Antwoord: Op al deze manieren

Transcriptie

1 NIEUWSBRIEF In deze nieuwsbrief: ChildsLife opent de Amsterdamse beurs, pag 3 Hoe is uw geld besteed, pag 6 Club van Waarde voor bedrijven, pag 7 Vraag: Op welke manier helpt ChildsLife kinderen? Antwoord: Op al deze manieren In de loop der jaren is het ChildsLife programma Delivering Hope ontwikkeld, waarbij we samenwerken met kindertehuizen, lokale overheden, scholen en ziekenhuizen die de waardevolle goederen ontvangen en gebruiken. Sinds 1997 zijn er meer dan 680 transporten verstuurd naar 33 landen ter waarde van 47.6 miljoen. Bedrijven in baby- en kinderkleding zoals Tuuf s World en Imps & Elfs in Nederland en een selectie van Engelse ondernemingen hebben ons voorzien van nieuwe kleding, zeep, babyvoeding, babylotion en andere hygiëne producten. Deze artikelen worden direct ingezet in al onze kinderhulpprojecten. De grootste verrassingen komen echter van ChildsLife s grootste leverancier. Als onderdeel van het Peace dividend - de herlokatie van Amerikaanse legergoederen bestemd voor vredesdoeleinden - heeft ChildsLife jaarlijks recht op goederen ter waarde van $ 2 miljoen. In 1999 kreeg ChildsLife de eerste toewijzing van het US Bureau voor Internationale Ontwikkeling (USAID) om NIEUWE en nauwelijks gebruikte overtollige goederen van het Amerikaanse leger wereldwijd te ontvangen. Vraag: Maar wat kan het leger ons geven wat gebruikt kan worden door kinderen? Antwoord: Meer dan je ooit kan geloven! vervolg pagina 7 ChildsLife Nieuwsbrief nr Distributie van goederen is een unieke vorm van ChildsLife s hulpverlening. Nieuwe goederen - gedoneerd door de fabrikant of de eindgebruiker - variërend van baby shampoo, bedden, schoenen en laarzen, medische artikelen en zelfs zwaar wegmaterieel. Deze goederen worden aan ChildsLife gedoneerd voor gebruik in een van onze vier kernprogramma s: onderdak/infrastructuur, eten, onderwijs en zorg. Massief houten meubilair (in originele fabrieksverpakking) oorspronkelijk bestemd voor gebruik door militairen en hun families. Een bed ter waarde van 300 krijgen wij voor niets om te gebruiken in de kinderinstituten. Daardoor kon ChildsLife meer dan 80 kindertehuizen en -instituten in Oost Europa van meubilair voorzien. Nieuwe medische artikelen (geen medicijnen) en ziekenhuisbenodigdheden, uit militaire en ziekenhuismagazijnen in Duitsland worden aan ChildsLife ter beschikking gesteld voor distributie in Afrika en Oost Europa. Artikelen variërend van gaasverband en tandtechnische artikelen tot operatiekamer verlichting, chirurgische instrumenten en tafels. En dat zijn niet alleen een paar dozen! Het afgelopen jaar heeft ChildsLife 9 ziekenhuizen van dit soort goederen kunnen voorzien. ChildsLife heeft grote generatoren, waterzuivering apparatuur, tractors en zwaar wegmaterieel aan projecten in Sierra Leone, Tanzania en Kenia geleverd. Dit materieel heeft bijgedragen aan de elektriciteitsvoorziening in ziekenhuizen, schoon water levering in Tanzania en het creëren van banen in Kenia. ChildsLife heeft ook speelplaats materialen voor Oost Europa ontvangen en speeltoestellen, ledikantjes en speelgoed direct naar baby programma s in Kenia verstuurd ook allemaal van het leger! op lees verder op pagina 5

2 Profiel van... Logistiek coördinator Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven? Mijn naam is Robin Longhurst en ik ben werkzaam als logistieke coördinator bij ChildsLife. Dat houdt in dat ik me bezig houd met het zoeken naar en verkrijgen van hulpgoederen en het versturen hiervan naar onze projecten in het buitenland. Deze goederen variëren enorm: van voedsel, kleding en slaapzakken tot enorme machines zoals voertuigen, landbouwwerktuigen en gereedschappen. Dit alles om kinderen en hun gemeenschap te helpen ontwikkelen, kansen te bieden en zelfstandigheid te creëren. Hoe ben je bij ChildsLife terechtgekomen? Ik ben tijdens mijn studie in aanraking gekomen met ChildsLife, ik werkte toen 1 dag in de week in het magazijn om goederen in te pakken, zendingen voor te bereiden en in te laden voor transport. Dat is inmiddels zo n 7 jaar geleden en sinds 2010 ben ik fulltime werkzaam als logistieke coördinator en met veel voldoening. Waarom ChildsLife? Omdat het zo duidelijk te zien is, wat voor een directe impact ChildsLife heeft op het leven van kinderen, gezinnen en hun gemeenschap. In die 7 jaar tijd heb ik ontzettend veel hulpgoederen voorbij zien komen en vorig jaar mocht ik een aantal projectlanden (Kenia, Roemenië, Moldavië) bezoeken. Het indrukwekkendste van deze reizen vond ik om te zien bij wie de goederen terecht komen, bijvoorbeeld een kind dat een eigen schooltas heeft gekregen of een bed om in te slapen. Om met eigen ogen te zien dat ze goed gebruikt worden en een belangrijk deel uitmaken van iemands leven, zal me altijd bij blijven. Wat is de grootste uitdaging in je werk? Mijn grootste uitdaging is het goed organiseren van transporten van beginpunt tot eindbestemming. Transport is een kostenpost, dus een soepel verloop is heel belangrijk. Sommige gebieden zijn heel moeilijk te bereiken door slechte onverharde wegen, dus dat brengt soms spannende momenten met zich mee. Het is altijd fijn om te horen dat een hulptransport goed is aangekomen, mede dankzij onze eigen begeleiding ter plekke. Hoe zie je de ontwikkelingen van ChildsLife? We weten allemaal dat het tijden zijn van bezuinigingen. We hebben ook bezuinigd bij de logistieke afdeling, we gebruiken nu namelijk 350m² magazijn in plaats van 600m². Dit hebben we gedaan om kosten te besparen, maar niet om minder goederen te versturen. Wel moeten we, om dezelfde resultaten te behalen, nog efficiënter werken. Maar zonder de steun van onze donateurs is het moeilijk, dus is het van uiterst belang dat we deze steun blijven krijgen. De kinderen die wij geholpen hebben verdienden een kans en de kinderen die nog hulp nodig hebben verdienen ook een kans. Een kans die wij ze willen geven. Een overvloed aan warme wensen tijdens extreme kou Tijdens de strenge winters in Oost Europa deelt ChildsLife wintervoedselpakketten uit aan families die onder de armoedegrens leven. De gezinnen die de winter moeten doorstaan in armoedige, koude behuizing zijn hier heel erg blij mee. De levensmiddelen vormen een welkome aanvulling op het eigen schaarse voedsel en stelt hen in staat een voedzame maaltijd samen te stellen voor het gezin. Daarnaast kunnen ze net dat beetje extra toevoegen aan de feestdagen, want er zit ook koffie, chocolade en koeken in het pakket. Wij vroegen uw bijdrage voor deze winterpakketten en ons een etiket met uw wens voor een familie toe te sturen. Uw reacties waren hartverwarmend en heel veel gezinnen hebben een voedselpakket met een geel etiket mogen ontvangen! 2 Nieuwsbrief

3 Het is ontzettend fijn om te weten dat onze goederen op een hele goede wijze worden ingezet op plaatsen waar het hard nodig is. Linda Wagner, hulpprogramma coördinator Linda Wagner is de coördinator van het humanitaire hulpprogramma bij het Amerikaanse leger, gevestigd in Duitsland. Goederen die het leger niet meer gaat gebruiken en dus overtollig zijn, worden door dit hulpprogramma aan stichtingen aangeboden. Vaak gaat het hier om nieuwe of weinig gebruikte goederen van goede kwaliteit die de stichtingen kunnen inzetten bij hun hulpprojecten. ChildsLife heeft een contract met het Amerikaanse leger via USAID, een Amerikaanse overheidsinstantie voor humanitaire hulp wereldwijd en komt daardoor in aanmerking voor deze goederen. Inmiddels werken we al bijna 10 jaar samen met Linda Wagner en ze draagt ons altijd een warm hart toe. Als ze een mooie partij bedden, slaapzakken of medische goederen heeft, dan zijn we de eerste die ervan horen. Het is altijd ontzettend plezierig geweest om met jullie samen te werken en om te weten dat de goederen voor zulke mooie doeleinden gebruikt worden, aldus Linda. Haar werkplek hangt dan ook vol met foto s van blije kinderen en gezinnen die goederen van ons ontvangen hebben in o.a. Oost-Europa en Afrika. In het verleden is het weleens voorgekomen dat een partij goederen zoals bijvoorbeeld meubilair niet werd aangevraagd en vernietigd moest worden, volgens de reglementen van het systeem. Dat vindt Linda altijd hartverscheurend om te zien, omdat ze weet hoe goed deze goederen gebruikt kunnen worden in hulpprojecten in diverse landen. Gelukkig kunnen wij vaak voorkomen dat dit gebeurt en arme gemeenschappen helpen met zeer waardevolle goederen. We zijn dan ook erg blij dat we met Linda samenwerken. Keuken oude situatie Keuken met nieuwe apparatuur Van de directeur ChildsLife werd uitgenodigd om op 3 mei de Amsterdamse Beurs te openen. Bij deze dagelijkse gebeurtenis sta je op het balkon van de beursvloer en moet je om 9 uur precies op de gong slaan. Nu was ik gevraagd dit te doen. Plotseling werd ik nerveus! Eerst dacht ik, hoewel ik vereerd was dat ChildsLife was uitgenodigd waarom wij? Een kinderhulporganisatie? Maar later dacht ik: Waarom niet een kinderhulporganisatie? Wij zijn toch ook elke dag bezig met investeringen? Wij investeren in een kinderleven. We richten ons erop dat een kind dat in armoede geboren wordt, een kans krijgt op een beter leven dan zijn ouders. Wij investeren in een gemeenschap door toegang tot water te bieden. We investeren in onderwijs door scholen te bouwen en te renoveren. We investeren in kinderen door het aanbieden van voeding, we helpen de ouders en voorzien de lokale ziekenhuizen van medische artikelen en apparatuur. Wij investeren in het mooiste wat de wereld te bieden heeft: kinderen. Zoals Warren Buffet, een van s werelds meest succesvolle investeerders heeft gezegd: Iemand zit nu in de schaduw omdat iemand anders lang geleden een boom heeft geplant. Dank u voor uw investering in een kinderleven door uw hulp bij het planten van een zaadje dat hopelijk eens een grote sterke eik zal zijn. Namens de kinderen, hartelijk dank. Patricia Korver-Kicak Nieuwsbrief

4 Bericht van Florian Ivan, Directeur ChildsLife Oost Europa Gedurende mijn jarenlange werk voor ChildsLife heb ik mijn land zien veranderen. Net na de revolutie in december 1989 werd het verborgen Roemenië zichtbaar. Het Roemenië dat er in de communistische tijd perfect uitzag bleek er niet te zijn en de werkelijke erbarmelijke situatie voor kinderen in weeshuizen en instituten kwam in het daglicht. Op dat moment kreeg ik een kans in de charitatieve sector. Iedereen hield zich toen bezig met de wederopbouw van Roemenië, net als ChildsLife. Er was grote behoefte op zoveel gebied: bouw en verbouw, voedsel, meubilair, speelgoed, kleding; aan alle basisbehoeften. ChildsLife startte met een vrachtwagenlading aardappels (Delivering Hope) en installeerde vervolgens een compleet centraal verwarmingssysteem in een weeshuis in Boekarest, school no. 6. De kinderen waren heel blij want in de extreem koude winter droegen ze een muts en vele lagen kleding of bleven de hele dag in hun bedjes, om maar warm te blijven. Vervolgens hebben we vele instituten, tehuizen en weeshuizen in heel Roemenië van meubilair voorzien, want dat was er niet of het viel uit elkaar. We hielpen andere organisaties, ook werkzaam voor kinderen en families hun missie te vervullen, met meubilair, kantoorinrichting, voedsel, kleding en nog veel meer. Stap voor stap en met uw hulp zagen we dat de kinderen begonnen te lachen. Het doel was bereikt: een lach op een kindergezicht. Een lachend kind is gelukkig. Het heeft een fatsoenlijke plaats om te slapen, een goede maaltijd, kleding en speelgoed. ChildsLife voegde zorg toe, naast het onderwijs. Sinds 1 januari 2007 behoort Roemenië tot de EU en veel hulporganisaties brachten hun hulp naar andere landen. ChildsLife bleef maar we richtten ons meer op het platteland. Hier heerst hoge werkloosheid, meer dan 90% van de bevolking leeft alleen van hun eigen oogst of werkt bij anderen op het land. De huidige economische situatie heeft zijn weerslag in zowel de stedelijke als de plattelandsgebieden en heeft een groot effect op de lage inkomens. ChildsLife kwam met een oplossing voor de werkende ouders van jonge kinderen: het Annenoor naschoolse opvang programma. De jonge kinderen gaan vanaf 12 uur naar de naschoolse opvang, krijgen een warme lunch en maken huiswerk onder begeleiding van een leerkracht. Daarna spelen ze samen tot de ouders hen om 6 uur ophalen. Op het platteland is een ander soort Annenoor opvang opgezet, aangepast aan de behoefte aldaar. De kinderen gaan eerst thuis lunchen en komen dan terug naar Annenoor. Hiermee voorkomen we dat de ouders de kinderen mee laten werken op het land of dat ze voor het vee moeten zorgen, in plaats van hun huiswerk te maken. Op deze manier zorgt ChildsLife voor onderwijs en wordt kinderarbeid voorkomen. Een ander ChildsLife project is First Step in Life, waarbij moeders van pasgeborenen een kraampakket ontvangen met noodzakelijke artikelen voor de eerste maanden, zoals babykleding en toiletartikelen. Indien nodig volgt begeleiding van de kinderbescherming met als doel te voorkomen dat afstand wordt gedaan van de baby en het daardoor in een weeshuis moet opgroeien. Als vervolg hierop is in samenwerking met de kinderbescherming het project Next Step ontstaan, voor ondersteuning aan moeders in crisissituaties. De moeders krijgen onderdak en via ChildsLife een hulppakket met kleding, toiletartikelen, speelgoed, enz. Dit helpt hen bij het zetten van een volgende stap in hun leven, op weg naar een betere toekomst zonder huiselijk geweld, samen met hun kinderen. Sinds 2008 werkt ChildsLife in Moldavië. Voor mij was dit een déjà-vu, het was als in Roemenië eertijds. Tot nu toe hebben we voornamelijk in het Leova district hulp geboden met meubilair (o.a. een instituut voor 500 kinderen volledig gemeubileerd), keukenapparatuur, kleding en voedsel aan instituten, kinderdagverblijven en scholen; met medische goederen aan het ziekenhuis en (voedsel)pakketten aan gezinnen. Een van onze volgende projecten zal de goederendistributie in Oekraïne zijn, bij scholen en kinderdagverblijven. Oekraïne is in staat gesteld de gebouwen te renoveren en er bestaat nu grote behoefte aan meubilair en onderwijsmaterialen en aan speelgoed. ChildsLife zoekt altijd praktische oplossingen voor kinderen en hun omgeving. Samen met u hebben wij projecten op maakt kunnen creëren voor de specifieke behoeften van de kinderen. Ik dank u voor uw voortdurende ondersteuning om deze hulp mogelijk te maken. Want niets is zo mooi als de lach van een kind. Hartelijke groet, Florian Ivan Dankwoord van de Voorzitter van het District Leova, Moldavië Graag verwoord ik de oprechte dank van de 25 burgemeesters van het district Leova, voor de professionele samenwerking, waarbij de humanitaire hulpgoederen het mogelijk maakten om 32 scholen voor voortgezet en hoger onderwijs en 36 kinderdagverblijven en 3 grote instituten voor meer dan 600 kinderen, te voorzien van schoolmeubilair, ledikanten en nachtkastjes, keukenapparatuur, huishoudelijke goederen en hygiëne producten, voedsel, speelgoed, kleding, wasmachines, enz. enz. Daarnaast heeft u ondersteuning gegeven aan kinderen en families in nood. Ons gezamenlijke doel is het verbeteren van de levens van kinderen en hun omgeving. Dankwoord directeur Streekziekenhuis Leova, Moldavië Het gehele team en niet op de laatste plaats de patiënten van het Leova streekziekenhuis spreken hun oprechte dank uit aan ChildsLife voor de voortdurende hulp in de afgelopen jaren. Door onze samenwerking en uw hulp heeft het ziekenhuis zich op zowel technisch als materieel gebied kunnen ontwikkelen en de omstandigheden voor de dagelijkse behandeling van patiënten hebben zich enorm verbeterd. Om de kwaliteit van de medische diensten aan de patiënten in de instellingen in het district te verbeteren naar Europese normen, zal verdere samenwerking in de goederendistributie van meubilair en medische apparatuur zeer gewenst zijn. 4 Nieuwsbrief

5 vervolg van pagina 1 Hoe werkt dit dan? Het ChildsLife distributieprogramma werkt als volgt: Ten eerste hebben we in de afgelopen jaren een lijst van betrouwbare bedrijven en organisaties opgebouwd die hun goederen regelmatig aan ons doneren. Ten tweede weten we van projectbezoek en overleg en via directe aanvragen, welke organisatie of project een bepaald type goederen nodig heeft. ChildsLife zal NOOIT zomaar goederen naar een project sturen voordat we weten dat de goederen nodig zijn en goed gebruikt zullen worden. Deze goederen mogen niet verkocht worden en zijn niet voor commerciële doeleinden. Alle goederen gaan vergezeld van een Donatiedocument. ChildsLife neemt de geschatte waarde van de goederen op in de boeken zodat we efficiënt en nauwkeuring kunnen laten zien hoeveel en welke goederen er zijn gedoneerd aan ieder project. In een recent interview heeft ChildsLife directeur Patricia Korver-Kicak gezegd: Misschien ligt het de manier waarop ik ben opgeleid, maar waarom zou ik donateurs geld vragen om hygiënische artikelen en meubilair te kopen, terwijl we dit voor niets én van een goede kwaliteit kunnen krijgen? Als we voor euro meubilair kunnen versturen tegen euro transportkosten, is dat dan niet het beste gebruik van giften? Persoonlijk vraag ik de donateurs liever eerst om hun hulp voor voedsel en onderwijs voor kinderen en daarna om beetje hulp voor de transportkosten. Uiteindelijk gaat het om de beste inzet van de beschikbare fondsen, nietwaar? In de toekomst zal ChildsLife het Delivering Hope programma uitbreiden naar de Oekraïne en verder in Afrika. Samenwerking met partnerorganisaties ChildsLife werkt graag samen met partners om hun projecten te ondersteunen en in de loop der jaren zijn via partnerorganisaties vele hulpgoederen verzonden naar bijvoorbeeld: Burkina Faso: meubilair, medische artikelen, kleding, maandverband voor schoolmeisjes en vrouwenprojecten Hongarije: schoolmaterialen voor een dorpsschool Kongo: meubilair, schoolmaterialen, kleding en gereedschap voor een onderwijsproject Malawi: zonnebrandcrème met hoge factor en paraplu s voor albinokinderen Oeganda: via diverse partners onderwijsmiddelen voor weeshuis met school; zonnebrandcrèmes hoge factor voor albinokinderen, schoolmeubilair, onderwijsmaterialen, kleding en speelgoed voor weeshuis Sierra Leone: generator voor ziekenhuis tbv stroomvoorziening Suriname: onderwijsmaterialen, meubilair, kleding, speelgoed, kadoboxen voor diverse kindertehuizen Zimbabwe: speelgoed voor een school voor dove kinderen Ook in Afrika worden de hulpgoederen met open armen ontvangen. De goederen worden via ChildsLife Kenia gedistribueerd bij ChildsLife projecten en via lokale organisaties, zoals weeshuizen, scholen, klinieken en ziekenhuizen. Het hulpgoederen aanbod is zeer gevarieerd en toegesneden op de behoeften van de diverse projecten, zoals: Babykleding, babytoiletartikelen, bedjes, wandelwagens en speelgoed voor het babyweeshuis; allerlei soorten onderwijsmaterialen voor de vele scholen, van potloden, pennen, papier, schriften, scheikunde lesmaterialen tot boeken ; schoolmeubilair voor alle leeftijden en de leerkrachten; zeer hoge factor zonnebrandcrèmes voor de albino kinderen. Medische artikelen voor kraamkliniek en ziekenhuizen; computers en gereedschappen voor de beroepsopleiding; paraplu s voor de HIV-besmette moeders en albinokinderen; speelgoed voor kleuterscholen. Maandverband voor schoolgaande meisjes (hygiëne!), toiletartikelen, kadoboxen, dekens, matrasjes, slaapzakken en nog veel meer. (baby)voeding, dekens, nieuwe kleding, nieuwe laarzen, onderwijsmateriaal (kopieermachine, metalen kasten, enz), muziekinstrumenten, kinderpotjes, toiletpapier, kadoboxen (hygiëne), enz, De regionale commissie voor humanitaire hulp van Leova zal de hulpgoederen registreren en controle uitoefenen op het gebruik en de verspreiding naar de juiste bestemming Oprechte dank van de directeur van het gymnasium met internaat in Moldavië: Dankzij uw hulp met meubilair, hygiëne producten, kleding, schoenen en voedsel, koelkasten en wasmachines hebben de bijna 500 (wees)kinderen zonder ouderlijke zorg, in het Leova gymnasium internaat veel betere woonomstandigheden en goede voeding, waardoor zij tot een gezonde generatie kunnen opgroeien. De Bieb Leren maakt je wijzer en als je kunt lezen is de wereld binnen handbereik. Jongeren kunnen zich ontwikkelen door veel te lezen en daarom zijn bibliotheken met (Engelstalige) boeken belangrijk. ChildsLife richt bibliotheken in door levering van boekenkasten én boeken. Zo is er in Barlad in Roemenië al 1 schoolbibliotheek opgezet en heeft de openbare bibliotheek aldaar de collectie Engelse boeken kunnen uitbreiden. In Leova in Moldavië is 1 bibliotheek in het gymnasium gerealiseerd. Bij de Maasai middelbare school in Kenia zijn inmiddels ook vele boekenplanken gevuld en de ChildsLife Beroepsopleiding in Kibera heeft de eerste pallet met boeken al van ons ontvangen. Nieuwsbrief

6 Hoe is uw geld besteed? Financieel overzicht 2011 Ook dit jaar helpen we kwetsbare kinderen! Een greep uit onze activiteiten: Inkomsten ChildsLife Donaties, giften en goederen Nalatenschappen 0 Totaal inkomsten fondsenwerving Overige inkomsten Totale inkomsten Kosten ChildsLife fondsenwerving * Kosten beheer en administratie Totaal beschikbaar voor doelstellingen Verdere ondersteuning Beroepsopleiding in Kibera sloppenwijk Nairobi Ondersteuning Chema basisschool in Kibera sloppenwijk Onderzoek mogelijkheden bouw basisschool en middelbare school in Kibera, zodat kinderen zich kunnen ontplooien Ondersteuning Maasai bevolking in andere regio Voortzetting en uitbreiding Annenoor naschoolse opvang in Roemenië * Kosten in % van baten uit eigen fondsenwerving: (CBF eis is max. 25%) 15% Uitgaven ChildsLife aan doelstellingen: Voorlichting/bewustmaking Voorbereiding en coördinatie Structurele hulp Noodhulp Totaal besteed aan doelstellingen Landen waar ChildsLife geld en/of goederen heeft besteed Roemenië Kenia Moldavië Suriname Sierra Leone Burkina Faso Overige projecten Totaal De gehele door de accountant goedgekeurde jaarrekening vindt u, net als het jaarverslag, op U kunt ook een kopie bij ons opvragen. Schoollunches Plaatsing watertanks Voedselpakketten voor gezinnen Versterking van de positie van moeders, zodat zij de situatie voor hun kinderen kunnen verbeteren, met: Voortzetting Live, Learn, Earn programma in Kibera sloppenwijk voor HIV-besmette moeders Voortzetting First Step in Life en Next Step voor moeders met jonge kinderen in Roemenië, zodat zij zelf voor hun kinderen kunnen zorgen en geen afstand doen van hun kinderen schenking van koeien aan Maasai-scholen: om moderne veeteelttechnieken te leren en door verkregen inkomen uit de groeiende kudde meer zelfredzaam te worden Ondersteuning aan kinderdagverblijven, scholen, internaten en tehuizen voor gehandicapten in Oost Europa, met hulpgoederen zoals schoolmaterialen, toiletartikelen, voedsel, nieuwe kleding, gereedschappen, speelgoed, medische goederen, (school) meubilair en nog veel meer We hopen van harte dat u ons helpt om dit mogelijk te maken! 6 Nieuwsbrief

7 Samenwerken om verschil te maken Penske Logistics en ChildsLife werken al vijf jaar samen om een verschil te maken voor kinderen die in armoede opgroeien. We zijn er trots op onze kennis als logistiek expert in te zetten ter ondersteuning van de missie van ChildsLife om kinderen wereldwijd een beter leven te geven zegt Brian Ruprich, managing director van Penske Logistics Europa. Een partnerschap tussen Penske en ChildsLife was ideaal aangezien beide organisaties dezelfde missie delen: mensen in hun leven vooruit te helpen. Penske Logistics Europa begon de succesvolle samenwerking in 2007 met de donatie van logistiek administratieve services om ChildsLife te helpen met het verminderen van de operationele kosten en de modernisering van de goederenopslag. Penske heeft ook de herinrichting van het ChildsLife magazijn gerealiseerd voor een meer doelmatige werkwijze, een nieuw computer voorraadbeheersysteem ontworpen en geïmplementeerd en het ChildsLife personeel getraind in de nieuwste voorraadmanagement technieken. Deze verbeteringen hebben geleid tot verlaging van de operationele kosten en verhoogde efficiëntie in de distributie van de hulpgoederen. Hierdoor heeft ChildsLife meer fondsen beschikbaar voor hulpprogramma s. De relatie tussen Penske en ChildsLife heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld van pure operationele ondersteuning tot vrijwilligers inzet en financiële betrokkenheid van het gehele Penske team. Er worden jaarlijks diverse fondsenwervende activiteiten georganiseerd, zoals een voedselinzameling voor arme gezinnen in Roemenië. Medewerkers zetten zich ook vrijwillig in bij scholen en het ChildsLife magazijn. Deze activiteiten hebben twee voordelen, aldus Eveline Hoyng, Penske s executive secretary : Het zijn geweldige teambuilding activiteiten en tegelijkertijd ondersteunen we het goede doel. Penske Logistics is erop gebrand ChildsLife te blijven helpen in het ondersteunen van de diverse activiteiten. Omdat ChildsLife een relatief kleine organisatie is vergeleken met sommige anderen, geloven we dat onze financiële en vrijwilligers ondersteuning een groter effect heeft op ChildsLife en op de duizenden kinderen wereldwijd die baat hebben bij de zinvolle hulpverlening. aldus Hoyng. ChildsLife is gaan samenwerken met SocialNL, een internetplatform voor sociaal ondernemen. ChildsLife profileert zich hier als goed doel terwijl ondernemers elkaar kunnen ontmoeten in de social community voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. SocialNL bedrijven werken sociaal en met een groen hart aan een duurzame samenleving. Door deelname steunt uw bedrijf de hulpprojecten van ChildsLife. Lees meer op Help mee met uw American Express punten Als u een American Express kaart heeft en aangemeld bent voor het Membership Rewards programma spaart u punten door de kaart te gebruiken voor al uw dagelijkse uitgaven. Als u uw gespaarde punten doneert aan ChildsLife, ondersteunt u ons bij het bieden van kansen aan kinderen. Uw punten dragen bijvoorbeeld bij aan schoolmaaltijden, drinkwater, moeder en baby pakketten of onderwijs. Een overzicht van de mogelijkheden vindt u via onze website kun je helpen/ geef een gift/american express. ChildsLife goederendonor Naast financiële steun verzorgt ChildsLife goederentransporten naar haar wereldwijde projecten. Als goederendonor biedt uw bedrijf samen met ChildsLife kinderen kansen. Lesmaterialen, meubilair, apparatuur of kleding. De mogelijkheden zijn eindeloos. Samen kijken we of en waar de beschikbaar gestelde goederen gebruikt kunnen worden voor onze projecten. Wil uw bedrijf ChildsLife sponsoren of heeft u ideeën over samenwerking? Neem dan contact met ons op! ChildsLife Club van Waarde Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) groeit, ondanks de recessie, stevig door. Het is niet langer een trend, maar een vanzelfsprekendheid. Voor bedrijven én voor consumenten. Wij zijn van mening dat effectieve samenwerking met het bedrijfsleven belangrijk is bij het zoeken naar oplossingen voor mondiale problemen. Zeker bij armoede, honger, onderwijs en het bieden van een kans op een betere toekomst voor kinderen. Samen kunnen we verandering teweeg brengen, door een goede besteding van geld, maar ook door goed geïnvesteerd geld. Om samenwerkingen te optimaliseren en bedrijven te betrekken bij ChildsLife projecten, hebben wij de Club van Waarde opgericht. De Club van Waarde bestaat uit bedrijven met een menselijk gezicht, die ieder jaar minimaal 100 euro bijdragen en zo samen met ChildsLife verandering brengen in de levens van kinderen die in armoede opgroeien. De kinderen krijgen te eten en een opleiding, zodat ze een baan kunnen vinden in plaats van hongerig op straat te zwerven. Meer weten over de Club van Waarde? Ga naar of neem direct contact op met Carlian van Klarenbosch, telefoon Nieuwsbrief

8 Carmel College Salland voor ChildsLife in actie! De HAVO/VWO afdeling organiseerde op 30 maart een actiedag voor ChildsLife. Na weken van voorbereiding en diverse activiteiten door alle klassen werd aan het eind van deze spetterende actiedag een bedrag van ,05 gepresenteerd. Een bedrag dat door de schoolleiding werd verhoogd tot ! Na de pauzeactiviteiten gedurende de week startte de actiedag met allerlei uiteenlopende activiteiten in alle klassen. Van sponsor loop, -zwemmen, -fietsen, voetbalwedstrijd tegen docenten, skippybal race tot alle uiteenlopende lekkernijen die je maar kan bedenken: koek, scones, cup cakes, taarten, frites, snacks, broodjes, smoothies, exotische drankjes en niet over het hoofd te zien: de grootste kwarktaart ooit. Daarnaast een scala aan doe-activiteiten: spookhuis, sponsgooien naar moedige docenten, computer spelen, beauty-, nail- en haarverzorging, gokken, raden, loterij, flashmob, teveel om op te noemen. Naast de inzet van iedereen op school ook een woord van dank naar alle sponsoren, de winkels en bedrijven die belangeloos prijzen beschikbaar stelden voor de actiedag voor ChildsLife. De school (en Childs- Life) is heel blij zijn met de betrokkenheid van zoveel winkels en bedrijven in Raalte en omgeving. Kim Feenstra geeft kinderen kansen SMS Kim naar 433 en doneer eenmalig 2. Dank u! ChildsLife ambassadeur Kim Feenstra is het gezicht van de campagne GEEF EEN KIND DE KANS die deze maand van start gaat. Kim roept iedereen op een SMS te sturen en zo éénmalig 2 aan ChildsLife te doneren, zodat ChildsLife nog meer kinderen in armoede kan helpen aan onderdak, eten, onderwijs en zorg. Vorig jaar heeft Kim in Kenia de ChildsLife projecten bezocht. Dat heeft diepe indruk op haar gemaakt. Ik zet me in voor ChildsLife omdat ik vind dat ook kinderen die geboren zijn in een arm land recht hebben op een toekomst vol kansen. Het mag toch niet uitmaken waar je geboren bent? En die toekomst begint bij een pasgeboren baby, aldus Kim. Dam tot Damloop: Ren mee en bied kinderen kansen! Op zondag 23 september 2012 vindt de 28ste Dam tot Damloop plaats en ChildsLife doet weer mee. Het doel van dit jaar is de geweldige opbrengsten van de voorgaande jaren (2010: ,- en 2011: ,-) te overtreffen. Mede door deze opbrengsten konden wij starten met de bouw van een slaapzaal voor 80 Maasai meisjes in Kenia en onze Beroepsopleiding voor 120 kinderen in de sloppenwijk Kibera in Nairobi. Dit jaar hopen wij weer op een mooie opbrengst, hiervan kunnen wij projecten zoals de Beroepsopleiding in Kenia, de naschoolse opvang in Roemenië en ons Live, Learn, Earn project voor HIV-besmette moeders in Kenia ondersteunen. ChildsLife heeft 100 startbewijzen (90 voor de 10 mijl en 10 voor de 4 mijl). Alle plekken zijn vol en iedereen die meeloopt voor ChildsLife zal op een leuke en fanatieke manier geld inzamelen voor kinderen die worden ondersteund door ChildsLife en zó bieden zij deze kinderen kansen, kansen op een mooie toekomst vormgegeven door hén zelf. 8 Nieuwsbrief Airmiles voor ChildsLife Al jarenlang worden er Airmiles voor ChildsLife gespaard. Het is helaas niet meer mogelijk om u als nieuwe spaarder voor ChildsLife aan te melden, want Airmiles heeft de regels gewijzigd. Maar de bestaande ChildsLife spaarders blijven gewoon Airmiles voor ons doorsparen! Wij besteden de miles aan goederen voor onze projecten, zoals de badhanddoeken voor de moeders in ons Live Learn Earn programma voor HIV besmette vrouwen. Zij waren ontzettend blij zomaar een splinternieuwe handdoek te krijgen! COLOFON Met deze nieuwsbrief brengt ChildsLife u op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen in de projecten en programma s. Wilt u minder of geen post dan kunt u dat schriftelijk kenbaar maken o.v.v. uw naam, adres en woonplaats. ChildsLife Nijverheidsweg 35b 2031 CN Haarlem info@childslife.nl Website Telefoon ABN/AMRO ChildsLife heeft sinds 2001 het CBF keurmerk en is geregistreerd als ANBI. Productie en Vormgeving: Hoogcarspel Grafische Communicatie Middenbeemster Het is voordeliger deze nieuwsbrief in plastic te verpakken dan in een papieren envelop. ING bank 2840 Volg ChildsLife ook op: