Beleid, visie, lef tonen en je nek uitsteken.

Transcriptie

1 Beleid, visie, lef tonen en je nek uitsteken. Om een gezamenlijk uitgangspunt te hebben heb ik de betekenis van de woorden beleid en visie opgezocht in het woordenboek. Beleid, de maatregelen die de gemeente zich heeft voorgenomen om binnen een afgesproken periode een bepaald doel te bereiken door middel van afgesproken gebudgetteerde hoeveelheid geld. Visie, vormt zich een beeld van de toekomstige ontwikkelingen en ziet mogelijkheden om daarop in te spelen. Kijken we dan naar het gevoerde beleid van ons college, en we toetsen dat als voorbeeld als het gaat om de bibliotheken in Opsterland, dan heeft dat volgens mij weinig met het nastreven van visie of beleid te maken. Tekst uit de begroting van vorig jaar t.a.v. bezuiniging Momenteel is er een overeenkomst budgetfinanciering 2010 t/m 2013 tussen de stichting Bibliotheken ZOF en de gemeente. Vanaf 2014 zijn er mogelijkheden tot verdere bezuiniging. Uit deze tekst blijkt dat de bibliotheek tot 2014 geen last zou krijgen van verdere bezuinigingen, deze tekst gaf in ieder geval houvast, voor de bibliotheek en de raad. Ondertussen wordt de bibliotheek in Beetsterzwaag in 2012 vanuit een bezuiniging verplaatst naar het dorpshuis ( investering ) deze bezuiniging is via een motie op deze manier ingevuld vooral bedoeld om de bibliotheek te kunnen behouden. Deze verplaatste bibliotheek liet een onverhuurbare situatie achter, leegstand in het pand Bordena wat alleen maar huurderving heeft opgeleverd en in deze tijd onverhuurbaar is. Ook werd er nog eens flink geïnvesteerd door de Bibliotheek zelf in de nieuwe vestiging. Wat hebben deze acties van dit college nu eigenlijk opgeleverd, dat wat bedoeld was als bezuiniging vertaalde zich met alleen maar oplopende kosten, en bij sluiting van deze bibliotheek verlies van huur voor het dorpshuis. Deze bezuinigingsvoorstellen op de Bibliotheken van dit college lopen uit op een deceptie wat wordt bevestigd door dir Postma die de consequenties schetst voor de verschillende vestigingen in Opsterland zoals Beetsterzwaag en Ureterp.

2 Beesterzwaag dicht in 2014 en Ureterp in Beetsterzwaag is net als Ureterp ook een centrumdorp met de daarop afgestemde voorzieningen, de raad heeft dat vastgesteld met het visiedocument vitaal Opsterland. Dit college laat dat los en houdt geen rekening meer met dit beleid en zet de bezuinigingen op een centrumvoorziening en basisvoorziening door, de bezuinigingsdrang om het kasboekje sluitend te maken door een net nieuw geopende Bibliotheek in het centrumdorp Beetsterzwaag dan maar weer te gaan sluiten getuigt volgens mij van weinig visie en samenhang in wat we met onze voorzieningen hebben afgesproken in Opsterland. Wanneer deze vestigingen op deze manier de nek wordt omgedraaid dan zijn we ze kwijt en is deze voor ons belangrijke voorziening gewoon weg, en komt het nooit weer terug, dus behoud vooral het goede. Dit college maakt dus de keus om de jaarlijks gemeentelijke bijdrage van uit te geven aan de Skans, en de bibliotheken te sluiten. Begroting We hebben het hier over de begroting die we nog moeten vaststellen. Over een paar maand kan het er financieel wel heel anders uit zien. De raad weet nu nog steeds niet wat er met de uitgezette grote projecten in bv. Gorredijk, Bakkeveen gaat gebeuren. Het wel of niet door laten gaan kunnen aanzienlijke verschuivingen opleveren binnen de begroting. Er wordt te weinig rekening gehouden wat dit kan gaan opleveren en betekenen, in plaats van nu al te besluiten dat sluiting van de bibliotheken de enige optie is. Het frustreert dat de verantwoordelijke wethouder dit college niet tijdig de nota s aanlevert voor de begrotingsbehandeling en de raad niet in de gelegenheid stelt de juiste afwegingen te laten maken. Dit geldt zeker voor de nog te presenteren Nota reserves en voorzieningen. We missen essentiële informatie en inzicht die nodig is voor een ingrijpend besluit, mogelijk zijn er uit de vrijval van reserves middelen die kunnen worden ingezet voor de bibliotheek. Dit college kiest er liever voor op voorhand voorzieningen te sluiten dan met creatieve en kloppende oplossingen te komen. Uit de voorgaande

3 begroting blijkt eveneens dat ingezette bezuinigingen (sport)(velden) door dit college ook niet worden gerealiseerd. Dit bezuinigingsvoorstel is slecht onderbouwd en doet geen recht aan de ingezette visie van deze gemeente over onze voorzieningen in centrum dorpen, voor ons dan ook de reden om alleen vanwege dit feit tegen deze begroting te gaan stemmen. Bouwgrondexploitatie, Voorzitter het afboeken van de bouwgrondexploitatie van enkele miljoenen Euro s net voor de begrotingbehandeling is slecht gevallen. Bovendien is afboeken eenmalig en draagt bij om risico s te verkleinen van onze bouwgrond exploitatie. Er zijn meerdere manieren om tot risico afbouw te komen zonder dat die door dit college is belicht. Onder grote tijdsdruk moest het voorstel van het college worden afgehandeld. Voorzitter met wat meer creativiteit was er ook een mogelijkheid geweest om de bouwgrond/kavels tegen veel lagere prijzen aan te bieden om kopers en ontwikkelaars binnen te halen, verlies nemen we nu toch ook? Om de woningbouw en werkgelegenheid te stimuleren laten we nu wel kansen liggen, waar is onze handelsgeest en creativiteit gebleven. Een ander voorbeeld van visie, beleid en maatwerk. Wat de gemeente zelf geen geld kost maar wel verstrekkende gevolgen kan hebben voor het bedrijf, is het tuincentrum te Bontebok, een seizoensbedrijf die het vooral moest hebben van het voorjaar en als sterke troef had dat ze in de maanden maart, april, en mei elke zondag open was, een situatie die al 15 jaar gedoogd werd en waar niemand last van had, van heinde en verre kwamen de mensen naar dit tuinbedrijf, juist vanwege het feit dat het op zondag open was. Wat was er gebeurd in de commissie romte van maart 2012 werd de kiem gelegd om ineens na 15 jaar te gaan handhaven, Het college maakt zich ongeloofwaardig om hun hoofd te laten hangen naar de grootste partij van de coalitie, die dit als enige partij ter discussie heeft gesteld met het verhaal dat dit tuincentrum over het hoofd was gezien en dat het niet eerlijk zou zijn ten opzichte van andere bedrijven. Het doorzichtige motief van deze partij, en het handhaven

4 van dit college is in mijn ogen volledig onnodig maar ook ongewenst. Het leek dan ook eerder op klikken dan op beleid of visie. Het geeft ook te denken dat het college in deze denkwijze mee gaat, en geen afstand nam, door juist nu voor maatwerk te gaan zorgen, en dit bedrijf in deze moeilijke tijden te gaan helpen. Nu nam men het besluit dat ze na 15 jaar willen gaan handhaven. Is dit beleid en heeft dit te maken met visie? Wat mij betreft gaan we dit handhavingsbeleid dan ook in de toekomst nauwlettend volgen en ter discussie stellen, het gaat mij dan vooral om de vraag wanneer wordt er wel en niet gehandhaafd, wat zijn de overwegingen, dit om willekeur en het meten met 2 maten te voorkomen. In de Provinciale pot van Friesland zit een vermogen van ruim 1,2 miljard voor de ontwikkeling van onze prachtige provincie, geld wat gebruikt gaat worden, aangegeven was al dat er in Friesland nog geen goede plannen bestonden voor al het Nuon geld wat was vergaard, ook ligt bovenop deze snoep-pot nog eens 250 miljoen op de plank wat ooit bedoeld was voor de Zuiderzeespoorlijn. Voor de besteding van dit geld komen oude plannen weer uit de kast en kunnen nieuwe plannen worden bedacht, een uitdaging. Vooral nu de stip op de horizon door het huidige kabinet Rutte 2 is gezet en we gaan aankoersen op een groot gewest van Groningen, Friesland en Drenthe, kan ik me niet voorstellen dat onze Provincie hun geld niet gaat inzetten voor hun eigen provincie. Stel je voor dat bijvoorbeeld de provincie Groningen met hun geldverslindende projecten als het Forum ons gespaarde geld gaan opsouperen. Daarom is er ook voor onze gemeente een kans om juist nu met goede en duurzame plannen te gaan komen, ga je als gemeente vooral nu onderscheiden van de rest, en neem initiatieven zoals de gemeente Leeuwarden dat heeft gedaan als het gaat om aardwarmte, zonneenergie, bio vergisting. Haak aan en mis de boot niet als het gaat om wat voor innovatieve projecten dan ook, met andere woorden laat je als gemeente zien en sta met je neus vooraan als het gaat om innovatie.

5 Met als voorbeeld van nieuw beleid alle nieuw te bouwen woningen/gebouwen/industrie die binnen onze gemeente gebouwd gaan worden deze te verplichten om dat energieneutraal uit te voeren, Het ontwikkelen en stimuleren van buurtprojecten t.a.v. schone energie, ook het oprichten en stimuleren van coöperaties om dit soort plannen mogelijk te maken. Een actieve houding, innovatieve plannen ontwikkelen, en lef tonen geven niet alleen de gemeente maar vaak ook de bevolking en de ondernemers de ruimte en juiste stimulans om zaken als dit te gaan onderzoeken en te gaan ontwikkelen. Rein Suurd Lokaal belang Opsterland.