Europees Handvest voor Duurzaam Toerisme in Beschermde Natuurgebieden
|
|
- Casper Simons
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Europees Handvest voor Duurzaam Toerisme in Beschermde Natuurgebieden Rapport van de waarnemer voor de evaluatiecommissie Naam van het park: Weerribben-Wieden National Park (NL) Naam van de waarnemer: Bettina Kreisel & Alphons van Winden Datum van de voorlegging van de aanvraag door het park: 15 December 2008 Datum van het bezoek van de waarnemer: April 2009 Datum van de voltooiing van het rapport: 23 Mei 2009 Handtekening: Opmerkingen voor de verifier (waarnemer vanuit Europarc): Waar deze [ ] staan, wordt waarnemers gevraagd om een score in te vullen, volgens het volgende systeem: X Niet relevant 0 Niet aanwezig 1 Zwak weinig actie 2 Middelmatig er is actie in dit gebied, voldoende op dit moment 3 Goed veel actie, totaal bevredigend Een ster * mag toegevoegd worden bij een 3 score, om te wijzen op een uitstekend voorbeeld van best practice (3*). Waarnemers worden gevraagd om commentaar te geven op de vragen om verdere informatie of uitleg te verkrijgen, de antwoorden moeten wel beknopt zijn. Speciaal de redenen voor de scores onder de twee, moeten kort beschreven worden; benadruk de redenen voor bezorgdheid. De redenen voor de scores waarbij het * is toegekend moet ook uitgelegd worden: wat maakt dit een voorbeeld van best practice? De ster moet met mate gebruikt worden, en alleen voor opmerkelijke initiatieven of acties die gebruikt kunnen worden als voorbeelden op Europees niveau. De opbouw van het rapport van de waarnemer is nauw verbonden met het aanvraag formulier, ingevuld door het park. U moet het aanvraagformulier hebben gekregen op electronisch formaat. U mag informatie kopiëren van het aanvraag formulier naar dit document, om uw antwoorden te ondersteunen. Als U dit doet, willen we U vragen om de tekst die gekopieerd is heel duidelijk aan te geven, (door bijvoorbeeld een verschillend lettertype te gebruiken of het dik te drukken) Uw eigen observaties die te maken hebben met de informatie die we hebben verkregen van de beschermde natuurgebieden en die ter plekke zijn verzameld zijn uiteraard zeer belangrijk. Het comité zal het volledige aanvraag formulier ter beschikking hebben voor het geval het nodig is. Voeg alle documenten die U vooraf hebt gekregen van het park of tijdens het bezoek, die nog niet waren toegevoegd in de originele aanvraag, toe. Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 1
2 Globale indrukken Programma van het bezoek, belangrijke plaatsen en bezochte partners. Tijd Locatie Besproken hoofdthema s Geïnterviewde individuele Zon. 19 april 19:15 Steenwijk Aankomst in Steenwijk Hans Schiphorst, secretaris NP 21:30 Hotel de Kluft, Ossenzijl Ma. 20 april Hotel de Kluft, Ossenzijl Algemene introductie - Toeristen organisatie - Strategie maken, beoordeling over toerisme - Werk groepen, samenwerking - Handvest, duurzame toeristische ontwikkeling - Toekomstige leiding van handvest kwesties - Nieuwe recreatie centrum 10:00 De Vrijstate Kalenberg - Duurzaam toerisme - Beheer bezoekers, boten en kano s - Handvest, toeristische strategie - Elektrische boten en gegidste toeren. - Samenwerking met Nationaal Park - Betrokkenheid in het strategie en actie plan - Werkende groep van toeristische ondernemers (KOPTOP) - Training voor ondernemers bij het nationaal park - Gezamenlijk (nieuw) Nationaal Park Weerribben Wieden 11:00 Kantoor Staatsbosbeheer 12:00 De Vrijstate Kalenberg TOP & NP bezoekers informatie punt 13:00 Staatskantoor Bosbouw, Kalenberg 14:00 Kantoor Staatsbosbeheer Boot rondvaart, Kalenberg-Ossenzijl 15:00 Bezoekerscentrum Ossenzijl - Duurzaam toerisme ontwikkeling - Samenwerking met NP en werkende groepen - Toekomstig specifiek actieplan voor toerisme - Plannen voor marketing, branding - Plannen voor productontwikkeling - Bezoekers onderzoeken, beoordeling - Rol van het strategie en actie plan - Regionaal toerisme organisatie, reorganisatie, bezoekers informatie - Nieuw recreatie centrum Lunch - TOPs (=centraal bezoekers punt: Parkeren, kanoën, bezoekers informatie) - NP bezoekers informatie punt, Kalenberg - Toeristische ontwikkeling, toerisme structuur - Samenwerking met NP, werkende groepen - Werk structuur - Toerisme strategie - Excursies en activiteiten - Trainingscursussen - Natuur sporen - Project op boten met vrije toegang - Bezoekers management, bezoekers aantallen - Onderhoud landing, jachthavens - Natuur management - Bezoekerscentrum, informatie, tentoonstelling - Jachthaven, bootverhuur, toegangsmogelijkheid (boten) Hans Schiphorst (hele dag) Riet Vosjan, voorzitter NP - Pieter Jongschaap, ondernemer, (restaurant, bootverhuur) - Riet Vosjan - Henk van Voorneveld, Directeur Regionaal bureau voor toerisme (RBT) - Adri Ooms (RBT) ondervraagde expert branding - Riet Vosjan - Riet Vosjan - Luc Greven, raadslid Steenwijkerland gemeente - Egbert Beens, Hoofdranger, publieke relatie officier, Staats Bosbouw Management Hans Schiphorst Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 2
3 - Gegidste activiteiten - Actieplan - Routemarkering in NP, wegmarkering voor fietsers - Communicatie van het NP 17:00 Hotel de Kluft - Duurzame toeristische ontwikkeling - Bezoekersmanagement - Kano, excursies - Toerisme strategie, actieplan - Samenwerking met NP, werkende groepen Avondeten 18:30 19:00-21:00 21:00 23:00 Fietstocht Ossenzijl- Kalenberg Boottocht Kalenberg- Banrock Marshes- Kalenberg Boottocht met groene voorlichters van het nationaal park tijdens een contactbijeenkomst - Trainingsactiviteiten - Natuurmanagement - Natuurlijk erfgoed Hotel De Kluft - Controle en bijhouden bezoekers aantal - Bezoekers management plan - Zoneringsstrategie - Riet snijden, samenwerking met rietsnijders - Structuur van de samenwerking, werkgroepen, stuurgroep - Ontwikkeling van de strategie - Redenen voor het toetreden tot het Europese Handvest 21 April Di. 09:00 Reis naar de Wieden, deel van het NP - NP cursus gastheerschap voor recreatieondernemers - Natuurpaden/routes - NP programma s, informatie - Revisie van communicatie strategie - Oets van der Berg, ondernemer De Kluft (kamperen, hotel, bootverhuur, jachthaven) - Thea Peters, coördinator NP communicatie en educatie (IVN) - Personeel Natuurmonumenten - Vrijwilligers - Thea Peters (hele dag) St. Jansklooster 10:00 Camping de Wanepe, Belt-Schutsloot 12:00 Restaurant, Belt- Schutsloot Bezoekerscentrum St. Jansklooster Rondvaart met traditionele zeilboot over de Beulacke - Communicatie werkgroepen - Toekomstige projecten, uitkijktoren, bezoekerscentrum - Duurzaam toerisme ontwikkeling - Bezoekers management - Bezoekers verwachtingen - Samenwerking met NP - Camping zaken, Kampeerterrein Lunch - Thea Peters -Duurzaam toerisme actieplan Project: onweerstaanbaar voorstel -bezoekerscentrum, tentoonstelling, routes, service -afsluitende vragen en discussie - toerisme strategie Einde van het verificatie-bezoek - - Gerard van de Belt, KOPTOP bestuurssecretaris (organisatie van alle toerisme ondernemers in het NP) - Thea Peters - Jos Bisschop, adjunct regio directeur Natuurmonumenten Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 3
4 Opmerkingen over de aanvraag van het park en aan de hand van het verificatiebezoek: Het park heeft een aanvraagformulier ingediend, het Beheer en Ontwikkelingsplan en het 'Bezoekersmanagementplan. Er was wat verwarring over wat moet worden beschouwd als de toeristische strategie zoals vermeld in de aanvraag. Beide documenten bevatten belangrijke aspecten van een toeristische strategie, zoals vereist in de context van het Handvest. Niettemin ontbreekt een uitgebreid document waarin dieper wordt ingegaan op toerisme in bredere zin. Het was echter duidelijk dat het Park in de afgelopen twee jaar veel moeite heeft gedaan om duurzaam toerisme te ontwikkelen en de belangrijkste partners goed te laten samenwerken. Dit met behulp van goede projecten die al waren ingevoerd. De aanvraag voor het Handvest was belangrijk om verder te kunnen en de moed erin te houden. Het bezoek en de verificatie werden uitgevoerd door Bettina Kreisel, in samenwerking met Alphons van Winden, een Nederlandse planoloog die werkt voor adviesbureau Stroming in Nijmegen. Hij is gespecialiseerd in landschapsontwikkeling. Alphons heeft veel ervaring op het gebied van toerisme en beschermde gebieden in Nederland. Daarom was het mogelijk om de gesprekken in het Nederlands te voeren als de deelnemers hieraan behoefte hadden. Ook kon het begrip van de in het Nederlands opgestelde documenten worden verbeterd. Voorafgaand aan het bezoek stuurden we instructies over de kwesties die we wilden bespreken en wat we wilden zien. We raadden het park ook aan dat men zich vrij moest voelen om voorbeelden te laten zien van datgene wat men erg goed vindt en voorbeelden van de kwesties waarmee het Park kan bijdragen als know how voor het netwerk van het Handvest. Het was duidelijk dat het park zeer geïnteresseerd is in het netwerk van het Handvest en dat het op zoek is naar het uitwisselen van expertise met andere, reeds beschermde gebieden. Het park heeft een zeer zorgvuldig gepland programma samengesteld. Er werden aan de hand van de door ons genoemde belangrijkste kwesties bijeenkomsten samengesteld en locaties uitgezocht zodat er een goede mix werd geboden van verschillende belanghebbers en bezienswaardigheden. Naast de formele besprekingen konden veel aspecten tijdens het reizen, de maaltijden of een boottocht worden besproken. Alle mensen die we hebben ontmoet, onderscheidden zich door hun enthousiasme voor duurzaam toerisme en hun instelling dat de speciale aard van de regio de belangrijkste kwaliteit is die behouden moet blijven. Het lidmaatschap van het Europese Handvest wordt gezien als een belangrijke stimulans om deze filosofie door te zetten voor het ontwikkelen van toerisme in het kader van de beginselen van het Handvest. En om de samenwerking voort te zetten en het merk op basis van de waarden en de daarbij behorende toeristische producten van het Nationale Park verder te ontwikkelen. Het park heeft veel moeite gestoken in de voorbereiding en organisatie van het bezoek. Tijdens beide dagen werden we continu begeleid door Hans Schiphorst die zich een perfecte gastheer toonde. De gesprekken waren heel open, positief en constructief. Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 4
5 Nationaal Park Weerribben Wieden korte beschrijving Nationaal Park Weerribben Wieden werd in januari 2007 aangewezen als een combinatie van Nationaal Park Weerribben in 1992 toegewezen en het natuurreservaat De Wieden. Zowel DeWeerribben als De Wieden zijn afzonderlijk benoemd tot Natura 2000 gebieden als moerasgebieden van internationale waarde. Daarnaast beschikt De Weerribben over het Europees Diploma voor beschermde gebieden dat is toegekend door de Europese Raad. Binnen de Nederlandse wetgeving bestaan Nationale Parken niet als bestuursorgaan, maar als een middel voor samenwerking. Er zijn vertegenwoordigers van belangrijke belanghebbers (17) aangesteld als lid van het Overlegorgaan dat wordt voorgezeten door een onafhankelijk voorzitter. Het park heeft geen juridische status, deze blijft bij de organisaties die vertegenwoordigd zijn in het bestuur. Er bestaat een structuur van individuele identiteiten van organisaties die verantwoordelijk zijn voor delen van het park: Staatsbosbeheer, eigenaar van 95% van Weerribben, en Natuurmonumenten, eigenaar van 75% van De Wieden zorgen voor het werkelijke beheer. De gemeente Steenwijkerland is de belangrijkste bestuurder en deze gemeente beslaat meer dan 90% van het nationaal park. Naast de secretaris die in dienst is van de Provincie, zorgen in het park drie personen voor de communicatie en educatie van Nationaal Park Weerribben Wieden. Twee van hen zijn in dienst van het IVN en de derde is in dienst van Natuurmonumenten maar gedetacheerd bij het IVN. Nationaal Park Weerribben Wieden is een gebied van beheer van de habitat/van soorten' IUCNcategorie IV. Het betreft een zoetwatermoeras dat in vervlogen tijden zeer werd beïnvloed door het turfsteken. De combinatie van natuurlijke opeenvolging en actief beheer heeft geleid tot speciale habitats. Tegelijkertijd bleef het een cultureel landschap dat zich agrarisch gezien kenmerkte door het rietmaaien. Op dit moment beslaat het park hectare. Het is de bedoeling om het park uit te breiden naar hectare. Het park heeft maar weinig bewoners: slechts inwoners leven in de zeven traditionele dorpen binnen de parkgrenzen. Ongeveer mensen wonen in de omgeving. Het aantal bezoekers is fors naar schatting heeft het park rond 1,5 miljoen bezoekers per jaar. Het gebied is geliefd bij watersporters meer dan 30% van de bezoekers komt met eigen boot het gebied binnen. Daarnaast vormen fietsen, wandelen en de historische dorpjes in en rondom het Nationaal Park de belangrijkste motieven om het gebied te bezoeken. Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 5
6 Beoordeling controleur: Algehele indruk van de strategie voor duurzaam toerisme en acties van het park, en hoe deze in relatie staan tot het Handvest: De toeristische strategie is onderdeel van het management en visitormanagementplan van het park. Een aantal aspecten wordt tevens besproken in de toeristische agenda van de gemeente. Hoewel het hier afzonderlijke documenten betreft en de acties die betrekking hebben op toerisme zijn opgesplitst tussen deze documenten, passen ze goed bij elkaar en de beginselen van het Handvest. Over het algemeen geeft het managementplan een algemene richtlijn voor acties. Een aantal hiervan is al uitgevoerd door de ontwikkeling van het visitormanagementplan. Dit plan bevat tevens aanbevelingen en via de toeristische agenda waarin de acties gedetailleerder worden beschreven, zijn vele gekoppeld aan het managementplan. Acties en doelstellingen van het managementplan waarnaar wordt verwezen zoals de toeristische strategie van het park betreffen de natuurlijke ontwikkeling, verbetering van het culturele landschap, ontwikkeling van de toeristische infrastructuur en toeristische producten, communicatie & onderwijs en toezicht. Het document dient als goed hulpmiddel en biedt een korte samenvatting van de belangrijkste ideeën. Maar het bevat geen bredere en meer uitvoerige beoordeling en sterkte /zwakteanalyse in diverse gebieden, met name de gedetailleerde analyse van het toerisme (bezoekers, infrastructuur, diensten, accommodatie, producten, etc.). Tevens vormen de culturele en economische mogelijkheden geen groot onderdeel van de strategie. Belangrijke sterke punten: Een goed ontwikkelde samenwerkingsstructuur met stuurgroepen, werkgroepen en platforms de samenwerking van de belangrijkste partners in het gebied is duidelijk, de kwesties ten aanzien van toeristische planning worden goed gecommuniceerd en besproken en de manier waarop alle belangrijke belanghebbers worden geïntegreerd is een voorbeeld van goede praktijken (*); Een gedeeld enthousiasme van alle partners die het Nationaal Park met haar natuurlijke erfgoed zien als een belangrijke kwaliteit voor het toerisme en de overeenstemming dat hiervoor zorg moet worden gedragen; Een strategie voor het creëren van TOP s toeristische toegangspoorten deze zijn multifunctioneel met het bezoekerscentrum in Sint Jansklooster dat een perfecte combinatie biedt van toeristische faciliteiten en activiteiten, diensten, interpretatie, natuurlijk en cultureel erfgoed en die dienst kan doen als voorbeeld van goede praktijken (*); De 'Ottervloot als speciaal hoogwaardig natuurgericht en duurzaam toeristisch product waarbij elektrische boten te huur worden aangeboden met GPS en georganiseerde tochten samen met tochten in de elektrische vloot onder begeleiding van een gids door de bossen en het natuurreservaat dit kan dienen als voorbeeld van goede praktijken (*); Het feit dat in 2009 meer dan 500 natuurgerichte programma s werden aangeboden voor bezoekers en dat de diensten voor georganiseerde tochten ook worden gebruikt door privébedrijven zoals campings die deze aanbieden aan hun gasten; De aanpak van bezoekersmanagement en hoe immens het aantal bezoekers op een geslaagde wijze worden verwerkt door: Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 6
7 Een positieve aanpak met bewegwijzerde routes voor boten, fietsers en wandelaars; Consequent toezicht op het aantal bezoekers, flora & fauna; dit is een voorbeeld van goede praktijken; Creatie van multifunctionele toeristische toegangspoorten; Beschikbaar stellen van elektrische boten en tochten met gids; Bezoekersmanagementplan met een zonesysteem op basis van een analyse van gevoeligheden en bezoekersgebruik in het gebied. Belangrijkste zwakke punten: De toeristische strategie en de daaraan verbonden acties zijn opgedeeld in diverse documenten. Analyse, acties en aanbevelingen vormen onderdeel van het Ontwikkelingsplan (BOP), visitormanagementplan en de documenten die zijn voorbereid voor de toeristische agenda van de gemeente. We hebben de indruk dat de documenten hoewel ze aan elkaar gekoppeld zijn bevindingen, doelstellingen en aanbevelingen bevatten die niet alle leiden tot een strategische actie. Er is geen overzicht van doelstellingen, aanbevelingen en acties opgenomen in één document. Over het geheel genomen is de beoordeling en analyse van sterke en zwakke punten niet volledig, met name in de volgende gebieden: De aard en kwaliteit van het toeristische product (bijv. infrastructuur, gastronomie, accommodatie activiteiten, diensten); De culturele potentie voor toerisme (bijv. rietmaaien, streekgebonden producten); Behoeften van bezoekers en mogelijke markten. Hoewel Weerribben Wieden zeer zeker een cultureel landschap is, is het culturele erfgoed geen prominent onderdeel van het toeristische product of de strategie. Er bestaat een aantal kleine musea en cultuur vormt onderdeel van de presentatie in de bezoekerscentra, maar er moet een meer strategische aanpak en netwerkaanpak worden toegepast; De communicatie rondom het Nationale Park is opgesplitst. De Terreinbeherende organisaties als Staatsbosbeheer en Natuurmonumenten zijn verantwoordelijke partners voor De Weerribben en het deel De Wieden van het Park. De organisaties richten zich op het deel van het park waarvoor zij verantwoordelijk zijn en alleen op hun eigen identiteit. Het park als geheel wordt nauwelijks besproken in de communicatie. Bovendien verzorgt het IVN en het Samenwerkingsverband Nationale Parken een deel van de communicatie voor het Nationaal Park Weerribben Wieden als geheel; Over het algemeen kan het bestaan van het Park beter vertegenwoordigd worden in het gebied zelf en op locatie. Specifieke informatie over het park, haar kwaliteiten en activiteiten moeten beter worden verspreid onder de toeristische partners in het gebied. Bovendien zou het park met haar speciale kwaliteiten en streekgebonden producten beter benadrukt en verder ontwikkeld moeten worden in de toeristische communicatie. Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 7
8 Conclusies en aanbevelingen voor het park: Het park gebruiken als paraplu de drijfkracht behouden De paraplu van het park als drijfkracht is essentieel voor de integratie van diverse partners en voor het voortzetten van de stuur en werkgroepen. Anders bestaat het gevaar dat de toeristische activiteiten worden opgesplitst, met name tussen de belangrijkste regionale partners. In het verleden was een initiatief voor een geïntegreerde aanpak in hoge mate afhankelijk van de betrokkenheid van de secretaris van het park, welke het park gaat verlaten om voor de gemeenschap te gaan werken. Voor toekomstig succes in de context van het Handvest is het belangrijk dat het park doorgaat de drijfkracht te blijven ook via de secretaris en doorgaat met de integratie van diverse partners en belanghebbers en het proces voortstuwen. Bij de reorganisatie van de werkstructuur is het belangrijk dat we doorgaan met de aanpak waarbij het park als paraplu wordt gezien en aanwezig is in alle werkgroepen en waarbij we een structuur behouden waarin alle belangrijke belanghebbers worden geïntegreerd. Toeristische strategie & actieplan Voor de toekomst is het aan te raden om de toeristische strategie vast te leggen in één uitgebreid document waarin alle bevindingen en acties staan vermeld. Dit kan worden gebruikt als belangrijkste referentiemateriaal. De koppelingen naar andere documenten moet duidelijk zijn. Een beter begrip van de problemen en mogelijkheden van toerisme niet alleen gezien vanuit het beheer is belangrijk. Verdere beoordeling en een sterkte /zwakteanalyse vereist door het Handvest wordt aanbevolen zodat een volledig beeld verkregen wordt en strategische acties kunnen worden ontplooid. Gebieden die nader onderzoek vragen, betreffen met name de situatie ten aanzien van het toerisme, mogelijkheden ten aanzien van recente trends en markten, een enquête onder bezoekers en hun behoeften en het economische en culturele potentieel. De toeristische ontwikkelingsstrategie dient te worden ontwikkeld in bredere zin waarbij rekening wordt gehouden met de ontwikkeling van het toeristische product en de kwaliteit. Het verdient aanbeveling om als eerste stap de doelstellingen, aanbevelingen en acties van de belangrijkste genoemde documenten in beeld te brengen in één overzicht en om te controleren welke bevindingen nog niet zijn opgenomen/omgezet in het actieplan. Op deze manier kan er meer structuur worden aangebracht in de acties alsook in hun hiërarchie (algemeen actiegebied specifieke actie), hun koppelingen onderling en hun prioriteit. Enquête onder bezoekers Een regelmatige enquête naar de behoeften van bezoekers en hun feedback kan handig zijn bij de verdere ontwikkeling van de kwaliteit, diensten en tentoonstellingen en bij de controle ervan. Kwaliteitscontroles kwaliteitsontwikkeling Er dient een systematische aanpak te worden toegepast om de kwaliteit in de door de partners geleverde toeristische infrastructuur, faciliteiten en diensten te controleren. Niet alleen om deze te onderhouden, maar ook om te kunnen reageren op de behoeften van bezoekers, maar ook de verdere Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 8
9 ontwikkeling van het toeristische product volgens een kwaliteitsschema. Een kwaliteitsschema kan tevens speciale activiteiten van accommodatie en gastronomie betreffen in milieuprogramma s (afval, water, energie), diensten, informatie of de lokale keuken. Cultureel erfgoed Streekgebonden producten Het culturele erfgoed moet beter worden benadrukt en ontwikkeld in het toeristische product met activiteiten, producten, programma s, locaties, faciliteiten en communicatie. Rietmaaien en de historische dorpjes bieden mogelijkheden; Bovendien kunnen streekgebonden producten verder worden ontwikkeld binnen het toerisme. Er dient een onderzoek te worden uitgevoerd om het potentieel, bijvoorbeeld op het gebied van landbouw, traditionele economie en handwerk, en welke producten kunnen worden ontwikkeld of welke nieuwe producten kunnen worden gecreëerd. Er dienen speciale producten te worden ontwikkeld die eenvoudig kunnen worden geïdentificeerd met het regionale merk. Dit dient tevens speciale ervaringen in de natuur in het wild te bevatten waarbij de onweerstaanbare bezoekerscentra en de kleine musea die zich richten op de culturele aspecten een aanvullend netwerk kunnen ontwikkelen en kunnen aansluiten op een kwaliteitsprogramma. Communicatie Eenstemmig en individueel Nu het park de intentie heeft om een nieuwe communicatiestrategie op te stellen, moet worden overwogen om 1) de aspecten van de kwaliteit en speciale activiteiten van het park op te nemen in individuele communicatie en 2) gezamenlijke promotie door diverse partners uit te voeren; De strategie dient de belangrijkste boodschappen en thema s voor het gehele gebied te behelzen. Bovendien dient er een basislijn te worden ontwikkeld samen met de partners over hoe het bestaan van het park kan worden geïntegreerd en benadrukt in individuele communicatieactiviteiten; In de strategie dient tevens rekening te worden gehouden hoe de bezoekerscentra en informatiepunten elkaar beter kunnen aanvullen en hoe een duidelijk profiel van beide kan worden ontwikkeld. Een kwaliteitscontrole op basis van kwaliteitscriteria waaronder de feedback van bezoekers dient als eerste te worden uitgevoerd. In deze context dient tevens in de strategie te worden opgenomen hoe het park prominenter de rode draad in het hele netwerk kan zijn. Bovendien verdient het aanbeveling om: Het park te ontwikkelen als een hoogwaardig merk in de regio; Informatie te verstrekken over op natuur gebaseerde activiteiten, faciliteiten en producten van het hele park; De verspreiding van informatie uit te breiden (bijv. informatie over Wieden verkrijgbaar in het gebied van De Weerribben); Integratie van toeristische bedrijven in de informatieverspreiding van het park; Integratie van culturele thema s en musea in de communicatiestrategie; Gezamenlijke publicaties Toeristenkrant Een aantal gezamenlijke publicaties waarin de speciale producten van het hele park worden toegelicht, verdienen aanbeveling. Gepland is al een kaart en een gedeeld platform op internet waar de op de natuur gebaseerde activiteiten en de kwaliteit van het worden benadrukt; Bovendien kan de evenementenagenda verder worden ontwikkeld in een meer uitgebreide toeristenkrant met daarin een goede mix van artikelen over het park, praktische toeristische informatie (bijvoorbeeld informatie over boten, evenementen, accommodaties, restaurants, natuurexpedities) en Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 9
10 kan ervoor worden gezorgd dat de bezoeker open staat voor de milieukwaliteiten van het gebied. Onder de regionale paraplu van Weerribben Wieden kan deze toeristische krant worden geproduceerd als een gezamenlijke publicatie van alle partners; Het actieplan voorziet in de ontwikkeling van informatie over de kwaliteit van het park die moet worden toegepast in de toeristische sector. De aanpak kan verder worden ontwikkeld ten aanzien van het opzetten van een reeks informatieproducten ten aanzien van het park die bij aankomst verkrijgbaar zijn in de toeristische sector (natuurgerichte activiteiten, programma, gedragsregels, etc.) Aanbeveling voor het toekennen van het Handvest: Gewenste optie aanvinken X We bevelen aan dat het beschermde gebied als Handvestpark wordt erkend. O We bevelen aan dat het beschermde gebied niet als Handvestpark wordt erkend. Opmerking: het originele (Engelse) rapport gaat vanaf hier verder met een opsomming van geraadpleegde documenten en met grote delen van de aanvraag van het nationaal park. Bent u hierin geïnteresseerd dan verwijzen we u naar het originele rapport dat te downloaden is van de website van Nationaal Park Weerribben-Wieden onder de knop organisatie/documenten. Vertaling van het Verifier Report to the Evaluation Committee, april 2009, 10
Communicatie& Educatie
Fotojaarverslag 2014 Basispakket communicatie en educatie Communicatie& Educatie Nationaal Park Weerribben-Wieden Door: Thea Peters Erica Zwanenburg Nel v.d. Laan Fotojaarverslag 2014 Basispakket communicatie
Nadere informatie2e bijeenkomst stuurgroep 20-12-2011. Strategie bijeenkomst 02/04-2012. Terugkoppeling strategie bijeenkomst 03/04-2012
Doel van project: een strategie voor duurzaam toerisme opstellen voor Werelderfgoed gebied de Waddenzee die beheer, bescherming en toerisme zodanig verbindt, dat de bijzondere waarden van het gebied instand
Nadere informatieFotojaarverslag Werkgroep educatie 2018
Fotojaarverslag Werkgroep educatie 2018 Foto jaarverslag op hoofdlijnen van de activiteiten van de werkgroep educatie Nationaal Park Weerribben-Wieden.. Werkgroep educatie: Bernadette Haverkort- BC De
Nadere informatieFotojaarverslag 2013 Basispakket communicatie en educatie Communicatie& Educatie
Fotojaarverslag 2013 Basispakket communicatie en educatie Communicatie& Educatie Door: Thea Peters Erica Zwanenburg Nel v.d. Laan Jeugdactiviteiten - Scholenproject voor het basisonderwijs: Nationaal Park
Nadere informatieCommunicatie & Educatie
Fotojaarverslag 2016 Basispakket communicatie en educatie Communicatie & Educatie Nationaal Park Weerribben-Wieden Fotojaarverslag 2016 Basispakket communicatie en educatie Het basispakket communicatie
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 22-08-2006 Onderwerp: Nationaal Park Wieden-Weerribben in oprichting Conceptbesluit: Samenvatting: Bijlagen: Bestuurlijk traject: Overlegd
Nadere informatieNationaal Park Oosterschelde
Nationaal Park Oosterschelde Communicatie & Educatie; Overzicht resultaten 2012 Algemeen Informatievoorziening aan bezoekers van Nationaal park Oosterschelde door middel van het parelsnoer van voorzieningen
Nadere informatieHet Land van Heerlijke Ontmoetingen
Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Nieuwsbrief April 2015 Toeristische Gids Land van Cuijk 2015 Deze week wordt de Toeristische Gids 2015 verspreid. De gids is een handig naslagwerk voor toeristen en
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieCommunicatie & Educatie
Fotojaarverslag 2015 Basispakket communicatie en educatie Communicatie & Educatie Nationaal Park Weerribben-Wieden Fotojaarverslag 2015 Basispakket communicatie en educatie Het basispakket communicatie
Nadere informatieWerkbezoek aan Nationaal Park de Biesbosch en Nationaal Park de Hoge Kempen 10 en 11 april 2015
Werkbezoek aan Nationaal Park de Biesbosch en Nationaal Park de Hoge Kempen 10 en 11 april 2015 Doel van het werkbezoek: Inspiratie opdoen voor de toekomstige doelen, organisatiewijze en financieringsmodellen
Nadere informatieVerslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed
URHAHN BREEN FERWERDA Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster Verslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster 16 mei 2019 Inleiding Op donderdag 16 mei 2019 organiseerde
Nadere informatieToerisme voor iedereen in Picardië: het label Tourisme et Handicap
Toerisme voor iedereen in Picardië: het label Tourisme et Handicap I. Inventaris, context en achtergrond Vrij op vakantie kunnen gaan en sport en recreatie bedrijven is een zeer belangrijke factor voor
Nadere informatieWEERRIBBEN-WIEDEN. Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl. 14 maart 2017 PRESENTATIE 'WEERRIBBEN-WIEDEN' - GEMEENTERAAD STEENWIJKERLAND
WEERRIBBEN-WIEDEN Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl VANAVOND 1. een uniek participatieproces 2. hoe begon het ook alweer? 3. inhoud: projecten 4. wat willen we zijn? 5. financieel overzicht
Nadere informatieBeste "Statengriffie",
Van: Verzonden: Aan: Onderwerp: Bijlagen: Thea Peters [t.c.peters@ivn.nl] donderdag 21 augustus 2014 9:38 Statengriffie brief aan leden Provinciale Staten over gevolgen beëindiging bijdrage Nationale Parken
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieWEERRIBBEN-WIEDEN. Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl. 20 april 2017 PRESENTATIE'WEERRIBBEN-WIEDEN' LEERNETWERK GOVERNANCE
WEERRIBBEN-WIEDEN Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl DEZE OCHTEND 1. een uniek participatieproces 2. hoe begon het ook alweer? 3. inhoud: projecten 4. wat willen we zijn? 5. financieel overzicht
Nadere informatieMooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF
Mooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME 2016-2020 SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF 1 2 INHOUD FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD. WAAROM DIT UITVOERINGSPROGRAMMA 3 REGIONAAL
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië
Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieVan Aspirant tot Junior Ranger
Van Aspirant tot Junior Ranger Wat zijn Junior Rangers? Betrekken van jongeren uit de regio bij nationaal park Doel: -Draagvlak voor nationaal park/ natuurgebied -Netwerk van jongeren -Ambassadeurs van
Nadere informatieWandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games
Nieuw recreatief concept RouteApp. Meer zien, meer beleven Titel: RouteApps: de toekomst is begonnen Wandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games Buro Kloeg RouteApp. Meer
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-04-2017 Agendapunt: Onderwerp: Aan de raad van
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 16 juni 2009 Nummer voorstel: 2009/81
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 16 juni 2009 Nummer voorstel: 2009/81 Voor raadsvergadering d.d.: 30-06-2009 Agendapunt: 16 Onderwerp:
Nadere informatieOverzicht van de Airbnb Community in België
Overzicht van de Airbnb Community in België Augustus 2016 - Augustus 2017 De gebruikte data zijn afkomstig van de reserveringsgegevens tussen 1 augustus 2016 en 1 augustus 2017 en de data die is verzameld
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieVerslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie
Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied
Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Centrale vraag De regionale organisaties hebben vaak een belangrijke rol in de promotie van het gebied. De subsidies voor promotie zijn er niet
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieStrategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatieWERKPLAN 2013-2014. BEGROTING 2014 t/m 2016 NATIONAAL PARK WEERRIBBEN-WIEDEN SAMENWERKINGSVERBAND WEERRIBBEN-WIEDEN
WERKPLAN 2013-2014 en BEGROTING 2014 t/m 2016 NATIONAAL PARK WEERRIBBEN-WIEDEN en SAMENWERKINGSVERBAND WEERRIBBEN-WIEDEN Zwolle, mei 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Veranderingsproces..
Nadere informatieInformatie over ANWB Gastvrij. Hét netwerk van de leukste adresjes voor onderweg
1 Informatie over ANWB Gastvrij Hét netwerk van de leukste adresjes voor onderweg 2 Hartelijk dank voor uw belangstelling voor ANWB Gastvrij! Graag vertellen we u in deze informatie iets meer over het
Nadere informatieInhoud. 1. Inleiding. 2. Opbrengst. 3. Vervolg
Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen een proces om onze ambities en ideeën scherper te krijgen. De inhoud in dit verslag kan dus op allerhande
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting
GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 31 januari 2013 Agendapunt 06-03 Onderwerp: subsidie Veluws Bureau voor Toerisme, 2013 en 2014. Portefeuillehouder: C. van
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2014-2024 2 3 foto s: ruud maaskant, pwn, kenneth stamp, mark kras Vooraf Nationaal Park Zuid-Kennemerland behoort met zijn duinen en bossen tot de mooiste en waardevolste natuurgebieden van
Nadere informatieFotojaarverslag Communicatie, Educatie en Marketing 2017
Fotojaarverslag Communicatie, Educatie en Marketing 2017 2 Werkgroep Communicatie, Educatie, Recreatie en Marketing De werkgroep Communicatie, Educatie en Marketing van het Regionaal Landschap Drents-Friese
Nadere informatieVerslag Ondernemersavond 22 januari 2015
Verslag Ondernemersavond 22 januari 2015 1 Ondernemersavond 22 januari 2015 Munnikkenhof Grijpskerke Geachte ondernemer, Hartelijk dank voor uw aanwezigheid op de ondernemersavond op 22 januari j.l. Zoals
Nadere informatieAchterbanraadpleging Natuurbeleving
Achterbanraadpleging Natuurbeleving Regionaal debat Rockanje, 30 september 2014 Het programma van deze avond: Presentatie landelijke achterbanraadpleging Debat over een aantal vraagstukken rondom natuurbeleving
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieDe Duitse gast in Overijssel
De Duitse gast in Overijssel Onderzoek Duitse gast in Overijssel Diepte interviews Duitse gasten in Overijssel Zomer- en najaarsmeting Right Marktonderzoek Panelonderzoek NordRheinWestfalen en Niedersachsen
Nadere informatieWiedenweetjes. De Wieden WAARNEMINGEN. [Trek de aandacht van uw lezer
[Trek de aandacht van uw lezer Wiedenweetjes met een veelzeggend citaat uit het document of gebruik deze ruimte om een belangrijk punt te benadrukken. De Wieden oktober 2015 Samenstelling door Regina Brouns,
Nadere informatieHolland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België
Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België Bunnik, 23 april 2015 (x1.000) Aankomsten 2010-2014 Ontwikkeling Belgische bezoekers aan Nederland (2010-2014)
Nadere informatie, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017
Nieuwsbrief september 2017 Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe tging 12 resentatie meerjarenplan 18 iiii111111111ilt 11111111, 1 ne e. campabne mee op landelijke pub Save, A-Nexe, NDiate).
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatie"^verijssel G 1 4 5 5 7 O. provincie. Overlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr. P. Niens Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE
Luttenbergstraat 2 Postbus 008 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 83 80 Fax 038 425 5 20 overijssel.nl/loket/subsidies subsidie@overijssel.nl 8 G 4 verlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr.
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst Beleef het Apeldoorns Kanaal
Netwerkbijeenkomst Beleef het Apeldoorns Kanaal 29 Juni 2017 Welkom Tessy Busio & Johan Kaspers - Gebiedsmakelaars Beleef het Apeldoorns Kanaal Programma 10.30 Beleef het Apeldoorns Kanaal, Johan Kaspers
Nadere informatieHelp, ik lig aan een overstromingsgebied! Erik van Nuland, 29 maart 2011
Help, ik lig aan een overstromingsgebied! Erik van Nuland, 29 maart 2011 Inhoud 1. Belang van toerisme en recreatie en vrije tijd 2. Trends 3. SWOT 4. Wandelen en fietsen 5. Poorten 6. Visie en doelgroepen
Nadere informatieAanvraagformulier. Financiële bijdrage uit het SRh-fonds
Naam evenement Datum evenement Naam organisatie Rekeningnummer organisatie Contactpersoon E-mailadres Tel. Uitleg aanvraagformulier Met het compleet invullen van dit aanvraagformulier is de SRh-beoordelingscommissie
Nadere informatieZonder de bal kun je LUC ABBELOOS WESTTOER
Zonder de bal kun je niet kun winnen je niet winnen LUC ABBELOOS WESTTOER LUC ABBELOOS WESTTOER 3.144 km 2 1,2 miljoen inwoners 23% stedelijk 68% landbouw Westtoer Zonder de bal kun je Autonoom Provinciaal
Nadere informatieHet effect van deelname aan ouderenactiviteiten van Timpaan Welzijn op gevoelens van eenzaamheid. Onderzoek in de Gemeente Steenwijkerland
Het effect van deelname aan ouderenactiviteiten van Timpaan Welzijn op gevoelens van eenzaamheid. Onderzoek in de Gemeente Steenwijkerland 0 Dit onderzoek is in 2012 uitgevoerd door Nanda Knol, 3 e jaars
Nadere informatieAmbassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden
Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden Cursus Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden Begin 2013 heeft IVN, Instituut voor natuureducatie en duurzaamheid, de cursus Ambassadeurs
Nadere informatieEen toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart
Slapende Reus Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart WAAROM LANDSCHAPSVISIE De Kempense Heuvelrug in Kasterlee heeft
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieSWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1
SWOT - analyse Een handige methode om uw organisatie te leren kennen en te kijken waar uw organisatie staat en naartoe moet, is de SWOT-analyse. De vier letters staan voor Strengths, Weaknesses, Opportunities
Nadere informatieWelkom Leden, donateursen andere belangstellenden
Welkom Leden, donateursen andere belangstellenden AGENDA Opening door Voorzitter Bestuur: wie zijn wij (ook weer)? VMB wordt Dorpsraad Bennebroek Communicatie Financiën Stand van zaken snelweg Bezuiden
Nadere informatieProgramma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden
Gedeelde geschiedenis amsterdam.nl/gedeeldegeschiedenis Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Inleiding De keuze voor een Call Vereiste gegevens Planning Procedure toetsing en beoordeling
Nadere informatieNationaal Park Oosterschelde
Nationaal Park Oosterschelde Overzicht activiteiten en resultaten 2011 Algemeen Informatievoorziening aan bezoekers van Nationaal Park Oosterschelde door middel van het parelsnoer van voorzieningen : Informatiezuilen
Nadere informatieStoommachinemuseum met op de achtergrond De Kleine Vliet (Bron:
Medemblik Medemblik Introductie De stad Medemblik maakt deel uit van de Noord-Hollandse gemeente met dezelfde naam. De gemeente Medemblik bestaat uit 15 kernen met in totaal 43.000 inwoners. Wervershoof
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3. 4 Financiën. Voorlopige planning. april 2019
2 Inhoud 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3 4 3 Voorlopige planning 9 4 Financiën 10 1 Inleiding 3 Westvoorne is samen met Goeree-Overflakkee, Schouwen-Duiveland en Veere uitgeroepen tot beste duurzame
Nadere informatieZakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:
Zakelijke coaching vragenlijst Document Voor bedrijf: Door: Datum: Inhoud Instructies Bedrijfs onderzoek 1. De verwachtingen in het bedrijf 2. Uitdagingen en mogelijkheden met inzicht op verwachting 3.
Nadere informatieToeristische infrastructuur 29 oktober 2012
Toeristische infrastructuur 29 oktober 2012 Welkom 1. Opening 2. Voorstelrondje en toelichting doel van de avond 3. Workshop 1 e deel 1. USP s en kernkwaliteiten 2. Leefstijlen 4. Pauze (20 min.) 1. Op
Nadere informatieNatuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025
Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in
Nadere informatieKansen gebiedsontwikkeling Oer-IJ
Werkconferentie Oer-IJ Kansen gebiedsontwikkeling Oer-IJ Erik Grootscholte - lagroup lagroup 9 december 2016 2016-070 pr 01 Even voorstellen - lagroup lagroup 2 Agenda 1. Relevante trends en inzichten
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 05-10-2004 Onderwerp: Budget kleinschalige recreatieve voorzieningen. Conceptbesluit: Het College besluit de Gemeenteraad voor te stellen
Nadere informatieWelkom. Welkom. De heer Van Voornveld Regionaal Bureau voor Toerisme
Welkom Welkom De heer Van Voornveld Regionaal Bureau voor Toerisme Welkom Robbert van Hasselt IDMM, ID Management WWW.IDMM.NL Minisymposium 15-6-09 Maritiem erfgoed IJsseldelta Maritiem erfgoed een roerend
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatieGebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone
Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone Programma Fatih Ozdere Algemene introductie Samenwerking met Alblasserdam en SWEK Financien Lennart Graaff - procesmanager Proces project Gebiedsontwikkeling
Nadere informatieAPELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD. Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017
APELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017 9-10-2017 Is Apeldoorn toeristisch? ZEKER WEL: 4 (inter)nationale attracties (samen zo
Nadere informatieEindverantwoording Subsidies Toerisme
Eindverantwoording Subsidies Toerisme Dit formulier is het uitgangspunt voor de eindverantwoording van subsidies verstrekt door Programmabureau Stadspromotie en dient uiterlijk drie maanden na afloop van
Nadere informatieJan Klaassen was trompetter in het leger van prins?
Jan Klaassen was trompetter in het leger van prins? Het merk Brielle en de vertaling in het nieuwe erfgoed Agenda 1 Het merk Brielle lokale identiteit en kernkwaliteiten. 2 Binnenstad- en havenvisie De
Nadere informatieUtrechtse Heuvelrug in top 3 bekendste Nationale Parken
Utrechtse Heuvelrug in top 3 bekendste Nationale Parken Onderzoek naar de bekendheid en het imago van Nationaal Park (Utrechtse) Heuvelrug - oktober 2017 De hele Heuvelrug, van Gooimeer tot Grebbeberg,
Nadere informatieSTICHTING t OLDE MAAT UUS
STICHTING t OLDE MAAT UUS JAARVERSLAG 2016 Inhoud: 1. Bestuur 1a. Verbouwing 1b. Samenstelling bestuur 2. Algemeen 3. Financieel verslag 4. Public Relations 5. Bouwcommissie 6. afd. Historie Giethoorn
Nadere informatieMonitor Recreatie & Toerisme 4-meting maart 2014
Monitor Recreatie & Toerisme 4-meting 2013 maart 2014 Inleiding Het aanjaagprogramma Recreatie & Toerisme is in november 2009 van start gegaan. Om het effect van de werkzaamheden te meten wordt jaarlijks
Nadere informatieHandreiking. Schoolondersteuningsprofiel. Passenderwijs
Handreiking Schoolondersteuningsprofiel Passenderwijs Het schoolondersteuningsprofiel is met de komst van passend onderwijs als verplicht document voor elke basisschool ingevoerd. In dit document beschrijft
Nadere informatieBeeldverslag werkatelier Centrum Zuidlaren 4 april 2019
Beeldverslag werkatelier Centrum Zuidlaren 4 april 2019 Zuidlaren werkt samen AANLEIDING Dit jaar gaat de gemeente op zoek naar het beste plan voor het centrum van Zuidlaren. Om toe te werken naar een
Nadere informatieOnderzoek vrienden- en familiebezoek. SusTRIP Sustainable Tourism Research and Intelligence Partnership. Juni 2011
Onderzoek vrienden- en familiebezoek SusTRIP Sustainable Tourism Research and Intelligence Partnership Juni 2011 Contactgegevens Tracey Parker Research Manager Visit Kent / Kent County Council 28/30 St
Nadere informatieNaar een duurzame inrichting van Aruba
Minister van Ruimtelijke Ontwikkeling, Infrastructuur en Milieu Gobierno di ARUBA 1 2019 RUIMTELIJK ONTWIKKELINGSPLAN 20 18-20 22 N A T U U R- Naar een duurzame inrichting van Aruba Brochure concept Ruimtelijk
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatieEen toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart
Slapende Reus Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart WAAROM LANDSCHAPSVISIE De Kempense Heuvelrug in Kasterlee heeft
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieRoute-netwerk-bijeenkomst. 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen
Route-netwerk-bijeenkomst 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen Route-netwerk-bijeenkomst 22 mei 2014, Geofort, Herwijnen Wandelnet/Fietsplatform waar staan we/ waar gaan we naar toe? Spanningsveld: Wandelen/fietsen
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieProjectplan Fruitrijk Fase 2
Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische
Nadere informatieKerncijfers toerisme Zeeland 2014
Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/34
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/34 Voor raadsvergadering d.d.: 22-04-2008 Agendapunt: Onderwerp:
Nadere informatieDorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften
Dorpsraad Kermt Visietekst 1. Situering Meer en meer burgers krijgen het gevoel dat de ziel verdwijnt uit onze deelgemeente. De toekomstplannen die er voor onze deelgemeente gemaakt worden, liggen onvoldoende
Nadere informatieTest naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige
Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren
Nadere informatieSamen sterker voor Renswoude!
Februari 2016: de maand van Renswoude Samen sterker voor Renswoude! Samen sterker voor Renswoude RBT Heuvelrug & Vallei Ondernemersvereniging Renswoude Donderdag 11 februari 2016 Agenda 19.30 Opening &
Nadere informatieIs Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s
Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Is Haaren ouderenproof? Aanvullingen van ouderen op de DOP s Drs. Sj. Cox PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant
Nadere informatieInhoud. Inleiding. Versie 22 juni 2013
Wandelen, goed voor elkaar! Handleiding inventarisatie toegankelijkheid wandelpaden Versie 22 juni 2013 Inhoud 1. Inleiding 2. De voorbereiding 3. Het inventarisatieformulier 4. Technische informatie 5.
Nadere informatieRoeivereniging "De Meije", Nieuwkoop
Roeivereniging "De Meije", Nieuwkoop Het Nieuwkoopse plassengebied. Informatie en vaarroutes voor bezoekende roeiers. (editie 2014) Nieuwkoopse plassen algemeen. Het natuurgebied de Nieuwkoopse Plassen
Nadere informatieVakantieganger in Vlaamse Regio s
Vakantieganger in Vlaamse Regio s Wie is die vakantieganger in Vlaamse regio s? Onderzoek bij Belgische (Vlaamse) en Nederlandse vakantiegangers die logeren in Vakantiewoning Camping Kortkampeer Vakantiepark
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014
Tevredenheidsonderzoek 2014 Een onderzoek naar de zorgkwaliteit en veiligheid November 2014 1 Inhoud Inleiding... 3 Aanpak... 3 Het onderzoek... 3 De resultaten... 4 Voldoet de zorg?... 4 Tevredenheid...
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatie