu verder?

Nadere informatie

IN DE TOEKOMST. Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn. 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ)

IN DE TOEKOMST. Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn. 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ) IN DE TOEKOMST Nieuwe ontwikkelingen bij vzvz in de 2 e lijn 13 december 2018 Rolf Ehrencron en Herre Uittenhout (VZVZ) Introductie Irma Jongeneel Implementatiemanager Ziekenhuizen Herre Uittenhout Health

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Jaarverslag 2013 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden

Jaarverslag 2013. Jaarverslag 2013 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Jaarverslag 2013 Jaarverslag 2013 Regionale Samenwerkings Organisatie Haaglanden Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen... 4 3. Inspanningen en prestaties... 5 3.1 Geleverde zorgdiensten...

Nadere informatie

Werkplan Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie. Marcel Settels Accountmanager leveranciers

Werkplan Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie. Marcel Settels Accountmanager leveranciers Werkplan 2015 Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Marcel Settels Accountmanager leveranciers 13 november 2014 Werkplan 2015 Wie doen er mee? VZVZ Servicecentrum Beheerder zorginfrastructuur

Nadere informatie

Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie

Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Gebruik van de Landelijke Zorginfrastructuur voor elektronische medische gegevensuitwisseling. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Ben van Miltenburg Voorzitter Raad van Bestuur Convenant

Nadere informatie

RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s

RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s Aanleiding Ondanks alle inspanningen gaat de ontwikkeling naar digitale samenwerking tussen zorgaanbieders onderling en met de zorgconsument te langzaam.

Nadere informatie

EENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK

EENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK Q&A Medicatieproces Algemeen 1 Wat is de Zorgverleners hebben actuele medicatiegegevens nodig om patiënten en cliënten goede zorg te bieden. Informatie over medicatie is opgeslagen in systemen van verschillende

Nadere informatie

GERRIT podium De achtergronden bij & contouren van elab Helmond

GERRIT podium De achtergronden bij & contouren van elab Helmond GERRIT podium De achtergronden bij & contouren van elab Helmond Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Jacco Aantjes Projectleider elab 8 juni 2017 Programma Wat vooraf ging aan.. Context;

Nadere informatie

uw medische gegevens elektronisch delen?

uw medische gegevens elektronisch delen? patiënteninformatie uw medische gegevens elektronisch delen? Dat kan via het LSP Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een (onbekende) arts, een andere

Nadere informatie

Safe Harbor Statement

Safe Harbor Statement Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel

Nadere informatie

Platform 12 november Hanneke van der Haar en Leo Jetten

Platform 12 november Hanneke van der Haar en Leo Jetten Platform 12 november 2015 Hanneke van der Haar en Leo Jetten Doelstelling WeMOve Verhogen medicatieveiligheid door het tijdig delen van kwalitatief goede en betrouwbare medicatiegegevens (incl. ICA) m.b.v.

Nadere informatie

Resultaten versnellingskamer. PGO regio Friesland. Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio

Resultaten versnellingskamer. PGO regio Friesland. Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio Resultaten versnellingskamer PGO regio Friesland Alliade/Meriant & Tjongerschans initiators in de regio Sytze Jan Geertsma Manager Informatisering Zorggroep Alliade De aanleiding Ziekenhuis Tjongerschans

Nadere informatie

Reden van voorschrijven Elektronisch voorschrift / Elektronisch recept Wijzigingen op voorschriften espoed

Reden van voorschrijven Elektronisch voorschrift / Elektronisch recept Wijzigingen op voorschriften espoed Samenvatting Het businessplan van de Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie (VZVZ) beschrijft hoe de VZVZ de infrastructuur van het Landelijk Schakelpunt (LSP) zal exploiteren, doorontwikkelen

Nadere informatie

eoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie

eoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie eoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie 7 oktober 2013 Irene van Duijvendijk Verpleegkundige Gezondheidswetenschapper 2007 2010; Cardiologie verpleegkundige, Vlietland

Nadere informatie

Algemene informatie. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie

Algemene informatie. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Algemene informatie Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie 21 september 2015 Aansluitingen NL 2 Opt-ins Landelijk unieke BSN s, status aug 2015 50%v an de 8,6 miljoen Nederlanders hebben één

Nadere informatie

20 jaar RSO Groot Amsterdam samen sterk. Symposium RSO Nederland 21 september 2017 Jeroen Straatman, SIGRA/EZDA

20 jaar RSO Groot Amsterdam samen sterk. Symposium RSO Nederland 21 september 2017 Jeroen Straatman, SIGRA/EZDA 20 jaar RSO Groot Amsterdam samen sterk Symposium RSO Nederland 21 september 2017 Jeroen Straatman, SIGRA/EZDA 1 Bijzondere week 2 Introductie Jeroen Straatman EZDA Projectmanager ICT, innovatie en ehealth

Nadere informatie

Richtinggevend voor het sectorplan zijn de zogenaamde outcomedoelen die in het Informatieberaad van 12 december 2016 zijn vastgesteld.

Richtinggevend voor het sectorplan zijn de zogenaamde outcomedoelen die in het Informatieberaad van 12 december 2016 zijn vastgesteld. Sectorplan Informatievoorziening VVT primaire (zorg)processen Eerste stappen plan van aanpak Dit plan is opgesteld om de VVT-sector handvatten te bieden bij het realiseren van een duurzaam informatiestelsel.

Nadere informatie

Overzicht doorbraakvoorstellen

Overzicht doorbraakvoorstellen Overzicht Nr. Voorstel Indiener 1 Eén landelijk dekkend XDS netwerk UMCG en RSO Nederland 2 Lancering van PGO in regio s VGN/ACTIZ, MIND, RZCC, Altrecht en RSO Nederland 3 Elk ziekenhuis een CMIO CMIO

Nadere informatie

Delen van informatie

Delen van informatie Convenant Delen van informatie in de regio Kennemerland, Amstelland en Meerlanden November 2013 245.13/VBZ-BSZ Delen van informatie De partijen zoals vermeld in bijlage I van dit Samenwerkingsconvenant,

Nadere informatie

Regie op implementatie

Regie op implementatie Regie op implementatie Wat houdt dat in en hoe zorgen we dat het gebeurt? Registratie aan de bron Waarom regie op implementatie? Concrete implementaties, in de praktijk werkend en gebruikt informatie-uitwisseling

Nadere informatie

Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017

Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017 Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017 Agenda 1. Opening 2. Toelichting VIPP regeling - VIPP regeling ziekenhuizen - VIPP regeling

Nadere informatie

Maak kennis met het LSP - plenair

Maak kennis met het LSP - plenair Maak kennis met het LSP - plenair Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Jeroen Renzema Huisarts 22 juni 2015 1 Opzet presentatie 1. Waarom elektronisch uitwisselen? 2. Zo gebruik je het LSP

Nadere informatie

Integrale Oncologische Zorg

Integrale Oncologische Zorg Integrale Oncologische Zorg Consultatiesessie prioritaire zorgprocessen Ireen van Beurden, directeur Mirjam Bos, programmamanager ZorgCommunicatie 13 februari 2019 versie: publiek Even voorstellen: onze

Nadere informatie

RAPPORTAGE Invoering landelijk EPD

RAPPORTAGE Invoering landelijk EPD RAPPORTAGE Invoering landelijk EPD Rapportageperiode: januari en februari 2009 Ministerie van VWS 2 maart 2009 1 Inhoudsopgave 1 Bijzonderheden rapportageperiode... 3 1.1 Onderzoek naar invoering BSN...

Nadere informatie

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. Even voorstellen Klaas Nieuwhof Ursula Letschert nieuwhof@vzvz.nl +31 (0)6 23 42 53 46 uletschert@phit.nl ursulaletschert

Nadere informatie

Wat is een regionaal HIS?

Wat is een regionaal HIS? Wat is een regionaal HIS? Centrale HIS-ondersteuning- en beheerorganisatie voor HA-praktijken Huisartsenpost Huisartsenpraktijken Zorggroep / KIS Beveiligde verbindingen Beveiligde infrastructuur HIS +

Nadere informatie

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis

Projectinformatie Code Z. Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis Projectinformatie Code Z Continuïteit van zorg bij Ongeplande opname van mensen met Dementie in het Ziekenhuis December 2014 Inleiding In regio Haaglanden zijn vanuit de Stichting Transmurale Zorg Den

Nadere informatie

SIGRA Visie op ICT, op weg naar 2025 SIGRA Conferentie ICT en ehealth 2016, Positieve gezondheid, welzijn en ehealth

SIGRA Visie op ICT, op weg naar 2025 SIGRA Conferentie ICT en ehealth 2016, Positieve gezondheid, welzijn en ehealth CONCEPT SIGRA Visie op ICT, op weg naar 2025 SIGRA Conferentie ICT en ehealth 2016, Positieve gezondheid, welzijn en ehealth Floor Bos, Robert Schotanus, Robert Thijssen en Jeroen Straatman 3 oktober 2016

Nadere informatie

Projectdocument pilot elab

Projectdocument pilot elab Pilot elab Helmond De essentie van het project is dat we nu eindelijk eens vorm en inhoud hebben gegeven aan de vraag Hoe moet ik omgaan met de opt-in vraag? en hier een landelijk uitrolbaar beleid voor

Nadere informatie

UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP

UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een onbekende

Nadere informatie

BEELDVERSLAG STEDELIJKE WERKGROEP 23 MAART

BEELDVERSLAG STEDELIJKE WERKGROEP 23 MAART BEELDVERSLAG STEDELIJKE WERKGROEP 23 MAART De tweede stedelijke werkgroep op donderdag 23 maart had een vol programma met veel informatie, o.a. over de nulmeting, identificeren, MDO en structurele financiering

Nadere informatie

Visie op GGZ portaal Parallelsessie Gegevensoverdracht. EZDA Seminar Michiel Kooper, Lonneke Reuser

Visie op GGZ portaal Parallelsessie Gegevensoverdracht. EZDA Seminar Michiel Kooper, Lonneke Reuser Visie op GGZ portaal Parallelsessie Gegevensoverdracht EZDA Seminar Michiel Kooper, Lonneke Reuser 17 april 2014 Agenda Arkin Aanpak Arkin breed portaal Samenwerking Organisatie Cliënten met psychiatrische

Nadere informatie

Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur

Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur Aanmelding Basisgegevensset Zorg (BgZ) aan de Basisinfrastructuur 0. Vormvereisten 0.1 Is het formulier volledig ingevuld? O. JA O. NEE 0.2 Alvorens een intakegesprek wordt ingepland voert het secretariaat

Nadere informatie

Zorgverzekeraars en NEN 7510

Zorgverzekeraars en NEN 7510 Zorgverzekeraars en NEN 7510 positie en strategie Han Tanis 1 Missie Zorgverzekeraars Wij willen als zorgverzekeraars een waardevolle bijdrage leveren aan kwalitatief goede, betaalbare en toegankelijke

Nadere informatie

Elektronische gegevensuitwisseling in de zorg

Elektronische gegevensuitwisseling in de zorg Elektronische gegevensuitwisseling in de zorg Tussen zorgverleners, over de grenzen van hun praktijk of instelling heen Auteurs: Marjolein Weda Adrie de Bruijn Merel van Elk Correspondentie: Onderzoek_over_ICT@rivm.nl

Nadere informatie

Kwetsbare ouderen en activiteiten Geriatrisch netwerk 2011

Kwetsbare ouderen en activiteiten Geriatrisch netwerk 2011 Kwetsbare ouderen en activiteiten Geriatrisch netwerk 2011 Doel Geriatrisch netwerk De kwaliteit van de zorgverlening voor de geriatrische zorgvrager en kwetsbare oudere verbeteren op het terrein van preventie,

Nadere informatie

VRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens

VRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens VRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens Wat? In december 2011 zijn de organisaties van huisartsen(posten), apothekers en ziekenhuizen met de NPCF tot een akkoord gekomen

Nadere informatie

Het Landelijk Schakelpunt (LSP) Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie

Het Landelijk Schakelpunt (LSP) Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Het Landelijk Schakelpunt (LSP) Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie 1 Sushma Gangaram Panday Regio Manager Bart Molenaar Product Manager Medicatiedomein 2 Agenda Over VZVZ Het LSP Beveiliging

Nadere informatie

Uitwisseling van medische gegevens en patiënttoestemming

Uitwisseling van medische gegevens en patiënttoestemming Uitwisseling van medische gegevens en patiënttoestemming Gerrit Open Podium XDS 11 december 2014 Jet van Mourik Juridisch adviseur & Compliance Officer Antonius Zorggroep Privacy in de Antonius Zorggroep,

Nadere informatie

Medicatieoverdracht protocol Verpleeghuizen

Medicatieoverdracht protocol Verpleeghuizen Medicatieoverdracht protocol Verpleeghuizen Van toepassing op Medewerkers Zorg en cliënten Datum vaststelling Versie 18 januari 2011 Evaluatiedatum INHOUD MEDICATIEOVERDRACHT PROTOCOL 1. Doel... 1 2. Beschrijving..

Nadere informatie

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains Vincent van Pelt Congres architectuur in de Zorg 18 juni 2015 Vincent van Pelt, MD Senior adviseur, Nictiz vvpelt@nictiz.nl IHE voorzitter werkgroep

Nadere informatie

TZB en een verzorgde overdracht... 4e bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Eef Peelen, Projectleider implementatie POINT regio Amsterdam 9

TZB en een verzorgde overdracht... 4e bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Eef Peelen, Projectleider implementatie POINT regio Amsterdam 9 TZB en een verzorgde overdracht... 4e bijeenkomst leergemeenschap Transmurale Zorg Eef Peelen, Projectleider implementatie POINT regio Amsterdam 9 nov 2015 Aan de orde Regio Amsterdam Situatie 2010 Wat

Nadere informatie

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Voorwoord Meer dan tien jaar geleden is in Nederland de discussie over het opzetten van een landelijk elektronisch patiëntdossier gestart. Sindsdien

Nadere informatie

LSP en apotheken: uitdagingen en kansen. Tom de Jong tom@nova-pro.nl Product Manager implementatie EMD

LSP en apotheken: uitdagingen en kansen. Tom de Jong tom@nova-pro.nl Product Manager implementatie EMD LSP en apotheken: uitdagingen en kansen Tom de Jong tom@nova-pro.nl Product Manager implementatie EMD Doel van deze bijeenkomst Uitgangspunt: Elektronisch Medicatie Dossier binnen AORTA Open gedachtewisseling

Nadere informatie

Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten

Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten leveranciers en gebruikersvertegenwoordiging Datum: 6 december 2018 Status: Definitief Versie: 2 Classificatie: Openbaar Eigenaar: VZVZ Dit document bevat de proces-

Nadere informatie

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland

Nadere informatie

Think big, Start small contact:

Think big, Start small contact: Een programma voor en door gebruikers om te komen tot het veilig, betrouwbaar, snel en betaalbaar digitaal delen van informatie in de geboortezorg in Nederland Think big, Start small contact: info@carecodex.org

Nadere informatie

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars

Stuurgroep stakeholders regio Haaglanden en zorgkantoor en vanaf 2016 met de grotere verzekeraars 1 Jaarplan netwerk Haaglanden 2016 Inleiding en achtergrond Vanaf 2005 is door de regio ingezet op verbetering van de zorg aan cliënten met en hun naasten. In de jaren daarna heeft de wijze van samenwerking

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Kickstartomgeving [.]

Plan van Aanpak. Kickstartomgeving [.] Plan van Aanpak Kickstartomgeving [.] MedMij in de praktijk 1 / 9 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 3 1.1. Achtergrond 3 1.1. Kickstart 3 2. Projectdefinitie 3 2.1. Doelstellingen kickstart 3

Nadere informatie

In enkele seconden een medicatieoverzicht beschikbaar. De koers. Gert Koelewijn Programma Manager

In enkele seconden een medicatieoverzicht beschikbaar. De koers. Gert Koelewijn Programma Manager In enkele seconden een medicatieoverzicht beschikbaar De koers Gert Koelewijn Programma Manager 23 augustus 2012 Boodschap U opent het dossier van uw patiënt en krijgt binnen enkele seconden zijn medicatieoverzicht

Nadere informatie

IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC

IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC IMPLEMENTATIE VAN INFORMATIESTANDAARDEN IN EEN EPD AMC/VUMC Reino Petrona Informatiemanager Patiëntenzorg Vumc Lindsay Chang Informatiearchitect Patiëntenzorg AMC INHOUD Achtergrond informatie programma

Nadere informatie

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 2. Waarom zijn standaard basisprocessen Meerdere redenen, de belangrijkste: - Juist door digitalisering

Nadere informatie

Verkenning Veilige Informatie-uitwisseling in de Keten

Verkenning Veilige Informatie-uitwisseling in de Keten Verkenning Veilige Informatie-uitwisseling in de Keten 28 november 2018 Programma www.menti.com; Code 83 71 34 Voorstellen Huisarts Overige verwijzers Verwijzing, Huisartsen route Client/ Patient Verwijzing

Nadere informatie

Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen

Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling

Nadere informatie

Informatiedagen Zorgcommunicatie. Woensdag 13 en donderdag 14 juni 2012

Informatiedagen Zorgcommunicatie. Woensdag 13 en donderdag 14 juni 2012 Informatiedagen Zorgcommunicatie Woensdag 13 en donderdag 14 juni 2012 Programma woensdag 13 juni 09:30 10:00 Ontvangst en inschrijving met koffie en thee Dominique de Gast, Servicecentrum Zorgcommunicatie

Nadere informatie

Stappenplan vooraankondiging 6.12 voor klinieken

Stappenplan vooraankondiging 6.12 voor klinieken Module B2 Stappenplan vooraankondiging 6.12 voor klinieken Doel document Module B2 Dit document is een visuele leeswijzer met de stappen voor het implementeren van de vooraankondiging 6.12, onderdeel van

Nadere informatie

1 Inleiding beheer eoverdracht

1 Inleiding beheer eoverdracht 1 Inleiding beheer eoverdracht De eoverdracht is een beroepstandaard voor de verpleegkundige en verzorgenden overdracht in de keten. Deze beroepsstandaard is uitgewerkt als een informatiestandaard. Het

Nadere informatie

Herziening Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens in de keten Mathieu Tjoeng Ed Wiltink

Herziening Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens in de keten Mathieu Tjoeng Ed Wiltink Herziening Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens in de keten Mathieu Tjoeng Ed Wiltink Aanleiding herziening Richtlijn 2008 en nadere toelichting 2014 Geen werkend EPD of landelijk schakelsysteem

Nadere informatie

Ontwikkelagenda Drechtzorg

Ontwikkelagenda Drechtzorg Ontwikkelagenda Drechtzorg 2017-2020 Doel ontwikkelagenda Een meerjarig, maar flexibel, beleidskader over waar we binnen Drechtzorg gezamenlijk aan werken van 2017-2020. De ontwikkelagenda kijkt naar de

Nadere informatie

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing. Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project

Nadere informatie

UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP

UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Dat kan via het LSP UW MEDISCHE GEGEVENS ELEKTRONISCH DELEN? Ziekte, blessure of een ongeval komt vaak onverwacht. Daardoor kunt u terecht komen bij een onbekende

Nadere informatie

Milestone Meeting. Hanneke van der Haar en Leo Jetten, arts programmamanagers

Milestone Meeting. Hanneke van der Haar en Leo Jetten, arts programmamanagers Milestone Meeting Hanneke van der Haar en Leo Jetten, arts programmamanagers Agenda Milestone Meeting WeMOve Welkom (door programmamanagers) Het programma WeMOve in vogelvlucht (id) Patiëntgebonden informatie-uitwisseling

Nadere informatie

ZorgnaZorg Pilot. E-overdracht via XDS NN. Open Podium GERRIT 9 februari 2017

ZorgnaZorg Pilot. E-overdracht via XDS NN. Open Podium GERRIT 9 februari 2017 ZorgnaZorg Pilot E-overdracht via XDS NN Open Podium GERRIT 9 februari 2017 Karin Borkhuis, manager Nazorg / leidinggevende Transferverpleegkundigen Gerard van Kernebeek, projectleider XDS, EPIC Projectgroep

Nadere informatie

Innovatie van Zorg door ICT in Twente (IZIT) Het IZIT programma op hoofdlijnen Nieuwspoort Den Haag, 3 maart 2005

Innovatie van Zorg door ICT in Twente (IZIT) Het IZIT programma op hoofdlijnen Nieuwspoort Den Haag, 3 maart 2005 Innovatie van Zorg door ICT in Twente (IZIT) Het IZIT programma op hoofdlijnen Nieuwspoort Den Haag, 3 maart 2005 De formule Men neme: Negen zorgaanbieders Een provincie Kennisinstituten (ICT-)bedrijven

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Veilige Inzage Patiënt

Veilige Inzage Patiënt Veilige Inzage Patiënt Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Wim Hodes - Directeur Stichting GERRIT Jacobine Wieggers - Productmanager Jeugddomein en Patiëntdomein Het ipmd Intelligent Persoonlijk

Nadere informatie

Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011

Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.

Nadere informatie

EENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK

EENDUIDIG VASTLEGGEN EN UITWISSELEN VAN MEDICATIEGEGEVENS VOOR VEILIG MEDICIJNGEBRUIK Aankondiging pilot programma Informatiestandaard Medicatieproces 1 Inleiding Binnen het programma Informatiestandaard Medicatieproces is in opdracht van het Informatieberaad en in samenwerking met verschillende

Nadere informatie

Deelnemen aan MedMij #medmijevent

Deelnemen aan MedMij #medmijevent Deelnemen aan MedMij #medmijevent Bram van der Sluijs Productmanager Joris Smits Manager Operations Uitvoeringsorganisatie www.medmij.nl info@medmij.nl 070 317 34 34 Introductie Waarom deelnemen? Hoe kun

Nadere informatie

CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA

CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA BIJLAGE CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA De documenten waarnaar wordt verwezen zijn opgesteld met inachtneming van de kabinetsrichtlijnen voor grote ICT-projecten.

Nadere informatie

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO HANDREIKING UITVRAAG INKOOP LAS/LVS (V)SO PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO > HANDREIKING UITVRAAG INKOOP LAS/LVS (V)SO (bijlage 1) INVULFORMULIER

Nadere informatie

Nieuwe ontwikkelingen

Nieuwe ontwikkelingen Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met patiëntenvereniging Hersenletsel.nl... 4 Samenwerking met Hersenletselnet Overijssel.... 4 Werkconferentie 2017...

Nadere informatie

Durk Berks Gynaecoloog Westfries Gasthuis

Durk Berks Gynaecoloog Westfries Gasthuis BabyConnect, de kracht van samenwerken en delen in de geboortezorg Durk Berks Gynaecoloog Westfries Gasthuis #IHERSO18 BabyConnect, de kracht van samenwerken en delen in de geboortezorg Samenwerking tussen

Nadere informatie

Kennis Centrum Datamodel Logius

Kennis Centrum Datamodel Logius Kennis Centrum Datamodel Logius Business Plan D026 1807 2014 Versie 1.0definitief Mission Statement Het Kenniscentrum zal Publiekrechtelijke organisaties en marktpartijen helpen bij de effectieve en efficiente

Nadere informatie

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid Stop met procesgericht ICT-beheer Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid Wie is Leo Ruijs? Leo Ruijs, Service 8-2 - Ontwikkelingen vakgebied 1950-1970 Beheer als specialisatie 1970-1990 ICT

Nadere informatie

Samen werken, samen leren

Samen werken, samen leren Netwerkdiner NVZ Samen werken, samen leren 8 maart 2017 Edwin van der Meer, voorzitter SIGRA voorzitter Raad van Bestuur BovenIJ ziekenhuis ZONN Wat is SIGRA? Samenwerkingsverband van/voor/door zorg &

Nadere informatie

Informatiemanager. Doel. Context

Informatiemanager. Doel. Context Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010

Jaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010 Jaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010 Inleiding In 2009 bestaat de Stichting 10 jaar. Met het thema NETwerken is NetWERKEN is daar in een lustrumbijeenkomst aandacht aan besteed. De reactie

Nadere informatie

NHG -V ISIE D OCUME NT. De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn

NHG -V ISIE D OCUME NT. De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn NHG -V ISIE D OCUME NT De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn NHG-visiedocument De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste

Nadere informatie

Regionaal Health Management Platform

Regionaal Health Management Platform Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,

Nadere informatie

Patiëntportalen en PGD s

Patiëntportalen en PGD s Patiëntportalen en PGD s Vincent van Pelt Congres Architectuur in de Zorg 18-06-2015 PGD architectuurmodellen (work in progress!) Aanleiding Afstemmen partijen - NPCF, Zelfzorg Ondersteund (ZO!), Nictiz

Nadere informatie

Programma espoed. Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012

Programma espoed. Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012 Programma espoed Gert Koelewijn Project Manager 23 november 2012 Boodschap Voor het verbeteren van de medicatieveiligheid in de acute zorg zijn standaarden beschikbaar. Zij hebben gegevens nodig Inhoud

Nadere informatie

Het elektronisch beschikbaar stellen van mijn medische gegevens aan andere zorginstellingen

Het elektronisch beschikbaar stellen van mijn medische gegevens aan andere zorginstellingen Elektronische gegevensuitwisseling tussen AMC, VUmc, OLVG en Spaarne Gasthuis juni 2017 Het elektronisch beschikbaar stellen van mijn medische gegevens aan andere zorginstellingen U kunt elektronisch uw

Nadere informatie

Projectplan overzicht (deel 1)

Projectplan overzicht (deel 1) Projectplan overzicht (deel 1) Algemeen Naam umc Projectleider + email Titel activiteit Programmathema Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- Erasmus MC J.A. Hazelzet (voorlopig)

Nadere informatie

Toelichting oprichting en inhoudelijk jaarplan Transmuraal Platform BovenIJ, OLVG, SLAZ (BOS) Januari 2014

Toelichting oprichting en inhoudelijk jaarplan Transmuraal Platform BovenIJ, OLVG, SLAZ (BOS) Januari 2014 Transmuraal Platform BOS Toelichting oprichting en inhoudelijk jaarplan Transmuraal Platform BovenIJ, OLVG, SLAZ (BOS) Januari 2014 Het Transmuraal Platform BOS is de structuur om transmurale afspraken

Nadere informatie

Medicatieproces in de thuissituatie, 11 februari 2015

Medicatieproces in de thuissituatie, 11 februari 2015 Medicatieproces in de thuissituatie, 11 februari 2015 De praktijk? Waar loopt u tegenaan? Biedt t Convenant antwoord? Zijn er wettelijke belemmeringen? Is het uitvoerbaar? 1 Waarom gebruikt U de baxter

Nadere informatie

Toelichting op de architectuurkeuzes voor ggzinstellingen

Toelichting op de architectuurkeuzes voor ggzinstellingen Toelichting op de architectuurkeuzes voor ggzinstellingen in het kader van VIPP GGZ Dit materiaal kan dienen als basis voor het maken van keuzen voor de inrichting van een ggz-applicatielandschap om aan

Nadere informatie

Informatieuitwisseling voor Actueel Medicatie Overzicht; Een praktische handleiding.

Informatieuitwisseling voor Actueel Medicatie Overzicht; Een praktische handleiding. Informatieuitwisseling voor Actueel Medicatie Overzicht; Een praktische handleiding. Datum 27 november 2012 Versie V1.0 Uitvoering Nictiz Regionaal Architectuur Platform (RAP) Nictiz www.nictiz.nl Documenthistorie

Nadere informatie

De weg naar ketenzorg via het LSP

De weg naar ketenzorg via het LSP De weg naar ketenzorg via het LSP Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Harrie Geboers Programmamanager Informatie-uitwisseling Ketenzorg Wat is ketenzorg? Behandeling en begeleiding chronische

Nadere informatie