Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts BUDGET Budgetwijziging GR 14 december2015
|
|
- Bram Vink
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenpleinn 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 215 Budgetwijziging GR 14 december215 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts
2 INVENTARIS BUDGETWIJZIGING GR 14 DECEMBER 215 Verklarende nota 1_Motivering van de wijziging van het budget 2_ doelstellingennota 3_ schema B1 Het doelstellingenbudget BW in aanvraag 215 4_Herziening financiële toestand Financiële nota 11_BW 1 wijziging van het exploitatiebudget _BW 4 wijziging van het liquiditeitenbudget Aanpassing meerjarenplan _ M1: financieel doelstellingenplan 22_ M2 staat van het financiële evenwicht 23_Motivering van de wijziging van het meerjarenplan 24_Strategische nota overzicht van de beleidsdoelstellingen na BW
3 Motivering van de vierde budgetwijziging van 215 en aanpassing van het meerjarenplan (GR 14 december 215) Op 27 oktober 215 ontving de stad Leuven een brief van de gouverneur van Vlaams-Brabant waarin de jaarrekening 214 niet goedgekeurd wordt. De financiering met kortetermijnthesauriebewijzen werd niet verwerkt in overeenstemming met het standpunt van het Agentschap van Binnenlands Bestuur dd. 23 maart 215. De kortetermijnthesauriebewijzen mogen in de jaarrekening niet verwerkt worden als een schuld op lange termijn. In deze budgetwijziging en aanpassing aan het meerjarenplan zijn de noodzakelijke correcties opgenomen die hiervan het gevolg zijn: Het gecumuleerd budgettair resultaat bedraagt na de correctie in 214, euro in plaats van euro. Er zijn drie nieuwe ramingnummers aangemaakt om de financiering via kortetermijnthesauriebewijzen apart te verwerken: 1. Ramingnummer = Op te nemen TB ten laste van het bestuur 2. Ramingnummer = Financiële kosten van op te nemen TB ten laste van het bestuur 3. Ramingnummer = Aflossingen van op te nemen TB tlv het bestuur Al deze wijzigingen hebben tot gevolg dat het resultaat op kasbasis en de autofinancieringsmarge gewijzigd worden zoals hieronder in de tabel weergegeven: Resultaat op kasbasis Autofinanciering
4 Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenpleinn 1 3 Leuven NIS-code : 2462 Budgetwijziging GR 14 december 215 VERKLARENDE NOTA Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts
5 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Motivering van de wijzigingen van het budget Aanpassing meerjarenplan Stadsbestuur Leuven 2462 Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven Rapporteringsdatum BW van : 14/12/215 Rapporteringsdatum BW tot : 14/12/215
6 Motivering van de wijzigingen van het budget 12-nov :4 Niet in doelstellingen opgenomen beleid Niet in doelstellingen opgenomen beleid Niet in doelstellingen opgenomen beleid Niet in doelstellingen opgenomen beleid G Carl Devlies Financiën en ruimtelijke ordening Directeur financiën - FIN G 215/173312/1/4 A Op te nemen TB ten laste van het bestuur/ Transacties in verband met de openbare schuld Op te nemen TB ten laste van het bestuur/ Transacties in verband met de openbare schuld., BW: (BW) R Correctie boeking TB , , Carl Devlies Financiën en ruimtelijke ordening Directeur financiën - FIN G 215/42331/1/4 A Aflossingen van leningen tlv het bestuur/transacties in verband met de openbare schuld Aflossingen van leningen tlv het bestuur ,51 BW: (BW) R Schrappen van aflossingen op thesauriebewijzen , ,51 Carl Devlies Financiën en ruimtelijke ordening Directeur financiën - FIN G 215/651/1/4 E Financiële kosten van leningen tlv het bestuur/ Transacties in verband met de openbare schuld Intresten van leningen tlv het bestuur ,38 BW: (BW) R Correctie boeking TB. -3., ,38 Carl Devlies Financiën en ruimtelijke ordening Directeur financiën - FIN G 215/6512/1/4 E Financiële kosten van op te nemen TB tlv het bestuur/transacties in verband met de openbare schuld Financiële kosten van op te nemen TB tlv het bestuur/transacties in verband met de openbare schuld., BW: (BW) R Correctie boeking TB , , Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 2 van 3
7 Motivering van de wijzigingen van het budget 12-nov :4 Geraamde wijzigingen uitgaven Totaal wijzigingen Geraamde wijzigingen ontvangsten E ,, I,, A , , Totaal , , Geraamde wijzigingen uitgaven Totalen wijzigingen Geraamde wijzigingen ontvangsten E ,, I,, A , , Totaal , , Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 3 van 3
8 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : en doelstellingennota Budgetwijziging / Verklarende nota / beleidsnota Stadsbestuur Leuven 2462 Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven
9 en doelstellingennota Stadsbrede doelstellingen De stad Leuven is het boegbeeld inzake klimaatbeleid en werkt resoluut in de richting van een klimaatneutrale stad Een draagvlak creëren voor duurzame ontwikkeling via Leuven Klimaatneutraal E 27.35,, 27.35, 8.,, 8., I 6.651,33, 6.651,33,,, A,,,,,, Er wordt een organisatiestructuur opgezet waarbinnen bedrijven, kennisinstellingen, overheid en middenveld zijn vertegenwoordigd en die belast wordt met de projectcoördinatie LKN23. De stad vergroot samen met de andere partners van LKN23 en NDL de betrokkenheid van de Leuvenaar bij het project en laat deze maximaal participeren. De stad zorgt ervoor dat alle beleidsdomeinen betrokken worden in de realisatie van deze doelstelling LKN23 en dat in hun beleid het bereiken van deze duurzame doelstelling als uitgangspunt wordt genomen. RDB RDB RDB De stad bouwt het scholenproject CONDOR verder uit tot een alomvattend milieuzorgproject. RDB Streven naar energetische optimalisatie van woningen en gebouwen en deelname van iedereen aan acties voor energiebesparende investeringen en hernieuwbare energie E 19.24,, 19.24, 25.2,, 25.2, I,,,,,, A,,,,,, Samen met de partners zorgt de stad voor voldoende toegankelijke informatie naar burgers bij voorbeeld onder de vorm van een energieloket, gerichte adviezen (DuBo en Energiejacht), De stad evalueert de bestaande stimuli (subsidies, premies, goedkope leningen) om mensen duurzaam te laten bouwen en verbouwen en zoekt naar vernieuwende middelen. RDB PER De stad betrekt de vakwereld (architecten, aannemers en EPC-verslaggevers) om samen deze doelstelling te behalen. RDB Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 2 van 8
10 en doelstellingennota De stad herbekijkt de normering van het isolatie en Epeil van gebouwen met het doel een beter niveau op te leggen dan de Vlaamse normen. RDB De stad realiseert samen met AGSL voorbeeldprojecten inzake energie en isolatie. RDB Het eigen patrimonium als pilootprojecten voor LKN23 inzetten en op andere fronten een voorbeeld van interne milieuzorg zijn E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Uitvoeren van energie investeringen in diverse gebouwen in het kader van Leuven-klimaatneutraal FB Afval voorkomen en maximaal inzetten op de recyclage van materialen of grondstoffen E ,, , 3.,, 3., I,,,,,, A,,,,,, We overleggen met de afvalintercommunale Ecowerf over het onderzoeken van nieuwe hoogtechnologische technieken om energetische optimalisatie van afvalverwerking (bv vergisting, methaangaswinning) en materiaalrecyclage mogelijk te maken. RDB Verlenen van subsidies voor de kringloopwinkel SPIT voor het inzamelen van textiel en herbruikbare goederen. REI Verlenen van subsidies aan gezinnen die herbruikbare luiers gebruiken. REI De stad zet projecten op om de huidige goede positie binnen Vlaanderen inzake afvalpreventie en zeer goede afvalcijfer te behouden (duurzaam productgebruik, thuiscomposteren, kringlooptuinieren, afvalarm winkelen, feesten, herbruik, recycleren,...). RDB Streven naar duurzame verplaatsing. (indicator: 3% van alle verplaatsingen met fiets of te voet gebeuren, 3% met openbaar vervoer en 3% met de auto Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 3 van 8
11 en doelstellingennota E 662.5,, 662.5, 284.6,, 284.6, I,,,,,, A,,,,,, Opname van duurzame criteria in mobiliteitsplan. RDB De stad stimuleert het gebruik van elektrische voertuigen (fietsen en auto's) onder meer door voldoende oplaadpunten te voorzien. RDB De stad ondersteunt het gebruik van het openbaar vervoer. VOM De lokale voedselproductie en stadslandbouw een wezenlijk onderdeel laten uitmaken van het duurzaam beleid en het project Leuven Klimaatneutraal E 3.,, 3.,,,, I,,,,,, A,,,,,, De stad werkt projecten uit inzake innovatieve landbouw, volkstuintjes, tuindelen,.. RDB De stad promoot vegetarische voeding, kraantjeswater,korte keten producten,... RDB De stadsgebouwen duurzaam, energiezuinig, toegankelijk en veilig maken, goed onderhouden en multifunctioneel inzetten E,,,,,, I ,79, , ,, 4.695, A,,,,,, bouw gemeenschapscentrum Bosstraat Wilsele FB Op korte termijn voert de stad energiebesparende maatregelen uit in het gebouwenpatrimonium FB Via het cultuuraanbod intekenen op "Leuven Klimaatneutraal 23" Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 4 van 8
12 en doelstellingennota E 2,, 2,,,, I,,,,,, A,,,,,, Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties. RDB Er worden voorstellingen rond het thema 'Leuven Klimaatneutraal' geprogrammeerd. CUL Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties (bv workshops). CUL Deelname aan de "Leuvense klimaatweek" a.h.v. verschillende acties. BIB De stad Leuven wil via open communicatie alle burgers op een systematische, objectieve, tijdige en verstaanbare manier informeren met digitale communicatie als bijzonder aandachtspunt Uitbouwen van het omgevingsloket E,,,,,, I 36.85,, 36.85,,,, A,,,,,, Invoeren van de digitale bouwaanvraag. BWM Gericht beheren en uitbouwen van de communicatiemiddelen en communicatiemix E ,5, ,5 4.5,, 4.5, I,,,,,, A,,,,,, Communicatie college. COM Organisatie van infocampagnes. COM Vernieuwing van de formule "OpZondagen". COM Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 5 van 8
13 en doelstellingennota De kwaliteit verhogen van de digitale communicatie op gebied van kennis, techniek, design, taalgebruik en toegankelijkheid en usability E 13.7,, 13.7,,,, I ,44, ,44,,, A,,,,,, Het uitbouwen van de website van aanbod gerichte naar vraag gerichte communicatie en het ontwikkelen van mobiele websites en apps. COM Sociale media invoeren als bijzonder aandachtspunt in de communicatie E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Rekruteren via sociale media. PER Het maximaliseren van het gebruik van (semi-)externe kanalen binnen de directie sport E 16.72,3, 16.72,3,,, I,,,,,, A,,,,,, Een duidelijke, eenvoudige, volledige en eigentijdse informatieverspreiding over de verschillende sportactiviteiten verschaffen. Aanmaak en doelgericht verspreiden van printcommunicatie: affiches, flyers, programmaboekjes, uitnodigingen, banners Maximaliseren van gebruik externe communicatiekanalen sport: uitdatabank, infoleuven, mediaschermen andere diensten, SPO SPO Inzet van sociale media sport: facebook/twitter SPO Opmaak en operationeel gebruik e-loket (online inschrijftool) voor jeugd- en sportkampen SPO Inzet op duidelijke, volledige, professionele en gebruikersgerichte externe en interne communicatie voor de culturele sector Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 6 van 8
14 en doelstellingennota E 17.,, 17., 16.,, 16., I 3.,, 3.,,,, A,,,,,, Werkingssubsidie 1 euro/inwoner CUL De directie cultuur zet in overleg met de dienst communicatie een goede perswerking op poten via persberichten, persconferenties... CUL Imago-/cultuurhuizencommunicatie door gebruik van logo, pop-upbib, drukwerken, sites, events... CUL De directie cultuur i.s.m. de dienst communicatie ontwikkelt verschillende (mobiele) websites zowel voor de eigen als stadsbredere festivals (Leuven Jazz, Amateurama, Rode Hond, M-idzomer...). De directie cultuur ontwikkelt in overleg met de dienst communicatie verschillende (mobiele) websites, zowel voor eigen aanbod als stadsbrede projecten (stadsambassadeur, School met cultuur, Carrousel, 3CC, De Kinderbib, De FactorY...). CUL CUL De directie cultuur onderneemt initiatieven rond sociale media (facebook, twitter...). CUL De directie cultuur zet in overleg met de dienst communicatie een goede perswerking op poten via persberichten, persconferenties... De directie cultuur maximaliseert het gebruik van (semi-)externe kanalen zoals de UITdatabank, InfoLeuven, mediaschermen, mijnleuven.be... CUL CUL Beheer van adressenbestanden: bovenlokale en culturele pers, 3CC-klanten, Bibleden, cultuurraad... CUL Input in de UiTdatabank voor eigen aanbod en stimuleren invoer door derden. CUL Advertenties, katernen, bijlagen in dagbladen en/of weekbladen... CUL Imago-/cultuurhuizencommunicatie door gebruik van logo, pop-upbib, drukwerken, sites, events... CUL Opleidingen m.b.t. communicatie, promotie... CUL De directie cultuur i.s.m. de dienst communicatie ontwikkelt verschillende (mobiele) websites zowel voor de eigen als stadsbredere festivals (Leuven Jazz, Amateurama, Rode Hond, M-idzomer...). De directie cultuur ontwikkelt in overleg met de dienst communicatie verschillende (mobiele) websites, zowel voor eigen aanbod als stadsbrede projecten (stadsambassadeur, School met cultuur, Carrousel, 3CC, De Kinderbib, De FactorY...). BIB BIB De directie cultuur onderneemt initiatieven rond sociale media (facebook, twitter...). BIB Beheer van adressenbestanden: bovenlokale en culturele pers, 3CC-klanten, Bibleden, cultuurraad... BIB Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 7 van 8
15 en doelstellingennota Input in de UiTdatabank voor eigen aanbod en stimuleren invoer door derden. BIB Imago-/cultuurhuizencommunicatie door gebruik van logo, pop-upbib, drukwerken, sites, events... BIB Signalisatie in de bibliotheek, in Tweebronnen, in de schouwburg... BIB De directie cultuur ontwikkelt in overleg met de dienst communicatie printcommunicatie, zowel voor eigen aanbod als stadsbrede projecten (stadsambassadeur, Leuven Jazz, Amateurama, Rode Hond, Carrousel, M-idzomer, 3CC, de Bib/ kinderbib, De FactorY...). Het voeren van een toegankelijke externe communicatie op maat van verschillende groepen en producten op basis van de toegankelijkheidsscan. BIB E 15.72,14, 15.72,14,,, I,,,,,, A,,,,,, Een optimale buurtgerichte communicatie voeren om de toegankelijkheid van het sociaal aanbod in de aandachtsbuurten van Leuven te realiseren DIV Het voorzien in aangepaste communicatiemiddelen voor specifieke doelgroepen zoals kinderen en jongeren E 42.,, 42.,,,, I,,,,,, A,,,,,, Gebruik van een mediamix op maat van jongeren. JEU Samenwerking met de mijnleuven-crew JEU Verspreiding van mijnleuven Magazine JEU Uitwerken van de website mijnleuven.be als interactieve tool en als toegang tot de stad. JEU Inzetten op sociale media. JEU Online en papieren communicatie over het aanbod naar ouders en kinderen JEU De stad Leuven betrekt de Leuvenaar als waardevolle partner bij het lokale beleid Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 8 van 8
16 en doelstellingennota Organisatie participatieinitiatieven inzake leefbaarheid E 15.,, 15.,,,, I,,,,,, A,,,,,, Subsidies voor opruimacties door scholen en verenigingen. REI Het ondersteunen en stimuleren van Leuvenaars tot beleidsparticipatie, met specifieke aandacht voor Leuvenaars die omwille van uiteenlopende redenen zoals bv. afkomst, leeftijd, moeilijker deelnemen aan het beleid E 7.958,5, 7.958,5,,, I 15,, 15,,,, A,,,,,, Overleg met en beleidsparticiapatie vanuit lokale partners in de cultuurraad. CUL Vindplaatsgericht werken om jongeren en kinderen te bereiken voor deelname aan beleid. JEU Elk kind en jongere kan zijn stem laten horen. JEU Betrekken van de buurt en de kinderen en jongeren bij werken aan jeugdinfrastructuur en openbare ruimte. JEU Betrekken van de jeugd en bewoners uit de buurt bij (her)aanleg van jeugdterreinen. JEU Organiseren van jeugdwelzijnsoverleg en jeugdwerkoverleg JEU Het zichtbaar maken van inspraak en participatie van kinderen en jongeren JEU Organisatie van participatieve initiatieven van, voor en door kinderen en jongeren. JEU Overleg met Sector en andere partners betrokken bij kinderopvang in Leuven in de Stedelijke Adviesraad Kinderopvang Leuven - Lokaal Overleg Kinderopvang (SARKO-LOK) Betrekken van georganiseerde senioren bij het beleid, op een actieve manier, op vlak van advisering van het stedelijk seniorenbeleid via de seniorenraad Opzetten van gerichte acties om participatie van etnisch diverse Leuvenaars aan bestaande inspraakinitiatieven (zoals jeugdraad, cultuurraad, seniorenraad...) te bevorderen. KINDO SOCZA DIV Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 9 van 8
17 en doelstellingennota Zorgen dat ook nieuwe groepen jongeren aandacht op maat krijgen, zodat elk kind en jongere de kans heeft zijn stem te laten horen. DIV Ondersteunen van de adviesraad toegankelijkheid DIV Gebruiken van expertise en netwerk voor beleidsparticipatie van personen met een functiebeperking DIV Het dynamiseren en coördineren van de participatie van het Leuvense middenveld aan het beleid rond ontwikkelingssamenwerking met een duidelijke plaats voor de erkende adviesraad (derdewereldraad). DIV Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de sportraad. SPO Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de milieu-adviesraad. RDB Overleg met en beleidsparticipatie vanuit lokale partners in de gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening.(gecoro) RDB Het ontwikkelen van werkvormen van beleidsparticipatie aangepast aan de diversiteit van de maatschappij E 8.363,, 8.363,,,, I,,,,,, A,,,,,, Organisatie van jeugdparticipatie. JEU Ontwikkeling van digitale tools op maat van kinderen en jongeren. JEU Gebruik maken van expertise en netwerken opgebouwd binnen de stad voor beleidsparticipatie van senioren in sport, cultuur, wonen enz... SOCZA Evalueren en hervormen van de seniorenraad SOCZA Zoeken naar diverse werkvormen om ook niet-georganiseerde senioren te bereiken voor beleidsthema's die hen aanbelangen SOCZA Buurt- en beleidsparticipatie vanuit buurtwerkingen en buurtcentra DIV Buurtwerkers zijn een brugfiguur tussen buurtbewoners en stadsdiensten en leiden kansarme buurtbewoners toe naar algemene beleidsparticipatie Organisatie van het thematische inspraakfora met aangepaste inspraakmethodieken om etnisch diverse doelgroepen te betrekken bij het beleid en samen in gesprek te gaan met relevante middenveldorganisaties DIV DIV Rol opnemen van brugfiguur tussen buurtbewoners en stadsdiensten voor bottom-up ad hoc participatie. SOCZA Gebruik van diverse werkvormen om zowel georganiseerde als niet-georganiseerde stakeholders uit de buurt te bereiken voor beleidsthema's en stadsprojecten met een territoriale invalshoek. SOCZA Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 1 van 8
18 en doelstellingennota De stad Leuven wil een klantgerichte toegankelijke dienstverlening aanbieden aan alle burgers met oog voor diversiteit Een diversiteitsbeleid voeren bij de eigen diensten en voorzieningen met oog voor een toegankelijk aanbod, teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening en een aanbod voor alle burgers te garanderen E 462.8,, 462.8, ,, , I,,,,,, A,,,,,, De stad voert een actief integratiebeleid door het gericht begeleiden van collega-stadsdiensten en reguliere sectoren van hun aanbod op maat van woonwagenbewoners Afstemmen van de verschillende diensten die rond diversiteit, inclusief fysieke toegankelijkheid, en in elke directie iemand als aanspreekpunt aan te duiden voor diversiteitsacties en -beleid. Realiseren van de acties in het kader van Vlaamse beleidsprioriteiten diversiteits- en integratiebeleid en Stedenfonds, door opdracht aan de EVA vzw DiversLeuven DIV DIV DIV Ontwikkelen van een aanbod van externe/interne vorming en ondersteuning voor alle stedelijke diensten en voorzieningen DIV Het versterken van het e-government, en de digitalisering van noodzakelijke diensten voor de burgers in andere sectoren E 75.,, 75.,,,, I 25.,, 25.,,,, A,,,,,, Ontwikkelen van portaal "mijnkindinleuven.be" KINDO Blijvende optimalisatie van het loket kinderopvang als unieke ingangspoort voor centrale aanmelding en toewijzing van kinderopvang in Leuven. KINDO Uitwerken digitaal loket jeugd/sport JEU In samenwerking met het lokale onderwijsveld en LOP een digitale aanmeldingsprocedure voor het basisonderwijs uitwerken OND Burgergerichte digitalisering Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 11 van 8
19 en doelstellingennota E,,,,,, I 69.5,, 69.5,,,, A,,,,,, Verbetering dienstverlening burgerzaken. BUR Ontwikkelen van een tool voor de behandeling van de aanvragen tot inname van openbaar domein. SEC De introductie van een basis CRM-systeem is nodig om de mogelijkheid tot diversificatie van de dienstverlening te kunnen beheren en te sturen BUR Inrichten van een extra (elektronisch) stembureau BUR Burgergerichte fysieke dienstverlening E,,,,,, I ,, ,,,, A,,,,,, Biometrische gegevens worden verwerkt in paspoort en elektronische vreemdelingenkaart via een eigen burgergericht proces BUR De stad Leuven wil een gezond financieel beleid verder uitbouwen met bijzondere aandacht voor stabilisatie, schaalvoordeel en responsabilisering Met het OCMW zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren E,,,,,, I,,, 15..,, 15.., A,,,,,, Optimaliseren van de financiële stromen tussen stad Leuven en het OCMW in de het kader van de verplichte bijdrage. FIN Stabilisatie van de werkingskosten Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 12 van 8
20 en doelstellingennota E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Evaluatie van de werkingskosten met onderscheid tussen samendrukbare en onsamendrukbare werkingskosten. FIN In kaart brengen onderscheid gesubsidieerde en niet-gesubsidieerde kosten. PER Voorzien van een vaste enveloppe voor nettopremies en subsidies. FIN Met de satellieten en het OCMW zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren E ,78, ,78,,, I ,5, ,5,,, A 1.25.,, 1.25.,,,, Bijdragen in de tekorten van de satellieten. FIN Inventarisatie en synchronisatie van organisatie overschrijdende dossiers vooral op vlak van ondersteunende diensten. FIN Opmaak geconsolideerde BBC-rapportering van satellieten. FIN Bijdragen in de financiering van het patrimonium van onze satellieten. FIN Het schuldbeheer verder optimaliseren en dynamischer maken E,,,,,, I,,, ,, , A,,, ,63, ,63 Periodieke doorlichting van de schuldportefeuille organiseren. FIN Afbouw uitstaande schuld. FIN Een kader creëren voor het toekennen van renteloze leningen en prefinanciering Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 13 van 8
21 en doelstellingennota E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Uitwerken van een reglement met betrekking tot het toekennen van renteloze leningen en andere prefinancieringen met aandacht voor de aanpassing aan de gezondheidsindex en marktconforme looptijden. FIN Evaluatie van belastingen, retributies en subsidies E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Belastings- en retributiereglementen doorlichten op vlak van aspecten zoals: actualiteit, beleidsdoel, duurzaamheid, omvang, realistische en billijke prijszetting. FIN Met de Hulpverleningszone Oost Vlaams-Brabant zoveel mogelijk schaalvoordelen en transparantie realiseren E ,, , ,55, ,55 I ,, ,,,, A,,,,,, Financiele stromen tussen stad Leuven en Hulpverleningszone Oost Vlaams-Brabant in de het kader van de verplichte bijdrage en vergoeding van de door de stad aangeleverde diensten en ondersteuning. FIN Optimaal beheren van de financiële activa E,,, ,53, ,53 I ,96, ,96 75,, 75, A,,,,,, Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 14 van 8
22 en doelstellingennota Beheer van financiële activa in intercommunales. FIN Dividenden uit financiële activa FIN De stad Leuven wil streven naar een kwaliteitsvolle, efficiënte interne organisatie op een kwalitatieve, efficiënte en economisch verantwoorde wijze zodat het stadsbestuur optimaal kan functioneren Digitalisering van de interne werking E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Invoer E-decision. SEC Uitbouwen van personeelsrapportage. PER Stad Leuven als aantrekkelijke en professionele regionale werkgever E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, Het mogelijk maken van personeelsmobiliteit tussen stad en OCMW. PER Voeren van een personeelstevredenheidsonderzoek. PER Voeren van een leeftijdsbewust en divers personeelsbeleid. PER Inzetten op een dynamische en flexibele organisatiestructuur en daarop afgestemde personeelsbehoefteplanning. PER Onderzoeken en realiseren van een uitbreiding van de samenwerking met OCMW Leuven. PER Gerichter rekruteren door naast diplomavereisten, ook ervaringsvereisten of andere voorwaarden tot kandidaatstelling op te nemen. PER Ontwikkelen van een online sollicitatietool. PER Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 15 van 8
23 en doelstellingennota Samenvatting Uitgaven Ontvangsten E ,95, , ,8, ,8 I ,57, , ,, , A 1.25.,, 1.25., ,37, ,37 Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 16 van 8
24 en doelstellingennota Leven, leren, werken De stad Leuven wil een open, leefbare en solidaire stad blijven waar burgers doorheen verschillen verbonden zijn met elkaar en de wereld. Het project Utopia 216 wordt aangevuld en aangegrepen als startpunt voor YOUtopia, een gedragen stadsbreed en toekomstgericht participatietraject waarbij Leuvense burgers én het lokale culturele en sociale middenveld betrokken worden E 75.,, 75.,,,, I,,,,,, A,,,,,, De stad coördineert de projectaanpak, het actieplan en het koepelconcept voor communicatie rond het project YOUtopia. DIV Het voorkomen van radicalisering en polarisering door vroegtijdige detectie van risicofactoren en situaties en door het aanmoedigen van een inclusief beleid ter voorkoming van racisme, uitsluiting, geweld en aanverwante thema s E ,, ,,,, I,,,,,, A,,,,,, Een preventieve aanpak van radicalisering realiseren. VPRE Het versterken van samenleven in diversiteit, en het bestrijden van discriminatie op basis van geslacht, afkomst, levensbeschouwing, seksuele geaardheid, E ,, , 13,5, 13,5 I,,,,,, A,,,,,, Ontmoeting stimuleren tussen bevolkingsgroepen DIV Uitwerken van sensibiliserings- en beeldvormingsprojecten rond de Leuvense diversiteit DIV Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 17 van 8
25 en doelstellingennota Samenwerken met Leuvense islamitische organisaties rond beeldvorming over islam DIV Fietskoppels in samenwerking met de Leuvense Fietsschool DIV Kenbaar maken van acties en tentoonstellingen rond diversiteit naar partners en publiek DIV Ondersteuning bieden aan scholen en verenigingen via een educatief aanbod rond interculturele competenties en positieve beeldvorming rond etnisch- culturele diversiteit Actief werken aan positieve beeldvorming rond holebi's en transgenders en holebigerelateerde thema's onder de aandacht brengen Actief bestrijden van discriminatie en sensibilisering rond genderthema's, en meer bepaald vrouwendiscriminatie, en dit in de brede Leuvense gemeenschap Het ondersteunen en stimuleren van de sociale samenhang op wijkniveau, en het bewaken van de leefbaarheid van de wijken samen met bewoners en andere partners. DIV DIV DIV Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 18 van E ,, , 1.,, 1., I 2.7,, 2.7,,,, A,,,,,, Aanpakken van leefbaarheidsproblemen op buurtniveau in regie. SOCZA Actief aan de slag gaan in buurten rond brede maatschappelijke uitdagingen zoals eenzaamheid, vergrijzing, zorg en kinderarmoede, en dit in coalitie met buurtbewoners, lokale partners en het middenveld. Stimuleren en ondersteunen van burgers om een actieve en constructieve rol voor hun straat, buurt en medebewoners blijvend op te nemen. SOCZA SOCZA Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER Het verbreden en verdiepen van het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in Leuven E ,, , 38.3,, 38.3, I,,,,,, A,,,,,, De Noord-Zuidwerking van de stad stimuleert de opname van Zuid-thema's en ontwikkelingssamenwerking is de werking van andere stadsdiensten en Leuvense partners zoals scholen en verenigingen. DIV
26 en doelstellingennota Het ondersteunen en mee coördineren van de campagne in Leuven SOCZA Het ondersteunen van het Afrika Filmfestival in Leuven. DIV Het dynamiseren en coördineren van de FairTradeGemeente-campagne in Leuven DIV Het ondersteunen van en deelnemen aan de Zuiddag. DIV Het ondersteunen van verenigingen en samenwerkingsverbanden die in de stad Leuven werken rond informatie en educatie over het Zuiden. Het ondersteunen van Leuvense ontwikkelingshelpers die in projecten werken met rechtstreekse steun in het Zuiden, en aan DIV DIV Het ondersteunen van de Leuvense vredesbeweging voor de herdenking van WO I. DIV Ontvangsten sectorale subsidie ontwikkelingssamenwerking. DIV Het actief samenwerken met Leuvense actoren ontwikkelingssamenwerking DIV Het ondersteunen en mee organiseren van het Leuvens Wereldfeest DIV Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER Het opzetten van of bijdragen aan Zuidprojecten en de Leuvense bevolking sensibiliseren voor ontwikkelingssamenwerking op basis van deze projecten. DIV Het stimuleren van elke Leuvense school om een brede school te zijn in hun eigen werking, in de wijk en in de maatschappij E ,8, ,8 3,, 3, I,,,,,, A,,,,,, Actief stimuleren en ondersteunen van samenwerking tussen de scholen en de buurt. OND Stimuleren van samenwerking tussen de Leuvense scholen en SLAC/Academie en SLAC/Conservatorium rond muzische vorming/beeldende kunst. OND Eigen stedelijke projecten i.s.m. scholen om kinderen bij de buurt en de bredere samenleving te betrekken. OND De stad organiseert een zanghappening voor scholen rond internationale solidariteit. OND Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER De openbare ruimte ontwikkelen als een waardevolle informele ontmoetingsruimte en fijne verblijfplaats voor alle Leuvenaars, inclusief kinderen en jongeren. Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 19 van
27 en doelstellingennota E ,, , 5,, 5, I ,82, ,82 2.,, 2., A,,,,,, (Her)aanleg van speelterreinen in Leuven. JEU Onderhoud, herstellingen en vervanging kleine speeltoestellen op speelterreinen. JEU Opmaak van een speelweefselplan. JEU Ondersteuning van speelstraten en de buitenspeeldag. JEU Organisatie van speelstraten-leefstraten. JEU Het faciliteren van de organisatie van kinder- en jongerenactiviteiten in de openbare ruimte. JEU Ondersteunen van het gebruik van het openbaar domein door bewonersgroepen voor activiteiten die sociale samenhang op straat- en buurtniveau bevorderen. SOCZA In samenwerking met bewoners de projectoproep Kom op voor je wijk voortzetten. SOCZA Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER Personeelsinzet voor acties onder actieplan (gebiedsgerichte werking). PER De stad Leuven ondersteunt bevolkingsgroepen zodat zoveel mogelijk Leuvenaars (ongeacht leeftijd, afkomst, sociale klasse, geslacht...) actief deelnemen aan de samenleving. Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 2 van Iedere Leuvenaar met plezier aan het bewegen krijgen en een levenslange sportparticipatie mogelijk maken E ,, ,,,, I,,,,,, A,,,,,, Sportaanbod in het stadscentrum en in de wijken voorzien voor jong en oud. Hierbij hebben we grote aandacht voor nieuwe (vormen van) sporten en/of alternatieve/laagdrempelige organisatievormen We lanceren een bewegingsschool ism sportverenigingen en anderzijds binnen het 'brede school' en 'brede opvangconcept' van de Stad Leuven om kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier op een verantwoorde manier aan lichaamsbeweging te laten doen. (cf. actie ) SPO SPO
28 en doelstellingennota We stimuleren de ontwikkeling van doorgroeiclubs sport. SPO We bieden ondersteuning in het vrijwilligersbeleid binnen sportclubs SPO We stimuleren samenwerking tussen sportclubs SPO We stimuleren samenwerking tussen sportclubs en scholen SPO Iedere Leuvenaar met plezier aan het bewegen krijgen met bijzondere aandacht voor doelgroepen E 44.84,97, 44.84,97,,, I,,,,,, A,,,,,, Leuven ijvert voor gezonde sport- en bewegingsactiviteiten voor mensen die moeilijk rondkomen door samenwerking tussen verenigingen en het OCMW en het sportchequesysteem. SPO Stimuleren aangepaste sportactiviteiten voor personen met een handicap. SPO Via opleidings- en tewerkstellingstrajecten kunnen jongeren (uit kansengroepen) 'buurtsportwerker' in de eigen buurt worden. SPO We stimuleren de toeleiding van jongeren in sportverenigingen ifv kansengroepen. SPO We voorzien ism Rode Antraciet een sportaanbod in de Leuvense gevangenissen voor de gedetineerden. SPO Het subsidiëren van organisaties die bijzondere aandacht hebben voor participatie van doelgroepen E 88.,, 88., 34.73,, 34.73, I,,,,,, A,,,,,, Werkingstoelage Cie Tartaren. CUL Werkingstoelage participatieprojecten. CUL Subsidiëring OCMW in het kader van de afsprakennota. CUL Toelage Vlaamse Gemeenschap afsprakennota participatiedecreet. CUL Werkingstoelage De FactorY (via vzw 3CC). CUL Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 21 van 8
29 en doelstellingennota Het bevorderen van culturele participatie E ,28, , ,, 45.4, I,,,,,, A,,,,,, Het inspelen op niet vooraf geplande culturele opportuniteiten. CUL 2152 De verschillende stedelijke culturele instellingen en afdelingen organiseren buurtprojecten en -activiteiten; bv. Buurtcultuur, culturele bijdrage seniorenweek, Wereldfeest, Colora Festival, Bib aan Huis, e-inclusie, CUL Realiseren van een UiT-pas in samenwerking met CultuurNet en andere stadsdiensten. CUL Werking spelotheek. BIB Ondersteuning collectievorming gevangenis. PER Initiatieven rond het verminderen van financiële en andere drempels voor actieve cultuurparticipatie zoals de vrijetijdspas, enz. SOCZA Werkingstoelage cultuurparticipatie CUL De stedelijke culturele instellingen en afdelingen werken aan een netwerk binnen de stad waardoor het mogelijk wordt om overkoepelend te werken rond cultuurparticipatie en gemeenschapsvorming. Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 22 van E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,, De kerngroep participatie werkt een afsprakennota uit. CUL Inspelen op de doelgroep jongeren via "urban en streetculture" E,,,,,, I,,,,,, A,,,,,,
30 en doelstellingennota Organiseren van cursussen en workshops van graffiti, urban dance (moderne dans, lockin, poppin, new jack, new style, ragga, housedanc, jazz,...), urban music, urban sports (tricking, freerunning, parkour...). CUL De verschillende stedelijke culturele instellingen en afdelingen organiseren buurtprojecten en activiteiten als Amateurama, Carrousel, A!Mee-Zing... Ze werken structurele acties uit voor specifieke doelgroepen E 6.,, 6.,,,, I,,,,,, A,,,,,, Organisatie Picknick in het Park. CUL Er wordt meer aandacht besteed aan wijkwerking. CUL Organisatie Carrousel. CUL Extra inzet op het informeren en versterken van individuen zodat mensen zelfredzaam worden en gemakkelijker hun weg vinden binnen de samenleving E ,, ,,,, I,,,,,, A,,,,,, Ondersteunen en begeleiden van mensen van het Leuvense woonwagenterrein DIV Voortzetten van het taalstimuleringsproject "De taalcaravaan" op het woonwagenterrein. DIV Actieve toeleiding van anderstaligen naar sport- en jeugdverenigingen, cultuur, zinvolle vrijetijdsbesteding DIV Ondersteunen van de Leuvense Fietsschool. DIV Organiseren van infosessies voor Leuvense etnisch diverse organisaties en voor Leuvenaars van andere afkomst DIV Doorbreken digitale kloof. DIV Het ondersteunen van een ontmoetingsplaats voor mensen die moeilijk terecht kunnen bij familie, vrienden of kennissen DIV Het ondersteunen van inwoners met een functiebeperking via een gepast aanbod Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 23 van 8
31 en doelstellingennota E ,, ,,,, I,,,,,, A,,,,,, Voorzien van een jaarlijkse toelage voor opvoeders van een kind met een handicap DIV Ondersteunen via een toelagereglement van initiatieven en projecten die de integratie van personen met een functiebeperking en hun evenwaardige deelname aan het maatschappelijk leven bevorderen DIV Ondersteunen van het aangepast vervoer in de Leuvense regio DIV Het voorzien van een aanbod aan activiteiten in de schoolvakanties en tijdens het jaar, dat kwalitatief, veilig en speels is, verspreid over het grondgebied, en dat meegroeit met de stad E ,, , 3,, 3, I 21.16,97, 21.16,97,,, A,,,,,, De stad bouwt Hal 9 op de Centrale Werkplaatsen om tot het nieuwe jeugdcentrum voor Leuven, waar kinderen en jongeren thuis zijn. FB Organisatie van speelpleinwerkingen in de paas- en zomervakanties in de deelgemeentes en Leuven-centrum JEU Organisatie van een kwalitatief spelaanbod voor kleuters en kinderen binnen en buiten de stad(skern) in de kleine vakanties. JEU Organisatie van MAC en wijkspeelplein JEU Ondersteuning van particuliere speelpleinen. JEU Organisatie winterspeeltuin. JEU Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER Opname van de lokale regie met betrekking tot integraal gezinsbeleid Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 24 van 8
32 en doelstellingennota E ,, , 295,, 295, I 6.776,8, 6.776,8,,, A,,,,,, Trekken van het samenwerkingsverband Leuvense Lokaal Overleg Opvoedingsondersteuning. KINDO Bundelen van het preventieve gezinsondersteunend aanbod onder "Huis van het Kind" KINDO Onderzoeken of er een uitleendienst kan opgestart worden om materiaal uit te lenen aan maatschappelijk kwetsbare gezinnen PER Ondersteunen en stimuleren van borstvoedingsvriendelijke praktijken, organisaties en projecten. KINDO De stad werkt samen met bestaande initiatieven gezinsondersteuning, vanuit het belang van integraal basiswerk in het gezin als kruispunt voor effectieve armoedebestrijding. KINDO Initiatief nemen en acties ondersteunen voor integraal beleid waarin 'Ieder kind telt' centraal staat. PER Consultatiebureaus Kind en Gezin. SOCZA Geboorte- en adoptietoelage SOCZA De sector ondersteunen bij de opstart van nieuwe projecten gezinsondersteuning. KINDO Ondersteunen van professionele gezinsondersteuningsnetwerken (bvb. Lokaal overleg opvoedingsondesteuning) via overleg, vorming en intervisie. KINDO Blijvende inzet op buurtwerk tegen kansarmoede, in buurten waar extra aandacht voor leefbaarheid en samenleven nodig is E ,5, , ,, 1.915, I ,99, ,99,,, A,,,,,, Viering 2 jaar stedelijk buurtwerk. DIV Het buurtwerk waardeert, vormt en versterkt zijn vrijwilligers en de vrijwilligerswerking DIV Ondersteunen van vrijwilligers als onmisbare schakel in de verdere uitbouw van buurtwerkingen en de armoedebestrijding DIV Basisaanbod aan ontmoeting en activiteiten aanbieden in de stedelijke buurtcentra DIV Aanpak van de vuilnisproblematiek in de 6 aandachtsbuurten DIV Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 25 van 8
33 en doelstellingennota Leefbaarheid van de buurt verhogen door overleg en afstemming van de partners binnen de buurt DIV Het buurtwerk zet in op eigen competentieversterking en kennisverhoging door intervisie, workshops en vormingen. DIV Organisatie van laagdrempelige vorming op maat ter versterking van de doelgroep. DIV De buurtbewoners worden gestimuleerd rond gezondheid en gezonde voeding. DIV e bewoners kennis laten maken met het aanbod van buurtwerking en hun nieuwe buurt en de zichtbaarheid verhogen van projecten die gerealiseerd worden binnen het buurtwerk Organisatie van een laagdrempelige kinderwerking in bepaalde buurtcentra met specifieke aandacht voor maatschappelijke kwetsbaarheid en het doorbreken van kinderarmoede DIV DIV Voeren van de lokale regie rond spreiding, inhoud en optimalisatie van het aanbod aan buurtwerk en basiswerkingen in Leuven DIV Blijvend inzetten op netwerkvorming en partnerships met interne stadsdiensten en maatschappelijke actoren DIV Evalueren van kwaliteit en aanpassen en uitbreiden van de huidige infrastructuur aan de huidige en nieuwe noden DIV Doorverwijzen en schakelen van de doelgroep naar partners lokaal sociaal beleid en andere welzijnspartners DIV Trekken van het lokaal overleg basiswerkingen om de samenwerking en uitwisseling tussen de verschillende basiswerkingen verder te verdiepen en te bevorderen DIV Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER Het voeren van een beleid dat de kennis van het Nederlands en de taalvaardigheid van Leuvense inwoners van alle leeftijden verbetert, met bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren E ,, ,,,, I,,,,,, A,,,,,, Inzetten op meer oefenkansen Nederlands voor anderstaligen DIV Opzetten van een taalgemengde speelpleinwerking in samenwerking met de jeugddienst DIV Aandacht hebben voor de voordelen van meertaligheid DIV Opzetten van taalprojecten om de (instructie)taal van leerlingen te versterken OND Organisatie van de zomerschool OND Stimuleren van taalexpressie bij Leuvense leerlingen ism Leuvense scholen, Slac en andere organisaties. OND Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 26 van 8
34 en doelstellingennota Stimuleren van scholen om een tweede taal aan te leren vanaf het derde leerjaar. OND Aanbod van vreemde talen uitwerken in het project Binnenschoolse Kinderopvang. OND Stimuleren van Leuvense scholen om contacten aan te gaan met scholen over de taalgrens. OND Streven naar een afgestemd taalbeleid voor alle Leuvense scholen ism alle lokale onderwijspartners OND De stad breidt het aanbod aan laagdrempelige taalcursussen en oefenkansen uit i.s.m. CBE Open School, en stimuleert anderstalige ouders om hun Nederlands blijvend te verbeteren. OND Ontwikkelen en bestendigen van een kwaliteitsvol stedelijk buitenschools opvangaanbod E 418.5,, 418.5,,,, I,,,,,, A,,,,,, Ontwikkelen en bestendigen van kwaliteitsvol stedelijk buitenschools aanbod op maat van school en buurt via het project binnenschoolse Kinderopvang. OND Uitbouwen van een divers en gediversifieerd personeelsbeleid met oog op zowel sociale activering als kwaliteitsverhoging. KINDO Behouden en versterken van de samenwerking tussen stedelijke buitenschoolse kinderopvang en de scholen en de buurt, onder meer binnen de visie Brede School. Behoud van het aanbod en de werking van de eigen kwaliteitsvolle IBO 't Koetshuis via de stedelijke vzw Kinderopvang Leuven KINDO KINDO Ingaan op projectoproepen om het stedelijk buitenschools opvangaanbod uit te breiden. KINDO De stad regisseert en voert een seniorenbeleid in samenwerking met de senioren, het OCMW en andere lokale partners E 8.23,, 8.23,,,, I,,,,,, A,,,,,, De organisatie van een optreden voor de viering van de 6-jarigen en de seniorenmatinee. SOCZA De organisatie van een jaarlijkse studiereis naar een andere gemeente/stad om inhoudelijke uitwisseling te doen. SOCZA Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 27 van 8
35 en doelstellingennota In kaart brengen van de diversiteit aan noden en behoeften op vlak van dienstverlening voor ouderen, zodat het beleid van de stad hier beter kan worden op afgestemd. SOCZA Uitgeven en verdelen van de Senioreninfo op jaarlijkse basis. SOCZA Ondersteunen van dienstencentra bij het opzetten van projecten die ouderen de kans geven om langer in hun vertrouwde omgeving te blijven wonen SOCZA Ondersteunen van ouderen door tussenkomst personenalarm. SOCZA Ondersteunen van mindermobielen op vlak van mobiliteit. SOCZA Verankeren van het project dementievriendelijke gemeente om van de stad Leuven een dementievriendelijke gemeente te maken SOCZA Regie seniorenbeleid SOCZA Investeren in jongerencultuur en het ondersteunen van jeugdcultuureigen uitingsvormen. (De stad ondersteunt jongeren bij hun ideeën en stimuleert de samenwerking die ontstaat van onderuit.) E ,, , 4.811,, 4.811, I,,,,,, A,,,,,, Organisatie skate- en blade en BMX kampen. JEU Ruimte bieden aan jongerenmuziek en -dans. JEU Samenwerking met scholen. JEU Uitvoeren van een veilig skatebeleid. JEU Uitvoeren van een graffitibeleid. JEU Ruimte bieden aan nieuwe jongerentrends. JEU Ruimte bieden om 'aan cultuur te doen' JEU Subsidiëring van kleinschalige concerten binnen een jeugdconcertenfonds. JEU Subsidiëring van projecten voor en door jongeren. JEU Uitvoeren van een fuifbeleid. JEU Uitvoeren van het mijnleuven-beleid. JEU Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 28 van 8
36 en doelstellingennota ONTVANGST gelinkt aan actieplan. JEU Personeelsinzet voor acties onder actieplan PER De stad ondersteunt kinderen in hun schoolcarrière, en de ouders, zowel met eigen projecten als in intense samenwerking met partners, en dit met bijzondere aandacht voor kwetsbare gezinnen E 75.27,, 75.27,,,, I,,,,,, A,,,,,, Samenwerken met het Leuvense onderwijsveld rond projecten "welbevinden op school". OND Bestrijden van het watervaleffect op school door voortzetting van het Buddy-project, i.s.m. tutoringprojecten van de Hogescholen Onderzoek naar haalbaarheid en wenselijkheid van een inhoudelijke uitbreiding van het buddy-systeem, naar bvb. sociale vaardigheden. Bevorderen van instroom/doorstroom van bepaalde doelgroepen naar hogere onderwijsinstellingen via het ondersteunen van acties. OND OND OND Jobspotters. OND Ondersteunen van scholen om kwetsbare en/of anderstalige ouders te bereiken. OND Bevorderen van regelmatig schoolbezoek en tegengaan van spijbelgedrag ism jeugd- en sociale dienst van de politie, de preventiedienst, het LOP en de lokale onderwijspartners. OND Actief werken aan kleuterparticipatie OND Uitgeven en verspreiden van een jaarlijkse infobrochure over het inschrijvingsbeleid basisonderwijs i.s.m. het LOP. OND Controleren van de leerplicht en tegengaan van spijbelgedrag OND Algemeen beleid rond gelijke onderwijskansen OND Stad en OCMW dringen de armoede bij kinderen terug in co-productie met de relevante stakeholders en de doelgroep zelf Bestuur : Stadsbestuur Leuven / Budgetwijziging : 14/12/215 tot 14/12/215 Pagina 29 van 8
Financieel overzicht voor de 6 jaar van de cyclus
Rapportdatum: 26-2-214 11:38:11 Lokaal Leuven Type rapport: rapport: Herziening Rapportjaar: Status bestuur: Meerjarenplar 214 De stad Leuven betrekt de Leuvenaar als Het ondersteunen en stimuleren van
Nadere informatieBUDGET Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenpleinn 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 217 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts 1 Inhoud Budget 217 Beleidsnota o De doelstellingennota
Nadere informatieBUDGET Algemeen directeur Gust Vriens. Financieel directeur Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenpleinn 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 219 Algemeen directeur Gust Vriens Financieel directeur Luc Aerts 1 Inhoud Budget 219 Beleidsnota o De doelstellingennota
Nadere informatieStadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3000 Leuven NIS-code : 24062 BUDGET 2014. Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 : BUDGET 214 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts INVENTARIS BUDGET 214 Beleidsnota Doelstellingennota B1
Nadere informatieStadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3000 Leuven NIS-code : 24062 BUDGET 2015. Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 215 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts INVENTARIS BUDGET 215 Beleidsnota Doelstellingennota B1 Het
Nadere informatieStadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3000 Leuven NIS-code : 24062 BUDGET 2016. Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 216 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts Inhoud Budget 216 Beleidsnota o De doelstellingennota o Het
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
Nadere informatieInhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van
Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve
Nadere informatieMEERJARENPLAN
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 MEERJARENPLAN 214-22 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts Inhoud meerjarenplan 214-22 Motivering bij aanpassing
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatieBUDGET Secretaris Gust Vriens. Financieel beheerder Luc Aerts
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenpleinn 1 3 Leuven NIS-code : 2462 BUDGET 218 Secretaris Gust Vriens Financieel beheerder Luc Aerts Inhoud Budget 218 Beleidsnota o De doelstellingennota o
Nadere informatieOCMW Tongeren. Wijziging budget NIS-nummer : Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN
OCMW Tongeren Wijziging budget 219 NIS-nummer : 7383 Provincie : LIMBURG Arrondissement : TONGEREN Adres : Dijk 124 37 Tongeren Tel. : 12/45.92.5 Fax : 12/45.92.95 e-mail : info@ocmwtongeren.be Algemeen
Nadere informatieaanpassing meerjarenplan aanpassing BW2 2017
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW2 217 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de tweede reeks wijzigingen aan het budget 217 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5
Nadere informatieOCMW Budget Beleidsnota
OCMW Budget Beleidsnota Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode
Nadere informatieLokale jeugddiensten en het participatiedecreet
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet Inhoud 1. Van waar komen we? 2. Vrijetijdsparticipatie: Drempels 3. Het Participatiedecreet 4. De lokale afsprakennota vrijetijdsparticipatie Van waar komen
Nadere informatiemeerjarenplan Aanpassing bw1-2016
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-216 2 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 214 219 (schema M1) 11 Staat van het financiële
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB / BUDGETWIJZIGING 218 - Verklarende nota
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieGemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieAANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...
Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële
Nadere informatieBUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt Mechelen
BUDGET AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen BUDGET Financiële nota AGB Energiepunt Mechelen Grote Markt 21 28 Mechelen Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code
Nadere informatieMEERJARENPLAN
Stadsbestuur Leuven Professor Van Overstraetenplein 1 3 Leuven NIS-code : 2462 MEERJARENPLAN 214-219 Algemeen directeur Gust Vriens Financieel directeur Luc Aerts 1 Inhoud meerjarenplan 214-219 Motivering
Nadere informatieBUDGETWIJZIGING AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGETWIJZIGING 218 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGETWIJZIGING 218 - Financiële
Nadere informatieStad Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Aanpassing aan het meerjarenplan
Stad Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Aanpassing aan het meerjarenplan 214-219 Gemeenteraad 3 maart 215 Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur
Nadere informatieAGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK
Nadere informatieBudget AGB Infrastructuur Maaseik 2019
AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel
Nadere informatieHuizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieBUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI - BUDGET 219 - Toelichting budget 1 AGB
Nadere informatieaanpassing meerjarenplan aanpassing BW1 2018
aanpassing meerjarenplan 214-219 aanpassing BW1 218 1 2 MEERJARENPLAN 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks wijzigingen aan het budget 218 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN
Nadere informatieBUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker
Nadere informatieBELEIDSPLAN LOP GERAARDSBERGEN BASIS
BELEIDSPLAN LOP GERAARDSBERGEN BASIS 2013-2019 SD2 SD3 OD1 In kaart brengen van onderwijslandschap en schoolloopbanen binnen de lokale maatschappelijke context Actie 1 Een brede en actuele omgevingsanalyse
Nadere informatieMaatschappelijke uitdagingen voor brede scholen
Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in
Nadere informatiemeerjarenplan Aanpassing bw1-2015
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-215 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 215 219 (schema M1) 9 Staat van het financiële
Nadere informatieOntwerp van decreet ( ) Nr maart 2014 ( ) stuk ingediend op
stuk ingediend op 2318 (2013-2014) Nr. 3 12 maart 2014 (2013-2014) Ontwerp van decreet houdende wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 18 januari 2008 houdende flankerende en stimulerende
Nadere informatieAANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET 2018
AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 218 en
Nadere informatieMeerjarenplan Cultuur Oostende
Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad
Nadere informatieNaar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie
Naar een team Jeugd en Vrijetijdsparticipatie Waarom was dit nodig? Structuur al 25 jaar ongewijzigd: wel steeds uitgebreid en aangebouwd, maar niet consequent, verkokerd Doelstellingen organisatie Modern
Nadere informatieAanpassing 5 van het meerjarenplan
Aanpassing 5 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2018 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 23 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Nadere informatieAGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019
AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budget wijziging 2
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budget 2014 wijziging 2 Gemeente Westerlo Laatste budgettaire Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260 Westerlo 2014001514 NIS-code: 13049 Verklarende
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatieMEERJARENPLAN
AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86 5 E-mail: info@heist-op-den-berg.be MEERJARENPLAN 217-222 Financieel boekjaar 218 AGB Heist-op-den-Berg Btw nr.: BE 888.322.238 Tel. 15 22 86
Nadere informatieOnderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014
Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners
Nadere informatieGemeente Westerlo Boerenkrijglaan Westerlo. Budgetwijziging 2/2016
Gemeente Westerlo Boerenkrijglaan 61 2260 Westerlo Budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo p. 2 van 26 budgetwijziging 2/2016 Gemeente Westerlo laatste budgettair Boerenkrijglaan 61 journaalnummer: 2260
Nadere informatieBudget 2018 AGB Westerlo budget 2018
Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049
Nadere informatieBUDGET 2017 Gemeenteraad van 19 december 2016
BUDGET 217 Gemeenteraad van 19 december 216 Inhoudstafel Beleidsnota 2 Doelstellingennota 3 Doelstellingenbudget (schema B1) 9 Financiële toestand 11 Lijst nominatieve subsidies 14 Financiële nota 16 Exploitatiebudget
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieBudget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Nadere informatieSubsidies. Aanleiding tot het invoeren van subsidies. Ondersteunen van verenigingen. Socio culturele, jeugd en sportverenigingen
Subsidies Socio culturele, jeugd en sportverenigingen Aanleiding tot het invoeren van subsidies Ondersteunen van verenigingen Afschaffen van de papierophaling en de bedoeling van integratie van de bestaande
Nadere informatieSchema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget Budgetwijziging / Herziening financiële nota AGB 'T BAU-HUIS
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Schema BW1 : Wijziging van het exploitatiebudget
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatieIntegrale aanpak in de Vlaamse Rand
Integrale aanpak in de Vlaamse Rand Specifieke realiteit Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners met een migratieachtergrond, vooral vanuit Brussel Zeer snelle evoluties inzake bevolkingssamenstelling
Nadere informatieDIVERSITEIT VERBINDINGEN PARTICIPATIE. Kijkwijzer Brede School in Brussel 1
LOKALE CONTEXT BS Omgevingsanalyse Kinderen en jongeren Partners De BS brengt bij de omgevingsanalyse zowel de noden als kansen van de lokale kinderen en jongeren in kaart: houdt hierbij rekening met de
Nadere informatieSeniorenbeleidsplan
Seniorenbeleidsplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Pensioenen 2. Armoede 3. Participatie,betrokkenheid en inspraak 4. Veiligheid 5. Mobiliteit 6. Zorg op maat 2 Inhoudsopgave 7. Bouwen, wonen en
Nadere informatieParticipatie van kinderen uit kwetsbare gezinnen in een samenwerking tussen de sportdienst en sociale partners. Houthalen-Helchteren
Participatie van kinderen uit kwetsbare gezinnen in een samenwerking tussen de sportdienst en sociale partners Houthalen-Helchteren De achtergrond De gemeente Houthalen-Helchteren wenst een sportaanbod
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : Wijziging Schema M2 : De staat van het financiële
Nadere informatieBudget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017
Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:
Nadere informatieOCMW Toelichting bij budget 2019
OCMW Toelichting bij budget 219 Algemeen directeur: Kathleen Bergoets Financieel directeur: Luc Vandijck Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur
Nadere informatiePROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN
PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN POPERINGE 11.933 HA (IN TOP 5 W-VL) - 19.894 INW KANSARME BUURTEN Kansarmoedeatlas Provincie West-Vlaanderen (Steunpunt
Nadere informatieOntwerp van decreet ( ) Nr juni 2012 ( ) stuk ingediend op
stuk ingediend op 1589 (2011-2012) Nr. 7 27 juni 2012 (2011-2012) Ontwerp van decreet houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid
Nadere informatieBudgetwijziging 1/2017
Budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000405 NIS-code:
Nadere informatieBUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN
BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN 2014-2019 9 NOVEMBER 2015 2015N006169 1. Documenten 2. Inhoudelijke indeling 3. Uitgangspunten 4. Cijfers budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 1. DOCUMENTEN
Nadere informatieBudget OCMW
Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget
Nadere informatieDienst Diversiteit Een kennismaking
Dienst Diversiteit Een kennismaking Dienst Diversiteit INHOUD 1. Voorstelling dienst Diversiteit 2. Doelstellingen en acties 3. Van diversiteit naar gezondheid Voorstelling dienst Diversiteit Huidig organogram
Nadere informatieDuurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,
Nadere informatieKINDERARMOEDE. 21 mei 2014 OCMW LANAKEN
KINDERARMOEDE 21 mei 2014 SALK 13 meest getroffen gemeenten (waaronder Lanaken) 50.000 /jaarbasis: kinderarmoedebeleid 2014-2017 (4 jaren) Geen Vlaamse middelen op basis van de kinderarmoedebarometer.
Nadere informatieOfficieus gecoördineerde versie: oorspronkelijke tekst met opname van alle wijzigingen
Opschrift Datum Gewijzigd bij Decreet houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid 6 juli 2012 Decreet van 19 december 2014 houdende
Nadere informatieAUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
Nadere informatieStrategisch meerjarenplan in een notendop
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, BESLUIT: De Vlaamse minister
Nadere informatieSubsidiereglement Het stimuleren van sportverenigingen tot kwaliteitsverhoging via directe financiële ondersteuning
Subsidiereglement Het stimuleren van sportverenigingen tot kwaliteitsverhoging via directe financiële ondersteuning 1 Artikel 1 - Doel Binnen de perken van het jaarlijks in de begroting voorziene en goedgekeurde
Nadere informatieOver thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie
Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Welke uitdagingen liggen er? De kwaliteit van de overgang tussen thuis, kinderopvang en kleuterschool is cruciaal voor jonge kinderen. Onderzoek
Nadere informatieVerbeteren van de ondersteuning. aan adviesraden en verenigingen in de stad
Verbeteren van de ondersteuning aan adviesraden en verenigingen in de stad Inhoudstafel Wat? Hoe? Principes socio culturele subsidies Voorstel werkingssubsidies cultuurraad Voorstel werkingssubsidies stadsbestuur
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieToelichting bij het budget
Toelichting bij het budget Schema TB1: exploitatiebudget per beleidsdomein... 45-47 Schema TB2: evolutie van het exploitatiebudget... 48-49 Schema TB3: transactiekredieten voor investeringsverrichtingen
Nadere informatieHerziening meerjarenplan
Herziening meerjarenplan 2014 - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Laatste budgettaire journaalnummer : 000273 Herziening
Nadere informatieBudgetwijziging 2013 nr. 2
Budgetwijziging 2013 nr. 2 BUDGETWIJZIGING 2013 nr. 2 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingen en de financiële toestand 1.3
Nadere informatievoor evenementen, (buurt-)feesten en fuiven:praktische en financiële ondersteuning
Wijkbudgetten 1-loket aanvraagformulier : voor evenementen, (buurt-)feesten en fuiven:praktische en financiële ondersteuning Reglement op de wijkwerking: basissubsidie voor buurtcomités Subsidie voor buurtgerichte
Nadere informatieBudget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting
OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW
Nadere informatieOPVOEDINGSONDERSTEUNING
OPVOEDINGSONDERSTEUNING Opvoedingsondersteuning - beleidsmatig op de agenda! (1) Tot voor enkele jaren OO nauwelijks item Geen overleg, nauwelijks gezamenlijke actie, Anno 2015 Op Vlaams niveau Decreten
Nadere informatieDia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO
Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen
Nadere informatieIntroductie BBC. Stijn Lombaert Guy Van Goethem. Stijn Lombaert, directeur Griffie Management & Organisatie provincie West- Vlaanderen
Introductie BBC Stijn Lombaert Guy Van Goethem Wie is wie? Stijn Lombaert, directeur Griffie Management & Organisatie provincie West- Vlaanderen Guy Van Goethem, gewestelijk ontvanger Piloot BBC 2012 OCMW
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
departement Financiën dienst Budget dossiernummer: 171323 Provincieraadsbesluit betreft Meerjarenplan 214-219 Aanpassing voorafgaand aan de vaststelling van de eerste reeks budgetwijzigingen 217 verslaggever
Nadere informatieCULTUURRAAD HERNE SUBSIDIEREGLEMENT
CULTUURRAAD HERNE SUBSIDIEREGLEMENT Cultuurdienst Centrum 17 1540 Herne 1 02 397 11 60 cultuur@herne.be Dit reglement werd goedgekeurd door de Algemene Vergadering van de Cultuurraad d.d. 15 juni 2015.
Nadere informatieProvincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieAP Toegankelijkheid van het vrijetijdsaanbod voor maatschappelijk kwetsbare jeugd vergroten.
BD 2.08 Bevorderen van de leefbaarheid en de sociale cohesie in de stad met bijzondere aandacht voor de leefbaarheid in de aandachtswijken en het bieden van kansen aan maatschappelijk kwetsbare jeugd.
Nadere informatieRapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur :
Rapportgegevens : Titel : Type beleidsrapport : Naam bestuur : NIS-code bestuur : Adres bestuur : Rapporteringsperiode : Laatste volgnummer budgettair dagboek : INTERN DOCUMENT Wijziging Schema M2 : De
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatie