MUZIEKPODIUM EINDHOVEN
|
|
- Clara de Graaf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MUZIEKPODIUM EINDHOVEN Presentatie van het Muziekpodium Eindhoven April 2015 Jos Feijen, Wim Vringer 1
2 UITGANGSPUNTEN VISIE PROGRAMMATISCH aanvullend en versterkend Kwaliteit programmering borgen, met ruimte voor ontwikkeling en innovatie. BEDRIJFSCULTUREN verdraagzaam én open voor samenwerking Eigen IDENTITEIT moet bewaard blijven Door SAMENBUNDELING van de ORGANISATIE meerwaarde creëren. Gericht op continuïteit, maatschappelijke verankering en programmatische herkenbaarheid. ÉEN ORGANISATIE, met één gebouw als thuishaven, aangevuld met meerdere satellieten in de stad(regio). De organisatie moet met 2 gezichten naar buiten kunnen treden. Éen organisatie met de juiste mensen op de juiste plaats, waarbij beide organisaties zich herkenbaar in vertegenwoordigd zien worden. De samenwerking dient te leiden tot substantiële VERBETERING van de FINANCIËLE SITUATIE. Met een lange termijn BORGING van de noodzakelijke GEMEENTELIJKE BIJDRAGE. 2
3 STAPPENPLAN directies 1. Formuleren AMBITIES/DOELSTELLINGEN, met name inhoudelijk 2. Uitwerking ACTIVITEITEN - MARKT/PUBLIEK - LOCATIES Voorafgegaan door swot en concurrentiepositie-analyse. 3. ORGANISATIE 4. FINANCIËLE KADERS en ELEMENTEN-BEGROTING 5. COMMUNICATIE-STRATEGIE Inzake: medewerkers, gemeente, impresariaten, pers/publiek 3
4 AMBITIES/DOELSTELLINGEN met name inhoudelijk Focus ligt op inhoudelijke urgentie, onderscheidend vermogen, programmatische kwaliteit en herkenbaarheid. A. VERNIEUWING / VERRIJKING / INNOVATIE : Het produceren en presenteren van toonaangevende en beeldbepalende programma's (concerten/events/festivals). Vernieuwend en verrijkend, qua inhoud en voor het publiek. : Een innovatieve programmering op het gebied van indie-classical (cross-linx, 3 nights in heaven), psych (psych lab), singer-songwriter (naked song), jazz & beyond (so what's next), upcoming indie (hit the city). : Een programmering die de rafelrand opzoekt en een eigen 'smoel' heeft. Spannend qua inhoud én context, en het publiek verleidt. : Een programmering en beleving die een bijdrage leveren aan de dynamiek én de transitie van de stad/regio. : Een programmering die past bij de identiteit van de stad van onafhankelijke makers en vernieuwers. Beweging in de stad B. TOP Het programmeren van de meest vooraanstaande, uitdagende, actuele nationale en internationale acts. De nationale en Europese top, en in niche's mogelijk de wereldtop: upcoming en established; indie en mainstream (zie ook D); pop; dance; urban; metal; singersongwriter. 4
5 C. TALENT Het ontwikkelen en faciliteren van lokaal, nationaal en zo mogelijk internationaal talent. : Lab en showcase programmering ten behoeve van lokaal (club 3 voor 12, vonk), regionaal (proud of the south) en (inter)nationaal (club cross-linx, psych lab) talent. : Talent signaleren, oppakken en ondersteunen, het experiment aan laten gaan. : Het Muziekpodium Eindhoven verbindt zich met de humuslaag in 040, verrijkt en ontwikkelt en zoekt de aansluiting met de (inter)nationale top. A.B.C. TOP, TALENT en INNOVATIE Muziekpodium Eindhoven is het SPANNENDSTE podium van Nederland. We werken gezamenlijk aan het uitbouwen en versterken van partnerships en netwerken met key-bookers, agency's, musici en culturele organisaties lokaal, nationaal en internationaal. D. EEN BREDE PROGRAMMERING voor een DIVERS PUBLIEK : Het Muziekpodium Eindhoven biedt ook een breed scala aan laagdrempelige concerten en belevingen voor een breed en gevarieerd publiek. : Het aanbieden van een doelgroepgerichte, meer verstrooiende 'uitgaansprogrammering' gericht op het verlevendigen van het (uitgaans-)leven in de stad 5
6 INTERMEZZO & aanzet SWOT/CONCURRENTIEPOSITIE-ANALYSE EFFENAAR werkt met het kwadranten-model MUZIEK is IDENTITEIT : Dance : Metal : Urban MUZIEK is 'FEEST' : Ilse DeLange; Ruben Hein; Candy Dulfer, Sheila E. : Koninginnennacht, Kerstbal, Oud & nieuw, top 40 segment, algemene dansavonden (40- up/80/90) MUZIEK is VERRIJKING (INNOVATIE) : Hit the City : Three Nights in Heaven : Cross-linx, Naked Song : Psych Lab MUZIEK is AANLEIDING (gezelligehied, elkaar ontmoeten) : Vaak locale acts, heibel, Frisofeesten, after party's, club 3 voor 12 MUZIEKGEBOUW Werkt vanuit andere categorisering : (Wereld)top op gebied van klassiek, jazz en wereldmuziek : (top)talent : Innovatie/vernieuwing : Brede programmering voor divers publiek. POP - Pop NL en internationaal - Singer-songwriter en indiepop (vernieuwing) - Indieclassical (pop/klassiek) (vernieuwing). - Festivals (vernieuwing) Jazz heeft relatie met world, soul, singer songwriter, pop. CAPACITEIT Effenaar Muziekgebouw /
7 OVERVIEW AANBOD Regelmatig terugkerende acts in zowel Muziekgebouw als Effenaar Ilse DeLange Within Temptation De Dijk Paul Carrack Typhoon Hans Teeuwen Def Americans Nick & Simon Waylon Alan Parsons Van Velzen Waterboys Beth Hart K s Choice Milow Bootleg Beatles Racoon Miss Montreal Blof Gare du Nord Wende Snijders Venice Sandra van Nieuwland Heather Nova Spinvis Hooverphonic Rowwen Heze Level 42 Dotan Michael Prins Danny Vera Selectie van gezamenlijke producties/concerten Muziekgebouw en de Effenaar ( ) Naked Song Festival (jaarlijks) en Naked Song presents Stu Larsen The Broken Circle Breakdown Adrian Crowley Luke Winsow King Grant-Lee Philips & Howe Gelb Thus Owls Sam Baker Jimmy LaFave Mary Gauthier John Fullbright Micah P. Hinson I am Oak the Webb Sisters Meschiya Lake Quartet Jonathan Wilson Scott Matthew Jason Isbell Pokey LaFarge Cross-linx Festival en Club Cross-linx presents Colin Stetson & Sarah Neufeld Canto Ostinato Spinvis & Saartje Camp Teitur & Nederlands Blazers Ensemble 3 Nights in Heaven Mark Lanegan Mister and Mississippi Aimee Mann Efterklang Spinvis & Zapp4 James Vincent McMorrow Happy Camper Owen Pallett & Noord Nederlands Orkest 7
8 PROGRAMMA'S Effenaar en Muziekgebouw Er ontstaat een steeds groter middengebied, waar beiden zich op richten. Deels schuiven programma's naar elkaar op, met name segment verrijking/beweging in de stad Oude Effenaar vertegenwoordigde meer de rafelrand, voor wat betreft programma en publiek. Nieuwe Effenaar meer instituut. POP (NL/internationaal) is aanbieders-, gunningsmarkt Keuze veelal op basis van capaciteit. Concurrentie op popgebied in de zalen is groot Capaciteit Grote Zaal Effenaar is geen gemakkelijk segment, in perspectief van Doornroosje/Nijmegen, 013 en Tivoli/Vredenburg, MOJO zoveel mogelijk in HMH Festivalisering, betekent ook verkorting seizoen (6 maanden), en opwaartse druk op gages Opkomst naar seated shows Eindhoven is internationale stad èn streeft naar vernieuwing KANSEN : Beweging in de stad, gericht op verrijking en nieuw publiek : Bijdrage leveren aan transitie in de stad : Grotere acts weer binnen bereik : Festival-markt samen ontginnen : Sterkere positie t.o.v impresariaten : Zakelijk markt op popgebied samen ontwikkelen : Verruiming openstellingstijden (o.a. studenten) : Programmering en marketing elkaar versterkend : Efficiency in organisatie (personeel & systemen) : Het spannendste muziekpodium van Nederland 8
9 ACTIVITEITEN - MARKT/PUBLIEK LOCATIES KLEINE ZAAL PRODUCTIES hebben financieel nauwelijks impact en lijken goed elders te alloceren GROTE ZAAL PRODUCTIES Aard activiteit - aantal activiteiten - bezoekers DANCE CONCERTEN NB. Op basis van begroting 2015 : DANCE is financiële life-line. Worden jaar vooruit gepland, veel repeterende programma's, Vaak externe organisaties, grote horeca-opbrengst : POP is 2e life-line, echter wisselvalliger en concurrentie is groter. Moeilijk planbaar, afhankelijk of bookers wel of niet voor Eindhoven kiezen. Circa 10 concerten metal. : Programmering geconcentreerd in okt/nov/dec en maart/april/mei. 9
10 ALTERNATIEVE LOCATIES Dance en metal: Klokgebouw Randvoorwaarden : Geluid, licht en podium aanwezig : horeca idem Pop overige: Muziekgebouw, mogelijk Mariënhage Andere locaties : Dynamo, Popei, TUe, Sectie-C, Catharinakerk, Studentenkapel, Oude Rechtbank / Altstadt, Stroomhuis etc. Bedreigingen : Uitval van aanbod c.q. bij bezoekers : Afbraak merk Effenaar : Impact nieuwe logistieke en operationele situatie Kansen : Dichter bij rafelrand : Grotere producties en totaal-deal met Klokgebouw. Gericht op flexibiliteit en omvang zaal Inzake kleinere producties gaan focussen op beweging in en verbinding met de stad. Spannendste podium. 10
11 EFFENAAR DIRECTIE Financiën Administratie / HR / ICT Programma Marketing Productie & Techniek Facilitair Bedrijf Restaurant - Productie - Podiumtechniek - Gebouw & interieur - Floormanagers - Facilitair - Bar - Security/portiers - Schoonmakers MUZIEKGEBOUW DIRECTIE Secretariaat Programma - Klassiek - Pop / Wereld / Jazz - Tromp & Storioni Marketing - Consumentenmarkt : Klassiek : Pop / Wereld / Jazz : Tromp / Storioni - Zakelijke Markt : Master Program : Commerciële Verhuur : M Fonds - Ticketbureau Bedrijfsvoering & Operations : Financiën / Administratie : HRM : Gebouwbeheer : ICT : Productie / Regie : Podiumtechniek : Horeca - Evenementenbegeleiding / Stadsfoyer / Artiestenfoyer - Meneer Frits 11
12 ORGANISATIE ORGANIGRAM Effenaar en Muziekgebouw Beiden thans lijn-organisatie/(hark). Beiden afdeling programmering en marketing Bedrijfsvoering en operatie anders gepositioneerd in organigram, maar functies komen vrijwel overeen. MUZIEKGEBOUW : Werkt inzake 'reguliere' programmering volgens organigram, met dwarsverbindingen. : Bij specifieke producties in teams (So What's Next; Naked Song; Storioni; BNCSessions etc) VOORSTEL Organigram beide organisaties in elkaar schuiven. Werkwijze bij specifieke/bijzondere producties: teams. TEAMS : Om bijzondere activiteit integraal te realiseren/positioneren (programma, horeca, personeel, 'aankleding') : Zodoende publieksbeleving optimaal te waarborgen : Om bijzondere programma's als label neer te kunnen zetten 12
13 Vervolg - ORGANISATIE PROGRAMMERING en MARKETING Afdelingen /mensen versterken elkaar Kwaliteiten en diversiteit Voor bookers één aanspreekpunt EFFICIENCY-SLAG realistisch haalbaar In perspectief van gehele organisatie SYSTEEM-INTEGRATIE : PLAN-SYSTEEM Effenaar staat op het punt een nieuw planningssysteem aan te schaffen. Integratie biedt voordelen in werkwijze en geld : KASSA-SYSTEEM Effenaar beschikt niet over eigen kassa-systeem. Muziekgebouw wel, en verkoopt ook nu op locatie. Voordeel financieel én qua data. 13
Foto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieVERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016
VERHUUR BROCHURE HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 Maak gebruik van een unieke locatie en huur het Vondelpark Openluchttheater voor een buitengewoon evenement. HET VONDELPARK
Nadere informatieAMBASSADORS CLUB. Metropool Ambassadors Club Membership
METROPOOL Poppodium Metropool is dé plaats waar muziek en business samen kunnen gaan. Exclusief voor diegenen die willen genieten van artiesten op wereldniveau in een intieme, gastvrije omgeving met perfecte
Nadere informatieHet antwoord daarop heb ik nog niet. Maar zeker is wel, dat we ons daar hard voor maken!
Inleiding Huis op orde In 2014 zijn we er in geslaagd de Effenaar op orde te krijgen. Op een paar puntjes na dan. Want er resteert helaas nog steeds een verlies. Een verlies dat overigens wederom een stuk
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 Reuringfestival
Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.
Nadere informatieBijlage 7: Functieniveau 7
Bijlage 7: Functieniveau 7 PROGRAMMERING programmeur Mede verantwoordelijkheid dragen voor de ontwikkeling van het inhoudelijk beleid, realiseren van een breed scala aan programma-activiteiten in één of
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 1. Inleiding Theater de Schalm is het oudste en tweede theater in de regio Eindhoven. In de rol van gemeenschapshuis groeide het theater vanaf het ontstaansjaar 1961 mee met de kernen
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieBeleidsplan
0 1 2 1 Wilt u snel zien tot welke praktijk en activiteiten dit leidt, dan verwijzen wij u vriendelijk naar hoofdstuk 4. 3 Beleidsplan Activiteiten plan (meerjarig) Jaar plan Uitvoeringspraktijk 4 1. beleidsvorming
Nadere informatieWie we zijn en waar we vandaan komen
Wie we zijn en waar we vandaan komen Het Utrechtse Catching Cultures Orchestra is in 2015 ontstaan uit een samenwerking tussen blazersensemble De Tegenwind en de Band Zonder Verblijfsvergunning geleid
Nadere informatieNotulen jaarvergadering 2016 Vereniging Vrienden van Muziekgebouw Eindhoven
Notulen jaarvergadering 2016 Vereniging Vrienden van Muziekgebouw Eindhoven Datum : dinsdag 04 april 2017 Locatie : kleine zaal Aanvang: 18:45 uur Aanwezig : 66 Leden van de Vereniging Vrienden van Muziekgebouw
Nadere informatie3. Muziekgebouw Eindhoven Wim Vringer Meldt over de programmering en de financiën het volgende: Programmering/ programma ontwikkeling
Notulen jaarvergadering Vrienden Muziekgebouw Eindhoven Datum : woensdag 4 juni 2014 Locatie : tweede foyer Muziekgebouw Eindhoven Aanvang : 18.45 uur Aanwezig : circa 100 Leden van de Vereniging Muziekgebouw
Nadere informatieVoorwoord. Uden, 30 mei 2016
Jaarverslag 2015 Voorwoord Jongeren in hun kracht zetten en ze ondersteunen om hun dromen waar te maken. Dat is waar wij ons iedere dag weer voor inzetten. En met succes. Ook in 2015 hebben we hard gewerkt
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieMuziekgebouwEindhoven.nl. óók toegankelijk voor niet-leden! SEIZOEN 15// 16. Vereniging Vrienden ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ
MuziekgebouwEindhoven.nl óók toegankelijk voor niet-leden! SEIZOEN 15// 16 Vereniging Vrienden ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ Vereniging Vrienden VAN MUZIEKGEBOUW EINDHOVEN Achter de schermen van Muziekgebouw
Nadere informatieMM1A. Project begeleiding. Lisanne van Steen MM1A
m Project begeleiding Naam: IndieSter Slogan: Stralende avond Ticket: 22,50 p.p 1500 (plaatsen Paradiso) x 22,50 = 33.750 budget per avond Muziekstijl: Indie/ Indierock/ Indietronica/ alternatief Doelgroep:
Nadere informatieHet veilig delen van informatie in de zorg
Het veilig delen van informatie in de zorg Presentatie Duurzaam informatiestelsel voor de zorg 26 juni 2017 Loek Hassing Edwin van Leeuwen Loek.hassing@oracle.com Mob +31 6 55248998 1 Topic: Het veilig
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieCONSULTATIE RAADSCOMMISSIE OVER ONTWIKKELING CULTUUREDUCATIE 7 APRIL 2016
CONSULTATIE RAADSCOMMISSIE OVER ONTWIKKELING CULTUUREDUCATIE 7 APRIL 2016 PROGRAMMA 1. Aanleiding. 2. Wat hebben we nu in Ridderkerk? 3. Welke ontwikkelingen zien we? 4. Waar staan we met cultuureducatie
Nadere informatieICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city
ICT-ontwikkelingen Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city Wouter van de Kasteele, Hoofd van de sector I&B en Johannes van Veen, Strategisch adviseur, CIO office, sector Strategie
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieEvent Lab. Michiel Rovers (Hogeschool van Amsterdam) Jacques Vork (Hogeschool Inholland) m.s.w.rovers@hva.nl Jacques.Vork@inholland.
Event Lab Michiel Rovers (Hogeschool van Amsterdam) Jacques Vork (Hogeschool Inholland) m.s.w.rovers@hva.nl Jacques.Vork@inholland.nl Programma Eventlab: wie zijn wij? Terugblik sessie VNPF-ledendag (17-6-2015)
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2018
ACTIVITEITENPLAN Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Inhoudsopgave Activiteitenplan... 2 Inleiding... 2 Basisprogramma... 2 Culturele diversiteit en community projecten... 3 Educatie... 4 Marketing...
Nadere informatie1. Gaat u naar dit evenement?
Wish Outdoor 3, 4 en 5 juli vindt Wish Outdoor plaats. 7 6 1. Gaat u naar dit evenement? 65% 5 4 3 28% 1 5% Ja Misschien Nee Weet niet Toelichting 1 Werk er al jaren als vrijwilliger...de hele familie
Nadere informatieRICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor iedereen die een aanvraag wil indienen
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD 2.1. Interne redenen voor mogelijke samenwerking 4 2.2. Externe redenen voor mogelijke samenwerking
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieBinden Boeien & Beleven
Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieEen eigenzinnig instituut in Nederland
Een eigenzinnig instituut in Nederland Van hoge kunst tot populaire onderwerpen Het iconische gebouw is in 1992 ontworpen door Nederlands beroemdste architect Rem Koolhaas als een Palais des Festivals
Nadere informatieDen Bosch Data Week. Alle tijden, locaties en programmaonderdelen zijn nog onder voorbehoud. 29 oktober tot en met 3 november 2018
Den Bosch Data Week 29 oktober tot en met 3 november 2018 Laat je inspireren door wat er allemaal met data kan. Hoe het je kan helpen, waar je het kunt inzetten en wat het je brengt. Ervaar hoe het is
Nadere informatielevendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht
Voorbeeld Ondernemers van gezocht, een titel over die programma s twee regels en activiteiten Voorbeeld willen van leveren een subtitel voor een levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum
Nadere informatieVASTGOEDMARKT JOOST BEUNDERMAN UTRECHT, OKTOBER TU Eindhoven De Spontane Stad - Gert Urhahn - Urhahn Urban Design
VASTGOEDMARKT JOOST BEUNDERMAN UTRECHT, OKTOBER 2011 TU Eindhoven 2011 - De Spontane Stad - Gert Urhahn - Urhahn Urban Design Wat is de Spontane Stad? - pleidooi voor een andere ontwikkelpraktijk - reactie
Nadere informatieWAARDEN BEWUST ONDERNEMEN
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen
Nadere informatieNJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure. Inspraakreactie NJO
NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure NJO, facts and figures 6-7 concerten in NJO Wintertournee 60-70 concerten in NJO Muziekzomer 25-30 activiteiten door
Nadere informatieStichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Ridderkerk
Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Fonds voor Cultuurparticipatie Gemeente LeXlab Jongerenwerk Building-Arts Stichting Johannes Postschool Attraversiamo 123ZING Cultuurregisseur
Nadere informatieJAARPLAN cohort Kompas College te Spijkenisse
1 JAARPLAN cohort 2015-2016 Kompas College te Spijkenisse ONDERWIJS: RESULTATEN en RICHTING 2016. Realisatie 01 juni 2016. 1. Kompas College is toonaangevend specialist voor leerlingen met specifieke onderwijszorgbehoeften.
Nadere informatieDIT IS DE BEGRO TING + VERANTWOORDING 15.
DIT IS DE BEGRO TING + VERANTWOORDING 15. KOSTEN KOSTEN 1 ACTIVITEITENKOSTEN OPENING DIT DINER + CONFERENTIE DIT IS TEDX (PITCH + SALON) DIT IS FEEST DIT IS FILM DIT IS EXPO DIT IS DESIGN DIT IS MUZIEK
Nadere informatieVan: Saskia Lammers Verzonden: dinsdag 31 oktober 2017 17:06 Aan: Yasin Torunoglu CC: >GM_RA_Griffie; Rik Thijs Onderwerp: Vragen MGB Hierbij mijn technische vragen mbt Muziekgebouw aan de Raad van Commissarissen.
Nadere informatieVisie op de toekomst van Theater De Storm!
Visie op de toekomst van Theater De Storm! 1. Het bedrijf De Storm - Tijd voor een stevige frisse wind! Twee jaar geleden hebben wij het ondernemingsplan gepresenteerd. Op basis hiervan hebben wij ons
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest
Stichting Oost Gelders Jeugdorkest p/a Hortensialaan 33 7101 XC Winterswijk W: www.ogjo.nl M: info@ogjo.nl Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest 2016-2018 Inleiding Dit document is het beleidsplan
Nadere informatieSEIZOEN 14// 15. vereniging Vrienden. óók toegankelijk voor niet-leden! ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ
SEIZOEN 14// 15 vereniging Vrienden óók toegankelijk voor niet-leden! ALLE ACTIVITEITEN OP EEN RIJ Vriendentafels Muziekkenner Frank de Munnik neemt u mee langs bijzondere opnamen en verhalen uit de wereld
Nadere informatieVernieuwd huis en nieuw orkest voor Muziekcentrum De Bijloke
Vernieuwd huis en nieuw orkest voor Muziekcentrum De Bijloke In de zomer van 2019 zal de grote concertzaal van Muziekcentrum De Bijloke aangepast worden aan de nieuwe noden op het vlak van comfort en beleving
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieJAARPLAN 2018/
JAARPLAN 2018/2019 4-7-2018 JAARPLAN 2018/2019 SRGO biedt bewegingsruimte. Dat doet de stichting niet uitsluitend in het aanbieden en faciliteren van accommodaties. Bewegingsruimte biedt SRGO ook steeds
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieParadigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
Nadere informatieUitmarkt 2017 Rond het Oosterdok
Uitmarkt 2017 Rond het Oosterdok Nationale Opening van het Culturele Seizoen Vrijdag 25, zaterdag 26 en zondag 27 augustus 40 ste editie in 2017 Ca. 400 optredens op 25 Binnen- en buitenpodia, door 2000
Nadere informatieBegin eraan!
Volatile Uncertain Complex Ambiguous Change project Syntra AB wil meer kwaliteitsvolle opleidingen organiseren én verkopen, zodat professionele dromen ingevuld worden én vanuit onze kennis van de markt,
Nadere informatieZullen cultuur- en gemeenschapscentra meer collectief onderhandelen?
102 103 Zullen cultuur- en gemeenschapscentra meer collectief onderhandelen? In 2010 kwam, na intensief overleg, het Principekader contracten tot stand. Hierin zijn een aantal principes vastgesteld die
Nadere informatieStrategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016
Strategieplan 2017 Uitkomst werksessies nov dec 2016 1 Missie Utrecht in dialoog Utrechters van 8 tot 80, die elkaar anders niet zouden spreken, met elkaar in gesprek brengen over thema s die maatschappelijk
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieBegroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven Programma Grote Zaal fee 17.
Begroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven 2015 2016 2017 2018 2019 Programma Grote Zaal fee 17.150 24.500 30.000 30.000 30.000 workshopfee 600 - - - - AR: 12,3
Nadere informatieFINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS
FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS De projectaanvraag is gelijk aan 263k voor de komende 3 jaar (2016 2018). De subsidie van Brabant C Fonds is bedoeld om de realisatie
Nadere informatiePolyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Kunsten
1. Doel van de functie Organiseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het Team Kunsten van de stroom Vrije
Nadere informatieDe belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving
Ziekenhuizen De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving Product Omgeving Gedrag WELKOM Wat voor manieren zijn er mogelijk om de kwaliteit binnen de horeca outlets van ziekenhuizen te
Nadere informatie2 Hoeveel vierkante meter kantoorruimte wordt extra verkregen door de verbouwing?
MEMO Datum : 16 januari 2015 Van : Ton van Snellenberg Aan : Gemeenteraad Onderwerp : Beantwoording raadsvragen bij het raadsvoorstel Lening aan HET Symfonieorkest voor het optimaliseren van zijn kantoorruimte
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieMUZIEK VOOR JONGE GASTEN - een Raamwerk voor schoolbreed muziekonderwijs -
MUZIEK VOOR JONGE GASTEN - een Raamwerk voor schoolbreed muziekonderwijs - Philharmonie zuidnederland zoekt 2 basisscholen uit Brabant die, in zeer nauwe samenwerking, willen werken aan een schoolbreed
Nadere informatieStichting Paleis van de Verdraagzaamheid
Jaarplan 2011 Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid www.paleisvandeverdraagzaamheid.nl Verdraagzaamheid is respect en waardering voor en acceptatie van de rijke verscheidenheid van de culturen in onze
Nadere informatieKompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact. Amsterdam 17/11/2015
Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact Amsterdam 17/11/2015 De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Why De NSvP maakt zich al ruim 80 jaar sterk voor mens en werk We geloven in ruimte
Nadere informatieProfiel Directeur Stichting De Tamboer
www.detamboer.nl Profiel Directeur Stichting De Tamboer juni 2017 Inleiding Theater De Tamboer is gevestigd in het centrum van de stad Hoogeveen. De gemeente Hoogeveen telt ruim 55.000 inwoners, waarvan
Nadere informatieWelkom terug! Innovatie in retail
Welkom terug! Innovatie in retail Innovatie in retail Enkele opmerkingen bij het begrip Innovatie in Retail anno 2006 Eindhoven, 13 september 2006 drs. P. Verveen Maxeda B.V. 1. Wat is innovatie? (I) Innovatie
Nadere informatieDirectie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing
Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2019
ACTIVITEITENPLAN Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Inhoudsopgave Activiteitenplan... 2 Inleiding... 2 Culturele programmering... 2 Culturele diversiteit en community projecten... 3 Educatie...
Nadere informatieSamenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder
Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieCustomer Value Management bij Congressen
Customer Value Management bij Congressen Welkom bij Event 13 Welkom bij de CLC-VECTA workshop Ed Peelen Karoline Wiegerink 27 maart 2013 De waarde zit niet in het product of de dienst Maar in het individu
Nadere informatieVISIEDOCUMENT R DAMSE NIEUWE SAMEN DE STAD VERDER BRENGEN. MAART 2014
VISIEDOCUMENT R DAMSE NIEUWE SAMEN DE STAD VERDER BRENGEN. MAART 2014 R damse Nieuwe is een collectief van jonge ondernemende Rotterdammers die de nieuwe economie van de stad vertegenwoordigen. Onze droom
Nadere informatieTheo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder
HUBspot is een plek waar innoverende studenten, ondernemers, investeerders, docenten en bedrijven elkaar ontmoeten en inspireren, kennis opdoen en samen ondernemen. Met als doel om Leiden innovatiever
Nadere informatieBURGER WEESHUIS VERHUUR
BURGER WEESHUIS VERHUUR burger weeshuis Het Poppodium van Deventer Burgerweeshuis is al meer dan 30 jaar dè plek in Deventer voor popmuziek met veel verschillende concerten en dancefeesten op een pracht
Nadere informatieLEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL
DE KUNST VAN HET GROEIEN /VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN ACTIEPROGRAMMA KUNST & CULTUUR 2018-2021 EN VERDER GEMEENTE BOUWT HUIZEN CULTUUR BOUWT GEMEENSCHAP DE KUNST VAN HET GROEIEN IN / /VLEUTEN DE MEERN MAAKT
Nadere informatieOntwikkelingen cultuur Hoogeveen. De Tamboer, Museum 5000 Morgen en Onderzoek clustering culturele voorzieningen Klooster
Ontwikkelingen cultuur Hoogeveen De Tamboer, Museum 5000 Morgen en Onderzoek clustering culturele voorzieningen Klooster De Tamboer Aanleiding Na ondersteuning door Gemeente in 2009, wederom tekort op
Nadere informatieNIEUWE MUZIEK TILBURG
JAARVERSLAG 2018 NIEUWE MUZIEK TILBURG delink.nl DE LINK De Link is een unieke concertorganisatie in Tilburg, opgericht in 1986. Als een van de laatste series met een programmering volledig gericht op
Nadere informatieWorld Design Event. Oktober Tim Vermeulen September 2016
World Design Event Oktober 2017 Tim Vermeulen September 2016 2 3 Waar begon het ook alweer? - Bidbook Culturele Hoofdstad. - Vraag van Gemeente Eindhoven aan Dutch Design Foundation om hiertoe een voorstel
Nadere informatieSKPO Profielschets Lid College van Bestuur
SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,
Nadere informatieVACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR
VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR HET LAAGLAND Het Laagland is dé professionele jeugdtheatervoorziening van Limburg die in eigen huis en op locatie, op regionale en (inter-)nationale podia een breed publiek
Nadere informatieStichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Papendrecht
Gemeente cultuur Gemeente wijken Gemeente sociaal domein Duurzaamheidscentrum Weizigt Muziek vereniging Excelsior Stichting Dorpsbehoud Rivas Zorggroep Fonds voor Cultuurparticipatie Zorgcentrum Waardeburgh
Nadere informatieLEIDSCHE RIJN/VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN UTRECHT EEN METROPOOL
DE KUNST VAN HET GROEIEN /VLEUTEN DE MEERN MAAKT VAN ACTIEPROGRAMMA KUNST & CULTUUR 2018-2021 EN VERDER GEMEENTE BOUWT HUIZEN CULTUUR BOUWT GEMEENSCHAP DE KUNST VAN HET GROEIEN IN / /VLEUTEN DE MEERN MAAKT
Nadere informatiePositionering. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing
Positionering Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing Agenda 1. Update Arts Holland 2. Trends 3. Arts Holland NEXT 4. Kunst Holland 5. Debat Alliantie toerisme, cultuur, ICT Innovatie
Nadere informatieMuziek visie Eindhoven 2011
Muziek visie Eindhoven 2011 Inleiding Huidige situatie De vier grootste spelers nader bekeken Ontwikkelingen Toekomstige ontwikkelingsrichting, waar willen we naartoe? Conclusies en aanbevelingen 1. Inleiding
Nadere informatieMarching & Breakin. TROMP Opening Night Eindhoven, November 9, Versie 4: 4 oktober Geschreven door Dominique Vleeshouwers
Versie 4: 4 oktober 2018 Marching & Breakin TROMP Opening Night Eindhoven, November 9, 2018 Geschreven door Dominique Vleeshouwers T: 0619057546 E: welcome@dominiquevleeshouwers.com 1 Inhoud 1. People...
Nadere informatieJONG TALENT OP DE UNIVERSITEIT WAT DOET DE VU?
JONG TALENT OP DE UNIVERSITEIT WAT DOET DE VU? 1 JONG TALENT AAN DE UNIVERSITEIT Professionaliserings Traject Onderwijs VU: Van Werkpaard tot Paradepaard Portefeuillehouder onderwijs, FSW. 2 Vrije Universiteit
Nadere informatieThe digital transformation executive study
The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.
Nadere informatieGelderland Gastvrij 7 September 2017
Gelderland Gastvrij 7 September 2017 Klassieke vernieuwing 2012 Hoe het allemaal begon 2011 Maar hoe? Uitgangspunten 1. Onderzoek, luister en verbind 2. Bouw een sterk merk 3. Innoveer! Vaak bieden we
Nadere informatieLeegstand. Probleem of kans?
Leegstand. Probleem of kans? Leegstand. Van probleem naar kans! Problemen Kansen pakken en problemen Kansen aanpakken Bedreiging leefbaarheid, verpaupering, vandalisme Middel om te komen tot stedelijke
Nadere informatieBegroting E-moves
Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600
Nadere informatieMaatwerk in samenspel
Maatwerk in samenspel Beste ondernemer, Het stemt mij blij u kennis te laten maken met philharmonie zuidnederland. Het orkest ontplooit een enorm breed spectrum aan activiteiten, iets wat mij met trots
Nadere informatieOp weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma
Op weg naar een integraal kindcentrum Janny Reitsma Programma: Verkenning van het integraal kindcentrum Leiderschap: mensen in beweging zetten Leiderschap: planmatig organiseren Leren als strategie voor
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie
Nadere informatieJaarplan Bobslee
2008-2009 01 augustus 2008 Edward Cyrus Commissaris bobslee BSBN Koen van Nol Topsportcoördinator BSBN BSBN Nederland 2008-2009 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1 Inleiding... 3 2 Topsportstructuur en -organisatie...
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2014 30-09-2013
ACTIVITEITENPLAN 2014 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is het seizoen 2013-2014 begonnen met nieuwe ambities. Het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016 vormde daarbij het vertrekpunt, maar
Nadere informatieFacilitering eigen regie
Congres Samen vernieuwen in de WMO, juni 2015 de kern van de transitie Facilitering eigen regie Hans Hendriks, programmamanager Cliënt in Regie Archipel Doelgroepen ouderen en mensen met chronische beperkingen
Nadere informatieBijlage 4. Begroting ArteGanza Mundo Harderwijk seizoen 2018/2019 tot en met seizoen 2020/2021
Bijlage 4. Begroting ArteGanza Mundo Harderwijk seizoen 2018/2019 tot en met seizoen 2020/2021 Begroting per onderdeel Jaarlijks Totalen 2018/2019 en 2019/2020 1. Theaterprogramma (9 concerten; 3 seizoenen,
Nadere informatieAppels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009
Appels en Peren Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009 Programma 1. Benchmark, wat mot je ermee? 2. Appels met peren vergelijken 3. Uitkomsten TAS analyse 4. Verdieping naar..horeca 5.
Nadere informatie