Niet geauditeerde geconsolideerde kerncijfers. Resultatenrekening. Balans. Geconsolideerde kerncijfers per aandeel

Transcriptie

1 LAUNDRY SYSTEMS GROUP Halfjaarresultaten

2 Niet geauditeerde geconsolideerde kerncijfers Resultatenrekening (in miljoen euro) 30/06/ /06/2005 Wijziging 6M 6M Opbrengsten 86,1 72,8 18,25% Bedrijfsresultaat (EBIT) 4,9 2,9 70,26% Bedrijfscashflow (EBITDA) 1 7,5 4,3 75,36% Financieel resultaat -1,7-1,3-27,23% Resultaat voor belastingen 3,3 1,6 106,35% Belastingen -0,9-0,3-256,25% Resultaat vermogensmutatie 0,0 0,0 N/A Netto resultaat (aandeel van de groep) 2,3 1,3 77,27% Netto cash flow 2 4,9 2,7 81,80% Resultaat van verkochte activiteiten 0,9 2,3-59,07% Balans (in miljoen euro) 30/06/ /12/2005 Wijziging 6M 12M Eigen vermogen 52,1 48,7 6,88% Netto financiële schulden 44,0 39,3 12,13% Balanstotaal 199,3 175,8 13,38% Geconsolideerde kerncijfers per aandeel (in euro) 30/06/ /06/2005 Wijziging 6M 6M Bedrijfscashflow (EBITDA) 1 0,91 0,52 75,00% Resultaat voor belastingen 0,39 0,19 105,26% Netto resultaat (aandeel van de groep) 0,28 0,16 75,00% Netto cash flow 2 0,59 0,33 78,79% Eigen vermogen 6,30 5,90 6,78% Aantal aandelen (balansdatum) ,00% Aantal aandelen (gemiddeld) ,00% 1 EBITDA = earnings before interest, taxes, depreciation and amortization; Dit is het bedrijfsresultaat vermeerderd met de afschrijvingen en waardeverminderingen op voorraden, handelsvorderingen en voorzieningen 2 De netto cash flow is de winst na belastingen vermeerderd met de afschrijvingen, waardeverminderingen op voorraaden, handelsvorderingen en voorzieningen. 2

3 Tussentijdse financiële staten per 2006 Financieel overzicht De opbrengsten van de voortgezette activiteiten voor het eerste halfjaar van 2006 bedragen 86,1 mio euro, een stijging van 18,3% tegenover vorig jaar. De bedrijfswinst (EBIT) van de voortgezette activiteiten voor de eerste 6 maanden bedraagt 4,9 mio euro, een stijding van 70,3% tegenover vorig jaar. De bedrijfscashflow (EBITDA) van de voortgezette activiteiten voor het eerste halfjaar bedraagt 7,5 mio euro, een stijging van 75,4% tegenover vorig jaar. De nettowinst van de voortgezette activiteiten bedraagt 2,3 mio euro (Courante Winst Per Aandeel van 0,28 euro), een stijging van 77,3% tegenover vorig jaar. De netto belastingslast van de voortgezette activiteiten bedraagt 0,9 mio euro tegenove 0,3 mio euro vorig jaar. De netto financiële schuld van de voortgezette activiteiten steeg tegenover december 2005, met 4,7 mio euro tot 44,0 mio euro. Operationele activiteiten Opbrengsten o De opbrengsten verbeterden door de hogere activiteiten in de Heavy Duty Laundry Divisie o De Commercial Laundry Divisie realiseerde 48,9 mio euro opbrengsten vergeleken met 43,9 mio euro vorig jaar o De Heavy-Duty Laundry Divisie realiseerde 88,7 mio euro opbrengsten vergeleken met 74,2 mio euro vorig jaar Bedrijfsresultaat o De geconsolideerde EBIT van de voortgezette activiteiten steeg van 2,9 mio euro tot 4,9 mio euro (+70,3%) door de betere resultaten in de Heavy Duty Laundry Divisie o De Commercial Laundry Divisie realiseerde een EBIT van 2,7 mio euro vergeleken met 3,9 mio euro vorig jaar o De Heavy-Duty Laundry Divisie realiseerde een EBIT van 7,5 mio euro vergeleken met 4,5 mio euro vorig jaar 3

4 SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE BALANS Vaste activa (in duizend euro) Toelichting 31 december Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Participaties in verbonden ondernemingen en Joint Ventures Vorderingen op meer dan 1 jaar Uitgestelde belastingen Vlottende activa Voorraad A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen C. Vorderingen op klanten voor contracten in uitvoering D. Afgeleide financiële instrumenten Handels- en overige vorderingen Liquide middelen Activa van stopgezette activiteiten TOTAAL DER ACTIVA De toelichtingen op bladzijden 9-16 maken integraal deel uit van deze financiële staten 4

5 Toelichting 31 december (in duizend euro) Eigen vermogen Kapitaal Overige reserves Geconsolideerde reserves Lange termijn schulden Leningen Schulden m.b.t. fianciële lease Uitgestelde belastingen Provisies voor personeeelsverplichtingen Korte termijn schulden Leningen Schulden m.b.t. financiële lease, korte termijn Provisies voor overige risico's en kosten A. Handelsschulden B. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen C. Schulden m.b.t. bezoldigingen en sociale lasten D. Overige schulden E. Overlopende rekeningen F. Financiële instrumenten Handels- en overige schulden Schulden m.b.t. belastingen Passiva van stopgezette activiteiten TOTAAL DER PASSIVA De toelichtingen op bladzijden 9-16 maken integraal deel uit van deze financiële staten 5

6 SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (in duizend euro tenzij anders bepaald) Toelichting Opbrengsten Operationele kosten Overige opbrengsten / (kosten) Bedrijfswinst voor belastingen en financiële (kost)/opbrengst Netto financiële kost Aandeel in het resultaat van de ondernemingen 0 0 gewaardeerd volgens vermogensmutatiemethode Resultaat voor belastingen Belastingen Winst van voortgezette activiteiten Winst van stopgezette activiteiten Geconsolideerd resultaat van het eerste halfjaar Aandeel van de groep in het resultaat Gewone en verwaterde winst per aandeel (in euro's) 0,40 0,44 Gewogen gemiddeld aantal aandelen De toelichtingen op bladzijden 9-16 maken integraal deel uit van deze financiële staten 6

7 SAMENGEVATTE STAAT VAN OPBRENGSTEN EN UITGAVEN DIE ERKEND ZIJN IN HET EIGEN VERMOGEN (in duizend euro), 2006 D e, 2005 Cash flow indekkingen Wisselkoersverschillen bij omrekening buitenlandse vestigingen -776 ## Actuariële winst/(verlies) pensioenplannen te bereiken doel 1 ## 0 Belastingen op boekingen direct van of naar eigen vermogen -405 ## 693 Netto opbrengsten / (uitgaven) erkend in het eigen vermogen -58 ## 933 Netto opbrengsten / (uitgaven) erkend in het eigen vermogen van stopgezette activiteiten Winst van de periode ## Totaal erkende opbrengsten van de periode ## De toelichtingen op bladzijden 9-16 maken integraal deel uit van deze financiële staten 7

8 SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIERINGSTABEL (in duizend euro) Toelichting Cashflow uit bedrijfsactiviteiten Wijzigingen in het bedrijfskapitaal Overige transacties Netto cashflow uit bedrijfsactiviteiten Netto cashflow uit investeringen Cashflow voor financiële verrichtingen Netto cashflow uit financiële verrichtingen Netto wijziging in liquide middelen Netto wijziging in liquide middelen van stopgezette activiteiten Totaal wijziging in liquide middelen Liquide middelen en opgenomen kredietlijnen bij het begin van het boekjaar Wisselkoers winst/(verlies) op liquide middelen en opgenomen kredietlijnen Liquide middelen en opgenomen kredietlijnen op het einde van de periode De toelichtingen op bladzijden 9-16 maken integraal deel uit van deze financiële staten 8

9 Toelichting bij de samengevatte geconsolideerde financiële staten Toelichting 1 - Voorstellingsbasis Laundry Systems Group is één van de belangrijkste toeleveranciers voor de professionele wasserijmarkt. De groep commercialiseert haar producten en diensten onder de JENSEN-merknaam en is marktleider voor de industriële markt van wasserijmachines en -systemen. Het productaanbod is zeer uitgebreid: van transport- en behandelingssystemen, tunnelwassers, wassorteerders, toevoermachines en vouwmachines tot het totale projectmanagement voor industriële wasserijen. LSG heeft vestigingen in 11 landen en een distributienet in meer dan 80 landen. Wereldwijd stelt LSG ruim 900 mensen tewerk. LSG N.V.(hierna De Vennootschap ) is een Belgische vennootschap met maatschappelijke zetel in Nieuwstraat 146, 8560 Wevelgem. Het aandeel van LSG is genoteerd op Euronext. Deze tussentijdse geconsolideerde financiële staten hebben betrekking op het eerste jaarhelft en eindigt op Deze tussentijdse geconsolideerde financiële staten zijn opgesteld volgens IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving. Deze tussentijdse financiële staten zijn opgesteld volgens dezelfde waarderingsregels die gebruikt werden bij het opstellen van de jaarrekening per 31 december Deze tussentijdse financiële staten moeten samengelezen worden met de IFRS geconsolideerde jaarrekening van De waarderingsregels werden consistent voor alle voorgestelde periodes toegepast. Deze tussentijdse geconsolideerde financiële staten zijn opgemaakt volgens de IFRS standaarden en IFRIC interpretaties die gepubliceerd zijn en van toepassing zijn op of gepubliceerd zijn en vervroegd kunnen toegepast worden vanaf 2005 zoals goedgekeurd door de Europese Unie: Wijziging IAS 19, personeelsbeloningen, van toepassing vanaf 1 januari De Groep heeft ervoor gekozen om deze standard vervroegd toe te passen vanaf het boekjaar eindigend op 31 december Wijziging IAS 39, meer bepaald op de fair value option, van toepassing vanaf 1 januari Deze wijziging is niet van toepassing voor de Groep. Wijziging IAS 21, Netto investering in andere activiteiten, van toepassing vanaf 1 januari Deze wijziging is niet van toepassing voor de Groep. Wijziging IAS 39, meer bepaald Cash flow hedge accounting van forecast intragroup transacties, van toepassing vanaf 1 januari Deze wijziging is niet van toepassing voor de Groep. 9

10 Wijziging IAS 39 en IFRS 4, meer bepaald Financiële garantiecontracten, van toepassing vanaf 1 january Deze wijziging is niet van toepassing voor de Groep. IFRS 6, Exploratie en evaluatie van minerale hulpbronnen, van toepassing vanaf 1 januari Deze standard is niet van toepassing voor de Groep. IFRIC 4, Vaststelling of een overeenkomst een lease overeenkomst bevat,van toepassing vanaf 1 januari Deze interpretatie is niet van toepassing voor de Groep. IFRIC 5, Belangen in ontmanteling-, herstel-, en milieusaneringsfondsen van toepassing vanaf 1 januari Deze interpretatie is niet van toepassing voor de Groep. IFRIC 6, Verplichtingen die voortvloeien uit deelneming aan een specifieke markt Afgedankte electrische en electronische apparatuur, van toepassing vanaf 1 december Deze interpretatie is niet van toepassing voor de Groep. De tussentijdse financiële staten zijn opgesteld volgens het principe van historische kost, behalve voor wat betreft de financiële vaste activa bestemd voor verkoop, en voor de financiële vaste activa en passiva (inclusief financiële instrumenten), die aan werkelijke waarde worden gewaardeerd. De tussentijdse geconsolideerde financiële staten zijn opgesteld volgens het principe van going concern. Bij de opmaak van de tussentijdse financiële staten volgens IAS 34 maakt het Management gebruik van schattingen en veronderstellingen. Deze kunnen betrekking hebben op opbrengsten, kosten, activa en passiva en op de toelichting van niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen. Daar waar in de financiële staten gebruik gemaakt wordt van schattingen en assumpties en die belangrijk zijn in het geheel van de geconsolideerde financiële staten, worden verder toegelicht in de waarderingsregels. Volgende standaarden en IFRIC interpretaties zijn reeds gepubliceerd en zijn van toepassing vanaf 1 januari 2007 maar heeft de Groep nog niet vervroegd toegepast: - IFRS 7, Financiële instrumenten: toelichting en een aanvulling op IAS 1, Presentatie van de Financiële staten Toelichting kapitaal (van toepassing vanaf 1 januari 2007) - IFRIC 7, Toepassing van de herwaarderingsmethode onder IAS 29, Financiële rapportering onder hyperinflatie. - IFRIC 8, Scope van IFRS 2 - IFRIC 9, Reassessment of Embedded Derivatives De Groep bekijkt momenteel de impact van deze standaarden en interpretaties op de financiële staten. 10

11 Toelichting 2 Wijziging in waarderingsregels en andere wijzigingen en hun impact op het eigen vermogen Er zijn geen wijzigingen in de waarderingsregels zoals die gebruikt werden bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening per 31 december De voornaamste waarderingsregels die gebruikt werden bij het opstellen van de samengevatte, tussentijdse financiële staten, zijn opgenomen op pagina 55 tot 64 van het geconsolideerd jaarverslag per 31 december Toelichting 3 Gesegmenteerde informatie De rapportering per segment gebeurt volgens twee divisies: Commercial Laundry Divisie (CLD) en Heavy-Duty Laundry Divisie (HDLD). De segmenten omvatten volgende activiteiten: - CLD: productie van alleenstaande wasmachines, drogers, commerciële strijkrollen en machines voor de droogkuismarkt. - HDLD: de verkoop van grote wasserijprojecten, productie van wastunnels, wasmachines, monorailsystemen, afwerkapparatuur en transportystemen voor kledij. Transacties tussen de twee segmenten gebeuren volgens normale commerciële voorwaarden die zouden gelden tussen derde partijen. Het resultaat van de stopgezette activiteiten binnen de CLD hebben betrekking op de CLD divisie. We verwijzen naar toelichting 5 stopgezette activiteiten. (in duizend euro) Commercial Laundry Divisie ( CLD ) Heavy Duty Laundry Divisie (HDLD) Eliminaties TOTAAL Resultaat Externe opbrengsten Interdivisie opbrengsten Totaal opbrengsten Opbrengsten van stopgezette activiteiten Opbrengsten van voortgezette activiteiten Resultaat van de divisie Resultaat van de divisie van de stopgezette activiteiten Niet-toegewezen bedrijfskosten Operationeel resultaat van voortgezette activiteiten

12 Toelichting 4 Samengevatte geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen (induizend euro) Kapitaal Uitgiftepre mie Totaal kapitaal Omrekeni ngsversch illen Hedging Reserves Actuariële winst en verlies op pensioenr egelingen Totaal overige reserves Overgedra gen resultaat Totaal eigen vermogen 31 december Resultaat van de periode Omrekeningsverschillen Financiële instrumenten Pensioenregelingen Belastingen op zaken direct toegevoegd of onttrokken aan het eigen vermogen June 30, Toelichting 5 Financieringstabel In de financieringstabel zijn liquide middelen en opgenomen kredietlijnen als volgt samengesteld: (in duizend euro) Liquide middelen Opgenomen kredietlijnen Liquide middelen en opgenomen kredietlijnen Toelichting 6 Stopgezette activiteiten Op 23 mei 2006 heeft LSG een voorwaardelijke verkoopovereenkomst getekend met Alliance Laundry Systems LLC (ALS) in verband met de CLD divisie van LSG. De verkoopovereenkomst werd gefinalizeerd op 14 juli ALS neemt de CLD activiteiten over voor ongeveer 59 miljoen euro. Er dienen nog bepaalde afrekeningen te gebeuren op een later tijdstip. LSG verwacht op deze transactie een geconsolideerde meerwaarde te realizeren tussen de 30 en de 35 miljoen euro. Het netto resultaat van de CLD divisie per 2006, met vergelijkende cijfers per 2005, zijn in de geconsolideerde financiële staten opgenomen als stopgezette activiteiten. Hierna worden meer details gegeven over de stopgezette activiteiten, conform IFRS 5. 12

13 Activa (in duizend euro) Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Participaties in verbonden ondernemingen en Joint Ventures 229 Vorderingen op meer dan 1 jaar 541 Uitgestelde belastingen 4 Vlottende activa Voorraad A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen C. Vorderingen op klanten voor contracten in uitvoering D. Afgeleide financiële instrumenten Handels- en overige vorderingen Liquide middelen 0 TOTAL ASSETS

14 PASSIVA (in duizend euro) 2006 Lange termijn schulden Leningen 0 Schulden m.b.t. fianciële lease Uitgestelde belastingen 98 Provisies voor personeeelsverplichtingen Korte termijn schulden Leningen 0 Schulden m.b.t. financiële lease 142 Provisies voor overige risico's en kosten A. Handelsschulden B. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 0 C. Schulden m.b.t. bezoldigingen en sociale lasten D. Overige schulden 789 E. Overlopende rekeningen 748 F. Financiële instrumenten 0 Handels- en overige schulden Schulden m.b.t. belastingen 864 TOTAAL DER PASSIVA

15 SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (in duizend euro tenzij anders bepaald) Opbrengsten Operationele kosten Overige opbrengsten / (kosten) Bedrijfswinst voor belastingen en financiële (kost)/opbrengst van stopgezette activiteiten Netto financiële kost Aandeel in het resultaat van de ondernemingen gewaardeerd volgens vermogensmutatiemethode Winst voor belastingen van stopgezette activiteiten Belastingen Winst van het eerste halfjaar van de stopgezette activiteiten SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIERINGSTABEL (in duizend euro) Netto cashflow uit bedrijfsactiviteiten van de stopgezette activiteiten Netto cashflow uit investeringen van de stopgezette activiteiten Cashflow uit financiële verrichtingen van de stopgezette activiteiten Netto wijzigingen in liquide middelen van de stopgezette activiteiten Toelichting 7 Overige 7.1. Consolidatiekring De consolidatiekring per 2006 is ongewijzigd ten opzichte van 31 december

16 7.2. Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum Op 14 juli, 2006, heeft LSG de verkoopsovereenkomst met betrekkeing tot de verkoop van haar Commercial Laundry Divisie (CLD) aan Alliance Laundry Systems LLC (ALS) getekend. ALS neemt de CLD activiteiten over voor ongeveer 59 miljoen euro. Er dienen nog bepaalde afrekeningen te gebeuren op een later tijdstip. LSG verwacht op deze transactie een geconsolideerde meerwaarde te realizeren tussen de 30 en de 35 miljoen euro. Vanaf 14 juli 2004 zijn de merknamen IPSO en Cissell eigendom van ALS, de grootste fabrikant in commerciële was- en droogkuisapparatuur in Noord Amerika. Hun belangrijkste klanten zijn wasseretten, wasinrichtingen voor meergezinswoningen, OPL wasserijen en droogkuiswasserijen. ALS en Ipso-LSG N.V. vormen nu samen wereldwijd de grootste producenten van commerciële wasapparatuur. De voornaamste prioriteiten van de Raad van Bestuur en het Management van LSG zijn nu de organisatie en de structuur aanpassen voor een groep met enkel de heavy duty activiteiten en te beslissen over de toekomstige financiële structuur van de vennootschap. 16

17 VERSLAG VAN DE COMMISSARIS OMTRENT HET BEPERKT NAZICHT VAN DE HALFJAARLIJKSE VERKORTE GECONSOLIDEERDE FINANCIELE STATEN AFGESLOTEN OP 30 JUNI 2006 Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de verkorte geconsolideerde balans van LSG NV en haar dochtervennootschappen afgesloten op 2006 en de daarbij horende verkorte geconsolideerde resultatenrekening, het kasstroomoverzicht en de staat van opbrengsten en uitgaven erkend in het eigen vermogen van het geconsolideerd geheel over de periode van 6 maanden afgesloten op die datum en weergegeven op bladzijden 4 tot 16. Deze halfjaarlijkse verkorte geconsolideerde financiële staten werden opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad van Bestuur van de vennootschap en in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Wij hebben ons nazicht uitgevoerd in het kader van de halfjaarlijkse informatie die dient gepubliceerd te worden door LSG NV. Overeenkomstig de aanbevelingen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren met betrekking tot het beperkt nazicht, bestond ons nazicht hoofdzakelijk uit de analyse, de vergelijking en bespreking van de financiële informatie en was bijgevolg minder uitgebreid dan een volkomen controle die tot doel heeft een verklaring te geven over de getrouwheid van de halfjaarlijkse verkorte geconsolideerde financiële staten. Bij ons beperkt nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die belangrijke aanpassingen vereisen van de halfjaarlijkse verkorte geconsolideerde financiële staten opdat deze, in alle materiële opzichten, correct zouden zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse Financiële Verslaggeving zoals goedgekeurd door de Europese Unie. 29 augustus 2006 PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisoren BCVBA Vertegenwoordigd door Raf Vander Stichele Bedrijfsrevisor 17