Ball, K. & C. Carter (2002). The charismatic gaze: everyday leadership practices of the new manager. Management Decision Vol. 40, No. 6, p

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Ball, K. & C. Carter (2002). The charismatic gaze: everyday leadership practices of the new manager. Management Decision Vol. 40, No. 6, p 552 65."

Jozef de Coninck
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Literatuur: Auriol, E., G. Friebel & L. Pechlivanos (1999). Teamwork management in an era of diminishing commitment. London, Centre for Economic Policy Research. Ball, K. & C. Carter (2002). The charismatic gaze: everyday leadership practices of the new manager. Management Decision Vol. 40, No. 6, p Balzac, H. (1841). Physiologie de l employé. Paris: Slatkine Reprints, 1979 Boonstra, J.J., M.I. Demenint & H.O. Steensma (1989). Organiseren en veranderen in een dynamische wereld: Begeleiden van veranderingsprocessen binnen organisaties. Culemborg: Uitgeverij Lemma BV. Boonstra, J. (2008). Succesvol veranderen van organisaties. Schiedam: MainPress BV. Bresnan M. (2006). Conflicting and conflated discourses Project Management Organisational change and learning. In Hodgson and Cicmil. Making Project Critical. Palgrave Maccmillan. pp Burke, W.W., (2002). Organisation Change. Theory and Practice. London: Sage Publications. Burns, J.M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row. Caluwé, L. de & H. Vermaak (2003). Learning to change. A Guide for Organiszation Change Agents. London: Sage Publications. Cobbenhagen, J. (1999). Managing innovation at the company level: a study on non sector specific success factors. Maastricht: Datawyse / Universitaire Pers Maastricht. Cozijnsen, A.J. & W.J. Vrakking (2003). Handboek Verandermanagement, Theorieen en strategieën voor organisatieverandering. Deventer: Kluwer. Dubbeldam, M. & P.K. Jagersma (2007). De passie van de professional. Besturing van veranderprocessen. Assen, Koninklijke Van Gorcum. Gabriel, Y. (1997). Meeting God: when organisational members come face to face with the supreme leader, Human Relations, Vol. 50 No. 4, pp Gabriel, Y. (1998). Same old story or changing stories? Folkloric, modern and postmodern mutations. In D. Grant, T. Keenoy, & C. Oswick (Eds.), Discourse and organisation. London : Sage. Grey, C. (2005). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying organisations. London: SAGE Publications. Hatch, M. J. & M. Schultz (2004). Organizational Identity a Reader. New York: Oxford University Press. Heijden, C. van der (2008). Het zand in de machine: Managerscultuur in Nederland. Amsterdam / Antwerpen: Uitgeverij Contact.

Paris: Slatkine Reprints, 1979 Boonstra, J.J., M.I. Demenint & H.O. Steensma (1989). Organiseren en veranderen in een dynamische wereld: Begeleiden van veranderingsprocessen binnen organisaties.

2 Krogt, P.W.M. & C.W. Vroom (1995). Organisatie is beweging. Utrecht: uitgeverij Lemma BV. Kuipers, H. (1989). Zelforganisatie als ontwerpprincipe: Sociotechnisch organisatie ontwerpin vijftien stellingen. In: Gedrag en Organisatie: Tijdschrift voor sociale, arbeids en organisatiepsychologie. 1989/4, s Gravenhage, VUGA, p Lord, R.G. en J.D. Brown, (2001). Leadership, values and subordinate selfconcepts. The Leadership Quarterly, Vol. 12, No. 2, p Marrewijk, A. van & M. Veenswijk (2006). The Culture of Project Management. Understanding Daily Life in Complex Megaprojects. Essex: Pearson Education Limited Milovic, P.J. (2006). Eenzaamheid. s Hertogenbosch: Historion bv. Mintzberg, H. (1983). Organisatiestructuren. Schoonhoven: Academic Service. Nistelrooij, A. van (2000). Werken met conferenties: Het collectief organiseren van team based organisaties. Utrecht: Lemma B.V. Peters, T. & R. Waterman (1982). In search of excellence. New York: Harper & Row. Schein, E.H. (1992). Organisational Culture and Leadership (Second Edition). San Francisco: Jossey Bass Publishers. Sman, L. (2001). Twee kapiteins op één schip. Een evaluatiestudie naar de ervaring van de medewerkers van Vereniging Milieudefensie met de matrixstructuur. Koog aan de Zaan: Vrije Universiteit Amsterdam. Starkey, K. (2002). Crosstalk Andrew Pettigrew on Executives and Strategy: An interview by Kenneth Starkey. European Management Journal, Vol. 20, No.1, pp Sveningsson, S. & M. Alvesson (2007). Changing organizational culture: cultural change work in progress. Abingdon: Routledge. Tennekes J. (1995). Organisatiecultuur: een antropologische visie. Leuven/Apeldoorn: Garant. Tourish, T. & P. Robson (2006). Sensemaking and the Disortion of Upward Communication in Organisations. Journal of Management Studies, Vol. 43, No.4, pp Tushman, M. & D. Nadler (1996). Organizing for innovation. In: K. Starkey, How organizations learn. London: International Thomson Business Press., pp Tyler, T.R., D de Cremer (2005). Process based leadership : Fair procedures and reactions to organiszational change. The leadership Quartely. Elsevier, Vol. 16, pp Verhoeven, W. (1991). Managen zonder hiërarchie: Naar een nieuw organisatieparadigma. Baarn: Uitgeverij H. Nelissen. Verkerk, M.J., J. de Leede & H.J. van der Tas (1997). Marktgericht productiemanagement: Van taakgroep naar mini company. Deventer: Kluwer Bedrijfsinformatie. 2

1989/4, s Gravenhage, VUGA, p. 1999 221. Lord, R.G. en J.D. Brown, (2001). Leadership, values and subordinate selfconcepts. The Leadership Quarterly, Vol. 12, No. 2, p. 133 52 Marrewijk, A. van & M.

3 Volberda, H. (2008). Naar flexibele ondernemingsvormen. Schiedam: MainPress BV. Weick, K.E. (1995). Sensemaking in organisations. CA: Sage. Ybema, S. (2004). Managerial postalgia: projecting a golden future. Journal of managerial psychology, Vol. 19 No. 8, pp Zalm, L. van der (1999). ERP implementatie bij het GHR. Informatie, Vol. 41, No. 3, pp Zoller, H.M. & G.T. Fairhurst (2007). Resistance leadership: The overlooked potential in critical organisation and leadership studies. Human Relations, Vol. 60, pp Interviews: Gierstberg, E. 23 januari 2008 te Utrecht Atos Interim management Heijden, G. vd 28 januari 2008 te Utrecht Berenschot Isaacs, A. 27 november 2007 te Rotterdam Schwarzkopf professional 13 december 2007 te Amsterdam Lege, B. de 24 januari 2008 te Utrecht FNV Milovic, P. 16 mei 2008 te Amersfoort In Charge Sanders, J. 13 februari 2008 te Utrecht Campina Bronnen gebruikt voor BSO en Eckart Wintzen: Bakel, R. van (1996). Origin s Original. Wired, Vol. november Bannink, C. (25 maart 2008). Een overjarige hippoe met idealen. NRC, p. 13. Dael, R.L.H. van (2001). Iets met computers Over beroepsvorming van de informaticus, Delft, Uitgeverij Eburon. Ex tent condolence register : (laatst bekeken 10 juni 2008) Schaberg, J. (12 april 2008). Liever zorgen dan vrije tijd. NRC, p.22. Soest, H. van & M. van der Veen (1992). Technology in business, The world of BSO/Origin. Amsterdam, BSO. Tex, N. den (1998). Chaos theorie. Quote, Vol. januari Wintzen, E. J. (1996). Het hoofd sprak, Breukelen, Van Lindonk Special Projects bv. Wintzen, E. J. (2007). Notes, Rotterdam, Eckart Wintzen in samenwerking met Lemniscaat. 3

31 39. Zoller, H.M. & G.T. Fairhurst (2007). Resistance leadership: The overlooked potential in critical organisation and leadership studies. Human Relations, Vol. 60, pp. 1331 60.

4 Uit het privé archief van Kriens: BSO / Origin jaarverslagen (1988 t/m 1994) BSO / Origin visies (1992) Worry dolls (1994) Back Down to Earth (1995) Interviews: Boer, J. de 23 maart 1999 te Eindhoven oud directeur van een afdeling binnen PASS Caluwé, L. de 28 januari 2008 te Amsterdam docent Vrije Universiteit Dijk, A. van 4 juni 2009 te Hilversum consultant en unit manager BSO ( ) Eijck, M. van 15 september 1998 te Utrecht human talent manager BSO Amsterdam Janssen T. 18 oktober 1998 te Baarn in 1993 directeur Instruction Technology Kriens, M. 9 januari 2009 te Apeldoorn technisch manager bij BSO ( ) Oostendorp, G. 2 april 1999 te Almelo in 1993 directeur van BSO / Origin Nederland Prins, C. 29 september 1999 te Amersfoort in 1983 partner TLC groep Schrijvers, J. 8 september 1998 te Amsterdam medewerker BSO Symes, J. 20 oktober 1997 te Utrecht directielid van BSO 24 maart 1999 te Utrecht Vinke, G. 29 juli 1998 te Utrecht directielid van BSO / Origin Vunderink, J lid raad van bestuur BSO Wintzen, E.J. 31 maart 1999 te Austerlitz directeur en eigenaar BSO 4 december 2007 te Hilversum (opname tv programma het gesprek ) 25 maart 2008 te Zeist 4

van 4 juni 2009 te Hilversum consultant en unit manager BSO (1985 2000) Eijck, M. van 15 september 1998 te Utrecht human talent manager BSO Amsterdam Janssen T.

5 Bijlagen 1. De organisatie structuur van BSO Bron: Dael

6 Bijlagen 2. CD rom Aanwezige documenten : BSO jaarverslag voor kinderen (1989 ) BSO jaarverslag met ecologische voetafdruk (1990) Promotie video (1992) BSO visies (1992) Back Down to Earth (1995) Proefschrift van Ruud van Dael (2001) Geluidsopname van Tv interview Het Gesprek (2007) Reacties op het Extent condolence register (2008) Onderzoek Maarten Emons (2009) 6

ecologische voetafdruk (1990) Promotie video (1992) BSO visies (1992) Back Down to Earth

Vergelijkbare documenten

De kracht van het verhaal. De invloed van het organisatieverhaal op de veranderbereidheid van medewerkers.

De kracht van het verhaal. De invloed van het organisatieverhaal op de veranderbereidheid van medewerkers. De kracht van het verhaal De invloed van het organisatieverhaal op de veranderbereidheid van medewerkers. 4 De kracht van het verhaal De invloed het organisatieverhaal op de veranderbereidheid van medewerkers