Kwalificerend Dossier

Transcriptie

1 Kwalificerend Dossier Mediavormgever GOC Kwalificatiedossier cohort 2014/2015 Geldig vanaf 1 augustus Animatie / audiovisuele vormgeving Art & Design Grafische vormgeving Interactieve vormgeving Kerntaak 1, 2 en 3 Toetscode: 14 IC 9041x KT123 MERWJE versie april 2016

2 Inhoudsopgave 1 Voorwoord Instructie voor de kandidaat Realistische projecten (protocollen 1 t/m 7) Opstartplan eigen onderneming (protocol 8) Project in de beroepspraktijk (protocol 9) Inhoud kwalificerend dossier De beoordeling en Dossier Onderzoek Instructie voor de organisatie Stap 1: Informatie voor de kandidaten Stap 2: Voorbereiding uitvoering Stap 3: Uitvoering van de werkzaamheden en onderdelen van het dossier Stap 4: Dossier Onderzoek Instructie voor de assessor De uitvoering Dossier Onderzoek De beoordeling Achtergrond van de indicatoren in beoordelingsprotocol Beoordelingsprotocol 1: Project briefing Beoordelingsprotocol 2: Concept briefing Beoordelingsprotocol 3: Design Proposal Beoordelingsprotocol 4: Projectvoorbereiding Beoordelingsprotocol 5: Uitbesteden Beoordelingsprotocol 6: Media-uiting Beoordelingsprotocol 7: Het Archief Beoordelingsprotocol 8: Opstartplan Beoordelingsprotocol 9: Project in de BPV Beslismodellen met resultaat tabel voor de werkprocessen Beslismodel voor Kwalificerend Dossier (14 IC S9041_ KT123) Verantwoording Kerntaken en werkprocessen Betrouwbaarheid en Validiteit Beoordeling Toetsmatrijs kerntaak Toetsmatrijs kerntaak Toetsmatrijs kerntaak Bijlage 1: Goedkeuring Project formulier Bijlage 2: Goedkeuring Project in de BPV Bijlage 3: Vaststellingsprotocol Vakinhoudelijke beoordeling... 38

3 1 Voorwoord Voor je ligt het document Kwalificerend Dossier voor kerntaken 1, 2 en 3 van de opleiding Mediavormgever. Dit dossier sluit aan bij de beroepsgerichte kwalificatiestructuur voor het onderwijs zoals die geldt voor het cohort Het kwalificerend dossier is gebaseerd op het kwalificatiedossier Mediavormgever met kenmerk GOC geldig vanaf 1 augustus Wij wensen jullie en de overig betrokkenen bij dit kwalificerend dossier veel plezier bij de examinering. Jeroen van de Merwe, Pim Folmer Bron: model bureau ICE 4

4 2 Instructie voor de kandidaat Je gaat beginnen met het samenstellen van je kwalificerend dossier waarmee je gaat aantonen dat je een beginnend Mediavormgever bent. Met dit dossier worden alle kerntaken in zijn geheel afgesloten. Tijdens het kwalificerende deel van je opleiding stel je een dossier samen waarmee je alle kerntaken gaat aantonen. Daarvoor ga je: een aantal realistische projecten uitvoeren op school, een opstartplan schrijven voor je eigen onderneming en een project uitvoeren van begin tot eind (dus van een idee tot media-uiting) op een stageplaats. Alles wat je realiseert voor dit kwalificerend dossier moet passen binnen de door jou gekozen uitstroomrichting. 2.1 Realistische projecten (protocollen 1 t/m 7) Voor je Kwalificerend Dossier ga je minimaal 2 realistische opdrachten uitvoeren die je zelf aandraagt. Ken je iemand die nog een huisstijl nodig heeft of zie je ergens een opdracht staan voor het maken van een website of bedrijfsfilm? Probeer deze opdrachten binnen te halen en draag deze aan bij je assessoren. Voordat je met een project begint dien je wel eerst een Goedkeuring Project -formulier in te leveren bij je assessoren waarop je aangeeft welke beoordelingsprotocollen je met dat project wilt aantonen. De assessoren beoordelen je project of het inhoudelijk kan voldoen als examenproject. Je kunt het formulier vinden in de bijlage van dit document of op in de map van cohort Je sluit met de realistische projecten Kerntaak 1 en 2 af en je voert de projecten uit volgens de fases die reeds bij jou bekend zijn uit de opleiding. Om een goed beeld aan je assessoren te kunnen geven over je werkproces, dien je de Project briefing en de Concept briefing in te leveren bij je assessoren zodra je hiermee klaar bent (dit is dus vóór het beoordelingsgesprek en de stukken worden dus niet op dat moment beoordeeld!). Beide documenten worden gearchiveerd en gebruikt om je te observeren tijdens de werkzaamheden. Bij het beoordelingsgesprek wordt gekeken of je hebt gewerkt volgens je eigen Project briefing die je hebt ingeleverd en wordt ook gekeken of je Ontwerp en Media-uiting nog lijken op het Concept dat je hebt ingediend. Wanneer je klaar bent met een project laat je dit beoordelen door je assessoren. Je levert het complete project aan samen met het ondertekende Goedkeuring Project-formulier en maakt een afspraak voor een beoordelingsgesprek. Wanneer de beoordelingsprotocollen zijn ingevuld en ondertekend plaats je deze inclusief het project in je dossier. Extra informatie voor beoordelingsprotocol 1: Projectbriefing Bij een van je projecten ga je beoordelingsprotocol 1 laten beoordelen door je assessoren. In dit geval plan je dit gesprek op school, zodat je assessoren dit gesprek kunnen observeren. Eventueel is het ook mogelijk dat de docent Nederlands hierbij komt zitten om het onderdeel Gesprekken Voeren van je examen Nederlands gelijk te beoordelen. Dit dien je dan wel af te spreken met de vakdocent zelf. Je kunt dit protocol niet laten beoordelen wanneer het echt niet mogelijk is om met de opdrachtgever op school af te spreken. In dit geval moet wel je middels video/audio opname kunnen aantonen dat je het interview hebt afgenomen. Deze video dient dan als bewijs voor de assessoren om te kunnen terugluisteren wat precies besproken is. 5

5 Extra informatie bij protocollen 1, 2, 3 en 6 Wanneer je een tussenproduct moet presenteren of tonen aan de opdrachtgever vraag je na het ontvangen van de feedback om een handtekening van de opdrachtgever op het beoordelingsprotocol. Ook zorg je voor bewijs van de pitch of presentatie zelf in de vorm van een video opname of een audio opname met een powerpoint of prezi. Dan kunnen de assessoren ook daadwerkelijk zien dat je contact hebt gehad met de opdrachtgever en dat je het proces netjes gevolgd hebt. Extra informatie bij protocol 5: Uitbesteding Slechts een van de projecten moet een uitbesteding bevatten uitgevoerd volgens de indicatoren van protocol 5. Wanneer het niet mogelijk is om iets te kunnen uitbesteden bij een project, moet dit onderdeel aangetoond worden bij een ander project. Extra informatie bij protocol 7: Het Archief Wanneer je bij een project beoordelingsprotocol 7 wilt laten beoordelen, moet je ervoor zorgen dat je in de Projectbriefing een hoofdstuk opneemt dat gaat over het Archief. Daarin beschrijf je je voorgenomen back-up procedure alsmede de mappenstructuur waarin je de bestanden in je project gaat opslaan. Bij het controleren van protocol 7 wordt gekeken naar je daadwerkelijke mappenstructuur, bewijs van back-ups maken en hoe je dit van tevoren hebt uitgedacht in je Projectbriefing. 2.2 Opstartplan eigen onderneming (protocol 8) Om Kerntaak 3 aan te kunnen tonen ga je een Opstartplan schrijven tot het starten van een onderneming. Je gaat (fictief) je eigen onderneming opstarten als beginnend Mediavormgever en gaat een plan maken om deze op te starten in de door jou gekozen uitstroomrichting. Bedenk welke diensten en producten je wilt gaan aanbieden en denk na over een naam. Verder moeten alle onderdelen die genoemd worden in beoordelingsprotocol 8 in het plan aanwezig zijn. Bij het opstartplan hoort ook een elevator pitch waarin je binnen 2 minuten kunt uitleggen welke dienst en/of product je gaat aanbieden. Deze elevator pitch neem je op met een telefoon of kleine videocamera zodat je deze bij het opstartplan op cd of dvd kunt inleveren. 2.3 Project in de beroepspraktijk (protocol 9) In het kwalificerende deel van de opleiding zit een stage van ongeveer 20 weken. Tijdens die stage ga je een project uitvoeren van begin tot eind dat uiteindelijk beoordeeld wordt door je praktijkopleider. Bij dit project doorloop je alle onderdelen die je ook moet doorlopen voor de realistische projecten op school, volgens de bij jou reeds bekende fasering. Uiteindelijk presenteer je je media-uiting en de gemaakte keuzes voor je praktijkopleider of welke opdracht geschikt is en omschrijft deze zo goed mogelijk op het formulier Goedkeuring Project in de BPV. Dit goedkeuringsformulier stuur je op naar je docenten die de opdracht beoordelen. Wanneer hij akkoord is krijg je het formulier ondertekend terug, in het andere geval krijg je feedback om de opdracht te verbeteren zodat hij beter bij het examen past. De duur van dat project is afhankelijk van het soort opdracht en de uitstroomrichting die je volgt, dus dat is variabel. 2.4 Inhoud kwalificerend dossier Wanneer je klaar bent met de onderdelen die hierboven zijn beschreven bevat je dossier uiteindelijk de volgende ingevulde en ondertekende beoordelingsprotocollen: 1. Project briefing 2. Concept briefing 3. Design proposal 4. Project voorbereiding 5. Uitbesteden 6. Media-uiting 7. Het Archief 8. Opstartplan 9. Project in de beroepspraktijk 6

6 Aanvullende voorwaarden voor het gehele kwalificerend dossier Je kwalificerend dossier moet verder voldoen aan de volgende voorwaarden: Alle projecten waarmee beoordelingsprotocollen 1 t/m 7 aangetoond zijn, moeten in zijn geheel aanwezig zijn. Van project briefing tot en met het eindproduct zelf, ook de onderdelen die niet zijn ingediend voor beoordeling. Het proces van het tot stand komen van de mediauitingen moet kunnen worden aangetoond met bewijsmateriaal. Je kunt daarvoor alle media gebruiken die tot je beschikking hebt. Van elk uitgevoerd project is een ingevuld en ondertekend Goedkeuring Project -formulier aanwezig. De projecten, inclusief documentatie, zijn zoveel als mogelijk digitaal aanwezig op bijvoorbeeld een CD-ROM / DVD, USB-sticks, n@tschool, in de cloud of op andere herschrijfbare media zijn niet toegestaan! Beoordelingsprotocollen 1 t/m/ 7 moeten aangetoond worden met minimaal 2 realistische projecten. Je kan deze protocollen dus nooit aantonen met 1 project! Het Opstartplan, bij beoordelingsprotocol 8, heeft betrekking op de door jou gekozen uitstroomrichting. Het bewijsmateriaal voor protocol 9 Project in de beroepspraktijk dat hoort bij de beoordeling wordt ook ingeleverd op cd of dvd. Het formulier Goedkeuring Project in de BPV dat is ingevuld en ondertekend door je assessoren is aanwezig. Protocol 9 - Project in de beroepspraktijk is beoordeeld door de praktijkopleider. Wanneer het kwalificerend dossier compleet is volgt een Dossier Onderzoek. 2.5 De beoordeling en Dossier Onderzoek De beoordeling bestaat uit verschillende delen: Je voert minimaal 2 projecten uit waarmee je verschillende onderdelen kunt aantonen. Deze worden beoordeeld in een beoordelingsgesprek. De afspraak voor dit gesprek maak je zelf met je assessoren en is jouw verantwoordelijkheid. Tijdens het uitvoeren van je projecten lopen de docenten rond en observeren je werkhouding en uitgevoerde acties. De assessor maakt hiervan notities en neemt die mee in dat beoordelingsgesprek. Je praktijkopleider beoordeelt je project dat je realiseert tijdens je stage Je Opstartplan wordt beoordeeld door de assessoren Het gehele kwalificerend dossier wordt aan het eind van de looptijd beoordeeld in een Dossier Onderzoek. Daarin wordt vastgesteld of jouw dossier voldoet aan de gestelde eisen of niet. Het Dossier Onderzoek wordt door de assessoren ingepland, daar hoef je dus niks voor te doen. Echter wanneer je denkt dat je eerder dan de ingeplande datum helemaal klaar bent, kun je ook een verzoek indienen om het Dossier Onderzoek op een eerder tijdstip te laten plaatsvinden. Alle onderdelen, behalve het project in de beroepspraktijk dat wordt beoordeeld door je praktijkopleider, worden beoordeeld door twee assessoren. Dit zijn twee Scalda docenten. Toegestane hulpmiddelen Alle hulpmiddelen die je nodig hebt om je projecten tot een goed einde te brengen, zijn toegestaan. Beschikbare materialen, gereedschappen Materialen die je nodig hebt voor het realiseren van je project moet je zelf regelen wanneer dit niet aanwezig en beschikbaar is binnen het schoolgebouw. 7

7 Beschikbare tijd en herkansingen Voor het samenstellen van je kwalificerend dossier krijg je de volledige tijd die je krijgt voor het kwalificerend deel van je opleiding. Nominaal is dit 40 lesweken, inclusief je eindstage. Je bent natuurlijk vrij om meer uren in je eindproject te stoppen. De tijd die je krijgt om aan je realistische projecten te werken (uit paragraaf 2.1 en 2.2), moet je op school doorbrengen. Natuurlijk worden er uitzonderingen gemaakt, mits je kunt aangeven waarom je buiten school moet werken. In het geval van een herkansing besluiten de assessoren of er op onderdelen herkanst kan worden of dat het kwalificerend dossier in zijn geheel opnieuw moet. Bij het herkansen van 1 onderdeel, betreft dit minimaal 1 werkproces in zijn geheel en krijg je maximaal 10 lesweken om dit onderdeel te herkansen. In het geval van een gehele herkansing krijg je 20 lesweken om het gehele dossier opnieuw samen te stellen. Cesuur Je wordt beoordeeld per werkproces en daarbinnen moet 75% van de bijbehorende indicatoren met een voldoende beoordeeld worden. Alle indicatoren boven de 75% worden gebruikt om uiteindelijk het verschil aan te geven tussen Voldoende of Goed van de gehele kerntaak. Het verschil tussen Voldoende en Goed kan van invloed zijn op een eventueel lotingsproces voor een vervolgopleiding in het HBO. Hoeveel indicatoren je per werkproces minimaal voldoende moet hebben kun je terugvinden in hoofdstuk 14. Je gaat nu beginnen aan het kwalificerende deel van je opleiding. Veel succes! 8

8 3 Instructie voor de organisatie Met dit kwalificerend dossier worden alle kerntaken gedekt uit het kwalificatiedossier. Dit document wordt bij aanvang van het kwalificerende deel van de opleiding uitgereikt aan de kandidaat. Dit is niet gebonden aan welke onderwijsperiode dan ook, maar is afhankelijk van de individuele planning van de kandidaat. Deze planning is altijd in overleg opgesteld met de studiecoach. Aan het eind van het kwalificerende deel van de opleiding vind een Dossier Onderzoek (DO) plaats. In dit onderzoek wordt bekeken of het dossier aan alle eisen voldoet en of alle vereiste onderdelen aanwezig zijn. Het is voor de organisatie van belang dat er een aantal stappen wordt genomen om het afnemen van de proeve goed te laten verlopen. Het gaat hierbij om de volgende stappen. 3.1 Stap 1: Informatie voor de kandidaten De opleiding informeert de kandidaten bij aanvang van het kwalificerende deel van de opleiding. Het is belangrijk dat de informatie uit dit document wordt samengevat en gepresenteerd met aanvullende uitleg. Uit ervaring blijkt dat studenten dit document slecht lezen en ze aanvullende hulp en uitleg nodig hebben. Presenteer de verschillende onderdelen, de voorwaarden, de beoordelingsprotocollen en geef uitleg over de beoordeling van het gehele dossier. Hierbij ontvangen de kandidaten de volgende gedeelten uit dit document: de instructie voor de kandidaat; de beoordelingsprotocollen voor de verschillende werkzaamheden; 3.2 Stap 2: Voorbereiding uitvoering Bij aanvang zijn de volgende onderdelen nodig: de instructie voor de assessor; de beoordelingsprotocollen voor de verschillende werkzaamheden. 3.3 Stap 3: Uitvoering van de werkzaamheden en onderdelen van het dossier Het dossier bevat uiteindelijk de volgende ingevulde en ondertekende beoordelingsprotocollen: 1. Project briefing 2. Concept briefing 3. Design proposal 4. Project voorbereiding 5. Uitbesteden 6. Media-uiting 7. Het Archief 8. Opstartplan 9. Project in de beroepspraktijk De kandidaten gaan voor protocol 1 t/m 7 aan de slag met realistische projecten. Ze mogen hiervoor zelf projecten aandragen of ze kunnen vragen om een project. De organisatie zorgt voor projectopdrachten of inventariseert eventuele verzoeken van derden voor de realisatie van mediauitingen. In het geval dat de kandidaat zelf met een projectopdracht komt, moet deze eerst even beoordeeld worden door de assessoren voor kwaliteit, haalbaarheid en relevantie voor de uitstroomrichting van de kandidaat. 9

9 Het kwalificerend dossier met zijn bewijsstukken moet verder voldoen aan de volgende voorwaarden: Alle projecten waarmee beoordelingsprotocollen 1 t/m 7 aangetoond zijn, moeten in zijn geheel aanwezig zijn. Van project briefing tot en met het eindproduct zelf, ook de onderdelen die niet zijn ingediend voor beoordeling. Het proces van het tot stand komen van de mediauitingen moet kunnen worden aangetoond met bewijsmateriaal en daarvoor mogen alle media gebruikt worden die tot de beschikking van de kandidaat staan. Van elk uitgevoerd project is een ingevuld en ondertekend Goedkeuring Project -formulier aanwezig. De projecten, inclusief documentatie, zijn zoveel als mogelijk digitaal aanwezig op bijvoorbeeld een CD-ROM / DVD, USB-sticks, n@tschool, in de cloud of op andere herschrijfbare media zijn niet toegestaan! Beoordelingsprotocollen 1 t/m 7 moeten aangetoond worden met minimaal 2 realistische projecten. Deze protocollen kunnen dus nooit aangetoond worden met 1 project! Het Opstartplan, bij beoordelingsprotocol 8, heeft betrekking op de door de kandidaat gekozen uitstroomrichting. Het bewijsmateriaal voor protocol 9 Project in de beroepspraktijk dat hoort bij de beoordeling wordt ook ingeleverd op cd of dvd. Protocol 9 - Project in de beroepspraktijk is beoordeeld door de praktijkopleider. Elk onderdeel dat de kandidaat heeft uitgevoerd, wordt beoordeeld door de assessoren. Voor elk onderdeel is een beoordelingsprotocol opgenomen bij de beoordelingsprotocollen. Indien er meerdere assessoren zijn voor een onderdeel dan worden de scoringslijsten tot een verwerkt door de assessoren op basis van consensus. Om de assessoren in staat te stellen om fasedocumenten te ontvangen en te voorzien van een datum, maken we een map aan in een Google Drive waarin de aangeleverde fasedocumenten van de Project briefing en Concept briefing kunnen worden opgeslagen. Deze map is toegankelijk voor alle assessoren die bij deze proeve betrokken zijn bij de beoordeling van protocol 1 t/m 7. Kijk bij de Instructie voor de Assessor voor meer uitleg over dit proces van innemen en voorzien van datum van fasedocumenten. 3.4 Stap 4: Dossier Onderzoek Bij aanvang wordt een afspraak ingepland voor het Dossier Onderzoek. Tijdens dat gesprek wordt bepaald of de kandidaat geslaagd is voor dit kwalificerend dossier. Wanneer dit niet het geval is wordt een nieuwe afspraak gemaakt en wordt afgesproken welke onderdelen nog gemaakt of herkanst dienen te worden. De kandidaten worden uitgenodigd voor het Dossier Onderzoek middels een brief via het secretariaat. Hierin staat de datum en plaats vermeld waarop het Dossier Onderzoek gaat plaatsvinden en wat de kandidaat daarvoor moet meenemen. Na afloop zijn alle werkzaamheden door de kandidaat verricht en wordt er een dossier aangelegd. Hierin zitten per kandidaat de volgende onderdelen: de ingevulde beoordelingsprotocollen van de uitgevoerde werkzaamheden, de beslismodellen met het eindoordeel per kerntaak en in het geval van een onvoldoende, de gemaakte afspraken in de daarvoor bestemde tekstvakjes op de beslismodellen. Dit dossier wordt gearchiveerd conform de regelingen zoals uitgewerkt in het Organisatie Onderwijs en Examinering (OOE) van het College voor Techniek en Design van Scalda. 10

10 4 Instructie voor de assessor De kandidaat die u gaat beoordelen gaat werkzaamheden uitvoeren waarmee kerntaken 1, 2 en 3 aangetoond kunnen worden. 4.1 De uitvoering Tijdens deze proeve zijn studenten bezig met het uitvoeren van realistische opdrachten. Deze opdrachten komen uit de projectenbank van de opleiding of de kandidaten dragen zelf een project voor. U als assessor moet dit project beoordelen of het geschikt is om een onderdeel mee aan te tonen. Tijdens het uitvoeren van hun projecten op school, loopt u rond en maakt aantekeningen over hun werkhouding en hun activiteiten. Een project moet minimaal bestaan uit de volgende onderdelen: Project briefing Concept briefing Design Proposal Project voorbereiding Media-uiting Voor beoordelingsprotocol 1 (klantgesprek) is het belangrijk dat u als assessor hierbij aanwezig bent. Beide assessoren is niet verplicht, minimaal 1. Deze assessor observeert het gesprek en maakt aantekeningen van gedrag dat waargenomen wordt. Pas bij het beoordelingsgesprek worden deze aantekeningen erbij gepakt en wordt het gesprek beoordeeld. Wanneer het klantgesprek niet op school kan plaatsvinden in het bijzijn van een assessor, kan protocol 1 niet ingevuld worden. Wel moet de kandidaat dit gesprek voeren, maar zorgt dan voor bewijsmateriaal (video of audio) waarmee later opnieuw geluisterd kan worden naar wat besproken is. Bij de rest van de gesprekken (bijv. Concept en Design Proposal) hoeft geen assessor aanwezig te zijn. Om meer inzicht te krijgen in het proces van het werken van de kandidaat en ook de onderlinge afhankelijkheden van de faseproducten beter in beeld te krijgen is het van belang dat er tijdens het uitvoeren van het project al documenten worden ingeleverd. Dit proces noemen we timestampen. Het is de bedoeling dat de kandidaat de Project briefing en de Concept briefing bij u inlevert zodra deze documenten gereed zijn. U krijgt in de Google Drive een map toegewezen waar het document in kan worden opgeslagen. Geef dit bestand bijvoorbeeld de volgende naam: plan van aanpak naam kandidaat.docx. De datum is opgebouwd als JJJJMMDD, hiermee worden alle bestanden van de kandidaat op volgorde weergegeven in de map. Waar plan van aanpak staat kan ook concept komen te staan. Tijdens de werkzaamheden van de kandidaten kunt u als assessor hun planning opvragen in Google Drive en observeren waar ze op dat moment mee bezig zijn en of ze volgens planning aan het werk zijn. Eventuele opmerkingen kunt u in het Google Drive document kwijt wat in dezelfde map aanwezig is. In dit document verzamelen alle assessoren dan hun observaties, die gebruikt kunnen worden bij de beoordelingsgesprekken. Wanneer de kandidaat een document heeft aangeleverd voor timestamping, stuurt u de kandidaat een mail dat het document is ontvangen (ontvangstbevestiging). Nadat de kandidaat een project heeft afgerond vraagt hij/zij zelf een beoordelingsgesprek aan. Het gehele project wordt aangeleverd inclusief het Goedkeuring Project -formulier. Aan het einde van het gesprek vult u de beoordelingsprotocollen in die opgegeven zijn bij de start van het project, ondertekent deze en geeft ze terug aan de kandidaat. Wanneer de kandidaat ook alle bewijsstukken van het project op CD heeft ingeleverd en alle bewijsstukken komen overeen, kan het mapje in Google Drive leeggemaakt worden. De kandidaat is zelf verantwoordelijk om alle beoordelingsprotocollen te verzamelen en te bewaren in hun dossier. Wanneer het kwalificerend dossier compleet is en aan alle vereisten voldoet, kan het Dossier Onderzoek (DO) plaatsvinden. 11

11 4.2 Dossier Onderzoek Aan het eind van de proeve (na 20 lesweken) vind een Dossier Onderzoek plaats. In dat gesprek kijkt u met de mede-assessor naar het opgeleverde dossier en toetst het aan de vereisten. Voldoet dit kwalificerend dossier is de kandidaat geslaagd. In de andere gevallen wordt bekeken welk onderdeel nog gemaakt moet worden of misschien herkanst. Deze afspraken legt u vast in de verschillende beoordelingsprotocollen. De ingeleverde beoordelingsprotocollen neemt u ondertekend door kandidaat en assessoren in en legt een dossier aan van de kandidaat. Hierin komen de ingenomen beoordelingsprotocollen en de ingevulde beslismodellen met de eventuele afspraken over herkansen. In het geval van herkansingen wordt een nieuw beoordelingsprotocol uitgedraaid en ingeleverd. Het dossier mag terug naar de kandidaat en moet opnieuw worden aangeboden bij de herkansing. Een kwalificerend dossier bevat uiteindelijk de volgende ingevulde en ondertekende protocollen: 1. Project briefing 2. Concept briefing 3. Design proposal 4. Project voorbereiding 5. Uitbesteden 6. Media-uiting 7. Het Archief 8. Opstartplan 9. Project in de beroepspraktijk 4.3 De beoordeling Het is verplicht om bij het scoren van een onvoldoende bij de opmerkingen genoeg informatie te noteren, zodat u in een later stadium aan de kandidaat en andere partijen duidelijk kunt maken waarom u tot een negatief oordeel bent gekomen. Tijdens de projectwerkzaamheden van de kandidaat loopt u rond en observeert de werkhouding en uitgevoerde acties. Hiervan maakt u notities voor uzelf en neemt die mee in de beoordeling. U beoordeelt een indicator als voldoende als die uitgevoerd is zoals u dat verwacht van een beginnend beroepsbeoefenaar en dit valt binnen de context van het gewenste eindresultaat. U beoordeelt een indicator als onvoldoende als dit niet het geval is of als de indicator in zijn geheel niet is aangetoond. Cesuur De kandidaat wordt beoordeeld per werkproces en daarbinnen moet 75% van de bijbehorende indicatoren met een voldoende beoordeeld worden. Alle indicatoren boven de 75% worden gebruikt om uiteindelijk het verschil aan te geven tussen Voldoende of Goed van de gehele kerntaak. Het verschil tussen Voldoende en Goed kan van invloed zijn op een eventueel lotingsproces voor een vervolgopleiding in het HBO. Hoeveel indicatoren er per werkproces minimaal voldoende moeten zijn kan terug gevonden worden in hoofdstuk Achtergrond van de indicatoren in beoordelingsprotocol 9 Beoordelingsprotocol 9 bevat 10 indicatoren. Deze indicatoren komen rechtstreeks uit het kwalificatiedossier en zijn bewust overgenomen. Tijdens dit examenonderdeel is het de bedoeling dat de kandidaat beoordeelt wordt binnen de context van de opdracht en de praktijkomgeving. Sommige indicatoren behoeven wat extra verduidelijking, daarom hieronder per werkproces een aantal onderdelen die de kandidaat kan aantonen en waar op gelet kan worden bij dat betreffende werkproces. Het is aan u als assessor om te bepalen of de kandidaat met zijn / haar project hieraan voldoet. 12

12 Werkproces 1.1: Beoordeelt opdracht en bespreekt deze met de opdrachtgever Voldoende informatie over en een goed beeld van de behoeften en wensen van de opdrachtgever zodat er een passend advies ligt dat aansluit bij de behoeften en wensen van de opdrachtgever. Regelt gesprek of interview met opdrachtgever en stelt verduidelijkingsvragen om de opdrachtomschrijving zo compleet mogelijk te krijgen Stelt opdrachtomschrijving samen en vraagt hier feedback op Werkproces 1.2: Maakt een Plan van Aanpak Een plan van aanpak dat voldoet aan de gestelde voorwaarden waarin de juiste activiteiten in de tijd worden gepland en waaruit alle betrokkenen kunnen afleiden wat er moet gebeuren en wat er van hem of haar wordt verwacht. Plan van Aanpak bevat fasering, taakverdeling, opdrachtomschrijving, planning, overzicht van beschikbare middelen, risico s met eventuele acties / oplossingen en beschrijft de grenzen van het project Werkproces 1.3: Maakt een concept Een concept dat op basis van goede informatie verantwoord creatief is en voldoet aan de wensen en behoeften van de opdrachtgever en aansluit op de markt. Kandidaat maakt schetsen, moodboards, trendboards Kandidaat gemaakte keuzes in concept verantwoorden Concept heeft een oorspronkelijke invulling Werkproces 1.4: Maakt een ontwerp Een ontwerp voor een media uiting dat aan vakdeskundige eisen en de wensen van de opdrachtgever voldoet, waarbij optimaal gebruik is gemaakt van de hulpmiddelen. Ontwerp heeft concept als basis Kandidaat kan de gemaakte keuzes in het ontwerp verantwoorden Kandidaat vraagt feedback op het gemaakte ontwerp Werkproces 1.5: Presenteert het concept en/of ontwerp van media-uiting Een presentatie waarbij het ontwerp op de juiste manier gepresenteerd wordt en die tot gevolg heeft dat de meerwaarde voor de opdrachtgever duidelijk is zodat de opdrachtgever de media uiting goedkeurt en/of goed geïnformeerd is. Het ontwerp met bijbehorend concept wordt gepresenteerd De meerwaarde van het ontwerp kan aangegeven worden Kandidaat luistert naar feedback en noteert deze Werkproces 2.1: Bereid de realisatie voor Een juiste voorbereiding van de realisatie van de media uiting zodat de bestanden voldoen aan de benodigde specificaties, bruikbaar en geschikt zijn voor de verdere verwerking en die rechtmatig kunnen worden ingezet. De kandidaat respecteert rechten en regelt toestemming voor gebruik Kandidaat heeft bronbestanden verzamelt De bronbestanden zijn bewerkt zodat ze gebruikt kunnen worden in de media-uiting 13

13 Werkproces 2.2: Begeleidt uitbesteding aan derden Derden weten wat er van hen wordt verlangd en de werkzaamheden worden conform afspraak uitgevoerd zodat de uitbesteding voldoet aan de inhoud van de opdracht en technische vereisten. Kandidaat formuleert een opdracht voor uitbesteding Kandidaat begeleidt deze uitbesteding en houdt de voortgang in de gaten Er zijn criteria opgesteld waaraan het eindproduct van de uitbesteding moet voldoen Werkproces 2.3: Maakt de media-uiting Een media uiting die getuigt van vakdeskundigheid en die aansluit bij het ontwerp, zodat de media uiting voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever en het te behalen kwaliteitsniveau. De media-uiting voldoet aan de specificaties en voorwaarden die aan het begin van het project zijn opgesteld Het concept en het ontwerp zijn de basis voor de uiting Vorm en inhoud van de uiting zijn op elkaar afgestemd Werkproces 2.4: Levert de media-uiting op De media uiting is volgens de afspraken opgeleverd. De media-uiting is opgeleverd zoals is afgesproken aan het begin van het project of de kandidaat zoekt uit hoe de uiting opgeleverd moet worden en handelt hiernaar Werkproces 2.5: Houdt het archief bij Een goed functionerend (dat wil zeggen dat de bestanden op de juiste manier in het archief zijn opgeslagen), toegankelijk archief dat up to date is. Kandidaat werkt gestructureerd Kandidaat hanteert de mappenstructuur die geldt binnen de organisatie waar het project wordt uitgevoerd Hanteert de back-up procedures zoals deze gelden binnen de organisatie waar het project wordt uitgevoerd 14

14 5 Beoordelingsprotocol 1: Project briefing Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 1.1: Beoordeelt opdracht en bespreekt deze met de opdrachtgever Eindresultaat 1.1: Voldoende informatie over en een goed beeld van de behoeften en wensen van de opdrachtgever zodat er een passend advies ligt dat aansluit bij de behoeften en wensen van de opdrachtgever. nr. indicator O V 1. Regelt gesprek met opdrachtgever 2. Stelt verduidelijkingsvragen aan opdrachtgever om de opdracht zo compleet mogelijk te krijgen 3. Bekijkt opdracht met vaktechnisch inzicht en geeft opdrachtgever advies 4. Stelt opdrachtomschrijving samen en vraagt hier feedback op van opdrachtgever 1.2 Maakt een Plan van Aanpak (Project briefing) Eindresultaat 1.2: Een plan van aanpak dat voldoet aan de gestelde voorwaarden, waarin de juiste activiteiten in de tijd worden gepland en waaruit alle betrokkenen kunnen afleiden wat er moet gebeuren en wat er van hem of haar wordt verwacht nr. Indicator O V 5. Project briefing bevat fasering 6. Project briefing beschrijft organisatie van projectgroep 7. Project briefing bevat opdrachtomschrijving 8. Project briefing bevat strokenplanning met taakverdeling 9. Project briefing bevat begroting van uren en benodigde middelen 10. Project briefing bevat afspraken over oplevering van het eindproduct Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Opdrachtgever na feedback Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 15

15 6 Beoordelingsprotocol 2: Concept briefing Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 1.3 Maakt een concept Eindresultaat: Een concept dat op basis van goede informatie verantwoord creatief is en voldoet aan de wensen en behoeften van de opdrachtgever en aansluit op de markt. nr. indicator O V 11. Bevat doelgroep onderzoek met ijkpersoon 12. Bevat inspiratie onderzoek naar vergelijkbare producten 13. Beschrijft thema en boodschap 14. Bevat de research naar het onderwerp van de media-uiting 15. Maakt mindmaps / moodboards 16. Beschrijft en visualiseert meerdere conceptvoorstellen en maakt ze presentabel 17. Bevat motivatie waarom conceptvoorstellen het doel behalen en doelgroep aanspreken 1.5 Presenteert het concept en/of ontwerp van de media-uiting Eindresultaat: Een presentatie waarbij het ontwerp op de juiste manier gepresenteerd wordt en die tot gevolg heeft dat de meerwaarde voor de opdrachtgever duidelijk is zodat de opdrachtgever de media-uiting goedkeurt en/of goed geïnformeerd is. nr. indicator O V 18. Presenteert concepten aan opdrachtgever 19. Kan gemaakte keuzes van de ideeën verantwoorden 20. Vraagt feedback op ideeën / voorstellen en maakt aantekeningen Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Opdrachtgever na presentatie Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 16

16 7 Beoordelingsprotocol 3: Design Proposal Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 1.4 Maakt het ontwerp Eindresultaat: Een ontwerp voor een media-uiting dat aan vakdeskundige eisen en de wensen van de opdrachtgever voldoet, waarbij optimaal gebruik is gemaakt van de hulpmiddelen. nr. indicator O V 21. Gebruikt het gekozen voorstel als basis 22. Werkt gekozen voorstel verder uit in een ontwerpvoorstel 23. Presenteert ontwerp aan opdrachtgever 24. Kan gemaakte keuzes in het ontwerp verantwoorden 25. Vraagt feedback op ontwerp en maakt aantekeningen Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Opdrachtgever na feedback op ontwerp Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 17

17 8 Beoordelingsprotocol 4: Projectvoorbereiding Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 2.1 Bereidt realisatie voor Eindresultaat: Een juiste voorbereiding van de realisatie van de media-uiting zodat de bestanden voldoen aan de benodigde specificaties, bruikbaar en geschikt zijn voor de verdere verwerking en die rechtmatig kunnen worden ingezet nr. indicator O V 26. Onderzoekt of ontwerp in strijd is met auteursrechten 27. Respecteert en regelt toestemming voor gebruik 28. Verzamelt bronbestanden 29. Bewerkt bronbestanden zodanig dat ze gebruikt kunnen worden in de media-uiting 30. Beschrijft uitgevoerde bewerkingen op bronmateriaal en legt deze vast in een document dat overgedragen kan worden Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 18

18 9 Beoordelingsprotocol 5: Uitbesteden Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 2.2 Begeleidt uitbesteding aan derden Eindresultaat: Derden weten wat er van hen wordt verlangd en de werkzaamheden worden conform afspraak uitgevoerd zodat de uitbesteding voldoet aan de inhoud van de opdracht en technische vereisten. nr. indicator O V 31. Stelt criteria op waar opdrachtnemer aan moet voldoen 32. Selecteert opdrachtnemer op basis van vooraf opgestelde criteria 33. Stelt criteria op voor het resultaat van uitbesteding 34. Formuleert opdracht voor uitbesteding en bespreekt deze in een Project Briefing voor de opdrachtnemer 35. Bewaakt voortgang, planning en begroting 36. Beoordeelt eindresultaat aan de hand van de opgestelde criteria Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 19

19 10 Beoordelingsprotocol 6: Media-uiting Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 2.3 Maakt de media-uiting Eindresultaat: Een media-uiting die getuigt van vakdeskundigheid en die aansluit bij het ontwerp, zodat de media-uiting voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever en het te behalen kwaliteitsniveau nr. indicator O V 37. Media-uiting voldoet aan specificaties en voorwaarden die bij de start van het project zijn afgesproken 38. Het concept en ontwerp zijn de basis voor de media-uiting 39. Vorm en inhoud zijn op elkaar afgestemd 40. Media-uiting is vaktechnisch in orde en zorgvuldig geproduceerd 41. Vraagt feedback op eindproduct en verwerkt verbeterpunten 2.4 Levert de media-uiting op Eindresultaat: De media-uiting is volgens de afspraken opgeleverd. nr. indicator O V 42. Media-uiting wordt opgeleverd, na goedkeuring van de opdrachtgever, volgens afspraken uit de Project Briefing Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Opdrachtgever na feedback op ontwerp Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 20

20 11 Beoordelingsprotocol 7: Het Archief Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 2.5 Houdt het archief bij Eindresultaat: Een goed functionerend (dat wil zeggen dat de bestanden op de juiste manier in het archief zijn opgeslagen), toegankelijk archief dat up-to-date is nr. O V 43. Hanteert een mappenstructuur zoals beschreven in de Project Briefing 44. Hanteert de back-up procedures en antivirus maatregelen zoals beschreven in de Project Briefing 45. Bestanden in de mappenstructuur hebben een duidelijke en herkenbare naam die overeenkomt met de inhoud van het bestand Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Assessor 1 Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 21

21 12 Beoordelingsprotocol 8: Opstartplan Naam kandidaat Naam assessor(en) Datum beoordeling Project / Opdracht 3.1. Maakt een plan voor het starten van een eigen bedrijf Eindresultaat: Een eenvoudig, gestructureerd en actueel plan voor het starten van een eigen bedrijf met daarin de te ondernemen stappen, verantwoording van de keuzes, benodigde financiële middelen en benodigde verzekeringen. nr. indicator O V 46. Plan beschrijft dienst en/of product van de onderneming 47. Plan bevat de te ondernemen stappen tot het starten van de onderneming 48. Plan bevat benodigde financiële middelen en benodigde verzekeringen 49. Plan bevat een onderdeel Marketingplan met de nieuwe P s volgens Erik Stevens (van Passie tot Promotie, 2012) 3.2. Promoot zijn werk Eindresultaat: Het bedrijf is door middel van promotie bekend bij potentiële klanten en is onder de aandacht gebracht bij bestaande klanten. nr. indicator O V 50. Plan bevat een onderdeel Promotieplan met daarin een showcase portfolio en een beschrijving hoe de onderneming onder de aandacht gaat worden gebracht van potentiële opdrachtgevers 51. Promoot idee en wat maakt de onderneming uniek in maximaal 2 minuten in een elevator pitch 3.3. Regelt financieel administratieve zaken Eindresultaat: Het bedrijf heeft calculaties gemaakt, offertes opgesteld en heeft een kloppende financiële administratie. nr. indicator O V 52. Opstartplan bevat een weekplanning t.b.v. inplannen werkzaamheden 53. Plan bevat een voorbeeld offerte en een voorbeeld factuur 54. Plan bevat een opzet voor een boekhouding van uitgevoerde projecten Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: 22

22 Handtekening Assessor 1 Assessor 2 Student ( ) akkoord ( ) gezien 23

23 13 Beoordelingsprotocol 9: Project in de BPV Naam kandidaat Naam assessor(en) Naam bedrijf Datum beoordeling Project in de BPV Tijdens de stageperiode voert de student een project uit van begin tot eind. Dit project wordt vervolgens beoordeeld per werkproces, integraal en in context. In hoofdstuk 4 wordt per werkproces aangegeven wat de onderliggende inhoud zou kunnen zijn. nr. Werkproces O V Beoordeelt opdracht en bespreekt deze met de opdrachtgever Maakt een plan van aanpak Voldoende informatie over en een goed beeld van de behoeften en wensen van de opdrachtgever zodat er een passend advies ligt dat aansluit bij de behoeften en wensen van de opdrachtgever. Een plan van aanpak dat voldoet aan de gestelde voorwaarden, waarin de juiste activiteiten in de tijd worden gepland en waaruit alle betrokkenen kunnen afleiden wat er moet gebeuren en wat er van hem of haar wordt verwacht Maakt een concept Maakt een ontwerp Presenteert het concept en/of ontwerp van media-uiting Bereid de realisatie voor Begeleidt uitbesteding aan derden Maakt de media-uiting Levert de media-uiting op Een concept dat op basis van goede informatie verantwoord creatief is en voldoet aan de wensen en behoeften van de opdrachtgever en aansluit op de markt. Een ontwerp voor een media-uiting dat aan vakdeskundige eisen en de wensen van de opdrachtgever voldoet, waarbij optimaal gebruik is gemaakt van de hulpmiddelen. Een presentatie waarbij het ontwerp op de juiste manier gepresenteerd wordt en die tot gevolg heeft dat de meerwaarde voor de opdrachtgever duidelijk is zodat de opdrachtgever de media-uiting goedkeurt en/of goed geïnformeerd is. Een juiste voorbereiding van de realisatie van de mediauiting zodat de bestanden voldoen aan de benodigde specificaties, bruikbaar en geschikt zijn voor de verdere verwerking en die rechtmatig kunnen worden ingezet. Derden weten wat er van hen wordt verlangd en de werkzaamheden worden conform afspraak uitgevoerd zodat de uitbesteding voldoet aan de inhoud van de opdracht en technische vereisten. Een media-uiting die getuigt van vakdeskundigheid en die aansluit bij het ontwerp, zodat de media-uiting voldoet aan de verwachtingen van de opdrachtgever en het te behalen kwaliteitsniveau. De media-uiting is volgens de afspraken opgeleverd. 24

24 Houdt het archief bij Een goed functionerend (dat wil zeggen dat de bestanden op de juiste manier in het archief zijn opgeslagen), toegankelijk archief dat up-to-date is. Opmerkingen bij een indicator die als onvoldoende is beoordeeld: Handtekening Praktijkopleider Student ( ) akkoord ( ) gezien 25

25 Op de volgende pagina s worden de beslismodellen per kerntaak gepresenteerd. De basis voor de beslismodellen is als volgt: De kerntaak is behaald wanneer de onderliggende werkprocessen behaald zijn; Een werkproces is behaald wanneer 75% van de indicatoren aangetoond/ behaald zijn. Het aantal minimaal te behalen indicatoren wordt afgeleid van het totaal te behalen indicatoren van dat werkproces en wordt naar boven afgerond in het geval van decimalen. 26

26 14 Beslismodellen met resultaat tabel voor de werkprocessen Beslismodel voor kerntaak 1 Werkproces 1.1. Beoordeelt opdracht en adviseert opdrachtgever Maximum te behalen Minimum te behalen 5 4 Aantal behaald Behaald? 1.2. Maakt plan van aanpak Maakt concept Maakt ontwerp Presenteert Ontwerp 4 3 Werkprocessen kerntaak 1 behaald: Ja-Nee Resultaat tabel Kerntaak 1 Aantal behaalde indicatoren Cesuur Resultaat 0 23 O V 30 G Vul het resultaat in op het Beslismodel voor Kwalificerend Dossier. 27

27 Beslismodel voor kerntaak 2 Werkproces Maximum te behalen Minimum te behalen 2.1. Bereidt realisatie voor 6 5 Aantal behaald Behaald? 2.2. Begeleidt uitbesteding aan derden Maakt media-uiting Levert de media-uiting op Houdt het archief bij 4 3 Werkprocessen kerntaak 2 behaald: Ja-Nee Resultaat tabel Kerntaak 2 Aantal behaalde indicatoren Cesuur Resultaat 0-20 O V 25 G Vul het resultaat in op het Beslismodel voor Kwalificerend Dossier. 28

28 Beslismodel voor kerntaak 3 Werkproces 3.1. Maakt een plan voor het starten van een eigen bedrijf Maximaal te behalen Minimum te behalen 4 3 Aantal behaald Behaald? 3.2. Promoot zijn werk Regelt financieel administratieve zaken 3 3 Werkprocessen kerntaak 3 behaald: Ja-Nee Resultaat tabel Kerntaak 3 Aantal behaalde indicatoren Cesuur Resultaat 0-7 O... 8 V 9 G Vul het resultaat in op het Beslismodel voor Kwalificerend Dossier. 29

29 15 Beslismodel voor Kwalificerend Dossier (14 IC S9041_ KT123) Naam kandidaat Uitstroomrichting Namen assessoren Bedrijf De kandidaat heeft: Kerntaak 1: Kerntaak 2: Kerntaak 3: Onvoldoende / Voldoende / Goed* Onvoldoende / Voldoende / Goed* Onvoldoende / Voldoende / Goed* Als bovenstaande allen met Voldoende en/of Goed is beantwoord is de deelnemer geslaagd voor het Kwalificerend Dossier. De kandidaat is GESLAAGD / NIET GESLAAGD* voor het Kwalificerend Dossier met toetscode 14 IC 9041x KT123. De bewijsstukken voor bovenstaande kerntaken / dit kwalificerend dossier worden gearchiveerd bij de opleiding Mediavormgever in ruimte: Naam + datum + handtekening Assessor 1 Naam + datum + handtekening Assessor 2 * doorhalen wat niet van toepassing is. 30

30 16 Verantwoording Met dit Kwalificerende Dossier worden kerntaak 1, kerntaak 2 en kerntaak 3 uit het kwalificatiedossier Mediavormgever met kenmerk GOC vanaf 1 augustus 2012 afgesloten. De proeve bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Project briefing 2. Concept briefing 3. Design proposal 4. Project voorbereiding 5. Uitbesteden 6. Media-uiting 7. Het Archief 8. Opstartplan 9. Project in de beroepspraktijk De uitleg over de verschillende onderdelen kunt u vinden in de hoofdstukken Instructie voor de kandidaat en Instructie voor de assessor Kerntaken en werkprocessen De verschillende kerntaken komen met de bijbehorende competenties terug binnen de verschillende onderdelen van de proeve. In het schema staat aangegeven welke competenties er horen bij welke kerntaak en hoe deze competenties terugkomen in de verschillende onderdelen in de proeve van bekwaamheid. Onderdelen proeve Kerntaak 1 Kerntaak 2 Kerntaak 3 WP 1.1 WP 1.2 WP 1.3 WP 1.4 WP 1.5 WP 2.1 WP 2.2 WP 2.3 WP 2.4 WP 2.5 WP 3.1 WP 3.2 WP Project briefing X X 2 Concept briefing X X 3 Design Proposal X 4 Project voorbereiding 5 Uitbesteden X 6 Media-uiting X X 7 Het Archief X 8 Opstartplan X X X 9 Project in de BPV X X X X X X X X X X X Zie voor de omschrijving van de kerntaken en de werkprocessen het kwalificatiedossier, deel C Betrouwbaarheid en Validiteit Dit kwalificerend dossier bestaat uit 3 onderdelen: 1. De realistische projecten die uitgevoerd moeten worden op school; 2. De ondernemersvaardigheden van kerntaak 3, ook uitgevoerd op school; 3. En het Project in de Beroepspraktijk. Delen 1 en 2 worden uitgevoerd op school en zijn zo gedetailleerd uitgewerkt dat de werkprocessen zo objectief mogelijk beoordeeld kunnen worden. Deze twee delen zijn opgesteld om de betrouwbaarheid van dit Kwalificerend Dossier te kunnen waarborgen. 31

31 Deel 3 wordt uitgevoerd bij een stagebedrijf en wordt beoordeeld door de praktijkopleider. Dit deel wordt minder gedetailleerd beoordeeld, maar binnen de context op werkprocesniveau. De indicatoren zijn de gewenst resultaat cellen uit het kwalificatiedossier zoals ze beschreven staan bij elk werkproces van kerntaak 1 en 2. Dit deel hebben we aan dit Kwalificerend Dossier toegevoegd voor de validiteit Beoordeling Alle beoordelingsprotocollen worden afzonderlijk beoordeeld. Protocollen 1 t/m 8 worden beoordeeld door twee assessoren op school en protocol 9 wordt beoordeeld door de praktijkopleider op de stageplaats van de student. Na elk protocol te hebben voltooid vraagt de student een beoordelingsgesprek aan. Aan het eind van de looptijd van dit Kwalificerend Dossier wordt een Dossier Onderzoek ingepland en wordt het gehele Kwalificerende Dossier getoetst aan de gestelde voorwaarden. 32

32 17 Toetsmatrijs kerntaak 1 Crebo codes: 90411, 90412, 90413, Naam Kwalificatie: Mediavormgever Kerntaak: 1 Cohort(en): 2014 Toetsvorm: Kwalificerend Dossier Aantal assessoren: 3 Constructeurs: Björn Mes Jeroen van de Merwe Datum Constructie: 14 april 2016 Toetsmatrijs kerntaak 1 Werkproces 1.1 Beoordeelt de opdracht en bespreekt deze met de opdrachtgever 1.2 Maakt een plan van aanpak 1.3 Maakt een concept 1.4 Maakt ontwerp 1.5 Presenteert het concept en/of ontwerp van de media-uiting Beoordeelpunten (indicator nummer) 1, 2, 3, 4, 55 5, 6, 7, 8, 9, 10, 56 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 57 21, 22, 23, 24, 25, 58 18, 19, 20, 59 33

33 18 Toetsmatrijs kerntaak 2 Crebo codes: 90411, 90412, 90413, Naam Kwalificatie: Mediavormgever Kerntaak: 2 Cohort(en): 2014 Toetsvorm: Kwalificerend Dossier Aantal assessoren: 3 Constructeurs: Björn Mes Jeroen van de Merwe Datum Constructie: 14 april 2016 Toetsmatrijs kerntaak 2 Competenties Beoordeelpunten (indicator nummer) 2.1 Bereidt de realisatie voor 26, 27, 28, 29, 30, Begeleidt uitbesteding aan derden 31, 32, 33, 34, 35, 36, Maakt de media-uiting 37, 38, 39, 40, 41, Levert de media-uiting op 42, Houdt het archief bij 43, 44, 45, 64 34

34 19 Toetsmatrijs kerntaak 3 Crebo codes: 90411, 90412, 90413, Naam Kwalificatie: Mediavormgever Kerntaak: 3 Cohort(en): 2014 Toetsvorm: Aantal assessoren: Constructeurs: Datum Constructie: Toetsmatrijs kerntaak 3 Kwalificerend Dossier 2 Björn Mes Jeroen van de Merwe 14 april 2016 Competenties Beoordeelpunten (indicator nummer) 3.1 Maakt een plan voor het starten van een eigen bedrijf 46, 47, 48, Promoot zijn werk 50, Regelt financieel administratieve zaken 52, 53, 54 35

35 Bijlage 1: Goedkeuring Project formulier 36

36 Bijlage 2: Goedkeuring Project in de BPV 37

37 Kwalificerend Dossier - 14 IC 9041x KT123 Bijlage 3: Vaststellingsprotocol Vakinhoudelijke beoordeling Vincent Brunings is onze collega uit Terneuzen van de opleiding Mediadeveloper. 38