Waar gaan we naar toe..met het promotie budget?
|
|
- Sonja Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Waar gaan we naar toe..met het promotie budget? Het promotieplan van de Stichting Ameland promotie voor het versterken van de Amelandpromotie in 2009 SAP/dec2008 1
2 Waar gaan we naar toe..met het promotie budget? Situatie: Mede op basis van de uitkomsten van het onderzoek waar gaan we naar toe is de Stichting Ameland Promotie opgericht, met als primaire doelstelling richting te geven aan de promotie, in de breedste zin des woord, van het merk Ameland. Met als doel de lading van de positionering van het merk Ameland, met als basis de kernwaarden: Waddeneiland, Gastvrij, Actief en Gezond. Ondanks het feit dat de financiële middelen, als omschreven in voornoemd onderzoek ( ,00), niet toereikend zijn (2009, ,00) is toch een aanzet gegeven voor een landelijke, thematische ondersteuning voor deze positionering: de sponsoring van FC Groningen. Kijkend naar de kernwaarden, geeft het merk FC Groningen al duidelijk eerste aanzet voor de invulling aan de lading van de woorden actief en gezond. Dit laatste wordt nog eens versterkt door het fenomeen sporten voor gezondheid. 65% van het budget wordt aan dit deel van de campagne uitgegeven. Echter, er vindt geen ondersteuning plaats middels andere uitingen, in welke vorm dan ook. Naast de gerichte, noodzakelijke, investering van ,00 in de waddenfederatie, wordt het budget versnipperd over veel verschillende posten. Door deze versnippering moeten we vaststellen, dat ieder afzonderlijk budget onvoldoende is voor genoemde activiteit. Op basis van deze korte analyse van de budgetverdeling mogen we constateren dat we geen onderhoud plegen op onze bestaande en potentiële gasten, die voor een 50%/60% uit het Noorden/Oosten van Nederland komen! Belangrijke spelers in het concurrentieveld van Ameland zijn de andere 4 waddeneilanden, en dan voornamelijk de Friese eilanden. De praktijk leert, dat ook deze eilanden, met uitzondering van Terschelling nog onvoldoende investeren in dit Noord/Oost deel van Nederland. Dit kan een voordeel zijn voor Ameland. Een andere concurrent, Borkum, investeert wel veel op met name de Groningse markt. Wel wordt er veel media aandacht besteed aan vormen van goedkope vliegreizen naar bestemmingen in het buitenland. Steeds vaker vliegt men direct vanaf Eelde naar de buitenlandse bestemming. Door de druk van de vliegtax worden ook veel luchthavens in - Duitsland ingezet voor deze budget reizen (, Bremen, Hamburg). Deze ontwikkeling roomt een deel de toeristische consumenten besteding af, in het Noorden/Oosten en kan een bedreiging gaan vormen voor de bezoekersaantallen van Ameland. Ook de dagtoerist wordt dagelijks geïnformeerd over vrijetijdsbesteding, van sauna tot pretpark. Dit is een belangrijke groep voor de rekrutering van nieuwe, vaste, Ameland gasten.(de cijfers laten een teruggang zien van 26% naar 15%: bron Wagenborg) SAP/dec2008 2
3 Uit de verschillende onderzoeken blijkt dat Ameland een hoog herhalingsbezoek heeft (60%, twee keer of meer, geeft ook het belang aan van een gastvrije performance door toeristisch Ameland). Ook geeft ruim 80% van de gasten, die voor de 1 e keer Ameland bezoeken, aan te overwegen om terug te komen. Deze beide groepen moeten we dus ook koesteren! Landelijke cijfers 1 laten zien dat het aantal binnenlandse lange vakantie teruglopen. Daar staat tegenover dat de korte vakanties (en dagtoerisme) toenemen. De huidige kredietcrisis biedt extra kansen voor binnenlandsvakanties en voor Duitse gasten van dichtbij. Dit zijn drie belangrijke fenomenen om de bezoekfrequentie te verhogen en om toekomstige vaste gasten te rekruteren. (zie herhalingsbezoek in combinatie met het nog een keer terug komen ). Omdat de gemiddelde verblijfsduur afneemt, neemt ook de bereidheid tot lange reistijd (km/afstand) af. Dit alles in overweging nemende, moeten we ons af vragen of het huidige budget voldoende is, en of de versnippering van de bestedingen wenselijk is. Naar mening van de SAP moeten beide vragen helaas met nee worden beantwoord! Doelstelling 2009/ een thematische merklading 2. bezoekersaantallen jaarlijks met 5% verhogen (Vlieland +4% in 2007, Ameland slechts 1%, bron Wagenborg) 3. toename aantal overnachtingen 4. toename dagtoerisme Middel Geïntegreerde Ameland imago campagne, op basis van de kernwaarden waddeneiland, gastvrij, actief en gezond met focus gebied Noord/Oost Nederland (secundair gebied Noord Duitsland)Focus doelgroepen: (actieve-) 50+, jonge gezinnen met kinderen, groepen (onderwijs, families en bedrijven). 1 Trendrapport toerisme, recreatie en vrije tijd 2007/2008 SAP/dec2008 3
4 Budget Om hier invulling aan te geven dient het budget, structureel, verhoogd te worden. Ook dienen er keuzes te worden gemaakt m.b.t. de budgetverdeling. De SAP wil graag het onder vermelde voorstel bespreken: Verhoging budget Naar aanleiding van de wens om de Noord-Oost deel van Nederland te gaan bewerken, hebben we een gesprek gehad met de NDC media-groep. Dit is de grootste uitgever van bijna alle vormen van communicatie in Noord en Oost Nederland. Ook beschikken ze over veel samenwerkingsverbanden met vergelijkbare uitgevers in Midden en Zuid Nederland. In dit gesprek hebben wij aangegeven gezamenlijk een imagocampagne te willen ontwikkelen (van media inzet, zoals dagbladen, HaH kranten, tijdschriften, consumenten beursen en activiteiten, internet, TV en radio, lezersaanbiedingen, enz, enz.), exclusief met de NDC, op voorwaarde van een procentueel hefboomeffect. Binnen de groep is hier een eerste overleg over geweest, en het idee is positief ontvangen. In een vervolggesprek, waarin in de SAP een indicatie moet geven over het budget, wordt meer duidelijkheid gegeven over de media investering van de NDC media-groep. Het idee van de SAP, en de mogelijke samenwerking met de NDC media-groep is ook besproken met Wagenborg Passagiersdiensten B.V. Ook zij zien de noodzaak/wens van een image campagne in de genoemde regio! Indien de SAP besluit de campagne uit te gaan voeren, met de toezegging van de gemeente voor de extra financiële bijdrage (zie budgetvoorstel), is Wagenborg passagiersdiensten B.V. bereid in campagne bijdrage te doen van minimaal ,00! De totaal investering zal, naast het financiële hefboomeffect van de NDC media-groep, ook een communicatief hefboomeffect hebben op de investering van FC Groningen. SAP/dec2008 4
5 Budget verdeling (afgerond) Baten: Lasten: Gemeente Ameland ,00 FC Groningen ,00 Bedrijfsleven ,00 Monitoring 1.500,00 Plan verhogen bijdragen 5.000,00 Algemene kosten ,00 Imago campagne ,00 Waddenfederatie ,00 Beleeffolder 5.000,00 Beurzen 5.000,00 Campagne Duitsland ,00 Algemeen Ameland 5.000,00 Totaal , ,00 De bijdrage van het bedrijfsleven is inclusief de bijdrage van Wagenborg passagiersdiensten BV. SAP/dec2008 5
6 Hoe verder in en na 2009 Uit het voorgaande is duidelijk wat de plannen met het primaire proces zijn voor Echter daarnaast speelt de lange termijn. Belangrijke zaken daar zijn, de financiering van de promotie, reorganisatie / herpositionering van de SAP en de monitoring. Financiering De Sap wordt momenteel gefinancierd op basis van matching funds door de gemeente en de Amelander ondernemers, de laatste via de VVV. In de praktijk brengt deze situatie een aantal problemen met zich mee waaronder: Er zijn veel opzeggingen onder invloed van het feit dat men geen / te weinig vertrouwen heeft in de VVV, en de door de VVV geboekte resultaten. Met als consequentie dat er minder promotiegeld binnen komt. Men wil geen promotiebijdrage betalen omdat men het niet eens is (in welke vorm dan ook) met de SAP, en haken af De bijdrage van de ondernemers biedt geen ruimte om nog verder te stijgen De promotiebijdrage voor de niet accommodatieverstrekkers is niet transparant opgebouwd Te makkelijk voor free-riders. De ondernemersverenigingen binnen de SAP hebben leden die niet lid zijn van de VVV aangeschreven en soms aangesproken om alsnog een promotiebijdrage te betalen voor De respons hierop is minimaal. De SAP zal in 2009 extra aandacht besteden aan de communicatie met de achterban en het vieren en publiceren van successen, mogelijk dat dit extra draagvlak en inkomsten oplevert. Voor de lange termijn financiering heeft de SAP de volgende prioriteitsvolgorde in gedachte: 1. Inning via een speciale belasting (bedrijven investeringszone, BIZ); 2. Inning via de gemeente door combinatie van toeristenbelasting en zakelijk OZB; 3. Inning vrijwillige basis door de SAP met ondersteuning van de organisaties; 4. Inning zo als het nu gaat via de VVV. De vierde mogelijkheid zal er toe leiden dat de inkomsten terug blijven lopen, eigenlijk verzwakt het de SAP en de VVV wat zal betekenen dat de Amelandpromotie op termijn weinig meer zal voorstellen. Als alternatief hebben we de inning op vrijwillige basis direct door de SAP, de verwachting is dat dan maximaal binnenkomt van ondernemers, tezamen met de bijdrage van de gemeente hebben we dan om in de promotie te steken. Ameland promotie kan dan in de praktijk neerkomen op Amelandpromotie voor de grote bedrijven die wel geld voor eventuele extra campagnes kunnen vrijmaken. De beoogde samenwerking is daarmee verdwenen. Voordeel van deze methode is dat de promotiebijdrage aan de VVV vervalt en de drempel om lid te worden van de VVV lager wordt. In het verleden is de gemeente niet over gegaan tot het innen via de OZB op bedrijven en toeristenbelasting. De redenen waren toen van fiscaal juridische aard. Het huidige kabinet heeft echter de maximalisering van de OZB losgelaten en het is mogelijk om bedrijven een ander tarief te laten betalen dan niet bedrijven. De toeristenbelasting kan ook verhoogd worden, hierbij valt te denken aan een ander tarief voor de eerste dag (bootkaartje) of een algehele opslag. Door een slimme combinatie van OZB tarieven en toeristenbelasting kunnen we zorgen dat er voldoende geld binnenkomt voor de promotie zonder dat er echte free-riders SAP/dec2008 6
7 zijn. Degene die nu al een promotiebijdrage aan de VVV betalen besparen daarop maar gaan meer betalen aan de gemeente. Het is een illusie dat we met dit systeem of met welk systeem dan ook iedereen eerlijk kunnen belasten, het is wel te optimaliseren Als laatste mogelijkheid is er de bedrijven investeringszone, BIZ (voorheen BGV). In dit systeem legt de gemeente de ondernemers, op verzoek van een gekwalificeerde meerderheid van ondernemers, een belasting op die één op één in een samenwerkingsorgaan van de bedrijven wordt gestort (lees SAP). Deze belasting is in december 2008 door de tweede kamer goedgekeurd en moet nog naar de eerste kamer. De regeling is niet helemaal duidelijk over de vraag of promotie er wel of niet onder valt, het richt zich vooral op een gezamenlijk ondernemersbelang in de openbare ruimte. De sinterklaas intocht past er wel in. Mochten we deze regeling inzetten en via rechtszaken worden teruggefloten dan zullen we met de ondernemers een akkoord moeten hebben de kosten te verhalen via optie twee. In 2009 moeten we samen met de gemeente werken aan een oplossing voor de financiering zodat we vanaf 2010 duurzaam en liefst substantieel gefinancierd worden. Dit punt staat niet los van het volgende punt. Herstructurering SAP. De SAP is begin 2007 opgericht met daarin onder andere de volledige raad van advies van de VVV. De afgelopen twee jaren is gebleken dat de structuur niet ideaal is. Vertegenwoordigers van de raad van advies en van de gemeente hebben zich onlangs gebogen over een voorstel voor een herstructurering van de SAP. Het DB van de SAP is voor 2009 belast met het uitvoeren van de herstructurering. Aangezien het voorstel ook de participatie van andere partijen behelst (dorpsbelangen, WPD en evenementenorganisatoren) zal er wel enige tijd overheen gaan voordat één en ander gerealiseerd is. De financiering zal ook op de organisatiestructuur afgesteld moeten worden. Monitoring De afgelopen twee jaar is er een monitoringsproject geweest met een aantal bedrijven. Voor 2009 willen we de monitoring stroomlijnen en structureel maken. Wagenborg heeft aangegeven ook graag te participeren in de monitoring. De monitoring zal gebaseerd zijn op de volgende peilers: 1. Bedrijfs en sector monitoring (online, omzet, boekingsgedrag, bezettingsgraad, herkomst, etc); 2. Monitoring van het aantal bezoekers op maandbasis; 3. Gasttevredenheidsonderzoeken (online) 4. Internetmonitor. Het uitgangspunt is dat de data voor zowel het individuele bedrijf als voor Ameland als geheel bruikbaar is. Begin 2009 zal hiermee een begin worden gemaakt onder regie van de gemeente. Via plattelandsprojecten zal er subsidie worden gevraagd voor het ontwikkeltraject. Op termijn kan het project worden uitgerold over alle waddeneilanden waardoor we onze prestaties nog beter in perspectief kunnen plaatsen. SAP/dec2008 7
Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieSamen verantwoordelijk voor de marketing van Ameland
Samen verantwoordelijk voor de marketing van Ameland Plan van de Stichting Ameland Promotie om het draagvlak voor de Stichting en de bijdrage van de ondernemers aan Ameland promotie te verhogen. Hoofdstuk
Nadere informatieMeer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC
1 Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC Agenda Wat is innovatielab? Doel innovatielab Onderzoek innovatielab Producten innovatielab Travel 3.0 platform 2 Wat is het innovatielab
Nadere informatieLand van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend!
Presentatie: Land van Heusden en Altena Ongezien, Ongewoon, Ongekend! Gezamenlijke raadsbijeenkomst LvHA 18 november 2010 Agenda Economische betekenis toerisme door Wim de Jong Visie en actieplan T&R door
Nadere informatie1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? % 29% 20%
1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? 1. 163.000 2. 363.000 3. 563.000 4. 763.000 5% 20% 46% 29% 1. 2. 3. 4. 2. Hoeveel % van de Nederlanders heeft de provincie
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieTOERISTISCHE TRENDRAPPORTAGE LIMBURG Factsheets
provincie limburg TOERISTISCHE TRENDRAPPORTAGE LIMBURG Factsheets 2015-2016 Uitgevoerd door ZKA TOERISTISCHE TRENDS LIMBURG 2015-2016_vakanties VAKANTIES NEDERLANDSE GASTEN VERBLIJFSBEZOEK BUITENLANDSE
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieVERBLIJFSTOERISME TOERISTISCHE GASTEN IN WEST-BRABANT
VERBLIJFSTOERISME HERKOMST 0- % NOORD 8- - -6 - was dit nagenoeg gelijk, waarbij 9% OOST 0% VAKANTIE OP VASTE STANDPLAATS iets minder mensen uit West-Nederland 6%) kwamen en iets meer toeristen uit Zuid-Nederland
Nadere informatieNDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND
NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatieWat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend
Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland
Nadere informatieKerncijfers toerisme Zeeland 2014
Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer
Nadere informatieWelkom! Algemene Ledenvergadering. Informatie content. Gastheer schap. Promotie. Sarel Tempelman
Welkom! Algemene Ledenvergadering. Promotie Agenda: 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Notulen ALV 17 november 2014 & notulen ALV 15 december Promotie 2014 (goedkeuring statuten) 4. Stand
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieMartine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015
Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 125 ste sterfdag 29 juli, Auvers-sur-Oise Promoting partners Van Gogh 2015: Contributing partners Van Gogh Europe: Doelstellingen
Nadere informatie2015-716. TT-festival
2015-716 TT-festival Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 20 januari 2016 - Provinciale Staten op 3 februari 2016 - fatale beslisdatum: 3 februari 2016
Nadere informatieKwantitatieve gegevens monitoring vrijetijdseconomie Noord-Brabant
Kwantitatieve gegevens monitoring vrijetijdseconomie Noord-Brabant Bureau voor Ruimte 8i Vrije Tijd, 2018 A. Alle vakanties Vakanties van binnenlandse (Nederlandse) gasten, zowel toeristisch als op vaste
Nadere informatieNaar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle
Naar een Ondernemersfonds 22 januari 2018 Stefan van Aarle Wie ben ik? Ondernemer Regisseur binnenstad Tilburg Centrummanager Oosterhout Gebiedsregisseur Waalkade Nijmegen Transformatiemanager Winkelcentrum
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieStand van Zaken Campagne Hart van Europa
Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland
ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda
Nadere informatieSamen sterker voor Renswoude!
Februari 2016: de maand van Renswoude Samen sterker voor Renswoude! Samen sterker voor Renswoude RBT Heuvelrug & Vallei Ondernemersvereniging Renswoude Donderdag 11 februari 2016 Agenda 19.30 Opening &
Nadere informatie26 november 2015 Rapportage & achtergronden
26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.
Nadere informatieGeknipt voor jou! De Kappersbon brengt nieuwe klanten naar uw kapsalon! Wij zetten de voordelen voor u op een rijtje...
De Kappersbon brengt nieuwe klanten naar uw kapsalon! Als ondernemer doet u er alles aan om het klanten naar de zin te maken in uw kapsalon. De inrichting, de materialen, de kwaliteit van de behandelingen;
Nadere informatieprovincie limburg Toeristische Trends Limburg
provincie limburg Toeristische Trends 2016-2017 Overnachtingen Verblijfsbezoek Nederlandse & buitenlandse gasten Provincie 3.542.000 gasten 1.186.000 gasten 10,9 miljoen overnachtingen 3,4 miljoen overnachtingen
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieVakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag?
Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over vakantiegedrag van mensen. Het maakt je duidelijk waarom mensen met vakantie gaan en hoe de keuze voor een vakantie tot stand komt. Wat wordt er van jou
Nadere informatieHerdenkingstoerisme Westhoek 2014
Visitor Management Herdenkingstoerisme Westhoek 2014 Persconferentie 8 april 2015 Opvolging bezoekerscijfers WOI-sites Westhoek BC Westfront 7 MUSEA: via ticketing 4 BEGRAAFPLAATSEN: via tellers Forse
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting
GEMEENTE OLDEBROEK Voorstel van het college aan de raad Raadsvergadering d.d. 31 januari 2013 Agendapunt 06-03 Onderwerp: subsidie Veluws Bureau voor Toerisme, 2013 en 2014. Portefeuillehouder: C. van
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2018 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieToeristisch Breda in 2030
Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1 1. Inleiding In zijn hoedanigheid
Nadere informatieMARKETING GRONINGEN REGIO MARKETING MARKETING STRATEGIE RESULTATEN
HANS POLL MARKETING GRONINGEN REGIO MARKETING MARKETING STRATEGIE RESULTATEN MARKETING GRONINGEN MARKETING GRONINGEN ADMINISTRATIE DIRECTEUR SECRETARIAAT VVV MARTINITOREN MARKETING MANAGER UIT GRONINGEN
Nadere informatieBeleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel
Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Voor de jaren 2017 en 2018 stelt het college op grond van Artikel 1.3 van de Algemene Subsidieverordening Ferwerderadiel
Nadere informatieTrendbarometer campings 2010
Trendbarometer campings 2010 Trendbarometer campings 2010 Verantwoordelijke uitgever: Steunpunt Buitenlands Beleid, Toerisme en Recreatie Spoor Toerisme en Recreatie K.U. Leuven Celestijnenlaan 200 E,
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 6 september Steller Documentnummer Afdeling. M. de Boer z Ruimte
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling M. de Boer z60037292 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 229 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure
Nadere informatieQUICKSCAN RECREATIE EN TOERISME. resultaten
QUICKSCAN RECREATIE EN TOERISME resultaten RESPONS Beginbestand: 535 bedrijven Eindbestand: 605 bedrijven Bedrijven bereikt: meer dan 85% Respons: 330 Responspercentage: minimaal 55% RESPONS PER REGIO
Nadere informatieTrendbarometer campings 2011
Trendbarometer campings 2011 Trendbarometer campings 2011 Verantwoordelijke uitgever: Steunpunt Buitenlands Beleid, Toerisme en Recreatie Spoor Toerisme en Recreatie K.U. Leuven Celestijnenlaan 200 E,
Nadere informatieOndernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016
Ondernemersfonds Laarbeek 2 juni 2016 Doel Directe belangenbehartiging voor en door ondernemers. De raad krijgt niet de schuld van belastingverhoging maar bemoeit zich ook niet met de bestedingen en inrichting
Nadere informatie, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017
Nieuwsbrief september 2017 Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe tging 12 resentatie meerjarenplan 18 iiii111111111ilt 11111111, 1 ne e. campabne mee op landelijke pub Save, A-Nexe, NDiate).
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER PROMOTIEBUDGET NOORD-HOLLAND
AANVRAAGFORMULIER PROMOTIEBUDGET NOORD-HOLLAND Nu.Hier. Promotie- en Innovatiebudget Toeristische Samenwerkingsinitiatieven Het stimuleren van promotie- en innovatie initiatieven van de toeristisch/culturele
Nadere informatieHoe krijg ik ruim 1 miljoen etc
Hoe krijg ik ruim 1 miljoen van ondernemers voor verbetering van de binnenstad? Kennisnetwerk centrumontwikkeling In Krimp- en anticipeergebieden 16 april 2015 Winschoten 1 Hoe krijg ik ruim 1 miljoen
Nadere informatieprovincie limburg Toeristische Trends Limburg
provincie limburg Toeristische Trends 2016-2017 Toeristische Trends 2016-2017 Overnachtingen Verblijfsbezoek Nederlandse & buitenlandse gasten Provincie 3.542.000 gasten 1.186.000 gasten 10,9 miljoen overnachtingen
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieToeristische marketing en informatie
Toeristische marketing en informatie Meer bezoekers Meer omzet Hoofdtaak van VVV Midden-Limburg is het gebied Midden-Limburg zowel regionaal, boven regionaal, nationaal en internationaal bekendheid te
Nadere informatieMEMO. - Het uitbreiden van ligplaatsen voor passanten en commerciële ligplaatsen ter hoogte van mogelijk toekomstig terras aan de Oostzanddijk;
MEMO Aan Van : Jan Arie Meijer : Carole Bakker Onderwerp : Communicatieplan Promotie jachthaven Hellevoetsluis Datum : 26 oktober 2012 1. Inleiding Op 13 oktober 2011 (advies 20110670) heeft de gemeenteraad
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2019 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieValkenburgse Ondernemers Raad VOR waarin vertegenwoordigd. Gemeente Valkenburg aan de Geul
Intentieverklaring voor een convenant Herstructurering Toeristische Infrastructuur Valkenburg aan de Geul tussen de Valkenburgse Ondernemers Raad VOR waarin vertegenwoordigd Koninklijk Horeca Nederland
Nadere informatieWerk maken van de Duitse vakantiemarkt
Werk maken van de Duitse vakantiemarkt Grenzeloze Toeristische Innovatie Edwin Kok Zet je regio op de kaart - Aviodrome Lelystad Airport 12 oktober 2017 Waarom investeren in de Duitse vakantiemarkt? Binnen
Nadere informatieINTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieResultaten Monitor Combifuncties Onderwijs Projectgroep Combifuncties Onderwijs
Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs 2011 Projectgroep Combifuncties Onderwijs Resultaten Monitor Combifuncties Onderwijs 2011 1. Inleiding De projectgroep Combifuncties Onderwijs wil in de periode
Nadere informatieParticipatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden
Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatie50 plussers op de arbeidsmarkt
50 plussers op de arbeidsmarkt Onderzoek arbeidsparticipatie 50-plus werknemers in het bedrijfsleven Het 50+ Adviescentrum heeft in de maanden februari tot en met juni 2016 onderzoek gedaan naar de participatie
Nadere informatiePresentatie toeristische cijfers 2006 Juni Margot Tempelman
Presentatie toeristische cijfers 2006 Juni 2007 Margot Tempelman Kenniscentrum bij HZ KC vanaf 1 september 2006 bij Hogeschool Zeeland Trendrapport en Trendkrant ook in 2007 uitgegeven Continuïteit van
Nadere informatieGemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 17 april 2019
Gemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders Postbus 202 1001 AE Amsterdam Amsterdam, 17 april 2019 Onderwerp : plannen toeristenbelasting vanaf 2020 Contact : 06-51490709 / amsterdam@khn.nl
Nadere informatieKerncijfers Toerisme Waasland
Kerncijfers Toerisme - 2015 Situering Gemeenten Beveren Kruibeke Lochristi Lokeren Moerbeke Sint-Gillis-Waas Sint-Niklaas Stekene Temse Waasmunster Wachtebeke Logiesaanbod - 2015 Aantal logiesuitbatingen:
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieOnderzoek invoering Toeristenbelasting
Aan de Raad Agendapunt: 6. Onderwerp: Onderzoek invoering Toeristenbelasting Kenmerk: Status: FZBS - Financiën / DdeJ Besluitvormend Kollum, 6 september 2011 Samenvatting Onderzocht is of de invoering
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieLidmaatschap Burgemeestersconvenant voor Klimaat en Energie. LTA ja: Maand Jaar LTA nee: Niet op LTA
Raadsvoorstel Onderwerp Lidmaatschap Burgemeestersconvenant voor Klimaat en Energie Registratienr. 6238328 Steller/telnr. Geert.Kamminga/ 0652759635 Bijlagen 3 Classificatie Openbaar Portefeuillehouder
Nadere informatieAardige dingen doen voor aardige mensen
Aardige dingen doen voor aardige mensen Algemeen Jaarplan 2013- februari 2014 Stichting Reikende Hand Inspireren, motiveren, verbinden 1 StichtingReikendeHand/ Jaarplan2013 INHOUD Jaarplan 2013 februari
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Voetbal Helpt Naam: Stichting Voetbal Helpt KvK:
BELEIDSPLAN 2018-2022 Naam: KvK: 71247947 Referentie Beleidsplan-2018-2022 Voetbal Helpt Datum 06-04-2018 Status Definitief Auteur(s) A.R. Nonnekes A.D. van Beijsterveldt 1. Inleiding In 2018 werd de opgericht.
Nadere informatieCitymarketingbeleid Emmen 2012-2016
Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 emmen Maakt Meer Mogelijk Inleiding Emmen is een gemeente met bijna 110.000 inwoners, en is daarmee de tweede gemeente in Noord-Nederland. Emmen is met name bekend
Nadere informatieKatholieke Universiteit Leuven. 09 december 2003- AWI Meeting. Steunpunt Toerisme en Recreatie
Katholieke Universiteit Leuven 09 december 2003- AWI Meeting Steunpunt Toerisme en Recreatie Wetenschappelijk - beleidsondersteunend onderzoek domein toerisme & recreatie Prioriteiten = dataverzameling,
Nadere informatieOpmerking en correctie: Opmerking en correctie: De VHZC wil geen korting op de heffing van toeristenbelasting. voor de eerste overnachting
Wij hebben recent kennis kunnen nemen van de bestuurlijke reactie van het College van burgemeester en wethouders t.a.v. ons voorstel m.b.t. de heffing van Watertoeristenbelasting 2017. Onderstaand hebben
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering : 21 januari Agendapunt : 7 : Besluitvormend Programma : (1) Algemeen Bestuur Portefeuillehouder : H.
Raadsvoorstel Vergadering : 21 januari 2016 Agendapunt : 7 Status : Besluitvormend Programma : (1) Algemeen Bestuur Portefeuillehouder : H. Rijpstra Behandelend ambt. : Baukelien Koopmans E-mail : bkoopmans@t-diel.nl
Nadere informatieEvenementen. pakketten. VVV Zuid-Limburg
VVV Zuid-Limburg App Belangenbehartiging politiek Acties voor Inwoners Promotie regio via infopunten Kennis delen Promotie van evenementen Toeristische promotie gemeentes Social media Presentaties en gastcollege
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieFlexibele subsidies 2018: Thema - Samen voor de Stad
Flexibele subsidies 2018: Thema - Samen voor de Stad Aanvraagperiode 27 augustus tot en met 5 oktober 2018 Flexibele subsidies 2018 Net als in voorgaande jaren kunnen vrijwilligersorganisaties ook in 2018
Nadere informatieParticipatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden
Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity
Nadere informatieDe Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting. Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most
De Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most Over NBTC-NIPO Research Wij zijn een full service onderzoeksbureau op het gebied van vakantie,
Nadere informatieResultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena
Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Samenvatting Ondernemersenquête Land van Heusden en Altena 2016 Bedrijvenkring Altena (BKA), Netwerkplatform Ondernemend Altena
Nadere informatieMeerjaren Marketing & Promotie Strategie VVV Ameland
Meerjaren Marketing & Promotie Strategie VVV Ameland 2014-2017 Ameland AME10608 Meerjarenplan.indd 1 09-06-10 07:42 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Evaluatie stakeholders MPS 2010 tot en met 2013 4 3.
Nadere informatieHet Duits Verkeersbureau/de Deutsche Zentrale für Tourismus e.v. (DZT) is voornemens de diensten, zoals genoemd onder punt 1.2, aan te besteden.
Deelnemers aan de openbare inschrijving Amsterdam, 19 augustus 2016 Aanvraag tot inschrijving voor de onderhandse aanbesteding (exemplaar voor de deelnemer) Onderhandse aanbesteding met aanvraag tot inschrijving
Nadere informatiePaneldiscussie Groene Gemeente 2.0
Paneldiscussie Groene Gemeente 2.0 Van uit het perspectief van de organisatie Hoe begin je Hoe ga je verder Wat zijn de voordelen? Voorafgaand korte introductie van Schouwen-Duiveland Presentatie Paneldiscussie
Nadere informatieKerncijfers Toerisme Meetjesland
Kerncijfers Toerisme - 2015 Situering Gemeenten Aalter Assenede Eeklo Evergem Kaprijke Knesselare Lovendegem Maldegem Nevele Sint-Laureins Waarschoot Zelate Zomergem Logiesaanbod - 2015 Aantal logiesuitbatingen:
Nadere informatieBeleid ondernemersfondsen
Beleid ondernemersfondsen Bijlagen - Brief handelsvereniging Leek-Nietap ingekomen 7 mei 2018 - Advies inzake harmonisatie belastingen en heffingen van 7 juni 2018 Inleiding Ondernemersfondsen zijn fondsen
Nadere informatieVoorstel Gemeenteraad
*16vra00082* 16vra00082 Voorstel Gemeenteraad Datum B&W vergadering: 09-05-2016 Datum Raadsvergadering: 07-07-2016 Afdeling: WZO Raadscie: Portefeuillehouder: Steller: P.P.M.H. Voncken Onderwerp Raadsvoorstel
Nadere informatieWie is de BIZ? In de BIZ werkgroep Ootmarsum zitten de volgende personen (v.l.n.r):
BIZ Ootmarsum Ootmarsum het stadje dat zo enig en anders is, is een uitspraak die vele van u kennen. Een uitspraak waar we dan ook met z n allen continue hard voor werken. Dat zal ook de komende jaren
Nadere informatieToerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research
Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren
Nadere informatieToezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:
Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:
Nadere informatieDoelstellingen & campagnestrategie
Holland Campagnes Doelstellingen & campagnestrategie Doelstellingen Awareness & conversie voor Nederland en de campagnepartners in Europa en Noord- Amerika Jaarlijks 1,55 miljoen internationale bezoekers
Nadere informatieWIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT!
WIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT! 6 Social Media tips voor de ondernemer. Dat Social Media een belangrijk marketingcommunicatie instrument is, is duidelijk. Hoe begin ik echter aan zo n
Nadere informatieBron voor inspiratie voor focus, samenhang en positionering
Bron voor inspiratie voor focus, samenhang en positionering Promotie Delta In het eerste kwartaal van 2012 is er door tal van partijen (onderwijs, ondernemers, provincie en belangenen uitvoeringsorganisaties)
Nadere informatieDe koers van Merk Fryslân. focus, focus, focus.
De koers van Merk Fryslân focus, focus, focus. 1 Een sterk mmerk Friesland heeft, net als De Wadden, binnen Nederland een merkbekendheid van 100%. Ook in delen van Duitsland en België scoort de provincie
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Beantwoording schriftelijke vragen ex art.41 RvO PvdA en PvdD over sluiting Testlab Noord-Nederland E. Bruinewoud De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 69 91 1 6989642 20-6-2018
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017
Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO December 2017 Inhoudsopgave Inleiding.pg 3 Het doel van de Stichting..pg 3 De werkzaamheden van de Stichting pg 4 Organisatiestructuur.pg 4 Financiering
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieMarketing Call to action
Marketing Call to action 24-11-2015 De tijd is rijp voor Utrecht Marketing [werktitel] Het Utrechtse college vraagt om een plan om de marketing van Utrecht met elkaar krachtig en slagvaardig neer te zetten.
Nadere informatie