Gemeente Oss T.a.v. mevrouw M. Kurvers Postbus BA OSS. Gennep, 24 maart 2016

Transcriptie

1 Gemeente Oss T.a.v. mevrouw M. Kurvers Postbus BA OSS Gennep, 24 maart 2016 Betreft: subsidieaanvraag 2017 Blink vrijwilligerswerk Kenmerk: 2016/219/RdV/bvb Pagina: 1/4 Geacht mevrouw Kurvers, Hierbij ontvangt u de Wmo-aanvraag voor 2017 ten behoeve van de activiteiten van Blink vrijwilligerswerk. Blink organiseert in de gemeenten van Brabant Noordoost en de gemeenten Schijndel en St. Oedenrode intensieve vrijwilligerszorg. Onze visie: De veranderingen in de samenleving met betrekking tot de zorg vragen om een omslag van denken en doen, ook binnen de informele zorg; daarbij is samenwerking met andere organisaties van groot belang. Blink maakt zich sterk voor een samenleving waarin iedereen kan participeren en mensen zich inzetten voor elkaar (netwerk). Omdat participeren niet voor iedereen vanzelfsprekend is, zet Blink haar kennis en ervaring in om juist deze kwetsbare groep en hun mantelzorgers te ondersteunen. Onze kracht is het maken van een passende koppeling tussen mensen die hulp nodig hebben en mensen die vanuit maatschappelijke betrokkenheid hulp willen bieden. Het resultaat hiervan is dat hulpvragers en vrijwilligers elkaar versterken en zinvoller aan de samenleving kunnen deelnemen. Deze aanvraag bestaat uit twee onderdelen die betrekking hebben op twee verschillende situaties waarin vrijwillige hulp geboden wordt. De eerste situatie is de inzet van vrijwilligers ten behoeve van de zogenoemde mantelzorgondersteuning (ook wel respijtzorg genoemd). Het tweede onderdeel betreft vrijwilligers voor maatschappelijke deelname van mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking, die ondersteund worden door een zorgorganisatie. (In het vervolg kort aangeduid als participatieondersteuning). In beide gevallen gaat het om intensieve vrijwilligerszorg ten behoeve van mensen met een beperking of chronische ziekte. De doeleinden maar vooral de geschiedenis van beide situaties van vrijwilligersinzet zijn verschillend. Dat leidt (vooralsnog) tot aanvraag van subsidie voor twee soorten van vrijwilligersinzet. Het eerste gedeelte van de aanvraag richt zich op de inzet van vrijwilligers ten behoeve van de zogenoemde mantelzorgondersteuning (ook wel respijtzorg genoemd) Het gaat hier om een voor u vertrouwde vraag om middelen voor hulpverlening, die u de afgelopen jaren steeds hebt gehonoreerd. De inbedding van deze hulp is in het kader van Wmo en Kanteling aan het veranderen. Zwerfheide 2 Postbus AA GENNEP j info@blinkuit.nl j Ondergebracht bij Dichterbij en lid van E^lezzo.

2 Hoe het werkveld van welzijn en zorg er in 2017 uit zal zien is op dit moment nog niet exact te zeggen, maar we gaan er vanuit dat BLINK in de betreffende gemeenten een passende positie heeft gevonden en dat er sprake is van intensieve samenwerking en afstemming met netwerkpartners. De nadruk zal dit jaar met name liggen op het concretiseren, versterken en uitbouwen van de samenwerking en bundelen van krachten met organisaties binnen ons werkveld. Van groot belang is en blijft, het waarborgen en behouden van de expertise die Blink heeft en die de doelgroep vraagt. Het tweede gedeelte van de aanvraag richt zich op participatieondersteuning. Bij participatieondersteuning is het primaire doel van het inzetten van vrijwilligers een zo volwaardig mogelijke actieve deelname van door zorgorganisaties ondersteunde burgers met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking aan het maatschappelijk leven. Voor deze deelname zijn vrijwilligers de laatste jaren al steeds belangrijker geworden. Met de verplaatsing van de zogenoemde extramurale zorg naar de Wmo en de vermindering van de professionele ambulante ondersteuning worden vrijwilligers voor deze categorie burgers nu nog belangrijker. Hun begeleiding moet vanaf 2015 door de gemeenten uit Wmo-gelden worden gefinancierd. Zorgorganisaties hebben daarvoor geen middelen meer. De toenemende rol van mantelzorgers bij zorgorganisaties leidt ertoe dat vrijwilligers tevens belangrijk kunnen worden voor de ontlasting van mantelzorgers. Per saldo wordt voor participatieondersteuning in de toekomst een groter beroep op vrijwilligers verwacht. Juist in deze veranderde context is intensieve vrijwilligersondersteuning voor burgers met (soms heel ernstige) beperkingen een toegevoegde waarde. Doordat er een groter beroep wordt gedaan op de eigen inzet van burgers en hun mantelzorgers én door het terugtreden van de professionele ondersteuning zien we dat deze behoefte groter wordt. Berekeningsgrondslagen en uitgangspunten voor de subsidieaanvraag ten behoeve van de onderdelen Mantelzorgondersteuning en Participatieondersteuning. Omdat er een andere berekeningswijze wordt gevolgd om tot de hoogte van het aangevraagde subsidiebedrag te komen, worden beide onderdelen ieder voor zich gepresenteerd en pas dan samengevoegd. Grondslagen en uitgangspunten voor de aanvraag ten behoeve van mantelzorgondersteuning. De grondslagen voor dit deel van de aanvraag zijn in het verleden met de gemeenten in het werkgebied afgesproken. In verband met de Wmo en de Kanteling en de daarin benadrukte zelfredzaamheid van burgers concentreert Blink zich toenemend op moeilijke hulpvragen, vergroting van eigen kracht en netwerkontwikkeling. Grondslagen en ontwikkelingen leiden tot de volgende uitgangspunten voor deze aanvraag. a. Het betreft middelen voor specialistische vrijwillige hulpverlening t.b.v. mantelzorgers en burgers met beperkingen in moeilijke situaties. b. Een eerste criterium voor de hoogte van de aanvraag is het aantal inwoners van uw gemeente, (zie bijlage 3). c. De hoogte van de aanvraag wordt tevens bepaald door de verwachte toename van de zwaarte en verkorting van de duur van vragen om vrijwillige hulp. De ondersteuningsinspanningen per vrijwilliger nemen daardoor toe. Korter durende hulp in het kader van een netwerkbenadering betekenen meer bemiddelings- en begeleidingsinspanningen. Wij verwachten op dit moment dat de gemiddelde inspanning over alle cliënten daardoor met 3% zal toenemen. Om het aantal beantwoorde hulpvragen gelijk te houden is derhalve een verhoging van de financiering met dit percentage nodig. Daarbij zouden door een netwerkbenadering wel meer mantelzorgers en burgers met een beperking kunnen worden geholpen, (zie bijlage 3). De aan uw gemeente gevraagde subsidie voor dit onderdeel bedraagt op basis van deze uitgangspunten ,-. Pagina 2 van 4

3 Grondslagen voor de aanvraag ten behoeve van participatieondersteuning. Vrijwilligersinzet voor extramurale cliënten bestaat al lange tijd. Tot nu toe werd die meestal gefinancierd door zorgorganisaties en voelden de meeste gemeenten geen financiële verantwoordelijkheid voor deze hulp. Vanaf 2015 is deze financiering evenwel uitdrukkelijk een verantwoordelijkheid van alle gemeenten. Hoewel Blink zich reeds langer voor deze vorm van vrijwillige hulpverlening inzet, is er slechts een korte geschiedenis in relatie met de gemeenten. Over de uitgangspunten bestaan weinig afspraken. De volgende lijnen lijken zich echter af te tekenen. a. Er wordt voor deze hulp gebruik gemaakt van de structuren, werkwijzen en competenties van de reeds bestaande organisatie voor "mantelzorgondersteuning" van Blink. b. Het gaat om ondersteuning van maatschappelijke participatie van individuen door de inzet van een een-op-een vrijwilliger. Daardoor worden soms ook mantelzorgers ontlast. c. de hulp staat ter beschikking voor alle individuele burgers met een verstandelijke en/of lichamelijke handicap of chronische ziekte die op ambulante wijze door een zorgorganisatie worden ondersteund. d. De hulp gaat uit van de vraag van deze individuen. De ondersteuning door vrijwilligers is maatwerk, waarbij hulp van mantelzorgers en medeburgers worden betrokken. De aan uw gemeente gevraagde subsidie voor dit onderdeel bedraagt op basis van deze uitgangspunten voor de ondersteuning ,- Het totaal van de bij uw gemeente aangevraagde middelen ten behoeve van intensieve vrijwilligerszorg bedraagt ,- -i ,- = ,-. Het subsidiebedrag kunt u overmaken op rekeningnummer o.v.v. kostenplaats Subsidie Blink Vrijwilligerswerk Blink is zich aan heroriënteren op haar positie binnen het werkveld welzijn en informele zorg BNO. Mochten de gegevens van Blink vrijwilligerswerk hierdoor veranderen (postadres, bankrekeningnummer) dan hoort u dit uiteraard tijdig. Wij zijn uiteraard graag bereid om deze aanvraag nader toe te lichten en door overleg bij te dragen aan een goede afstemming met het relevante gemeentelijke en regionale beleid. Met vriendelijke groet. Namens Blink Vrijwilligerswerk Ria de Vent, Consulent Blink, Brabant Noordoost Postbus AA Gennep Tel Bijlagen: 1. Werkveld, werkwijze en werkvormen Blink vrijwilligerswerk 2. Werkplan 2017 Blink vrijwilligerswerk Wmo subsidieaanvraag Blink 4. Begroting Blink 2017 Pagina 3 van 4

4 Bijlage 1 Werkveld, werkwijze en werkvormen Blink vrijwilligerswerk 2017 Werkveld Geografisch gezien bestaat het werkveld van Blink uit de regio 'Brabant Noordoost'. Dit gebied is opgedeeld in drie sub-regio's, 'Oss', 'Land van Cuijk' en 'Uden-Veghel'. Daarnaast werkt Blink voor de gemeenten Schijndel en St. Oedenrode. In totaal heeft het werkgebied circa inwoners. Qua doelgroep bestaat het werkveld van Blink uit mensen met een (of meerdere) beperking(en) en hun mantelzorgers. Zowel verstandelijke/psychische als lichamelijke beperkingen kunnen redenen zijn voor vrijwillige hulp. Het kan gaan om chronische ziekte, niet aangeboren hersenletsel (NAH), niet of moeilijk kunnen horen of zien, autisme, ADHD, epileptische aandoeningen enzovoort. In het algemeen hebben de hulpvragers van Blink te maken met een zwaardere beperking. De hulp is er voor jong en oud. Werkwijze ln alle gevallen waarin een vrijwilliger wordt ingezet, wordt uitgegaan van de vraag van de hulpvrager. Het gaat om hulp waarvoor geen indicatie is gegeven. Na aanmelding en vraagverduidelijking, start de zoektocht naar een geschikte vrijwilliger. Deze moet in verschillende opzichten goed passen bij de wensen en behoeften van de vrager. Vanwege de kwetsbaarheid van heel veel hulpvragers wordt een verklaring omtrent gedrag (VOG) gevraagd. Een vrijwilliger in de zorg moet ondersteund en gefaclliteerd worden. Daarvoor heeft Blink een systeem van intensieve begeleiding en deskundigheidsbevordering van de vrijwilliger ontwikkeld. Indien noodzakelijk wordt voor een autorisatie van een vrijwilliger voor medicatie en risicovolle handelingen gezorgd. Er is opvang voor calamiteiten, een klachtenprotocol en aandacht voor persoonlijk lief en leed van vrijwilligers. Al deze punten krijgen aandacht in o//e situaties waarin Blink betrokken is bij de inzet van vrijwilligers. Hulpverlening door vrijwilligers is niet zonder meer blijvend nodig. Vrijwilligers schenken daarom toenemend aandacht aan de versterking van de persoonlijke vaardigheden en de sociale inbedding van hulpvragers zodat deze zichzelf beter kunnen redden. Ook worden vrijwilligers ingezet om het sociaal netwerk van een cliënt en zijn/haar mantelzorger te vergroten waardoor zowel hulpvrager als mantelzorger meer in hun kracht gezet worden. D.m.v. intensieve samenwerking met netwerkorganisaties worden vragen integraal opgepakt en vind er goede afstemming en uitwisseling van expertise plaats. Werkvormen Blink zet vrijwilligers en stagiaires in bij mensen met een beperking die een hulpvraag hebben. Het doel hiervan is de taak van de mantelzorger te verlichten en/of ondersteuning te bieden bij het participeren aan de samenleving. Wij bieden gespecialiseerd vrijwilligerswerk. Onze kracht is het inzetten van een deskundige vrijwilliger en/of stagiair(e) bij een hulpvrager. Dit doen we door een passende koppeling te maken tussen vrijwilliger en hulpvrager. Met als resultaat dat hulpvragers en vrijwilliger elkaar versterken en zinvol aan de samenleving kunnen deelnemen. Op deze manier zorgen wij voor participatie en/of ondersteuning voor de hulpvrager en diens mantelzorger(s). Blink in 2017 al ruim 36 jaar hulp op maat!

5 Bijlage 1 De hulp en de ondersteuning die door de vrijwilligers worden geboden, bestrijken een breed scala van onderwerpen. De vrijwilliger biedt de vrager hulp bij een breed scala aan activiteiten zoals wandelen, gaan zwemmen, leren koken, beter leren fietsen, een spelletje, soms is de vrijwilliger oppas (zowel 's avonds als overdag), dit laatste al of niet in combinatie met licht verzorgende hulp. Al deze activiteiten bevorderen de maatschappelijke participatie van de hulpvrager en ze geven de mantelzorger tijd voor andere bezigheden en voor zichzelf. Ze bevorderen vaak ook haar of zijn participatie. HBO- en HAN-stagiaires bieden hulp in complexere/zwaardere (gezins-)situaties. Waar nodig en/of wenselijk kunnen ROC-stagiaires hulp bieden bij huishouden en begeleiding van kinderen. Gastgezinnen bieden opvang voor kinderen of volwassenen, bijvoorbeeld in weekenden of vakanties of voor een dag per week, ter ontlasting van de mantelzorgers. Bij al deze vormen van ondersteuning wordt waar mogelijk gewerkt aan de verbetering van persoonlijke vaardigheden en de sociale inbedding, onder andere door aandacht voor de versterking van deelname in en ontwikkeling van netwerken. blink/maart2016 Blink in 2017 al ruim 36 jaar hulp op maat!

6 Bijlage 2 WERKPLAN 2017 Blink vrijwilligerswerk Brabant Noordoost Vooraf Voor u ligt het werkplan van Blink voor In enkele gemeenten biedt Blink zowel mantelzorgondersteuning als participatieondersteuning. Dit werkplan betreft de voornemens, doelen en plannen voor Blink als een geheel, dat wil zeggen, voor mantelzorgondersteuning en participatieondersteuning samen. In principe is voor beide onderdelen van Blink de aanpak van werving, inzet, begeleiding en scholing van de vrijwilliger en hulpvrager hetzelfde en het uitgangspunt is altijd de vraag van de hulpvrager en zijn/haar mantelzorger. Vandaar dat de voornemens voor beide onderdelen gezamenlijk beschreven worden. Waar nodig zal afzonderlijk op de beide onderdelen worden ingegaan. Het werkplan kent acht resultaatgebieden. Voor ieder gebied worden de doelen en de plannen aangegeven. Samenwerking met andere organisaties binnen ons werkveld blijft een belangrijk speerpunt voor Daarnaast zal Blink in 2017 naar verwachting niet langer onder Dichterbij opereren. Op dit moment zijn gesprekken over de positie van Blink volop gaande. De effecten hiervan zijn op dit moment nog niet te duiden maar we gaan er vanuit dat BLINK in 2017 een nieuwe positie verworven heeft. Waar nodig zullen doelen en werkwijze gedurende 2017 worden geconcretiseerd en bijgesteld. I. Persoonlijke vaardigheden en sociale inbedding Bij alle vormen van ondersteuning wordt waar mogelijk gewerkt aan de verbetering van persoonlijke vaardigheden en sociale inbedding, onder andere door aandacht voor de versterking van deelname in en ontwikkeling van sociale netwerken. Wijk/buurtgericht werken Vanaf 2013 neemt Blink deel aan een aantal wijk- en buurtgerichte initiatieven om zo een integrale aanpak en afstemming om participatie in de eigen woonwijk/omgeving te bevorderen. Bespreking van casuïstiek en invulling van hulp op maat in de wijk/buurt staan hierin centraal. N.a.v. evaluaties en de vraag vanuit deelnemende organisaties is besloten om de samenwerking met de wijkteams te continueren. Blink is een specialistische partner en beschikbaar voor expertise uitwisseling daarnaast blijft Blink hierdoor goed in beeld bij netwerkpartners waardoor snelle doorverwijzing plaats kan vinden en betere afstemming mogelijk is. Netwerkontwikkeling rond hulpvragers Alle consulenten hebben een stapsgewijze scholing om netwerkontwikkeling gevolgd en hebben dit een vast onderdeel van onze vraagverduidelijking gemaakt. De vragen: wat is er al binnen het netwerk of kan een vrijwilliger hier een bijdrage aan leveren, komen hierbij structureel aan de orde. - Continueren samenwerking met buurt en wijkteams om integrale aanpak en afstemming met netwerkpartners te waarborgen Netwerkontwikkeling blijft aandachtspunt en is vast onderdeel van werkwijze van de consulent Productie, wachtlijst en openstaande vragen. Algemene voornemens zijn hier: kort(er)durende hulp waar mogelijk; langdurig en continue hulp waar nodig. Voornemens, doelen voor mantelzorgondersteuning en vermaatschappelijkingsondersteuning zijn deels onderscheiden. De voorgenomen productie voor 2017 is afhankelijk van de honorering van de totale subsidie van alle gemeenten en zal liggen tussen de inzet van vrijwilligers bij hulpvragers. Mede door de intensieve samenwerking met netwerkpartners verwachten we een groei in nieuwe aanvragen. De kanteling binnen de zorg geeft een grotere en intensievere hulpvraag te zien. - Koppeling van vrijwilligers aan hulpvragers. - Werving en koppeling van ± nieuwe vrijwilligers.

7 i Bijlage 2 Kwaliteit van dienstverlening: kwaliteitsbeleid Algemeen geldt hier: vanwege de minder eenvoudige situaties met hulpvragers met een verstandelijke en lichamelijke beperking en overbelaste mantelzorgers is het passen van de kwaliteiten van vrijwilligers bij deze hulpvragers van essentieel belang. Dat vereist een goede selectie, scholing en ondersteuning van vrijwilligers, in nauw overleg met vrager en mantelzorger. Werken aan kwaliteitsbeleid is een voorwaarde voor goede ondersteuning. Daardoor vindt professionalisering van het aanbod plaats. Actualisering/aanpassing trajecten, protocollen en formulieren voor intake, werving en selectie. Optimale digitalisering voor vrijwilligers wat betreft inschrijving voor activiteiten en indienen van declaraties. Vervanging Mezzo registratie systeem vinden i.v.m. stoppen van huidige systeem. Doorontwikkeling en onderhoud website met brede informatievoorziening. - Actualisering van protocollen, trajecten en informatiestromen. - Toegankelijke website voor hulpvragers, vrijwilligers, verwijzers en gemeenten. IV. Deskundigheidsbevordering, motivatie en binding van vrijwilligers Iedere nieuwe vrijwilliger krijgt een introductiecursus aangeboden. Er worden themabijeenkomsten georganiseerd over specifieke onderwerpen, passend bij de doelgroep. Samenwerking met netwerkpartners op gebied van deskundigheidsbevordering van vrijwilligers. Jaarlijkse tweedaagse cursus ASS (autisme spectrum stoornis). Per regio is er jaarlijks een regiobijeenkomst. Per regio een of twee informele eindejaarsbijeenkomsten. Autorisatietraject vrijwilligers voor eenvoudige medische handelingen bespreken met huisartsen binnen werkgebied. Waar nodig nieuw beleid ontwikkelen Voor toerusting van individuele vrijwilligers zoeken we per situatie mogelijkheden. - Alle nieuwe vrijwilligers worden uitgenodigd voor de introductiecursus, 66% volgt de cursus regiobijeenkomsten met deelname door vrijwilligers informele eindejaarsbijeenkomsten met deelname door vrijwilligers. - Tweedaagse ASS cursus met deelname door nieuwe opgeleide vrijwilligers. - 6 thema-avonden in verschillende regio's met specifieke onderwerpen met deelname door vrijwilligers. - Samenwerking en uitwisseling met organisaties binnen regio m.b.t. het scholen van (zorg) vrijwilligers V. Deskundigheidsbevordering beroepskrachten Blink Scholing o.a. van Mezzo, Vilans en Movisie, Expertisecentrum Informele Zorg. Bijwonen symposia etc. van overheden (gemeenten/provincie) en verwante organisaties in de regio, provinciaal en landelijk. Secretariaat volgt scholing m.b.t. ontwikkelingen van Mezzoregistratie en efficiënter werken. Mezzo Blink is lid van Mezzo, Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers. Mezzo ondersteunt Blink in haar verdere professionalisering, maakt maatschappelijke ontwikkelingen toegankelijk en zet deze om in producten en diensten, geeft informatie en voorlichting, is haar belangenbehartiger en monitort en onderzoekt ontwikkelingen. - Iedere medewerker volgt per jaar minimaal een relevante bijscholing. - Iedere medewerker volgt in zijn regio relevante symposia en/of workshops. - Deelname aan Landelijke bijeenkomsten georganiseerd door Mezzo.

8 - 1 Bijlage 2 VI. Afstemming en samenwerking met professionele en informele zorg in de regio in het kader van Wmo- Kanteling Het volgen van activiteiten van de transities voor de regio Brabant Noordoost. Vervolg deelname aan diverse overlegvormen en activiteiten in de regio's onder meer met Welzijnsorganisaties, MEE, Maatschappelijk Werk, ouderenorganisaties. Buddy projecten. Maatjesprojecten, Vrijwillige Hulpdiensten en deelname aan Platforms in de regio, zoals Café Brein, NAH-bijeenkomsten en Platform Informele Zorg Uden/Veghel. Deelname en (mee)ontwikkelen van wijkgerichte activiteiten/wijkpunten. Afstemming en samenwerking met GGZ Uden/Veghel t.b.v. ondersteuning van mantelzorgers bij thuiswonende GGZ-cliënten. Samenwerking intensiveren met Steunpunten Vrijwilligerswerk in de regio. Deelname aan overleg met het Steunpunt Mantelzorg Land van Cuijk en betrokkenheid bij samenwerking rondom ontwikkeling Steunpunt Informele Zorg in het Land van Cuijk. Zitting in werkgroep 'vrijwillige inzet'. Regionale samenwerking op gebied van scholing van (zorg) vrijwilligers. Oriëntatie en participatie op gemeentelijk beleid in de regio inzake de WMO zoals deelname aan de werkgroep Zorg van de Wmo-raad in Oss. Regelmatige afstemming met organisaties als Thuiszorgorganisaties, GGZ, MEE, cliëntenservice van Dichterbij. Tot slot: regelmatige presentatie aan gemeenten en verwijzende organisaties. O.a. Deelname aan overleg 12 gemeenten en overlegtafel. - Versterking afstemming en samenwerking op gebied van mantelzorgondersteuning en participatieondersteuning op (sub)regionaal niveau en plaatselijk/wijkniveau. - Grotere bekendheid en profilering van het aanbod van Blink, zichtbaar in een groei van passende aanvragen en groei in het aanbod van vrijwilligers. VII. Publiciteit en werving Publiciteit is van belang voor blink om zo goed in beeld te zijn bij hulpvragers, mantelzorgers, vrijwilligers en netwerkpartners. Daarnaast wordt pr ingezet t.b.v. het werven van nieuwe vrijwilligers. Twee Nieuwsbrieven met informatie, nieuws, praktijkvoorbeelden en een vacatureoverzicht voor de vrijwilligers. Tevens wordt deze nieuwsbrief gebruikt om Blink onder de aandacht te brengen en informatie onder de aandacht te brengen bij netwerkorganisaties en samenwerkingspartners. Meegaan met ontwikkeling van social media zoals Facebook en Twitter. Continuering van advertenties in huis-aan-huisbladen, wijk -en buurtkrantjes en websites Via de Steunpunten Vrijwilligerswerk van de gemeenten deelnemen aan informatiemarkten en gebruik maken van de vacaturebanken. Voorlichtingsbijeenkomsten op o.a. scholen, zorgcoöperaties, gemeenten, bedrijven enz. geven. Actualisering van de gemeentegidsen en websites van de 13 gemeenten van de regio. Zowel het aanbod voor hulpvragers als de vraag om vrijwilligers vermelden. Publiciteit bij scholen (ROC, VMBO, HBO en Universiteit Nijmegen) Optimaal benutten van de mogelijkheden van de website zodat we voor alle partijen makkelijk benaderbaar zijn en informatie up-to-date is. Gebruik maken van -en deel nemen aan Landelijke campagnes van Oranje fonds zoals 'ikwordmaatje.nl' - Uitgave van 2 Nieuwsbrieven oplage 1700 per uitgave. - Werving ±100 nieuwe hulpaanvragen. - Werving van ±100 nieuwe vrijwilligers.

9 Bijlage 2 VIII. Stagebeleid HBO stagiaires van o.a. de HAN (o.a. pedagogiek), HBO instellingen in Eindhoven en 's-hertogenbosch. Deze stagiaires besteden uur aan een doelgroep stage en zijn een jaar goed inzetbaar bij gezinnen met kleine kinderen met gedragsproblematiek of in multiproblemgezinnen. Daarnaast worden er HBO- stagiaires ingezet t.b.v. hun vrijwillige stage van 112 of 120 uur per schooljaar. Deelname van consulenten aan workshops van scholen m.b.t. kwalificaties en begeleiding. Contacten met de onderwijsinstellingen worden gecontinueerd en uitgebreid. Voorlichting op (nieuwe) scholen m.b.t. mogelijkheden voor stage bij Blink - Inzet HBO-stagiaires. - Inzet van HBO vrijwillige stagiaires. 112 of 120 uur per stagiaire - Contacten met onderwijsinstellingen continueren en uitbreiden Tot slot: Positie BLINK binnen het werkveld Het blijft moeilijk in te schatten hoe het werkveld van welzijn en zorg er in 2017 uit zal zien, maar we gaan er vanuit dat BLINK in de meeste gemeenten een nieuwe plek binnen het welzijnswerk heeft en dat er in de overige gemeenten sprake is van intensieve samenwerking en afstemming met netwerkpartners. De nadruk zal dit jaar met name liggen op het concretiseren, versterken en uitbouwen van de samenwerking en bundelen van krachten met organisaties binnen ons werkveld. Van groot belang is en blijft, het waarborgen en behouden van de expertise die Blink heeft en die de doelgroep vraagt. Om te werken aan de verbetering van persoonlijke vaardigheden en sociale inbedding zal Blink blijven aansluiten bij initiatieven die passen bij haar doelen en doelgroepen. blinkmaart 2016

10 2017 WMO SUBSIDIEAANVRAAG BLINK Mantelzorgondersteuning door intensieve vrijwilligersondersteuning Bijlage 3 Gemeente Inwoneraantal Toekenning Aanvraag Actief Aanvraag Totaalbedrag per mantelzorg/ mantelzorg/ in te vullen participatie aanvraag Bron: CBS respijtzorg respijtzorg hulpvragen 2017 per gemeente in Bernheze Oss Landerd Regio Oss Boekel St. Oedenrode Uden Veghel Schijndel Regio Uden/Veghel Boxmeer Cuijk St. Anthonis Mill en St. Hubert Grave Land van Cuijk C Toelichting: - aanvraag tbv mantelzorgondersteuning 2017 met 3% verhoogd - voor enkele gemeenten worden aanvullende matches afgesproken

11 Bijlage 4 BEGROTING BLINK 2017 MANTELZORG EN PARTICIPATIE Omschrijving Begroting 2017 met participatie. Personeelskosten Studiekosten Reiskosten ww en dienstreizen Bureaukosten (huisvesting) Overige kosten Kosten vrijwilligerswerk Wervingskosten Trainingskosten Premies WA verzekering Onkostenvergoeding Bureaukosten Overige kosten TOTAAL KOSTEN Inkomsten Toelichting: Budget verdeeld in 75% personele kosten en 25% organisatiekosten De 25% organisatiekosten is verdeeld in 17% kosten vrijwilligerswerk en 8% organisatiekosten Deze verdeling wordt toegepast op de uiteindelijke beschikkingen 2017