1 Inleiding. 1.1 Suez en Panama. Make love, not war. (Franklin Rosemont)
|
|
- Simon van den Velde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 Inleiding Make love, not war (Franklin Rosemont) 1.1 Suez en Panama Tot en met het begin van de 20 e eeuw waren schepen met intercontinentale vrachten genoodzaakt om een route te nemen om Kaap Hoorn, het zuidelijkste punt van Zuid-Amerika. Vanaf 1881 werkten eerst de Fransen en vervolgens, na een onderbreking van vijftien jaar, de Amerikanen aan de aanleg van het Panamakanaal dat de Grote Oceaan met de Caribische Zee moest verbinden. Hierbij werd ruim 275 miljoen dollar geïnvesteerd (omgerekend naar nu ruim 6,33 miljard dollar), bijna 250 miljoen kubieke meter grond afgegraven en vielen er ruim doden. Toen op 15 augustus 1914 het 81 kilometer lange en tot 700 meter brede Panamakanaal werd geopend, was het niet langer nodig om het gehele Zuid-Amerikaanse continent te omvaren. Dit verkortte de reisafstand met ongeveer kilometer en maakte het varen in de uiterst gevaarlijke zuidelijke oceanen overbodig. 13
2 cross channel excellence Afbeelding 1.1: het Panamakanaal (foto: Canal de Panamá) Het 193 kilometer lange Suezkanaal, dat al in 1869 in gebruik werd genomen en sindsdien steeds verder is vergroot, is in veel opzichten vergelijkbaar met het Panamakanaal. Door de Middellandse Zee met de Rode Zee te verbinden maakte het de traditionele route om Kaap de Goede Hoop, het zuidelijkste punt van Afrika, overbodig. Dit betekende een inkorting van ruim kilometer. De beide kanalen maakten vanzelfsprekend enorme besparingen op tijd, risico s en kosten mogelijk. En dat leidde tot een fundamentele verandering in het transport van goederen. Ineens konden minder lang houdbare goederen en goederen met een lagere waarde per volume-eenheid op een economisch aantrekkelijke manier worden vervoerd naar verre markten, ondanks de relatief hoge tolheffingen. Dit alles betekende een impuls voor de wereldhandel en had een grote verandering van vele markten tot gevolg. Jaarlijks maken inmiddels dan ook ruim schepen met bijna 950 miljoen ton lading gebruik van de kanalen. Het Suez- en Panamakanaal zijn natuurlijk kanalen in de meest letterlijke zin van het woord. Maar ze zijn zeer vergelijkbaar met de kanalen die in dit boek worden besproken. De inzet van kanalen creëert mogelijkheden voor het bereiken van bestaande of nieuwe doelgroepen met bestaande of nieuwe producten en 14
3 inleiding diensten. En ook daarin worden nog regelmatig aardverschuivende veranderingen gerealiseerd. Kijk bijvoorbeeld eens naar Apple s innovatie van itunes. Dit innovatieve kanaal heeft sinds 2001 de businessmodellen in bijvoorbeeld muziek, films, games en boeken fundamenteel en blijvend veranderd. Hetzelfde geldt voor Dell, dat de markt voor pc s in 1985 volledig veranderde door zonder tussenkomst van resellers direct aan klanten te gaan verkopen. De toekomst is aan degenen die de mogelijkheden en kansen in kanalen vroegtijdig zien en ten volle weten te benutten! 1.2 De oorlog tussen marketing, sales en service Het make love, not war -motto van dit hoofdstuk doet vermoeden dat ik een oude hippie ben. Maar mijn geboortejaar ligt ruim na die periode. Wat ik wel ben? Een vreemde eend in de bijt! Althans, zo voel ik me al mijn hele werkzame leven. Vanaf het begin van mijn carrière heb ik namelijk geopereerd op het raakvlak van marketing en sales. Bij de marketeers werd en word ik gezien als een verkoper en bij de salesmensen juist weer als een marketeer. U zult begrijpen dat dit zo zijn voordelen en nadelen heeft. En wat me steeds opnieuw opvalt als ik voor het eerst bij een organisatie over de vloer kom: het lijkt wel oorlog tussen de marketing- en salesafdeling. Of wat minder chargerend geformuleerd: het verbaast me dat ik tot op de dag van vandaag nog geen enkel bedrijf ben tegengekomen waarin de marketing- en salesafdelingen op een effectieve manier met elkaar samenwerken. Laat staan met de serviceafdeling. Een willekeurige greep uit de prachtige uitspraken die ik ben tegengekomen in het sales kamp : Die marketingjongens hebben zelf nog nooit iets verkocht. De marketingafdeling begrijpt ons niet. Allemaal dure woorden en grote budgetten, maar die marketing heeft ons nog nooit iets opgeleverd. Mooi hoor, maar wat kopen we voor naamsbekendheid en merkbeleving? Wij begrijpen de klanten omdat we ze dagelijks spreken. Maar marketing luistert niet naar ons. Ze zitten in een ivoren toren. De marketingafdeling levert nooit de tools die wij echt nodig hebben. Marketing gooit haar leads maar over de schutting, ze zijn onbruikbaar. 15
4 cross channel excellence Marketing denkt dat ze het belangrijkst zijn, maar als wij morgen zouden stoppen dan houdt het hier snel op. En we zouden ook een prachtig lijstje kunnen maken voor uitspraken bij marketing of service. Mijn conclusie is dat kanalen een van de laatste terreinen binnen de bedrijfsvoering zijn die nog niet optimaal gemanaged worden en waarvan de betekenis en potentie wordt onderschat. Mede omdat er in de meeste organisaties een Chinese muur ligt tussen de marketing-, sales- en serviceafdelingen. Terwijl ze uiteindelijk toch echt dezelfde doelstelling hebben: omzet en winst realiseren. Dus make love, not war is een logisch uitgangspunt: samenwerken leidt tot betere resultaten. 1.3 Nieuwe kanalen en veranderd kopersgedrag Als we niet naar binnen kijken, maar naar buiten, dan valt op dat er het nodige aan het veranderen is in de markt. Een van de belangrijkste veranderingen is dat er, als gevolg van de voortgaande digitalisering, steeds meer kanalen bij zijn gekomen. Laten we eens kijken naar de huidige vormen van kanalen en media: (key) account management, field sales force, binnendienst; contact centers: telefoon, , telefacing, chatting; digitaal publiceren: e-books, whitepapers, nieuwsbrieven, podcasts, slideshare, blogs, RSS, enzovoort; training en opleiding; internetsite, webshop; zoekmachines: organische (SEO) en betaalde (SEA) zoekresultaten; social media: LinkedIn, Facebook, Twitter, enzovoort; smartphones: sms, MMS, apps, mobiele internetsites; content portals: bijvoorbeeld YouTube; productvergelijking portals; affiliates; links op special interest portals; direct mail; beurzen, events; sponsoring; adverteren: web, print, outdoor, radio, televisie (inclusief product placement); sponsored magazines; postorder catalogi; winkels, wholesalers, agents, dealers, resellers, enzovoort; loyaltyprogramma s. 16
5 inleiding Afbeelding 1.2: de introductie van het itunes Store -kanaal heeft de verkoop van onder andere muziek, films, games en boeken fundamenteel veranderd (foto: Apple) Er is inmiddels dus een indrukwekkende hoeveelheid aan alternatieve kanalen, ieder met hun eigen specifieke kenmerken. En kopers in de zakelijke markt en de consumentenmarkt maken hier steeds meer gebruik van. Bovendien, zoals later in dit boek nog zal blijken, gedragen klanten en prospects zich steeds individueler in de keuze en het gebruik van kanalen voor verschillende fasen van hun oriëntatie-, koop- en gebruiksprocessen. 1.4 De hieruit resulterende problemen Gartner 1 geeft aan dat cross channel-activiteiten mislukken als gevolg van de silo s binnen een organisatie en kanaalcentrische strategieën. Kopers vertonen steeds meer cross channel-koopgedrag, waardoor verminderde loyaliteit optreedt. Van de consumenten verlangt 85% een geïntegreerde winkelervaring en slechts 50% ervaart die ook. En 72% wenst een geïntegreerde marketingbenadering, terwijl slechts 39% die ook krijgt. Gartner voorspelt dat tot en met % van de cross channel-implementaties zullen mislukken. 1 Gartner, Predicts 2012: Retailers will struggle with cross channel execution,
6 cross channel excellence De commercieel verantwoordelijken kennen dus vele uitdagingen: Marketing, sales en service werken niet goed samen. Het aantal beschikbare kanalen is groot en groeit snel. De kennis van deze kanalen en hun toepassing is onvoldoende. Klanten en prospects worden steeds individueler in hun keuze en gebruik van de kanalen. Het inzicht in en begrip van de behoeften, de wensen en het gedrag van klanten en prospects is onvoldoende. Onverwachte concurrenten betreden de markt die het kanalenspel al beter in de vingers hebben. Kortom, een soort Gordiaanse knoop. Voor de typische chief commercial officer dus best iets om met pijn in je buik van wakker te liggen! 1.5 De oplossing waar het allemaal samenkomt: cross channel-management Maar voor deze CCO s die wanhopen over het gebrek aan samenwerking tussen hun sales-, marketing- en serviceafdelingen en hoe dit hun klanten frustreert, heb ik een hoopgevende boodschap: de redding is nabij! En wel in de vorm van een praktische cross channel-aanpak die meteen morgen al kan worden toegepast: cross channel excellence. Cross channel-management valt het best te definiëren als het proces van het ontwerpen, gebruiken, evalueren en verbeteren van een geïntegreerde set van kanalen en media om klantwaarde te vergroten door een optimale klantacquisitie, retentie en contributiemarge, wat resulteert in een maximaal rendement op de investeringen in de marketing-, verkoop- en serviceactiviteiten. In dit boek zal ik op een praktische manier ingaan op hoe organisaties cross channel-management kunnen toepassen in hun specifieke situatie. 1.6 Vragen van managers over cross channel-management als basis voor dit boek In onze adviespraktijk komen we op het gebied van cross channel-management veel vraagstukken tegen waar leidinggevenden mee worstelen. Zij vragen zich onder andere het volgende af: Wat willen onze klanten en prospects? Wat zijn nu echt hun behoeften? 18
7 inleiding Welke kanalen gebruiken ze? Waarvoor gebruiken zij die kanalen? Missen wij zaken in onze kanalen die zij wel graag willen? Matchen onze proposities goed met hun behoeften? Welke kanalen zetten onze concurrenten in en waarvoor? Wat werkt goed bij hun en wat niet? Wat kunnen wij daar van leren? Hoe moet onze strategie eruitzien? Welke doelgroepen, proposities en kanalen passen het beste bij onze strategie? Hoe combineer ik die dan? Op basis waarvan stel ik dat dan vast? Wat moet ik met internet? Welke kanalen kunnen we het beste gebruiken? Moeten we meer kanalen gaan gebruiken dan onze huidige? Moeten we minder kanalen gaan gebruiken dan onze huidige? Moeten we andere kanalen gaan gebruiken dan onze huidige? Waarom dan? Wat gaat dat kosten? Wat levert ons dat op? Hoe bepalen we wat de beste kanaalmix is? Hoe bouwen we een nieuw kanaal op? Hoe gaan we om met conflicterende kanalen? Hoe behouden we de macht over onze indirecte kanalen? Hoe kunnen we klanten en prospects sturen in hun gebruik van kanalen? Waar moeten we naar kijken om te weten of een kanaal een goede bijdrage levert? Naar welke prestaties moeten we kijken? Hoe meten we die? Hoe analyseren en rapporteren we die? Hoe optimaliseren we een bestaand kanaal? Hoe verhogen we de opbrengsten? Hoe verlagen we de kosten? Hoe moeten wij onze organisatie inrichten om meer rendement te halen uit marketing, sales en service? Hoe moeten wij onze mensen aansturen en belonen om ze buiten hun eigen kanaalkoker te laten denken? Hoe kunnen wij het beste een cross channel-aanpak doorvoeren in onze organisatie? Hoe kunnen wij het beste op een gestructureerde manier een geïntegreerde cross channel-aanpak aansturen? 19
8 cross channel excellence Hoe dienen wij onze ICT in te richten om cross channel-management goed uit te kunnen voeren? Deze vragen hebben wij zo veel mogelijk als uitgangspunt genomen bij het samenstellen van dit boek. 1.7 De wetenschap als basis voor de dagelijkse praktijk Naast mijn adviespraktijk ben ik ook verbonden aan de universiteit, waar ik promotie-onderzoek doe in cross channel-management. En in het uitvoeren van dat onderzoek is het mij steeds opnieuw opgevallen dat er een zeer sterke scheiding is tussen de academische wereld aan de ene kant en de bedrijfspraktijk aan de andere kant. De redenen zijn zeer divers, bijvoorbeeld het gebrek aan contacten, budget of onderling begrip. Terwijl beide erg veel van elkaar kunnen leren. Zo wordt er enorm veel nuttig onderzoek gedaan naar bijvoorbeeld het gedrag van klanten en prospects in cross channel-omgevingen en hoe organisaties hun kanalen managen. Dit geeft objectieve, feitelijke informatie waarop leidinggevenden in marketing en sales hun beleid kunnen baseren. Terwijl dit nu vooral gebeurt op basis van persoonlijke stokpaardjes, meningen, eigen subjectieve ervaringen, selectief geschreven en geïnterpreteerde rapportages, enzovoort. Het uitgangspunt voor dit boek is dus geweest om alles zo veel mogelijk te baseren op wetenschappelijk bewezen theorieën en werkwijzen, waardoor de kans op succes maximaal is. En deze theorieën en werkwijzen heb ik vanuit de jarenlange ervaringen uit onze eigen adviespraktijk verrijkt om een street smart -praktische aanpak te ontwikkelen waar de CCO direct mee aan de slag kan. 1.8 Cross channel-management als de as waarom de onderneming draait De klant betaalt je salaris is een opmerking die ik regelmatig maak tegen mensen met wie wij werken in onze adviespraktijk. Daar is geen speld tussen te krijgen, maar toch is dit besef meestal geheel afwezig. In onze overtuiging dient de klant volledig centraal te staan binnen de organisatie. En als dat zo is, dan is cross channel-management de verbindende schakel tussen alle onderdelen van organisatie. Figuur 1.1 toont hoe wij dat zien: 20
9 inleiding marketing sales service hrm multichannel management productie finance ict logistiek Figuur 1.1: cross channel-management als de as waarom de organisatie draait Dit betekent wat ons betreft ook dat cross channel-management op de directie/ MT-agenda thuishoort. Het gaat niet alleen over sales, het gaat niet over marketing alleen, het gaat niet enkel over service, want die verkokering leidt tot suboptimalisatie. Het gaat om een integrale visie op en aansturing van een complexe combinatie van strategie, doelgroepen, proposities, kanalen en rendement. En dat kan alleen op het hoogste, overkoepelende niveau binnen een organisatie. Marketing-, sales- en servicebeslissingen worden nu dus meestal op een te laag niveau genomen! 1.9 De opzet van dit boek Hoofdstuk 2 gaat nader in op het fenomeen cross channel-management. Hierbij behandelen we onderwerpen als: wat houdt het precies in, welke problemen zijn er mee gemoeid, welke voordelen biedt het? Ook kanaalconflicten komen expliciet aan bod. Daarnaast gaan we in op wie nu precies de cross channelkopers zijn. Welk gedrag vertonen ze, wie staan het meest open voor het gebruiken van een nieuwe kanaal, hoe maken zij hun keuze voor bepaalde kanalen, enzovoort. 21
10 cross channel excellence De kenmerken van de op dit moment beschikbare kanalen worden besproken in hoofdstuk 3. Dit geeft inzicht in zaken als kosten, mogelijke opbrengsten, voordelen, nadelen en toepasbaarheid van de verschillende alternatieven. Deze zaken vormen de basis voor de inzet van de kanalen voor de nog te formuleren doelgroepen en proposities. In hoofdstuk 4 introduceren we de cross channel-cyclus. Deze is gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen succesvolle filosofie die in allerlei varianten in kwaliteitsmanagement en lerende organisaties wordt gebruikt, de plan/do/ check/act-filosofie. De acht stappen in die cyclus worden kort toegelicht. De eerste stap in de cyclus wordt behandeld in hoofdstuk 5: het vaststellen van de winnende strategie aan de hand van de cross channel crater. Deze wordt gebaseerd op de inzichten vanuit de voice of the customer. Hoofdstuk 6 staat in het teken van de vervolgstap, bestaande uit het segmenteren van de doelgroepen, ontwikkelen van de proposities en inrichting van de kanalen. Dit gebeurt onder andere aan de hand van customer journey mapping dat de ultieme klantervaring centraal stelt op basis van de strategie. Dit wordt vastgelegd in een zogenoemde doelgroep-propositie-kanaalkubus, de cross channel cube. In hoofdstuk 7 gaan we in op de inrichting van de metingen: doelen, KPI s, targets, metrics. We bespreken hoe het gehele cross channel intelligence - systeem dient te worden ingeregeld: wie gaat wat hoe meten, vastleggen, analyseren en rapporteren? Aan de hand van de cross channel balanced scorecard en CRM-toepassingen wordt duidelijk waarom en hoe je data, als het kloppende hart van cross channel-management, toe kunt passen voor maximaal rendement. De uitvoering van de cross channel-operatie wordt toegelicht in hoofdstuk 8. Wat zijn de momenten van de waarheid en hoe dienen we daar mee om te gaan? En hoe kunnen we met kort-cyclische iteraties direct quick wins toepassen? Hoofdstuk 9 behandelt de voice of the customer (VOC). Wat zijn de bronnen en hoe gebruiken we die optimaal? Om de strategie te bepalen, de doelgroepen te segmenteren, de proposities te ontwikkelen en de kanalen in te richten, en om deze steeds opnieuw te optimaliseren, is het noodzakelijk om een diep inzicht in en begrip van de behoeften, wensen, motieven, voorkeuren en gedragingen van de klanten en prospects te ontwikkelen. Daarnaast bespreken we de meest gebruikte database-analysemethodieken. Voor een optimaal draaiende cross channel-operatie is het noodzakelijk dat alle randvoorwaarden op de juiste manier zijn ingevuld. Wat zijn de kritische 22
11 inleiding succesfactoren voor cross channel excellence? In hoofdstuk 10 gaan we in op de vereisten voor onder andere structuur, systemen, bemensing, vaardigheden en cultuur. Hoofdstuk 11 behandelt de onderwerpen implementatie en verandermanagement. Het succesvol invoeren en continu verbeteren van cross channelmanagement staat of valt met een planmatige aanpak. We gaan in op hoe een dergelijke veranderaanpak eruit zou moeten zien. In hoofdstuk 12 bespreken we vervolgens de optimalisatie van het plan/do/ check/act-proces zelf. Op metaniveau kijken we naar verbetermogelijkheden hiervoor. En we lichten toe hoe het succes van alle verbeteringen kan worden gemeten in de nieuwe PDCA-cyclus. Tot slot behandelen we in hoofdstuk 13 nog enkele cases uit het wetenschappelijk onderzoek. Deze dienen als aanvullende toelichting op hoe cross channelmanagement in de praktijk zou moeten werken. Kortom, food for thought! 23
Cross Channel Excellence. Rotterdam, 15 november 2012
Cross Channel Excellence Rotterdam, 15 november 2012 Mike Hoogveld Partner bij RedFoxBlue: advies en implementatie Wetenschappelijk onderzoek als part-time promovendus Dodelijk voor klantrelaties 85% van
Nadere informatieSALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE
Webinar SALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Welkom en Introductie Onderwerpen Kennismaking met TeamForce en Bazoon Hoe Internet
Nadere informatieHoe gebruikt u Google, Bloggen en Social Media om online goed gevonden te worden?
Webinar Social Media Marketing Hoe gebruikt u Google, Bloggen en Social Media om online goed gevonden te worden? Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Welkom en Introductie
Nadere informatieDe juiste klanten via search engine marketing. Ronald van Klooster, DM Vakdag 7 oktober 2010
De juiste klanten via search engine marketing Ronald van Klooster, DM Vakdag 7 oktober 2010 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie Wat is Zoekmachine Marketing Voor en nadelen van SEA en SEO Webshop/Leadgeneratie
Nadere informatieFrans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd
Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens
Nadere informatieOnline marketing succesvol inzetten: content strategie
WHITEPAPER Content strategie & lead nurturing Online marketing succesvol inzetten: content strategie De opzet van de online marketing aanpak is voor veel marketing managers een lastig te visualiseren geheel.
Nadere informatieMarketing Strategie. Gustavsson Marketing. In de online wereld. Helpt jouw organisatie te groeien op het web
Marketing Strategie In de online wereld over hoe je met een goede online Marketing Strategie kunt groeien. Gustavsson Marketing Helpt jouw organisatie te groeien op het web Marketing Strategie In de online
Nadere informatieE-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
Nadere informatieWHITEPAPER INBOUND MARKETING
WHITEPAPER INBOUND MARKETING TeamForce Web Solutions BV Energieweg 47 4906 CG Oosterhout Nederland Postbus 6015 4900 HA Oosterhout Nederland Tel. +31 (0)162 468190 Fax +31 (0)162 468199 E mail:info@teamforce.com
Nadere informatieINBOUND MARKETING STRATEGIE
Webinar INBOUND MARKETING STRATEGIE voor GROEI! Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Welkom en Introductie Onderwerpen Kennismaking met TeamForce en Bazoon Hoe Internet
Nadere informatieBazoon PREMIUM. Inbound Marketing. Bazoon SERVICES
Bazoon PREMIUM Inbound Marketing Bazoon SERVICES Inbound Marketing meer traffic, meer leads, meer klanten Bedrijven zoeken naar meer efficiency en effectiviteit in marketing. Er is een verschuiving waar
Nadere informatieOnline Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING
Online Marketing Door: Annika Woud 1 Inhoudsopgaven 1 Wat is online marketing? 2 Hoe pas je online marketing toe op een website? Hoe pas je het toe? SEO Domeinnaam HTML Google Analytics Advertenties op
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieINBOUND MARKETING LIVE WEBSITE SEO - ZOEKMACHINE OPTIMALISATIE DE GOOGLE MAGIC SHOW
Webinar LIVE WEBSITE SEO - ZOEKMACHINE OPTIMALISATIE DE GOOGLE MAGIC SHOW Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Onderwerpen Welkom en Introductie Kennismaking met
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieINBOUND MARKETING. Webinar. Website (Re-)Design met Online Marketing in Gedachte WEBSITE REDESIGN
Webinar Website (Re-)Design met Online Marketing in Gedachte Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Onderwerpen Welkom en Introductie Kennismaking met TeamForce en
Nadere informatieWhitepaper Marketing
Providing your knowledge, skills and business contacts Whitepaper Marketing 5 gouden tips uit de praktijk In 30 minuten Providing your knowledge, skills and business contacts Introductie Nicole Oude Reimerink
Nadere informatieINBOUND MARKETING. Hét Online Marketing Event. 14 maart 2011 Utrecht
Hét Online Marketing Event 14 maart 2011 Utrecht Agenda Welkom Marketing en Sales 2011+ Bram van Ast Bezoekers zijn Zilver Leander Kolen Conversies zijn Goud Joyce Landhaar Juist gereedschap is het halve
Nadere informatieOnline marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers
Online marketing De weg naar online succes Presentatie door: Eelke Kuipers Inhoud Wat is online marketing? Internet strategie Marketing middelen - Zoekmachine marketing - Social media - E-mailmarketing
Nadere informatieCRM vanuit organisatorisch perspectief
Highlights survey CRM in Nederland 2009/2010 CRM vanuit organisatorisch perspectief MarketCap International BV 13 Januari 2010 AGENDA o over de survey en de populatie o actief met en focus op CRM o hulp
Nadere informatieDE KRACHT VAN PERSONALISATIE
DE KRACHT VAN PERSONALISATIE StoryMail behandelt in deze guide de belangrijkste resultaten uit het onderzoek De kracht van personalisatie van Forrester (2015). Forrester interviewde 101 beslissingsbevoegden
Nadere informatieWat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels.
KENNETH NIEUWEBOER M arketing is meer dan het ontwikkelen van een logo en het bewaken van je huisstijl. Als er een goede strategie achter zit, levert marketing een wezenlijke bijdrage aan het rendement
Nadere informatieSales Acceleratie Management. Sales Wetmatigheden
Sales Acceleratie Management Sales Wetmatigheden Sales Acceleratie Management RedFoxBlue BV Sales acceleratie lijkt een toverwoord, maar is dat absoluut niet. Wat het wel is? Een op keiharde sales wetmatigheden
Nadere informatieLogistiek marketing. marktonderzoek maart Branding, sales en communicatie. B2B-marketing in logistiek. Citysense, Utrecht
B2B-marketing in logistiek Logistiek marketing Event Branding, sales en communicatie 30 maart 2017 Citysense, Utrecht Georganiseerd door: Contentpartner: 1. Heeft uw organisatie een marketingafdeling?
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieIN 5 STAPPEN NAAR EEN SUCCESVOLLE CONTENTMARKETING-CAMPAGNE. En waarom u moet starten met contentmarketing
IN 5 STAPPEN NAAR EEN SUCCESVOLLE CONTENTMARKETING-CAMPAGNE En waarom u moet starten met contentmarketing WHITEPAPER 2015 Hoe zet u van A tot Z een contentmarketing-campagne op? In deze whitepaper behandelen
Nadere informatiePresentatie Social Media Content
Presentatie Social Media Content 4 februari 2015 Inhoud Workshop Wie zij wij? Wat is content marketing? In 6 stappen naar content strategie Champagne? Cases Vragen Prominent & Molenaar 16 januari 2015
Nadere informatieTrainingen & Coaching. Leren met maximaal rendement
Trainingen & Coaching Leren met maximaal rendement Leren met maximaal rendement. Meetbare en beproefde trainingsaanpak voor beter resultaat. Vaardigheidstrainingen zijn bedoeld om het rendement van een
Nadere informatie17 November 2015 DE NIEUWE REIS VAN DE VERENIGING
17 November 2015 DE NIEUWE REIS VAN DE VERENIGING DE REIS VAN DE KLANT! CONCURRENTIE KOMT VAN ALLE KANTEN Door vercommercialisering van de markt en de enorme groei van het internet is er een nieuwe realiteit
Nadere informatieWHITEPAPER INGREDIËNTEN VOOR SUCCESVOLLE B2B MARKTBEWERKING
WHITEPAPER INGREDIËNTEN VOOR SUCCESVOLLE B2B MARKTBEWERKING UW PARTNER IN B2B MARKETING INTELLIGENCE Inleiding Het vak van de B2B marketeer is uitdagend. Sinds de crisis zijn de budgetten structureel verlaagd.
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieSocial Media Marketing
Social Media Marketing Get Social But, How? And Where? Tom Zoethout KvK Netwerkevent 23 nov 09 2 1 Moet je sociaal meedoen op het internet? 3 Social Media Marketing Quiz Wat weet ik eigenlijk al over Social
Nadere informatieDeelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26
Deelnemers... 8 Sectoren... 8 Functies... 9 Grootte van de zorginstellingen... 0 Marketing & organisatie... Medewerkers... Budgetten voor online marketing... 2 Online marketing in de praktijk... 5 Toepassing
Nadere informatieSuccesvolle multi channel distributie in toerisme en vrije tijd
Succesvolle multi channel distributie in toerisme en vrije tijd Hedwig T.J.M. Wassing CEO 1 What's going on in (R)etailing?!, 9 april 2013, Nieuwegein De Reiswereld loopt voor in de Transitie Waarom? Geen
Nadere informatieONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING
ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire
Nadere informatieFOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
Nadere informatieHoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist
Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist Hoe stel je goede online marketingdoelen op? 2 Veel marketeers kennen de pijn: het stellen van nieuwe marketingdoelen. Het blijft een uitdaging om
Nadere informatieSocial Media Onderzoek 2014
1 Index Onderwerp Pagina Management Samenvatting 3 Rol binnen de organisatie 4 Voor welke doelen zet je social media in? 5 Welke kanalen zet je in? 5 Maakt de organisatie gebruik van een blog? 6 Hoe komt
Nadere informatieUitzonderlijke prestaties: Hoe topmarketeers excelleren op social media
Salesforce Uitzonderlijke prestaties: Hoe top excelleren op social media Belangrijkste cijfers en bevindingen uit het vierde jaarlijkse 'State of Marketing' onderzoek 2300 Over dit rapport 2 Deze vierde
Nadere informatieTrainingsoverzicht. Marketing en Social Media Trainingen. Eindelijk Eigen Baas
Trainingsoverzicht Marketing en Social Media Trainingen Eindelijk Eigen Baas Inhoud Inleiding/Leeswijzer... 3 Links in het overzicht... 3 Wil je een marketing training volgen?... 3 Voorwaarden voor het
Nadere informatieWat kan B2B leren van B2C
Wat kan B2B leren van B2C De 8 belangrijkste learnings over e-commerce en online marketing Dylan Mouthaan & Martijn Stomphorst 17-09-2015 Agenda Totale ontwrichting B2B commerce? Waarom online verkopen?
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieHet Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan
Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.
Nadere informatieStart getting Social, Networker!
Start getting Social, Networker! Tom Zoethout Internet Marketing Specialist 2 1 Wat gaan we doen? ) Internet Marketing: the bottom line + Wanneer gaan we zaken doen? & Wat moet je met Web2.0? % Basisregels
Nadere informatiePraktische Social Media Tips 8 december 2011
Praktische Social Media Tips 8 december 2011 Leon Tindemans Wie ben ik? Time To Market Leon Tindemans Oktober 2010 Herwijnen @TTMCommunicatie in/ttmcommunicatie user/ttmcommunicatie 1 Diverse klanten Al
Nadere informatieHoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen?
Hoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen? voorstellen Chris Goes van Affekt: 3 x 3 Vraagstukken Hoedanigheid - Marketing management Consultant - Verkoop management Opleider/trainer-coach - Innovatie
Nadere informatieOnline marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers
Online marketing De weg naar online succes Presentatie door: Eelke Kuipers Inhoud Wat is online marketing? Internet strategie Marketing middelen - Zoekmachine marketing - Social media - E-mailmarketing
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatieM201107. Mix and Match. Het gebruik van digitale media in het MKB. drs. R van der Poel
M201107 Mix and Match Het gebruik van digitale media in het MKB drs. R van der Poel Zoetermeer, maart 2011 Mix and Match Ondernemers moeten goed voor ogen houden welke doelstellingen zij met digitale media
Nadere informatieStap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model
Stap voor stap professioneler aan de slag met Google Analytics via het Web Analytics Maturity Model Egan van Doorn Senior Consultant, OrangeValley 21 maart 2012 Even voorstellen Stand van zaken, Web Analytics
Nadere informatieSocial media checklist
Social media checklist In 15 minuten klaar om klanten te benaderen Sociale media audit? Elk bedrijf weet wel dat ze iets met sociale media moeten doen en hebben daarom ook (toen ze wat tijd over hadden)
Nadere informatieCommunity Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de
Nadere informatieInternet Marketing Plan
Internet Marketing Plan Bedrijf Door Datum : : : Stap 1 Wat is je jaarlijks marketingbudget? Welk deel daarvan gaat naar online? En volgend jaar? Stap 2. Je website Hoe goed in je website in de ogen van
Nadere informatieWat is Inbound Marketing?
1-7 Inbound Marketing Wat is Inbound Marketing? Inbound Marketing is een marketing strategie die ervoor zorgt dat uw potentiële klanten u vinden op het internet, op het moment dat zij u nodig hebben. Om
Nadere informatieINBOUND MARKETING. Wrap It Up
Wrap It Up Wat Ú wilt Prospects winnen en klanten binden. Een nooit eindigend proces. Optimaal gebruik email-adressen Toekomstig gebruik Social Media. Daarnaast wordt het monitoren van Forums steeds belangrijker.
Nadere informatieNIMA Online Marketeer leergang
NIMA Online Marketeer leergang Inhoud. NIMA Online Marketeer leergang... 3 Programma.... 4 Les 1 : Introductie... 4 Les 2: Zoekmachinemarketing... 4 Les 3 + 4: Analytics... 4 Les 5: Social media... 4 Les
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van
Nadere informatieINBOUND MARKETING WAT IS HET? DE 5 ONDERDELEN HOE TE STARTEN?
INBOUND MARKETING WAT IS HET? DE 5 ONDERDELEN HOE TE STARTEN? 02 WAT IS INBOUND MARKETING? Gevonden worden door potentiële klanten vanuit de doelgroep, zonder deze te storen met traditionele marketing-instrumenten.
Nadere informatie9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.
9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website
Nadere informatiePROPOSITIE DEVELOPER. Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE
Consulting Exit Business Development Marketing #VACATURE PROPOSITIE DEVELOPER De prijzenkast van bol.com puilt uit: Retailer van het Jaar, Beste webshop, publieksprijzen, noem maar op. De e-tailer kent
Nadere informatieSocial Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink
Social Key Performance Indicators en meetbare resultaten Door: Rob van den Brink Wat is de ROI van sociale media? Dat is misschien wel de meest gestelde vraag in zakelijke media het afgelopen jaar. Er
Nadere informatieWHITEPAPER MEER CONVERSIE EN OMZET DOOR DATADRIVEN SALES
WHITEPAPER MEER CONVERSIE EN OMZET DOOR DATADRIVEN SALES Inleiding Digitalisering biedt kansen en uitdagingen voor sales. Waar verkopers vroeger nog koud acquireerden, maakt men nu steeds meer gebruik
Nadere informatieBegrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving
Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving Speaking Publishing Consulting Training European Search Personality 2015 www.stateofdigital.com - www.basvandenbeld.com -
Nadere informatieRetail-& telecom (e-)marketing en communicatie specialist
Retail-& telecom (e-)marketing en communicatie specialist Toelichting werkzaamheden Guido Postma Cross media: Inzicht, belofte& bewijs Inzicht: Marketing en communicatie kunnen niet meer zonder de inzet
Nadere informatieMASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018
MASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018 Agenda 10:30-10:45 Introductie 10:45-11:15 11:15-11:25 11:25-11:55 11.55-12.10 12:10-12:40 12:40-13:30 SEO Pauze SEA / PPC Pauze Social media Lunch MISSIE Wij helpen
Nadere informatieBrochure Scan & Plan. DATUM September AUTEUR Henno van de Hee
DATUM September 2018 AUTEUR Henno van de Hee Inhoudsopgave 1 INTRODUCTIE 2 SCAN & PLAN Scan Plan 3 DIENSTVERLENING Advies Uitvoering Introductie 1STEP INTO MY GEAR Online marketing is een relatief nieuw
Nadere informatieHoe Jij Via Social Media, Meer Leads En Klanten Krijgt.
Hoe Jij Via Social Media, Meer Leads En Klanten Krijgt. Hoe$Krijg$Je$Meer$Zichtbaarheid$Via$Social$Media Inhoudsopgave Introductie! 3 Welke Sociale Netwerken?! 6 Twitter! 7 Facebook! 10 Linkedin! 12 Youtube!
Nadere informatieNIMA Online Marketeer Leergang
NIMA Online Marketeer Leergang NIMA Online Marketeer leergang NIMA Online Marketeer is ontwikkeld voor marketeers die officiële erkenning willen voor online marketingkennis opgedaan in de praktijk of gedurende
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet
Nadere informatieSOCIAL MEDIA: : WAAR STA IK? START DOOR MARJA HORSTMAN - MEER MET ONLINE
: : WAAR STA IK? START : : WAAR STA IK? BEN JE AL BEKEND MET SOCIAL MEDIA? : : WAAR STA IK? BEN JE ZELFVERZEKERD IN HET GEBRUIKEN VAN SOCIAL MEDIA VOOR JOUW BEDRIJF? 1 DE SOCIAL MEDIA BASIS BEGINNEN MET
Nadere informatie1. Inleiding Hoe wordt mijn website gemakkelijk gevonden in de verschillende zoekmachines.
Samenvatting In deze whitepaper wordt de vraag beantwoord: Hoe kan ik mijn website beter vindbaar maken in zoekmachines?. Om hier achter te komen wordt eerst achtergrond informatie gegeven over hoe zoekmachines
Nadere informatie1 2 3 Wellicht bent u de term Inbound Marketing al een paar keer tegengekomen. Dat kan kloppen, want er is steeds meer aandacht voor deze nieuwe vorm van marketing! Inbound Marketing werkt op een hele
Nadere informatieHaal het maximale uit je marketing budget. Sander Jacobs, Search Science Internetmarketing
Haal het maximale uit je marketing budget Sander Jacobs, Search Science Internetmarketing 1 Over Search Science en Sander, Search Science Team van ervaren online marketeers Ervaring in marketing en sales
Nadere informatieCustomer Communication Management
Customer Communication Management Eric Roubos Business Development Manager Media Alliantie / CMBO / GTSC bijeenkomst Big Data in marketing en media 22 mei 2014 1 Iedereen is uniek Ieder contact is uniek
Nadere informatieF reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!
F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.
Nadere informatieDRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media
DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media Michel van Roon E-mail: mvroon@automotiveretail.nl Twitter: @michelvanroon Facebook: facebook.com/automotiveretail 01 WAT IS ER GEBEURD? 02
Nadere informatieIs uw klantervaring consistent? CSB voert na zomer cross channel onderzoek uit
Is uw klantervaring consistent? De kanalen waarlangs klanten en organisaties met elkaar in verbinding staan ontwikkelen zich snel en worden steeds diverser. lenen zich in toenemende mate voor gebruik in
Nadere informatieINTRODUCTIE WIJ GELOVEN IN EEN LANGDURIGE RELATIE
INTRODUCTIE WIJ GELOVEN IN EEN LANGDURIGE RELATIE Wij zijn gespecialiseerd in het opzetten en optimaliseren van online marketing en het ontwikkelen van websites. Voor het bereiken van uw doelgroep kunnen
Nadere informatieWelkom. Analytics. Webinar Brahim Asbaa Sr. Digital Marketing Consultant
Welkom Analytics Webinar Brahim Asbaa Sr. Digital Marketing Consultant Agenda De Digitale Wereld / the Customer Journey Wat is Google Analytics? Praktische tips voor het succesvol gebruik van Google Analytics
Nadere informatieStelling. Hoe kunnen we Social Media toepassen als dienstverleners?
Stelling Hoe kunnen we Social Media toepassen als dienstverleners? Tim Cosson Internet Strateeg Eigenaar mindworkz 26 jaar oud Woon samen Voetbal Geloof in samenwerken 1.Wat is social media? 2.Welke doelen
Nadere informatieLinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter
1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden
Nadere informatieCLUSTER DIRECTOR #VACATURE
#VACATURE CLUSTER DIRECTOR Online winkelen in Nederland wordt gedomineerd door bol.com. Niet in de laatste plaats vanwege het enorm brede assortiment dat de e-tailer biedt. Iedere shopper journey begint
Nadere informatieGesprek voeren met degene in de vestiging die verantwoordelijk is voor ICT zaken.
ICT Monitor 2014 Introductie: Gesprek voeren met degene in de vestiging die verantwoordelijk is voor ICT zaken. Goede morgen/middag, U spreekt met van 24Interactive Smart Services. We zijn momenteel bezig
Nadere informatieWat zeggen je cijfers in Google Analytics?
Wat zeggen je cijfers in Google Analytics? Gerben van Ouwendorp (TMG) Remarke'ngevent, 26 maart 2015 Introductie @ouwendorp gerbenvanouwendorp En wie zijn jullie? En wat is jullie rol? Eigenaar Sales
Nadere informatieCATEGORY LEAD HOME & LIVING
Consulting Exit Digital Category Management #VACATURE CATEGORY LEAD HOME & LIVING Wehkamp is een van Nederlands meest succesvolle online retailers. De missie van het bedrijf is de nummer één zijn in de
Nadere informatieWinnen en behouden van nieuwe cliënten
Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.
Nadere informatieOptimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent
Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen
Nadere informatieDoorbreek je belemmerende overtuigingen!
Doorbreek je belemmerende overtuigingen! Herken je het dat je soms dingen toch op dezelfde manier blijft doen, terwijl je het eigenlijk anders wilde? Dat het je niet lukt om de verandering te maken? Als
Nadere informatieWebinar: Wat is Social Media Monitoring?
Webinar: Wat is Social Media Monitoring? Het webinar start om 16.00 uur Geluid: zet het geluid van de computer aan op de juiste volume Stel uw vragen via de chatfunctie @ValueProof Value Proof www.valueproof.nl
Nadere informatieCROSSMEDIA in 2018 NVRD. Carolien MAGAZINE MEDIA ONLINE PUBLISHING CONTENT MARKETING.
CROSSMEDIA in 2018 NVRD Carolien Vader @bladendokter MAGAZINE MEDIA ONLINE PUBLISHING CONTENT MARKETING www.thebigstory.nl +31 6 29 55 60 30 carolien@thebigstory.nl @bladendokter facebook.com/thebigstorynl
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatieMarketing Automation Checklist
Marketing Automation Checklist Voor bedrijven die aan de slag willen met marketing automation Door: Van Klik Tot Klant Marketing Automation Partners Introductie Waar moet je als bedrijf allemaal aan denken
Nadere informatieFrank van Hal. Online Manager Nieuwsblad Transport @FrankVanHal 26 MAART 2013 MEDIA PLAZA UTRECHT
Frank van Hal Online Manager Nieuwsblad Transport @FrankVanHal Inhoud Veranderende informatieconsumptie Invloed Twitter op traffic website NT Geld verdienen, hoe doet NT het Tools Praktische tips snel
Nadere informatieLokale concurrentie in het buitenland
Lokale concurrentie in het buitenland Hoe te anticiperen als exportbedrijf met vindbaarheid Inhoudsopgave Intro Zoekmachine marketing: het idee erachter Zoekmachine adverteren Zoekmachine optimalisatie
Nadere informatieGeorges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget
Georges Dockx DE JUISTE MARKETING Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Uitgegeven door Georges Dockx in samenwerking met BOEK MAKERIJ.be D/2015/Georges Dockx, auteur-uitgever
Nadere informatieDoor Driek Geurtsen & Tobias Pasma. Closed Loop Reportage
Door Driek Geurtsen & Tobias Pasma Closed Loop Reportage 1 Inhoud 1. Het Closed-Loop rapportage proces 3 2. Wat je nodig hebt 6 3. De rollen van Sales en Marketing 7 Stap 1: Bezoeker komt op uw site 7
Nadere informatieDE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018
DE MARKETEER VAN MORGEN: DENKT NIET OLD OF NEW SKOOL, MAAR NEXT SKOOL MWG AMSTERDAM, 17 APRIL 2018 ? Ben jij Old Skool? Of New Skool? Wat zou je willen delen met de andere Skool? Wat zou je willen leren
Nadere informatie