21/09/2017 DE WINNAARS ECONOMIE UITDAGINGEN EN KANSEN VAN DE DIGITALE REVOLUTIE. KOEN DE LEUS Brussel, 21/09/2017

Transcriptie

1 DE WINNAARS ECONOMIE UITDAGINGEN EN KANSEN VAN DE DIGITALE REVOLUTIE KOEN DE LEUS Brussel, 21/09/2017 1

2 2

3 Stevige productiviteitsgroei leek het nieuwe normaal Brussel 21/09/ maar begon dan te vertragen 7% Labour productivity growth 5 year moving average 6% 5% 4% -EMU 3% 2% VS 1% 0% Brussel 21/09/

4 Proces Innovatie 4

5 Proces Innovatie Product Innovatie 5

6 INNOVATIEF Brussel 21/09/

7 INNOVATIEF DOOD Brussel 21/09/ e WET TECHNOLOGISCHE VOORUITGANG MAAKT BEDRIJVEN (NOG) NIET PRODUCTIEVER Brussel 21/09/

8 8

9 GRATIS PRODUCTEN: CONSUMENT PROFITEERT, PRODUCENTEN BLIJVEN OP HUN HONGER ZITTEN 9

10 10

11 2 e WET GRATIS PRODUCTEN ZORGEN VOOR CONSUMENTENSURPLUS, NIET VOOR PRODUCENTENSURPLUS Brussel 21/09/

12 Internet of things Sharing economy Online services 12

13 Waarvan verwacht je een belangrijke impact? 82% Online services Brussel 21/09/

14 E-commerce is nog niet winstgevend: bied je de dienst niet aan, dan verlies je klanten, bied je hem wel aan, dan verlies je geld. Een dilemma. Als je te snel verandert, verlies je oudere klanten. Verander je te traag dan verlies je de jongeren. 14

15 Waarvan verwacht je een belangrijke impact? 72% 82% Sharing economy Brussel 21/09/

16 16

17 US$ 7,5 bn. 17

18 US$ 7,5 bn. US$ 7,5 bn. US$ 12,5 bn. US$ 31 bn. US$ 7,5 bn. US$ 31 bn. 18

19 19

20 Waarvan verwacht je een belangrijke impact? 100% 72% 82% Internet of things Brussel 21/09/

21 3 e WET SOFTWARE EET DE WERELD OP EN CREËERT NIEUWE BUSINESSMODELLEN: IOT, DE ONLINE- EN DEELECONOMIE Brussel 21/09/

22 Waar verwacht je de grootste veranderingen? Brussel 21/09/ Waar verwacht je de grootste veranderingen? 1) Klanten : 85% Brussel 21/09/

23 Waar verwacht je de grootste veranderingen? 1) Klanten : 85% 2) Nieuwe concurrenten : 47% Brussel 21/09/

24 24

25 We didn t do anything wrong but somehow, we lost. Stephen Elop, Ceo of Nokia

26 4 e WET DE CONCURRENTIE KOMT ONVERWACHT, VAN OVERAL & OP ELK MOMENT Brussel 21/09/ Waar verwacht je de grootste veranderingen? 1) Klanten : 85% 2) Nieuwe concurrenten : 47% 3) Nieuwe producten : 34% Brussel 21/09/

27 27

28 28

29 5 e WET ELK NIEUW PRODUCT OF DIENST MOET HET ANGRY BIRD -PRINCIPE VOLGEN: FUN, FAST & EASY Brussel 21/09/ Heeft u een duidelijke strategie voor digitalisatie? Brussel 21/09/

30 DO YOU HAVE A 27% STRATEGY FOR DIGITALISATION? 30

31 6 e WET DE TOEGENOMEN CONCURRENTIE VERKORT DE LEVENSDUUR VAN BEDRIJVEN Brussel 21/09/

32 32

33 33

34 Source: Goos, Manning and Salamons, 2014 Source: Goos, Manning and Salamons,

35 35

36 7 de WET DE UITHOLLING VAN DE MIDDENKLASSE GAAT DUBBEL ZO SNEL ALS TIJDENS DE 2 DE INDUSTRIËLE REVOLUTIE Brussel 21/09/ DO YOU HAVE A 80% STRATEGY FOR DIGITALISATION? 36

37 Employment affected by computerisation Alles voor de winnaar Brussel 21/09/

38 EEN BASISLOON IS NODIG IN GEVAL VAN VERREGAANDE AUTOMATISATIE Brussel 21/09/

39 8 ste WET WERK BESCHERMT TEGEN DRIE GROTE KWALEN: SLECHTE GEWOONTEN, VERVELING EN BEHOEFTIGHEID Brussel 21/09/

40 40

41 DO YOU HAVE A 7% STRATEGY FOR DIGITALISATION? Maak transformatiemap Bestaande jobs Toekomstige jobs Data scientist Stadsplanner UX expert IT consultant Journalist Trend watcher Leraar Personal coach Brussel 21/09/

42 Maak transformatiemap Bestaande jobs Toekomstige jobs Data scientist Stadsplanner UX expert IT consultant Journalist Trend watcher Leraar Personal coach Brussel 21/09/

43 43

44 DO YOU HAVE A 35% STRATEGY FOR DIGITALISATION? 44

45 BEDRIJVEN MOETEN INZETBAARHEID VOOR HET LEVEN GARANDEREN VERZEKERING TEGEN VOORBIJGESTREEFDE VAARDIGHEDEN Brussel 21/09/

46 INSURANCE AGAINST QUALIFICATION OBSOLESCENCE Brussel 21/09/ de WET LEVENSLANG LEREN IS NOODZAAK Brussel 21/09/

47 Levenslang bijleren in België? 40% Lifelong learning (2016) Participation rate in education and training during last 4 weeks Squares show 2006 value 35% 30% 25% 20% 15% 10% 05% 00% Source: Eurostat (2017) Brussel 21/09/ e WET 7% 6% Labour productivity growth 5 year moving average 5% TECHNOLOGISCHE VOORUITGANG MAAKT BEDRIJVEN NIET PRODUCTIEVER 4% 3% 2% 1% VS - EMU 0% Brussel 21/09/

48 2 de WET GRATIS PRODUCTEN ZORGEN VOOR CONSUMENTENSURPLUS GEEN PRODUCENTEN- SURPLUS Brussel 21/09/ de WET Waarvan verwacht je de grootste impact? SOFTWARE EET DE WERELD OP EN CREËERT NIEUWE ECOSYSTEMEN 100% Internet of things 72% Sharing economy 82% Online services Brussel 21/09/

49 4 de WET DE CONCURRENTIE KOMT ONVERWACHT, VAN OVERAL & OP ELK MOMENT Brussel 21/09/ de WET ELK NIEUW PRODUCT/DIENST MOET HET ANGRY BIRD - PRINCIPE VOLGEN: FUN, FAST & EASY Brussel 21/09/

50 6 de WET DE TOEGENOMEN CONCURRENTIE VERKORT DE LEVENSDUUR VAN BEDRIJVEN Brussel 21/09/ de WET DE UITHOLLING VAN DE MIDDENKLASSE GAAT DUBBEL ZO SNEL ALS TIJDENS DE 2DE INDUSTRIËLE REVOLUTIE. Brussel 21/09/

51 8 ste WET WERK BESCHERMT TEGEN DRIE GROTE KWALEN: SLECHTE GEWOONTEN, VERVELING EN BEHOEFTIGHEID Brussel 21/09/ de WET LEVENSLANG LEREN IS NOODZAAK Brussel 21/09/

52 Economic Research online Visit our blog on the website : Or try our Economic Express Daily newsletter Subscribe via economicresearch@bnnpparibasfortis.com Brussel 21/09/

53 DE WINNAARS ECONOMIE UITDAGINGEN EN KANSEN VAN DE DIGITALE REVOLUTIE KOEN DE LEUS Brussel, 21/09/2017 DISCLAIMER This presentation has been prepared by BNP Paribas Fortis SA/NV (together with its affiliates, BNPPF ) for information purposes only. No representation or warranty, express or implied, is or will be made in relation to, and no responsibility or liability is or will be accepted by BNP Paribas Fortis or any of their respective officers or employees as to or in relation to the accuracy or completeness of this presentation or any further written or oral information made available to the recipient or its advisers. BNPPF expressly disclaims any and all liability which may be based on such information, errors therein or omissions therefrom. In particular, no representation or warranty is given as to the accuracy or completeness of any financial information contained herein or as to the achievement or reasonableness of any forecasts, projections, management targets, prospects or returns. Recipient(s) hereof should make their own judgment and assessment of the information contained in this presentation and should not base any decisions solely on the basis upon the information and opinions contained in this presentation. Any views expressed herein reflect the judgment of BNP Paribas Fortis as of the date of this presentation and may be subject to change without notice if BNP Paribas Fortis becomes aware of any information which may have a material impact on any such views. BNP Paribas Fortis will not be responsible for any consequences resulting from the use of this presentation or reliance upon any view or statement contained herein or for any omission. Brussel 21/09/ BNP Paribas Fortis SA/NV. All rights reserved. 53