ERFGOEDLOPER MUSEUMHUIS GRONINGEN GRONINGER MOLENHUIS

Transcriptie

1 ERFGOEDLOPER NIEUWSBRIEF MUSEUMHUIS GRONINGEN GRONINGER MOLENHUIS nummer 1, mei 2011 Geachte lezer, Bijgaand ontvangt u de eerste ERFGOEDLOPER, de nieuwe digitale nieuwsbrief van het Museumhuis Groningen en het Groninger Molenhuis. Beide organisaties hebben verschillende digitale nieuwsbrieven. Het Museumhuis kent de Intermuseaal, de Erfgoedwijzer (educatie), de Borgbrief en Coupure (Waddenland Groningen). Het Molenhuis kent de Molennieuwsbrief. Omdat onze organisaties intensief samenwerken hebben wij gemeend dat het handiger is om deze nieuwsbrieven te integreren tot één nieuwsbrief zodat al onze relaties in één keer worden geïnformeerd over onze activiteiten. In deze ERFGOEDLOPER Twee adviezen en dan? Erfgoedpartners: wie zijn wij? Het J.B. Scholtenfonds gaat structureel bijdragen aan onderhoudsregeling molens Cursussen trekken veel belangstelling vanuit het erfgoedveld Internationale samenwerking binnen Entice Twee adviezen en dan? door Roeli Broekhuis Vrijdag 29 april was een spannende dag voor mij. Om drie uur zou het rapport van de Groninger Kunstraad verschijnen met een advies over de toekomstige verdeling van de cultuurgelden van de provincie Groningen. Een belangrijk advies over het Museumhuis en het Molenhuis, maar ook voor de verschillende musea. Daarnaast zou in Den Haag het advies van de Raad voor Cultuur worden aangeboden aan de staatssecretaris, waar ik als adviseur voor de sector musea aan had meegeschreven. Beoordelen en beoordeeld worden op één dag. Spiegelen en een spiegel voorgehouden krijgen. Het is een goede ervaring om beide trajecten te doorlopen. Vanuit de sector musea van de Raad voor Cultuur hebben we als commissie met heel veel organisaties gesproken om een zo goed mogelijk advies te schrijven vanuit een visie hoe we het waardevolle Nederlandse museumbestel in zijn kracht kunnen laten ondanks de grote bezuinigingen. Van de Kunstraad verwachtte ik eenzelfde houding. Een spiegel voorhouden Als organisatie die beoordeeld wordt, is het verrassend om het advies te lezen. Een spiegel voorgehouden krijgen is nuttig en je kunt er je voordeel mee doen. Dat geldt ook voor ons als Museumhuis en Molenhuis. Toch heb ik naast de verrassende ervaring een vervreemdend gevoel. Klopt de bolling van de spiegel wel? Is wat je ziet de werkelijkheid of wordt die toch vertekend en krijg je daardoor een vervormd beeld? Met alle oprechte intentie om het advies serieus te

2 nemen, ontstond bij mij de indruk dat de spiegel die ons werd voorgehouden niet klopt. Nadere bestudering bleek die indruk te bevestigen. Als Museumhuis en Molenhuis hebben we in een brief laten weten dat er voor onze organisaties verkeerde gegevens zijn gebruikt en onjuiste interpretaties zijn gegeven. Zo ontvangen onze organisaties veel aanvullende subsidies zoals uit onderstaand schema blijkt en hebben wij in ons beleidsplan nergens geschreven dat wij een Erfgoedhuis willen worden. We verwachten dat de Kunstraad haar fouten zal rectificeren en voor onze organisaties een nieuw advies zal opstellen. De brief die aan de Kunstraad is geschreven en ons beleidsplan staan vanaf vandaag op onze websites. Financiële gegevens Museumhuis en Molenhuis Cijfers vanuit het verleden, waarbij de cijfers van het Museumhuis en Molenhuis zijn opgeteld In de linker kolom staat de provinciale subsidie, in de rechter kolom het totale budget versus versus versus ERFGOEDPARTNERS wie zijn wij? Het Museumhuis Groningen en het Groninger Molenhuis hebben in aanloop naar de volgende cultuurnota als samenwerkende stichtingen een beleidsplan ingediend onder de naam Erfgoedpartners. In de praktijk werken onze organisaties al intensief samen waardoor wij onze werkzaamheden zo efficiënt mogelijk kunnen inzetten voor musea, borgen, molens en andere instellingen voor cultureel erfgoed. In de praktijk zal er daarom voor u weinig veranderen. Als organisatie hebben wij het voordeel dat wij minder administratieve processen hebben. Erfgoedpartners blijft een huis voor alle mensen die binnen organisaties voor cultureel erfgoed werken. Als huis waar je collega s tegenkomt, waar je kennis, advies en begeleiding kunt vragen en waar je kunt deelnemer aan samenwerkingsprojecten. Natuurlijk kunnen overheden en fondsen een beroep op ons blijven doen als het gaat om kennis en expertise op het gebied van cultureel erfgoed. De missie van Erfgoedpartners luidt: Erfgoedpartners is een slanke, daadkrachtige steuninstelling voor beheerders van cultureel erfgoed (overheden en culturele ondernemers) in de provincie Groningen. Erfgoedpartners wil het cultureel ondernemerschap in Groningen versterken door deskundigheid te bieden op het gebied van behoud en beheer van cultureel erfgoed en het presenteren en vermarkten van erfgoed. Dit gebeurt door uit te gaan van de kracht van de regio (inclusief de regionale identiteit) en de daar aanwezige culturele ondernemers. Ons beleidsplan staat op onze websites: en

3 secretaris C.J. Kreb van het J.B. Scholtenfonds bij molen De Leeuw in Oldehove foto: J. Danes Het J.B. Scholtenfonds gaat structureel bijdragen aan onderhoudsregeling molens Het J.B. Scholtenfonds besloot onlangs structureel bij te dragen aan een onderhoudsregeling voor Groninger molens. Het Groninger Molenhuis diende in februari 2011 bij het fonds een plan in om in aansluiting op de Brim (Besluit rijkssubsidiëring instandhouding monumenten) voor 40 molens, die eigendom zijn van een vrijwilligersorganisatie en die geen structurele exploitatiesubsidie ontvangen, jaarlijks de helft van de aanvullende subsidie te vergoeden. Dat zou neerkomen op maximaal per jaar per molen ofwel maximaal voor de 40 molens samen. De samenwerking van molenorganisaties binnen het Groninger Molenhuis is uniek in Nederland. Door deze samenwerking is het mogelijk gezamenlijk overheden en fondsen te benaderen. Door het naar buiten uitdragen van een gemeenschappelijk beeld is het mogelijk om meer te realiseren dan een molenorganisatie alleen had gekund. Een goed voorbeeld is de samenwerking vanuit het Molenhuis ten behoeve van de Rrwr (Regeling Rijkssubsidiëring Wegwerken Restauratieachterstand) waardoor afgelopen jaren 15 molens in Groningen zijn gerestaureerd voor een bedrag van bijna 2,5 miljoen euro. Zorg voor erfgoed en economische belangen gaan vaak hand in hand. Het Groninger Molenhuis is dan ook zeer verheugd met de toezegging van het Scholtenfonds. Het fonds is zich bewust van het belang van monumentale molens en ziet ze, net als kerken en wierden, als een onmisbaar element in het landschap. Cursussen trekken veel belangstelling vanuit het erfgoedveld Kijkje in de keuken over website en sociale media Donderdag 7 april 2011, Grafisch Museum Groningen Thema: Website en 'sociale media Op 7 april was er voor de Groninger musea het halfjaarlijkse Kijkje in de keuken, de mogelijkheid om eens bij collega musea achter de schermen te kijken. Ruim 20 vertegenwoordigers van 10 musea hebben van deze gelegenheid gebruik gemaakt het Grafisch Museum in Groningen te bezoeken.

4 s Morgens hield directeur Paulina de Nijs een boeiend verhaal over de successen, de problemen en de plannen van het museum, waarna de bezoekers tijdens een rondleiding de collectie, het verhaal hierachter en de inrichting van het Grafisch Museum konden bekijken. De middag was gereserveerd voor het thema van de dag, Website en sociale media. Drie inleiders verzorgden workshops over de moderne media, voor sommige deelnemers al meer of minder bekend, voor anderen een geheel nieuwe wereld. Duidelijk werd dat sociale media in vele vormen voorkomen en dat het zeker nut heeft er gebruik van te maken, maar dan wel met beleid: bekijk goed wie je wilt bereiken, wat je wilt communiceren en welke media je daarvoor het best kunt gebruiken. En gebruik deze dan ook consequent en op de manier die je met elkaar hebt afgesproken! Cursus Registratie, werken met Adlib, fotograferen en nummeren van objecten donderdag 21 april van 10:00 16:00 uur in het Museumhuis Groningen docenten: Tom Heyne en Arie de Jager 16 personen van 6 instellingen volgden op 21 april de cursus Registratie, werken met Adlib, fotograferen en nummeren van objecten in het Museumhuis. De cursus behandelde onder andere de manier waarop instellingen hun eigen collectieplan op orde kunnen krijgen door middel van het indelen in deelcollecties via Musip (Museum Inventarisatie Project). Ook werd de procedure rondom aangeboden objecten besproken. De deelnemers oefenden vervolgens het werken met Adlib. Dit leverde veel praktijktips op van de deelnemers zelf. Vragen over het werken met Adlib konden in de meeste gevallen worden opgelost, alleen technische werden doorverwezen naar de helpdesk van Adlib. Uit het onderdeel fotograferen werd duidelijk dat met eenvoudige middelen goede resultaten bereikt kunnen worden. Tot slot werd het nummeren van objecten geoefend. Ook dit onderdeel werd praktisch ingevuld waarbij de deelnemers op een grove ondergrond met vernis en stiften. op scherven nummers aanbrachten. Internationale samenwerking binnen ENTICE Samenwerking met andere partners dan erfgoedinstellingen alleen is verrijkend voor de erfgoedwereld. Vanuit de goede contacten tussen CMO Groningen en het Museumhuis ontstond de mogelijkheid om mee te schrijven aan een internationale subsidieaanvraag voor Interreg. SNN had hiervoor de basis gelegd. Het innoverende project Waddenland Groningen, waarbij organisaties vanuit regionale thema s samenwerken om een breder publiek te bereiken, kon dienen als best practice bij deze aanvraag. Het doel van de subsidieaanvraag is om cultureel erfgoed in perifere gebieden duurzaam te onderhouden door het versterken van cultuurtoerisme. De provincie Benevento (Italië) is trekker van het project. Er zijn acht deelnemende landen: Het Museumhuis is deelnemer namens Nederland

5 1. Provincie Benevento (Italië) 2. Provincie Avila (Spanje) 3. South Danish Tourism Board (Denemarken) 4. Estonia Tourism Board (Estland) 5. ICS Internationalisierungscenter Steiermark GmbH Styria (Oostenrijk) 6. Development agency Sinergija Slovenië 7. Leeds Metropolitan University Verenigd Koninkrijk Nu maar wachten op de uitslag van deze aanvraag. Erfgoedloper is een uitgave van Erfgoedpartners, Lopende Diep 8, 9712 NW Groningen, t. (050) Reacties en kopij: