Opleiding Veranderbegeleider

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Opleiding Veranderbegeleider"

Transcriptie

1 Opleiding Veranderbegeleider De tweejarige opleiding tot veranderbegeleider is gebaseerd op het gedachtegoed van Persoonlijk Ondernemerschap zoals beschreven in het boek Tien stappen op weg naar Persoonlijk Ondernemerschap van Hans Heijnen. Als bedrijfskundige begeleidde Hans mensen en organisaties bij tal van veranderingstrajecten, binnen de Rabobankorganisatie én als zelfstandig adviseur. Hij onderzocht wat bij veranderingsprocessen de kritieke succesfactoren zijn. Wat maakt een veranderingsproces effectief en wat niet? Zijn belangrijkste conclusie: als de aandacht voor de mensen en hun betrokkenheid onvoldoende is, verlopen veranderingen moeizaam, gaan ze gepaard met veel energieverlies en valt men uiteindelijk terug in oude patronen van gedrag en houding. De afgelopen jaren werkte Hans samen met zijn collega s bij ArcoVida aan een mensgerichte, verbindende, integrale manier om veranderingen bij mens en organisatie te begeleiden. De daarbij opgedane kennis, inzichten en ervaringen zijn verwerkt in deze opleiding tot veranderbegeleider. De kloof of disbalans die ontstaat als mensen het gevoel hebben niet gehoord of gezien te worden, leidt al snel tot destructief handelen, denken vanuit angst, een afwachtende houding en ongerustheid. Men ondergaat veranderingen in gelatenheid of verzet zich ertegen, direct of indirect. En in de huidige arbeidsmarkt kiezen mensen ervoor gewoon ergens anders te gaan werken. Zo wordt veel talent verspild en blijven capaciteiten onbenut. Leidinggevenden sturen vanuit resultaten en processen en hebben weinig oog voor de ontwikkeling van medewerkers. De belangen van leidinggevenden en medewerkers zijn niet op elkaar afgestemd en de onderlinge verhoudingen niet gelijkwaardig. Allerlei zaken, situaties en vooral gevoelens, gedrag en houding blijven onuitgesproken. Men luistert niet naar elkaar. Dit versterkt destructiviteit die zich als het ware ophoopt. De oplossing? Echt met elkaar in gesprek gaan, naar elkaar luisteren om van elkaar te leren, want dit biedt juist de opening naar constructief zijn. Het levert energie op en creëert de rust en ruimte om van binnenuit, vanuit je hart, zelf in beweging te komen. Natuurlijk is iedere situatie binnen organisaties en zijn de mensen die er werken anders. Het is niet zwart of wit, destructief of constructief, nu of nooit. De mix van allerlei factoren, omstandigheden en mensen bepaalt de mate waarin organisaties en mensen in staat zijn succesvol met veranderingen bezig te zijn. Anders gezegd; in welke mate ze op een constructieve manier vanuit zichzelf kunnen bewegen en stappen durven te zetten vanuit het inzicht dat dit bij jezelf begint en dat het door jou verandert. Jouw keuzes staan centraal! In het eerste jaar van de opleiding ligt het accent dan ook op de persoon van de toekomstig veranderbegeleider, op het zelf ervaren en vormgeven van Persoonlijk Ondernemerschap. Het tweede jaar richt zich op jou in de (natuurlijke) rol van veranderbegeleider voor mensen en organisaties, deels gericht op de dagelijkse praktijk en deels op het verhogen van kennis en competenties die passen bij jouw rol als veranderbegeleider. ens de opleiding leer je mensen en organisaties vanuit verschillende perspectieven en natuurlijke rollen te begeleiden bij wezenlijke veranderingen gebaseerd op het gedachtegoed van Persoonlijk Ondernemerschap. Je leert: je inzichten, capaciteiten en ervaringen als persoonlijk ondernemer te gebruiken als voorbeeld voor anderen je kwetsbaar op te stellen door open te zijn over je gevoel, je gedrag en je houding zonder verstrikt te raken in de mogelijke machtsstrijd of verborgen agenda s van anderen je eigen energie en constructieve houding in te zetten vanuit jouw natuurlijke rol werkvormen, methoden en interventies om je rol als veranderbegeleider succesvol en authentiek in te vullen intervisie met je collega deelnemers gericht op situaties bij jezelf en uit je eigen praktijk

2 Voor wie is de opleiding bedoeld? De opleiding Veranderbegeleider is bedoeld voor wie zich verder wil bekwamen in het begeleiden van mens en organisatie bij veranderingen of overweegt dit te gaan doen. Je hebt ervaring met het begeleiden/managen van veranderingen als leidinggevende of intern/zelfstandig adviseur of je hebt die veranderingen zelf ondergaan. Een belangrijk criterium is het besef dat het bij jezelf begint: jouw persoonlijk ondernemerschap vormt het fundament om veranderingen bij mens en organisatie vanuit je natuurlijke rol te begeleiden. Ter oriëntatie op deze opleiding is het handig het boek Tien stappen op weg naar Persoonlijk Ondernemerschap te lezen. Opzet van de opleiding De opleiding bestaat uit de volgende onderdelen: Kennismakingssessie (5 aaneengesloten dagdelen) Jaar 1: Mijn persoonlijk ondernemerschap, 19 dagdelen (7 sessies van twee dagdelen en één afsluitende sessie van 5 aaneengesloten dagdelen) Jaar 2: Mijn rol als veranderbegeleider, 19 dagdelen (7 sessies van twee dagdelen en één afsluitende sessie van 5 aaneengesloten dagdelen) Jaar 3 is optioneel: verdieping, supervisie, intervisie, themawerksessies Kennismakingssessie 1 sessie van 5 aaneengesloten dagdelen. Begeleiders: Hans Heijnen, Xandra Haas en gastbegeleider(s). Het doel van deze sessie is elkaar beter te leren kennen. De deelnemers maken kennis met de begeleiders en hun manier van werken en de begeleiders kunnen contact maken met wie nog overweegt de opleiding te volgen. Zo kan iedereen vaststellen of deze opleiding een juiste keuze is. De centrale vragen bij de kennismakingsessie zijn: Hoe ziet je rode (levens)draad eruit vanuit jouw auw en wauw momenten? Welke invloed heeft deze rode draad op keuzes die je NU maakt (of niet maakt)? Wat is het verband tussen je rode draad en je huidige gedrag en houding? Welke invloed heeft je rode draad op je zelfbeeld, op het raken van je gevoelige snaar en de manier waarop je waarneemt? Welke stap kun je het beste zetten? Aan de hand van gerichte oefeningen en opdrachten ga je hierover in groepjes van twee met elkaar in gesprek en vindt plenair reflectie plaats. Door naar elkaar te luisteren krijg je bewust of onbewust inzichten en herkenning over wie je bent en waar je staat. Het avondprogramma staat in het teken van lichaamswerk. Voelen met je lichaam is de graadmeter in het hier en nu. De kennismakingssessie heeft dezelfde werkvorm als de sessies in het eerste opleidingsjaar en is gericht op persoonlijke ontwikkeling vanuit het gedachtegoed van Persoonlijk Ondernemerschap. Ook als je na afloop mocht besluiten de opleiding niet te gaan volgen, is het zeker een leerzame en inspirerende sessie die je een stap verder brengt in je persoonlijke bewustwording. De kennismakingssessie begint de eerste dag om uur en eindigt op de tweede dag om uur. De investering bedraagt 975,- excl. BTW en inclusief lunch, diner, overnachting, ontbijt en afsluitende lunch. Maximaal 12 deelnemers. Leden van ArcoVida ontvangen een korting van 15% (informatie over het lidmaatschap vind je op Cursusdata en 18 mei 6 en 7 oktober Regio Eindhoven: specifieke Informatie over de locatie volgt. 2

3 Jaar 1: Mijn persoonlijk ondernemerschap 7 sessies van 2 aaneengesloten dagdelen en 1 afsluitende sessie van 5 aaneengesloten dagdelen. Begeleiders: Hans Heijnen en Xandra Haas en gastbegeleiders(s) De intentie achter de opleiding is het beste en mooiste uit jezelf en anderen te halen. Het eerste jaar staat in het teken van het beste en mooiste uit jezelf halen als persoonlijk ondernemer. Het tweede jaar richt zich meer op het beste en mooiste uit anderen halen als veranderbegeleider. In 8 intensieve sessies doorloop je als deelnemer in dit eerste jaar de tien stappen op weg naar persoonlijk ondernemerschap. Via stappen terug, opzij en vooruit kom je weerstanden, obstakels, ambities, auw s en wauw s, je ego, etc. tegen die jou weerhouden en/of stimuleren om het beste uit jezelf te halen. Hiermee leg je de basis om je eigen destructieve en constructieve gedrag en houding te signaleren en in relatie te brengen met het gevoel dat er een laag dieper onder zit. Via deze natuurlijke manier van werken volg je als het ware je eigen ontdekkingstocht die je samen met je teamgenoten aflegt. Je leert destructief gedrag te erkennen en het effect ervan te doorgronden. Via deze inzichten werk je aan de brug om van destructief naar constructief te komen. Je gaat doorzien wat jezelf en anderen van constructief naar destructief brengt. Op deze manier leer je de PO-methode en PO-stappen (samen de PO-cyclus) kennen, die je in het tweede jaar gaat toepassen als veranderbegeleider. ens de sessies worden koppelingen gemaakt met theorieën en inzichten die aanvullend of ondersteunend zijn voor Persoonlijk Ondernemerschap. De werkvorm voor het ochtendgedeelte is gelijk aan die van de kennismakingssessie. In groepjes van twee ga je in gesprek over de uitkomsten van jouw stellingen. Plenair vindt terugkoppeling en reflectie plaats. Het middaggedeelte heeft als werkvorm het karakter van open space, blue ocean. Eén van de belangrijkste kenmerken van Persoonlijk Ondernemerschap is het vanuit jezelf initiatieven nemen waar niet om gevraagd is, maar die wel waarde toevoegen. In het tweede gedeelte wordt dan ook een beroep gedaan op het ondernemerschap van de deelnemers om zelf met voorbeelden, praktijksituaties en werkvormen te komen. Elke sessie eindigt met een thuis-/werkopdracht die in open space van de volgende sessie kan worden ingebracht. Als deelnemer merk je vaak al direct veranderingen in je omgeving, zowel op het werk als thuis. Doordat je anders naar jezelf gaat kijken, ga je ook anders signaleren en reageren. En dat valt anderen op en heeft weer invloed op anderen. Dit gebeurt in kleine stapjes, via kleine momenten en kleine veranderingen in gedrag en houding. Voor wie het wil zien wordt het zichtbaar. Je wordt het je gewaar en bewust. Anderzijds worden bij deelnemers ook diepere lagen geraakt. Situaties, mensen, gebeurtenissen uit het verleden die nog grote invloed hebben op beslissingen en handelen in het hier en nu. Voor deelnemers die hieraan willen werken of merken dat het verleden echt in de weg zit, werken we voor gerichte begeleiding samen met een deskundige psychotherapeuten. De 7 sessies beginnen om uur en eindigen om uur. De afsluitende sessie begint op de eerste dag om uur en eindigt op de tweede dag om uur. PO-cockpit Voorafgaand aan de start van het eerste jaar vullen de deelnemers de PO-cockpit in. Hierbij vragen de deelnemers twee personen als feedbackgever. De uitkomsten worden gebruikt tijdens de sessies. De investering bedraagt 3.425,- excl. BTW, inclusief lunch voor de 7 sessies en inclusief lunch, diner, overnachting, ontbijt en lunch voor de afsluitende sessie. Maximaal 12 deelnemers. De investering in de PO-cockpit bedraagt 195,- excl. BTW. Leden van ArcoVida ontvangen een korting van 15%. De mogelijkheid bestaat om de investering in drie termijnen te voldoen. Data 2011/12 9 juni, 23 juni, 29 sept, 27 okt, 24 nov, 15 dec, 19 jan, afsluitende sessie jaar één groep 1: 16, 17 feb nov, 7 dec, 31 jan, 28 feb, 27 mrt, 24 apr, 22 mei, afsluitende sessie jaar één groep 2: 19, 20 juni 2012 Zuid Nederland: specifieke informatie over de locatie volgt. 3

4 Virtuele locatie Binnen LinkedIn wordt een groep voor deze opleiding aangemaakt. Deelnemers en begeleiders gebruiken deze virtuele locatie om buiten de sessies om met elkaar in contact te treden en over opdrachten te discussiëren. Jaar 2: Mijn rol als veranderbegeleider 7 sessies van 2 aaneengesloten dagdelen en 1 afsluitende sessie van 5 aaneengesloten dagdelen. Begeleiders: Hans Heijnen, Xandra Haas en gastbegeleider(s) Het eerste jaar stond in het teken van het beste en mooiste uit jezelf halen als persoonlijk ondernemer. Het tweede jaar richt zich meer op het beste en mooiste uit anderen halen als veranderbegeleider. In 8 intensieve sessies doorloop je de veranderkundige issues waarmee je in je rol als veranderbegeleider te maken krijgt. Wat maakt een veranderingsproces succesvol en effectief en wat niet? Succes in zijn simpelste vorm is dat je bereikt wat je je voorgenomen had te bereiken. Effectief wil zeggen dat je dit gedaan hebt vanuit de passende kwaliteit en met de volledige acceptatie van de betrokkenen (e=k*a). Als veranderbegeleider stuur je dus op het te bereiken resultaat en de effectiviteit van het proces. Sturing vindt kortcyclisch plaats door bijvoorbeeld de balanced score card of de PDCA-cyclus voor het te bereiken resultaat. Voor de effectiviteit vindt integrale mensgerichte sturing plaats via de PO-cyclus. Hierbij is acceptatie gekoppeld aan betrokkenheid en aandacht en is kwaliteit gekoppeld aan Persoonlijk Ondernemerschap. Eén van de belangrijkste randvoorwaarden voor succesvol begeleiden is dan ook de verbinding met de mensen waarmee je werkt, de klik met je opdrachtgever en je eigen authentieke, natuurlijke rol om mensen vanuit zichzelf in beweging te krijgen. Ofwel: de acceptatie als veranderbegeleider. Dit begint met een kwetsbare maar duidelijke opstelling van jou zelf. Hoewel leidinggevenden en eigenaren vaak snel resultaat willen zien en de verleiding dus groot is om hier in mee te gaan, geldt hier net als in de opleiding dat het begint bij de mens zelf: aandacht voor de mens. Het inzicht in hun eigen gedrag, hun eigen houding en hun eigen gevoel vormt het fundament om echt met elkaar in gesprek te gaan en vanuit de thema s die mens en organisatie raken aan de slag te gaan. Als rode draad door het veranderproces loopt de persoonlijke ontwikkeling (vormgeven van PO) van de mensen zelf. Overdracht en borging van je rol als veranderbegeleider vindt plaats doordat mensen in de organisatie zelf als (verander)begeleider gaan werken (afhankelijk van grootte van de organisatie). De werkvorm voor het ochtendgedeelte is gelijk aan die van het eerste jaar, maar met meer aandacht voor relevante theorieën en inzichten vanuit de veranderwetenschap en de veranderpraktijk. In groepjes van twee ga je in gesprek over je rol als veranderbegeleider in specifieke situaties en omstandigheden. Plenair vindt terugkoppeling en reflectie plaats. Het middaggedeelte heeft als werkvorm ook het karakter van open space, blue ocean. Vanuit 21 e eeuwse verandertrends wordt in het tweede gedeelte een beroep gedaan op het ondernemerschap van de deelnemers om zelf met voorbeelden, praktijksituaties en werkvormen te komen. Als veranderbegeleider is je aanpak erop gericht dat de mensen zelf met PO aan de slag gaan en hen hierbij te begeleiden vanuit de PO-cyclus. Je begeleidt mensen om zelf persoonlijk ondernemer te worden. Dit doe je door mee te doen, voor te doen en het de mensen zelf te laten doen. Observeren en luisteren zijn hierbij kernvaardigheden. Elke sessie eindigt met een thuis/werkopdracht die in open space van de volgende sessie kan worden ingebracht. De 7 sessies beginnen om uur en eindigen om uur. De afsluitende sessie begint op de eerste dag om uur en eindigt op de tweede dag om uur. PO-cockpit Voorafgaand aan de start van het tweede jaar vullen de deelnemers hun PO-cockpit in. Hierbij vragen de deelnemers twee personen (andere dan in het eerste jaar) als feedbackgever. De uitkomsten worden gebruikt tijdens de sessies. De investering bedraagt 3.650,- excl. BTW, inclusief lunch voor de 7 sessies en diner, overnachting, ontbijt en lunch voor de afsluitende sessie. Maximaal 12 deelnemers. De investering voor de PO- 4

5 cockpit bedraagt 195,- excl. BTW. Leden van ArcoVida ontvangen een korting van 15%. De mogelijkheid bestaat om de investering in drie termijnen te voldoen. Data 2012/13 12 apr, 10 mei, 7 jun, 27 sept, 25 okt, 22 nov, 13 dec afsluitende sessie jaar twee, groep 1: 17, 18 jan sept, 9 okt, 6 nov, 4 dec, 29 jan, 26 feb, 26 mrt afsluitende sessie jaar twee, groep 2: 23, 24 apr 2013 Zuid Nederland: specifieke informatie over de locatie volgt. 5

Bezieling in je loopbaan. Op zoek naar werk dat echt bij jou past

Bezieling in je loopbaan. Op zoek naar werk dat echt bij jou past Bezieling in je loopbaan Op zoek naar werk dat echt bij jou past 1 Achtergrond en inhoud Dit groepstraject is bedoeld voor mensen die op een keerpunt staan in hun loopbaan of in een situatie van arbeidsongeschiktheid

Nadere informatie

Achtergrond. Visie op arbeidsverzuim

Achtergrond. Visie op arbeidsverzuim Deze visienota richt zich specifiek op preventie van arbeidsverzuim. Deze visie is door te vertalen naar terugkeer vanuit arbeidsverzuim en op instroom, doorstroom en uitstroom vraagstukken. Deze doorvertaling

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Vervolgopleiding Psychologie voor Managers - Deel II

Vervolgopleiding Psychologie voor Managers - Deel II Vervolgopleiding Psychologie voor Managers - Deel II Dé opvolger van deel I, met een gemiddelde waardering van 9.2! Wil je dit?: Leidinggeven vanuit innerlijke kracht Slim schakelen met managementstijlen

Nadere informatie

de plek van de leider

de plek van de leider Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog

Nadere informatie

LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK

LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK LEIDINGGEVEN AAN VERANDERING IN DE PRAKTIJK Real change by real people The Human Effect INLEIDING Dit leertraject is speciaal ontworpen voor mensen die leiding geven aan veranderingsprocessen met een bepaalde

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

01 Kritische zelfreflectie Een coach of manager of leidinggevende die anderen naar verandering of groei wil stimuleren of brengen moet ook de bereidheid hebben naar zijn of haar eigen functioneren te

Nadere informatie

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,

Nadere informatie

Versterk je persoonlijke kracht. Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen?

Versterk je persoonlijke kracht. Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen? Versterk je persoonlijke kracht Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen? Versterk je persoonlijke kracht (5 dagen) In dit programma sta jij en je persoonlijke ontwikkeling

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

Succesvol Veranderen 1

Succesvol Veranderen 1 Succesvol Veranderen 1 CPO netwerk Utrecht, 22 mei 2017 2 Succesvol veranderen Zonder beweging verandert niets! Succesvol veranderen vraagt om het nemen van de juiste stappen. Succesvol veranderen is in

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Stellingenlijst ingevuld op: 16 juni 2018 door: d 4 ( team BT ) Rapportage - Pagina 1 van 9. Rapportage van: d 4. Buro Target.

Stellingenlijst ingevuld op: 16 juni 2018 door: d 4 ( team BT ) Rapportage - Pagina 1 van 9. Rapportage van: d 4. Buro Target. Stellingenlijst ingevuld op: 16 juni 2018 door: d 4 ( team BT ) Rapportage - Pagina 1 van 9 Expert: Hans Heijnen Rapportagedatum: 16 oktober 2018 Rapportage van: d 4 Buro Target Team: team BT Stellingenlijst

Nadere informatie

Leiderschapsprogramma

Leiderschapsprogramma Leiderschapsprogramma LEIDERS VAN NU VOOR DE WERELD VAN MORGEN Leer succesvol leiding te geven in de flexibele organisaties van de toekomst Nieuwe eisen aan leiderschap Word een goede leider nieuwe stijl

Nadere informatie

4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert. Alumnidagen 2014. datum thema leiding

4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert. Alumnidagen 2014. datum thema leiding 4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert Alumnidagen 2014 TGI-verdieping aan de hand van vijf thema s De alumnidagen zijn bedoeld voor iedereen die in de afgelopen jaren een TGI-basisopleiding

Nadere informatie

ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES

ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES ArbeidsFit BLIJVEND INZETBAAR IN VERANDERENDE ORGANISATIES 1 Zijn uw medewerkers ArbeidsFit? Blijvend inzetbaar in veranderende organisaties Meebewegen met de toekomst Welzijn Nieuwe Stijl, kantelingen

Nadere informatie

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR

Opleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

REGISSEER JE EIGEN TOEKOMST

REGISSEER JE EIGEN TOEKOMST REGISSEER JE EIGEN TOEKOMST Alles heeft zijn tijd Zo ook de veranderingen in jouw leven. Sommige heb je zelf gezocht en gewild, anderen dienen zich aan zonder dat je erom gevraagd hebt en overkomen je.

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

01 Kritische zelfreflectie Een coach of manager of leidinggevende die anderen naar verandering of groei wil stimuleren of brengen moet ook de bereidheid hebben naar zijn of haar eigen functioneren te

Nadere informatie

Hooggevoeligheid & Energie. Zomerweekend op de Veluwe door Henk Janssen, Selma Weideman en Alex Ruijter

Hooggevoeligheid & Energie. Zomerweekend op de Veluwe door Henk Janssen, Selma Weideman en Alex Ruijter Hooggevoeligheid & Energie Zomerweekend op de Veluwe door Henk Janssen, Selma Weideman en Alex Ruijter Thema s: Herkennen van & omgaan met (Hoog)gevoeligheid en spiritualiteit. Energetisch reinigen en

Nadere informatie

Leergang. Inspirerend Leiderschap

Leergang. Inspirerend Leiderschap Leergang Inspirerend Leiderschap Algemene informatie Doelgroep Leergang opzet Groepsgrootte Begeleiders en docenten hoger en midden management 8 modules van 2 dagen, incl.1 overnachting per module maximaal

Nadere informatie

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

Bezinning & Bezieling

Bezinning & Bezieling Bezinning & Bezieling + Even op adem komen.. Stel je eens voor hoe zou het zijn om volledig te kunnen genieten van het leven? Niet meer in de kramp te schieten door allerlei belemmerende overtuigingen

Nadere informatie

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past?

Sterk in communicatie. Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie Wil je effectiever communiceren en je beïnvloedend vermogen vergroten op een wijze die bij je past? Sterk in communicatie (5 dagen) In veel functies en ook in je privéleven staat

Nadere informatie

Lef in je loopbaan. Wil je werk waar je (weer) energie van krijgt?

Lef in je loopbaan. Wil je werk waar je (weer) energie van krijgt? Lef in je loopbaan Wil je werk waar je (weer) energie van krijgt? Lef in je loopbaan (5 dagen) Wil je een volgende loopbaanstap zetten die bij je past en waar je energie van krijgt? In de dagelijkse drukte

Nadere informatie

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk

Nadere informatie

Teamcoaching in de praktijk voor managementteams. "Geef leiding vanuit je bevlogenheid!"

Teamcoaching in de praktijk voor managementteams. Geef leiding vanuit je bevlogenheid! in de praktijk voor managementteams "Geef leiding vanuit je bevlogenheid!" Van nature is de passie voor leren en ontwikkelen in het onderwijs al groot. Een passie die maakt dat leerkrachten en andere betrokken

Nadere informatie

Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse

Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse Systemisch werk voor de Loopbaancoach 5 daagse Interventies om voorbij stagnatie te komen. Je bent coach en je hebt met allerlei loopbaanvragen te maken. Je bent HRM-er en je werkt met loopbaanvragen van

Nadere informatie

stimuleert ondernemerschap BRochure STEVE

stimuleert ondernemerschap BRochure STEVE BRochure STEVE 2015/2016 DreamStorm presenteert STEVE het introductie programma ondernemend leren Steve is een individueel lesprogramma voor studenten in het Middelbaar Beroeps Onderwijs. In 12 lesuren

Nadere informatie

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan

Nadere informatie

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20 Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Training Verbindend Leiderschap

Training Verbindend Leiderschap Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende

Nadere informatie

the journey of a lifetime begins with one step

the journey of a lifetime begins with one step the journey of a lifetime begins with one step Ve r b i n d e n d l e i d e r s c h a p Verbinding is Key Als CEO of ondernemer ben je nieuwsgierig en denk je voortdurend aan the big picture, waarom wordt

Nadere informatie

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen Nurse Academy lustrumcongres 2014 Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen Amersfoort, 17 november 2014 Jos de Munnink, gespreksleider moreel beraad GGNet Contact: j.demunnink@ggnet.nl

Nadere informatie

Werkplaats Pionieren met Verandering

Werkplaats Pionieren met Verandering Werkplaats Pionieren met Verandering Ontwikkel je eigen gereedschappen voor organisatieverandering. Raak geïnspireerd en inspireer. Vorm een veranderplatform samen met andere veranderaars en ervaar dat

Nadere informatie

Programma Business Growth Circles

Programma Business Growth Circles Programma Business Growth Circles 2018 Start - Kick off Voorbereiding: 360 graden assessment ondernemers vaardigheden plus Pitch 09.00-10.30 Voorstellen van jouw bedrijf & Waarom doe je mee? 10.30-11.00

Nadere informatie

BDO Summerschool Advisory 2018

BDO Summerschool Advisory 2018 BDO Summerschool Advisory 2018 Ik ben Future Proof Met de organisatie/ mijn leidinggevende Met mijn vak Met mijn medewerkers Met mijn team Met het managen van veranderingen Met nieuwe technologie Met mezelf

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC www.tlc-nederland.com

Team Alignment. En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Transformational Programs by TLC www.tlc-nederland.com Team Alignment En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Team Alignment Het gaat goed! Herkent u deze situatie: een collega of een medewerker presenteert vol vuur over de voortgang van een

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie

Trainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie Trainingen Wij bieden diverse trainingsmogelijkheden op organisatieniveau, directieniveau (M-T s), hoger en middenkader en op teamniveau. Alle trainingen worden zowel op basis van open inschrijving als

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Verbindende Communicatie

Verbindende Communicatie in samenwerking met VakantieInZICHT Verbindende Communicatie Inspiratie voor impact, dialoog en samenwerking Verbindende Communicatie (VC) is een eenvoudig en krachtig concept voor iedereen die op een

Nadere informatie

Leiderschap in Contact

Leiderschap in Contact Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2 Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte

Nadere informatie

zijn wie je bent Zorg voor jezelf, voorkom burn-out! Klooster Nieuwkerk Goirle

zijn wie je bent Zorg voor jezelf, voorkom burn-out! Klooster Nieuwkerk Goirle Zorg voor jezelf, voorkom burn-out! 2017 Klooster Nieuwkerk Goirle De verbinding kwijt Een burn-out: het lijkt iets van deze tijd te zijn. Meestal wordt het geweten aan langdurige werkstress en overbelasting.

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Leergang Authentiek Leiderschap

Leergang Authentiek Leiderschap Begeleider: Willem Sarlemijn Adres: Jisperweg 53A 1464 NG Westbeemster Tel: 072 5020354 Thema s die in de modules aan de orde komen zijn:, Vitaliteit,,, Samen, Groei,,. Leergang Authentiek Leiderschap

Nadere informatie

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt Instructie 1 De relatie met je cliënt Heb jij je voelsprieten uitstaan? Met behulp van dit werkblad onderzoek je of je je voelsprieten hebt uitstaan naar de cliënt. Kies een cliënt en vul met die cliënt

Nadere informatie

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact!

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact! Leerarrangement directeur kindcentrum Leid een kindcentrum met impact! Leerarrangement directeur kindcentrum Aanpak en didactiek Schoolleiders in onderwijs en managers in de kinderopvang hebben dezelfde

Nadere informatie

11 NIEUWE SPELVORMEN TE GEBRUIKEN BIJ DE TRAININGSTOOL CREATIEF COMMUNICEREN IN BEELD EN WOORD

11 NIEUWE SPELVORMEN TE GEBRUIKEN BIJ DE TRAININGSTOOL CREATIEF COMMUNICEREN IN BEELD EN WOORD 11 NIEUWE SPELVORMEN TE GEBRUIKEN BIJ DE TRAININGSTOOL CREATIEF COMMUNICEREN IN BEELD EN WOORD PAGINA SPELVORM 2 een heldere missie trekt klanten 3 een nieuwe achternaam 4 het beeld als talking piece 5

Nadere informatie

Bezinning & Bezieling

Bezinning & Bezieling Bezinning & Bezieling + Even op adem komen.. Stel je eens voor hoe zou het zijn om volledig te kunnen genieten van het leven? Niet meer in de kramp te schieten door allerlei belemmerende overtuigingen

Nadere informatie

Verbindende Communicatie

Verbindende Communicatie in samenwerking met VakantieInZICHT Verbindende Communicatie Inspiratie voor impact, dialoog en samenwerking Verbindende Communicatie (VC) is een eenvoudig en krachtig concept voor iedereen die op een

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Persoonlijke Effectiviteit Info driedaagse training inside

Persoonlijke Effectiviteit Info driedaagse training inside Persoonlijke Effectiviteit Info driedaagse training inside AAN HET WERKBOEK! Sommige situaties doen je wankelen. Je schrikt van de reactie van jezelf of de ander. Soms op je werk, soms privé. Hoe kan dat?

Nadere informatie

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl Loop je steeds tegen dezelfde valkuilen aan? Ben je toe aan veranderingen of aan een volgende stap in je ontwikkeling? Wil je persoonlijke inzichten? Graag begeleiden mijn paarden Gio, Stanley en ikzelf

Nadere informatie

Rummaging. the new way in personal development. Waar kun je uit kiezen? Het programma- aanbod 2014

Rummaging. the new way in personal development. Waar kun je uit kiezen? Het programma- aanbod 2014 Rummaging the new way in personal development Waar kun je uit kiezen? Het programmaaanbod 2014 Je kunt nu online boeken en intekenen op de voor jou meest geschikte data www.ceeswiegel.nl Telefoon: +31654740722

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Het. Theatrum. - Informatiebrochure -

Het. Theatrum. - Informatiebrochure - Het Theatrum - Informatiebrochure - Het is niet de vraag hoe we ons verlangen opwekken, maar hoe we het ruimte durven geven. Welkom! Leuk dat je interesse hebt in het Theatrum! In deze brochure vind je

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

Gespreksmodel Zicht op rollen

Gespreksmodel Zicht op rollen Gespreksmodel Zicht op rollen Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren 1. Gespreksmodel Zicht op rollen Een model over het verwerven van gezamenlijk inzicht in de rollen en de bijdrage van medewerkers

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever, om

Nadere informatie

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo

Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding

Nadere informatie

Veda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.

Veda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen. Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

P r o e f l e s Overtuigend communiceren en adviseren Thema > Adviseren kan je leren Door Astrid Kies

P r o e f l e s Overtuigend communiceren en adviseren Thema > Adviseren kan je leren Door Astrid Kies Proefles Overtuigend communiceren en adviseren Thema > Adviseren kan je leren Door Astrid Kies Docent van de cursus Overtuigend Communiceren en Adviseren www.secretary.nl/adviseren Inhoudsopgave 1.Standaard

Nadere informatie

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen

Nadere informatie

NLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP

NLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP NLP FIT BEWUSTWORDING - MINDFULNESS - NLP Heart Systems Nederland Geen betere plek om te ontsnappen aan alle hectiek dan in het sfeervolle pand van Heart Systems Nederland, gevestigd in een voormalige

Nadere informatie

Opleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties.

Opleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties. Opleiding coaching en procesbegeleiding in organisaties 2018 Individuele coaching en basiskennis groepsinterventies in organisaties. In organisaties. Een ervaringsgerichte opleiding met de nadruk op organisaties.

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een toekomstig ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever,

Nadere informatie

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid

Iets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid Wilt u succesvol werken aan de inzetbaarheid van uw medewerkers? De Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid brengt in kaart waar in uw bedrijf de kansen liggen. Direct toepasbaar! Iets voor u! Wij hebben deze

Nadere informatie

Ik kreeg veel inzicht in de begeleiding van kinderen in het algemeen, de informatie is heel goed over te dragen naar andere manieren van werken.

Ik kreeg veel inzicht in de begeleiding van kinderen in het algemeen, de informatie is heel goed over te dragen naar andere manieren van werken. STUDIEGIDS 2017-2018 SPECIALISATIEMODULE LICHAAMSBEWUSTZIJN Verbinden van het mentale, het fysieke en het emotionele Toegankelijk, bruikbaar, leerzaam en nuttig! Ik kreeg veel inzicht in de begeleiding

Nadere informatie

Slim Werken. Wil je meer doen en bereiken in minder tijd?

Slim Werken. Wil je meer doen en bereiken in minder tijd? Slim Werken Wil je meer doen en bereiken in minder tijd? Slim Werken (5 dagen) Het is voor vrijwel iedereen een uitdaging om in de hectiek van alledag waarin veel informatie op je af komt je werk zo aan

Nadere informatie

Cursus Spirituele en Mediamieke Ontwikkeling 2

Cursus Spirituele en Mediamieke Ontwikkeling 2 NIEUWSBRIEF 14 februari 2015 1 Lieve mensen, Iedere dag is een dag van de liefde, om degenen om je heen te vertellen hoeveel je van ze houdt, het leven in je hart te koesteren en te genieten van de grote

Nadere informatie

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team.

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team. SPELVARIANTEN Wil jij weten waar je in jouw huidige werk goed in bent? Hoe jij communiceert en je gedraagt en vooral hoe de ander dat ziet? En wil jij dit graag uitwisselen met je teamgenoten zodat jullie

Nadere informatie

Professionele en persoonlijke groei?

Professionele en persoonlijke groei? + Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen

Nadere informatie

Coachingsopleiding. Process Communication Model

Coachingsopleiding. Process Communication Model Coachingsopleiding Process Communication Model Coachingsopleiding Process Communication Model Zou je misschien, als je tijd hebt, hoor Je bent altijd op zoek naar die ene manier om je cliënt écht te helpen.

Nadere informatie

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Praktisch werken met Belbin Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Haal meer uit je (team)training met teamrollen TEAMROLLEN VOOR TRAINERS Teams waarin onderlinge verschillen

Nadere informatie

TRAINER / FACILITATOR

TRAINER / FACILITATOR NIEUW!! Opleiding J RINER / FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht

Nadere informatie

Leadership By Responsibility

Leadership By Responsibility Leadership By Responsibility En als mensen nu echt hun verantwoordelijkheid nemen? Leadership By Responsibility! Het gaat goed! Herkent u deze situatie: een collega of een medewerker presenteert vol vuur

Nadere informatie

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

Leiderschap vanuit systemisch perspectief Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere

Nadere informatie

1. Wat en waarom? Veranderaars staan voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd.

1. Wat en waarom? Veranderaars staan voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd. Embodied Learning In deze leergang train je de intelligentie van het lichaam. Op die manier versterk je je leiderschap. Je onderzoekt de rol van lichaamsbewustzijn, heelheid en gelijkwaardigheid en zet

Nadere informatie

Team Ontwikkelings Programma. Hoe kunnen we als team effectiever gaan samenwerken en betere prestaties leveren?

Team Ontwikkelings Programma. Hoe kunnen we als team effectiever gaan samenwerken en betere prestaties leveren? Team Ontwikkelings Programma Hoe kunnen we als team effectiever gaan samenwerken en betere prestaties leveren? Team Ontwikkelings Programma (1 tot 5 dagen) We leven in een hectische tijd die steeds meer

Nadere informatie

DE HOGE LAT. over de diepers triggers van overbelasting en het (her)vinden van je eigen regie Klooster Nieuwkerk Goirle

DE HOGE LAT. over de diepers triggers van overbelasting en het (her)vinden van je eigen regie Klooster Nieuwkerk Goirle DE HOGE LAT over de diepers triggers van overbelasting en het (her)vinden van je eigen regie 2018-2019 Klooster Nieuwkerk Goirle Wie legt die lat? Hoge lat? Overbelasting: het lijkt iets van deze tijd

Nadere informatie

PRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE

PRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE PRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE Een opleiding voor Managers Projectleiders HR-adviseurs Communicatie-adviseurs HR-managers Opleidingsadviseurs MD-adviseurs Bestuursondersteuners Ik coördineer

Nadere informatie

VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST

VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST - LEERLING SuccesformulesVoorkant_Opmaak 1 06-10-14 10:08 Pagina 1 VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST 1 anigap 80:01 41-01-60 1 kaampo_tnakroovselumrofseccus

Nadere informatie