Gemeenschappelijke Regeling Veiligheids- en Gezondheidsregio Groningen

Transcriptie

1 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheids- en Gezondheidsregio Groningen Onderwerp: Toelichting op de Begroting 2014 van de GGD Bijlage: Begroting 2014 GGD Datum: 24 mei Inleiding Onderstaand treft u een beknopte weergave aan van de belangrijkste punten uit de concept-begroting 2014 van het programma GGD als onderdeel van de V&GR-regeling. GGD Groningen wil bijdragen aan de verlenging van een gezonde levensverwachting en aan het verkleinen van de soms grote gezondheidsverschillen in de provincie Groningen. Gezondheid is voor ons meer dan fysieke gesteldheid; we gaan uit van de brede definitie waarbij ook welbevinden, participatie en veiligheid onderdeel zijn van gezondheid (World Health Organization). GGD Groningen is een ambtelijke organisatie voor alle Groninger gemeenten. We werken onder andere op basis van de Wet publieke gezondheid en de Wet maatschappelijke ondersteuning. In beide wetten staat het bevorderen van de kwaliteit van leven van de burger centraal. De samenhangende inzet op beleid en uitvoering, geconcentreerd rond de openbare gezondheidszorg als brede basisvoorziening, vormt de kern van de GGD als professionele organisatie. Naast een vast pakket aan taken en werkzaamheden is er sprake van een wisselend pakket, zoals vangnettaken. GGD Groningen (inclusief GHOR) is voor gemeenten ook een organisatie die inzetbaar is bij crisis en incidenten, zowel in de reguliere als in de opgeschaalde (crisis)zorgsituatie. Dit vraagt om integrale planvorming en voorbereiding ten aanzien van gezondheid en veiligheid. Gemeenschappelijke regeling Veiligheids- en Gezondheidsregio Groningen De gemeenschappelijke regeling Veiligheids- en Gezondheidsregio Groningen helpt de Groninger gemeenten bij een efficiënte en effectieve uitvoering van de taken op het gebied van publieke gezondheid, jeugdgezondheidszorg en veiligheid. GGD Groningen is naast de Veiligheidsregio Groningen de uitvoerende organisatie van deze regeling en is daarmee een dienst van en voor de Groninger gemeenten. De gemeenschappelijke regeling kent twee soorten taken, namelijk gemeenschappelijk en gemeentespecifieke taken en er is sprake van solidariteit tussen de verschillende gemeenten. Samen werken we aan een goede publieke gezondheid van de Groningers. 2. Meerjarenperspectief Het bestuur van de V&GR heeft voor het tijdsbestek besloten tot een feitelijke nullijn (stabiel meerjarenbeeld); tegenover prijsstijgingen (indexatie) staan gerichte bezuinigingen om het niveau van de inwonerbijdragen constant te houden. Met deze afspraak weten gemeenten en organisatie waar ze voor een langere periode aan toe zijn. Deze bezuinigingen zijn en worden gefaseerd gerealiseerd in deze meerjarenperiode. Op basis van dit uitgangspunt bevat de nu voorliggende begroting geen voorstellen voor mutaties in de gemeentelijke bijdragen behoudens de indexering voor loon- en prijsontwikkelingen en de bezuinigingen. Recent hebben een aantal gemeenten gevraagd om tussentijdse bezuinigingen. Het bestuur heeft deze vraag negatief beantwoord onder verwijzing naar de afspraken en de onzekerheid over de komende periode. Want voor de komende meerjarenperiode is er binnen het programma GGD van de V&GR nog veel onzekerheid: 1

2 - de discussie over het rapport van de commissie de Winter over de JGZ en de mogelijke financiële gevolgen daarvan; - de discussie over het jeugddomein in de provincie Groningen en de mogelijke organisatorische en financiële uitkomsten daarvan, inclusief solidariteitsvraagstukken rondom het thema jeugd; - de discussie over de taken en de toekomst van de GGD inclusief de GHOR in breder perspectief. Bij al deze thema s is reeds gekozen voor een inhoudelijke benadering, zodat vanuit de inhoud keuzes kunnen worden gemaakt. Omdat die keuzes nog niet zijn gemaakt is het lastig om nu al een financieel perspectief te schetsen voor het meerjarenbeeld voor de komende periode. Daarom stelt het DB voor om in lijn met de keuze voor de inhoudelijke benadering de financiële consequenties gelijktijdig met de inhoudelijke discussie te laten lopen en niet op voorhand en apart een financiële discussie te voeren. Concreet betekent dit dat het echte financiële meerjarenbeeld niet nu maar in het najaar 2013 / voorjaar 2014 zal worden vastgesteld door uw bestuur. 3. Bezuinigingstaakstelling inwonerbijdragen en rijksbezuinigingen Het bestuur van de V&GR heeft in 2011 opdracht gegeven om gedurende vier jaar de nullijn te hanteren voor de inwonerbijdrage en tegenvallers zoveel mogelijk binnen de begroting op te lossen. Concreet gaat het daarbij om het verwerken van rijksbezuinigingen (op de BDUR en de decentralisatie-uitkering jeugd) en het op orde brengen van het JGZ-onderdeel van de begroting. Dit heeft voor de GGD geleid tot een pakket aan bezuinigingsopdrachten van 0,9 miljoen euro; te realiseren over de periode Al deze maatregelen zijn in de deelprogramma s verwerkt. Voor een deel verloopt het realiseren van die taakstellingen voorspoedig. Alleen bij een paar opdrachten waar personeel boventallig wordt, verloopt het echt structureel realiseren van de bezuinigingen trager dan gedacht; het herplaatsen of uitplaatsen van de boventallige medewerkers verloopt met de huidige arbeidsmarkt moeizaam. Voorlopig wordt de taakstelling dan incidenteel ingevuld en de GGD blijft zich natuurlijk inspannen om deze medewerkers te herplaatsen. 4. Indexatie inwonerbijdragen 2014 In de concept-beleidsbegroting is uitgegaan van een nominale ontwikkeling van 1,15% voor het jaar Deze nominale ontwikkeling is gebaseerd op een actuele schatting van de loonkosten, werkgeverslasten en inflatie. Als aangegeven heeft de V&GR-regeling opdracht gekregen de komende vier jaar de nullijn te hanteren voor de inwonerbijdrage. Het bestuur heeft besloten dit niet met de kaasschaafmethode te doen. Daarom zijn niet alle inwonerbijdragen per deelprogramma of product bevroren op de bijdrage van 2010, maar we bezuinigen 1 miljoen euro op specifiek bediscussieerde taken. In de methodiek betekent dit dat alle taken eerst een compensatie voor loon- en prijsontwikkelingen krijgen. De taken waar we op gaan bezuinigen krijgen vervolgens hun taakstelling in mindering gebracht. 2

3 Indexatie V&GR 2014 Aandeel Verwachte loonstijging in ,00 % Verwachte sociale lasten mutatie ,50 % Pensioenpremie 0,50 % Totaal verwachte salarismutatie 1,00 % 80 % Verwachte index materiële overheidsconsumptie 2014 (IMOC o.b.v. korte termijnraming CPB maart 2013) 1,75 % 20 % Te gebruiken 1,15 % 100 % Bovenstaande indexering is ontleend aan de systematiek van de gemeente Groningen. Bij de definitieve vaststelling van de begroting zal het definitieve indexpercentage worden meegenomen. In de jaren na 2014 is een index gehanteerd van 1,5 % die aansluit bij de huidige verwachtingen voor die periode. Aangezien het bestuur nog geen uitspraken heeft gedaan over eventuele bezuinigingen in de periode na 2014 is het hooguit een voorlopige schets die nog zal wijzigen. In bijlage II is een overzicht opgenomen van de financiële ontwikkeling van de programmakosten voor de periode Risico s en ontwikkelingen programma GGD De belangrijkste ontwikkelingen en risico s voor 2014 en verder zijn al aangestipt in 2 (de toekomst van de GGD) en 3 (het risico van vertraagde realisatie van een deel van de bezuinigingen). Voor wat betreft de toekomst GGD Groningen heeft in 2012 een verkenning plaatsgevonden. De ontwikkelingen die tot deze verkenning leidden betroffen de decentralisatie van de jeugdzorg en de organisatieontwikkeling van de gemeente Groningen. De centrale vraag is hoe de deelnemende gemeenten binnen de V&GR-regeling de GGD Groningen zien in het licht van deze ontwikkelingen en wat hun wensen en eisen zijn. De GGD Groningen heeft zowel individuele bestuurders als het collectief gesproken. De conclusie is dat het bestuur over het algemeen tevreden is over GGD Groningen en op dit moment geen reden ziet om de huidige positie van GGD Groningen te veranderen. Mogelijk hebben de uitkomsten van de transitie en transformatie jeugdzorg later wel gevolgen voor de positie en organisatie van de GGD Groningen. Een andere opbrengst van deze verkenning is dat de gemeenten meer transparantie van de GGD Groningen willen en een flexibelere sturing op GGD Groningen met behoud van kwaliteit. Over de nadere vormgeving wordt het overleg met de gemeenten voortgezet. Bijlagen Bijlage I : overzicht bijdragen per inwoner in meerjarenperspectief Bijlage II : ontwikkeling programmakosten Bijlage III : inwonerbijdragen programma s Bijlage IV : DU CJG 3

4 Bijlage I overzicht bijdragen per inwoner in meerjarenperspectief Dit betreft een overzicht opgenomen van de ontwikkeling van de bijdragen per inwoner in meerjarenperspectief voor het programma GGD. De actuele ontwikkelingen met betrekking tot de regionalisering van de brandweer en de ontvlechting van de HVD zijn buiten beschouwing gelaten. Programma GGD LGZ&J Saldo begroting vorig jaar: 6,94 7,02 7,13 7,23 Nominale compensaties e.d. 0,08 0,11 0,11 0,11 Saldo begroting nieuw jaar 6,94 7,02 7,13 7,23 7,34 SZ&V Saldo begroting vorig jaar: 4,73 4,68 4,75 4,83 Bezuinigingen 0,10- Nominale compensaties e.d. 0,05 0,07 0,07 0,07 Saldo begroting nieuw jaar 4,73 4,68 4,75 4,83 4,90 GGD algemeen Saldo begroting vorig jaar: 1,92 1,94 1,97 2,00 Nominale compensaties e.d. 0,02 0,03 0,03 0,03 Saldo begroting nieuw jaar 1,92 1,94 1,97 2,00 2,03 Totaal programma GGD Saldo begroting vorig jaar: 13,59 13,65 13,85 14,06 Bezuinigingen 0,10- Nominale compensaties e.d. 0,16 0,20 0,21 0,21 Saldo begroting nieuw jaar 13,59 13,65 13,85 14,06 14,27 Totaal programma onvoorzien Saldo begroting vorig jaar: 0,24 0,00 0,00 0,00 Bezuinigingen 0,24-0,00 0,00 0,00 Nominale compensaties e.d. 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo begroting nieuw jaar 0,24 0,00 0,00 0,00 0,00 4

5 Bijlage II Ontwikkeling programmakosten Onderstaand overzicht laat de financiële ontwikkeling van de programmakosten voor de periode zien in de going concern situatie. Dat betekent dat alle organisatieontwikkelingen buiten beschouwing gelaten zijn. Meerjarenraming V&GR-regeling Gehanteerde index; 1,15% 1,50% 1,50% 1,50% Programma GGD Begroting Begroting Begroting Begroting Totaal lasten voorgaand jaar Nominale compensatie Bezuinigingen Totaal lasten Totaal baten voorgaand jaar Nominale compensatie Bezuinigingen Totaal baten Saldo voor reservemutaties Mutaties reserves -toevoeging Onttrekking Saldo na reservemutaties In 2015 moet de laatste 1,5% korting op de BDUR van 80 duizend euro verwerkt worden. Verder zijn voor 2015 en 2016 door het bestuur nog geen bezuinigingen vastgesteld. 5

6 Bijlage III Inwonerbijdragen programma s Inwoners LGZ&J S&ZV GGD algemeen 1 januari 2013 Programma GGD Inwonerbijdrage 2013-actueel 6,94 4,73 1,92 Nominale compensatie 0,0115 0,08 0,05 0,02 Bezuinigingen -0,10 Inwonerbijdrage 2014-primitief 7,02 4,68 1,94 Appingedam Bedum Bellingwedde Delfzijl Eemsmond Groningen (gemeente) Grootegast Haren Hoogezand-Sappemeer Leek Loppersum De Marne Marum Menterwolde Oldambt Pekela Slochteren Stadskanaal Ten Boer Veendam Vlagtwedde Winsum Zuidhorn Totaal

7 Bijlage IV DU CJG 2014 bedragen per gemeente gemeente 2013 Indexatie Huisvesting Totaal DU CJG 2014 Appingedam Bedum Bellingwedde De Marne Delfzijl Eemsmond Groningen Grootegast Haren Hoogezand-Sappemeer Leek Loppersum Marum Menterwolde Oldambt Pekela Slochteren Stadskanaal Ten Boer Veendam Vlagtwedde Winsum Zuidhorn Totaal