AWJN. Ministerie van Sociale Zaken & Werkgelegenheid (SZW)

Transcriptie

1 - de AWJN l679633postadres Postbus AB Den Haag Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 12 Ministerie van Sociale Zaken & Werkgelegenheid (SZW) 2594 AV Den Haag Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving (UAW) Afdeling Collectieve Arbeidsvoorwaarden CAV Web www awvn ni Postbus Telefoon LV S-GRAVEN HAGE werkgevershjnawvn.nl Datum 31 mei 2017 Contact / verkuilen@awvn.nl Kenmerk Onderwerp AW ceo voor de Groathandel in bloemen en planten Bank ABN AMRO NL8O ABNA KvK BTW-nummer NLOO1OI 1297B01 Geachte heer/mevrouw, Namens partijen betrokken bij de cao voor de Groothandel in bloemen en planten, te weten De werkgeversorganisatie VGB als vertegenwoordiger van de groothandelaren in bloemkwekerijproducten te Aalsmeer, FNV te Utrecht, CNV Vakmensen te Utrecht, delen wij u hierbij mede dat zij overeenstemming hebben bereikt over de voortzetting van het tussen hen bestaande contract voor de periode van 1 januari 2017 tot en met 30 juni Wij verzoeken u de daarvoor in aanmerking komende bepalingen algemeen verbindend te verklaren. De bepalingen waarvoot geen AW wordt verzocht zijn in bijgevoegde tekst gerenvooieerd. De AVV wordt aangevraagd voor de periode vanat de eerstmogelijke ingangsdatum tot en met 30 juni In verband met dit verzoek zenden wij u hierbij tet registratie de volgende documenten: gerenvooieerde CAD - definitieve cao - opgave actuele representativiteitsgegevens Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geinformeerd. Met vriendelijke groet, De heer P. Verkuilen Adviseur arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen Bijiagen: zoals vermeld Vooruitgang door vemieuwend werkgeven

2

3 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid FORMULIER REPRESENTATIVITEITSGEGEVENS (bedoeld in aftikel 2:2, eerste lid, onderdeel d, van het Besluit aanmelding van collectieve arbeidsovereenkomsten en het verzoeken om algemeen verbindend verkiaring) Bij een avv-verzoek dienen de representativiteitsgegevens en de hiervoor gehanteerde onderzoeksmethodiek te worden opgegeven. Deze opgave kan worden ingediend aan de hand van dit formulier. Gebruikmaking van dit formulier is vereist bij een representativiteitspercentage onder de 60% en ingeval beargumenteerde bedenkingen tegen de representativiteit daartoe aanleiding geven. INHOUD 1 REPRESENTATIVITEITSOPGAVE Werkgeversgegevens o Direct aan de cao gebonden werkgevers o Werkgevers gebonden door de werkingssfeer Gegevens werkzame ijersonen o Direct aan de cao gebonden personen en personen gebonden op basis van artikel 14 Wet op de GAO o Personen gebonden door de werkingssfeer 2 TOELICHTING Gehanteerde onderzoeksmethode Gebruikte bronnen Wijze van meting Relatie tot de werkingssfeer Actualiteit van de cijfers Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving Datum, 24 AUGUSTUS 2010 De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, J.P.H. Donner Paginal

4 1 REPRESENTATIVITEITSOPGAVE Het algemeen verbindend verklaren (avv) van bepalingen van een cao vereist dat naar het oordeel van de minister de cao-bepalingen waarop het avv-verzoek betrekking heeft, moeten gelden voor een belangrijke meerderheid van de in de bedrijfstak werkzame personen. Dit meerderheidsvereiste wordt bepaald aan de hand van de representativiteitsgegevens. De mate van representativiteit wordt als volgt berekend: het aantal personen werkzaam bij werkgevers gebonden door de cao, die naar aard van hun functie c.q. werkzaamheden binnen de werkingssfeer van de cao vallen (teller), gedeeld door het totale aantal personen, dat binnen de werkingssfeer van de cao zou vallen, indien de cao algemeen verbindend zou worden verklaard (noemer). De in de cao gedefinieerde werkingssfeer dient als uitgangspunt voor het bepalen van het totale aantal personen dat in zowel de teller als de noemer wordt gehanteerd. Tot het aantal personen kunnen naast werknemers ook opdrachtnemers worden gerekend, indien in de cao geregeld is dat deze ook op hen van toepassing is. Uitzendkrachten in dienst van een andere (uitzend)werkgever dienen niet te worden meegeteld. Gezien de verstrekkende consequenties van het algemeen verbindend verklaren van een cao is het noodzakelijk dat de representativiteitsopgave voldoet aan de eisen van: reproduceerbaarheid validiteit interne consistentie onderzoekstechnische kwaliteit, en actualiteit Het is een vereiste voor de beoordeling van het representativiteitscijfer dat dit reproduceerbaar is. Brongegevens, gebruikte enquëte, uitgevoerde berekeningen, analyses en extrapolatie moeten beschikbaar zijn, zodat desgevraagd een accountant, dan wel het Ministerie van SZW op basis hiervan het cijfer zelfstandig kan reproduceren. Het begrip validiteit heeft betrekking op de vraag of daadwerkelijk is gemeten wat beoogd was. Is het te meten begrip, werkzame personen, op de juiste wijze gedefinieerd en zijn vervolgens de werkzame personen ook conform de operationalisering gemeten. Voor het begrip werkzame personen bijvoorbeeld speelt dan de werkingssfeer een rol en of op een juiste wijze is gecorrigeerd voor werkzame personen die in de werkingssfeer worden uitgesloten. Bij de interne consistentie gaat het om gebruikte meeteenheden. De eenheid in de teller moet overeenstemmen met de gehanteerde eenheid in de noemer. In teller en noemer moeten standcijfers (gemeten op een bepaald moment) of stroomcijfers (gemeten over een periode) worden gebruikt. De definitie van werkzame personen moet in beide gelijk zijn. En ook de peildatum of de peilperiode moet in teller en noemer vergelijkbaar zijn. Bij de beoordeling van de kwaliteit van het onderzoek wordt nagegaan of voldaan is aan de vereisten van zorgvuldigheid. Het gaat hierbij om zaken als de gebruikte methode om de gegevens te verzamelen, de omvang van de enquëte, de hoogte van de non-respons, de gebruikte weging, gehanteerde analyses en uitgevoerde berekeningen. De gegevens waarop het representativiteitscijfer is gebaseerd, mogen in principe niet ouder zijn dan één jaar, te rekenen vanaf de ingangsdatum van de cao. Om te kunnen beoordelen of aan deze criteria wordt voldaan, dient een toelichting te worden gegeven op de verstrekte werkgeversgegevens en gegevens over het aantal werkzame personen. Een uitgebreide beschrijving van de eisen die aan de representativiteitsopgave worden gesteld, is te vinden in het onderzoek dat Research voor Beleid in 2009 heeft uitgevoerd naar de kwaliteit van de representativiteitsgegevens bij avv-verzoeken1. Dit rapport is te vinden op de website cao.szw.nl. Research voor Beleid, Kwaliteit representativiteitsgegevens bij avv-verzoeken, Stand van zaken 2008, Eindrapport, Zoetermeer, juni 2009 Pagina 2

5 WERKGEVERSGEGEVENS 1 Direct aan de cao gebonden werkgevers Hoeveel werkgevers vallen direct onder de werkingssfeer van de cao2? 168 Geef aan op welke peildatum dan wel over welke periode de gegevens verzameld zijn. Peildatum 1 september Werkgevers gebonden door de werkingssfeer Wat is het totale aantal werkgevers dat valt onder de werkingssfeer van de cao? 794 Geef aan op welke peildatum dan wel over welke periode de gegevens verzameld zijn. Peildatum 1 september 2016 De wijze waarop de gegevens zijn verkregen over het aantal werkgevers dat direct en in totaal onder de werkingssfeer van de cao valt, moet worden toegelicht. Daarvoor is onderstaand een aantal aandachtspunten opgenomen. Afhankelijk van de gehanteerde methode kunnen de aandachtspunten al dan niet relevant zijn. Indien een van de genoemde methoden van toepassing is, dienen de vragen waarvoor een is opgenomen te worden aangevinkt en te worden beantwoord. De eerste vraag dient altijd te worden beantwoord. Er zijn globaal 3 methoden, die elkaar overigens niet uitsluiten: gebruik maken van bestaande bronnen/bestanden, onderzoek en extrapolatie. Daarnaast moet zo nodig een toelichting worden gegeven op de actualiteit van de gebruikte gegevens. Achter de genoemde aandachtspunten is een verwijzing opgenomen naar een uitgebreidere toelichting in deel 2 van dit formulier. Dat deel gaat in op de gehanteerde onderzoeksmethode (ad. 1); de gebruikte bronnen (ad. 2); de wijze van meting (ad. 3); de relatie tot de werkingssfeer (ad. 4); en de actualiteit van de gegevens (ad. 5). Een werkgever valt direct onder de werkingssfeer van een cao als hij lid is van een werkgeversorganisatie die betrokken is bij de totstandkoming van de cao. Pagina3

6 tot met Bestaande bronnen/bestanden Geef voor het uitgevoerde onderzoek naar de bij vraag 1 en 2 opgegeven aantallen een beschrijving van: de gebruikte bronnen (ad. 2) de bronnen in relatie tot de werkingssfeer (ad. 4) de uitgevoerde correctie in de bronbestanden (ad. 4) Direct aan de cao gebonden werkgevers De gebruikte bron voor het aantal werkgevers dat direct valt onder de werkingssfeer is het ledenbestand van de Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijproducten (VGB) op peildatum 1 september In totaal waren op genoemde peildatum 168 bedrijven lid van de VGB. Er zijn geen werkgevers die zich vrijwillig hebben aangesloten aan de cao en ook geen gedispenseerden. Werkgevers oebonden door de werkingssfeer Er zijn geen bestanden beschikbaar met alle werkgevers die werkzaam zijn de groothandel bloemen en planten volgens de werkingssfeer van de betreffende cao. Daarom is ervoor gekozen om via verschillende ingangen een overall adressenbestand te creëren met bedrijven die - aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid - de sector groothandel bloemen en planten kan worden gerekend (zie tekstblok hieronder). Op basis van de analyse van deze bestanden en de enquëteresultaten resteeft een totaal van 794 werkgevers die onder de werkingssfeer van de cao groothandel bloemen en planten vallen. Dc werkingssfeer van de CAO Groothandel in Bloemen en Planten is als volgt gedefinleerd (artikel 4 Werkingssfeer): 1. a. Deze Collectieve Arbeidsovereenkomst is van toepassing op de natuurhjke of rechtspersoon, die een onderneming drijft waarin: - uitsluitend of in hoofdzaak de groothandelsfunctie in sierteeltproducten wordt uitgeoe fend of - naast de groothandeisfunctie in sierteeftproducten, werkzaamheden worden verricht bestaande uit het sorteren en / of verpakken en / of bewerken en / of het laden en lossen en vervoeren van de door deze onderneming verhandelde sierteeltproducten. b. Onder groothandelsfunctie in sierteeltproducten wordt verstaan: De bedrijfsuitoefening waarbij de onderneming voor eigen rekening en risico bloemen en planten, bloemkwekerij- en sierteeltproducten betrekt, naar behoefte in voorraad houdt en verkoopt aan bedriffsmatige ge- en/of verbruikers c. q. verwerkers dan wel groot- of kleinhandelaren. c. Onder bloemen en planten, bloemkweker,j- en sierteeltprodukten wordt verstaan: snijbloemen, pot- en tuinpianten en het uitgangsmateriaal voor deze produkten. d. Een onderneming wordt geacht zich in hoofdzaak bezig te houden met de groothandel in sierteeltproducten indien het daarbij betrokken percentage werkuren groter is dan Deze Collectieve Arbeidsovereenkomst is van de toepassing op de werknemer met een arbeidsovereenkomst met een werkgever als bedoeld in artikel 1 lid 1, voor zover de werknemer een functie vervult die gelijk of gehjkwaardig is aan een functie in de functiegroepen I tot en met VI zoals opgenomen in het functieraster van bijiage I. 3. Voor werknemers werkzaam in deeltijd z!jn de bepalingen van deze CAQ naar evenredigheid van toepassing, tenzij nadrukkel,jk andets wordt vermeld. 4. De bepalingen van deze CAO zljn niet van toepassing op stagiaires en vakantiekrachten, tenzij in de hierna volgende bepalingen uitdrukkelijk anders is bepaald. Er is gebruik gemaakt van meerdere bestanden. Pagina 4

7 Geefeen beschrijving van: de representativiteit van de bestanden (ad. 2) uitgevoerde correcties voor dubbeltellingen (ad. 2) de wijze van matching van de bestanden (ad. 1) Zoals hierboven gemeld zijn er geen bestanden beschikbaar met alle werkgevers die werkzaam zijn in de groothandel bloemen en planten volgens de nieuwe werkingssfeer van de betreffende cao. Dit betekent dat er vooraf een zo groot mogelijk bestand met potentiële bedrijven is gemaakt, om vervolgens bij de bedrijven telefonisch na te gaan of zij wel of niet onder de werkingssfeer van de cao van de groothandel bloemen en planten vallen. De ingangen zijn de volgende: 1. VGB-Iedenbestand 2. Bedrijvenbestand van PGB 3. LISA-bestand van SBI-code Van de drie genoemde bedrijvenbestanden is een gezamenlijk belbestand gecreeerd. Allereerst is een bestand gekocht van LISA van bedrijven met sbi code (2.623 bedrijven)3 daarnaast heeft de VGB haar ledenbestand (168 bedrijven) aangeleverd, en tot slot bevatte de list van PGB 335 bedrijven (groothandels in bloemen en planten die pensioen voor hun werknemers afdragen aan PGB). Omdat de PGB een lijst met alleen bedrijfsnamen heeft geleverd, zijn door Panteia eerst de telefoonnummers erbij gezocht. De drie bestanden zi]n met elkaar verbonden en vervolgens ontdubbeld op telefoonnummer. Uiteindelijk konden van de bedrijven worden gebeld. In de periode 22 september tot en met 6 oktober 2016 zijn 996 complete gesprekken uit dit belbestand (n=2.582) gerealiseerd. Dit aantal is inclusief de gesprekken die gevoerd zijn met ondernemers die op 1 september 2016 geen werknemers op de loonlijst hadden staan en gesprekken die gevoerd zijn met ondernemers die geen groothandelsactiviteiten conform de werkingssfeer uitvoerden (zie bijlage 1 vragenhijst in bijgevoegd onderzoeksverslag LOK/Pantela). Het aantal van 996 complete gesprekken is ruim voldoende om tot nauwkeurige uitkomsten te komen op het algemeen geaccepteerde betrouwbaarheidsniveau van 95% (± 2,4% foutenmarge). De bronnen sluiten niet volledig aan bi] de werkingssfeer, Geef een beschrijving van: de correcties die zijn uitgevoerd (ad. 4) 3 Deze sbi-code heeft als omschrijving: Groothandel in bloemen en planten. LISA is een databestand met gegevens over she vestigingen in Nederlend waar betaald werk wordt verricht. Pagina 5

8 - Minus - Minus - Minus - Minus - Minus - Minus Cm de juiste doelgroep af te bakenen zijn er aan het responderende bedrijf diverse vragen gesteld o.a. aantal werknemers in dienst, groothandelsactiviteiten (zie bijlage 1 vragenhijst in bijgevoegd onderzoeksverslag LOK/Panteia). In totaal bleven uiteindelijk 390 bed rijven over die tot de groothandel bloemen en planten mogen worden gerekend. Afbakening van de doelgroep Hoofdactiviteit van het bedrijf(>50% van de arbeidsuren) Thtaal Complete gesprekken 996 bedrijven zonder werknemers in dienst 297 bedrijven die weigerden aan te geven hoeveel werknemers er in dienst zijn 7 bedrijven die geen van de zeven genoemde groothandelsactiviteiten ultvoeren 124 Bedrijven die potentieel tot de doelgroep behoren 568 ondernemers die alleen activiteit 1, 2, 5 of 7 (of een combinatie daarvan) als hoofdactiviteit uitvoeren ondernemers die nadere toetsing een hoofdactiviteit uitoefenen die niet gelieerd was aan de werkzaamheden van een groothandel in bloemen en planten twee keer gebeld (hetzelfde bedrijf, ander telefoonnummer) 16 Bedrijven met als hoofdactiviteit groothandel in bloemen en planten met werknemers in loondienst (md. lijnrljders en commisslonairs) Br on: representativrtertsonderzoek L GB, LOK/Panteia g0 Zoals eerder vermeld is er geen betrouwbare schatting van de populatie van groothandels in bloemen en planten aanwezig. Uit de bovenstaande tabel blijkt dat circa 40% (390/996) van de gesproken bedrijven inderdaad tot de doelgroep behoorden. Cm een schatting te maken van de populatie baseren we ons op de meest recente kwartaalcijfers van het CBS met sbi-code Volgens het CBS zijn er bedrijven in de groothandel bloemen en planten. Een probleem van deze populatie is dat ze net als het aangekochte LISA-bestand - gebaseerd is op bedrijven met werkzame personen en niet op bedrijven met werknemers in dienst. Cm te voorkomen dat er appels en peren worden vergeleken bij het bepalen van de weegfactoren voor de representativiteit dient de CBS-populatie gecorrigeerd te worden naar bedrijven met werknemers in dienst. Hieronder wordt eerst de gebelde bedrijven, het CBS en LISA-bestand met elkaar vergeleken qua aantallen werkzame personen. Dit kan omdat van alle bedrijven waarmee een compleet gesprek is gevoerd, als eerste is bedrijven namelijk gevraagd hoeveel werkzame personen zij in dienst hadden (zie bijlage 1 vragenhijst onderzoeksverslag LOK/Panteia). Groottekiasse in werkzame personen Gebelde bedrijven CBS-kwartaalcijfers LISA -bestand 1 werkzame per500n % / tot 5 werkzame personen % /o h 5 tot 10 werkzame personen 166 l70/o /o h 10 tot 20 werkzame personen /o /s h 20 tot 50 werkzame personen 74 8% 95 4% tot 100 werkzame personen 40 4 /o 40 1 /a 32 l% 100 of meer werkzame 22 2% 20 1 f,, 13 1 h personen Totaal Bra,,: epresentaavrtertso,rderzoek VGB, LOK/Pantela 2016 Uit de bovenstaande tabel blijkt enerzijds dat in de groep bedrijven 3e kwartaalci]fers 2016 van het cbs (zie Statlmne) 7 van de 996 gebelde bedrijven gaven aan dit niet te willen zeggen Pagina 6

9 hoeveel waarmee complete gesprekken zijn gevoerd relatief vaker grater te zijn dan in de CBS-populatie. Dit rechtvaardigt een herweging van de steekproefuitkomsten. Anderzijds valt op dat de relatieve verdeling van de twee bedrijvenbestanden (CBS-populatie en het LISA-bestand) eenzelfde relatieve opbouw vertonën, terwiji oak het totaal aantal bedrijven praktisch gelijk zijn (2.610 versus bedrijven). Omdat beide verdelingen bijna identiek zijn, warden de correcties die zijn berekend op basis van het LISA bestand, taegepast op de oorspronkelijke CBS-populatie. Met behulp van zagenaamde correctiefactoren, die berekend zijn op basis van het LISA-bestand, is de CBS-populatie aangepast. Dc correctiefactoren zijn berekend met behuip van de extra gesprekken die gevoerd zijn ten opzichte van het vorige AVV-onderzoek (996 versus 750). Zo zijn er meer gesprekken gevoerd onder LISA-bedrijven am een betrouwbare schatting te krijgen van het percentage bedrijven in die categarie die geen werknemers in dienst had. Daarnaast is oak gekeken per groattekiasse - van de resterende, gebelde bedrijven in het LISA-bestand niet tot de doelgroep behoren. In de onderstaande tabel staan de verschillende aantallen vermeld. Berekende correctiefactoreno LISA-bedrijven Geen werknemers Geen groothandel Over in de doelgroep 1 werkzame persoon tot 5 werkzame personen tot 10 werkzame personen 10 tot 20 werkzame personen 20 tot 50 werkzame personen 50 tot 100 werkzame personen 100 of meer werkzame personen Totaal Srofl: representativiteitsonderzoek VGB, LOK/Pantela 2016 Hieronder staat de berekening van de verschillende correctiefactoren vermeld. i. van de 365 gebelde LISA-bedrijven met 1 werkzame persoon, zijn er 214 die geen werknemers in dienst hebben (59%). 2. Van de 254 gebelde LISA-bedri]ven met 2 tot 5 wetkzame personen, zi]n er 76 die geen werknemers in dienst hebben (30 h). 3. Van de 109 gebelde LISA-bedrijven met 5 tot 10 werkzame personen, zijn er 6 die geen werknemers in dienst hebben (6%). 4. Van de 70 gebelde LISA-bedri]ven met 10 tot 20 werkzame personen, zi]n er 3 die geen werknemers in dienst hebben (4%). 5. Van de overgebleven LISA-bedrijven bleken er 122 die geen van de zeven genoemde groothandelsactiviteiten uitvoerden en 153 die uiteindelijk (na V04 en V05) 00k niet tot de doelgroep behoorden. 6. Uitgesplitst naar groottekiasse ging het om 88 bedrijven van de 365 bedrijven met 1 werkzame persoon in dienst (=24%), 84 bedrijven van de 254 bedri]ven met 2 tot 5 werkzame personen in dienst (=33%), 37 van de 109 bedrijven met 5 tot 10 werkzame personen in dienst (=34%), 39 van de 70 bedri]ven met 10 tot 20 wp (56 k), 25 van de 43 bedrijven met 20 tot 50 wp (58 /a), en 4 van de 10 bedrijven met 50 tot 100 wp (40%). In de onderstaande tabel zijn de bavenstaande correctiefactoren taegepast 6 Het aantal van 365 gebelde LISA-bedrijven met 1 werkzame persoon in dienst komt niet overeen met de 288 gebelde bedri]ven met 1 werkzame persoon in dienst uit tabel 4. Het verschil ligt aan het feit dat in tabel 4 uitgegaan is van wat de ondernemers zeif zeggen (vraag V02) terwiji de aantallen die bij de berekening van de correctiefactoren zijn gebruikt, gebaseerd zijn op de codering in het aangekochte databestand van LISA. Pagina 7

10 (1.315*(59%+24%)) op de oorspronkelijke CBS-populatie. Gecorrigeerde CBS-populatie Oorspronkehjke CBS- Correctiefactoren LISA Aangepaste CBS populatie populatie Geen werknemers Geen groothandel 1 werkzame persoon h 24% tot 5 werkzame personen 735 3O% 33% tot 10 werkzame personen 260 6% 34 h tot 20 werkzame personen 145 4% 56 h tot 50 werkzame personen 95 0 /o 58 h tot 100 werkzame personen 40 00/o 40% of meer werkzame personen 20 0% 0 h 20 Totaal Boon: representativiteitsonderzoek VGB, LOK, Pantela 2016 De tabel Iaat zien dat 70 procent van het oorspronkelijke CBS populatiebestand afvalt wanneer we het bestand aanpassen aan de hand van de gevonden conversiefactoren van het LISA-bestand: van bedrijven met werkzame personen naar 794 bedrijven met werknemers die tot de doelgroep behoreno On d e rzoe k Er is (aanvullend) steekproefonderzoek uitgevoerd, bijvoorbeeld op basis van een enqufte. Geef een beschrijving met cijfermatige onderbouwing van: de gehanteerde methodiek (ad. 1) het steekproefkader in relatie tot de werkingssfeer (ad. 1) de respons (ad. 1) de representativiteit van de steekproef (ad. 1) eventueel gebruik van aanvullende informatie (ad. 1) toegepaste berekeningen en schattingen (ad. 1) zie onderzoeksverslag LOK/Panteia representativiteitsonderzoek groothandel bloemen en planten Extraolatie n.v.t. Onderzoeksgegevens zijn middels andere bronnen geextrapoleerd. Geef een beschrijving met cijfermatige onderbouwing van: de hiervoor gebruikte bronnen (ad. 2) de representativiteit van het verkregen bestand (ad. 2) de verschillen tussen de bronnen (ad. 2) eventueel uitgevoerde correcties (ad. 4) Peildatum De berekening is als volgt: =224 Er is afgezien van het verdisconteren van de 142 opgeheven USA-bedrijven (van de 144 bedri]ven: zie tabel 2) omdat de 3e CBS-kwartaalcijfers 2016 meer up-to-date zijn dan het aangeleverde LISA-bestand (per 1 april 2016). Pagina 8

11 Er zijn gegevens gebruikt ouder dan een jaar, (terug)gerekend vanaf de ingangsdatum van de cao. Geef een beschrijving van: de reden waarom het niet mogelijk is om gegevens van recenter datum te leveren fad. 5) de aannemelijkheid dat sindsdien binnen de bedrijfstak geen grote fluctuaties in de genoemde aantallen zijn opgetreden. Indien wel sprake is van grote fluctuaties is aanvullend onderzoek of extrapolatie nodig (ad. 5) n.v.t. Overig Overige opmerkingen n.v.t. Pagina9

12 GEGEVENS WERKZAME PERSONEN 3 Direct aan de cao gebonden personen en personen gebonden op basis van artikel 14 Wet op de CAO9 Hoeveel personen worden direct dan wel op basis van artikel 14 van de Wet op de CAO aan de cao gebonden? Geef aan op welke peildatum dan wel over welke periode de gegevens verzameld zijn. peildatum 1 september Personen gebonden door de werkingssfeer Wat is het totale aantal personen dat valt onder de werkingssfeer van de cao? Geef aan op welke peildatum dan wel over welke periode de gegevens verzameld zijn. peildatum 1 september 2016 De wijze waarop de gegevens zijn verkregen over het aantal werkzame personen dat direct en in totaal onder de werkingssfeer van de cao valt, moet worden toegelicht. Daarvoor is onderstaand een aantal aandachtspunten opgenomen. Afhankelijk van de gehanteerde methode kunnen de aandachtspunten al dan niet relevant zijn. Indien een van de genoemde methoden van toepassing is, dienen de vragen waarvoor een is opgenomen te worden aangevinkt en te worden beantwoord. De eerste vraag dient altijd te worden beantwoord. Er zijn globaal 3 methoden, die elkaar overigens niet uitsluiten: gebruik maken van bestaande bronnen/bestanden, onderzoek, en extrapolatie. Daarnaast moet zonodig een toelichting worden gegeven op de actualiteit van de gebruikte gegevens. Achter de genoemde aandachtspunten is een verwijzing opgenomen naar een uitgebreidere toelichting in deel 2 van dit formulier. Dat deel gaat in op de gehanteerde onderzoeksmethode (ad. 1); de gebruikte bronnen (ad. 2); de wijze van meting (ad. 3); de relatie tot de werkingssfeer (ad. 4); en de actualiteit van de gegevens (ad. 5). Bestaande bronnen/bestanden Voor het uitgevoerde onderzoek, geefeen beschrijvfng van: de gebruikte bronnen (ad. 2) de bronnen in relatie tot de werkingssfeer (ad. 4) de uitgevoerde correctie in de bronbestanden (ad. 4) de gehanteerde meeteenheid (ad. 3) Zie toelichting hieronder Is gebruik gemaakt van meerdere bestanden, geef een beschrijving van: de representativiteit van de bestanden (ad. 2) uitgevoerde correcties voor dubbeltellingen (ad. 2) de wijze van matching van bestanden (ad. 1) Een persoon valt direct onder de werkingssteer van een ceo als hi] werkzaam is bi] een werkgever die lid is van een werkgeversorganisatie die betrokken is bi] de totstandkoming van de cao. 00k anders of niet georganiseerde wetkzame personen in dienst van een aangesloten werkgever dienen dus te worden meegeteld. Pagina 10

13 tot Voor het opstellen van de representativiteitsopgave is een telefonische enquëte uitgevoerd onder een steekproef van zowel eden als niet leden van VGB. Omdat er geen registratiebestand is waarin alle potentiële bedrijven zijn opgenomen, is ervoor gekozen om via verschillende ingangen een overall adressenbestand te creëren met bedrijven die - met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid - de sector groothandel bloemen en planten kan worden gerekend. Cm alle betrokken bedrijven in beeld te krijgen is een gezamenlijk belbestand gemaakt door het populatiebestand van LISA van de sbi-codes 4622 (groothandel bloemen en planten (n=2.623), samen te voegen bij het bedrijvenbestand van PGB (n=335, groothandels in bloemen en planten die pensioen voor hun werknemers afdragen aan PGB) en het ledenbestand van VGB (n=168). Zie onderzoeksverslag voor een toelichting op deze bestanden. De drie bovengenoemde bestanden (LISA, PGB en VGB) zijn samengevoegd om tot een zo groot mogelijk belbestand te komen waarin alle betrokken bedrijven zitten. De drie bestanden samen geven een bruto-aantal van bedrijven ( ). Omdat een deel van de bedrijven in meerdere bestanden voorkomen (m.a.w. dubbel zijn) bleven er uiteindelijk bedrijven over. 0 Sluiten de bronnen niet volledig aan bij de werkingssfeer, geef een beschrijving van: de correcties die zijn uitgevoerd (ad. 4) Cm te checken of een bedrijf uit het LISA-bestand en welke werknemers van het desbetreffende bedrijf gebonden zijn aan de werkingssfeer van de cao groothandel in bloemen en planten, zijn in het representativiteitsonderzoek niet alleen de juiste bedrijven afgebakend maar vervolgens ook de juiste type werknemers (uitvoering groothandelswerkzaamheden en in functieschaal It/rn VI zitten). Atbakening van bedrijven met werknemers Hoewel het gehele LISA-bestand met SBI-code 4622 (groothandel bloemen en planten) is aangekocht is in het onderzoek als eerste gecontroleerd of deze bedrijven wel werknemers in dienst hebben. De cao groothandel bloemen en planten heeft immers betrekking op werknemers en niet op werkzame personen (zoals in de CBS-populatie) Aan het begin van de vragenlijst is daarom gevraagd naar het aantal werkzame personen die per 1 september 2016 bij het bedrijf werkzaam waren en vervolgens naar het aantal werknemers dat het bedrijf op hetzelfde tijdstip in dienst had. Hoeveel personen waren er op 1 SEPTEMBER 2016 werkzaam bij 2 Hoeveel WERKNEMERS had... op 1 SEPTEMBER 2016 in dienst? Het gaat om het aantal personen waarmee een arbeidsovereenkomst is afgesloten. Met andere woorden, directieleden en gezinsleden die bij u op de loon/list staan dient u mee te rekenen, maar stagiaits, vakan tie- en uitzendkrachten niet Vervolgens is met twee vragen gecheckt of deze bedrijven met werknerners in dienst daadwerkelijk tot de werkingssfeer van de cao groothandel bloemen en planten behoren. Er is ontdubbeld op basis van telefoonnummer. Pagina 11

14 Allereerst is gevraagd: 1k noem u een aantal bedriffsactiviteiten op. Kunt u aangeven of uw bedriff zich met deze activiteiten bezighoudt? [Meerdere antwoorden mogehjkm a. Het verpakken van bloemen en plan ten b. Het verwerken van bloemen en plan ten, bijvoorbeeld boeketterieën C. Lijnrijder in bloemen en plan ten d. Commissionair in bloemen en plan ten e. Handelskwekerij in bloemen en plan ten f. Groothandel in bloemen en plan ten g. Andere groothandelsactiviteiten op het gebied van bloemen en planten Als tweede is de volgende vraag gesteld: Kunt u kort de hoofdactiviteit van uw bednjfomschrijven? Afbakening van werknemers Vervolgens is gecheckt hoeveel van de werknemers die op 1 september 2016 op de Ioonhijst stonden bij de eerder geverifieerde groothandelaren in bloemen en planten daadwerkelijk tot de werkingssfeer van de cao. Hiervoor zijn de volgende vier vragen gesteld: Groothandelswerkzaamheden Hoeveel personen die op de loonlijst staan, verrichten de volgende werkzaamheden: het sorteren en verpakken van verhandelde bloemen en plan ten, of het bewerken van verhandelde bloemen en plan ten, of het laden/lossen en vervoeren van verhandelde bloemen en plan ten, of andere groothandelswerkzaamheden. Functieschalen I tim VI Kunt u aangeven hoeveel personen op 1 april 2015 ingedeeld waren in functieschaal 7 of hoger? Onderzoek Is er aanvullend steekproefonderzoek uitgevoerd, bijvoorbeeld op basis van een enquête, geef een beschrijving van: de gehanteerde methodiek (ad. 1) het steekproefkader in relatie tot de werkingssfeer (ad. 1) de respons (ad. 1) de representativiteit van de steekproef (ad. 1) eventueel gebruik van aanvullende informatfe (ad. 1) toegepaste berekeningen en schattingen (ad. 1 ) Deze antwootd categorieen zijn vastgesteld op basis van de CAO-afbakening, te weten: De Collectieve Arbeidsovereenkomst Groothandel in bloemen en planten is van toepassing op die onderneming waarin: Uitsluitend of in hoofdzaak de groothandelsfunctie in sierteeltproducten wordt uitgeoefend, of Naast de groothandeisfunctie in sierteeltproducten, werkzaamheden worden verricht bestaande ult het sorteren en/of verpakken en/of bewerken en/of hat laden en lossen en vervoeren van de door deze onderneming verhandelde sierteeltproducten. Pagina 12

15 - Minus - Minus - Minus - Minus - Minus - Minus Voor het berekenen van het aantal personen dat direct gebonden is aan de cao dan wel het aantal dat valt onder de werkingssfeer is een telefonische enquëte uitgevoerd onder een steekproef van zowel leden als niet-leden van de werkgeversorganisatie VGB. Het onderzoek is gezamenhijk uitgevoerd door het Leids OnderzoeksKollectief (LOK) en Panteia. Het betreft een representatief onderzoe k. Uitvoering Bij de uitvoering van de telefonische enqufte is gebruik gemaakt van een samengesteld adressenbestand (zie bestaande bronnen/bestanden ). De telefonische dataverzameling heeft plaatsgevonden van 22 september tot en met 6 oktober 2016 en is uitgevoerd door Panteia. Wanneer gedetailleerd gekeken wordt naar LOK/Panteia s telefoonmanagement dan zijn telefoonnummers voor de enquête gebruikt. Met 749 hiervan is om diverse redenen geen contact geweest (omdat ze na vijf belpogingen de telefoon niet opnamen, in gesprek waren, een informatietoon hadden, een faxnummer, of bet antwoordapparaat aan hadden staan, etc). In totaal is er met bedrijven wel contact geweest. Hieruit zijn uiteindelijk 996 complete gesprekken gevoerd. 447 bedrijven hebben geweigerd om aan bet onderzoek deel te nemen, bij 6 bed rijven waren er taalproblemen, 144 bedrijven waren opgeheven en 154 waren overige non-respons (verhuisd, fout/dubbel adres, etc). Het netto responspercentage op de telefonische enquête bedroeg daarmee 54% (=996/1.883, zie ook onderzoeksverslag LOK/Panteia). Om de juiste doelgroep af te bakenen zijn er aan het responderende bedrijf diverse vragen gesteld o.a. aantal werknemers in dienst, groothandelsactiviteiten (zie bijgevoegde onderzoeksverslag). In totaal bleven uiteindelijk 390 bedrijven over die tot de groothandel bloemen en planten mogen worden gerekend. Afbakening van de doelgroep Hoofdactivite,t van het bedrijf (>50% van de arbeidsuren) Thtaal Complete gesprekken 996 bedrijven zonder werknemers in dienst 297 bedrijven die weigerden aan te geven hoeveel werknemers er in dienst zijn 7 bedrijven die geen van de zeven qenoemde groothandelsactiviteiten uitvoeren 124 Bedrijven die potentieel tot de doelgroep behoren 568 ondernemers die eileen activiteit 1, 2, 5 of 7 (of een combinatie daarvan) als hoofdactiviteit uitvoeren 98 ondernemers die nadere toetsing eon hoofdactiviteit uitoefenen die niet gelleerd was ean de werkzaamheden van eon groothandel in bloemen en planten. 64 twee keer gebeld (hetzelide bedrijf, ander telefoonnummer) 16 Bedrijven met ale hoofdactiviteit groothandel In bloemen en planten met werknemers in loondienst (mci. lljnrijders en commissionairs) 390 Bron; representativ,te,tsonderzoek VC8, LOk,Pante,a 2016 Weging Cm te corrigeren voor het feit dat de steekproefuitkomsten betrekking hebben op de wat grotere bedrijven is een herweging toegepast. Dit is gebeurd op basis van bet aangepaste populatiebestand van het CBS. In de onderstaande tabel zijn de berekende weegfactoren weergegeven (de berekening geschiedt op basis van de relatieve frequentieverdelingen). Berekende weegfactorenl2 Doelgroep Gecorrigeerde CBS-populatie Weegfactoren 12 Vanwege de kieine aantallen in de oorspronkelijke twee hoogst groottekiassen zijn de laatste drie categorieen samengevoegd (20 of meet werknemers). Pagina 13

16 Bedrijven Relatiet Bedrijven Relatiet 1 werknemer 63 16,2% ,2% 1,746 2 tot 5 werknemers ,9% ,3% 1,272 5 tot 10 werknemers 91 23,3% ,6% 0, tot 20 werknemers 52 l3,3% 58 7,3% 0, of meer werknemers 79 20,3% 84 10,6% 0,522 Totaal % % Bron: representativiteitsonderzoek VGB, LOK, Panteia 2016 Te zien is dat de range van de weegfactoren Iigt tussen 0,5 en 1,8. Dit ligt op en binnen de methodologische verantwoorde range van 0,2 en 2,0. Door de herweging krijgen de uitkomsten van de grotere bedrijven iets minder gewicht in het uiteindelijke resultaat. Representativiteit In deze paragraaf wordt het representativiteitspercentage berekend Hiertoe is eerst gekeken naar het aantal werknemers dat binnen de branche werkzaam is bij een bedrijf dat lid is van de VGB (teller). Dit aantal is vervolgens gedeeld door het totaal aantal werknemers dat werkzaam is bij een bedrijf (ongeacht lid/geen lid of dit niet weten) in de branche en voldoet aan de werkingssfeer (noemer). Aan alle ondernemers die tot de doelgroep behoren (n=390) is daarom gevraagd Hoeveel personen die op de loonlijst staan verrichten groothandelswerkzaamheden.... Herwogen gaat het om van de werknemers in loondienst per 1 september Aantallen werknemers (gewogen) Bedrijven Werknemers13 Groothandelsattiviteiten Schaal 1-6 Lid van de VGB (ongewogen) (V03) fv06) (PGB informatie) 1 werknemer tot 5 werknemers tot 10 werknemers tot 20 werknemers of meet werknemers Totaal Bion: repiesentativitetsonderzoek VGB, LOK, Panteia 2016 Omdat de cao alleen geldt voor werknemers die groothandelswerkzaamheden verrichten in de functieschalen 6 of lager, is in de vragenlijst gevraagd naar het aantal personen dat op 1 september 2016 ingedeeld was in functieschaal 7 of hoger. Het gaat hierbij om bet deel van het eerder opgegeven aantal werknemers die groothandelswerkzaamheden verrichten: een deelverzameling binnen een deelverzameling. Net als in bet vorige onderzoek konden relatief veel respondenten op deze vraag geen antwoord geven of gaven een hoger aantal op dan bet aantal personen die groothandelswerkzaamheden uitvoerden (62 h van de 390 ondernemers). In bet vorige representativiteitsonderzoek werden deze respondenten niet meegenomen. Hierdoor was het aantal bedrijven waarop bet representativiteitspercentage berekend werd erg klein. Daarom is dit keer besloten om gebruik te maken van schattingen van PGB (per 1 september 2016). Van de 335 aangesloten bedrijven is bekend hoeveel werknemers in schaal 1 tot en met 6 vallen en hoeveel werknemers in schaal 7 of hoger. Door deze informatie per grootteklasse samen te voegen, zijn gemiddelde percentages berekend (zie bijlage 3 onderzoeksverslag LOK/Panteia). Met andere woorden, in plaats van uit te gaan van de 148 ondernemers die op deze vraag een antwoord hebben gegeven (3$% van de 390 ondernemers), is per grootteklasse een schatting toegepast. In bijlage 3 van bet onderzoeksverslag valt bijvoorbeeld te lezen dat gemiddeld 5% van de werknemers die groothandelswerkzaamheden verricbten, in schaal 7 of hoger vallen (van de bedrijven met 10 tot 20 werknemers). In bet databestand is daarom dit percentage gebruikt in plaats van de opgegeven aantallen. In tabel 7 is te berekenen dat het in totaal om 376 werknemers gaat ( ). 13 Het gaat hiet om herwogen cijfers, vandaar dat de 63 bedrijven met 1 werknemer in dienst gezamenhijk 110 werknemers in dienst hebben (110=1,746 (weegtactor) * 63) 14 Om een voorbeeld te geven: bedrijt A geeft aan 18 werknemers in dienst te hebben die groothandelswerkzaamheden verrichten, moor weet niet hoeveel hiervan in schaal 7 of hoger bevinden. Door deze 18 werknemers te vermenigvuldigen met 5% (=1) blijft een geschat aantal over van 17 werknemers die in schaal 6 of lager zitten. Pagina 14

17 Wanneer rekening wordt gehouden met het aantal bedrijven dat aangeeft lid te zijn van de VGB gaat het om van de werknemers. Dit geeft een representativiteitspercentage van 66%. Representativiteitpercentage (herwogen) Verrichten groothandelswerkzaamheden Verrichten groothandelswerkzaamheden in functieschaal 6 of lager Aonta! werknemers van de werknemers van de 4692 werknemers Lid van de VGB van de werknemers 66% Bran: representativiteitsonderzoek VGB, LOK, Pante,a 2016 Ophoging Om een schatting te maken van het totaal aantal werknemers waarop de uitkomsten van het onderzoek betrekking hebben, is gebruik gemaakt van zogenaamde ophoogfactoren in plaats van weegfactoren. Als bron is hiervoor weer gebruik gemaakt van de gecorrigeerde CBS-populatie (zie onderstaande tabel). Relatief Berekende ophoogfactoren Doelgroep Gecorrigeerd CBS-populatie Ophoogfactoren Bedrijven Bedri]ven 1 werknemer ,556 2 tot 5 werknemers ,590 5 tot 10 werknemers , tot 20 werknemers , of meet werknemers ,063 Totaal Bran: representativfteitsonderwek VGB, LOK, Panteja 2016 Aan alle ondernemers die tot de doelgroep behoren (n=390) is gevraagd Hoeveel personen die op de loonlijst staan verrichten groothandelswerkzaamheden.... Opgehoogd naar de gecorrigeerde populatie (794 bedrijven) gaat het om van de werknemers in loondienst pet 1 september In de onderstaande tabel staan de verschillende aantallen per groottekiasse vermeld. Aantallen werknemers (opgehoogd) Bedr,jven Werknemers 5 Groothandelsactiviteiten Schaal 1-6 Lid van de VGB (ongewogen) (V03) (V06) 1 werknemer tot 5 werknemers tot 10 werknemers tot 20 werknemers of meet werknemers Totaal Bran: represantatntteitsonderzoek ego, LOK, Panteia 2016 Om de werknemers in schaal 7 of hoger te scheiden van de andere werknemers die groothandelswerkzaamheden verrichten, is weer de procedure met de schatters van PGB toegepast. In tabel 9 is te berekenen dat het in totaal om 770 werknemers gaat ( ). Wanneer rekening wordt gehouden met het aantal bedrijven dat aangeeft lid te zijn van de VGB gaat het om van de werknemers. Dit geeft een representativiteitspercentage van 66%. Representativiteitpercentage (opgehoogd) Aantol werknemers Relatief Verrichten groothandelswerkzaamheden van de werknemers Verrichten groothandelswerkzaamheden en in functieschaal 6 of lager van de werknemers Lid van de VG van de werknemers 66% Bran. tepresentat,r,teitsanderzoek VGB, LOK. Pante,a Het gaat hier om opgehogde cijfers, vandaat dat de 63 bedti]ven met 1 werknemer in dienst gezamenhijk 224 werknemers in dienst hebben (110=3,556 (ophoogfactor) * 63) Pagina 15

18 Extraiolatie Indien onderzoeksgegevens middels andere bronnen zijn geextrapoleerd, geefeen beschrijving van: de hiervoor gebruikte bronnen (ad. 2) de representativiteit van het verkregen bestand (ad. 2) de verschillen tussen de bronnen (ad. 2) eventueel uitgevoerde correcties (ad. 4) Zie hierboven onder correcties. Peildatum Zijn gegevens gebruikt oudet dan een jaar, (terug)gerekend vanaf de ingangsdatum van de cao, geef een beschrijving van: de reden waarom het niet mogelijk is om gegevens van recenter datum te leveren (ad. 5) de aannemelijkheid dat sindsdien binnen de bedrijfstak geen grate fluctuaties in de genoemde aantallen zijn opgetreden. Indien wel sprake is van grate fluctuaties is aanvullend onderzoek of extrapolatie nodig (ad. 5) Pagina 16

19 n.v.t. Overig Overige opmerkingen n.v.t Pagina 17

20 2 TOELICHTING De door cao-partijen bij een verzoek tot algemeen verbindend verkiaren van cao-bepalingen aangeleverde representativiteitsgegevens dienen, ten behoeve van de beoordelingscriteria, te worden voorzien van een toelichting op de volgende punten: 1. De wijze waarop het onderzoek is uitgevoerd a. populatieonderzoek b. steekproefonderzoek C. extrapolatie 2. De gebruikte bronnen voor het onderzoek a. uitgevoerde correcties 3. De wijze van meting a. aard van de gegevens 4. De relatie tot de werkingssfeer van de cao a. uitgesloten werkzame personen b. vrijwillige aansluiting c. gedispenseerden 5. De peildatum of de periode waarop de cijfers betrekking hebben Op grond van paragraaf 4.1 van het Toetsingskader AW laat de minister periodiek en steekproefsgewijs onderzoek uitvoeren naar de kwaliteit van de representativiteitsgegevens bij avv-verzoeken. Om dit te kunnen doen is het noodzakelijk dat het representativiteitscijfer reproduceerbaar is. Dit betekent dat alle oorspronkehjke (bron)gegevens die zijn gebruikt bij de opgave van de representativiteit bij het Iaatst ingewilligde avv-verzoek moeten worden bewaard, zodat deze desgevraagd beschikbaar kunnen worden gesteld. De oorspronkehjke gegevens worden dus niet bij het avv-verzoek meegestuurd. ad 1 Gehanteerde onderzoeksmethode Het is noodzakelijk dat een beschrijving van de gehanteerde onderzoeksmethode wordt gegeven. Het gaat om de vraag hoe de gegevens zijn verzameld. Idealiter wordt er gebruik gemaakt van populatiebestanden, zowel voor werkgeversaantallen als aantallen werkzame personen die onder de werkingssfeer van de cao dan wel het avv-besluit vallen. Indien geen populatiegegevens beschikbaar zijn, kan gebruik worden gemaakt van steekproefonderzoek. Het gebruik van steekproefgegevens vereist dat een toelichting wordt gegeven op de uitvoering van de enquëte, de respons, de representativiteit, verzamelde aanvullende informatie, uitgevoerde berekeningen en schattingen. Aandachtspunten: Beschrijving van de gehanteerde onderzoeksmethode. Een beschrijving van de hierbij gebruikte bestanden. Dc manier waarop de steekproef is getrokken (waaronder het gebruikte steekproefkader). Dc respons van de steekproef. De representativiteit van het steekproefonderzoek. Op bestanden toegepaste correcties ten opzichte van de populatie; Het gebruik van aanvullende informatie. Dc manier waarop berekeningen, schattingen en eventuele extrapolaties zijn uitgevoerd. Het is niet zorgvuldig om het aantal werkzame personen van niet-responderende bedrijven op nul in te schatten. Streef altijd naar de verkrijging van gegevens uit één bronbestand. Dit doet u door het bestand waarin de gegevens van de aangesloten werkgevers zijn opgenomen, te matchen met het bestand waaruit de totale aantallen werkgevers en werkzame personen zijn opgenomen. Een nadere uitleg over de uitvoering van het matchen van bestanden is te vinden in het rapport Kwaliteit representativiteitsgegevens bij avv-verzoeken, Stand van Zaken 2008, eindrapport, p. 20 (zie de website cao.szw.ni). Pagina 18

21 ad 2 Gebruikte bronnen Een representativiteitsopgave moet een beschrijving bevatten van de gebruikte bronnen. Met alle bronnen zijn even betrouwbaar. Ook zijn niet alle bronnen even volledig gegeven de werkingssfeer van de cao. Inherent hieraan is het gebruik van meerdere bronnen. Van belang is dat de gebruikte bronnen en de daarbij gehanteerde berekeningen met het oog op de els van reproduceerbaarheid goed worden beschreven en bewaard. Aandachtspunten: Het is aan te bevelen zo mm mogelijk bronnen te gebtuiken. Worden gegevens uit verschillende bronnen gebruikt, dan vereist dit een toelichting op onderlinge vergelijkbaarheid waarbij aandacht nodig is voor dubbeltellingen, uftgesloten groepen werkzame personen en verschillen in meetmomenten. Gebruik van branche- of sectoronderzoek vereist een toelichting op de representativiteit van de gegevens. Aandacht vereist de periode waarin het onderzoek is gehouden, de onderzoeksmethode en de relatie tot de werkingssfeer. Ten aanzien van de gebruikte bronnen wordt aandacht gevraagd voor de vrijwillig aangesloten werkgevers, (gedeeltelijk) gedispenseerde werkgevers en de actualiteit van de gegevens. ad3 Wijze van meting Uitgangspunt bij het berekenen van het representativiteitscijfer is dat de teller en de noemer worden uitgedrukt in dezelfde cenheid. Idealiter warden de teller en de noemer uitgedrukt in aantallen personen. Andere meeteenheden worden in principe afgeraden. Andere maatstaven die worden gebruikt om tot een berekening te komen van het aantal personen zijn de loonsom, aantal fte s of omzetgegevens. U dient dan wel aannemelijk te maken dat de gebruikte maatstaf een goede afspiegeling is van het aantal personen zodat geen sprake is van een systematische eenzijdige vertekening van het representativiteitsgegevens. In geval van fte als meeteenheid moet aannemelijk worden gemaakt dat de parttimefactor van georganiseerde ten opzichte van ongeorganiseerde werkgevers vergelijkbaar is. Dit betreft de eis van interne consistentie. Teller en de noemer moeten in dezelfde eenheid worden uftgedrukt en de peildata moeten vergelijkbaar zijn. Aandachtspunten: De wijze van meting moet dezelfde zijn voor teller en noemer. De eenheid moet gelijk zijn. Gegevens moeten ofwel standcijfers áf stroomcijfers zijn. De gegevens moeten zijn uitgedrukt in dezelfde eenheid. In de teller aantallen personen dan ook in de noemer aantallen personen gebruiken. Het gebruik van een andere meeteenheid dan aantallen personen vereist een gedegen toelichtfng op het gebruikte bestand en in hoeverre de gebruikte maatstaf een goede afspiegeling is van het aantal werkzame personen. ad 4 Rela tie tot de werkingssfeer De representativiteitsopgave dient gerelateerd te zijn aan de werkingssfeer van de cao. In de werkingssfeer uitgesloten categorieen werkzame personen moeten dan ook in de tellingen voor de representativiteitsopgave buiten beschouwfng worden gelaten. Het is van belang dat daadwerkelijk gemeten wordt wat beoogd was. Het gaat hier om de validiteit van de gegevens. Aandachtspunten: Aandacht voor vrijwillig aangesloten werkgevers die in de representativiteitsopgave niet moeten worden meegenomen. De bronnen mogen niet vervuild zijn met werkzame personen die niet onder de werkingssfeer vallen. Hierbij kan gedacht worden aan onder andere uitzendkrachten en hoger personeel. In de tellingen moeten van (onderdelen van) de cao gedispenseerden wel worden meegerekend, behalve indien sprake is van een integrale dispensatie vanwege een eigen rechtsgeldige cao. Pagina 19

22 Indien gebruik wordt gemaakt van een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds, dient indien van toepassing- gecorrigeerd te warden voorjongere werkzame personen die wel onder de werkingssfeer van de cao vallen, maar niet deelnemen aan het bedrijfstakpensioenfonds. Oak dient gecorrigeerd te worden voor werkgevers die zijn vrijgesteld van het bedrijfstakpensioenfonds, maar niet zijn gedispenseerd van de ca a. ads Actualiteit van de cijfers Voor de representativiteitsopgave dient de datum of de periode waarop de cijfers betrekking hebben te worden vermeld. Als regel geldt dat gegevens, am te voldoen aan de eis van actualiteit, niet ouder dan één jaar mogen zijn gerekend vanaf de ingangsdatum van de cao. Tevens geldt dat de verschillende peildata niet te vet uit elkaar moeten liggen, omdat anders de interne consistentie van de representativiteitsopgave in het geding is. Als uitgangspunt hierbij geldt dat de peildata in principe niet meet dan één jaar uiteen mogen liggen. In geval de peildata te ver in het verleden liggen kunnen de gegevensbestanden op basis van de werkgelegenheidsontwikkeling in de branche worden geactualiseerd, oftewel geextrapoleerd. De marktontwikkelingen in het verleden vormen de basis am de huidige waarden met een zekere onzekerheidsmatge te voorspellen. Het is dan wet van belang om expliciet te vermelden op welke gegevens deze extrapolatie is gebaseerd en hoe die is uitgevoerd. De bestanden die hiervoor gebruikt warden moeten vergelijkbaar zijn naar bijvoorbeeld verhouding voltijders-deeltijders of de vethouding grate kleine bedtijven. Aandachtspunten: De actualiteit van de gebtuikte gegevens. Deze mogen getekend vanaf de ingangsdatum van de cao in beginsel niet ouder zijn dan 1 jaar. Indien de gebruikte gegevens ouder zijn, dient vermeld te wotden waarom het niet mogelijk is am gegevens van tecenter datum te leveren (zie oak aanvulling bij de vraag over actualiteit). Het toepassen van extrapolatie. Indien op basis van andete gegevensbronnen de gegevens voor de representativiteitsopgave zijn geactualiseerd dient aangegeven te warden welke bronnen gebruikt zijn en op welke wijze vaor ondertinge afwijkingen tussen de bronnen is gecarrigeerd. Een nadere uitleg over de wi]ze van extrapoleren is te vinden in het rapport Kwaiteit representativiteitsgegevens bij avv-verzoeken, Stand van Zaken 2008, eindrapport, p. 21 (zie de website cao.szw.ni). De peildatum dan wel de periade waarop de gegevens betrekking hebben. Pagina 20

23 LoK Leids OnderzoeksKollectief % Research to Progress Rusuarch voor Seleid ElM NEA 00 I Stratus I PM Representativiteitso nderzoe k Groothandel in bloemen en planten Stand per 1 september 2016 R. Hoevenagel Leiden, oktober 2016 Leids OnderzoeksKollectief (LOK) www. Leidsonderzoekskollectief. ni P. Honcoop Zoetermeer, oktober 2016 Panteia www. paneia. ni

24 Leids OnderzoeksKollectief Samenvatting De sociale partners in de groothandel in bloemen en planten willen graag weten hoeveel werknemers er in de sector zi]n en hoe deze zijn verdeeld over georganiseerde en ongeorganiseerde bedrijven. Cm deze vraag te beantwoorden heeft de VGB het Leids OnderzoeksKollectlef (LOK) en Panteia gevraagd geza menlijk een representativiteitsonderzoek uit te voeren. Cm hierachter te komen is een belbestand samengesteld. Allereerst is een bestand gekocht van LISA van bedrijven met sbi-code (2.623 bedrijven), daarnaast heeft de VGB haar ledenbestand (168 bedrij yen) aangeleverd, en tot slot was er een lijst met 335 bedrijven van het Pensioenfonds PGB (hierna PGB). Samengevoegd en ontdubbeld blijken er van de bedrijven gebeld te kunnen worden. In de periode 22 september tot en met 6 oktober 2016 zijn 996 complete gesprekken uit het belbestand gerealiseerd. Van de 447 weigeringen waren 63 ondernemers toch bereid om vijf vtagen te beantwoor den. Van de 996 complete gesprekken waren er 297 bij van bedrijven die aangaven op 1 september 2016 geen werknemers op de loonlijst te hebben en 7 bedrijven die op deze vraag geen antwoord Wilden ge yen. Van de 692 ondernemers uit het belbestand die werknemers in loondienst hadden, waren er vervol gens 124 die qua bedri]fsactiviteit op 1 september 2016 niet tot de doelgroep behoorden. Cm er zeker van te zijn dat de overgebleven 568 ondernemers tot de doelgroep behoren, is gevraagd naar de hoofd activiteit van het bedrijf (dat wil zeggen, die activiteit waaraan meet dan de helft van de atbeidsuren wordt besteed). Na bestudering van alle opgegeven hoofdactiviteiten bleken 390 bedrijven over te bli] yen die echt tot de groothandel in bloemen en planten mogen worden gerekend. Cm een schatting te maken van de populatie zijn de meest recente kwartaalcijfers van het CBS gebtuikt (n=2.610). Een probleem van deze populatie is dat ze gebaseetd is op bedrijven met werkzame perso nen en niet op bedrijven met werknemers in dienst. Cm te voorkomen dat et appels en peren wotden vergeleken bij het bepalen van de weegfactoren wordt de CBS-populatie daarom met behulp van correc tiefactoren, die berekend zijn met behuip van het LISA-bestand, aangepast. Het blijkt dat dan 70% van de oorspronkelijke CBS-populatie afvalt: van bedtijven met werkzame petsonen naar 794 bedri] yen met werknemers in dienst die tot de doelgroep behoten. Met behulp van dit gecorrigeerde populatiebestand zijn weegfactoren betekend. Aan alle ondernemers die tot de doelgtoep behoren (n=390) is gevraagd Hoeveel personen die op de Ioonlijst staan verrichten groothandelswerkzaamheden. Omdat de cao alleen geldt voor werknemers die groothandelswerkzaam heden verrichten in de functieschalen 6 of lager, is in de vragenlijst gevraagd naar het aantal werkne mers dat op 1 september 2016 ingedeeld was in functieschaal 7 of hoget. Omdat dit een moeilijke vtaag was, is besloten om gebruik te maken van aanvullende gegevens van PGB, die per grootteklasse heeft geschat hoeveel procent van de betrokken werknemers in schaal 7 of hoget valt. De betekende aantallen leveren een herwogen en opgehoogd representativiteitspercentage op van 2

25 via Leids OnderzoeksKollectief 1 Doel van het onderzoek De sociale partners in de groothandel in bloemen en planten willen graag weten hoeveel werknemers er in de sector zijn en hoe deze zijn verdeeld over georganiseerde en ongeorganiseerde bedrijven. Het ant woord op deze vraag is van belang cm de representativitei van de brancheorganisatie VGB vast te stel len in verband met het verkrijgen van een Algemeen Verbindend Verkiaring (AVV) van de cao voor de bedrijfstak Groothandel in Bloemen en Planten en het verkrijgen van een verplichtstelling voor de collec tieve pensioenregeling van de bedrijfstak Groothandel in Bloemen en Planten bij PGB. Cm deze vraag te beantwoorden heeft de VGB het Leids OnderzoeksKollectief (LOK) en Panteia gevraagd gezamenlijk een representativiteitsonderzoek uit te voeren. Net berekenen van het aantal werknemers in branche is niet eenvoudig te geven omdat er geen registra tiebestand is waarin alle bedrijven in de groothandel in bloemen en planten zijn opgenomen. Door het ontbreken van zo n bestand is ervoor gekozen om net als bi] het vorige representativiteitsonderzoek in verschillende ingangen een bestand te creëren van bedrijven die hoogstwaarschijnlijk tot de sector groothandel bloemen en planten kunnen worden gerekend. De ingangen zijn de volgende: 1. VGB-ledenbestand 2. Bedrijvenbestand van PGB 3. LISA-bestand van 551-code Deze drie bedrijvenbestanden zijn aan elkaar gekoppeld (en ontdubbeld ) met het doel is om een zo groot mogelijk aantal bedrijven te traceren die tot de doelgroep (bedrijven in de groothandel in bloemen en planten) gerekend kunnen worden. De bedrijven uit dit gecombineerde bestand zijn gebeld, waarbij in de vragenlijst enkele vragen zijn opgenomen (zie bijlage 1 voor de vragenlijst) over de omvang en hoofdactiviteit van de betreffende onderneming; dit om de doelgroep goed af te bakenen. 2 Telefonische benadering Er is gekozen voor een telefonische benadering van de bedrijven. Een telefonische benadering heeft voor dit onderzoek voordelen boven een internet- of schriftelijke variant. De belangrijkste is wel een veel klei nere kans op selectiviteit (door de introductie kort en simpel te houden, zullen veel ondernemers mee doen) waardoor de uitkomsten representatiever zijn, en het feit dat telefonisch veel beter de juiste res pondent gezocht kan worden. Bij de internet-variant ben je als onderzoeker de regie kwijt. Daarnaast biedt telefonisch onderzoek ook de mogelijkheid om een non-respons onderzoek te houden om te bepa len of de weigeraars systematisch afwijken van de respondenten (zie paragraaf 9 van dit rapport). 3

26 Leids OnderzoeksKollectief 3 Belbestand Van de drie genoemde bedrijvenbestanden is een gezamenhijk belbestand gecreeerd. Allereerst is een bestand gekocht van LISA van bedrijven met sbi-code (2.623 bedrijven)1, daarnaast heeft de VGB haar ledenbestand (168 bedrijven) aangeleverd, en tot slot bevatte de lust van PGB 335 bedrijven (groothandels in bloemen en planten die pensioen voot hun werknemers afdragen aan PGB). Omdat PGB een lijst met alleen bedrijfsnamen heeft geleverd, zijn door Panteia eerst de telefoonnummers erbij ge zocht. De drie adressenbestanden zijn met elkaar verbonden. Vervolgens is dit bestand ontdubbeld op telefoonnummer (zie tabel 1). Tabel 1. Belbestand Niet bellen We! bel!en Totaal LISA-bestend (n=2. 623) LISA: uniek telefoonnummer LISA: geen telefoonnummer bekend LISA: intern dubbel telefoonnummer VGB-!edenlljst (n=1 68) VGB: uniek telefoonnummer VGB: buitenlands telefoonnummer VGB: intern dubbel telefoonnummer PGB-Ist (n =335) PGB: uniek telefoonnummer PGB: geen telefoonnummer bekend Dubbel tussen de drie bestanden LISA en VGB: dubbel telefoonnummer LISA en PGB: dubbel telefoonnummer VGB en PGB: dubbel telefoonnummer Totaal Bron: LOK, Panteia 2016 In tabel 1 is aangegeven hoeveel bedrijven gebeld kunnen worden (kolom wel bellen ) en hoeveel bedrij yen (beter gezegd, telefoonnummers) meerdere keren in voorkwamen (n=544). Uiteindelijk konden van de bedrijven gebeld worden. Het merendeel hiervan was afkomstig uit het LISA-bestand (91%), 6% van de telefoonnummers kwam uit het VGB-ledenbestand en 3% uit het PGB-bestand. Deze sbi-code heeft als omschrijving: Groothandel in bloemen en planten. LISA is een databestand met gegevens over alle vestigingen in Nederland waar betaald werk wordt verricht. 4

27 Leids OnderzoeksKollectief 4 Respons In de periode 22 september tot en met 6 oktober 2016 zijn 996 complete gesprekken uit het belbestand (n=2.582) gerealiseerd. Dit aantal is inclusief de gesprekken die gevoerd zijn met ondernemers die op 1 september 2016 geen werknemers op de loonlijst hadden staan (zie bijlage 1: V03 in de vragenhijst) en gesprekken die gevoerd zijn met ondernemers die geen van de genoemde groothandelsactiviteiten uit voerden (zie bijlage 1: V04 in de vragenlijst). Het aantal van 996 complete gesprekken is overigens ruim voldoende om tot nauwkeurige uitkomsten te komen op het algemeen geaccepteerde betrouwbaarheids niveau van 9S% (± 2,4% foutenmarge). Tabel 2 geeft het telefoonmanagement weer van dit representativiteitsonderzoek. Te zien is dat met van de bedrijven telefonisch contact is geweest, en dat met 996 daarvan een compleet ge sprek is gevoerd. Tabel 2. Telefoonmanagement representativiteitonderzoek VGB Belbestand Gebruikte nummers Gesproken Belbestand waatvan wel gebeld maar geen contact mee gehad (in tormatietelefoon, fax, antwoordapparaat, geen gehoor, n gesprek, meet dan 5 belpogingen) 749 wearvan afspraken mee gemaakt (fiat geettectueerd) 86 waarvan complete gesprekken 996 waarvan weigeringen 447 waatvan bedrijf opgeheven 144 waatvan taalproblemen 6 waatvan overige non-respons (tout adres, dubbel auras, tespondent overleden, verhuisd, niet aanwezig, teletoon nummer particulier, nummer correspondeert fiat met NAW-gegevens) 154 Bron: LOK, Panteia2OlG Wanneer gedetailleerd wordt gekeken naar het telefoonmanagement dan blijkt dat alle telefoonnummers van het belbestand gebruikt zijn om de 996 complete gesprekken te realiseren. Met 749 bedrijven is door diverse redenen geen contact geweest. Met andere woorden, met van de bedrijven is contact geweest (71%). Hieruit zijn 996 complete gesprekken gerealiseerd, met daarnaast 447 weigerin gen, 6 taalproblemen, 144 bedrijven die waren opgeheven en 154 overige non-respons. Het responsper centage van dit onderzoek bedraagt dan 69% (996/1.443).2 2 Dit zijn 996 complete gesprekken inclusief de 447 weigeringen. Bi] de berekening van dit percentage zijn de 86 ondernemers waatmee een atspraak is gemaakt (die niet geettectueerd kon worden vanwege het beeindigen van de veldwerkperiode) eruit gelaten omdat niet op voorhand is te zeggen of dit allemaal complete gesprekken zouden zijn geweest. 5

28 Lo! Leids OnderzoeksKollectief Van de 447 weigeringen waren 63 ondernemers (14%) toch bereid om vijf vragen te beantwoorden. Aan het einde van dit rapport worden de uitkomsten van het non-respons onderzoek vergeleken met die van de steekproef om te beoordelen of de non-respons representatief is. 5 Afbakening van de juiste doelgroep 5.1 Wat is de juiste doelgroep? Het is belangrijk om de juiste doelgroep af te bakenen omdat er geen registratiebestand aanwezig is van alle groothandels in bloemen en planten. We gebruiken hiervoor de tekst van de AVV cao Groothandel in bloemen en planten Hierin is de doelgroep als volgt gedefinieerd: Bedrijven waarin uitsluitend of in hoofdzaak de groothandeisfunctie in sierteeltproducten wordt uitgeoefend (d.w.z. het betrekken van bloemen en planten, bloemkwekerij- en sierteeltpro ducten, naar behoefte in voorraad houden en verkopen aan bedrijfsmatige gebruikers c.q. ver werkers dan wel groot- of kleinhandelaren). Daarnaast kunnen in de onderneming ook werk zaamheden worden verricht bestaande uit het sorteren, verpakken, bewerken, het laden en lossen en vervoeren van de door deze onderneming verhandelde sierteeltproducten. Een onderneming wordt geacht zich in hoofdzaak bezig te houden met de groothandel in sier teeltproducten indien het daarbij betrokken percentage werkuren groter is dan 50. Onder bloemen en planten, bloemkwekerij- en sierteeltproducten wordt verstaan: snijbloemen, pot- en tuinpianten en het uitgangsmateriaal voor deze producten. 5.2 Bedrijven met werknemers Omdat de cao Groothandel in bloemen en planten betrekking heeft op werknemers3, is dit gegeven aan het begin van de vragenlijst nauwkeurig uitgevraagd (zie bijlage 1: vraag V02 en V03). Eerst werd ge vraagd naar het aantal werkzame personen die per 1 september 2016 werkzaam waren op het bedrijf en vervolgens naar het aantal werknemers die men op de Ioonlijst had. Wanneer men bij deze vervolgvraag 0 antwoordde, ging men direct door naar het einde van de vragen Iijst omdat het bedrijf dan niet tot de doelgroep van de cao behoorde. Van de 996 complete gesprekken waren er 297 bij van bedrijven die aangaven op 1 september 2016 geen werknemers op de loonlijst te hebben en 7 bed rijven die op deze vraag geen antwoord wilden geven. In de aat$te AVV cao Groothandel in bloemen en planten valt te Iezen: De CAO is van de toepassing op de werknemer met een arbeidsovereenkomst met een werkgever als bedoeld in artikel 1 lidi, voor zover de werknemer een functie vervult die gelijk of ge Iijkwaardig is aan een functie in de functiegroepen I tot en met VI zoals opgenomen in het functieraster. Voor werknemers werkzaam in deeltud zijn de bepalingen van deze CAO naar evenredigheid van toepassing, tenzij nadrukkelijk anders wordt vermeld. De bepalingen van deze CAO zijn niet van toepassing op stagiaires en vakantiekrachten, tenzij in de hierna volgende bepalinpen uitdrukkelijk anders is bepaald. 6

29 Leids OnderzoeksKollectief Er zijn derhalve 692 complete gesprekken gevoerd (= ) met ondernemers ult het belbestand die werknemers in dienst hadden. 5.3 Bedrijven met een groothandel in bloemen en planteñ In de vragenlijst is met behuip van onderstaande vraag (zie bijlage 1: vraag V04) gecheckt of de gebelde ondernemers (met werknemers in dienst) daadwerkelijk tot de doelgroep van de cao-groothandel bloe men en planten behoren.4 Ondernemers die zeven keer het antwoord Nee gaven op de onderstaande vraag, gingen direct door naar het einde van de vragenlijst omdat ze dan niet tot de doelgroep behoren. Van de 692 ondernemers uit het belbestand die werknemers in dienst hadden, waren er 124 bij die qua bedrijfsactiviteit op 1 september 2016 niet tot de doelgroep behoren. Na deze twee Nltervragen bleven 568 (= ) ondetnemers over die en werknemers in dienst hadden en één of meerdere keren Ja zeiden op de vraag: 1k noem u een aantal bedrijfsactiviteiten op. Kunt u aangeven of uw bedrifi zich met deze acuviteiten bezighoudt? 1. Het verpakken van bloemen en planten 2. Het verwerken van bloemen en plan ten, bifvoorbeeld boeketterieen 3. Lijnrijder in bloemen en planten 4. Commissionair in bloemen en planten 5. Handelskwekerij in bloemen en plan ten 6. Groothandel in bloemen en planten 7. Andere groothandelsactiviteiten op het gebied van bloemen en planten Cm er helemaal zeker van te zijn dat deze 568 ondernemers inderdaad tot de doelgroep behoren, is tie volgende vraag (zie bijlage 1: V05) gesteld. Kuntukortdehoofdactiviteitvan uwbedrifom schrijven? Het gaat om die activiteit waaraan meet dan de he/ft van de arbeidsuren wordt besteed. 5 De volgende procedure is gevolgd om de doelgroep nader af te bakenen. Alle ondernemers die bij de bo venstaande vraag aangaven alleen activiteit 1, 2, 5 of 7 (of een combinatie daarvan) uit te voeren als hoofdaçtiviteit, behoren niet tot de doelgroep.6 Het gaat om 98 bedrijven. Van de overige bedrijven tenminste 1 keer aangaven activiteit 3, 4 of 6 te verrichten (n=470), is gekeken naar de omschrijving van tie hoofdactiviteit die men op gaf te doen (> 50% van de arbeidsuren). 64 hiervan bleken een hoofd activiteit uit te oefenen die niet gelieerd was aan de werkzaamheden van een groothandel in bloemen en planten.7 die Tabel 3 Iaat een overzicht zien van de afbakening van de doelgroep. 4 Deze zeven antwoordcateqorieèn zi]n identiek aan het vorige representativiteitsonderzoek en vastgesteld in samenspraak met de ve (gebaseerd op tekst in de AVV cao Groathandel in bloemen en planten ). Deze vraag is opgenomen omdat uit het vorige onderzoek in 2015 near voren kwam dat bijvoorbeeld detaillisten of markthandelaren oak aangaven een groothandel in bloemen en planten te zijn. Immers, deze bedrijven voldeden niet aan de tweeds afbakeningseis uit de cao: Een onderneming wordt geacht zich in hoofdzaak be zig te houden met de groothandel in sierteeltproducten md/en het daarbij betrokken percentage werkuren grater is dan 50. Indien de uitleg onduidelijk was, is de betreffende bedrijfsnaem gegoogeld en is op basis van de infarmatie op internet sen oordeel ge veld. 7

30 na net op LoK Leids OnderzoeksKollectief Tabel 3. Hoofdactiviteit van de bedrijven Høofdactivfteit van het bedruf (>50% van de arbeidsuren) Totaal Complete gesprekken 996 Bedrijven zonder werknemers in dienst 29? Bedrijven die weigerden aan te geven hoeveel werknemers er in dienst zijn 7 Bedrijven die geen van de zeven genoemde groothandelsactiviteiten uitvoeren 124 Bedrijven die potentieel tot de doelgroep behoren 568 Hoofdactiviteit 1, 2, 5 of? (of een combinatie daarvan) 98 Hoofdactiviteit 3, 4 of 6 (maar bij nadere toetsing een hoofdactiviteit uitoefenen die niet gelieerd was aan de werkzaamheden van een groothandel in bloemen en planten) 64 Twee keer gebeld fhetzelfde bedrijf, ander telefoonnummer) 16 Hoofdactiviteit groothandel in bloemen en planten met werknemers in Ioondienst find. Iijnrijders en corn missionairs) 390 Bron: LOK, Panteia 2016 Te zien is dat van de 568 ondernemers uit vraag 4 er toetsing van de opgegeven hoofdactiviteit 406 overblijven die behoren tot de sector groothandel in bloemen en planten (inclusief lijnrijders en corn missionairs). Vervolgens bleek dat 16 van deze bedrijven twee keer gebeld zijn (hetzeltde bedrijf met een ander telefoonnummer). Met ander woorden, er blijven 390 bedrijven over die tot de groothandel in bloemen en planten mogen worden gerekend. In bijlage 2 staat een overzicht van de geuite hoofdactiviteiten van deze 162 bedrijven en de gehan teerde codering. 6 Representativiteit 6.1 Inleiding Het is belangrijk dat de uitkomsten van de steekproef representatief zijn voor de populatie. Wanneer dit niet het geval is, moeten de steekproefuitkomsten worden herwogen. Net als in het vorige representati viteitsonderzoek is daarom de omvang van de bedrijven (qua werknemers) uit de steekproet vergeleken met die van de bedrijven uit de populatie. Cm een schatting te maken van de populatie baseren we ons - als in het vorige onderzoek - de meest recente kwartaalcijfers van het CBS met sbi-code (3e kwartaalcijlers 2016 CBS; zie Statline). 8

31 die is Lo!( Leids OnderzoeksKoilectief 6.2 Complete gesprekken, de CBS-populatie en het LISA-bestand Volgens het CBS zijn er bedrijven in de sector groothandel bloemen en planten. Een probleem van deze populatie is dat ze gebaseerd is op bedrijven met werkzame personen en niet op bedrijven met werknemers in loondienst. Cm te voorkomen dat er appels en peren worden vergeleken bij het bepalen van de weegfactoren dient de CBS-populatie gecorrigeerd te worden naar bedrijven met werknemers. Eerst wordt de relatieve verdeling van de 996 complete gesprekken, de CBS-populatie en het LISA-bestand, met elkaar vergeleken qua aantal werkzame personen. Dit kan omdat van alle bedrijven waarmee een compleet gesprek is gevoerd, als eerste is gevraagd hoeveel werkzame personen ze in dienst hadden (zie bijlage 1: V02). Deze informatie is hieronder vergeleken met die van de CBS-populatie en het LISA bestand. Tabel 4. Grootteklasse in werkzame personen Complete gesprekken CBS-kwartaelc,ffers LISA-bestand 1 werkzame persoon % % h 2 tot 5 werkzame personen % % % 5 tot 10 werkzame personen % % h 10 tot 20 werkzame personen % 145 6% h 20 tot 50 werkzame personen 74 8% 95 4% 101 4% 50 tot 100 werkzame personen 40 40/0 40 1% 32 1% 100 of meer werkzame personen 22 2% 20 1% 13 1% Totaal &on: LOK, Panteia 2016 Uit tabel 4 blijkt enerzijds dat in de groep bedrijven waarmee complete gesprekken zijn gevoerd relatief vaker groter te zijn dan in de CBS-populatie. Dit rechtvaardigt een herweging van de steekproefuitkom sten. Anderzijds valt op dat de relatieve verdeling van de twee bedrijvenbestanden (CBS-populatie en het LISA-bestand) eenzelfde relatieve opbouw vertonen, terwijl ook het totaal aantal bedrijven praktisch gelijk zijn (2.610 versus bedrijven). Omdat beide verdelingen bijna identiek zijn, worden de cor recties die zijn berekend op basis van het USA-bestand, toegepast op de oorspronkelijke CBS-populatie. 6.3 Correctiefactoren Met behuip van zogenaamde correctiefactoren - CBS-populatie aangepast. berekend zijn op basis van het LISA-bestand - de 0 7 gebelde bedrijven goven aan dit niet te willen zeggen 9

32 (1.315*(24%+59%)) hoeveel Lo!( Leids OnderzoeksKollectief Deze correctieactoren zijn berekend met behuip van de extra gesprekken die gevoetd zijn ten opzichte van het vorige AVV-onderzoek (996 versus 750). Zo zijn er meet gesprekken gevoerd onder LISA-bedrij yen met 1 wetkzame persoon in dienst, am een betrouwbare schatting te krijgen van het percentage be drijven in die categorie die geen werknemets in dienst had. Hetzelfde is gedaan voot de LISA-bedrijven in de categotie 2 tot 5 werkzame personen, in de categotie 5 tot 10 wetkzame petsonen en in de catego ne 10 tot 20 werkzame personen. Daarnaast is oak gekeken per groottekiasse - van de reste rende, gebelde bednijven in het LISA-bestand niet tot de doelgroep behoten. Hieronder staat de bereke ning van verschillende correctiefactoren vermeld. 1. Van de 365 gebelde LISA-bedrijven met 1 werkzame persoon, zijn er 214 die geen wetknemets in dienst hebben (59%). 2. Van de 254 gebelde LISA-bed rijven met 2 tot 5 werkzame personen, zijn er 76 die geen werkne mers in dienst hebben (30%). 3. Van de 109 gebelde LISA-bedrijven met 5 tot 10 werkzame personen, zijn er 6 die geen werkne mets in dienst hebben (6%). 4. En van de 70 gebelde LISA-bedrijven met 10 tot 20 werkzame personen, zijn er 3 die geen werknemers in dienst hebben (4%). 5. Van de overgebleven LISA-bedrijven bleken er 122 die geen van de zeven genoemde groothan delsactiviteiten uitvoetden en 153 die uiteindelijk (na V04 en V05) ook niet tot de doelgroep be hoorden. Gemiddeld gaat het am 32 h van de LISA-bedrijven. In tabel 5 is dit percentage ver disconteerd naar de verschillende groottekiassen. In tab& 5 zijn de bovenstaande correctiefactoren toegepast op de oorspronkelijke CES-populatie. Tabel 5. Gecorrigeerde CBS-populatie OorspronkehjkeCBS- Correctiefactoren LISA Aangepaste CBS popula tie populatie Geen groothandel Geen werknemers 1 werkzame persoon % 59% tot 5 werkzame personen % 30% tot 10 werkzame personen % 6% tot 20 werkzame personen % 4% tot 50 werkzame personen 95 58% 0 h tot 100 werkzame personen 40 40% 0% of meer werkzame personen 20 0% 0% 20 Totaal Bron: LOK, Pantela 2016 De berekening is als volgt: =

33 - bet - het Leids OnderzoeksKollectief Tabel 5 laat zien dat 7O% van de oorspronkelijke CBS-populatie afvalt wanneer we de populatie aanpas sen aan de hand van de berekende correctiefactoren van het LISA-bestand: van bedrijven met werkzame personen naar 794 bedrijven met werknemers die tot de doelgroep behoren Weegfactoren Om te corrigeren voor het felt dat de steekproefuitkomsten betrekking hebben op de grotere bedrijven is een herweging toegepast. Dit is gebeurd op basis van de gecorrigeerde CES-populatie. Tabel 6 geeft de berekende weegfactoren weer (de berekening geschiedt op basis van de relatieve frequentieverdelingen). Tabel 6. Berekende weegfactoren 1 Doelgroep Gecorrigeerde CBS-popu/atie Weegfactoren Bedrijven Relatief Bedrijven Relatief 1 werknemer 63 16,2% ,2% 1,746 2 tot 5 werknemers ,9 h ,3% 1,272 5 tot 10 werknemers 91 23,3 h ,6% 0, tot 20 werknemers 52 13,3% 58 7,3% 0, of meet wetknemers 79 2O,3% 84 10,6% 0,522 Totaal % % 1 Bron: LOK, Panteie 2016 Te zien is dat de range van de weegfactoren ligt tussen 0,5 en 1,8. Dit Iigt op en binnen de methodolo gische verantwoorde range van 0,2 en 2,0. Door de herweging krijgen de uitkomsten van de grotere be drijven lets minder gewicht in het uiteindelijke resultaat. 7 Berekening representativiteitspercentage Aan alle ondernemers die tot de doelgroep behoren (n=390) is gevraagd (zie bijlage 1: vraag V06) Hoe veel van de werknemers verrich ten groothandelswerkzaamheden, zoals: - het - andere sorteren en verpakken van verhandelde b/oem en en plan ten, of bewerken van verhandelde bloemen en planten, of /aden//ossen en vervoeren van verhandelde b/oemen en planten, of groothand&swerkzaamheden. Herwogen gaat het om van de werknemers in loondienst, per 1 september a 10 Er is afgezien van het verdisconteren van de 142 opgeheven LISA-bedrijven (van de 144 bedrijven: zie tabel 2) omdat de 3 CBS-kwar taalcijfers 2016 meer up-to-date zijn dan het aangeleverde LISA-bestand (per 1 april 2016). 11 Vanwege de kleine aantallen in de oorspronkelijke twee hoogst grootteklassen zijn de laatste drie categorieën samengevoegd (20 of meer werknemers). 11

34 Lo! Leids OnderzoeksKollectief Omdat de cao alleen geldt voor werknemers die groothandelswerkzaamheden vetrichten in de tunctie schalen 6 of lager, is in de vragenhijst gevraagd naar het aantal werknemers dat op 1 september 2016 ingedeeld was in functieschaal 7 of hoger. Het gaat hierbij om het deel van het eerder opgegeven aantal werknemers die groothandelswerkzaamheden verrichten: een deelverzameling binnen een deelverzame ling. Net als in het vorige onderzoek konden relatief veel respondenten op deze vraag geen antwoord ge yen of gaven een hoger aantal op dan het aantal personen die groothandelswerkzaamheden uitvoerden (62% van de 390 ondernemers). In het vorige onderzoek zijn deze respondenten niet meegenomen. Hierdoor was het aantal bedrijven waarop het representativiteitspercentage uiteindelijk berekend werd erg klein. Daarom is dit keer beslo ten om gebruik te maken van schattingen van PGB. Van de aangesloten bedrijven is bekend hoeveel werknemers in schaal 1 tot en met 6 vallen en hoeveel werknemers in schaal 7 of hoger. Door deze in formatie per grootteklasse samen te voegen, zijn gemiddelde percentages berekend (zie bijlage 3). Met andere woorden, in plaats van uit te gaan van de 148 ondernemers die op deze vraag een antwoord hebben gegeven (38% van de 390 ondernemers), is per groottekiasse een schatting toegepast. In tabel 38 in bijlage 3 valt bijvoorbeeld te lezen dat gemiddeld 5% van de werknemers die groothandelswerk zaamheden verrichten, in schaal 7 of hoger vallen (van de bedrijven met 10 tot 20 werknemers). In het databestand is daarom dit percentage gebruikt in plaats van de opgegeven aantallen.12 In tabel 7 is te berekenen dat het in totaal om 377 werknemers gaat ( ). Wanneer rekening wordt gehouden met het aantal bedrijven dat aangeeft lid te zijn van de VGB gaat het om van de werknemers. Dit geeft een representativiteitspercentage van 66 h. Tabel 7. Representativiteitpercentage (herwogen) Aantal werknemers Relatief Verrichten groothandelswerkzaamheden Verrichten groothandelswerkzaamheden in functieschaal 6 of lager van de werknemers van de werknemers Lid van de VGB van de werknemers 66% Bron: LOK, Panteia Ophoging Cm een schatting te maken van het totaal aantal werknemers waarop de uitkomsten van het onderzoek betrekking hebben, is gebruik gemaakt van zogenaamde ophoogfactoren in plaats van weegfactoren. Als bron is hiervoor weer gebruik gemaakt van de gecorrigeerde CBS-populatie. 12 Om een voorbeeld te geven: bedrijf A geeft aan 18 werknemers in dienst te hebben die groothandelswerkzaamheden verrich ten, maar weet niet hoeveel hiervan in schaal 7 of hoger bevinden. Door deze 18 werknemers te vermenigvuldigen met 5% (=1) blijft een geschat aantal over van 17 werknemers die in schaal 6 of lager zitten. 12

35 - het Loi Leids OnderzoeksKollectief Tabel 8. Berekende ophoogfactoren Doelgroep Gecorrigeerd CBS-populatie Ophoogfactoren Bedri]ven Bednjven 1 werknemer ,556 2 tot 5 werknemers ,590 5 tot 10 werknemers , tot 20 werknemers , at meet werknemers ,063 Totaal Bron: LOK, Panteia 2016 Aan afle ondernemers die tot de doelgroep behoren is gevraagd (zie bijlage 1: vraag V06) Hoeveel per sonen die op de loonlijst staan verrichten groothandelswerkzaamheden. Hoeveel van de werknemers verrichten groothandelswerkzaamheden, zoals: - bet sorteren en verpakken van verhandelde b/oem en en plan ten, of - het bewerken van verhandelde b/oemen en planten, of - andere laden//ossen en vervoeren van verhande/de b/oemen en planten, of groothandelswerkzaamheden. Opgehoogd naar de gecorrigeerde populatie (794 bedrijven) gaat het om van de werkne mers in Ioondienst per 1 september Cm de werknemers in schaal 7 of hoger te scheiden van de andere werknemers die groothandelswerk zaamheden verrichten, is weer de procedure met de schatters van PGB toegepast. In tabel 9 is te bere kenen dat het in totaal om 769 werknemers gaat ( ). Wanneer rekening wordt gehouden met het aantal bedrijven dat aangeeft lid te zijn van de VGB gaat het om van de werknemers. Dit geeft een representativiteitspercentage van 66%. Tabel 9. Representativiteitpercentage (opgehoogd) Aantal werknemers Relatief verrichten groothandelswerkzaamheden Verrichten groothandelswerkzaamheden en in functieschaal 6 of lager van de werknemers van de werknemers Lid van de VGB van de wetknemers 66 h Bron: LOK, Panteia

36 Leids OnderzoeksKollectief 9 Non-respons analyse Wijken degenen die weigeren mee te doen aan het onderzoek af van degenen die meedoen aan bet on derzoek? In tabel 10 warden de antwoordpatronen van beide groepen respondenten met elkaar vergele ken en getoetst op statistische significantie. Te zien is dat de uitkomsten van de weigeraars op drie vra gen significant afwijken van de uitkomsten van de steekproef, te weten: Is uw bedrijf een groothandel in bloemen en planten? (non-respons negatiever) Is uw bedrijf aangesloten bij de VGB? (non-respons negatiever) Is de cao Bloemen en Planten op uw bedrijf van toepassing? (non-respons negatiever) Ondernemers die hebben meegedaan aan het onderzoek zijn vaker aangesloten bij de VGB en beschou wen zich vaker als een groothandel in bloemen en planten. Dit Iaatste is niet zo raar aangezien de intro van het onderzoek als volgt luidde: Goedemorgen/-middag/-avond mevrouw/m,jnheer, u spreekt met f..] van Pantela. In opdracht van de sociale partners van de groothandel in bloemen en planten, zijn Wi] momenteel bezig met een brancheonderroek. Het is Iogisch dat respondenten eerder weigeren wanneer ze geen groothandel in bloemen en planten zijn. Vandaar oak het verschil bij de vraag of de cao op hun bedrijf van toepassing is. Het verschil qua Iidmaatschap is oak te verkiaren omdat leden van de VGB door de brancheorganisatie via een aankondiging zijn verzocht am mee te werken aan het onderzoek. Het blijkt dat de non-respons niet significant afwijkt van de respons ten aanzien van de grootte van de on derneming. Tabel 10. Non-respons analyse Ja Nee Significan tie Is uw bedrijf een groothandel in bloemen en planten? Non-respons (n=63) 44% 56% Respons (n=692) 68% 32% Chi2= 14,172; p < 0,005 Is uw bedrijf aangesloten bi] de VGB? Non-respons (n=58) 17% 83 h Respons (n=471) 39% 61% Ch12 = 10,228; p = 0,001 Is de cao Bloemen en Planten op uw bedrijf van toepassing? Non-respons (n=57) i6% 84% Respons (n=484) 54 h 46% Ch12 =30,313; p < 0,005 Had uw bedrijf op 1 september 2016 werknemers in dienst? Non-respons (n=63) 65% 35% Respons fn=989) 70% 30% chi2 =0,67; p = 0,413 Hoeveel werknemers had uw bedriji in dienst? (gemiddeld) Non-respons fn=58) 4 F=3,472; p = 0,063 Respons (n=989) 12 Bron: LOK, Panteia

37 LoiK Leids OnderzoeksKoltectief Bijlage 1. Vragenhijst INTRO Goedemorgen/-middag/-avond mevrouw/mijnheer mevrouw/mijnheer, u spreekt met van Panteia. In opdracht van de soci ale partners van de groothandel in bloemen en planten, zijn wi] momenteel bezig met een brancheonderzoek. Mag ik u hierover enkele vragen sf-ellen? Het gesprek duurt ongeveer 5 minuten. Uw antwoorden worden strikt vertrouweli]k behandeld. Vraag VOl Bestaat uw bedri]f uit één vestiging of uit meerdere vestigingen? ENQ. Het gaat alleen om de vestigingen die in Nederland zun gevestigd. 1: Eén vestiging 2: Meerdere vestigingen 3: Weet niet / Wil niet zeggen Vraag V02 Hoeveel personen waren op 1 SEPTEMBER 2016 werkzaam op...? Wanneer er meerdere By s van uw bedrijf op dit adres gevestigd zijn, dient u die personen ook mee te tellen. ENQ. Inclusief eigenaren, meewerkende gezinsleden en directieleden meat exciusief staglaires, vakantiekrachten en uitzend krach ten. Als Vraag V02 is kleiner dan 1 dan door naar EINDENID Als Vraag V02 is weet niet dan door naar EINDENID Vraag V03 Hoeveel WERKNEMERS had... op 1 SEPTEMBER 2016 in dienst? Het gaat om het aantal personen waarmee een arbeidsover eenkomst is afgesloten. Met andere woorden, directieleden en gezinsleden die bi] u op de loonli]st steen dient U mee te reke nen, maar stagairs, vakantie- en uitzendkrachten niet. En wanneer er meerdere By s van uw bedrijf op dit adres gevestigd zijn, dient u die werknemers 00k mee te F-ellen. Als Vraag V03 is weet niet dan door near EINDENID Als Vraag V03 is kleiner dan 1 dan door naar EINDENID Vraag V04 1k noem u een aantal bedri]fsactiviteiten op. Kunt u aangeven of... zich hiermee bezighoudt? ENQ. het gaat echt om BLOEMFN en PLANTEN, geen bomen, struiken, bloembol/en, etc. Het verpakken van bloemen en planten F-let verwerken van bloemen en planten, bi]voorbeeld boeketterieen Lijnrijder in bloemen en planten Commissionair in bloemen en planten Handelskwekerij in bloemen en planten Groothandel in bloemen en planten Andere groothandelsactiviteiten op het gebied van bloemen en planten 1: ]a 2: Nee 3: Weet niet Als Vraag 4 is 7 maal nee den door near EINDENID 15

38 - Commerciele - Productie - Administratieve - Ondersteunende - het - het - het - andere Lo Leids OnderzoeksKollectief Vraag V05 Kunt U kort de hoofdactiviteit van... omschrijven? Het qaat om die activiteit waaraan meet den de heift van de arbeidsuren wordt besteed. Vraag V06 Hoeveel van de... werknemers in... verrichten groothandelswerkzaamheden, zoas: sorteren en verpakken van verhandelde bloemen en planten, of bewerken van verhandelde bloemen en planten, of laden/lossen en vervoeren van verhandelde bloemen en planten, of groothandelswerkzaamheden. 1: Geen 2: AIIemaaI 3: Aantal: 4: Weet niet / Wil niet zeggen Vraag VO6A Als Vraag V06 is weet niet Kunt U misschien wel aangeven hoeveel procent van uw werknemers groothandelswerkzaamheden verrichten? Is dat 1: Tussen 1 en 25 /a 2: Tussen 25 en SO% 3: Tussen 50 en 75% 4: Tussen 75 en 100 /a 5: Weet echt niet Vraag V08 Kunt u aangeven hoeveel van de... werknemers in... op 1 SEPTEMBER 2016 i gedeeld waren in funcheschaal 7 of hoger? ENQ. Ter toellchting uit de huidige ceo komen de volgende functies 7 of hoger voor: functies: Verkoper, Inkoper A of B en Verkoper Lnauto; functies: Hoofd Bloemen. Transportplanner, Chef Voorkant en Chef Productie; functies: Debiteuren-adminisfrateur, Boekhouder en Salarisadministrateur; functies: Secretaresse en Netwerkbeheerder. 1: Geen 2: Aantal: 3: Weet niet / Wil niet zeggen Vraag VO8A Als Vraag V08 is weet niet Kunt u misschien wel aangeven hoeveel procent van uw... werknemers op 1 SEPTEMBER 2016 ingedeeld. waren in functie schaal 7 of hoger? 1: Tussen 1 en S% 2: Tussen S en lo% 3: Tussen 10 en 15% 4: Tussen 15 en 20% 5: Tussen 20 en 25% 6: Tussen 25 en 50% 7: Tussen 50 en 75% 8: Tussen 75 en 100% 9: Weet echt niet 16

39 Lo!( Leids OnderzoeksKollectief Vraag V09 Is uw bedrijf aangesloten bij de brancheorganisatie VGB, de Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijproducten? 1: Ja 2: Nee 4: Wil niet zeggen 4: Weet niet VraagVlO Is de cao Groothandel in loemen en Planten OP dit moment in uw bedrijf van toepassing? 1: Ja 2: Nee 4: Wil niet zeggen 4: Weetniet Vraag Vii Welke rechtsvorm heeft uw bedrijp 1: Eenmanszaak 2: Besloten Vennootschap (BV) 3: Naamloze Vennootschap (NV) 4: Vennootschap onder firma (VOF) 5: Commanditaire Vennootschap (CV) 6: Maatschap 7: Man-vrouwfirma 8: Vereniging, Stichting of CoOperatie 9: Weetniet Vraag Vi2 Heeft u nog opmerkingen over uw gegeven antwoorden, of andere opmerkingen over dit onderzoek? Vraag WOl Mag ik u toch snel enkele korte vragen stellen? Dit duurt maximaal 1 minuut? 1: ]a 2: Nee naar EINDEW Vraag W02 Is uw bedrijf een groothandel in bloemen en planten? 1: Ja 2: Nee 3: Weet niet / wil niet zeggen Vraag W03 Is uw bedrijf aangesloten bi] de brancheorganisatie VGB, Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijproducten? 1: Ja 2: Nee 3: Wit niet zeggen 4: Weet niet 17

40 LoK Leids OnderzoeksKollectief Vraag W04 Is de cao Groothandel in Bloemen en Planten op dit moment in uw bedrijf van toepassing? 1: Ia 2: Nee 3: Wil niet zeggen 4: Weet niet Vraag W05 Had uw bedrijf op 1 september 2016 werknemers in dienst? 1: Ja 2: Nee Vraag W06 AIs Vraag W05 is 1 Hoeveel werknemers had uw bedrijf op 1 september 2016 in dienst? EINDE Sluit deze case af (Interview compleet) EINDEW Sluit deze case a (Weigering) EINDENID Sluit daze case al (Voldoet niet ean criteria) 18

41 en Lo!( Leids OnderzoeksKollectief Bijlage 2. Coderingen hoofdactiviteit Vraag V04 1,2,5,7 3,4,6 Aantal keren ja Indeling Genoemde hoofdactiviteit 1 0 Nog anders export van bloemen en planten 2 0 Nog anders verpakkingen t.b.v. exporteurs 3 0 Nog anders verwerken van bloemen en planten voor andere bedrijven 3 0 Teler of kwekerij Kwekerij van decoratiegroen. 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop van boeketten en planten bedrijfsbloemist 2 0 Nog anders exporteren van kamer - tuinplanten 1 0 Nog anders im- en export bloemen en planten 2 0 Teler of kwekerij verwerken van bloemen( ro2en) en veiling klaar maken mkwekerij kweken en verkopen van tuinplanten 1 0 Andere groothandel groothandel in verkoop van accessoires (potten enz.) 2 0 Nog anders export van bloemen en planten 1 0 Teler of kwekerij kweken van tulpenbollen en broeien van tulpen bloemen 1 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, opplanten van plantenschalen bedrijfsbloemist 1 0 Nog anders verkoop van verpakkingen 1 0 Teler of kwekerij kweken van bomen en planten 1 0 Nog anders verpakken 3 0 Nog anders wil niet zeggen 2 0 Teler of kwekerij telen van siergrassen in een pot. 3 0 Oloembollen broeien van lelies en het broeien van tulpen 1 0 Teler of kwekerij bamboe kwekerij 2 0 Teler of kwekerij kweken van planten 1 0 Teler ol kwekerij potplanten kwekerij 2 0 Teler of kwekerij kweken van tulpen in de kas 2 0 Nog anders wil fiat zeggen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, detailhandel/ verkoop bedrijfsbloemist 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, boeketterie bedrijfsbloemist 2 0 Teler of kwekerij kweken van graszoden 3 0 Boomkwekerij opkweken van plantmateriaal 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, aankleden van bloemdecoraties bij grote bedrijven bedrijfsbloemist 1 0 Teler of kwekerij kweken van mediterrane planten 1 0 Nog anders toeleverancier van potterie 1 0 Detail- of marktjiandel, webshop, tuincentrum, decoreren van bedrijven bedrijfsbloemist 1 0 Nog anders Maken van plantvoeding en het verpakken daar van. 19

42 en Leids OnderzoeksKollectief 1 0 Andere groothandel in - verkoop van allerlei artikelen waaronder bloemen en planten 2 0 Nog anders verpakken en verwerken van bloemen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, bloemist die in zakelijke markt dient bed nj fsb be mist 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, boeketten maken bed rijfsb be mist 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, bboemen en planten verkoop bedrijfsbloemist 1 0 Teler of kwekerij amaryllis snijbboemen klaarmaken voor de veiling 1 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop aan particulieren van bboemen en planten bednijfsbboemist 3 0 Nog anders Toeleverancier aan groothandels 1 0 Nog anders onderhoud van plantenbakken en haven iersactivi. teiten 3 0 Bboembollen teelt van bboembollen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, leveren van bboemen en boeketten aan bedrijven bednijfsbloemist en organisaties 1 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop op de markt bedni]fsbloemist 2 0 Nog anders loonbedrijf, verwerken van bboemen voor de su permarkten. 1 0 Bloembollen export van bboembollen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkopen van bboemen bednijfsbboemist 2 0 Teler of kwekeni] Kweken van planten (varens en kuipplanten) Jonge planten. 1 0 Teler of kwekerij kwekerij in tuinplanten 2 0 Nog anders export van planten binnen Europa 2 0 Bboembollen verpakking en export van bboembollen binnen Eu ropa en de VS 1 0 Nag anders Het inpakken van en bloemen en transport klaar maken 1 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop aan kraam van planten en bboemen bedrijfsbloemist 2 0 Teler of kwekenij ompakken van rozen 1 0 Teler of kwekerij kweken en vermarkten van planten 1 0 Nag anders het veiling klaar maken van groen dat in de boe ketten gaat 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, maken van bloemboeketten en verkoop daarvan bedrijfsbloemist 1 0 Nag anders export 1 0 Nag anders export 2 0 Bloembollen postorder in biobogisch geteelde bloembollen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, projectinrichting kantoren en 2 dagen in de week bedrijfsbloemist voor particulieren 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop van bboemen en planten bedrijfsbboemist 1 0 Nog anders import van bboemen en bladmateriaal 2 0 Boomkwekerij boomkwekeni] 1 0 Nog anders ZZP er die werkt met planten en bboemen 1 0 Nag anders verkopen van blad aan de groothandel 20

43 Lo!( Leids OnderzoeksKollectief Teler of kwekerij planten kweken en verkopen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, I-let leveren van bloemen en planten aan bedri] bedrijfsbloemist yen. 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, maken van boeketten en plantenbakken bedrijfsbloemist 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, Het verkopen op de markt van snijbloemen. bedrijfsbloemist 1 0 Nog anders Decoratie van bloemen en planten. 2 0 Nog anders het verpakken en verwerken van pot orchideeën 1 0 Nog anders export van bloemen en planten 1 0 Nog anders inkoop en verkoop van bewortelde stekjes 1 0 Nog anders cursussen geven in bloemschikken 1 0 Nog anders verkopen van allerlei soorten blad fwordt in boe ketten verwerkt) 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, arrangementen maken bedrijfsbloemist 1 0 Nog anders Im- en export van planten (long plantmateriaal) 1 0 Nog anders verkopen van potgtond 1 0 Teler of kwekerij zorgboerderij en kwekerij 1 0 loembollen export in bloembollen f en wat planten) 1 0 Bloembollen verpakken van bloembollen 1 0 Nog anders uitpakken en verwerken van zomerbloemen. 2 0 Nog anders bloemsierkunst 1 0 Teler of kwekerij kwekerij van bloemen 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop bloemen en planten bedrijfsbloemist 1 0 Teler of kwekerij Productie van rolsystemen en op incidentele schaal kwekerij 1 0 Teler of kwekerij Verkoop van zelf kweekproducten 1 0 Nog anders verkoop van potten en tray s ten behoeve van de teelt 1 0 Teler of kwekerij oogsten en veiling klaar maken van gerbera s 1 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, detallhandel bloemen en planten bedrijfsbloemist mkwekerij produceren van boomkwekerijproducten 1 0 Andere groothandel groothandel voor tuincentra, tuinbouwtoeleve ringsbedrijf 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, maken en leveren van boeketten, planten en mos bedrijfsbloemist wanden 2 0 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, detaithandel bloemen en planten bedri]fsbloemist 1 0 Nog anders bloemverpakkingsmachines, bloemautomaten vet kopen. 2 0 Nog anders in- en verkoop bedrijf in bloemen, boeketten en planten 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verkoop bloemen, planten en hardwaren bedrijfsbloemist 3 1 Nog anders boeketten verwerking 4 1 Bloembollen groothandel in bloembollen 2 1 Bloembollen kweek bloembollen en handel daarin, tevens bloe menhandel 3 1 Teler of kwekerij telen en verhandelen van diverse soorten planten 21

44 LoK Leids OnderzoeksKollectief. 2 1 Teler of kwekerij kwekerij van vaste planten 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, hand gebonden boeketten bedrijfsbloemist 2 1 Bloembollen bollenkwekerij en export 3 1 Boomkwekerij kerstbomen 3 1 Bloembollen bloembollen 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, boeketten maken bedrijfsbloemist 2 1 Boomkwekerij handel van boomkwekerij-artikelen / planten 1 1 Bloembollen kweken van bloembollen op pot 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verpakken van bloemen en het maken van boe bedrijfsbloemist ketten 2 1 Teler of kwekerij kwekerij van coniferen en in grote pot maten 1 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, toeleveren van postorderbedrijven en webshops bedrijfsbloemist 3 1 Andere groothandel inkoop van planten en tuinartikelen en directe vet koop 3 1 Teler of kwekerij kweken en verhandelen van lelietjes van dalen 2 1 Teler of kwekerij opkweken van planten in bakken 2 1 Teler of kwekerij kweek en handel van bamboes 3 1 Teler of kwekerij kweken van rozen 2 1 Teler of kwekerij kweken breed assortiment groente en kruiden planten. 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verwerken van boeketten bedrijfsbloemist 1 1 Boomkwekerij import en export en het kweken van laan en sier bomen 1 Bloembollen verpakken van bloembollen 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, boeketterie bedrijfsbloemist 1 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, kantoor- en interieurbeplanting bedrijfsbloemist 3 1 Teler of kwekerij productie bloemen en planten 3 1 Teler of kwekerij buxusteelt, consument klsarmaken 0 1 Bloembollen bloembollenexport 2 1 Teler of kwekerij opkweken van jonge planten 2 1 Nog anders verwerken van boeketten voor de groothandel 3 1 Boomkwekerij verkoop van kerstbomen 2 1 Teler of kwekerij kweken en verhandelen van bomen en planten 0 1 Bloembollen exporteren van bloembollen 2 1 Bloembollen Export van bloembollen, planten. 1 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, verzorgen bloemen en planten voor hotels bedrijfsbloemist 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, leveren van kant en klare plantenbakken aan be bedrijfsbloemist drijven 3 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, bloemenverkoop I klaarmaken voor de markt bedrijfsbloemist 1 1 Teler of kwekerij Veredeling en vermeerdering van planten. 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, leveren en onderhoud van planten aan kantoren bedrijfsbloemist 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, Inkopen en boeketten verpakken bedrijfsbloemist 22

45 V Lo,K Leids OnderzoeksKoflectief 2 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, het maken en leveten van boeketten bedri]fsbloemist 3 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, plantenarrangementen maken en boeketten bedrijfsbloemist 1 1 Boomkwekerij het leveren van planten en bomen 3 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, vazen en andere en verkoop van andere accessoi bedrijfsbloemist res 2 1 Nog anders verhuur, decoreren en evenementen verzorgen 0 1 Detail- of markthandel, webshop, tuincëntrum, tuincentrum en verkoop van snijbloemen bedrijfsbloemist 3 2 Teler of kwekerij kwekerij van planten 2 2 Nog anders het afpakken en binden van bloemen 3 2 Teler of kwekerij opkweken van bloemen en planten 2 2 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, maken boeketten bedrijfsbloemist 3 2 Andere groothandel kunstbloemen in en exporteur van bloemen plan ten en zijden 2 2 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, opbouwen van karren en verwerken van de bloe bedrijfsbloemist men 0 2 Nog anders verkopen van planten op bestelling aan tuincentra 3 2 Teler of kwekerij kweken en verhandelen van bloemen en planten 2 2 Nog anders sociale projecten van bloemen en planten in het buitenland 4 2 Teler of kwekerij kweken en verhandelen van planten 0 2 Nog anders verhuur van zichzelf aan cliënten in buitenland 3 2 Andere groothandel decoratie artikelen en benodigdheden zoals papier 1 2 Boomkwekerij verkopen en inkopen van bomen 0 2 Boomkwekerij verkoop fruitbomen 2 3 Teler of kwekerij Kweken van voojaarsplanten, eenjarig perkgoed. 3 3 Detail- of markthandel, webshop, tuincentrum, tuincentrum, webshop, 20 h handel. bedrijfsbloemist 23

46 LoiK Leids OnderzoeksKollectief Bijlage 3. Schattingen werknemers in schaal 7 De onderstaande tabel is gemaakt op basis van de informatie van PGB over 335 bedri]ven in de groot handel in bloemen en planten. De percentages in de Iaatste kolom zijn gebruikt in dit onderzoek. Tabel B3. Aandelen schaal 7 per groottekiasse Kiassen schaal t/m 6 Schaal 7 Totaal Aandeel schaal 7 1 werknemer % 2-5 werknemers % 5-10 werknemers % werknemers % werknemers h werknemers h 100+ werknemers Total % Bron: PGB,

47 R COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST (CAO) voorde nnnntuakinri lit fli net. cit ni AkirEki Looptijd: 1 januad 2017 Urn 30 juni 2019 Partijon bij do Colloctiovo Arboidcovoroenkornct voor do Groothandol in Bloornon on Planton zijn op 15 fobmad 2017 to Aalsrneor ondorstaando CAC rnot ale looptijd 1 januad 2017 tot on mot 30 juni 2019 ovoroongokornon. Do partijon bij dozo ovoroonkomct :ijn: lie werkaevernorqanisatio VGB ale vortoqonwoordiqor van do groothandolaron in bloornkwokorijproducton to Aalsmoor FNV to Utrocht -en CNV Vakrnoneon to Utrocht ale vortogonwoordigort van do worknornore workond bij één van do groothandolaron in bloomkwokohjproducton anderzijds R

48 INHOU DSOPGAVE HOOFDSTUK I: Algemone bopaiin Artikol 1. Definities Artikel 2. Looptijd Artikol 3. Karaktorvar An flafl 4.!.Z..I... Artikol 4. ;inqsneer Artikol 5. Afwijkingon van do C/ A1. Artikol 6. iyemene varpiiunungun van do werkgover Artikol 7. A : iqemene verpnununqen van do worknemer WflOFDSTUK II: Begin on OmAn LiJ Artikel 8.t IFUIUbUVFeeFIftUIflbt Artikel 9. Proeftijd Artikel 10. Eindo arboidsovoreonkomat Artikel 11. Opzogtormijn Mikol I 1A. Doorworkon na hot boroikon van do aow HOOFDSTUK III: Arbeidsduur, werktijden on tooclaa Artikel 12 Arbeidedi Artikel 13 Kouze: St geling of Artikel 14 A. Worktij Artikol 14 B. Standa Artikel 14 C. Variabek Artikel 15 Inconveniör Artikol 16. Arbeid UflfltflOTI lit RI..l..l. A l 47 I..i...sh.. A..4:l...I 40 Artikel 18A. Arbeidsparticipatie oudere werknemers Artikel 19. Vakantiorechten bij einde dienstverband Artikol Vakantiotooslag UOOFDSTUK Kortverzuim van work en onbotaald verb! 16 A.4:l,.l ) ijzonaor verlof Artikol 22. Ouderschaosverlof Artikol 23. Arbeid e Artikel2A-- raamverier Artikel25. UOOFDSTUK VI: Salr 19 Artikel 26. Functiogroop an.,... saiarisscnaiun Artikel 27. nuuaarsuiiennq UOOFDSTUK VII: Ziofr Artikol 28. Uitkoring bij ziokte... arueiuunguunitneiu UOOFDSTUK VIII: Ovorir.- uepaiingen - 26 Artikol 29.. oypyrueiinq : Artikol 30. Vakbondefaciliteiton Artikol 31. Erkonningorogeling uitzondburoauc Artikol 32. Uitzondkrachten Artikol 33. Commissie van Topzicht Artikel 34. Anti-discriminatio, intimidatie, agressie en go Artikel 35. ModnzeagonschaD Artikel 36. Artikol A...L:,...l.-.- d[uiubuvc[uuhfluiflbt 7 UIVUII1UII WI IdlILUIl looftijd Bijlago II Booordolingccystomatiok 30 Bijlago III Vervallon 36 Bijlago IV a Aanboveling ro-intogratio protocol 37 Bijiage IV b Aanbovoling aansluiting Stichting Romedium Agrarischo Groothandol (RAG) 38 Bijiago V Arbeidsovereenkomet 39 Bijiage Vi Normen arbeidstudon 41 Billape VII Realement Commissie van Toozicht 44 A An 44 nfl LU R

49 Bijlage VIII Opleidingen I cursuseen.50 Bijiage IX Nonnen arbeidstijden voor internationale chauffeurs.51 Bijiage X Protocol behorende bij do cao Groothandel in Bloemen en Planten Bijlage Xl Toolichting variabole werktijdenrogeling cao Groothandel Bloemen en Planten 55 Achtergronden 55 Hollen of stilstaan 55 Flexibiliteft en zokerheid 55 Voorbereiding 55 De spelregels 55 Arbeidstijdenwet 55 Medezeggenschap I Wet op do Ondernemingeraden 55 CÁO afepraken 56 Algemene uftgangspunten roostors 56 Scharnierpunt: 40 uur per wook 56 Overwerktoeslag 56 Hoogte van do toes lag 56 Cumulatie van toeslagen 56 Leegloopuren 57 Bijzondere omstandigheden 57 Bijlage XII Rekenvoorboold verhoging salarisechalen en feftelijke calarissen 58 R

50 - 0,625% HOOFDSTUK I: Algemene bepalingen Artikel 1. Definities In deze Collectieve Arbeidsovereenkomst (CAO) wordt verstaan ondor: 1. Werkgever: de natuurlijko persoon of rechtspersoon, die een onderneming drijft waarin activiteiten worden uitgeoefend als bedoeld in artikel 4 lid 1 van deze CAO. 2. Werkgeversorganisatie: Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijprodukten (VGB) 3. Vakorganisatie: de organisatie die krachtens haar statuten bevoegd is een CAO af te sluiten. 4. Werknemer: de man of vrouw die een arbeidsovereenkomst heeft afgesloten met een werkgever als bedoold in lid Maandsalaris I periodesalaris: het salaris zoals opgonomen in artikel 26. Het periodesalaris bedraagt 12/13 x het maandsalaris. 6. Maandinkomen I periode-inkomen: het maandsalaris I periodesalaris vermeerderd met eventuele vaste (persoonlijke) maandelijkse toeslagon op basis van deze CAO, niet zijnde (netto) onkostenvergoedingen. 7. Jaarinkomen: 12 x het maandinkomen resp. 13 x het periode-inkomen vermeerderd met de vakantietoeslag, de eindejaarsuitkering en andere met de werkgever schriftelijk overeengekomen vaste uitkeringen en/of toeslagen. 8. Uursalaris bedraagt: - 0,577% van het maandsalaris (het maandsalaris vermenigvuldigd met 3 gedeeld door 13 weken gedeeld door 40) of van het periodesalaris (het periodesalaris : 4 : 40). 9. Zon- of feestdagen: zondag, nieuwjaarsdag, 2e paasdag, Hemelvaartsdag, 2e pinksterdag, de beide ketstdagen, de door de overheid aangewezen dag ter viering van Koningsdag en in lustrumjaren 5 moi ter viering van Nationale Bevrijdingsdag. 10. Dagspiegel: eenmalig en definitief vastgestelde bedrijfstijd, dan wel per afdoling of functiegroep eenmalig en definitief vastgestelde bedrijfstijd waarbinnon de individuele roosters worden vastgesteld. 11. Werknemer in deeltijd: werknemer die een arbeidsovereenkomst heeft met een arbeidsduur voor mindor dan gemiddeld 40 uur per week. 12. Werktijd: Onder werktijd wordt verstaan de periode tussen de aanvang van het werk en de beëindiging van hot work exciusiof do pauzetijd. 13. Pauze: eon periode van ten minste 15 achtereenvolgendo minuton, waarmeo do arbeid tijdens de dionst wordt ondorbrokon on do worknomor goon onkolo vorplichting heeft ton aanzien van do bedongon arboid; R

51 Artikel 2. Looptijd Deze CAD treedt in werking op 1 januari 2017 en eindigt op 30 juni Artikel 3. Karakter van de CAC 1. De bepalingen van deze CAD hebben een minimumkarakter. Afwijkingen van de cao bepalingen in positieve zin voor de werknemer zijn toegestaan. 2. Arbeidsvoorwaarden die in negatieve zin voor de werknemer van deze CAD afwijken zijn nietig. Artikel 4. Werkingssfeer 1. a. Deze Collectieve Arbeidsovereenkomst is van toepassing op de natuurlijke of rechtspersoon, die een onderneming drijft waarin: - uitsluitend of in hoofdzaak de groothandeisfunctie in sierteeltproducten wotdt uitgeoefend of - naast de groothandelsfunctie in sierteeltproducten, werkzaamheden worden verricht bestaande uit het sorteren en / of verpakken en / of bewetken en I of het laden en lossen en vervoeren van de door deze onderneming verhandelde sierteeltproducten. b. Onder groothandeisfunctie in sierteeltproducten wordt verstaan: De bedrijfsuitoefening waarbij de onderneming voot eigen rekening en risico bloemen en planten, bloemkwekerij- en sierteeltproducten betrekt, naar behoefte in voorraad houdt en verkoopt aan bedrijfsmatige ge- en/of verbruikers c.q. verwerkers dan wel groot- of kleinhandelaren. c. Onder bloemen en planten, bloemkwekerij- en sierteeltprodukten wordt verstaan: snijbloemen, pot- en tuinpianten en het uitgangsmateriaal voor deze produkten. d. Een onderneming wordt geacht zich in hoofdzaak bezig te houden met de groothandel in sierteeltproducten indien het daarbij betrokken percentage werkuren groter is dan Deze Collectieve Arbeidsovereenkomst is van de toepassing op de werknemer met een arbeidsovereenkomst met een werkgever als bedoeld in artikel 1 lid 1, voor zover de werknemer een functie vervult die gelijk of gelijkwaardig is aan een functie in de functiegroepen I tot en met VI zoals opgenomen in het functieraster van bijiage I. 3. Voor werknemers werkzaam in deeltijd zijn de bepalingen van deze CAD naar evenredigheid van toepassing, tenzij nadrukkelijk anders wordt vermeld. 4. De bepalingen van deze CAD zijn niet van toepassing op stagiaires en vakantiekrachten, tenzij in de hierna volgende bepalingen uitdrukkelijk anders is bepaald. Artikel 5. Afwijkingen van de CAC 1. Bij de inwerkingtreding van de CAD voor de werknemer bestaande gunstiget arbeidsvoorwaarden dan de in de CAD geregelde onderwerpen blijven gedurende de Iooptijd van deze CAD ten aanzien van de navolgende cac artikelen van kracht, te weten: artikel 12 lid 1 (arbeidstijd); artikel 14 B lid 3 (overwerktoeslag); artikel 17 lid 2 (vakantie); artikel 20 (vakantietoeslag); artikel 21 (bijzonder verlof); artikel 27 (eindejaarsuitkering); 2. Een onderneming kan bij de Commissie van Toezicht overeenkomstig de regeling zoals opgenomen in bijlage VII dispensatie voor de CAD dan wel voor een of meer onderdelen van de CAD aanvragen. R

52 Artikel 6. Algemene verplichtingen van de werkgever 1. De werkgever past gedurende de Iooptijd van de CAD de in deze CAD vormelde arbeidsvoorwaarden toe en gedraagt zich als goed werkgever (7:611 BW). 2. De workgovor geeft iedere werknemer bij indiensifreding een (digitaal) exemplaar van deze CAD. 3. Do werkgever 6luit met iedere werknemer eon cchriftelijke individuole arbeldeoveroonkomet af waan deze CAD van toepassing wordt verklaard. 4. De werkgever is gehouden jaarlijks voor 1 januari aangifte te doen bij de Commissie van Toezicht van het aantal in dienst zijnde werknemers per 1 juli in do functiegroepen 1 tot en met 6 van de cao GBP van zijn onderneming als bedoold in artikel 4 van de cao. Dit overeenkomstig de door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid benodigde informatie conform artikel 4 Wet van 25 mei 1937, tot hot algemeen verbindend en onverbindend verklaren van bepalingen van collectievo arbeidsovereenkomsten en de Beleidsregels zoals noergelegd in het Toetsingskader algemeen verbindend verkiaring cao bepalingen voor zover betrekking hebbende op do vaststelling van do representativiteit van cao partijon. Indien do werkgever niet aan zijn verplichtingen voldoet, is do Commissie van Toezicht bevoegd do noodzakelijke gegovons naar beste weten vast te stellen. 5. In goval van uitbosteding van werk m.b.t. do kernactiviteiten genoemd in artikel 4 van de cao waardoor arbeidsplaatsen verloren gaan, zal de werkgever zich inspannen om werknemers bij de opdrachtnemor in dionst to laton treden. Artikel 7. Algemene verplichtingen van de werknemer 1. De worknemer gedraagt zich als goed werknemer. Dit houdt onder andere in dat hij de belangen van hot bedrijf in acht zal nemen, ook als hij geen uitdrukkelijke opdracht hiervoor heeft ontvangen (art. 7:611 BW). 2. De werknemer voert de hem opgedragen werkzaamheden zo good mogelijk uit en neemt daarbij do verstrekte aanwijzingen en voorschriften in acht (art. 7:611 en 7:660 SW). 3. De werknemer is gehouden, zowel tijdens als na zijn dienstverband, tot geheimhouding ten aanzien van gegevens die hem uit hoofde van dit dienstverband tor kennis (zijn go-)komon on waarvan hij begrijpt, of kan bogrijpen dat doze gegevens een economische waarde voor zijn (ex)werkgever vertegenwoordigen of van directe invloed kunnen zijn op de concurrentiepositie van zijn (ex)workgovor. 4. De werknemer informeert de werkgever voorafgaand als hij nevenwerkzaamheden, betaald of onbetaald, wil gaan verrichten of wil uitbreiden. De werkgever kan de nevenwerkzaamheden vorbiedon als do werknomer door die werkzaamheden zijn functie niet meer naar behoren kan verrichten of als do organisatorische en/of economische belangen van hot bedrijf zich hiertegen verzeften. R

53 HOOFDSTUK II: Begin en einde arbeidsovereenkomst Artikel 8. Arbeidsovereenkomst A. De werkgever en de werknomer sluiten een schriftehjke arbeidsovereenkomst af bij indiensttroding van de werknemer. B. De arbeidsovereenkomst kan worden aangegaan voot bepaalde of onbepaalde tijd. C. a De werkgever deelt de werknomer uiterlijk een maand voordat een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigt schriftelijk mee: - of hij de arbeidsovereenkomst al dan niet wil voortzetten, - en bij vootheffing, onder welke voorwaarden deze zal plaatsvinden. b De mededeling kan niet gelijktijdig met het aangaan van de arbeidsovereenkomst worden gedaan. c. Deze mededelingsplicht geldt niet bij eon arbeidsovereenkomst met eon duur van minder dan zes maanden, of bij een arbeidsovereenkomst die niet op een vaste kalenderdatum eindigt. D. De werkgever kan schñftelijk met de werknemer overeenkomen, dat er geen salaris is verschuldigd over maximaal do eerste zes maanden van de arbeidsovereenkomst dat de werknemer de overeengekomen arbeid niot hoeft verricht (art7:628 SW). E. In de arbeidsovereenkomst wordt in ieder geval vermeld (arl7:655 BW): a. de datum van indiensttreding; b. do naam en woonplaats van partijen; c. of do arbeidsovereenkomst voor onbepaalde of bepaalde tijd is aangegaan en in hot Iaatste geval ook de duur van do overeenkomst; d. de eventuele duur van do proeftijd; e. de functie; f. hot brutosalaris per maand of periode; g. de gemiddelde arbeidsduur per week; h. do plaats van do werkzaamheden; i. do toepasselijkheid van deze CAD; j. do van deze CAD in positieve zin afwijkende afspraken; k. de functie on salarisschaal. F. Eon model arbeidsovereenkomst is opgenomen in bijiage V. Artikel 9. Proeftijd 1. De proeftijd (art. 7:652 BW) is voor beide partijen gelijk en wordt schriftelijk vastgelegd. 2. De proeftijd bedraagt maximaal: twee maanden bij een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van twee jaar of langer; één maand bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd korter dan twee jaar, maar anger dan eon half jaar; een maand bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd die niet op eon kalenderdatum is gesteld. In arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd van ten hoogste 6 maanden kan geen ptoeftijd worden overeengekomen P

54 Artikel 10. Einde arbeidsovereenkomst 1. De arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd eindigt door: a. schriftolijke opzegging door de werkgever met scmftelijke instemming van de werknemer of b. schriftelijke opzegging na toestemming van het UWV conform artikel 7: 669 lid 3, sub A of B BW te weten A. het vervallen van arbeidsplaatsen als gevolg van de beëindiging van de werkzaamheden van de ondememing of het, over een toekornstige periode van ten minsto 26 weken bezien, noodzakelijkerwijs vervallen van arbeidsplaatsen als gevoig van het wegens bedrijfseconomische omstandigheden treffen van maatregelen voor eon doelmatige bedrijfsvoeng; B. ziekte of gebreken van do worknemer waardoor hij niet moor in staat is de bedongon arbeid to verrichten, mits de periode, bodoold in artikel 670, loden 1 en 11, is verstreken en aannemelijk is dat binnen 26 weken goon herstel zal optreden en dat binnon die periode de bedongon arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht; met in achtneming van de opzegtermijn als bepaald artikel 11 lidi of c. door schriftelijke opzegging door de werknemer met in achtneming van do opzegtermijn als bepaald in artikel 11 lid 2. d. door ontbinding door de rechter conform de gronden in artikol 7: 669 lid 3, sub c Urn h BW te weten: te weten: C. het bij regelmaat niet kunnen verrichten van do bedongen arbeid als gevolg van ziekte of gebrekon van de werknemer met voor de bedrijfsvoeñng onaanvaardbare gevolgen, mits het bij regelmaat niet kunnen verrichten van do bedongen arbeid niet het gevolg is van onvoldoende zorg van de werkgever voor do arbeidsomstandigheden van de werknemer en aannernelijk is dat binnen 26 weken goon herstel zal optreden en dat binnen die periode de bedongen arbeid niet in aangepasto vorm kan worden verricht; D. de ongeschiktheid van de werknemer tot hot verrichten van do bodongen arbeid, anders dan ton gevolge van ziekte of gebreken van do werknemer, mits do werkgever de werknemer hiervan tijdig in kennis heeft gesteld en hem in voldoende mate in do gelegenheid heeft gesteld zijn functioneren te verbeteren en de ongeschiktheid niet het gevolg is van onvoldoende zorg van de werkgever voor scholing van de werknemer of voor de arbeidsomstandigheden van de werknemer; E. verwijtbaar handelen of nalaten van do werknemer, zodanig dat van do werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren; F. hot weigoron van de werknemer de bedongon arbeid te verrichten wegens eon ernstig gewetensbezwaar, mits aannemelijk is dat do bedongen arbeid niet in aangepaste vorm kan worden verricht; G. een verstoorde arbeidsverhouding, zodanig dat van do workgever in redelijkheid niet kan worden gevergd do arbeidsovoreenkomst te laten voortduren; H. andere dan do hiervoor genoemde omstandigheden die zodanig zijn dat van do werkgever in redelijkheid niet kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren. of na weigering van do toestemming door de UWV als bedoold onder sub b dan wol op gtond van artikel 7: 669 lid 3, sub a of b BW indien sprake is van eon arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd die niet tussentijds kan worden opgezegd. R

55 als als als 2. De arbeidsovereenkomst eindigt voorts onder andere: a. door het overlijden van de werknemer (art. 7:674 8W); b. door middel van een schriftelijke beëindigingsovereenkomst met wederzijds goedvinden (art. 670b); c. door opzegging met onmiddellijke ingang tijdens de proeftijd (art. 7:671 8W); d. op staande voet wegens dringende redenen zoals vermeld in de artikelen 7:677 8W; e. op de dag waarop de werknemer de AOW gerechtigde leeftijd bereikt. (art.7:669 lid 3) 3. Behoudens voortzetting van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd ingevolge artikel B lid 3 eindigt de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van rechtswege door het verstrijken van de overeengekomen tijd. Artikel 11. Opzegtermijn 1. De opzegtermijn voor de werkgever bedraagt (art.7:672 SW): de werknemer minder dan 5 jaar in dienst is: 1 maand; de werknemer tussen de 5 en 10 jaar in dienst is: 2 maanden; de werknemertussen de 10 en 15 jaat in dienstis: 3 maanden; als de werknemer 15 jaar of meer in dienst is: 4 maanden. 2. De opzegtermijn voor de werknemer bedraagt 1 maand (art.7:672 8W). 3. Indien er sprake is van een salarisafrekening per maand kan alleen tegen het einde van de maand worden opgezegd. lndien er sprake is van een salarisafrekening per periode kan alleen tegen het einde van een 4 weken periode worden opgezegd. Artikel 1 1A. Doorwerken na het bereiken van de aow gerechtigde leeftijd lndien de werkgever en werknemer overeenkomen dat de werknemer na de AOW-gerechtigde leeftijd in dezelide functie doorwerkt, wordt het salaris naar rato van het dienstverband gecontinueerd. Indien de AOW-gerechtigde een andere functie gaat vervullen, zal het salaris conform de cao-salarisschalen worden vastgesteld. Voor de AOW- gerechtigde werknemer gelden de volgende bijzondere bepalingen. o o o De loondoorbetalingsplicht, de re-integratieverplichtingen van de werkgever en het opzegverbod bij ziekte worden beperkt tot 6 weken. (artikel 7:629 lid 2b) De opzegtermijn voor het opzeggen van een arbeidsovereenkomst met een AOW-gerechtigde werknemer wordt beperkt tot 1 maand.(artikel 7: 672 lid 3) Na het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd ontstaat eerst na 6 contracten of na 48 maanden een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. (artikel 668a lid 12) R

56 HOOFDSTUK III: Arbeidsduur, werktijden en toeslagen Artikel 12 Arbeidsduur De normale arbeidsduur voor voltijd werknemers bedraagt 40 uren per week. Voor een deeltijd werknemer geldt deze arbeidsduur naat rato van zijn deeltijdpercentage. Artikel 13 Keuze: Standaard werktijdenregeling of variabele werktijdenregeling In de onderneming kan voor wat betteft de werktijdensystematiek een keuze warden gemaakt uit: a. een standaard werkweek van 40 uur; (artikel 14 B.) b. een variabele werktijdenregeling. Voorde variabele werktijdenregeling gelden de voorwaarden zoals bepaald in artikel 140. Artikel 14A. Werktijden algemeen 1. De normale werkweek loopt van maandag tot en met zaterdag. 2. De werktijd wordt verdeeld over maximaal 5 werkdagen per week. 3. De normale werktijd pet dag bedraagt minimaal 3 uur en maximaal 10 uur. 4. Een veildag is een normale werkdag. Zie oak artikel De begin- pauze en eindtijden van de werktijd warden per onderneming bepaald en hangen af van de aard van het werk en omstandigheden in het bedriji. 6. De werkgever houdt, voor zover dat redelijkerwijs van hem kan worden gevergd bij de vaststelling van het werkrooster van de werknemer rekening met de persoonlijke omstandigheden van de werknemer buiten de arbeid, waaronder in elk geval begrepen de zotg(taken) voor kinderen, (afhankelijke) familieleden, verwanten en naasten alsmede maatschappelijke verantwoordelijkheden die door de werknemer warden gedragen. 7. De voltijds werknemer kan niet warden verplicht over een penode van 26 weken meet dan 160 uren overwerk te verrichten. Voot de parttimer geldt deze norm naar tato van het deeltijdpercentage. 8. De vast te stellen werkroosters dienen in overeenstemming te zijn met de Arbeidstijdenwet en het daarbij behorende Arbeidstijdenbesluit, dan wel het Arbeidstijdenbesluit Vervoer. 9. De werknemer, met uitzondering van de werknemer van 57,5 jaar en ouder, is verplicht overwerk te vetrichten als de werkgever dit nodig acht. 10. Voor het verrichten van incidenteel extra werk van maximaal een half uur direct vootafgaand aan of direct aansluitend op het dagelijkse wetk, ter beëindiging of aanvang, wordt het normale uursaias doorbetaald. Er is dan geen overwerktoeslag verschuldigd. 11. Structurele, voorbereidende of afrondende werkzaamheden dienen te worden ingeroosterd. R

57 Artikel 14 B. Standaard werktijdenregeling 1. De normale werkweek heeft een werktijd van 40 uur per week. 2. Onder overwerk wordt verstaan de door de werknemer in opdracht van de werkgever gewerkte tijd: a. boven de 40 uur per week b. boven de 10 uur per dag 3. De toeslag voor overwerk als bedoeld in lid 2 bedraagt: a. 26% van het bruto uurloon voor overwerk verricht op maandag Urn zaterdag; b. 50% van het bruto uurloon voor overwerk verricht op een zesde werkdag; c. 100% van het bruto uurloon voor overwerk op een zon- of feestdag. 4. Onverminderd lid 2 warden aan de deeltijdwerknemer de gewerkte uren boven de contractueel overeengekomen uren per week tot een normale werkweek van 40 uur, uitbetaald tegen het voor die werknemer geldende basisuurloon. De meer gewerkte uren tellen mee bij de berekening van vaste toeslagen, uitkeringen, vergoedingen, gratificaties, vakantie, verzuim, verlof, feestdagen, arbeidsongeschiktheid en pensioen. 5. De werknemer heeft de keuze of hij de overwerkuren wil laten uitbetalen in geld of in compensatie in vrije tijd. Indien de werknemer kiest voor een compensatie in tijd geldt daarvoor een maximum van 40 uur gedurende een peñode van dne maanden. Het meerdere boven het maximum van 40 uur zal altijd in geld warden uitbetaald. 6. De overwerkvergoeding op grond van dit artikel wordt steeds bij de eerstvolgende betalingsperiode uitbetaald. Artikel 14 C. Variabele werktijdenregeling Het vaststellen van de variabele werktijden in het dienstrooster per kalenderweek gebeurt met in acht name van de volgende normen: 1. Medezeggenschap a. De werkgever kan met instemming van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging of bij afwezigheid hiervan met de vakorganisatie, variabele roosters per week vaststellen gedutende een aaneengesloten referteperiode van 26 weken. De referteperiode kan op ieder gewenst tijdstip ingaan. De keuze voor een variabele werktijdenregeling wordt schriftelijk vastgelegd en aan de werknerner bekend gernaakt en bevat de begin- en einddatum van de referteperiode. b. De werktijd voor een volti}ds werknemer bedraagt over een periode van maximaal 26 weken 1040 uur, oftewel gemiddeld 40 uur per week. c. De weekroosters kunnen liggen tussen 32 en 45 uur per week. U. De weekroosters in de referteperiode warden tenminste 4 weken van te voren bekend gemaakt. Uiterlijk 7 dagen voor het te werken rooster ingaat, kunnen de feitelijk te werken uren per dag en per week nog door de werkgever aangepast warden. Indien door onvoorziene omstandigheden noodzakelijk, mag de werkgever binnen deze 7 dagen het aantal te werken uren per dag nog aanpassen, mits dat er toe leidt dat overschñjding van de weeknorm volgens het geldende weekrooster voorkomen of beperkt wordt. Randvoorwaarde daarbij is, dat de werknemer recht heeft om op een ingeroosterde dag tenminste 3 uur te werken met behoud van salaris. 2. Overwerk a. Onder overwerk in dit artikel wordt verstaan: 1. de door werknemer in opdracht van de werkgever: a. meer gewerkte tijd dan volgens het weekrooster als bedoeld in lid 1 sub d is bepaald; R

58 b. meet gewetkte tijd dan 45 uur per week; c. meet gewerkte tijd boven de 10 uur per dag; 2. het plus-uren saldo als bedoeld in lid 3 sub d. b. De toes lag voot overwerk bed raagt: 1. 26% van het bmto uurloon voor overwerk verricht op maandag Urn zaterdag; 2. 50% van het btuto uurloon voor overwerk verricht op een zesde werkdag; % van het bruto uurloon voot ovetwerk op een zon- of feestdag. c. De overwerkvergoeding op gtond van lid 2 sub 1 (a Urn c) wotdt bij de eerstvolgende betalingsperiode uitbetaald. U. De werknemer heeft de keuze of hij de ovetwetkuren wil laten uitbetalen in geld of in compensatie in vrije tijd. Indien de werknemer kiest voor een compensatie in tijd, geldt daarvoor een maximum van 40 uut aan het einde van de referteperiode dan wel over een petiode van 3 maanden voor overwerk tijdens de refetteperiode. Het meerdere boven het maximum van 40 uur zal altijd in geld worden uitbetaald. 3. PIus- en min-uren a. Onder plus-uren wotdt vetstaan het positieve verschil tussen het aantal uten in het geplande weekrooster als bedoeld in lid 1 sub d -of het feitelijk aantal gewerkte uren pet week indien dit lager is- en het aantal uren volgens het normale rooster als bedoeld in attikel 14 B lid 1. Het maxirnaal aantal plus-uren kan derhalve rnaximaal 5 uur per week bedragen. b. Onder min-uren wordt verstaan het negatieve verschil tussen het aantal uren in het geplande weekrooster als bedoeld in lid 1 sub d -of het feitelijk aantal gewerkte uten per week indien dit hoger is- en het aantal uren volgens hetnormale rooster als bedoeld in attikel 14 B lid 1. Hetmaxirnaalaantal min-uren kan derhalve maximaal 8 uur per week bedragen. c. Plus- en rnin-uren worden in de referteperiode tegen 100% geteserveerd en door de werkgever zoveel mogelijk binnen de referteperiode van 26 weken in het rooster van de werknemer gecompenseerd. d. Na de refetteperiode van maximaal 26 weken zal het aantal plus-/rnin-uten op nul worden gesteld. Het plus urensaldo zal na de referteperiode van 26 weken worden uitbetaald met de overwerktoeslag op basis van lid 2b sub 1. Een min-uren saldo zal aan de werknemer worden kwijtgescholden. 4. Bij atbeidsongeschiktheid is artikel 28 lid 2 van toepassing. 5. Indien de werknerner verlof opneemt worden de uren volgens het op dat moment geldende rooster van zijn vakantiesaldo afgeschreven. 6. Een feestdag als bedoeld in artikel 16 wordt in het rooster op 8 uur gesteld. ROD

59 Artikel 15 Inconveniënten uren 1 De werkgever stelt in overleg met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging of bij afwezigheid hiervan met de vakorganisatie per onderneming of gedeelte van een onderneming de aaneengesloten uren vast waarover geen inconveniententoeslag wordt uitbetaald. Deze zgn. dagspiegel Iigt tussen 0600 en uur. De werknemer die in opdracht van de werkgever tenminste 3 uur werkt tussen en uur, heeft recht op een nachttoeslag van 26% van het bruto uurloon over de tussen uur en uur gewerkte uren. 2. De afspraken met betrekking tot de dagspiegel en inconveniönten uren worden schriftelijk vastgelegd. 3. Er is sprake van inconveniënte uren wanneer er wordt gewerkt buiten de vastgestelde dagspiegel uren. De beloning voor deze uren wordt per salarisperiode geregistreerd en betaald. Artikel 16. Arbeid op zon- of feestdagen Op een zon- of feestdag wordt in principe niet gewerkt. Voor zover een feestdag niet op zondag valt, wordt het maandinkomen/penode-inkomen doorbetaald. Op een zon- of feestdag wordt alleen gewerkt als naar het oordeel van de directie de belangen van het bedrijf in het geding zijn of als een veildag op een feestdag valt. Voor het werken op een zon- of een feestdag of als een veildag op een feestdag valt, bedraagt de totale toeslag 100%. In schema ziet dit er als volgt uit: Beloning op zon- en feestdagen naast het normale maand/periodesalaris Loon bij werken 100% Toeslag 100% R

60 HOOFDSTUK IV: Vakantierechten Artikel 17. Vakantie 1. De voltijds werknemer heeft per kalenderjaar recht op 192 vakantieuren. 2. Bij berekening van de vakantietechten van een werknemer in deeltijd worden de vakantietechten naar boven algerond op een heel uur. De werknemer in deeltijd bouwt ook vakantierechten op over de meewren die worden gewerkt binnen het normale, voor de betreffende afdeling/functiegroep geldende weekrooster, niet zijnde overwerk. 3. De werkgever heeft de mogelijkheid om na overleg met de betrokken werknemers een vakantierooster op te stellen waatbij rekening wordt gehouden met de vereiste bedrijfsbezeffing. 4. De werkgever mag maximaal 24 verplichte vakantie uren per kalenderjaar vaststellen. 5. De werkgever kan een collectieve bedrijfsvakantie vaststellen. 6. De werknemer heeft recht op minimaal 15 werkdagen aangesloten vakantie per kalenderjaar. De werknemer dient uiterlijk 1 april van het kalendetaar schriftelijk een verzoek in met betrekking tot de door hem gewenste tijdstippen van aanvang en einde van de aangesloten vakantie. De werkgever beslist binnen 1 maand na indiening van dit verzoek. Het besluit wordt schriftelijk medegedeeld. 7. Als de arbeidsovereenkomst tijdens het kalenderjaar begint of eindigt, worden de vakantierechten naar evenredigheid vastgesteld. 8. De vakantierechten worden opnieuw berekend bij wijziging van de arbeidsduur tijdens het kalenderjaar. 9. Vakantieaanspraken verjaren na verloop van 5 jaten na de laatste dag van het kalenderjaar waarin de aanspraak is ontstaan (art. 7:640a BW). Artikel 18. Extra vakantiedagen De werknemer heeftjaarlijks rechtop extra vakantiedagen als hij 50 jaar of ouder is. De extra vakantiedagen zijn: extra uren met ingang van het kalenderjaar waarin de werknemer 50 jaar of ouder wordt. 2. In totaal 32 extra uren met ingang van het kalenderjaar waarin de werknemer 55 jaar of ouder wordt. 3. In totaal 48 extra uren met ingang van het kalenderjaar waarin de werknemer 60 jaar of ouder wordt. 4. In totaal 64 extra uren met ingang van het kalenderjaar waarin de werknemer 63 jaar of ouder wordt. Artikel 18A. Arbeidsparticipatie oudere werknemers Ter bevordering van de arbeidsparticipatie van oudere werknemers in de sector kunnen werknemer en werkgever afspraken maken over vermindering van de arbeidsduur tot 80% van de overeengekomen arbeidsduur met behoud van 90% van het salaris en 100% pensioenopbouw van het Iaatste salaris dat geldt voor de deelname aan deze regeling. Hierbij gelden de volgende voorwaarden: Op verzoek van werkgever en/of werknemer vindt tenminste 6 maanden voor de beoogde ingangsdatum onderling overleg plaats over toepassing van de regeling; Deelname aan de regeling is mogelijk maximaal 4 jaar voor de wettelijke AOW leeftijd; Afspraken worden schriftelijk vastgelegd; Deelnamegerechtigd is de werknemer die tenminste 5 jaar onafgebroken voor deelname in dienst is geweest; Indien van de regeling gebruik gemaakt wordt, vervallen de Ieeftijdsdagen op grond van artikel 18 cao R

61 . De pensioenpremie wordt op de gebruikelijke wijze verdeeld op basis van 50:50. Artikel 19. Vakantierechten bij einde dienstverband 1. Bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst wordt in overleg tussen werkgevet en werknemer bepaald hoeveel resterende vakantiedagen die niet kunnen worden opgenomen, zullen worden uitbetaad. 2. De werkgever verstrekt de werknemer bij het beëindigen van de arbeidsovereenkomst een schriftelijk bewijs waamit blijkt over welk tijdvak de werknemer bij het einde van de arbeidsovereenkomst nog aanspraak op vakantie heeft. Artikel 20. Vakantietoeslag De vakantietoeslag bedraagt 8% van de verdiende bruto maandsalarissen/periodesalarissen over de pen ode juni tot en met mei. De vakantietoeslag wotdt jaarlijks door de werkgever uitbetaald in de maand mei of juni. R

62 HOOFDSTUK V: Kort verzuim van werk en onbetaald verlof Artikel 21. Bijzonderverlof 1. De werknemer heeft recht op bijzonder verlof met behoud van salaris bij de navolgende gebeurtenissen, tenzij de werknemer daatbij niet aanwezig is geweest of de gebeurtenis plaatsvindt op een dag waarop de werknemer volgens het rooster niet hoeft te werken. Het bijzonder verlof is: a. Twee dagen bi] het huwelijk van de werknemer, het sluiten van een samenlevingscontract of het laten registreren van het partnerschap. In de laatste twee gevallen zal, wanneer op enig moment een huwelijk volgt, niet opnieuw bijzonder verlof warden verleend voor dat huwelijk. b. Eén dag bij het huwelijk van een eigen, stief-, pleeg- of kleinkind van de werknemer en/of zijn Ievenspartner, aismede bij het huwelijk van (schoon)ouder, broer of zuster (onder wie begtepen zwager en schoonzuster). c. Eén dag bij het 25- en 40-jarig huwelijks-/samenlevingsjubileum van de werknemer. U. Eén dag bij het 25-, 40-, 50- en 60-jarig huwelijksfeest van (schoon)ouders en bij het 50- en 60-jarig huwelijksfeest van grootouders en grootauders levenspartner. e. Vijf dagen bij het averlijden van de Ievenspartner of een (stief-, pleeg-)kind waarondet begrepen de dag van uitvaart. f. Drie dagen bij overlijden van de eigen ouders of die van de levenspartner, waaronder begrepen de dag van uitvaart. g. Eén dag bij overlijden van grootvader en grootmoeder van wetknemet of levenspartner, kleinkind, broer, zuster, zwager en schoonzuster. h. Eén dag bij het op verzoek van de werkgever verhuizen van de werknemer. I. Twee dagen bij de bevalling van de Ievenspartner. 2. Voor werknemers in deeltijd geldt het recht op bijzonder verlof volledig, dus niet naar rato, met uitzondering van artikel 21 lid 1 onder h van deze CAD dat wel naar rate wordt toegekend. Artikel 22. Ouderschapsverlof 1. De werknemer meldt het voornemen cm ouderschapsverlof op te nemen tenminste 2 maanden voor de ingang van het verlof conform de Wet Arbeid en Zorg recht. Oak de werknemer zonder familierechterlijke betrekking die blijvend de verzorging en opvoeding van een kind op zich heeft genomen en met het kind op hetzelfde adtes woont, heeft recht op onbetaald ouderschapsverlof 2. Het ouderschapsverlof geldt per kind en kan worden opgenomen zolang het kind nag geen 8 jaar is. Bij meerlingen bestaat de aanspraak voor elk van de kinderen. 3. Het ouderschapsverlof bedraagt 26 maal de wekelijkse arbeidsduur. 4. Het ouderschapsverlof kan door de werknemer flexibel warden ingevuld maar kan ten hoogste gedurende een aaneengesloten periode van 12 maanden warden opgenomen. 5. Het aantal uren verlof bedraagt ten haogste de helft van de overeengekomen wekelijkse arbeidsduur. 6. In overleg met de werkgever kan in positieve zin van de Ieden 4 en 5 van dit artikel warden afgeweken. 7. De werknemer informeert de werkgever ten minste 2 maanden voor de ingangsdatum schriftelijk onder opgave van: a. de periode van het verlof; b. het aantal uren verlof per week; c. de gewenste spreiding van de verloldagen per week. R

63 De werkgever kan tot 4 weken voor de door de werknemer gewenste ingangsdatum de gewenste spreiding van de verlofuren wijzigen. Dit kan echter alleen na overleg met de werknemer en als gewichtige redenen zich tegen de gewenste spreiding verzetten. 8. De werknemer behoudt in geval van niet opnemen of onderbreking van het ouderschapsverlof het recht om (de test van) het ouderschapsverlof later op te nemen. 9. Het opnemen van ouderschapsverlof heeft geen gevolgen voor de pensioenopbouw. Alle overige rechten zijn naar evenredigheid van toepassing. Artikel 23. Arbeid en Zorg Calamiteitenverlof Werknemer heeft conform de Wet Arbeid en Zorg recht op calamiteitenverlof gedurende de benodigde tijd in zeet bijzondere persoonhijke omstandigheden of in verband met noodsituaties die vergen dat de werknemer onverwijid een voorziening treft voor zover die niet in de vrije tijd van de werknemer kan geschieden. Werkgever kan achteraf vragen naar de teden voor bet calamiteitenveof. Werknemer dient zijn afwezigheid te melden waarbij hij indien mogelijk een indicatie van de duur van de afwezigheid dient aan te geven. Bij gebleken misbruik vindt over het verlof geen doorbetaling van de ten onrechte opgenomen dag(en) plaats. a. Kortdurend zorgverlof Werknemer kan conform de Wet Arbeid en Zorg ten behoeve van de noodzakelijke verzorging in vetband met ziekte van de hieronder vermelde personen op jaarbasis gedurende tweemaal de arbeidsduur per week kortdurend zorgverlof opnemen. Gedurende het verlof wordt het inkomen voor 70% doorbetaald. Werkgever is gehouden ten minste het minimumloon te betalen. Het betreft hier de noodzakelijke verzorging in verband met ziekte van: a. de echtgenoot, de geregistreerde partner of de persoon met wie de werknemer ongehuwd samenwoont; b. een kind tot wie de werknemer als ouder in een familierechtelijke betrekking staat; c. een kind van de echtgenoot, de geregistreerde partner of de persoon met wie de werknemer ongehuwd samenwoont; a. een pleegkind dat blijkens de basisregistratie personen op hetzelfde adres woont als de werknemer en door hem in diens gezin duurzaam wordt verzorgd en opgevoed op basis van een pleegcontract als bedoeld in artikel 1.1, eerste lid, van dejeugdwetverzorgt; e. een bloedverwant in de eerste graad of tweede graad f. degene die, zonder dat er sprake is van een arbeidsrelatie, deel uitmaakt van de huishouding van de werknemer; of g.degene met wie de werknemer anderszins een sociale relatie heeft, voor zover de te verlenen verzorging rechtstreeks voortvloeit uit die relatie en redelijkerwijs door de werknemer moet warden verleend. 2. Palliatief verlof In geval van stervensbegeleiding van ëèn van de onder lid 2 sub a tot met c genoemden kan in overleg besloten worden tot een langere betalingsperiode dan tweemaal de arbeidsduur per week op jaarbasis. R

64 Artikel 24. Kraamverlof 1. Bij bevalling van de Ievenspartner wordt 2 dagen kraamverlof met behoud van salaris gegeven. 2. Bij adoptie wordt 2 dagen verlof met behoud van salaris gegeven. 3. De werknemer heeft het recht am in aanvulling op het kraamverlof maximaai 3 vakantiedagen op te nemen. Als het vakantiesaldo ontoereikend is, kan de werknemer onbetaald verlof opnemen. 4. De werknemer heeft het recht am 3 dagen onbetaald venal op te nemen binnen 4 weken na opname van het kraamverlof Artikel 25. Vervallen R000-13$

65 HOOFDSTUK VI: Salaris Artikel 26. Functiegroepen en salarisschalen Algemeen a. De functies van de werknemers zijn of worden op basis van het ORBA functiewaarderingssysteem ingedeeld in functiegroepen. Het functie referentieraster is opgenomen in bijiage I van deze CAD. b. Bij elke functiegroep behoort een salarisschaal, met een aanvangssalaris en een eindsalaris. C, Voorde werknemer van 16 tot 21 jaarzijn erjeugdschalen. d. De werknemer ontvangt bij indiensttreding resp. wijziging van zijn functie schriftelijk mededeling van de functiegroep waan zijn functie is ingedeeld, de salarisschaal waarin hij is ingedeeld en zijn salans. e. Indien een werknemer bezwaar heeft tegen zijn functieomschtijving of tegen de indeling van zijn functie, kan hij gebruik maken van de beroepsprocedure zoals opgenomen in het handboek functiewaardering. 2. Leeftijdsschaal De werknemer die de in zijn salarisschaal geldende functievoiwassen leeftijd flog niet heeft bereikt, valt onder de Ieeftijdsschaal en ontvangt het maandsalaris/peñodesalaris dat met zijn Ieeftijd overeenkomt. Wijziging treedt op met ingang van de maand volgend op die waarin de verjaardag van de werknemer valt. 3. Individuele verhoging Voor de werknemer die de in zijn salarisschaal geldende functievoiwassen Ieeftijd heeft bereikt, geldt het volgende: a. Per 1 januari wordt, indien er overeenstemming met de OR/PVT/ personeelsvertegenwoordiging over de toepassing van de branche beoordelingssystematiek bestaat, (bijiage II) voor die werknemers die het eindsalaris nog niet hebben bereikt, op basis van deze beoordelingssystematiek een individuele gedifterentieerde verhoging toegekend. b. De gedifferentieerde individuele verhoging bedraagt per 1 januari 2017, voor een ieder die het eind van de schaal nog niet heeft bereikt: voor normaal functioneren 0,75% van het maandsalaris; voor goed functioneren 1.5% van het maandsalaris; voor onder de maat functioneren 0% van het maandsalaris. c. De gedifferentleerde individuele verhoging bedraagt per 1 janua 2018, en 1 januari 2019 vooreen ieder die het eind van de schaal nog niet heeft bereikt: voor normaal functioneren 1% van het maandsalaris; voor goed functioneren 2% van het maandsalaris; voor onder de maat functioneren 0% van het maandsalaris. d. Indien er geen beoordelingssystematiek is overeengekomen, bedraagt de verhoging per 1 januari 2017, en voor de werknemers die het eind van de schaal nog niet hebben bereikt 0,75% van het schaalsalaris. e. Indien ergeen beoordelingssystematiek is overeengekomen, bedraagtde verhoging per 1 januari 2018 en 1 januari 2019, voorde werknemers die heteind van de schaal nog niethebben bereiktl% van hetschaalsalaris. f. Indien indiensttreding plaatsvindt binnen 4 maanden voor de eerstvolgende verhogingsdatum, kan toekenning van een verhoging achterwege blijven tot de volgende datum waarop ingevolge de cao een periodieke verhoging kan plaatsvinden. ROOD

66 4. De bij de bedrijven bestaande regelingen inzake opbouw van het jaarsalaris blijven gedurende de Iooptijd van deze CAO gehandhaafd Per - Per - Per - De - Het 1 maart 2017 worden de salarisschalen verhoogd met 1,5%, 1 januari 2018 worden de salarisschalen verhoogd met 1,5% 1 januari 2019 warden de salarisschalen verhoogd met 1,5%. feitelijke salarissen worden op bovenstaande data verhoogd met 1,5%, gemaximeerd op 1,5% van het eindsalaris van salarisgroep 6. (Deeltijd naar rato.) eindsalaris van schaal 1 en 2 is telkens met 1,5% extra verhoogd. (zie voor een rekenvoorbeeld van de salarisverhoging bijiage XII) 6. Voor zover het wettelijk minimum loon uitkomt boven de in deze CAO overeengekomen salarissen, is de werkgever gehouden het wettelijk minimum loon te betalen. 7. Dejeugdschalen bedragen: a. 16 jaar 50% van het aanvangssalaris van de functievolwassen salarisschaal b. 17 jaar 60% van het aanvangssalaris van de functievoiwassen salarisschaal c. 18 jaar 70% van het aanvangssalaris van de functievolwassen salarisschaal d. 19 jaar 80% van het aanvangssalaris van de functievoiwassen salarisschaal e. 20 jaar 90% van het aanvangssalaris van de functievoiwassen salarisschaal jaar 100% van het aanvangssalaris van de functievolwassen salarisschaal Artikel 27. Eindejaarsuitkering Werkgever zal aan het einde van het jaar met de laatste salarisbetaling betreffende het kalenderjaar aan de werknemer die in december in dienst is een eindejaarsuitkering toekennen van 1% van hettotaal van de in het kalenderjaar verdiende maandinkomens of periode-inkomens. Werknemers die niet het gehele jaar in dienst zijn geweest krijgen een eindejaarsuitkering naar rato van de duur van het d ienstverband. R

67 Bijiage Salarisschalen GBP Salarisschalen per maand per 1 januali 2017 Groep ORBA-groepsgreuzen Aanvangssalait Ehidsabth Groep Groejj Orcep Oroep Groep Groep , , , A , , ,23 Je ugd s chale n Lee fffjd Groep Greep Groep Groep Groep Groep % 60% 70% l6jaar l7jaar l8jaar 775,80 930, ,12 785,59 942, , , , ,82 920, ,18 967, ,03 80% 90% 100% l9jaar 2Ojaar 2ljaar 1241, , , , , , , , Salarisschalen per 4 weken per 1 januali 2017 Groep ORBA-groepsgreuzen Aanvangssthit Ethdsabth Groep , Groep , ,22 Groep , ,85 Groep Groep Groep , , , , ,44 Jeugdschalen Lee fffjd Groep Groep Greep Groep Groep Groep % 60% 70% 80% 90% 100% l6jaar 17 jaar 18 jaar 19 jaar 20 jaar 21 jaar , , ,73 807,57 969, , , , , , , ,70 693, , , , , ,85 R

68 Salarisschalen per maand per 1 maail 2017 (mci. verhoging van 1,5%) - Gi oep ORBA-gioepsgienzen Aanvaangssalnis Emilsalans Groep 1* 0-30 Groep 2* Groep , , , , , ,79 Groep , ,63 Groep , ,76 Groep , ,21 Jeugdschaleu L eeftijd Groepl Groep Grcep Groep Groep Groep J% 60% l6jaar 787,44 797,38 842,69 888,00 933,93 982A0 lfjaar 70% 80% lsjaar l9jaar 944, , ,90 956, , , , , , , , , , , ,83 90% 100% 2ojaar 2ljaar 1417, , , , , , , , , ,79 Salarissclialen per 4 weken per 1 maart 2017 (thcl. verhoging van 1,5%) Gioep ORBA-gioepsgienzen Aanvangssalaiis Ihidsalarts Groep Groep 2* 3Q50 Groep Groep Groep Groep , , , , Jeugdschalen I e eftijd Groep 1* 0-30 Groep 2* 3Q50 Groep Groep Groep Groep % 60% 70% 80% 90% 100% l6jaar lzjaar l8jaar l9jaar 20jaar 21 jaar , , , , , , , ,08 777, , , , ,73 819, , ,50 $ , , ,34 906, , , , , ,65 R

69 Salarisschalen per maand per 1 januari 2018 (incl verhoging van 1,5%) Groep ORBA-groepsgrenzen Aanvangssalait Ehidsalait Groep 1* 0-30 Groe. 2* Oroep 3 5O-0 Groep Groe Groep , , , , , , Jeugdschalen Lee ffljd Oioep 1* 0-30 Groep 2* Groep Groep Groep Groep % 60% l6jaar ljaar 799,25 959,10 809,34 971, , , , % 80% 90% 100% l8jaar 19 jeer 20 jeer 21 jeer 1118, , , , , , , , , , , , , , , , ,26 Salarhschalen per 4 weken per 1 januari 2018 (mel verhoging van 1,5%) Groep ORBA-grnepsgreuzen Aanvangssa]ath Ehidsalait Groep 1* 0-30 Groep r mev mev Groep Groep , , , , , , , ,09 Jeugdschalen Leeftijd Oroep 1* 0-30 Groep 2* Oroep Oroep Oroep Orcep b 60% 70% 60% 90% 100% 16 jeer 17 jeer 18 jeer 19 jeer 737,77 865, , ,43 747,06 896, ,33 789, , ,25 831,98 996, ,17 875, , , , ,60 1V2,68 20 jeer 21 jeer 1327, , ,86 R

70 Salarisschalen per maand per 1 jannari 2019 (incl verhogthg van 1,5%) Gwep ORBA-groepsgrenzen Aanvangssalait Ethdsalait Groep 1* 0-30 Groep 2* Groep Groep Gi-oep Groep , , , , ,89 Jeugdschalen Leefiljd Groep 1* 0-30 Groep 2* Grc ep Groep Groep Groep % 60% lójaar l7jaar 611,24 973,48 821,48 985,77 868, ,79 914, ,80 962, , , ,50 70% 80% 90% 100% 18 jaar 19 aar 20 jaar 21 jaar 1135, , , , , , , , , , , , , , A , , , ,17 Salarisschalen per 4 weken per 1 jannari 2019 (incl verhoging van 1,5%) Gioep ORBA-groepsgrenzen Aanvangssalaris Ethdsabit Groep 1* 0-30 Groep 2* Groep Groep Groep Groep , , , , , , , , , , Jeugdschalen Lee fttjd Groep 1* 0-30 Groep Greep Greep Groep Groep b 60% 70% 80% l6jaar 17 jaar 18 aar 19 jaar 746,83 696, ,14 758,28 909, , ,26 801,37 961, , , , , ,14 868, , , , , , ,77 90% 100% 2ojaar 21ar 1347, , , , , , , ,46 Het eindsalaris van schaal 1 en 2 is telkens met 1,5% extra verhoogd. R

71 HOOFDSTUK VII: Ziekte Artikel 28. Uitkering bij ziekte en arbeidsongeschiktheid I Indien een medewerker ten gevolge van ziekte of ongeval niet in staat is de bedongen arbeid te verrichten, gelden voor hem de bepalingen in artikol 7:629 BW evenals de bepalingen in de Wet Verbetenng Poortwachter. 2 Gedurendo 104 weken zal in afwijking van artikel 629 lid 1 SW, 90% van hot maandinkomon/poriode-inkomen worden doorbetaald, maar de eerste 52 weken ton minste het voor de worknemer geldende minimum loon. 3. Indien de ziekte redelijkerwijs niet geacht kan worden voort te vloeien uit dezelfde oorzaak of indien de onderbroking tussen ziekmoldingen tenminste 4 weken bedraagt, is do werkgever gerechtigd per ziekmelding gedurende do eerste twee dagen goon inkomen door to botalen. Hot aantal wachtdagen bij ziekte bedraagt maximaal 9 dagon per jaar. Na do 50 ziekmelding per jaar worden geen wachtdagon moor ingehoudon. Voor do oorsto ziekmelding per kalenderjaar geldt echtor maximaal één wachtdag. Voor chronisch zieken, in hot bozit van eon doktersvorklaring, gelden goon wachtdagen. 1. In bijlago IV zijn aanbevelingen opgenomen ten aanzien van do re intogratio van de werknemer. 5. De gedeeltolijk arbeidsongeschikte worknemer die vollodig aan zijn wettelijke re-integratieplicht voldoet maar niet intern kan worden herplaatst, kan na do in lid 2 bedoolde 104 weken aanspraak maken op een porsoonhijk budget van euro ton bohoeve van externo ro-integratieverplichtingen. R

72 dit do tijdig HOOFDSTUK VIII: Overige bepalingen Artikel 29. Beoordeling 1. odor jaat vindt er ten minste één booordolingsgesprek op basis van het beoordelingssysteem in bijiage II van de CAO. Artikel 30. Vakbondsfaciliteiten 1 Vakorganisatios kunnen kaderleden aanwijzen die fungeren als contactpersoon bij een bepaaldo wetkgever. De werkgever zal over de aanwijzing van contactpersonen tijdig en schriftelijk worden geinformeerd. 2. Na inctemming van de biding van do ondemoming kunnon kadooden I contactporconen informatie van hun vakorganicatie betreffende de sector, de ondememing en! of vakorganisatie binnen do ondememing verspreiden. Indien aanwezig, via do publicatieborden binnen do ondornoming. 3. Werknomors die als kaderlid I contactpersoon zijn aangewezen, kunnen maximaal 5 werkdagen per kalenderjaar met behoud van salaris, deelnemen aan publiekrechtelijko- en vakbondsvergaderingen. 4. Werknemers kunnen met behoud van salaris maximaal 5 dagen per kalenderjaar cursussen, georganisoerd door do vakorganisaties volgon onder de voorwaarde dat: voor de ondorneming van belang is werkzaamheden dit toelaten verlof is aangevraagd. Artikel 31. Erkenningsregeling uitzendbureaus De werkgever dient zich ervan to vergewissen, dat het in Nederland gevestigde uitzendbureau waarmee wordt samengewerkt gecertificeerd is op basis van de NEN norm en in het register van de Stichting Normering Arbeid is opgenomen. Artikel 32. Uitzendkrachten 1. De werkgever stelt vanaf 30 maart 2015 hot uitzendbureau op do hoogte van do in lid 2 geldende bepalingen uit de cao Groothandel Bloemen en Planten en zal geen tarieven met een uitzendbureau afspreken op grand waarvan hi] moot begrijpen dat hot uitzendbureau haar vorplichtingen tot nakoming van do toepassolijke cao niet kan nakomen. 2. De uitzendkracht wordt betaald op hot nivoau van do cao. Indoling van do uitzendkracht vindt plaats aan do hand van do feitelijk verrichte werkzaamheden, waarbij wordt aangesloten bij de functie-indeling die goldt binnen hot bedrijf. Het gaat daarbij cm de volgende boloningsolemonten: Het van toepassing zijnde schaalsalaris; Do toeslagen voor overwork, verschoven uron, onregelmatige uron on ploegentoeslag; Do arbeidsduurvorkorting; Do initiëlo boonsverhoging; Periodieken (hoogte en tijdstip als bij do werkgever bopaald). R

73 Artikel 33. Commissie van Toezicht 1. Partijen hebben een Commissie van Toezicht ingesteld ter bevordering van een eenvormige uitleg en toepassing van de bepalingen van deze overeenkomst, het oplossen van geschillen over de uitleg of toepassing van bepalingen van deze overeenkomst, over de indeling van de functie van een werknemer, voor het verlenen van dispensatie van de cao of een of meerdere bepalingen van de cao, van het systeem van functiewaarderingen salarissysteem resp. dispensatie van het beoordelingssysteem, nalevingsverzoeken op grond van artikel 10 Wet avv. 2. De Commissie van Toezicht bestaat uit 4 eden en 4 plaatsvervangende leden. De werkgeversvereniging benoemt 2 leden en 2 plaatsvervangende leden. De werknemersverenigingen gezamenlijk benoemen 2 leden en 2 plaatsvervangende leden. De werkwijze van de Commissie van Toezicht wordt bij reglement nader geregeld (zie bijiage VII). Artikel 34. Anti-discriminatie, intimidatie, agressie en geweld De werkgever zal werknemers gelijke kansen op arbeid en gelijke kansen in de arbeidsorganisatie bieden. De werkgever zal objectieve maatstaven hanteren ten aanzien van de eisen die aan de verschillende functies worden gesteld. Daarbij zullen factoren als Ieeftijd, seksuele geaardheid, burgerlijke staat, levens- of geloofsovertuiging, huidskleur, ras of etnische afkomst, nationaliteit, politieke keuze en vakbondskeuze niet van betekenis zijn. Artikel 35. Medezeggenschap De werkgeversvereniging en de vakorganisaties partij bij deze CAO zien toe op de instelling van ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordigingen bij bedrijven die wettelijk verplicht zijn een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging in te stellen maar nog niet aan deze verplichting hebben voldaan (art. 2 en art. 35b WOR). Artikel 36. Scholing 1. Werkgever zal met ingang van 1 januari ,4 % van zijn loonsom apart zetten voor een bijdrage in de kosten van scholing. 2. Kosten voor scholing die zowel in het belang van het bedrijf als in het belang van de eventueel toekomstige functie van de werknemer zijn, worden vergoed voor zover er voldoende middelen ult de reservering conform lid 1 van dit artikel zijn. 3. Werknemer zal, indien een door de werkgever goedgekeurde opleiding wordt gevolgd, ter voorbereiding van het examen vierdagdelen doorbetaald verlof worden toegekend. 4. Werkgever bevordert deelname aan scholing. R

74 Artikel 37. Onbetaald verlof Werkgever Iegt in overleg met de OR/PVT of bij afwezigheid hiervan met vakbonden een regeling vast voor het indienen en toekennen van onbetaald verlof en de werkhervatting na het verlof en geeft tevens aan welke arbeidsvoorwaardelijke regelingen gelden tijdens het onbetaaid verlof (bijv. ten aanzien van pensioenopbouw, onkostenvergoedingen ed.). Artikel 38. Pensioenregeiing 1. Voor de werknemer ale bedoeld in artikel 1 lid 1 van deze cao geldt een peneioenregeling die tot 1 januañ 2015 wordt uitgevoerd door het Bedñjfstakpencioenfondc Groothandel Bloemen en Planten. (BPF GBP) ( Vanaf 1 januari 2015 zal de pensipenreqeling warden onderqebracht bij hebedifstakpensefen4szaffsehe Bed rijven thttp:,1iwww. pensioenfondepg b.nilni nil 2. De pensioenregeling is gebaceerd op het sycteem van becchikbare premie. De beschikbare premie bedraagt 8% van hot pensioengevend salanc waarbij eon werknemerebijdrage van 50% op het bmto loon wordt ingehouden. Verder wordt gestmefd naar indexering en inleggarantie. 3. Voor functiegroepen VII tim IX kan deelname geechieden op vrijwinige basis. Hot pencioenfondc kan informown over do daarvoor geldende voorwaarden. R

75 ORBA Functiehandboek VGB AVINN maatt 2002 Bijiage I Raster referentiefuncties groothandel bloemen en planten functiegroep! Commercie Productie Administratie Ondersteunende ORBA-score Diensten 0-30 Productiemedewerker A Productiemedewerker B Medewerker Kantine Productiemedewerker C Productiemedewerker D Productiemedewerker E Expeditiemedewerker Productiemedewerker F Uitgangscontroleur C&C :. Productiemedewerker G Algemeen Verkoopmedewerker C&C lngangscontroleur Algemeen administratief Receptioniste.i Medewerker Export documenten medewerker Telefoniste Chauffeur Binnenland : Productiemedewerker H Medew Verkoop Binnendienst Productiemedewerker I Administratief medewerker Medew. Verkoop & Orderpick C&C Kwaliteitscontroleur nkoop Chauffeur Buitenland Administratief medewerker Crediteuren Verkoper Cash & Carry Voorman Expeditie Medewerker P&O Monteur Bandleider Bloemen Hoofd C&C Debiteurenadministrateur Secretaresse Transportplanner Boekhouder Chef Voorkant Verkoper Chef Productie Salarisadministrateur Inkoper B Verkoper Lijnauto InkoperA Netwerkbeheerder R

76 Bijiage II Beoordelingssystematiek 1. Uitganqspunten bil het beoordelen van werknemers in de Groothandel in bloemen en planten. Bij het beoordelen van werknemers gelden de volgende uitgangspunten: a. Een beoordelings- en functioneringsgesprek richt zich enerzijds op het functioneren gedurende het voorgaande kalonderjaar en anderzijds op de toekomstige functionele ontwikkeling. (Ioopbaanbeleid). b. Minimaal één keer per jaar zal met iedere werknemer een beoordelings- en functioneringsgesprek worden gehouden. c. De beoordeling van de werknemer geschiedt op basis van de volgende criteria waarbij de functiebeschrijving zoveel mogelijk als bron geldt: 1. Kennis en vaardigheden 2. Resultaten 3. Organisatie van het werk 4. Communicatie 5. Persoonlijke kwaliteiten 6. Werkhouding 7. Management d. Het beoordelings- en functioneringsgesprek wordt in principe door de direct verantwoordelijke leidinggevende gehouden. Indien van deze regel wordt afgeweken zal dit tijdig aan betrokkene worden medegedeeld. 2. Beroepsprocedure Definities. Beroepscommissie: De door werkgever ingestelde commissie, zoals omschreven in artikel 2.2. Beroep: Een schriftelijke uiting aan de beroepscommissie, waarin werknomer gemotiveerd bezwaar maakt tegen de gevolgde beoordelingsprocedure en/of de daaruit voortgekomon beoordelingsuitkomst Beroepscommissie. a. Werkgever heeft een beroepscommissie en een -procedure ingosteld. b. Deze commissie zal beroepszaken behandelen en adviseren aan de Algemeen Directeur over de gevolgde procedure en indien noodzakelijk over de inhoudelijke beoordeling zeif. c. Do Beroopscommissie zal statistische gegevens ontvangen over do feitolijke verhoudingen tussen de verschillende beoordelingsuitkomsten en is gerechtigd om hierop eon toelichting to vragen aan de Directie. d. Eon werknemer is gerechtigd om zich bij eon beroep to laten bijstaan door eon dorde. e. Do door werkgovor ingestelde commissie, bestaat uit 4 loden: twee loden + één plaatsvervangor wordon namens werkgever aangesteld door do Algemeen Directeur; twee leden + één plaatsvervanger worden namens do werknemers aangostold door do Ondornemingsraad of PVT. f. Zodra eon lid van de commissie eon directe familiorolatie heeft, rospectievelijk direct betrokkon is bij hot beroop, treedt hij tijdelijk terug en treedt do plaatsvervangor in zijn plaats. g. Do commissie brengt rechtstreeks advies uit aan do Algemeen Directeur omtrent eon door werknemer ingodiond beroep, dat ontvankelijk is verklaard. Het secretariaat van do commissie berust bij de afdoling P&O Voorafgaand overleg. Werknemer zal in eerste instantie zijn bezwaar kenbaar maken aan degene die hem heeft beoordeeld. Dit overleg dient plaats to vindon binnen één maand na datum ondertekening voor gezien van hot beoordelingsformulier. Ingeval dit niet Ieidt tot eon voor do werknemer bevredigende uitspraak is hi] gerechtigd om eon schriftelijk beroep in to dienen bij do commissie Ontvankeliikheid beroep. Do commissie neemt een beroep uitsluitend in behandeling als aan do volgende voorwaardon is voldaan: a. Do beoordeolde kan uitsluitend togen zijn eigen individuele beoordoling beroep in stellen. R

77 b. Het beroep is voldoende en binnen de gestelde termijn van één maand in behandeling geweest bij de beoordelaar. c. Het beroep is ingediend binnen één maand nadat gebleken is, dat het overleg met de beoordelaar niet heeft geleid tot een voor werknemer bevredigende uitspraak Procedure bi/ instellen van een beroep. a. Het beroep wordt schriftelijk en voorzien van een duidelijke motivatie waaruit de aard van de bezwaren blijkt, ingediend bij P&O ter affentie van de beroepscommissie. b. P&O bevestigt de ontvangst van het beroep en de datum van indiening en draagt zorg voot doorzending aan de beroepscommissie. - c. De beroepscommissie stelt een onderzoek in. Hiertoe zal zij zowel werknemer, als de beoordelaar horen. d. De beroepscommissie heeft inzage in het beoordelingsformulier en voor het overige zal haar desgevraagd alle relevante informatie worden verschaft. e. Uiterlijk binnen 1 maand na indiening van het beroep stelt de commissie op grond van het onderzoek schriftelijk en gemotiveerd advies op en zal dit advies ter kennis brengen van de Algemeen Directeur. f. De Algemeen Directeur neemt binnen een maand na ontvangst van het advies een beslissing. De beslissing wordt schriftelijk en gemotiveerd aan betrokkene medegedeeld. g. Bij gegrondverklaring van het beroep zal de werknemer met terugwerkende kracht, aisnog de hem toekomende procentuele vethoging ontvangen Geheimhoudinq. Zowel de eden van de commissie, als de overige bij het beroep betrokken werknemers, zijn gehouden geheimhouding in acht te nemen over hetgeen zij in het kadet van de behandeling van het betoep hebben vernomen. Het schriftelijke beroep en de daarbij behorende stukken worden na afhandeling in het personeelsdossier gearchiveerd. Eventuele kopieën, behoudens hetgeen in bezit is van werknemer, worden vernietigd Bescherming. De Directie dtaagt er zorg voor dat werknemer vanwege het feit, dat hij een beroep heeft ingediend, niet wordt benadeeld in zijn positie binnen de organisatie. De Directie draagt er tevens zorg voor dat de eden van de commissie vanwege hun Iidmaatschap c.q. gegeven adviezen over behandelde beroepen, niet worden benadeeld in hun positie binnen de organisatie. 3. Definities beoordelinqsuitkomsten. 1. Onvoidoende Voldoet geheel niet aan functie-eisen. Er zijn op de kortst mogelijke termijn concrete verbeteringen noodzakelijk. 2.Voldoende Voldoet aan de meeste functie-eisen en werkt binnen de gestelde verantwoordelijkheden voldoende zelfstandig. 3.Goed Voldoet volledig aan de gestelde functie-eisen en functioneert zelfstandig binnen de gestelde verantwoordelijkheden. 4.Niet van toepassing Het beoordelingscriterium is op de door werknemer uitgeoefende functie niet van toepassing. 4. Koppeling beoordeling naar beloning: De beoordelingsuitkomsten leiden tot vaststelling van de individuele salarisverhoging per 1 januari zoals is vastgesteld in artikel 26 lid 3 van de CAO. 5. Dispensatie: a. De ondememing die een ander beoordelingssysteem en/of beroepsmogelijkheid wenst in te voeren, kan daartoe een verzoek bij de Commissie van Toezicht indienen. Het verzoek dient te worden vergezeld van de voorgenomen eigen beoordelingssystematiek en te zijn goedgekeurd door de OR of PVT. R

78 Bijiage II Beoordelingsformulier Beoordelingsformulier Naam: Personeelsnummer: Functie: Afdeling: Periode: Invulinstructie 1. Lees deze instructie voor de aanvang van de beoordeling in haar geheel goed door en controleer de correctie invulling van de persoonhijke gegevens op de voorzijde. 2. Het beoordelingsformulier dient volledig ingevuld, door alle betrokkenen ondertekend en gedateerd, teruggestuurd te worden aan de afdeling Personeelsadministratie. 3. De toe te passen schaalverdeling is weergegeven op pagina 2 van dit beoordelingsformulier. 4. ledere beoordeling anders dan 3, dient gemotiveerd te worden, bij voorkeur onder het hoofd Toelichting. 5. De toelichting dient kort en treffend te zijn. Voorbeeld van een slechte toelichting op het aspect inzet: Betrokkene werkt niet hard genoeg. Voorbeeld van een goede toelichting op het aspect inzet: Betrokkene komt te Iaat en gaat te vroeg weg. 6. Het eindoordeel is geen optelsom van alle beoordelingen op de individuele aspecten, maar een gewogen eindoordeel. 7. De achterzijde van het formulier is bestemd voor het maken van afspraken betreffende de functievervulling en voor het plaatsen van opmerkingen. 8. Onder het hoold Vervolgprocedure kan de aard van de vervolgprocedure warden omschreven. 9. Na ondertekening door beide partijen, ontvangt de medeweker een kopie van het beoordelingsformulier, alvorens het origineel teruggestuurd wordt naar de afdeling Personeelsadministratie. A Kennis I vaardigheden Toelichting In hoeverre gal de betrokkene blijk van de voor de functie naodzakelijke kennis en vaardigheden? In hoeverre gaf de betrokkene blijk van voldoende kennis van de voor de functie belangrijke bedrijfsprocessen? In welke mate werden de vereiste kennis en vaardigheden in de praktijk toegepast? R

79 B Resultaten Wat was de kwaliteit van hot work, gezien de functie en do ervaring van de bettokkene? In hoeverre was de kwantiteit van het werk volgende do verwachting? In hoeverre werden do taken binnen do afgesproken tijd algerond? In welke mate werden do afgesproken doelen in do afgelopen periode bereikt? C Organisatie van het werk In hoeverre was de betrokkene in staat am het eigen work to plannen en in te delen? In welke mate werd do voortgang van hot wetk bowaakt volgens de olsen (werkinstructies)? In welke mate werden do interne 1, regels en voorschriften correct toegepast? D Communicatie Toelichting In hoeverre gal de betrokkone blijk van do voor do lunctie voreiste uitdrukkings vaardighoid? In hoeverre gal de betrokkeno blijk van de voor do functie veroiste sociale vaard igheden? R

80 ultoefening noodzakelijke initiatief getoond? gezien de functie en de ervaring, zeif standigheid vervuld? E Persoonhijke kwaliteiten In welke mate werd het voor de functie In hoeverre wetden de werkzaamheden, In welke mate was de betrokkene in staat om flexibel in te spelen op verande ringen? In hoeverre werd de noodzakelijke inzet F Werkhouding getoond? en klanten getoond? In hoeverre werd de noodzakelijke In welke mate was de betrokkene in staat aanwezig? servicegerichte instelling naar collega s om zichzelf in zijn werk te motiveren? In hoeverre was de bij de functie G Management In hoeverre wist de betrokkene zijn afde ling te positioneren in de totale organisa tie en een inbreng te geven in hot beleid? In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? In hoeverre werden de personele verant H Eindoordeel R behorende persoonlijke presentatie woordelijkheden correct ingevuld?

81 De belangnjkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De beiangjkste taakstellende afspraken voor de komende peode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgproced ure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder Beoordelaar Manager R

82 Bijiage III Vervallen R

83 de bij re-integratietrajecten werkgever, werkgever, de de er het periodiek et Bijlage IV a Aanbeveling re-integratie protocol (zie ook Bijiage IVb inzake aansluiting RAG) Opdrachtgeverschap Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: werkgever zal de werknemer die gereintegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: worden in overleg met de werknemer afgesproken (om. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); Arbo-dienst of re-integratiebedtijf zorgt voor een schriftelijke versiaglegging van afspraken; Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reintegreren werknemer over rechten en plichten; plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); de privacy van de te reintegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wotdt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbtengen van het verzuim; tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-diensUhet re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. R

84 RAG - 1bij Bijiago IV b Aanbovoling aansluiting Stichting Romedium Agrarische Groothandol (RAG) CAO partijen bovolon workgovors pan zich aan to sluiton bij Stichting RAG Do Stichting Romodium Agradscho Groothandol is eon vorzuimstounpunt voor do workgovor on do worknomor in do agradscho groothandel. Do Stichting RAG wordt bostuurd door vodogonwoordigors van Fmgi Vonta, NAG, VGB, FNV on CNV Vakmonson on is door Cao partijon orkond als maatworkrogoling voor Arbo on vorzuimboloid. Vorzuimstounpunt RAG is do onathankolijko advisour van workgovor on worknomor on is hot aansprookpunt met botrokking tot vorzuim, ro intograflo on socialo zokorhoidsaspocton. Do workgovor on worknomor houdon hun woftolijko vorantwoordolljkhoid. Workwijzo - Do workgovor lovort zijn ziok on horstolmoldinaen - RAG via Plato (intomot). RAG draagt zorg voor do bonodigdo doormoiaii ig van do gogovons aan do Arbodionst, do UWV on ovontuool do vorzokoraar. Do Arbo dionswodoning wordt uitgovoord door Achmoa Arbo. boschikt ovor -I rkn;r1nrinei!iinq.jflçn;,, n,dc aiauui irieuuwuiitauiit; urn do UtUIIIdILlUUILt), w ii. VUIUUUIIUU maatworkarbc aionswer - ti vraanoencnr to organisoron whzoggon casomanagor DOP3It met no - -- I --.:nrknomor i* nin I!.2L_!L L!! An ArknAnnn+ knf rn knarjvi An f.nnnnnrn Il RAM wuirguvui Fill autivituit uii iniuuaue vookoraar wohu#ger t ew Do dionswodoning van do RAG is gohool in ovoroonstomming-met u Wet Verbetodng Poortwachtor on do Arbowot, o.a. rogistratio van ziok on nertein hel4in ion. aruuluuurn5tanulgn000n j sprookuur on PAGO. LJnf,nnrL,nrnnnn inn DAfl - WIWJ.$%I - godchtopvroog uoteuue van droipond lanaduda vorzuim door middol van vragoniijston aan workgovors Ub vieiue vorzuimaag, toiotoniscn consult on vorvrooging van do probloomanalyso. Uitorlijk in do zosdo wook van hot vorzuim bopaalt do casomanagor samon mot (do provontiomodoworkor van) do workgovor of do bodrijfsarts wordt ingoschakold. In dit sprookuur vomit do boddjfsarts zich oon boold van do modischo boporkingon on Iogt dit vast in oon probloomanalyso. Do arboidsdoskundigo van RAG maakt hot niot modischo (arboidskundigo) dool van do analyso. Do bodrijftarts on arboidsdoskundigo stollon samon do uitoindolijko probloomanalyso on hot ro intogratio advios op. Dozo analyso wprdt via do casomanagor doorgostuurd naar do workgovor. In do achtsto wook van hot vorzuim is do casomanagor actiof botrokkon bij do opstolling van hot concoptplan van aanpak door workgovor on worknomor. Vanaf do achtsto wook tot on mot do tiondo wook van hot vorzuim wordon do intorvontios, do ro intogratloactivitoiton, wachflijstbomiddoling door do casomanagor ingozot on govolgd. Gm do zos wokon zijn or ovaluatiomomonton, waarbij in ovodog mot do bodrijfsarts wordt bopaald of oon sprookuur nodig is. Tijdons hot workprocos ondorzookt hot vorzuimstounpunt continu of do ro intogratio in hot oorsto spoor nog kans van slagon hooft of dat or twoodo spooractivitoiton aan do ordo zijn. Hiorbij spoolt do arboidsdoskundigo eon prominonto rol. Tusson wook 12 on wook 15 (hot opschudmomont) vindt nogmaals oon ro intogratio chock plaats. Do casomanagor ondorstount do workgovor bij do WGNIVA aanvraag. Informatio aanciuitingsovoreonkomst van Romodium Agrarischo Groothandol on do tadovon van kan wordon aangovraagd per e mail via infovgb.nl P

85 Bijiage V Arbeidsovereenkomst ARBEIDSOVEREENKOMST De ondergetekenden: - Bedjf. - Adres. - Postcode. - Woonplaats. hier vertegenwoordigd door hierna te noemen de werkgever: en - Naam - Adres - Postcode - Woonplaats - Geborenop - Sofinummer.... te. hierna te noemen de werknemer verkiaren de volgende arbeidsovereenkomst te zijn aangegaan waarop de Iaatst geldende CAD Groothandel in Bloemen en Planten, verder te noemen de CAD, van toepassing is: Artikel I De werknemer treedt met ingang van in dienst. Artikel 2 De werknemer is aangenomen voor onbepaalde tijd/bepaalde tijd* voor de periode van tot en eindigt dus van rechtswege op Artikel 3 De proeftijd bedraagt volgens de wettelijke regeling 0/1/2 maand(en)*. Artikel 4 De werknemer wordt aangenomen in de functie van Artikel 5 Het bruto saias per maand/periode* bedraagt Artikel 6 De gemiddelde arbeidsduur per week bedraagt bruto exciusief toeslagen. uur. Artikel 7 De plaats waar de werkzaamheden worden uitgevoerd is Artikel 8 De werkgever en de werknemer zijn verplicht al datgene te doen en na te laten wat een goed werkgever en werknemer behoren te doen en na te Paten, zoals met name beschreven wordt in artikel 6 en 7 van deze CAD. R

86 Artikel 9 De werkgever geeft iedere werknemer bij indiensttreding een exemplaar van deze CAO. Artikel 10 Indien van deze CAO afwijkende aispraken zijn gemaakt ten gunste van de werknemer, dan worden deze hieronder vermeld: Artikel 11 Wijziging of aanvulling van deze arbeidsovereenkomst zal alleen schriftelijk gebeuren. De werknemer ontvangt een afschrift van de arbeidsovereenkomst. Aldus overeengekomen en in tweevoud opgemaakt en getekend te Op de werkgever de werknemer *: doorhalen wat niet van toepassing is. NB: bij een arbeidscontract van 6 maanden of korter kan geen proeftijd worden overeengekomen R

87 gemiddeld gemiddeld gemiddeld Bijlage VI Normen arbeidstijden Overzicht normen arbeidstijden voor werknemers van 18 jaar en ouder Normen: werknemers> 18 jaar 1) Minimumrusttijden Wekelijkse rust hetzij 36 uur per peñode van 7 x 24 uur hetzij 60 uur per periode van 9 x 24 uur 2) (1 x per 5 weken in te korten tot 32 uur) 2) Dagelijkse rust 11 uur per 24 uur (1 x per periode van 7 x 24 uur in te korten tot8uur) Zondagsarbeid Arbeidsverbod op zondag wordt geen arbeid verricht, tenzij Uitzondeng 1 arbeidsverbod tenzij het tegendeel is bedongen en uit de aard van de arbeid voortvloeit; Uitzondering 2 arbeidsverbod tenzij de bedrijfsomstandigheden dit noodzakelijk maken en het medezeggenschapsorgaan of bij het ontbreken daarvan de beanghebbende werknemer, daarmee instemt. Zondagsbepaling in geval van arbeid op zondag tenminste 13 vrije zondagen per 52weken Maximumarbeidstijden (structureel) Arbeidstijd per dienst 10 uur3) Arbeidstijd per week geen norm Arbeidstijd per 4 weken gemiddeld 50 uur per week (200 uur) Arbeidstijd per 13 weken - Aanvutlende rege$s bij nachtdiensten (arbeid tussen uur en uur) 4) 45 uur per week (585 uur) Minimumrust na een nachtdienst die eindigt na uur 14 uur (1 x per 7 x 24 uur in te korten tot 8 uur) Minimumrust na een reeks van 3 of meet achtereenvolgende nachtdiensten 48 uur maximumarbeidstijd per nachtdienst 9 uur 3) maximumarbeidstijd per week geen norm maximumarbeidstijd per 4 weken gemiddeld 50 uur per week (200 uur) maximumarbeidstijd pet 13 weken gemiddeld 40 uut per week (520 uur) 5) maximumaantal nachtdiensten 28 per 13 weken (52 pet 13 weken indien de nachtdiensten voor of op uur eindigen) 6) maximumaantal achtereenvolgende 7 nachtdiensten Maximumarbeidstijden bij (incident.) overwerk arbeidstijd per dienst 12 uur arbeidstijd per week 60 uur arbeidstijd per 4 weken gemiddeld 60 uur per week (240 uur).. arbeidstijd pet 13 weken - 48 uut per week (624 uut) Aanvullende regels bij overwerk indien et sprake is van nachtdiensten maximumarbeidstijd per nachtdienst4) 10 uur7 maximumarbeidstijd per week 60 uur maximumarbeidstijd per 4 weken gemiddeld 60 uur per week (240 uur) maximumarbeidstijd per 13 weken - 40 uur per week (520 uur) Pauze (tijdruimte van minimaal 1/4 uut) arbeidstijd per dienst 51/2 uur minimaal 1/2 uur (op te splitsen in 2 x 1/4 uur) 8) arbeidstijd per dienst> 8 uur minimaal 1/2 uur (op te splitsen in 2 x 1/4 uur) 8) arbeidstijd per dienst> 10 uur minimaal 1/2 uur (op te splitsen in 2 x 1/4 uur) 8). R

88 Consignatie (afwijking rusttijd en pauze) periode zonder consignatie per 4 weken consignatie voor en na een nachtdienst maximumarbeidstijd per 24 uur maximumarbeidstijd per week maximumarbeidstijd per 4 weken maximumarbeidstijd per 13 weken (zonder consignatie in de nacht) maximumarbeidstijd per 13 weken (met consignatie in de nacht) minimumarbeidstijd bij oproep in consignatie via de constructie van arbeidsplaatsgebonden consignatie is een zekere vorm van machinegebonden schaft mogelijk. In bijzondere omstandigheden kan de pauze ook achterwege blijven. 9) 2 periodes van minimaal 7 x 24 uur (2 weken) 10) niet toegestaan l3uur 60uur gemiddeld 60 uur per week (240 uur) gemiddeld 45 uur per week (585 uur) gemiddeld 40 uur per week (520 uur) 11) % uur Samenloop in een dienst (per voorgeschreven - weffelijk regime minimaal 1 uur arbeid) 3/4-bepaling van toepassing indien 3/4 van de arbeid onder één wettelijk regime valt, geldt dat regime voor de gehele dienst 3/4-bepaling niet van toepassing maximaal 10 uur arbeid per dienst, na die dienst minimaal 11 uur rust Samenloop bij twee opeenvolgende diensten minimum rusftijd tussen beide diensten 1 1 uur R

89 1) Kinderen tot 16 jaarrnogen in principe geen arbeid verrichten. Voor jeugdigen (16 en 17 jaar) kent de AIW een aantal extra beschermingsregels (onder andere Ieerplicht, arbeidstijd en rusffijden). 2) In geval van semi- of volcontinu ploegenarbeid kan in plaats van de normale 60 uur rust per 9x24 uur en de daarmee verbonden inkorting van de wekelijkse rust lx per 5 weken tot 32 uur in de standaardregeling een rust van 92 uur per 11x24 uur worden gehanteerd en in de overlegregeling een rust van 92 uur per 1 1x24 uur die in collectief overleg lx per 5 weken mag worden ingekort tot 72 uur (artikel 4.5:2 AIB). 3) In semi- en volcontinue ploegenarbeid is een max. arbeidstijd van 11 uur per (nacht)dienst ( 12-uurs-diensten ) mogelijk in collectief oveeg op zondag, d.w.z. tussen zaterdag en maandag 8.00 uur, indien de werkgever de arbeid zo organiseert dat de werknemer tenminste 26 vrije zondagen per 52 weken heeft en 12 uur rust aansluitend (artikel 4.5:3 ATB). Ook op feestdagen kan in collectief overleg tot 11 uur per (nacht)dienst arbeid worden verricht, mits op de feestdag zoveel mogelijk werknemers vrij zijn en aansluitend 12 uur rust wordt genoten (artikel 4.2:3 ATB). Deze bepaling voot feestdagen geldt voor alle soorten arbeid. 4) Dagdienst door overwerk nachtdienst Als een dagdienst door overwerk de nacht inschiet en uiterlijk om uur s nachts eindigt, geldt dat de bepalingen omtrent nachtdiensten in dit geval niet van toepassing zijn (artikel 5:8 ATW). 5) AIs een werknemer slechts incidenteel of voor korte tijd arbeid in nachtdienst verricht en deze arbeid is onvoorzien of vanwege de aard van het werk noodzakelijk, dan mag in collectief overleg, mits de arbeid redelijkerwijs niet anders te organiseren is, de gemiddelde arbeidstijd van 40 uur per 13 weken ook worden bereikt via een referentieperiade van 52 weken (artikel 4.9:1 ATB). 6) Indien de aard van de arbeid nachtarbeid noodzakelijk maakt en dit kan redelijkerwijs niet binnen de normale normen voot nachtarbeid worden georganiseerd, dan kan in callectief overleg de norm voor nachtarbeid worden verruimd tot hetzij maximaal 35 nachtdiensten pet 13 weken, hetzij 20 uren arbeid per 2 weken tussen uur en uur (artikel 4.7:1 ATS). 7) Bij semi- en volcontinue ploegenarbeid mag in collectief overleg in incidentele en onvoorziene situaties worden doargestaan in de ploeg, waarbij de betrokken werknemer maximaal 11 uur arbeid per nachtdienst (l2uursdienst ) verricht met aansluitend 12 uur rust. Dit mag per werknemer ten hoogste 2x per 4 weken en 8x per 52 weken (artikel 4.5:5 ATB). 8) Volgens artikel 4:5:4 van het ATB (zie ook artikelen 5:10 en 1:7 van de ATW) kan de werkgever in het geval van ploegenarbeid (= semi- of volcantinu volgens artikel 4:5:1) de arbeid in collectief averleg zodanig organiseren dat de werknemer ten minste 1 x 15 minuten pauze heeft. 9) Bij solitaire functies kan in collectief overleg de pauzeverplichting achterwege warden gelaten. Ook als de aard van de arbeid een pauze onmogelijk maakt en dit door een andere organisatie redelijkerwijs niet valt te voorkomen, mag in collectief overleg de pauze achterwege blijven. In al deze gevallen mag de werknemer per 52 weken niet meer dan gemiddeld 40 uur per week arbeid verrichten (artikel 4:6:1 ATB). Bij collectieve regeling mag ook warden afgesproken dat de werknemer iedere pauze geconsigneerd is, waarbij hij eventueel aan de arbeidsplaats gebonden is. De verplichte aanwezigheid op de werkplek telt in dat geval als pauzetijd. Indien tijdens de consignatie een oproep plaatsvindt, geldt de daaruit voortvloeiende arbeid wel als arbeidstijd. De aard van de arbeid moet dit noadzakelijk maken en tevens moet de arbeid redelijkerwijs niet anders te organiseren zijn (artikel 4.6:2 ATB). 10) Op grand van artikel 4.8:3 van het ATB is het mogelijk am in collectief overleg van de 2-wekennorm af te wijken. Maximaal 14 dagen per 4 weken mag dan consignatie warden opgelegd, terwijl tegelijkertijd de werknemer in die 4 weken minimaal 2 maal 48 uur geheel vrij maet zijn van consignatie en werk. 11) Het is mogelijk om in collectief overleg af te wijken van de norm van gemiddeld 40 uur per week. Deze kan dan verruimd worden naar gemiddeld 45 uur per week. Daarbij moet dan één van de volgende twee regels in acht warden genamen: (a) of er wordt maximaal 4 etmalen per 4 weken consignatie opgelegd (artikel 4.8:4, tweede lid ATB), (b) of er volgt 8 uren rust na de laatste oproep tussen uur en uur (artikel 4.8:4, derde lid ATB). Wordt men in dat laatste geval uitsluitend opgeroepen tussen en uur, dan mag die 8 uur rust oak warden genoten in de 24 uur na uur. R

90 hetzij hetzij wordt onthoudt in de dit Bijiage VII Reglement Commissie van Ioezicht Artikel 1. Samenstelling De Commissie bestaat uit 4 eden. De leden warden aangewezen door de partijen betrokken bij deze CAD, met dien verstande dat 2 leden worden aangewezen door de VGB en 2 leden door de CNV Vakmensen en FNV Artikel 2. Voorzifterschap 1. De Commissie benoemt bij meerderheid van stemmen uit haar midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorziffer. 2. De functies van voorzifler en plaatsvervangend voorziffer warden bij toerbeurt waargenomen door één der werkgevers en één der werknemersleden. 3. De ziffingsperiode van de voorzitter en de plaatsvervangend voorzifter bed raagt één jaar. Artikel 3. Duur van het Iidmaatschap 1. De leden van de Commissie treden met ingang van iedere nieuwe CAD tegelijk af. Zij zijn terstond herkiesbaar. 2. In de vacatures wordt voorzien door de desbetreffende organisaties binnen één maand nadat zij zijn ontstaan. Artikel 4. Beëindiging van het Iidmaatschap Het lidmaatschap van de Commissie eindigt door een verkiaring van de organisatie, die de benoeming deed, dat de betrokkene niet anger als lid fungeert. Artikel 5. Secretariaat Het secretariaat van de Commissie is gevestigd aan de: Iurlstekerstraat 63, 1431 GD MLSMEER. Artikel 6. Beraadslaging en stemming 1. De Cammissie kan slechts besluiten nemen: in een vergadering waarbij één lid van werkgeverszijde en één lid van werknemerszijde aanwezig is; middels schriftelijke besluitvorming mits alle eden hun stem uitbrengen. 2. Elk lid heeft een stem, doch bij dispariteit twee stemmen. De Commissie beslist bij gewone meerderheid van stemmen. 3. Bij staking van stemmen dient een volgende vergadering te warden belegd en de zaak opnieuw aan de orde te warden gesteld. Staken de stemmen opnieuw, dan: - geval het een verzoek betreft am dispensatie tot afwijking van de bepalingen van de CAD - verzoek geacht te zijn afgewezen; - ingeval het betreft het een geschil - Commissie zich van het geven van een beslissing en hebben de betrokken partijen de bevoegdheid het geschil aan de burgerlijke rechter ter beslissing voor te leggen. R

91 naam, naam, een de 4. De Commissie geeft haar beslissingen schriftelijk en met redenen omkleed. 5. De beslissing van de Commissie s alleen bindend, indien beide partijen vooraf hebben verklaard akkoord te gaan met een bindend advies. 6. Ten aanzien van bindende adviezen handelen de leden als naar redelijkheid en billijkheid. Artikel 7. Behandeling van geschillen 1. Geschillen, als bedoeld in artikel 33 van de CAO, worden door de meest gerede partij schñftelijk bij het secretariaat van de Commissie aanhangig gemaakt. 2. Het verzoek bevat in ieder geval de navolgende gegevens: adres, woonplaats, telefoonnummer van verzoeker; adres, woonplaats, telefoonnummer van verweerder; omschrijving van het geschil of verzoek om uitleg; uitspraak die van de Commissie wordt gevraagd. 3. Het secretariaat stelt terstond de wederpartij op de hoogte van het geschil, door toezending van een afschrift van het schrijven van de klagende parti]. 4. De wederpartij is bevoegd binnen 14 dagen na verzending door bet secretariaat van bet in het voorgaande lid bedoelde schrijven, schriftelijk van zijn zienswijze kennis te geven, daarbij aangevende de gronden waarop de gevraagde uitspraak wordt betwist. 5. Het secretariaat zendt terstond een afschrift van het in bet voorgaande lid bedoelde verweerschrift aan de partij die het geschil aanhangig heeft gemaakt. Artikel 8. Repliek en dupliek Partijen in bet geschil zijn bevoegd na wisseling van de in bet voorgaande artikel bedoelde stukken nogmaals met inachtneming van de termijn van 14 dagen, hun zienswijze aan hetsecretariaatkenbaarte maken, waarna de schriftelijke uiteenzetting van bet wederzijdse standpunt wordt gesloten. De commissie neemt daarna binnen 3 maanden een beslissing. Artikel 9. Afwijkingen De Commissie is bevoegd afwijkingen toe te staan van de in de artikelen 7 en 8 genoemde termijnen. Artikel 10. Mondelinge behandeling 1. Elk der geschil hebbende partijen heeft bet recht binnen 14 dagen na beëindiging van de uitwisseling van de schriftelijke stukken aan de Commissie mede te delen dat hij prijs stelt op een mondelinge toelichting van bet ingenomen standpunt. 2. In dat geval stelt de Commissie plaats, datum en uur voor de mondelinge behandeling vast. Het secretanaat geeft daarvan kennis aan beide partijen aismede aan de eden en de plaatsvervangende eden van de Commissie. Artikel 11. Getuigen en deskundigen R

92 Elk dec partijen in het geschil is bevoegd een of meet getuigen en/of deskundigen bij de mondelinge behandeling van het geschil mee te brengen, opdat zij doot de Commissie wotden gehootd. De naam, woonplaats en functie van de mee te brengen getuigen of deskundigen dienen ten minste zes dagen tevoten aan het secretariaat te wotden beticht. Artikel 12. Bevoegdheden Commissie 1. De Commissie is bevoegd, alvorens een beslissing te nemen, nadete inlichtingen in te winnen, zowel van partijen als van derden. Zij is bevoegd partijen, getuigen en deskundigen tet nadere toelichting op te toepen om in haat vergadeting te vetschijnen. Een dergelijke oproep dient te geschieden met inachtneming van een termijn van een week. 2. Uit de weigeñng van partijen om gevtaagde inlichtingen te versttekken of om ter vergadeng te verschijnen, zal de Commissie haar conclusie trekken. 3. De Commissie kan aan haat uitspraken tetugwerkende kracht verlenen. Artikel 13 Geschil functie-indeling 1 Een geschil tussen een werkgever en een werknemer betreffende de indeling van de functie van een wetknemet in een bepaalde functiegtoep wotdt doot één van de partijen in het geschil schriftelijk bij bet secretatiaat van de Commissie aanhangig gemaakt. 2 Dit schnjven dient te zijn voorzien van een toelichting, waarin o.a. vermeld wotdt: naam en adres van de partijen, feiten en omstandigheden die tot bet geschil aanleiding hebben gegeven, en de conclusie die daatuit naar de mening van kiaget getrokken moet wotden. 3 Het sectetariaat stelt tetstond de verwerende partij op de hoogte van het geschil door toezending van een afschrift van het schrijven van de eisende partij. 4 De wederpartij is bevoegd binnen 14 dagen na veizending door het secretariaat van het in bet voorgaande lid bedoelde schrijven, schriftelijk van zijn zienswijze kennis te geven, daarbij aangevende de gtonden waarop het gevraagde advies wordt betwist en een verkiaring dat zij akkoord gaan met een bindend advies indien hierom is gevraagd. De beslissing van de Commissie is alleen bindend, indien beide partijen hebben verklaard akkoord te gaan met een bindend advies. 5 Het sectetariaat zendt terstond een afschcift van het in het vootgaande lid bedoelde verweerschrift an de partij die het geschil aanhangig heeft gemaakt. 6 Ter behandeling van geschillen genoemd in dit artikel stelt de Commissie een subcommissie van deskundigen in op het gebied van bet gehanteerde systeem van functieclassificatie. a b c d Deze subcommissie zal in gelijke mate worden samengesteld uit leden en plaatsvervangende leden namens de werkgeversvereniging en namens de vakbonden. De subcommissie stelt zeif richtlijnen vast volgens welke bet geschil zal worden behandeld. De subcommissie zat een bindend advies uitbrengen aan de Commissie. De subcommissie kan aan zijn bindend advies geen verdere terugwerkende kracht verbinden dan tot 6 maanden voorafgaande aan de datum waarop bet geschil schriftelijk bij de werkgever aanhangig werd gemaakt. R

93 e I Het bindend advies wordt schñftelijk ter kennis van partijen in het geschil gebracht, ondertekend door de voorzitter en de secretaris. In het bindend advies wordt de datum vermeld waarop het besluit in werking treedt. Het bindend advies kan tevens een regeling bevaffen betreffende de kosten van behandeling van het geschil. Een lid van de genoemde Subcommissie dat rechtstreeks bij het geschil is betrokken neemt niet aan de behandeling hiervan deel. In zijn plaats treedt dan één der plaatsvervangende leden op. 7 De deskundige(n) zijn bevoegd een onderzoek op de werkplek van de betrokken wecknemer in te stellen. 8 De activiteiten als genoemd in eden 6 en 7 van dit artikel zullen maximaal 3 maanden beslaan. De Commissie is bevoegd afwijkingen toe te staan van de in dit artikel genoemde termijnen: in dat geval zal daarvan schriftelijk en met redenen omkleed melding worden gedaan aan partijen bij het geschil. Artikel 14 1 De Commissie kan bij het nemen van haar beslissing alleen afwijken van het advies van de in artikel 13 genoemde deskundigen op grond van zwaarwichtige, met argumenten omklede, redenen. 2 De Commissie kan aan haar advies geen verdere terugwerkende kracht verbinden dan tot 6 maanden, voorafgaande aan de datum waarop het geschil aantoonbaar, bij voorkeur schftelijk, bij de werkgever aanhangig werd gemaakt. 3 Het advies wordt schnftelijk ter kennis van partijen in het geschil gebracht, ondertekend door beide voorzitters en de secretaris. Een afschrift van dit advies wordt toegezonden aan de eden en plaatsvervangende leden van de Commissie. 4 In het advies wordt de datum vermeld waarop het besluit van de Commissie in werking treedt. Artikel 15. Verschoning Een lid van de Commissie dat rechtstreeks bij het geschil is betrokken, neemt niet aan de behandeling van het geschil deel. In zijn plaats treedt dan één voor die zaak, door de desbetreffende organisatie te benoemen, lid op. Artikel 16. Advies van de Commissie Het advies van de Commissie wordt schriftelijk ter kennis van partijen gebracht, ondertekend door de voorziffer en de plaatsvervangend voorzitter van de Commissie. Een afschrift van het advies wordt toegezonden aan de eden en de plaatsvervangende leden van de Commissie. Artikel 17. Dispensaties tot afwijking van de CAD Een verzoek voor het verlenen van dispensatie dient door de werkgever schnftelijk te worden ingediend, voorzien van de benodigde informatie en toelichting, zulks teneinde de Commissie in staat te stellen zich een oordeel te vormen over de effecten van de gevraagde dispensatie. Hiertoe dient elk dispensatieverzoek te zijn voorzien van: - een weergave van de redenen waarom dispensatie wordt gevraagd plus een onderbouwing van de noodzaak van het verlenen van dispensatie; - documenten waaruit het standpunt van PVT/OR ten aanzien van het dispensatieverzoek blijkt: - een schaffing van de effecten voor het werknemersbestand tezamen resp. voor die groepen werknemers die aantoonbaar R

94 - bet gevolgen van de te verlenen dispensatie ondervinden. Verzoeken om dispensatie (afwijkingen van de bepalingen van deze CAO) moeten, voorzien van een toelichting aangevende de omstandigheden welke aanleiding zijn tot het verzoek, bij het secretariaat van de Commissie worden ingediend. Aan verzoeker om dispensatie zal een ontvangstbevestiging van het verzoek worden verzonden. De commissie kan dispensatie van de cao verlenen bij: bet hebben van een elgen cao met een arbeidsvoorwaardenpakket dat minimaal gelijkwaardig is aan de cao voor de GBP sector die afgesloten is met (een) onafhankelijke en representatieve vakorganisatie(s) en indien vanwege zwaarwegende argumenten toepassing van de bedrijlstak-cao redelijkerwijs niet kan worden gevergd. Van zwaarwegende argumenten is met name sprake als de specifieke bedrijfskenmerken op essentiële punten verschillen van de ondernemingen die tot de werkingssfeet van de cao gerekend kunnen worden. In afwijking van het voorgaande kan de commissie in bijzondere zwaarwegende situaties van bedrijfsorganisatorische of bedrijfseconomische aard tijdelijk dispensatie verlenen van een gedeelte van de cao. Op een dispensatieverzoek wordt binnen 3 maanden na indiening door de commissie een schriftelijk en gemotiveerd besluit genomen en aan verzoeker verzonden. Artikel 18 Dispensatie functiewaarderings salaris en beoordelingssteem 1 Een dispensatieverzoek met betrekking tot het systeem van functiewaardering en salarissysteem dient tevens voorzien te zijn van: - een functiematrix; - een weergave van de groepsgrenzen; - een weergave van de verschillen met de functieindeling conform bet Functieboek Groothandel Bloemen en Planten; alternatieve salarissysteem; - de beroepsprocedure. Een dispensatieverzoek met betrekking tot het systeem van functiewaardering en salarissysteem dient tevens voorzien te zijn van: - een omschrijving van het systeem: aantal beoordelingsgraden annex de gevolgen van de verschillende beoordelingen op de beloning van de werknemer; opsomming van de gezichtspunten die bij de beoordeling worden gehanteerd; - datum/periode van beoordeling resp. datum salariseffecten; - de beroepsprocedure. 2 AIs criterium bij de beoordeling van een afwijkend functiewaarderingssysteem en salarissysteem geldt dat de uitkomsten ervan voor werknemers minimaal gelijkwaardig dienen te zijn aan die van de cao. Een dispensatieverzoek m.b.t. een alternatief beoordelingssysteem zal worden getoetst aan de criteria, genoemd in artikel 26 resp. Bijiage II van deze cao. 3 De Commissie beslist binnen 3 maanden na indiening van het verzoek. De beslissing wordt schriftelijk en met redenen omkleed aan de werkgever medegedeeld. Artikel 19. Kosten van de Commissie R

95 De kosten van de Commissie worden, nadat deze jaarlijks door haar zijn vastgesteld, voor de heift gedragen door de VGB enerzijds en voor de heift door CNV Vakmensen en FNV anderzijds. Artikel 20. Wijziging reglement Dit reglement kan door partijen betrokken bij de CAO voor de Groothandel in Bloemen en Planten tijdens de Iooptijd in gezamenlijk overleg worden gewijzigd. R

96 o;;i ulli nnin;a:nnnn I 50

97 Bijiage IX Normen arbeidstijden voor internationale chauffeurs Overzicht normen arbeidstijden voor internationale chauffeurs Werknemers van 18 jaar of ouder MINIMUM RUSTIJDEN wekelijkse rust tweewekelijkse rust dagelijkse rust dagelijkse rust dubbele bemanning ZONDAGSARBEID Arbeidsverbod hetzij 45 uren aaneengesloten, hetzij 36 uur op de stand plaats, hetzij 24 uur buiten de standplaats (bekortingen moeten worden gecompenseerd) geen norm hetzij 11 uren per 24 uur (3x per week in te korten tot 9 uren met compensatie uiterlijk de opvolgende week), hetzij 12 uren per 24 uur in 2 a 3 perioden waarvan lx minimaal 8 uur 8 uren per 30 uren op zondag wordt geen arbeid verricht, tenzij... uitzondering 1 arbeidsverbod tenzij het tegendeel is bedongen en uit de aard van de arbeid voortvloeit uitzondering 2 arbeidsverbod tenzij de bedrijfsomstandigheden dit noodzakelijk maken en het medezeggenschapsorgaan en de belanghebbende werknemer, daarmee instemt Zondagsbepaling in geval van arbeid op zondag ten minste 13 vrije zondagen per 52 weken MAXIMUMARBEIDSTIJDEN (structureel) Arbeidstijd geen norm MAXIMUMRIJTIJDEN dagelijkse rijtijd 9 uren (2x per week 10 uren) wekelijkse rijtijd 54 uren (bij verlenging dagelijkse rijtijd 56 uren) tweewekelijkse rijtijd 90 uren MNVULLENDE REGELS INDIEN ER SPRAKE IS VAN NACHTDIENSTEN (arbeid tussen uur en uur) minimumrust na een nachtdienst die eindigt na uurl minimumrust na een reeks nachtdiensten maximumarbeidstijd maximumaantal nachtdiensten of- uren geen norm geen norm geen norm hetzij 35 nachtdiensten per 13 weken hetzij 20 uren per 2 weken tussen uur en uur 51

98 grensoverschrijdend Maximumaantal nachtdiensten of- uren in hetzij 42 nachtdiensten per 13 weken en 140 nachtdiensten per 52 geval van: weken - vervoer van goederen van en naar hetzij 38 uren per 2 weken tussen uur en uur distri butiecentra, terminals of luchthavens vervoer van bloembollen, bloemen, planten en boomkwekerijproducten, groente en fruit vervoer per taxi - vervoer ten behoeve van bet onderhoud en de aanleg van wegen en railverbindingen MAXIMUMARBEIDSTIJDEN BIJ OVERWERK (incidenteel) Arbeidstijd AANVULLENDE REGELS BIJ OVERWERK INDIEN ER SPRAKE IS VAN NACHTDIENSTEN maximum arbeidstijd MINIMUMPAUZE (tijdruimte van minimaal ¼ uur) op 4 1/2 uren rijtijd na 4 1/2 uren rijtijd CONSIGNATIE (afwijking rusttijd en pauze) Consignatie SAMENLOOP IN EEN DIENST (per voorgeschreven weffelijk regime minimaal 1 uur arbeid) ¾-bepaling van toepassing geen norm geen norm 3x 1/4 uur ¾ uur niet toegestaan indien ¾ van de arbeid onder éèn wettelijk regime valt, geldt dat regime voor de gehele dienst. 3/4-bepaling niet van toepassing maximaal 10 uren arbeid per dienst, na die dienst minimaal 11 uren rust SAMENLOOP BIJ TWEE OPEENVOLGENDE DIENSTEN minimum rusttijd tussen beide diensten 1 1 uren 52

99 - - - Bijiage X Protocol behorende bij de Groothandel in - r I At Overwegende, dat voor do cector sedert 1999 eon CAD geldt waarmoo partijen hot cociaal beleid en do arboidcverhoudingen wil versterken en verbeteren in do sector en eon gemeencchappelijk level playing field op hot terrein van arboidevoorwaarden wil bovorderen; Kracfltens 1 fl w;1ii d CAC op odor dot CAD partijen do vetplichting rust de naleving vn dn CAO nndr haar loden to bevorderen; dat cao partijon hot wonselijk achten in dit verband hun nalovingsboloid on activiteiten nader to definiëren; tik Face 1 Face 2 Face 3 CAD partijen zullen door middel van voorlichting en publicatiec do kenni6 en toepascing van do CAD on arbeidswetgoving in do sector bevorderon. CAD partijen zullen onderzoek doon naar do toopacsing van CAD en arbeidswetgeving aftpraken en zo nodig voorstollon doon tot vorboteñng en vorduidelijking van do aftpraken. Gedurende do looptijd van do CAD zullen partijen onderzoek doen op welko wijze do toepassing van do CAD in de sector verder bovordord kan wordon. Daartoe zal nagegaan worden welke rol do Arbeidsinspoctie daarbij kan spelen. 1. CAD parbjon kunnen opdracht vorlenen tot hot uitvoerf van bodñjfccontroles naar do naleving van do 2. Agenda voor de toekomst Sector en CAD Gedurendo do looptijd van do CAD zullon partijon poñodiek ovehoggon over do volgende thomas. LoopbaanontwlKKeling Arbobeleid,.._J.. a J_ LZ!J L I_ ,. Vakorganisatic bcplcn ondcrling de vcrdeelcleutel. Hot wordt door do VGB aanbovolen dat do workgever medewerking verloont aan do ficcale.mogolijkhoid om op verzoek van do werknemor de door do werknemer betaalde vakbondscontñbutio oenmaal per jaar notto to vergoeden in ruil voor bruto loon, onder overlocjciincj van eon betalincisbewils. 53

100 5. WW verzekering Cao partijon sproken af dat do duur en de opbouw van do WW worden gereparoord conform do aftpraken die hiorover in hot sociaal akkoord van april 2013 zijn gomaakt. Na het SER advios Rol socialo partners bij toekomstige arbeidsmarktinftastwctuur bij W AI en op grand van hot advies van do STAR aan cocialo partners met botrekking tot do reparatie van do WW van 11 juli 2014, zullen cao partijen, met inachtneming van deze adviezen on do brief van do STAR van 21 december 2013, overieg voeron am inhoudolijk afspraken to makon over oon privato aanvullonde WW verzekoring waarmee do huidige hoogto on duur van do woffelijke WW uitkoring wordon gohandhaafd. Zo nodig wordt do cao opongobrokon. 6. Wajong Tijdens de Iooptijd zullon workgovors zich inspannon om 25 wajongors in do soctor pan to trekken, Tor stimuloring daarvan zal oon salarisschaal wordon ingevoord op minimumloon nivoau tot maximaal 130% wet minimum eugd)loon. Do normale booordelingcprocodure zal warden toegopast. 7. Aaenda voor de toekomst WAGA Proof cao Per 1 juli 2017 zullon cao partijon do cao toopasbaar maen worknomorc uit do Europoso Unio. cao a Ia Carte Tijdons de Iooptijd van do cao zullon cao partijon do mogelijkhoid bosprokon van eon cao a Ia carte svstoom. Functie on loongebouw Voor 1 januari 2018 starton caa partijon oon ondoook naardo actuantoit van nut iunue on loongobouw. Pencioon Tijdons de Iooptijd van do cao zullon cao partijon ovorleggon ovor uu umi on franchise van ue pensioenrogoling. IuI,1IILILyIU ull iiuuiuujuon do looptijd van uu u uiiuii partijon ovorioggen ovor do mogolijkhoid van mantolzorg on arboidstijdon. Duurzamo inzotbaarheid Tijdons do looptijd van do cao zullon partijon overieggen over do ontwikkoling van eon duurzaam inzotbaarhoidsbeloid. Hot ovoog zal door VGB voorboroid on aeaciiiieera woraen. 54

101 - De - De Bijiage XI Toelichting variabele werktijdenregeling cao Groothandel Bloemen en Planten Achtergronden In de cao GBP bestaat de mogelijkheid om in de onderneming een variabele werktijdenregeling in te voeren en daarmee af te wijken van de standaard werktijdenregeling, die uitgaat van een 40 urige werkweek bij een fulltime dienstverband. Hollen of stilstaan Bloemen en planten zijn versproducten met een beperkte houdbaarheid. Dit gegeven stelt hogere eisen aan de fiexibiliteit van het productieproces. De werkzaamheden in groothandel in bloemen en planten laten regelmatig grote pieken en dalen zien in de vraag en aanbod. Sommige pieken en dalen zijn tamelijk goed voorspelbaarzoals rond bepaalde seizoen patronen en feestdagen gedurende het jaar. Anderzijds treden sommige pieken en dalen ook plotseling op door bijvoorbeeld ziekte, storingen in of van de planning afwijkende logistieke processen. Flexibiliteit en zekerheid De variabele werktijdenregeling in de cao GBP biedt werkgevers een zekere mate aan flexibiliteit om de beschikbare arbeidscapaciteit beter af te stemmen op de verwachte bedrijfsdrukte door de werkroosters hierop zoveel mogelijk aan te laten sluiten. Ook biedt de regeling bepaalde grenzen die in het belang van werknemers in acht genomen dienen te worden en hen houvast geven met bettekking tot de werk/ privé situatie en de beloning in ruil voor bepaalde flexibiliteit. Voorbereiding Om optimaal gebmik te maken van de voordelen van de vaabele werktijdenregeling, dient men zich te realiseren dat een goede plannings- en registratie mogelijkheid een vereiste is. Indien hierin niet kan worden voorzien bestaat het risico, dat de voordelen kunnen ombuigen in een nadeliger situatie dan het toepassen van de standaardregeling. Een goede voorbereiding en inschatting van de kansen en risico s van de regeling is dus sterk aan te bevelen om teleurstellingen te voorkomen. Bij twijfel kan bijvoorbeeld overwogen worden om gedurende beperkte tijd bij wijze van pilot ervaring op te doen met de regeling. De spelregels Om de variabele werktijdenregeling toe te passen dient aan een aantal voorwaarden te worden voldaan. Naast de minimum eisen die de cao stelt aan de variabele werktijdenregeling zal ook rekening gehouden moeten worden met wettelijke verplichtingen, zoals die voortvloeien uit de Arbeidstijdenwet en de Wet op de Dndernemingsraden. Arbeidstijdenwet Voor alle roosters geldt de randvoorwaarde dat ze moeten voldoen aan de normen uit de Arbeidstijdenwet. De belangrijkste normen uit de Arbeidstijdenwet zijn schematisch ook terug te vinden in de cao. Medezeggenschap I Wet op de Ondernemingsraden Roosters zijn instemmingsplichtig op grond van artikel 27 Wet op de Ondernemingsraden. Indien geen Ondernemingsraad of Personeelsvertegenwoordiging is ingesteld, is voor de invoering van een variabele werktijdenregeling overleg met de vakorganisatie vereist. Wanneer de werkgever een variabele werktijdenregeling wil invoeren moet hij aan de OR!PVT de beweegredenen hiervoor en de verwachte gevolgen daarvan voor de werknemers aan de DRIPVT voorleggen. De DRIPVT deelt hierop, na daarover eerst met de werkgever te hebben overlegd, schriftelijk een gemotiveerd besluit aan de werkgever mee, die daarop een schriftelijk besluit neemt en aangeeft wanneer hij dat besluit zal uitvoeren. In het overleg tussen werkgever en medezeggenschapsorgaan kan aan de hand van ervaringen en verwachtingen in een bepaalde periode vastgesteld worden waar de pieken en dalen naar verwachting in de komende periode zullen optreden. Partijen zullen onder meer afspraken willen maken over bijvoorbeeld: aanvang en einde van de referteperiode waarvoor de regeling geldt. Deze referteperiode mag maximaal 26 weken bedragen. dienstroosters gedurende de periode. Uitgangspunt dient te zijn dat de arbeidsduur over de gekozen referteperiode gemiddeld 40 uur per week zal zijn. 55

102 - De - De - een - per - er wijze waarop met bestaande afspraken en persoonlijke voorkeuren en dringende privé- omstandigheden rekening gehouden zal worden. wijze waarop de roosters en feitelijke werktijden geregistreerd en afgerekend worden. CAO afspraken In artikel 14 cao GBP zijn de randvoorwaarden geregeld voor de werktijden. Hieronder zunen een aantal van deze randvoorwaarden toegelicht worden. In het navolgende wordt uitgegaan van een fulitime dienstverband. Voor parttimers zal de regeling zoveel mogelijk naar tato toegepast moeten worden. Algemene uitgangspunten roosters Enkele algemene uitgangspunten van een rooster in de cao GBP zijn: - een normale (fulltime)werkweek is gelegen van maandag tot en met zaterdag over vijf dagen en bedraagt 40 uur; normale werkdag duurt maximaal 10 uur en minimaal 3 uur Scharnierpunt: 40 uur per week Roostervoorbeelden Feitelijk gewerkte aantal uren is 6elijk aan geplande rooster Weekplanning ma di wo do yr ca Totaal Plus mm ovetwerk Gepland rooster 45 uur Feitelijk gewetkte tijd Feitelijk gewerkte aantal uren is hoger dan geplande weekrooster Weekplanning ma di wo do yr za Totaal Plus mm overwerk Gepland rooster 32 uur Feitelijk gewerkte tijd Feitelijk gewerkte aantal uren Is groter dan geplande rooster 3 Toeslag 0 Basisuren Weekplanning ma di wo do yt za Totaal Plus mm overwerk Gepland rooster 42 uur Feitelijk gewerkte tijd Toeslag 6 Basisuren Overwerktoeslag De werknemer heeft recht op een extra toeslag voor overwerk indien: week meet dan 45 uur gewerkt wordt - het aantal uten volgens het vastgestelde rooster wordt overschreden; - in opdracht van de werkgever meer dan 10 uur per dag gewerkt wordt; een plusurensaldo aan het einde van de referteperiode staat. Hoogte van de toeslag De toeslag volgens de cao bedraagt vanaf 1 januari % voor uren van maandag Urn zatetdag. Cumulatie van toeslagen Toeslagen kunnen cumuleren indien zowel langer dan 10 uur gewerkt wordt en daarnaast ook de weeknorm van 45 uur wotdt overschteden. Beide inconvenienten wotden apart beloond. Cumulatie kan eventueel door de wetkgever voorkomen/beperkt worden door alsnog het geplande aantal te wetken uren volgens het weekrooster op andere dagen te verminderen. Per ingeroosterde dag geldt echter een minimum van 3 uur. De beloning voor ovetuten dient in beginsel direct afgerekend te worden, waarbij de werknemer de keuze heeft voor geld of vrije tijd. Het recht om te kiezen voor extra vrije tijd is echter beperkt tot een maximum van 40 uur. 56

103 - vastgesteld Roostervoorbeelden Feitelljk gewerkte aantal uren is groter dan geplande rooster met dagen boven 10 uur en boven bet weekmaxlmum van 45 uur Weekplanning ma di wo do yr za Totaal Plus mm overwerk Gepland rooster 42uur Feitelijk gewerkte tijd 5( Toeslag 8 Baslsure Feitelijk gewerkte aantal uren per week gelijk aan bet geplande aantal uren maarafwijking per dag. Weekplanning ma di wo do vi za Totaal Plus mm overwerk Gepland rooster 42 aur Feitelijk gewerkte tijd ToiJ 0 Baslsurerr Leegloopuren Leegloopuren zijn uren waarop de werkgever loon moet betalen maar de werknemer niet werkt omdat de werkgever geen werk beschikbaar heeft. Het spreekt voor zich dat deze situatie vanuit kostenoogpunt zoveel mogelijk voorkomen moet worden. Leegloopuren kunnen ontstaan doordat: wotdt dat aan het einde van de referteperiode het bedongen aantal van 1040 contracturen (fuiltime contract) niet gehaald is. - per week (fulitime) minder dan 32 uur gewetkt wordt. - er plusuren gepland zijn (meet dan 40 uur per week) maar er uiteindelijk feitelijk minder dan 40 uur gewerkt wordt. Roostervoorbeelden Feltelijk gewerkte uren is lager dan geplande weekrooster en lager dan het weekminimum van 32 uur Weekplanning ma di wo do vi za Totaal Plus mis overwerk leegloop Gepland rooster 32 uur Feitelijk gewerkte tijd I Feitelijk gewerkte aantal uren is lager dan geplande rooster en lager dan normale werkweekvan 40 uur Weekplanning ma di wo do vi za Totaal Plus mm overwerk leegloop Gepland rooster 42 uur Feitelijkgewerktetijd Bijzondere omstandigheden De cao geeft voor de variabele werktijdenregeling enkele bijzondere bepalingen over de toepassing bij ziekte, vakantie en feestdagen. Ziekte Bij ziekte wordt het normale vaste salaris doorbetaald. Feestdag Indien sprake is van een doorbetaalde feestdag op grond van de cao GBP, wordt deze feestdag in het rooster op 8 uur gesteld. Vakantie Indien de werknemer een verlofdag opneemt wordt hiervoor het aantal uren afgeboekt volgens het voor hem geldende rooster. 57

104 Bijiage XII Rekenvoorbeeld verhoging salarisschalen en feitelijke salarissen Medewerker X is Ingangscontroleur en heeft op 28 februari 2017 een salaris van 2600,- pet maand. Zijn functie is ingedeeld in salarisgroep 4 conform het functiegebouw van de cao. Het maximum van salarisschaal 6 is 2532,23 per maand. Medewerker X krijgt alleen een Ioonsverhoging over 2532,23 dus 37,98 ipv 39. 1,5% van per maand is Het nieuwe salaris van medewerker x bedraagt per 1 met 1,5%. maart 2017 wordt 2637,98 Zijn salaris is dus met 1,46% gestegen Lp.v, 58

105 V V V V V V V V V V V Adressen: VGB Turfctekerctraat GD MLSMEER tel fax info@vgb.nl CNV Vakmensen Polarisavenue 75 Postbuc KC Hoofddorp tel. (023) fax (023) V FN Varrolaan W Utrecht V tel. (030) fax(030) www. FNV.nl Commissie van Toezicht Turf6tekeretraat 63 V 1431 GD MLSMEER tel fax infovgb.nl V Remedium Agrarische GroothandnlV Postbuc LK DEN HAAG V (070) V infofruqiventanl 59