Materiële vaste activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
|
|
- Alfred ter Linde
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarrekening 2014
2 Inhoud Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Kasstroomoverzicht Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten over Bestuursverslag 16
3 BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref ACTIVA Materiële vaste activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Reserves en fondsen Overige reserve Continuiteitssreserve Bestemmingsreserve Bestemmingsfondsen Kortlopende schulden Totaal passiva
4 STAAT VAN BATEN EN LASTEN Werkelijk Begroting Werkelijk Ref Baten Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Baten uit beleggingen Som der baten Lasten Besteed aan doelstellingen Kosten werving baten: Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties van derden Kosten subsidies van overheden Algemene kosten beheer en administratie Som der lasten Saldo van baten en lasten Bestemming van het saldo van baten en lasten Toevoeging / onttrekking aan: - Overige reserve Continuiteitsreserve Bestemmingsreserve Bestemmingsfondsen Saldo
5 KASSTROOMOVERZICHT Kasstroom uit operationele activiteiten Ontvangsten Totaal ontvangsten uit eigen fondsenwerving Totaal ontvangsten uit gezamenlijke acties 0 0 Totaal ontvangsten uit acties van derden Totaal ontvangsten uit subsidies van overheden Ontvangsten uit beleggingen (rente) Totaal van de ontvangsten (A) Uitgaven: Besteed aan doelstellingen, sportersbijdragen Betalingen van kosten van werving van baten Betalingen van kosten beheer en administratie Totaal van de uitgaven (B) Netto uit operationele activiteiten (A-B) Kasstroom uit investeringsactiviteiten Betalingen inzake investeringen in (im)materiële vaste activa 0 0 Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten (C) 0 0 Mutatie liquide middelen (A-B+C) Liquide middelen per 1 januari Toename / afname liquide middelen Liquide middelen per 31 december ,00 0,00 3
6 TOELICHTING ALGEMEEN ALGEMENE TOELICHTING Algemeen Bij de inrichting van de jaarrekening is voldaan aan de Richtlijnen Fondswervende instellingen van de Raad voor de Jaarverslaggeving, in het bijzonder Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. WAARDERINGSGRONDSLAGEN Materiële en immateriele vaste activa De materiële en immateriele vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs, verminderd met een lineaire afschrijving gebaseerd op de verwachte economische levensduur, of tegen lagere bedrijfswaarde. In het geval dat investeringen zijn gefinancierd uit een speciale inzamelingsactie, subsidie etc. wordt de bate verwerkt in de staat van baten en lasten en wordt de investering geactiveerd onder de (im)materiële vaste activa. De verkregen bate wordt via de resultaatbestemming toegevoegd aan een bestemmingsreserve. Uit de bestemmingsreserve valt jaarlijks via de resultaatbestemming een bedrag vrij naar rato van de afschrijvingen op het (im)materieel vast actief. Overige financiële activa Bij de eerste verwerking van financiële activa worden deze opgenomen tegen reële waarde vermeerderd met de direct daaraan toe te rekenen transactiekosten. De financiële activa worden na de eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs volgens de effectieve-rentemethode. Baten en lasten worden in de staat van baten en lasten verwerkt via het amortisatieproces. Reserves en fondsen Het bestuur geeft door de benoeming van de reserves aan op welke wijze zij de haar ter beschikking staande middelen wenst aan te wenden. Wanneer door derden aan een deel van de middelen een specifieke besteding is gegeven, is dit deel aangemerkt als 'bestemmingsfonds'. Fondsen onderscheiden zich dus in die zin van reserves, dat niet het bestuur, maar een derde een bestemming aan de middelen heeft gegeven. Indien een actie voor een specifiek doel meer heeft opgebracht dan voor dat doel benodigd was of aan een gift de bestemming ontvalt, wordt dit vermeld in het verslagjaar van het jaar waarin dit duidelijk wordt. Het meerdere bedrag wordt dan niet langer onder het bestemmingsfonds, maar onder de bestemmingsreserves verantwoord. Subsidieverplichting Van een subsidieverplichting is sprake nadat het bestuur heeft besloten een subsidie toe te kennen en dit kenbaar heeft gemaakt aan de subsidieontvanger waardoor een in rechte afdwingbare of feitelijke levering ontstaat. Deze verplichting wordt op de balans als schuld opgenomen. Van de verplichtingen die betrekking hebben op meerdere jaren, wordt het langlopende deel (> 1 jaar) onder de langlopende schulden gerekend, overige verplichtingen (korter dan één jaar) onder de kortlopende schulden. Indien sprake is van een feitelijke verplichting, zonder dat deze in rechte afdwingbaar is, wordt een voorziening gevormd. Het bedrag dat als voorziening wordt opgenomen, is het resultaat van de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. Bij de vaststelling van de omvang van de voorziening wordt de periode in ogenschouw genomen waarover de subsidieontvanger er redelijkerwijs vanuit kan gaan dat de subsidie wordt voortgezet. 4
7 Overige financiële verplichtingen De overige financiële verplichtingen worden na de eerste waardering gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs volgens de effectieve-rentemethode. Baten of lasten worden in de staat van baten en lasten opgenomen zodra de verplichtingen niet langer op de balans worden opgenomen, alsmede via het amortisatieproces. RESULTAATBEPALINGSGRONDSLAGEN Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Baten uit eigen fondsenwerving De baten uit eigen fondsenwerving worden verantwoord voor het door de stichting ontvangen bedrag zonder dat de door de eigen organisatie gemaakte kosten in mindering zijn gebracht, tenzij anders vermeld. Als baten uit eigen fondsenwerving worden aangemerkt: opbrengsten uit collecten, donaties en giften, contributies, sponsoring, nalatenschappen, eigen loterijen en prijsvragen; verkoop goederen en overige baten uit eigen fondsenwerving. Giften van een zaak in natura worden gewaardeerd tegen de waarde in het economische verkeer in Nederland. Giften bestaande uit diensten worden financieel verantwoord, indien dit op geld waardeerbare diensten van bedrijven betreft. Bijdragen die zijn ontvangen van sponsors, zijnde bijdragen waar geen evenredige tegenprestatie voor de geleverde goederen of diensten tegenover staat, worden verantwoord als baten uit eigen fondsenwerving. Baten uit gezamenlijke acties De baten uit gezamenlijke acties worden verantwoord in het jaar waarin de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld, met dien verstande dat ontvangen voorschotten in ieder geval worden verantwoord in het jaar waarin ze zijn ontvangen. Als baten uit gezamenlijke acties worden aangemerkt het aan de stichting toekomende deel van de brutobaten van een gezamenlijke actie waaraan is deelgenomen. De kosten die de stichting heeft gemaakt in het kader van de actie worden pro rato in de staat van baten en lasten onder 'kosten gezamenlijke acties' verantwoord. 5
8 Baten uit acties van derden De ontvangen bijdragen uit nationale loterijen, puzzelacties van bladen en dergelijke en bijdragen van andere fondsenwervende instellingen worden als 'baten uit acties van derden' verantwoord voor het door de stichting ontvangen bedrag. Verwerking vindt plaats in het jaar waarin de bate uit de actie van derden is ontvangen, dan wel door die derde is toegezegd. De eventueel door de stichting in het kader van een actie van derden betaalde kosten worden in de staat van baten en lasten onder 'kosten van acties derden' verantwoord. Onder acties van derden vallen uitsluitend acties waarvoor de stichting geen risico draagt. Subsidies van overheden Subsidies van overheden worden onder dit hoofd afzonderlijk verantwoord. Onder subsidies wordt verstaan bijdragen die door de verstrekker afhankelijk zijn gesteld van de uitvoeringskosten van een project of van het exploitatietekort van de gehele stichting. Als subsidies van overheden gelden uitsluitend subsidies die zijn verkregen van een overheid, daaronder begrepen de Europese Unie of vergelijkbare internationale instellingen, overheidsinstellingen en publiekrechtelijke instellingen. Subsidies van niet overheden worden als baten uit eigen fondsenwerving verwerkt. Verschillen in toegezegde en gerealiseerde baten uit subsidies worden verantwoord in de staat van baten en lasten onder 'subsidies van overheden', in het jaar waarin deze verschillen betrouwbaar kunnen worden geschat. De kosten gemaakt om subsidies te verkrijgen, worden in de staat van baten en lasten afzonderlijk als 'kosten verkrijging subsidies' opgenomen. Baten uit beleggingen Beleggingsopbrengsten worden bruto verantwoord onder de post 'baten uit beleggingen'. De kosten van beleggingen, zoals bankkosten en kosten van beheer door derden en de eigen organisatie worden afzonderlijk in de staat van baten en lasten verantwoord onder 'kosten beleggingen'. Bestedingen aan de doelstelling Onder de kosten van de eigen activiteiten in het kader van de doelstelling worden de kosten verstaan, die rechtstreeks verband houden met de sportersbijdragen jongeren. Van voorlichting als onderdeel van de doelstelling is sprake wanneer de stichting voorlichting geeft, die primair ten doel heeft het bewerkstelligen van bewustwording, attitudeverandering en gedragsverandering (anders dan het geven van geld) bij de doelgroep. Kosten ten behoeve van werving baten Alle kosten van activiteiten die ten doel hebben mensen te bewegen geld te geven voor één of meer van de doelstellingen, worden aangemerkt als kosten werving baten. Dit houdt in dat de kosten voor promotie, publiciteit en public relations tot de kosten van werving baten worden gerekend, tenzij sprake is van voorlichtingskosten zoals bovenstaand beschreven. Algemene kosten beheer en administratie Kosten van beheer en administratie zijn kosten die de stichting maakt in het kader van de (interne) beheersing en administratievoering en niet worden toegerekend aan de doelstelling of de werving van baten. 6
9 GRONDSLAGEN VOOR DE KOSTENVERDELING Grondslag voor de toerekening van kosten Bij de toerekening van kosten worden de directe kosten rechtstreeks toegerekend. Voor de overige kosten is de toerekening gebaseerd op de door de stichting gemaakte inschattingen. Grondslag voor toerekening van lonen en salarissen Door de organisatie wordt geen urenregistratie bijgehouden. De toegerekende kosten voor lonen en salarissen besteed aan fondsenwerving zijn gebaseerd op een door de organisatie gemaakte inschatting. Personeelsleden Bij de stichting waren in 2014 evenals in 2013 geen personeelsleden werkzaam. GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de directe methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Transacties waarbij geen ruil van kasmiddelen plaatsvindt, waaronder sponsoring, zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. Ontvangsten van subsidies zijn opgenomen in het jaar waarin zij zijn ontvangen en niet in het jaar waarop zij betrekking hebben. 7
10 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste activa kantoor- computers / inventaris software totaal Aanschafwaarde per 1 januari Mutaties Aanschafwaarde per 31 december Boekwaarde 1 januari Aanschaffingen Desinvesteringen Afschrijvingen Boekwaarde 31 december De afschrijvingen zijn lineair en de afschrijvingspercentages per jaar zijn als volgt: Kantoorinventaris 20% Computerapparatuur en software 33,33% VLOTTENDE ACTIVA 2. Vorderingen en overlopende activa De samenstelling is als volgt: 31 december Debiteuren 0 0 Nog te ontvangen giften/donaties 0 0 Nog te ontvangen subsidies Te ontvangen rente Vooruitbetaalde bedragen Overige vorderingen en overlopende activa
11 3. Liquide middelen De samenstelling is als volgt: 31 december Rabobank, verenigingspakket Rabobank, bedrijfsspaarrekening Gelden onderweg De liquide middelen staan ter vrije beschikking. RESERVES EN FONDSEN 4. Overige reserve Het verloop van de overige reserve is als volgt: 31 december Stand begin boekjaar 0 0 Saldo van baten en lasten 0 Stand eind boekjaar Continuiteitsreserve Het verloop van de continuiteitsreserve is als volgt: 31 december Stand begin boekjaar 0 0 Saldo van baten en lasten 0 Stand eind boekjaar 0 0 9
12 6. Bestemmingsreserve Het verloop van de bestemmingsreserve is als volgt: 31 december Stand begin boekjaar Saldo van baten en lasten Stand eind boekjaar Bestemmingsfondsen Het verloop van deze post is als volgt. 31 december Stand begin boekjaar Saldo van baten en lasten Stand eind boekjaar
13 8. Kortlopende schulden De samenstelling is als volgt: 31 december Nog te betalen/vooruitontvangen subsidies Vooruitontvangen giften/donaties 0 0 Te betalen sportersbijdragen Nog te betalen administratie-/ accountantskosten Nog te betalen overige kosten De nog terug te betalen subsidies hebben betrekking op Afspraken met betreffende gemeentes om deze gelden in te zetten voor de komende jaren Dit betreft de gemeenten Duiven, Westervoort en Renkum De nog te betalen sportbijdragen hebben betrekking op bedragen toegekend in 2014 door middel van reeds goedgekeurde aanvragen, welke in 2015 zullen worden uitbetaald. 11
14 Niet in de balans opgenomen verplichtingen Subsidies Subsidies worden voorwaardelijk toegekend, de definitieve toekenning geschiedt na ontvangst van de subsidieafrekening. Indien de Stichting Jeugdsportfonds Gelderland niet voldoet aan voorwaarden gesteld in de subsidietoekenning is de subsidieverstrekker gerechtigd de nog verschuldigde bijdrage verschuldigde bijdrage niet te betalen en/of verleende subsidies terug te vorderen. De voorwaardelijk toegekende subsidies zijn verwerkt als bate voor zover is ingeschat dat aan de subsidievoorwaarden is voldaan. Bestemmingsfondsen Door de gelieerde Jeugdsportfondsen worden subsidies van diverse subsidiegevers ontvangen, veelal (maar niet altijd) zijn hiervoor subsidievoorwaarden afgesproken. Ten tijde van het opstellen van de samengevoegde jaarrekening zijn diverse subsidies nog in de betreffende subsidieperiode of zijn subsidieperioden afgerond. Subsidies waarvan is vastgesteld dat deze terugbetaald dienen te worden zijn gekwalificeerd als kortlopende schuld. Alle overige subsidieopbrengsten die (nog) niet geheel zijn besteed zjin gekwalificeerd als bestemmingsfonds. Mogelijk dienen een aantal subsidies in de toekomst alsnog te worden terugbetaald aan de subsidiegever, waarmee deze subsidie op dat moment als kortlopende schuld zal worden gekwalificeerd. Financiële instrumenten Algemeen De primaire financiële instrumenten dienen ter financiering van de operationele activiteiten van de groep of vloeien direct uit deze activiteiten voort. De stichting kent geen transacties in derivaten. Het beleid is om niet te handelen in financiële instrumenten. Het belangrijkste risico uit hoofde van de financiële instrumenten betreft het kredietrisico. Het beleid om dit risico te beperken, luidt als volgt: Kredietrisico De stichting maakt alleen afspraken met kredietwaardige partijen. Deze partijen betreffen voornamelijk overheden en grote (financiële) instellingen en solide organisaties die goede doelen ondersteunen. De stichting bewaakt voortdurend haar vorderingen. Door de bovenstaande maatregelen is het kredietrisico voor de groep minimaal. Verder zijn er geen belangrijke concentraties van kredietrisico. Liquide middelen, vorderingen en kortlopende schulden Gezien de korte looptijd van deze instrumenten benadert de boekwaarde de waarde in het economisch verkeer. 12
15 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014 Werkelijk Begroting Werkelijk Baten uit eigen fondsenwerving Giften en donaties van stichtingen en overheden * Giften en donaties van het bedrijfsleven Giften en donaties van particulieren *Ontvangen van Jeugdsportfonds Nederland Baten uit acties van derden Opbrengsten actie x met partij d
16 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014 (VERVOLG) Werkelijk Begroting Werkelijk Baten uit beleggingen Bankrente Overige (beleggingsopbrengsten) Besteed aan de doelstellingen Sportersbijdragen jongeren Voorlichting, cummunicatie en promotiekosten Het totaal van de bestedingen uitgedrukt in een percentage van het totaal van de baten bedraagt voor 2014 : 71% en in 2013 : 83% Het verschil ten opzichte van het voorgaande jaar wordt voornamelijk veroorzaakt door Invloed van onder meer de Gelreaps in ee omgeving Arnhem waardoor minder sportende kinderen dan begroot Het totaal van de bestedingen uitgedrukt in een percentage van het totaal van de lasten bedraagt voor 2014 : 77% en in 2013 : 71% Het verschil ten opzichte van het voorgaande jaar wordt voornamelijk veroorzaakt door langdurige doorlooptijden in gesprekken met partijen om tot afspraken te komen 15. Kosten werving baten 15.1 Kosten eigen fondsenwerving * Kosten gezamenlijke acties Kosten acties van derden Kosten subsidies overheden * Het totaal van de kosten eigen fondsenwerving uitgedrukt in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving bedraagt voor 2014 : 4% en in 2013 : 6% 14
17 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014 (VERVOLG) Werkelijk Begroting Werkelijk Algemene kosten beheer en administratie Lonen en salarissen Kosten inhuur personeel Bestuurskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Algemene kosten secretariaat (kantoorkosten) Administratie- / accountantskosten Bankkosten Specificatie lonen en salarissen Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelskosten De stichting heeft gedurende het boekjaar 0 personeelsleden in dienst (2013: 0 personeelsleden). Specificatie Bestuurskosten Reiskosten Vergaderkosten Overige bestuurskosten Bezoldiging en financiële relaties bestuurders, directie en toezichthouders De bestuursleden en directie van de stichting ontvangen geen vergoeding. Arnhem, 15 oktober 2015 Stichting Jeugdsportfonds Gelderland Het bestuur Handtekening:.. 15
18 BESTUURSVERSLAG 2014 Statutaire naam De statutaire naam van het Jeugdsportfonds is: 'Stichting Jeugdsportfonds Gelderland'. Zij is opgericht op 4 februari De Stichting Jeugdsportfonds Gelderland werkt in overeenstemming met de voorwaarden en condities zoals deze zijn aangegeven door Stichting Jeugdsportfonds Nederland. Er is sprake van een franchise-overeenkomst met deze Stichting. Missie Stichting Jeugdsportfonds Gelderland heeft als missie het scheppen van mogelijkheden voor kinderen van financieel niet-draagkrachtige ouders om deel te nemen aan sportactiviteiten. Hiertoe kan een kind een maximale bijdrage verkrijgen van 225,-- per jaar ten behoeve van sportuitrusting en contributiegelden. Het geld dat hiervoor beschikbaar is, komt van de 'supporters' of anders gezegd ondersteuners van het Jeugdsportfonds in de vorm van een geldelijke bijdrage. De ondersteuners zijn de (gemeentelijke) overheid, fondsen, andere stichtingen, bedrijven en particulieren. Werkwijze Het Jeugdsportfonds gaat een samenwerkingsovereenkomst aan met een gemeente. Het beschikbare budget bepaalt hoeveel kinderen er van het fonds gebruik kunnen maken. Het aanmelden van de kinderen verloopt altijd via intermediairs. Het Jeugdsportfonds ia actief op het raakvlak van onderwijs, jeugdzorg en integratie. De intermediairs zijn dan ook veelal werkzaam in deze sectoren; bijvoorbeeld als leraar, jeugdhulpverlener, arts of buurtwerker. De intermediairs spelen in de opzet van het Jeugdsportfonds een cruciale rol; ze zijn de onmisbare schakel tussen kind en club, tussen kansarm zijn en kansrijk worden. De samenwerking tussen de medewerkers van de backoffice en de intermediairs, verloopt in het algemeen goed maar er moet zo nu en dan aandacht worden geschonken aan het juist hanteren van de spelregels en de communicatie daaromtrent. Doelstellingen 2014 De doelstellingen voor 2014 stonden in het teken van het verwerven en vernieuwen van samenwerkingsovereenkomsten met gemeenten in Gelderland voor een periode van (bij voorkeur tenminste) vier jaar om de sportdeelname van kinderen van financieel niet draagkrachtige ouders te stimuleren. Het bestuur streeft ernaar een provinciaal dekkend netwerk van participerende gemeenten te creëren. Om een directer en beter bestuurlijk contact met deelnemende- en/of nieuwe gemeentes te bewerkstelligen, heeft het bestuur de provincie verdeeld in een aantal regio s en ieder bestuurslid heeft één of meerdere regio s toegewezen gekregen waar hij / zij verantwoordelijk voor is. Er worden informatieve regiobijeenkomsten georganiseerd waar naast de projectcoördinator of de consulent ook het vertegenwoordigende bestuurslid aanwezig is. Met het oog op de toekomst denkt het bestuur na over de wijze van financiering. We maken nu gebruik van de backoffice van de Gelderse Sportfederatie d.m.v. een provinciale subsidie.
19 Na een uitvoerig traject van overleg en afstemming, is er in september 2013 overeenstemming bereikt voor een nieuwe subsidieperiode. Deze gunstige ontwikkeling geeft ons de gelegenheid de samenwerking met de GSF v.w.b. het inrichten van de backoffice vooralsnog op gelijke wijze te kunnen continueren. We zijn als JSF bijzonder blij met de driejarige ondersteuning ( ) van de provincie Gelderland en zijn zeer erkentelijk voor de positieve opstelling en de steun van zowel Gedeputeerde Staten als Provinciale Staten. Dit laat onverlet dat we met oog op de toekomst verder zullen moeten nadenken over een andere verdeling van de taken tussen enerzijds de backoffice en anderzijds de bestuursleden. Inzet daarbij is om te kijken of we regionale netwerken van vrijwilligers zouden kunnen maken die, onder aansturing van het voor die regio verantwoordelijke bestuurslid, een aantal taken kunnen overnemen die nu nog door de backoffice worden uitgevoerd. Daarnaast is het noodzaak om verder te gaan met het ontwikkelen van actief beleid om sponsors te werven die niet alleen kindplaatsen sponsoren maar voor een (klein) deel ook bijdragen aan de kosten voor de backoffice. In de overeenkomsten met mogelijke ondersteuners, zal dan duidelijk gemaakt moeten worden dat er impliciet een bedrag voor het organiseren van de backoffice opgenomen is. Realisatie doelstellingen 2014 De Stichting Jeugdsportfonds Gelderland had begin 2014 negentien deelnemende gemeenten en eind 2014 waren dat er eenentwintig. De contacten met gemeentes verlopen i.h.a. plezierig; er wordt niet alleen aandacht besteed aan nieuwe gemeenten maar ook gaat er veel aandacht uit naar het onderhouden van de contacten met al deelnemende gemeenten en de acquisitie naar nieuwe potentiële JSF gemeenten. Voor een aantal gemeenten geldt dat ze het predicaat kansrijk hebben en naar verwachting zal met een deel daarvan in 2015 een samenwerkingsverband worden aangegaan. Voorts heeft de stichting aandacht besteed aan de bedrijfsmatige kant en andere vereisten in het kader van de franchise-overeenkomst met Stichting Jeugdsportfonds Nederland. De samenwerking met JSF Nederland verloopt goed maar we nemen hierbij bewust wel de positie van critical friend in. Het gaat niet alleen om een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering maar ook om het belang van de lokale inbedding; een provinciaal fonds kent soms nu eenmaal andere wetten dan het landelijke fonds. Bij veel gemeenten hebben we te maken met het feit dat Stichting Leergeld daar ook al actief is. Dit is een aandachtspunt omdat het voor buitenstaanders soms wat verwarrend is. Er is bij herhaling overleg en we komen wel meer op één lijn te zitten. Uitgangspunt is steeds dat het samen heel goed kan omdat wij immers een duidelijk afgebakend terrein hebben; de sport is voor ons, de overige voorkomende aanvragen zijn voor Leergeld. In 2014 hebben wij o.m. afspraken gemaakt met o.a. leergeld Noord Veluwe. Voor gemeenten die werken met de Gelre-pas geldt min of meer hetzelfde; ook daar is sprake van overlap waardoor het wat verwarrend kan worden. Het uitgangspunt moet echter te allen tijde blijven dat het kind centraal staat! Met het oog op het vergroten van het netwerk; teneinde bedrijven te kunnen vinden die mogelijk Geïnteresseerden zouden kunnen zijn in een partnership met het JSF, hebben we de al eerder gelegde contacten met de organisatie van de AFAS Tennisclassics aangehouden en zelfs geïntensiveerd. In 2014 hebben we vanuit dit netwerk al enige sponsors weten te interesseren en we hopen dan in 2015 nog verder uit te kunnen bouwen. De kosten van deze activiteit worden nagenoeg gedekt door de opbrengst van de advertenties door sponsoren op onze pagina s in het programmaboek. Jeugdcultuurfonds In de loop van 2014 werden verkennende besprekingen gevoerd met als doel te komen tot een
20 Jeugdcultuurfonds Gelderland (JCF). Tot dan toe was er alleen in de gemeenten Arnhem en Culemborg sprake van een actief JCF, waarbij Culemborg min of meer noodgedwongen de samenwerking met Utrecht had gezocht. Op initiatief van Dick van der Meer werden besprekingen met de provincie gevoerd en in juni werd in de Gelderse Staten een motie aangenomen om te komen tot de oprichting van een JCF Gelderland en dit fonds drie jaar lang financieel te steunen. Voorwaarde was dat er een samenwerking gezocht zou worden met het JSF Gelderland met als doel te komen tot één geïntegreerde bestuurlijke organisatie voor beide fondsen. Per 1 oktober 2014 werd dit samengaan geëffectueerd door de oprichting van Stichting Cultuur Fonds Gelderland. Dick van der Meer is (op tijdelijke basis) vanuit het Jeugdcultuurfonds aan het bestuur toegevoegd. Ambassadeurs In 2014 hebben topschaatser Stefan Groothuis, voormalig proftennisser Manon Bollegraf én oud wielrenner Henk Lubberding zich als ambassadeur aan het JSF Gelderland verbonden. Wij zijn bijzonder verheugd en trots dat deze bekende sporters zich voor ons willen inzetten. Intermediairs Wij zijn als bestuur bijzonder erkentelijk voor het werk van de meer dan 125 intermediairs die actief zijn. Zij hebben de contacten met de kinderen, kennen de achtergronden en kunnen op deze wijze aan de noodzakelijke participatie van het kind, middels sport, bereiken. Dit past ook geheel in het beleid van staatssecretaris Klijnsma, die vorig jaar 80 miljoen euro beschikbaar heeft gesteld voor zoals zij het omschrijft in haar aanbiedingsbrief: Gemeenten moeten zich met name richten op kinderen. Kinderen moeten zich kunnen ontplooien, hun eigen mogelijkheden ontdekken en ontwikkelen en volop mee kunnen doen in de samenleving. Belangrijk is dat zij perspectief houden op een gelukkig leven, schrijft Klijnsma. Baten In 2014 heeft Jeugdsportfonds Gelderland ,- aan baten ontvangen. We hebben ons mogen verheugen in een aantal substantiële sponsorbijdragen van onder andere de Waal Autogroep en Autolease Midden Nederland uit Tiel, waarmee in september een prachtige overeenkomst voor twee jaar werd getekend. De Waal Autogroep en autolease Midden Nederland steunen het JSF Gelderland met een substantieel bedrag en het bedrijf geeft hiermee een prachtig voorbeeld af van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Verder hebben de Rabo-Foundation, een aantal kleinere sponsors en serviceclubs als de Rotary en de Kiwanis het JSF / JCF weer ondersteund en we zijn blij met- en dankbaar voor- iedere bijdrage die helpt ons doel te verwezenlijken. Sportersbijdragen jongeren 2014 Het Jeugdsportfonds Gelderland heeft in 2013 aan in totaal 706 aanvragen goedgekeurd. Voor 61 van deze aanvragen geldt dat ze nog moeten worden geëffectueerd. In totaal werd al ruim ,-- aan contributiegeld betaald en bijna 8.000,-- aan kledingbijdrage. Bij elkaar is dat een bedrag van ,-- Per jongere is daarmee gemiddeld 186,-- bijgedragen. Deze bijdrage ligt onder de maximale uitkering van 225, Aantal aanvragen
21 Resultaat Aan Aan Aan administratie- en bankkosten werd in totaal ,- uitgegeven. Aan het eind van het boekjaar 2014 resteert een batig saldo van ,- Samenstelling bestuur Het bestuur van de Stichting is belast met het besturen van de Stichting en bestaat in beginsel uit ten minste vijf personen. Zij kent in ieder geval een voorzitter, secretaris en een penningmeester. De huidige samenstelling van het bestuur is als volgt: Voorzitter: Dhr. J. Penninx Secretaris: Dhr. T. Bavinck Penningmeester: Dhr. A. Lammers Algemeen bestuurslid: Mw. A. Sinte Maartensdijk Bestuurslid namens JCF: Dhr. D. van der Meer De zittingstermijn voor bestuursleden is maximaal drie jaar. Het is mogelijk om herbenoemd te worden. Het bestuur heeft in 2014 zeven maal vergaderd. De (vice) voorzitter en penningmeester van het bestuur nemen periodiek deel aan het landelijk overleg. De bestuursleden verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd. De dagelijkse operationele zaken worden gedaan door medewerkers die in dienst zijn van de Stichting Gelderse Sport Federatie. Door het afsluiten van een nieuwe subsidieovereenkomst met de Provincie Gelderland kan deze samenwerking voor de komende jaren (t/m 2016) worden gecontinueerd. Mei 2015, Ton Bavinck (Secretaris)
Materiële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177.
BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref. ACTIVA Materiële vaste activa 1 0 0 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318
Nadere informatieMateriële vaste activa Totaal activa
JAARREKENING 2016 BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref. ACTIVA Materiële vaste activa 1 0 0 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 7.639 5.063 Liquide middelen 3 28.426
Nadere informatieStatutaire naam 1 Doelstelling 1 Samenstelling bestuur 1 Verslag activiteiten 1 Begroting 2014 3
Stichting Jeugdsportfonds Nijmegen te Nijmegen. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Rapport Financieel Jaarverslag 2013 Bestuursverslag Jaarrekening Statutaire naam
Nadere informatieStatutaire naam 1 Doelstelling 1 Samenstelling bestuur 1 Verslag activiteiten 1 Begroting
Stichting Jeugdcultuurfonds Utrecht te Amsterdam. Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Rapport Financieel Jaarverslag 2016 Bestuursverslag Jaarrekening Statutaire naam
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam
FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam Rapport betreffende financieel jaarverslag 2012 INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde resultaatbestemming)
1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa Referentie 31 december 2015 31 december 2014 (in euro's) Vaste activa 4.5.1 Materiele vaste activa 381 8.420 Vlottende activa
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieStichting Volg de Wens. Jaarrekening 2016
Stichting Volg de Wens Jaarrekening 2016 31 oktober 2017 Balans per 31 december 2016 2015 ACTIVA Vaste activa - Immateriële vaste activa 0 0 - Materiële vaste activa 0 0 - Financiële vaste activa 0 0 Vlottende
Nadere informatieJAARREKENING 2016 STICHTING REIS MET JE HART
JAARREKENING STICHTING REIS MET JE HART 1 BALANS PER 31 DECEMBER (na verwerking van het verlies) 31 december 31 december ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 27.731 27.897 Vlottende activa 27.731
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2016...3 2 Staat van baten en lasten over 2016...4 2.1 Waarderingsgrondslagen...4 3 Toelichting op de jaarrekening...5 3.1 Toelichting op de balans...5
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2016 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN HILVERSUM
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2012 2013 STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN te HILVERSUM INHOUD ALGEMEEN 1. Algemeen... 3 2. Kasstroomoverzicht 2012-2013... 4 JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2013...
Nadere informatieJaarverslaggeving 2011 van. Stichting Marianne Center. te Hardenberg. Inhoudsopgave. Pagina. Accountantsverklaring. Samenstellingsverklaring 1
Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Marianne Center te Hardenberg Inhoudsopgave Pagina Accountantsverklaring Samenstellingsverklaring 1 Jaarrekening 1. Jaarverslag 2 2. Jaarrekening 2011: 3 2.1 Balans
Nadere informatieJAARREKENING 2015 STICHTING REIS MET JE HART
JAARREKENING 2015 STICHTING REIS MET JE HART 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking van het verlies) 31 december 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) 27.897 27.897 Vlottende activa
Nadere informatieSien gevestigd te Houten. Financiële verantwoording 2017
Sien gevestigd te Houten Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Balans per 31 december 2017
Nadere informatieStichting Nationaal Fonds tegen Kanker. Jaarrekening 2015
Jaarrekening 2015 28 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (Na bestemming van het resultaat) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 263 528 Vlottende activa Vorderingen
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Marianne Center
JAARREKENING 2014 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieSt. Kindervakantieland Almere Almere. Jaarrapport 2016
Almere Jaarrapport 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Medeling van de penningmeester 4 2 Financiële positie 5 JAARREKENING 1 Bestuursverslag over 2016 6 1 Balans per 31 december 2016 7 2 Staat
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN HILVERSUM
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN te HILVERSUM Stichting Leergeld Hilversum Wijdemeren Jaarrekening 2015 23 februari 2016 Pagina 2 van 15 INHOUD ALGEMEEN 1. Algemeen...
Nadere informatieFinancieel overzicht 2014. Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 04-06-2015
Financieel overzicht 2014 Stichting Stedelijk Museum Fonds Versie 04-06-2015 Inhoud Financieel overzicht 2014 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieMateriële vaste activa Inventaris Financiële vaste activa Effecten Som der vaste activa
31 december 2015 31 december 2014 A c t i v a Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris 376 472 Financiële vaste activa Effecten 203.357 203.357 Som der vaste activa 203.733 203.829 Vlottende activa
Nadere informatieAlopecia Vereniging gevestigd te Zoetermeer. Jaarrekening 2018
Alopecia Vereniging gevestigd te Zoetermeer Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Opdracht 3 Algemeen 3 Financiële positie 3 Meerjarenoverzicht 4 Bestuursverslag Bestuursverslag 6 Jaarrekening Balans
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2018 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67a 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting Animals Today... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieStichting Drop-Inn Jaarrekening 2016
Stichting Drop-Inn Jaarrekening 2016 Inhoud 1 Balans 2016... 2 2 Exploitatierekening 2016... 3 3 Toelichting op de balans en exploitatierekening... 4 1 1 Balans 2016 Balans 2016 - Stichting Drop-Inn ACTIVA
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Sprank
Jaarrekening 2012 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2012 5.1.1 Balans per 31 december 2012 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2012 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2012 6 5.1.4 Grondslagen van waardering
Nadere informatieStichting Het Erfdeel - wonen Werkensedijk 45 4251 PR WERKENDAM JAARVERSLAG 2014. RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 C O N C E P T 18-06-2015-1
Werkensedijk 45 4251 PR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag 2014 18-06-2015-1 INHOUD JAARVERSLAG 2014 Paginanummer 1. BESTUURS- EN DIRECTIEVERSLAG 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Activiteitenverslag 4 1.3
Nadere informatieJaarrekening 2012. Stichting Leergeld Groningen e.o. Groningen
Jaarrekening 2012 Stichting Leergeld Groningen e.o. Groningen Inhoud 1 Jaarrekening 2 2 Balans per 31 december 2012 4 3 Staat van baten en lasten over 2012 5 4 Toelichting op de balans en staat van baten
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieJAARVERSLAG en JAARREKENING 2018
Statutair gevestigd te JAARVERSLAG en JAARREKENING 2018 JAARVERSLAG BESTUUR Het boekjaar 2018 sluit met een negatief resultaat van 23.263 (2017: positief resultaat 66.099).Tegenover baten van 100.385 stond
Nadere informatieSTICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN
STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2018 Versie: Openbaar Vastgesteld: maart 2019 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2018 31-12-2017 Vaste activa Materiële
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2014
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2014 3 B Staat van baten en lasten over 2014 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieGrondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling
Toelichting behorende bij concept jaarrekening 2015 Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten
Nadere informatieJaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West
Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6
Nadere informatieJaarrekening 2013. Stichting Vrienden van Sprank
Jaarrekening 2013 Stichting Vrienden van Sprank 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2013 5.1.1 Balans per 31 december 2013 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2013 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2013
Nadere informatieDES Centrum gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016
DES Centrum gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2016 2 Staat van baten en lasten over 2016 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Balans per 31 december
Nadere informatieStichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014
Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2017 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2017...3 2 Staat van baten en lasten over 2017...4 3 Toelichting
Nadere informatieJaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieFinancieel overzicht Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 31 maart 2016
Financieel overzicht 2015 Stichting Stedelijk Museum Fonds Versie 31 maart 2016 Inhoud Financieel overzicht 2015 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten
Nadere informatieSOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016
SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2016 4 JAARREKENING
Nadere informatieFinancieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam
Financieel verslag 2012 Stichting Malumba NU Theater Rotterdam Inhoud Jaarverslag van het bestuur Jaarrekening Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Toelichting op de balans en
Nadere informatieVerslag Financiële administratie
Financiële administratie OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij het verslag 2014/2015 opgesteld van de Stichting Esther Vergeer Foundation. De genoemde bescheiden zijn verwerkt in een geautomatiseerde
Nadere informatieBalans per 31 maart 2016 (na resultaatbestemming)
Balans per 31 maart 2016 (na resultaatbestemming) Toelichting 31 maart 2016 31 maart 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 1 Inrichting 646 1.851 Inventaris 2.738 4.670 Vlottende activa 3.384
Nadere informatieJAARRAPPORT 2015 VAN STICHTING I AM SPORT ROTTERDAM
JAARRAPPORT 2015 VAN STICHTING I AM SPORT ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Accountantscontrole 2 3 Algemeen 2 4 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015
Nadere informatieDwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2018
Dwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieJaarrekening
Jaarrekening 2016-2017 Stichting De Bollebozen Weekendschool s-hertogenbosch Bestuursverslag Statutaire gegevens Stichting De Bollebozen Weekendschool s-hertogenbosch is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Nadere informatieVorderingen en overlopende activa Liquide middelen Overige reserves
Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Het bestuursverslag ligt ten kantore van de fondsbeheerder Jaarrekening Pagina Balans 3 Staat van baten en lasten 4 Kasstroomoverzicht 5 Toelichting op de
Nadere informatieSTICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN
STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2017 Versie: Openbaar Vastgesteld: juni 2018 A. Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2017 31-12-2016 Vaste activa Materiële
Nadere informatieJaarrekening Stichting Welzijn Kapelle
Jaarrekening 2016 Stichting Welzijn Kapelle INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2016 5.1.1 Balans per 31 december 2016 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2016 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2016 6 5.1.4
Nadere informatieStichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014
Stichting Zorgboerderij Den Hoet gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2014 3 Staat van baten en lasten over 2014 5 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2015
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2017
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2017 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE A Balans per 31 december 2017 3 B Staat van baten en lasten over 2017 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op
Nadere informatieBestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur 2 Verslag Financiële vooruitblik Begroting
Stichting Haags Straatnieuws te Den Haag Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Financieel Jaarverslag 2016 Bestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrekening 2018
Stichting Stéphanos Jaarrekening 2018 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE A Balans per 31 december 2018 3 B Staat van baten en lasten over 2018 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op
Nadere informatieSTICHTING AKTIE BENIN. financieel verslag 2013 van Stichting Aktie Benin te Bedum rsin
financieel verslag 213 van Stichting Aktie Benin te Bedum rsin 81349816 (14, INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2. 1.1 Balans per 213 3. 1.2 Staat van baten en lasten over 213 4. 1.3 Grondslagen van
Nadere informatieStichting House of Animals
Jaarrekening 2018 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting House of Animals... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieStichting Moedercentrum Roermond (MAXIMINA)
Stichting Moedercentrum Roermond (MAXIMINA) 1. Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa 31 december 2017 31 december 2016 Vaste activa Materiële vaste activa 4.1 40.031 3.323 Vlottende
Nadere informatieFinancieel verslag 2014. Nederlandse Bowling Federatie Veenendaal
Financieel verslag 2014 Veenendaal Datum: 26 maart 2015 Inhoud Jaarrekening Pagina: Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Algemene toelichting op de balans en staat van baten
Nadere informatieStichting Projecten Zuid-Afrika. Jaarrekening 2011
Stichting Projecten Zuid-Afrika Jaarrekening 2011 Inhoud 1. Bestuursverslag...3 2. Jaarrekening...4 2.1 Balans per 31 december 2011...4 2.2 Staat van Baten en Lasten 2011...5 2.3 Toelichting op de Balans
Nadere informatieStichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014
Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieStichting Leergeld Capelle a/d IJssel CONCEPT-Jaarrekening 2013
Stichting Leergeld Capelle a/d IJssel CONCEPT-Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 Winst-en-verliesrekening over 2013 Toelichting Overige gegevens Ondertekening Balans per 31 december 2013 (x
Nadere informatieFinancieel verslag 2013
Financieel verslag 2013 datum: juni 2014 Stichting Wij Allemaal 1 30-6-2014 Financieel verslag 2013 van Stichting WIJ Allemaal, gevestigd te Purmerend. INHOUD pagina Financieel verslag Staat van bezittingen
Nadere informatieDwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk. Financiële verantwoording 2017
Dwarslaesie Organisatie Nederland gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieInhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4
Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa
Nadere informatieNIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650
NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieSTICHTING PRISMA WEST-BRABANT TE BREDA. Rapport inzake jaarstukken 2015
STICHTING PRISMA WEST-BRABANT TE BREDA Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2015 5 JAARREKENING 1 Balans per 31
Nadere informatieStichting Unie van Vrijwilligers Afdeling Zeist Karpervijver CJ Zeist. Jaarrekening 2016
Stichting Unie van Vrijwilligers Afdeling Zeist Karpervijver 15 3703 CJ Zeist Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2016 2 Staat van baten en lasten over 2016 3 Toelichting
Nadere informatieDe Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat RS AMSTERDAM JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag
De Nederlandse Vegetariërsbond Minahassastraat 1 1094 RS AMSTERDAM JAARVERSLAG 2016 RAPPORT Inzake jaarverslag 2016 30-05-2017-1 De Nederlandse Vegetariërsbond AMSTERDAM JAARVERSLAG 2016 INHOUD Paginanummer
Nadere informatieStichting Turing Foundation. Jaarrekening Definitief datum
Stichting Turing Foundation Jaarrekening 2015 Definitief datum Stichting Turing Foundation Amsterdam Financieel Verslag januari t/m december 2015 INHOUD Balans 3 Staat van Baten en Lasten 4 Kasstroom overzicht
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieIngangsdatum De ontwerp-richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en ontwerp-richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties worden van kracht voor
RJ-Uiting 2017-13: Ontwerp-richtlijn 640 (en RJk C1 (Kleine)) Organisaties-zonderwinststreven en Ontwerp-richtlijn 650 (en RJk C2 (Kleine)) Fondsenwervende organisaties Algemeen In de jaareditie 2017 van
Nadere informatieBalans per 31 december 2015 (na resultaatbestemming)
Balans per 31 december 2015 (na resultaatbestemming) ACTIVA Toe- 31 december 2015 lichting Vaste activa Materiële vaste activa 1 2.071 Vlottende activa Liquide middelen 66.919 68.990 PASSIVA Eigen vermogen
Nadere informatieRAPPORT INZAKE JAARREKENING 2017 STICHTING HOEKSTRAAT 11 BUNSCHOTEN
RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2017 STICHTING HOEKSTRAAT 11 INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSRAPPORTAGE 1 Bestuursverslag over 2017 4 ACCOUNTANTSRAPPORTAGE JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2017 7 2 Staat
Nadere informatieStichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014
Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Bestuursverslag 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen (Amstelveenfonds)
Nadere informatieBalans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming)
Balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa Toe- 31 december 2016 lichting Materiële vaste activa 1 1.268 Vlottende activa Vorderingen 2 15.066 Liquide middelen 58.955 PASSIVA
Nadere informatieVereniging Aangeboren Heupafwijkingen gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2015
Vereniging Aangeboren Heupafwijkingen gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Opdracht 3 Algemeen 3 Financiële positie 3 Meerjarenoverzicht 4 Bestuursverslag Bestuursverslag 6 Jaarrekening
Nadere informatieStichting Drop-Inn Jaarrekening 2017
Stichting Drop-Inn Jaarrekening 2017 Inhoud 1 Balans per 31 december 2017... 2 2 Exploitatierekening 2017... 3 3 Toelichting op de balans en exploitatierekening... 4 1 1 Balans 2017 Balans 2017 - Stichting
Nadere informatieVerkorte balans Ultimo 2012 Ultimo 2011
Stichting Sluyterman van Loo VERKORTE JAARREKENING 2012 Verkorte balans Ultimo 2012 Ultimo 2011 Materiele vaste activa Gebouwen en terreinen 12.422.001 12.623.001 Vlottende activa Vorderingen 547.455 394.428
Nadere informatieStichting Healthcare Christian Fellowship International Centre, Voorthuizen
Balans per 31 december 2017 Na resultaatbestemming ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 31 december 2017 Onroerende zaken 261.849 271.523 Inventaris 359 571 Vervoermiddelen 8.925 - Financiële vaste
Nadere informatieGrondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling
Toelichting behorende bij jaarrekening 2017 Algemeen De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de
Nadere informatie3. JAARREKENING maart 2016
3. JAARREKENING - 10-20 maart 2016 3.1 Balans per 31 december 2015 (Na resultaatbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren 811 2.810 Overlopende
Nadere informatieStichting Present Den Haag
FINANCIELE CIJFERS 2016 (verkort) Stichting Present Den Haag Balans (na resultaatbestemming) Activa 31 december 2016 31 december 2015 Vaste activa Materiële vaste activa 2.4.1 2.280 2.884 Vlottende activa
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2016 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten en Lasten over 2016 6 Toelichting 7 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27 28
Nadere informatieSTICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017
STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2016 18 december 2017 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2016 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten
Nadere informatieNederlandse Vereniging van Hemofilie-Patiënten gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016
Nederlandse Vereniging van Hemofilie-Patiënten gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2016 2 Staat van baten en lasten over 2016 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele
Nadere informatieACTIVA. Materiële vaste activa Inventaris
2.1 Balans per 31 december 2017 (Na resultaatbestemming) 31-12-2017 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris 156.226 156.226 Vlottende activa Voorraden Gereed product en handelsgoederen 10.303
Nadere informatieFinancieel verslag 2015 Stichting Voorlezen Dordrecht
Financieel verslag 2015 Stichting Voorlezen Dordrecht Datum: 11 mei 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2015 3 1.2 Staat van baten en lasten over de periode 17-11-2014
Nadere informatieJaarrekening 2018 Stichting Museum Drachten, Drachten
Jaarrekening 2018 1 Balans per 31 december 2018 2 Exploitatierekening over 2018 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2018 2018 2017 Activa Immateriële
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK
FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieRapport inzake jaarstukken 2017
STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2017 14 februari 2018 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2017 5 Balans per 31 december 2017 5 Staat van Baten
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Drop-Inn
Jaarrekening 2015 Stichting Drop-Inn 1 INHOUD 1. Balans per 31 december 2015 3 2. Exploitatierekening 2015 4 3. Toelichting bij de balans en exploitatierekening 5-11 4. Controleverklaring 12 2 BALANS 2015
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015
Nadere informatie31 december Liquide middelen Saldo 31 december Totaal reserves en fondsen
8 JAARREKENING 8.1 Balans per 31 december na resultaatbestemming ACTIVA 31 december 2017 Vaste activa Materiële vaste activa Collectie 1 1 Inventaris 1.696 3.040 1.697 3.041 Vlottende activa Balievoorraad
Nadere informatieJaarrekening 2017 Stichting Museum Drachten, Drachten
Jaarrekening 2017 1 Balans per 31 december 2017 2 Exploitatierekening over 2017 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2017 2017 2016 Activa Immateriële
Nadere informatieVerkort financieel jaarverslag 2017
Verkort financieel jaarverslag 2017 Stichting Voedselbank Deventer en omgeving Harderwijkerstraat 21, 7418 BA Deventer KVK 08138701 INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2 Balans per 31 december 2017 2 Staat
Nadere informatieSarcoïdose Belangenvereniging Nederland gevestigd te Nijkerk. Jaarrekening 2016
Sarcoïdose Belangenvereniging Nederland gevestigd te Nijkerk Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2016 2 Staat van baten en lasten over 2016 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatie