Smart Mobility uitdagingen

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Smart Mobility uitdagingen"

Greta de Wit
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Smart Mobility uitdagingen Datum: 30 oktober Spreker: Dirk-Jan de Bruijn

6 Hoe komen innovaties tot stand?

7 Most companies die not because they do the wrong things, but because they keep doing what used to be the right things for too long (Yvez Doz, INSEAD)

8 Innovatie vs regulier proces Regulier proces hier en nu (looptijd max. 1 jaar) gebaseerd op voorspelbaarheid en risicoreductie lineair werktempo focus eigen organisatie sturing o.b.v. kpi's top-down Innovatie daar en straks (looptijd min. 3-5 jaar) gebaseerd op onzekerheid exponentieel werktempo focus netwerkleiderschap/triple helix sturing o.b.v. vertrouwen balans top-down/bottom-up

9 Balans sense of urgency vs. sense of excitement

10 Scenario aankomende jaren:

11 Nederland slibt dicht!

12 Hoe draagt Smart Mobility bij aan onze doelen? Doelen Vlot Veilig Duurzaam Economie Sociale Inclusie Met meer keus en flexibiliteit op weg Minder voertuig-km door delen en alternatieven: meervoudig gebruik voertuigen, MAAS, betere belading trucks. Efficiënter veiliger onderweg Veiliger en sneller onderweg: onderlinge communicatie voertuigen en infrastructuur. Reizigers beschikken over data en nieuwe keuzemogelijkheden. Efficiëntere Logistiek Efficiëntere logistieke keten door data- delen, automatisering (smart shipping, truckplatooning, pakketbezorging drones). Smart Mobility Zero Emission Vervoer over weg, rail, water Automatiseren Van het wagenpark, treinen, schepen Informatiseren (Mobiliteits)data is breed beschikbaar en wordt gedeeld Innoveren Nieuwe concepten, samenwerken, hyperloop, drones Delen Voertuigen, parkeerplekken, DC s etc.

13 Waar zetten we op in? Why Drivers Traffic Flow Traffic safety Social inclusion Sustainable Economy What Challenges On Highways In cities Rural areas In the logistic chain Connected and automated driving Innovatieve mobiliteitsdienten Innoveren Transitie uitvoering Data Backbone Testen en bedrijvigheid Zero Emission Automation Digitalisation Innovation 13 Sharing

Systemic change Infra Overheid 25-30 jaar Voertuig OEM 6-8 jaar Serviceproviders Telecom 5 jaar

14 Systemic change Infra Overheid jaar Voertuig OEM 6-8 jaar Serviceproviders Telecom 5 jaar Verkeerscentrale Overheid jaar On board info Dataleverancier 2 jaar App op Iphone Iedereen 2 uur

15 Digitalisering transport Klassieke grenzen voertuig weg verkeer vervagen Traditionele OG/ON rol wederzijds partnership ( van overheid naar tussenheid ) B2G B2B Internationaal level playing field Community Time to market

16 Truck Platooning

18 Innovatiecentrale: proeftuin voor Smart Mobility

19 Werkwijze Experimenteren/leren in real life situaties Innoveren met overheid, private sector en kennisinstellingen Inspiratie en experience

20 Spookfiles A58 Doelen: Minder CO2 Schaalbaar Kennis overdraagbaar Continu proces Spookfile APP: Individueel snelheidsadvies

21 Talking traffic

22 European Truck Platooning Higher level of automation= Less Human Factor= Reliable, Safer, Cleaner, Cheaper

23 EU Truck Platooning Challenge:

24 Data dashboard

25 beslismoment beslismoment De Testfunnel Idee Analyse ivri s Goudappel Experiment Pilot Delivered Incidentendesk (VO) Informatiedesk (BEREIK!) Verkeersvoorspeller Ford Aken / Nissan OEM s Imex Fileradar Transportradar FCD programma PPA-COP Simacan: - WAZE - ONDA - INRIX - Be-Mobile Simacan AID obv FCD (vervolg) Intercor Social media als databron Truck Platooning Challenge Slimme camera s AID obv FCD Uitvoeringsplan VM

Valuecase Partij 1 investeert benefits gaan naar partij 2 Ieder kijkt naar zijn business case binnen zijn eigen koker Wie kijkt vanuit het ecosysteem?

26 Valuecase Partij 1 investeert benefits gaan naar partij 2 Ieder kijkt naar zijn business case binnen zijn eigen koker Wie kijkt vanuit het ecosysteem? Wat betekent het voor veiligheid, voor doorstroming, voor milieu, voor onze economie Redenerend vanuit toekomstige benefits investeringen Op niveau BV Nederland

29 Smart Mobility Embassy

30 Onze partners:?

32 Samenvatting (1/2) Zet maatschappelijke vraagstuk centraal niet het eigen instituut Speel in op concrete behoeftes vanuit de stakeholders: waardecreatie in termen van burger Met voldoende oog voor sense of urgency Vind elkaar in de concretisering sense of excitement: stip of streep op de horizon Wees je bewust van de (onafhankelijke) rol die je als overheid kunt vervullen: verbinder

33 Samenvatting (2/2) Investeer in de community met stevig ontwikkelde koppelvlakken Wees helder over de habits zó doen we dat hier Denk in investeringen in benefits niet in kosten (ontwikkel valuecase op ecosysteem) Investeer roadmap én samenhangende portfolio

35 Vragen & meer informatie Meer informatie Dirk-Jan de Bruijn

36 Evaluatie Dank voor uw deelname aan dit webinar. Er staat in het tabblad een evaluatie voor u klaar. Wij zouden het erg waarderen als u ons uw feedback geeft door deze 4 korte vragen in te vullen.

Vergelijkbare documenten

C-ITS en automatisch rijden: van techniek en testen naar toepassing

C-ITS en automatisch rijden: van techniek en testen naar toepassing dromen denken doen WOW bestuur 13 september 2016 Antoine de Kort strat. adviseur verkeersmanagement Rijkswaterstaat Inhoud Waar hebben