Verslag vergadering algemeen bestuur BOOR
|
|
- Joost Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag vergadering algemeen bestuur BOOR aanwezig: algemeen bestuur Philip Geelkerken (voorzitter) Marianne van den Anker Farid Azarkan Laura van Geest Miriam Scha Paul Zevenbergen college van bestuur Jan Rath BOOR Services Bart Kestens (directeur a.i.) Cristel Wieman (bestuursadviseur) Gerard Drukker (ambtelijk secretaris) Huub van Blijswijk (voorzitter college van bestuur per 1 augustus 2013) Dennis van Zundert (Deloitte) Frank van Kuijck (Deloitte) 1. Opening 2. Mededelingen Marianne van den Anker komt iets later in verband met andere verplichtingen. 3. Verslag van de vergadering van 6 maart 2013 Het verslag wordt met enkele aanpassingen vastgesteld. 4. Verslag auditcommissie van 4 maart 2013 Geen opmerkingen. 5. Stand van zaken financiën / huisvesting Dennis van Zundert en Frans van Kuijck geven een toelichting. Met de auditcommissie heeft overleg plaatsgevonden over onder andere de liquiditeitssituatie en de stand van zaken rond de afrekening van huisvestingsprojecten. (zie verder het concept-verslag van de auditcommissie van 3 april 2013). 1
2 Rond de jaarwisseling ( ) was de liquiditeitssituatie slecht. Dit werd deels veroorzaakt doordat veel onderhanden huisvestingsprojecten door BOOR waren voorgefinancierd en omdat er nog een aantal huisvestingsprojecten uit het verleden moest worden afgerekend. Inmiddels heeft overleg met de gemeente plaatsgevonden, waarbij de gemeente in beginsel akkoord is gegaan met het snel oplossen van deze dossiers. Binnenkort vindt met de gemeente een vervolgoverleg plaats. Deze afspraken zijn ook teruggekoppeld naar de Rabobank. Verder zijn afspraken gemaakt over het periodiek rapporteren over de liquiditeit met een prognose voor de toekomst. Als ultimum remedium valt schatkistbankieren te overwegen. Met de Rabobank is ook afgesproken dat de schoolrekeningen worden meegenomen bij het bepalen van de liquiditeit van BOOR als geheel. De gemeente lijkt zich coulant op te stellen bij het afrekenen van de huisvestingsprojecten. In het verleden door BOOR niet bestede middelen blijven mogelijk beschikbaar voor de toekomst. Er komt nog nader overleg hierover met de directeur van de afdeling jeugd en onderwijs. Uiterlijk 24 april a.s. moeten er harde afspreken gemaakt zijn. Ook de wethouder en de gemeenteraadsleden willen deze zaken met BOOR graag afronden. Voor 1 mei a.s. moet de door de gemeenteraad gevraagde reality check op de begroting klaar zijn. Het wordt één beknopt document met een samenvatting en zal worden meegestuurd met de jaarrekening. Het meerjarenbestuursformatieplan is ook relevant voor de reality check, evenals de leerlingprognoses. Schoolleiders hebben vaak de neiging de ontwikkeling van het aantal leerlingen te positief in te schatten. Deloitte doet hier nog een check op. De verhouding en de communicatie met stichting Vizyr verbeteren. Het vertrouwen van de scholen in het administratiekantoor moet weer groeien. Dit heeft tijd nodig. Aangezien BOOR de grootste klant van Vizyr is, moet het mogelijk zijn duidelijke zakelijke afspraken te maken. Philip Geelkerken heeft goede afspraken gemaakt met de voorzitter van de raad van toezicht van Vizyr. De verwachting is dat er geen goedkeurende verklaring bij de jaarrekening zal worden afgegeven. De aanbestedingen door BOOR voldoen waarschijnlijk niet aan de rechtmatigheidstoets. In de aanbiedingsbrief bij de jaarrekening zal hierover een toelichting worden opgenomen en worden aangegeven dat er een duidelijke vooruitgang wordt geboekt. De controle op de centrale inkoop binnen BOOR Services zal in de toekomst wellicht versterkt moeten worden. Jaarrekening en reality check hebben de hoogste prioriteit. 6. Toezichtkader Philip Geelkerken en wethouder Hugo de Jonge hebben over de uitwerking van het toezichtkader gesproken met de raadscommissie jeugd, onderwijs, cultuur en sport. Afgesproken is dat een klein comité uit de raadscommissie zich specifiek bezig zal houden met stichting BOOR. Het voorstel van D 66 om alle begrotingsoverschrijdingen van BOOR te melden aan de gemeenteraad is niet overgenomen. De eerste keer zal de rapportage op grond van het toezichtkader wellicht nog niet volledig zijn. Dit kan dan bij het desbetreffende onderwerp worden toegelicht. De taakverdeling tussen gemeenteraad en algemeen bestuur zoals die onder andere uit het toezichtkader naar voren komt is historisch gegroeid. Het recente verleden en de huidige situatie vragen om steviger toezicht vanuit de gemeente dan in het verleden. Overigens kan het toezichtkader op grond van ervaringen of veranderende omstandigheden altijd worden bijgesteld. 2
3 7. Vaststellen bestuursreglement 8. Vaststellen reglement auditcommissie 9. vaststellen reglement remuneratiecommissie De juridische check bij de gemeente vindt vrijdag a.s. plaats. Daarna volgt terugkoppeling. Als er nog opmerkingen van de leden van het algemeen bestuur zijn, kunnen deze aan Gerard Drukker worden doorgegeven. 10. BOOR 2.0 Jan Rath en Bart Kestens geven een toelichting op de voorstellen. Bij het proces van totstandkoming van het nieuwe strategisch beleidsplan is ook teruggekeken naar het effect van het vorige strategisch beleidsplan. Hieruit is onder andere geleerd dat er veel plannen zijn beschreven, maar dat er te weinig aandacht voor de uitvoering is geweest. Er is meer focus nodig op sturing op onderwijskwaliteit. Eind 2011 is het nieuwe strategisch beleidsplan vastgesteld door het bestuur van BOOR. De gemeenschappelijke medezeggenschapsraden zijn akkoord gegaan, maar wel met de verwachting nauw betrokken te zullen worden bij besluiten over de uitvoeringsagenda. Scholen Veel discussie was er over het voorstel om te komen tot scholengroepen in het primair onderwijs met algemeen directeuren en directeuren bedrijfsvoering. Vervolgens was een van de aanbevelingen van de commissie governance kritisch over de vorming van scholengroepen. Het bijgaande voorstel heeft naar verwachting draagvlak bij de directies van het primair onderwijs. De kwaliteit van het onderwijs en het opbrengstgericht werken staan centraal. Al het bovenschoolse moet hier dienstbaar aan zijn. Er moet aandacht zijn voor de verschillen tussen de sectoren. De positie van het (voortgezet) speciaal onderwijs moet nader bekeken worden. In het voortgezet onderwijs wordt uitgegaan van 5 clusters. In het primair onderwijs wordt (vooralsnog) uitgegaan van 7 clusters. Er treedt een vereenvoudiging van de aansturing op. Er komen bovenschools directeuren (werknaam) in plaats van de huidige bovenschools managers. De huidige functies van meerscholendirecteuren en adjunct-directeuren verdwijnen. Opmerkingen / vragen hierbij: - Bij de clustering van scholen zoveel mogelijk aansluiten bij wijkbenadering. - Gevaar van stigmatisering van de clusters (afhankelijk van wijk, imago). - Samenwerking met partners in de wijk belangrijk (medegebruik gebouw e.d.) - De aanpassing moet budgetneutraal plaatsvinden. - Uitgangspunt moet blijven dat de verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie liggen. - Het gaat om een nieuwe organisatie, niet slechts om de organisatiestructuur. - De notitie is zonder voldoende voorkennis moeilijk te begrijpen. - Is dit het antwoord op de aanbeveling van de commissie governance dat de school centraal moet staan? - De positie van de huidige bovenschools managers moet snel duidelijk worden. 3
4 - Er is in het algemeen bestuur consensus over de richting, maar de uitleg moet duidelijker (probleemstelling, verbinding tussen de sectoren, centraal stellen van de school). - Elementen van cultuurverandering benoemen (in relatie tot aanbeveling 26 van de commissie governance). - Er zit een spanning tussen de dienstverlening door BOOR Services aan scholen en een rol bij toezicht houden (gezagsverhouding). - Dienstverlening kan niet zijn alles doen wat scholen / sectoren wensen. - Is de naam bovenschools directeur de juiste? Deze naam suggereert dat er meer sprake is van managen dan van besturen. Bij minder, maar grotere clusters zal het door de span of control niet meer mogelijk zijn andere taken dan bestuurstaken te doen. Huub van Blijswijk wil graag betrokken worden bij de werving van deze functionarissen. - Een cluster moet geen bestuurlijke eenheid zijn. - In de notitie moet duidelijk gemaakt worden hoe de bovenschools directeuren zich verhouden tot integraal verantwoordelijke schoolleiders. BOOR Services Verschillende functionarissen die onder verschillende aansturing werkzaam waren, zijn bij BOOR kunnen werken. De kwaliteit van BOOR Services behoeft verbetering, met name op het gebied van financiën en control. Het imago van BOOR Services (voorheen: Bestuursbreau) is in het verleden mede bepaald door slechte ervaringen van scholen met het administratiekantoor Vizyr (voorheen Prosco). Binnen BOOR Services wordt regelmatig gesproken over de rol en taken. Onlangs zijn de bovenschoolse kwaliteitsmedewerkers ook overgegaan naar BOOR Services, zodat het college van bestuur beter rechtstreeks kan sturen op de kwaliteit van het onderwijs. Binnen BOOR Services moet een aantal zaken veranderen. Zo hebben sommige medewerkers geen of verouderde functieomschrijvingen en zijn er medewerkers met verschillende rechtsposities (CAO-VO en gemeente Rotterdam). Een nieuw functiebouwwerk is nodig. Opmerkingen / vragen hierbij: - Eigenlijk is BOOR Services geen stafbureau omdat ook diensten verleend worden aan scholen. Deze term moet eruit. - De drie teams (financiën, huisvesting en algemeen beleid) zijn erg ongelijk van omvang en hebben niet allemaal een leidinggevende. Hoewel het deels historisch gegroeid zal zijn, valt niet goed in te zien waarom voor deze organisatie is gekozen. - Er lijkt veel kwetsbaarheid bij uitval. Met name huisvesting en communicatie zijn krap bezet. - Ondanks de inzet van personeelsconsulenten bij Vizyr is één adviseur HRM bij BOOR Services onaanvaardbaar weinig. - De kosten van BOOR Services zouden aan de hand van benchmarking aan de scholen uitgelegd moeten worden. - Het is belangrijk goed te weten wat de scholen zelf aan ondersteuning willen. - De grondhouding van de mensen bij BOOR Services is belangrijk. - Het is belangrijk te bepalen wat BOOR Services wel en niet doet. - Het functiehuis moet flexibel zijn (generieke functiebeschrijvingen zijn een middel hiertoe). - De concern-controller kan tevens hoofd van het team finance & control zijn. Deze wordt aangestuurd door het lid van het college van bestuur dat belast is met de bedrijfsvoering. De concern controller heeft een statutaire bescherming tegen disciplinaire maatregelen. De sector controllers zouden een vergelijkbare bescherming moeten krijgen. 4
5 - Het is goed over de herinrichting van BOOR Services advies van Deloitte te vragen. - Niet alle expertises kunnen in BOOR Services worden opgenomen. Met flexibele schil wordt bedoeld dat bijvoorbeeld bij centrale inkoop de regie door BOOR Services wordt gevoerd, maar expertise op een bepaald gebied tijdelijk wordt ingehuurd. - Naast dienstverlening aan scholen heeft BOOR Services ook een authentieke taak, te weten namens het bestuur zorgdragen voor de continuïteit van de organisatie. - Het is belangrijk intern over cultuuraspecten te praten. Angstcultuur moet worden tegengegaan. - Nader moet worden uitgewerkt welke omvang en samenstelling BOOR Services krijgt als er geen inhuur meer is en welke financiële consequenties dit heeft. - Huisvesting en HRM hebben een krappe bezetting. Afgesproken wordt dat de voorstellen besproken wordt in de audit commissie en vervolgens terugkomt in het algemeen bestuur. Volgende week wordt het ook besproken met de schooldirecteuren. 11. Strategisch beleidsplan Het door het bestuur van BOOR vastgestelde en aan de gemeente aangeboden strategisch beleidsplan ( ) is onder andere naar aanleiding van de aanbevelingen van de commissie governance teruggenomen. Inmiddels is er een aangepaste versie gemaakt. Na het nemen van een voorgenomen besluit door het algemeen bestuur zal het aan de gemeenschappelijke medezeggenschapsraden worden gestuurd. Na definitieve vaststelling door het algemeen bestuur kan het aangepaste plan naar de gemeente. Opmerkingen / vragen bij het strategisch beleidsplan: - Een logischer volgorde is: missie/visie identiteit onderwijs bedrijfsvoering. - Bijlage met de aanbevelingen van de commissie governance is goed. - Aanbeveling 22 (combineren portefeuille CvB-lid financiën met een inhoudelijke portefeuille) wordt in beginsel wel onderschreven, maar gezien de financiële situatie van BOOR op dit moment (nog) niet zo uitgevoerd. - Verander de jaren in de titel ( ). - Ondertekening Wim Blok in de introductie kan er uit. - Zet een tekstschrijver in voor de eindredactie en maak een publiekssamenvatting. - De missie en visie zijn erg uitgebreid. Kan wellicht korter en de rest in een bijlage. - De kernwaarden zijn erg sterk. - Aandacht besteden aan maximale talentontwikkeling is belangrijk. - Iets toevoegen namens Huub van Blijswijk (nieuwe versie gaat immers in het derde kwartaal 2013 naar de gemeente). - Holle beleidstaal vermijden. - Rol van de rechten van het kind is abstract beschreven. Concrete betekenis en consequenties aangeven. - Het plan is voor een leek zonder voorkennis moeilijk te volgen. De aangepaste versie zal in eerste instantie aan Jan Rath en Huub van Blijswijk gestuurd worden. 12. Integriteit Dit onderwerp wordt verzet naar de vergadering van mei W.V.T.T.K. - beleid opheffen BRIN-nummers (kleine scholen) Dit onderwerp is niet besproken. 5
6 - communicatieplan algemeen bestuur In het concept communicatieplan is de omgang met de politiek nog niet uitgewerkt. Uitgangspunt is geweest alle communicatie te doen met bestaande middelen. Cristel Wieman zal de schoolbezoeken van leden van het algemeen bestuur coördineren. In de bestuursvergaderingen zal een korte terugkoppeling gegeven worden van afgelegde schoolbezoeken. Rondvraag: - Zowel Paul Zevenbergen als Farid Azarkan zijn verhinderd voor het kennismakingsbezoek aan de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (voortgezet) speciaal onderwijs op 18 april a.s. Philip Geelkerken en Marianne van den Anker zullen in hun plaats gaan. Gerard Drukker geeft dit door aan de secretaris van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraden (Willy Feyer). - De werving van het derde lid van het college van bestuur (met portefeuille bedrijfsvoering) loopt. Morgen worden kandidaten geselecteerd die voor een gesprek zullen worden uitgenodigd. Huub van Blijswijk wordt hierbij betrokken. Bij de gesprekken zal ook Paul Zevenbergen betrokken worden. Het streven is voor 1 mei a.s. een voordracht aan de gemeente te doen. 14. Sluiting
Verslag vergadering algemeen bestuur BOOR 5-6-2013
Verslag vergadering algemeen bestuur BOOR 5-6-2013 aanwezig: algemeen bestuur Philip Geelkerken (voorzitter) Marianne van den Anker Farid Azarkan Laura van Geest Miriam Scha Paul Zevenbergen college van
Nadere informatieVerslag vergadering algemeen bestuur BOOR OPENBAAR GEDEELTE
Verslag vergadering algemeen bestuur BOOR 23-4-2014 OPENBAAR GEDEELTE aanwezig: algemeen bestuur Philip Geelkerken (voorzitter) Marianne van den Anker Farid Azarkan Laura van Geest Paul Zevenbergen Afwezig
Nadere informatieZie aanbevelingen 5 t/m 10. Zie aanbevelingen 11 t/m 26.
1. Torn niet aan de verzelfstandiging van het openbaar onderwijs. 2. Handhaaf huidige structuur met een algemeen bestuur en een college van bestuur, omdat op deze wijze de gemeenteraad de bevoegdheid behoudt
Nadere informatieBestuurscontract BOOR 2014 Algemeen bestuur - College van bestuur
Bestuurscontract BOOR 2014 Algemeen bestuur - College van bestuur Vastgesteld door het algemeen bestuur van stichting BOOR op 21 maart 2014. Bestuurscontract Het algemeen bestuur van stichting BOOR, vertegenwoordigd
Nadere informatie14. Veranker de school in de wijk en geef zo inhoud aan de horizontale verantwoording.
11. Geef de medezeggenschap binnen BOOR volwaardig inhoud. Zowel op schoolniveau als op bestuursniveau, waarbij de medezeggenschapsrechten de verantwoordelijkheden van bestuur en management volgen. Daarbij
Nadere informatieZie aanbevelingen 5 t/m 10. Zie aanbevelingen 11 t/m 26.
1. Torn niet aan de verzelfstandiging van het openbaar onderwijs. 2. Handhaaf huidige structuur met een algemeen bestuur en een college van bestuur, omdat op deze wijze de gemeenteraad de bevoegdheid behoudt
Nadere informatieBeslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018
Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Van : Bestuur Datum : 27 mei 2018 Onderwerp : Wijziging van Statuten, Huishoudelijk reglement en Bestuursreglement annex Managementstatuut, ter introductie van een nieuwe
Nadere informatieJaarverslag 2013 Raad van Toezicht
Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht INHOUD INHOUD... 2 1 Inleiding... 3 2 Code Goed Bestuur... 4 3 Juridische structuur en organisatiestructuur... 5 4 Taken en bevoegdheden Raad van Toezicht... 6 5 Verslag
Nadere informatieProfieldocument voorzitter Raad van Toezicht. Stichting Scholengroep Primato. Hengelo (O)
Profieldocument voorzitter Raad van Toezicht Stichting Scholengroep Primato Hengelo (O) Hengelo, 19 Januari 2016 Inhoudsopgave 1. Informatie over Stichting Scholengroep Primato 2 1.1. Organisatie 1.2.
Nadere informatieBestuursreglement stichting BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam)
Bestuursreglement stichting BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam) 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. bestuursreglement: het bestuursreglement
Nadere informatieManagementstatuut Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord
Managementstatuut Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord Inleiding Dit managementstatuut beschrijft de verhouding tussen de bestuurder en de directies van de scholen van de stichting Openbaar Onderwijs
Nadere informatieProfieldocument lid Raad van Toezicht. Stichting Scholengroep Primato. Hengelo (O)
Profieldocument lid Raad van Toezicht Stichting Scholengroep Primato Hengelo (O) Hengelo, 19 Januari 2016 Inhoudsopgave 1. Informatie over Stichting Scholengroep Primato 2 1.1. Organisatie 1.2. Overgang
Nadere informatieIwan Bean vertegenwoordiger DO H10 Ismael el Barzouhi (agendapunt 4 en 5) Ed Botticher (agendapunt 7)
Verslag Onderwerp : GR Bestuur Datum : 10 september 2018 Aanwezigen : Inge Zweerts de Jong gemeente Wassenaar - namens de H5 Piet Vreugdenhil gemeente Westland namens H4 Kavita Parbhudayal gemeente Den
Nadere informatieVacaturetekst. werving en selectie. Twee leden Raad van Toezicht INOS. Breda
Vacaturetekst werving en selectie Twee leden Raad van Toezicht INOS Breda Hengelo (o), 14 november 2018 1 Inhoudsopgave 1.Informatie over het INOS 3 Algemene informatie 3 Kernwaarden 3 Strategisch Beleidsplan
Nadere informatieManagementstatuut Versie 07-06-2012
Managementstatuut Versie 07-06-2012 1 Basis Wet en regelgeving WVO art. 32c / Statuten art. 6 lid 3 Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over- en Midden-Betuwe Status Data Opmerkingen
Nadere informatie1. Opening en mededelingen.
Verslag van de 2 e vergadering van de Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs, op 10 november 2011. Aanwezig zijn - van de Raad van toezicht: de dames
Nadere informatieVerslag Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad OBO-WBR 13-12-2011/M. Vlamings 1
Verslag Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad van de Stichting Openbaar Basisonderwijs West-Brabant d.d. 13-12-2011. Aanwezig: Els Boons, Margo Fassaert, Eric van den Heiligenberg, Frans Hendrickx, Erica
Nadere informatieDe GR GGD en VT Haaglanden, hoe werkt het straks?
De GR GGD en VT Haaglanden, hoe werkt het straks? In onderstaande figuur is weergegeven hoe de gemeenschappelijke regeling in elkaar zit: De negen deelnemers sluiten een gemeenschappelijke regeling (GR)
Nadere informatieBesluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.
Het college van de gemeente Zuidhorn; gelet op artikel 160 van de Gemeentewet; gehoord de OR; B E S L U I T : vast te stellen het: Besluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.
Nadere informatieToezichtkader 2018 deel I en II
Toezichtkader 2018 deel I en II Vastgesteld door het algemeen bestuur op 19 februari 2018. Woord vooraf Dit toezichtkader is als monitoringsinstrument behulpzaam bij het uitvoeren van de statutair bepaalde
Nadere informatieOp basis van de huidige statuten dient een dergelijke wijziging goedgekeurd te worden door u als gemeenteraad.
Adviesnota Raad Raadsvergadering d.d. : 19 februari 2014 Agendapunt : 15 Onderwerp : Voorstel tot instemming met de statutenwijziging van Stichting PrimAH Portefeuillehouder : wethouder H.J. Dijkstra Datum
Nadere informatieToezichtkader Bestuur
Toezichtkader Bestuur Vastgesteld bestuur CBO Zeist e.o. : 12 november 2013 Vastgesteld GMR : 19 november 2013 Inhoudsopgave 1. Vooraf... 2 1.2 Wat zijn de ontwikkelingen... 2 2. Taken van het bestuur...
Nadere informatieBestuursreglement SLAK
Bestuursreglement SLAK Leeswijzer In de statuten van Stichting Atelierbeheer SLAK zijn de taken en bevoegdheden van het Bestuur vastgelegd (in de artikelen 4, 5 en 6) evenals die van de Raad van Toezicht
Nadere informatieToezichtkader Raad van Toezicht SGR
Toezichtkader Raad van Toezicht SGR Vastgesteld door de Raad van Toezicht van SGR op 14 april 2015 Inleiding Vanaf 2011 zijn bij de SGR de functies van bestuur en intern toezicht gescheiden. Deze functiescheiding
Nadere informatieToezichtkader Raad van Toezicht Stichting Bravoo. 25 november 2018/definitieve versie/toezichtkader/raad van Toezicht Stichting Bravoo
1 Toezichtkader Raad van Toezicht Stichting Bravoo 2 3 1 Inleiding De Raad van Toezicht van Stichting Bravoo houdt als intern toezichthouder integraal toezicht op de gang van zaken binnen de stichting
Nadere informatieORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014
ORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014 Het dagelijks bestuur van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied, gelet op: artikel 37 lid 3 en 38 lid 1 van de Gemeenschappelijke Regeling
Nadere informatieManagementstatuut VO - PO
Managementstatuut VO - PO Versie 10-10-2017 1 Basis Wet en regelgeving Statuten art. 6 lid 3 WVO art. 32c / WPO art. 31 CAO-VO / CAO-PO Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over-
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT. Stichting Talis
BESTUURSREGLEMENT Stichting Talis Definitieve versie 1.0. d.d. november 2014 Inhoudsopgave van het Bestuursreglement Onderdelen: A. Algemene bepalingen B. Werkwijze, besluitvorming en taakverdeling bestuur
Nadere informatieNotitie toezicht openbaar onderwijs
Notitie toezicht openbaar onderwijs 1. Taak/verantwoordelijkheid gemeente...1 2. Taakafbakening met Centrum financiële instellingen...1 3. Probleemstelling...2 4. Verbetervoorstellen...2 5. Conclusie en
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieToezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs
Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Inleiding. Vanaf 1 augustus 2011 zijn bij De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal
Nadere informatieManagementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk:
Managementstatuut Zoals vastgesteld Geldig tot uiterlijk: 01-01-2017 Managementstatuut Stichting Invitare Openbaar Onderwijs Zoals: - 26 januari 2016 goedgekeurd door de Raad van Toezicht. - 23 maart 2016
Nadere informatiefunctieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht
functieprofiel lid en voorzitter raad van toezicht geleding datum advies selectie en 26-09-2014 benoemingscommissie RvT advies CvB/MT 29-09-2014 voorgenomen besluit raad van toezicht 27-11-2014 advies
Nadere informatieReglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit
Reglement College van Bestuur Onderwijsstichting Esprit Amsterdam, vastgesteld, na goedkeuring door de Raad van Toezicht op 4 december 2015, door het College van Bestuur in haar vergadering van 7 december
Nadere informatieVASTSTELLING GEWIJZIGDE HOOFDSTRUCTUUR BESTUURSDIENST (BSD)
Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2015.99 RIS 280748 VASTSTELLING GEWIJZIGDE HOOFDSTRUCTUUR BESTUURSDIENST (BSD) HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Gezien: - de ambities in het coalitieakkoord
Nadere informatieOnderwerp: Statutenwijziging Stichting openbaar onderwijs Marenland.
Raadsvergadering 22 februari 2016 Nr.: 10 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Statutenwijziging Stichting openbaar onderwijs Marenland. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken:
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT
PROFIELSCHETS TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT SPECIFIEK PROFIEL: EXPERTISE IN ORGANISATIEONTWIKKELING EN HRM SPECIFIEK PROFIEL: EXPERTISE IN ONDERNEMERSCHAP (BEDRIJFSLEVEN) OPENBARE SCHOLENGROEP VLAARDINGEN
Nadere informatieManagementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs
Managementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs Dit managementstatuut is gebaseerd op artikel 31 van de Wet op het primair onderwijs. ALGEMEEN Artikel 1: BEGRIPSBEPALINGEN Stichting: Stichting
Nadere informatieKadernota xteme inhuur
Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. 694681
meppel.nl Raadsvoorstel Agendapunt: VII/9. Meppel, 2 juni 2015 Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. 694681 Onderwerp: Invoering Model Raad van Toezicht Stichting Promes Voorgesteld besluit 1. In te stemmen
Nadere informatieSTICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT. 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ
STICHTING PRIMAIR ONDERWIJS ZUNDERT 4/11/2018 Vacature Bestuurder SPOZ Stichting Primair Onderwijs Zundert Voor meer Informatie over de functie Niek Flipse, interim-bestuurder Telefoon (06) 21 71 25 50
Nadere informatieReglement van de Auditcommissie van NOC*NSF
Reglement van de Auditcommissie van NOC*NSF 1. Inleiding 1.1. In dit Reglement van de Auditcommissie van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd: Algemeen Directeur : de statutair directeur, bedoeld
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT TABIJN
MANAGEMENTSTATUUT TABIJN APRIL 2011 Preambule Artikel 31 van de Wet op het Primair Onderwijs geeft aan dat het bevoegd gezag een managementstatuut dient vast te stellen. In dat statuut staat aangegeven
Nadere informatieReglement van de Nominatie- en Remuneratiecommissie van NOC*NSF
Reglement van de Nominatie- en Remuneratiecommissie van NOC*NSF 1. Inleiding 1.1 In dit Reglement van de Nominatie- en Remuneratiecommissie van NOC*NSF worden de volgende definities gehanteerd: Algemeen
Nadere informatieManagementstatuut MOVARE
Managementstatuut MOVARE 1. Inleiding Verschillende ontwikkelingen binnen het onderwijs hebben de aanzet gegeven tot veranderingen in de bestuurlijke verhoudingen. Zo hebben schaalvergroting, deregulering,
Nadere informatieDirectiestatuut CSG. Artikel 1. Taakverdeling en structuur
Directiestatuut CSG Artikel 1. Taakverdeling en structuur 1. De directeur-bestuurder oefent in de rol van bestuur van de stichting de hem bij of krachtens wettelijk voorschrift, statuten of het Reglement
Nadere informatieBesluit: Het Algemeen Bestuur besluit om: 1. de tweede Bestuursrapportage 2017, met in achtneming van deze aanbiedingsbrief, vast te stellen.
Verslag Status CONCEPT vergadering Algemeen Bestuur vergaderdatum 29 maart 2018 Deelnemers Provincie Utrecht mevrouw M. Pennarts (voorzitter) Gemeente Amersfoort de heer M. Tigelaar Gemeente Baarn mevrouw
Nadere informatieManagementstatuut. t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer. www.obswijk.nl
t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer www.obswijk.nl Inhoudsopgave Preambule 3 Artikel 1. Definities 3 Artikel 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 4 Artikel 3.
Nadere informatieRaadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 15
Raadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 15 Voorstelnr. : R 6948 Onderwerp : scheiding bestuur en toezicht Stichting Scholengroep OPRON Stadskanaal, 5 april 2013 Beslispunten 1. Instemmen met de gewijzigde
Nadere informatie1 Opening Vergadering De voorzitter opent de vergadering om 21:20 uur GMR JLGroep Notulen Vastgesteld
Notulen: 21-1-2019 Status: Vastgesteld. Aanwezig: Marius (Bestuurder), Rendierhof: Susan, Jacqueline, Arthur, Harold Huibeven: Carien (voorzitter), Nathalie, Lauran Driecant: Karin, Simone Vooroverleg:
Nadere informatieSamen aan de IJssel Inleiding
Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden
Nadere informatieToelichting op (bijgaande) directiefuncties in het primair onderwijs
Algemene toelichting In de CAO PO is bepaald is dat alle schoolleiders/directeuren in het primair onderwijs een functiewaardering moeten krijgen op basis van FUWA-PO (het systeem voor de Functiebeschrijving
Nadere informatienotitie Structuur BAR-samenwerking 2.0
notitie Structuur BAR-samenwerking 2.0 Werk in Uitvoering Inhoud Inleiding... 2 Betrekken gemeenteraden... 2 Opdrachtgeverschap/opdrachtnemerschap... 2 Stuurgroepen... 3 Structuuroverzicht... 4 Afstemming
Nadere informatie(10-10-2007) Roel Horstink - verslag150205def.doc Page 1. concept verslag wijkraad Noordoost
(10-10-2007) Roel Horstink - verslag150205def.doc Page 1 verslag Dienst Wijken Wijkbureau Noordoost Gemeente Utrecht Postbus 8395 3503 RJ Utrecht Telefoon: 030-286 39 40 Fax: 030-286 39 44 Bijeenkomst:
Nadere informatieManagementstatuut van de Stichting Het Baarnsch Lyceum, Scholengemeenschap voor vwo en havo
Managementstatuut van de Stichting Het Baarnsch Lyceum, Scholengemeenschap voor vwo en havo Begripsbepalingen Artikel 1. In dit managementstatuut wordt verstaan onder: 1. Stichting: De stichting Het Baarnsch
Nadere informatieOVERZICHT RESULTATEN EN AANDACHTSPUNTEN TUSSENEVALUATIE BUITENSTE BINNEN SAMENVATTING. 1 Tussenevaluatie Buitenste Binnen
OVERZICHT RESULTATEN EN AANDACHTSPUNTEN 2016 TUSSENEVALUATIE BUITENSTE BINNEN SAMENVATTING 1 Tussenevaluatie Buitenste Binnen OVERZICHT RESULTATEN EN AANDACHTS PUNTEN Amerpoort heeft twee jaar geleden
Nadere informatieJaarverslag medezeggenschapsraad. basisschool t Getij
Jaarverslag 2014-2015 medezeggenschapsraad basisschool t Getij 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Wat doet de medezeggenschapsraad? 3. Leden van de medezeggenschapsraad van t Getij 4. Activiteiten van de
Nadere informatieVoorlichting: nee Bespreken GO/OR: nee Openbaar: ja Advies secretaris:
GEMEENTEBESTUUR UITGEEST Nota i advies van: M. van Beurden Behandelende afdeling: publiekszaken i burgerzaken Datum: 16-07-2015 NR. TITEL: jeugd - en gezinscoaches in het voortgezet onderwijs in Castricum
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieRaadsvergadering van 7 februari 2013 Agendanummer: 10.3
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 376695 Raadsvergadering van 7 februari 2013 Agendanummer: 10.3 Onderwerp: Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Raad van Toezicht Openbaar Basisonderwijs West-Brabant (OBO
Nadere informatieBestuursreglement tevens managementstatuut
Bestuursreglement tevens managementstatuut Het bestuur past de Code Goed Onderwijsbestuur toe zoals deze is opgesteld door de PO- Raad. Dit reglement vormt een nadere uitwerking van deze code en hetgeen
Nadere informatieMini ALV. 21 maart 2013
Mini ALV 21 maart 2013 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Notulen 6 november 4. Terugkoppeling plan van aanpak n.a.v. ouderenquête 5. Concept statuten 6. Begroting 2013 en voorlopige cijfers 2012 7.
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 6.8. Doetinchem, 27 januari Toezicht openbaar primair onderwijs IJsselgraaf
Aan de raad AGENDAPUNT 6.8 Toezicht openbaar primair onderwijs IJsselgraaf Voorstel: 1. De gemeenschappelijke regeling Openbaar Primair Onderwijs vaststellen. 2. Het reglement Gemeentelijk Toezicht op
Nadere informatieManagementstatuut Stichting PRIMO-Opsterland Openbaar primair onderwijs in Opsterland.
Managementstatuut Stichting PRIMO-Opsterland Openbaar primair onderwijs in Opsterland. 1 Inhoudsopgave Art. 1. Definitiebepaling Art. 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut Art. 3. Taken
Nadere informatiePROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV
PROFIELSCHETS DIRECTEUR-BESTUURDER SKOVV 1. Situatieschets SKOVV Stichting Katholiek Onderwijs Veluwe Vallei (SKOVV) is de stichting voor katholiek basisonderwijs in Ede, Bennekom, Renkum, Wageningen,
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Hoeveel leden telt uw intern toezicht? 2. Wat
Nadere informatieVerslag dagelijks bestuur van 28 april 2014
DATUM 28 april 2014 PLAATS Enschede TIJDSTIP 14:30 uur VOORZITTER Dhr. J.H. Coes, plv. SECRETARIS dhr H.M. Bolhaar, plv PAGINA 1 De heren J.H. Coes, drs.mr. R.G. Welten, P. van Zwanenburg, drs. J. Bron,
Nadere informatieONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT.
BEOOGDE ONTWIKKELINGEN ONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT. BESTUURS- EN MANAGEMENT FILOSOFIE We zien de nieuwe organisatie als een vehikel om zowel de basisscholen
Nadere informatieNaar een Raad van Toezicht. Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland
Naar een Raad van Toezicht Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland April 2011 0 Inhoud Naar een Raad van Toezicht... 0 1. Waarom een Raad van Toezicht- model?... 2 2.
Nadere informatiebesluit van de gemeenteraad
besluit van de gemeenteraad voorstelnummer iz-nummer 3 onderwerp Verordening op de rekenkamer Gouda De raad van de gemeente Gouda; gelezen het voorstel van het presidium van 2 januari 2007 nr 3; gehoord
Nadere informatieReglement raad van bestuur SKVOH
Reglement raad van bestuur SKVOH Stichting Katholiek Voortgezet Onderwijs Heerhugowaard Dit Reglement raad van bestuur is opgesteld conform de statuten en maakt deel uit van een samenhangende reeks van
Nadere informatie5. Concept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 28 januari 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 22 januari 2013 Nummer : Onderwerp : Wijziging statuten Stichting Baasis als gevolg van oprichten samenwerkingsschool
Nadere informatieReglement RvT Bijlage A: profielschets RvT Bijlage B: rooster van aftreden
Reglement RvT Bijlage A: profielschets RvT Bijlage B: rooster van aftreden Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Raad van Toezicht... 2 1.1. Uitgangspunten
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieReglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit
Reglement College van Bestuur Onderwijsstichting Esprit Amsterdam, vastgesteld, na goedkeuring door de Raad van Toezicht op 17 maart 2017, door het College van Bestuur in haar vergadering van 20 maart
Nadere informatieVisie op Governance. Woonopmaat
Visie op Governance Woonopmaat Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen op 6 november 2017 Dhr. F.J. Wehrmeijer Voorzitter Raad van Commissarissen Woonopmaat 1 Een Visie op Governance
Nadere informatieWij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:
Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting
Nadere informatieGMR SVOL. Jaarverslag Vastgesteld en ondertekend door de leden in de GMR-vergadering van 14 juni 2018
GMR SVOL Jaarverslag 2017 2018 Vastgesteld en ondertekend door de leden in de GMR-vergadering van 14 juni 2018 Hoofdstuk 1 De visie en missie blz. 1 Hoofdstuk 2 De besproken thema s blz. 2 Hoofdstuk 3
Nadere informatieReglement College van Bestuur
Reglement College van Bestuur Meerwegen scholengroep Stichting PCVOE Versie 1.0 Vastgesteld door CvB op: 3 oktober 2011 Goedgekeurd door RvT op: 26 september 2011 1 Preambule Dit Reglement College van
Nadere informatieInleiding. Toezichtvisie
Toezichtvisie Inleiding De raad van toezicht van de Stichting Zorggroep West- en Midden Brabant (hierna: Thebe) ziet de raad van toezicht als een orgaan dat namens de samenleving toezicht uitoefent. Deze
Nadere informatieFunctieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD
bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel
Nadere informatieNotitie uitwerking governance HWH 2.0
Notitie uitwerking governance HWH 2.0 Opsteller Marianne van der Veen-Brouwer Aantal pagina s 6 Behandelend gremium Dagelijks bestuur Datum voorgelegd 11-06-2014 Agendapunt, Onderwerp 2.5a, Governance
Nadere informatieWERVING EN SELECTIE. Definitieve versie. 29 november 2005 - versie 2.6 - definitief
WERVING EN SELECTIE Definitieve versie 29 november 2005 - versie 2.6 - definitief 1. Inleiding 1.1. De personeelsfunctionaris is verantwoordelijk voor de werving en selectie van personeel voor de alsmede
Nadere informatieBOOR speciaal, speciaal BOOR VERANTWOORDEN
STRATEGISCH BELEIDSPLAN SO /VSO Stichting BOOR BOOR speciaal, speciaal BOOR en VERANTWOORDEN BOOR speciaal,speciaal BOOR Kernopdracht (koers) Kernwaarden Kwaliteit van de koers Onderwijsconcept Ondersteunende
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT Stichting FACETSCHOLEN
MANAGEMENTSTATUUT Stichting FACETSCHOLEN 2015-2017 Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder Raad van Toezicht: De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op het college
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT Stichting Peuterspeelzalen De Haagse Scholen 2014
Inhoudsopgave Inleiding MANAGEMENTSTATUUT Stichting Peuterspeelzalen De Haagse Scholen 2014 Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 10 Bijlage:
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Provincie Zeeland Regeling ambtelijke organisatie Provincie Zeeland 2014
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Zeeland. Nr. 2577 14 oktober 2014 Provincie Zeeland Regeling ambtelijke organisatie Provincie Zeeland 2014 Besluit van Gedeputeerde Staten van Zeeland van
Nadere informatieReglement auditcommissie Stichting deltawonen
Reglement auditcommissie Stichting deltawonen Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement is opgesteld ter uitwerking van en in aanvulling op het reglement van de RvC en de Statuten. 2. De
Nadere informatieProfiel- en Situatieschets
Profiel- en Situatieschets Werving en selectie lid raad van toezicht aandachtsgebied (jeugd)zorg en jeugdhulp Amsterdam, december 2017 Judith Meulenbrug, senior adviseur 1 Biezonderwijs 1.1 De organisatie
Nadere informatieReglement Personeelsgesprekken
Reglement Personeelsgesprekken Kaderregeling voor de Stichting Scholengroep Spinoza met instemming van de GMR d.d. 16-06-2010 en aangevuld op 9 november 2010. De aanvulling betreft de voorbereiding op
Nadere informatieBestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland
Bestuursreglement samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Noord-Kennemerland Artikel 1 Begripsbepalingen In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a. statuten: de statuten van de Stichting
Nadere informatieVerordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân
Verordening Auditcommissie Wetterskip Fryslân Het algemeen bestuur van Wetterskip Fryslân, gelet op: artikel 5.1 van het reglement van orde voor de vergaderingen van het algemeen bestuur; de rol van het
Nadere informatieStichting Atrium. Managementstatuut Stichting Atrium
Stichting Atrium Managementstatuut Stichting Atrium Juni 2012 MANAGEMENTSTATUUT STICHTING ATRIUM VOOR KATHOLIEK PRIMAIR ONDERWIJS IN LANGEDIJK EN OMSTREKEN Elke onderwijsinstelling moet beschikken over
Nadere informatieRapportage integrale risicoanalyse herziening Governance Havenschap Moerdijk
Rapportage integrale risicoanalyse herziening Governance Havenschap Moerdijk 1. Inleiding Tijdens de bespreking van de voortgang van de uitwerking van de governance van Havenschap Moerdijk in de gemeenteraad
Nadere informatie2007. Nr. : Dnst. : C& E
2007. Nr. : 07.0152 Dnst. : C& E Definitieve vaststelling van het eindrapport fase 1 Verzelfstandiging Openbaar Onderwijs Gemeente Leiden (aangepast scenario). Leiden, 27 november 2007. Op 4 juli 2006
Nadere informatieProfielschets. Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht (RvT) Het ABC Het ABC Baarsjesweg 224, 1058 AA Amsterdam 12 april 2017 1 Het ABC Het ABC is een ambitieus en innovatief expertisecentrum voor het onderwijs in
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W-nr. 07.0695, d.d. 26 juni 2007 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Re-Integratie Leiden als organisatieonderdeel van DZB BESLUITEN Behoudens advies van de commissie SZC 1. In te stemmen met de in de
Nadere informatieManagementreglement Mandatering taken/bevoegdheden/verantwoordelijkheden managementteamleden
Managementreglement Mandatering taken/bevoegdheden/verantwoordelijkheden managementteamleden STICHTING VRIJE SCHOOL NOORD EN OOST-Nederland Definitief besluit d.d. 2 mei 2016 Pagina 1 Inleiding Middels
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten
Nadere informatieRapportage. Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008. Alphen-Chaam. Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau.
1 Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Rapportage Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008 Alphen-Chaam 7 juli 2011 W E T E N W A A R O M A L P H E N - C H A A M 2 1 Inleiding De Rekenkamercommissie
Nadere informatie