Profiel. Directeur Finance & Control. 24 november Opdrachtgever Albeda College

Transcriptie

1 Profiel Directeur Finance & Control 24 november 2017 Opdrachtgever Albeda College Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) (06) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 Organisatie Albeda Organigram 5 2 De functie van Directeur Finance & Control 6 3 Profiel 7 4 De arbeidsvoorwaarden 8 5 De selectieprocedure 9 6 Reacties 10 Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

3 1 Organisatie 1.1 Albeda Al 25 jaar is het Albeda College (hierna; Albeda) een begrip in Rotterdam en omstreken. Als interconfessionele en interculturele school voor middelbaar beroepsonderwijs wil Albeda toonaangevend en waardevol zijn en blijven voor studenten, werkenden en medewerkers, en daarmee voor iedereen in de samenleving. De kernwaarden van Albeda zijn vertrouwen, verbinden en verantwoordelijkheid. Albeda is een maatschappelijke onderneming met een missie die zich onderscheidt in de toewijding waarmee Albeda investeert in de talenten van de studenten. Albeda is dé emancipatiemotor van de regio Rijnmond. Albeda wil een topschool zijn en tot de top van Nederland behoren. Studenten kiezen bij Albeda uit meer dan 120 mbo-opleidingen en kwalificatiemogelijkheden, verdeeld over 50 locaties. Onderwijstrajecten worden samen met bedrijven, instellingen en (deel)gemeenten ontwikkeld. Albeda telt studenten en heeft ruim 1900 medewerkers en is hiermee één van de grootste ROC s van Nederland. De organisatie is ambitieus en financieel gezond. Vanwege nieuwe eisen die de samenleving aan het beroepsonderwijs stelt, heeft Albeda recent met de strategische visie Albeda zet de toon! een nieuwe koers uitgezet die voortbouwt op de beste tradities van de school. De missie van Albeda is: Studenten en werkenden hun talenten laten ontdekken, ontwikkelen en toepassen zodat ze uitgroeien tot gewilde en bekwame professionals, die een leven lang als ondernemende vakmensen én als betrokken burgers hun bijdrage leveren aan de samenleving. Zo draagt Albeda bij aan het verhogen van het opleidingsniveau, het versterken van bedrijvigheid en welvaart en aan de vitalisering van de samenleving. In de stad Rotterdam en in de regio Rijnmond. De koers van Albeda omvat vijf speerpunten die in de strategische visie zijn uitgewerkt: Werken aan uitstekend en inspirerend onderwijs voor iedereen. Werken met een helder professioneel en pedagogisch kader. Realiseren van mbo-colleges die herkenbaar zijn voor de verschillende beroepenvelden én studenten. Versterken van de allianties met bedrijven, instellingen en overheden. Innovatief en toekomstgericht leren en werken. Leer-werkplaatsen hebben daarbij een prominente rol. Albeda biedt toegankelijk onderwijs voor iedereen en wil onder meer ook actief gebruik maken van de kennis die studenten zelf meebrengen. Albeda zorgt tevens voor extra begeleiding aan studenten die het nodig hebben en zoekt de verbinding met de sociale wijkteams. Voor alumni worden speciale maatwerkprogramma s gemaakt zodat zij gedurende hun levensloopbaan blijven studeren. Albeda biedt gecombineerde trajecten van taal, stage en beroepsonderwijs voor nieuwkomers en vluchtelingen. Inhoudelijke speerpunten liggen onder meer bij de extra inzet van werving, voorlichting, intake, loopbaanoriëntatie, begeleiding en zorg richting studenten. Er wordt gewerkt aan de ontwikkeling van meer hybride en blended leeromgevingen en excellentieprogramma s op de hogere niveaus. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

4 Belangrijk thema is de inzet van Albeda op de vervlechting van beroepspraktijk en beroepsonderwijs zodat sneller ingespeeld wordt op de ontwikkelingen en behoeften van bedrijfstakken, werkvelden en beroepsgroepen. Belangrijk aspect is de inzet van en aandacht voor meer en op nieuwe leest geschoeide in, en externe leer-werkplaatsen en het bijbehorende partnerschap met ondernemingen, instellingen en publieke organisaties. Albeda zet sterk in op goed herkenbare colleges ( branding ) met ieder een duidelijk en onderscheidend profiel. Het onderwijs is recent onderverdeeld in vijftien Albeda colleges. Deze colleges hebben ieder onder de koepel van Albeda - hun eigen marktpositie, netwerken en allianties. Daarmee is er meer aandacht voor de goede positionering in de eigen beroepsonderwijskolom en verdere versteviging van de allianties met bedrijven, instellingen en overheden. De colleges bieden nieuwe leerroutes en herkenbare opleidingsprofielen die passen bij de beroepen van de toekomst. Per college is er een adviesraad met vertegenwoordigers uit het beroepenveld, de onderwijskolom en ook uit de wereld van onderwijskunde, didactiek en pedagogiek. Medezeggenschap van studenten en medewerkers is per college georganiseerd. Ook zijn er per college overlegvormen waarin ouders en studenten kunnen participeren. Bij goed onderwijs horen uitstekende bedrijfsprocessen en ondersteunende diensten. Albeda gaat uit van heldere kaders en standaardisatie waarbij de balans wordt gezocht tussen de kleinschaligheid binnen de colleges en de schaalvoordelen die de Albeda-koepel biedt. Een goede organisatie (operational excellence) is de norm en (ict-)systemen en processen zijn er voor studenten en medewerkers; state of the art en gebruikersvriendelijk. Gebouwen en voorzieningen staan ten dienste van studenten, medewerkers en gasten. Albeda maakt de komende jaren verdere professionaliseringsslagen met de eigen staforganisatie en medewerkers waarbij naast kennis ontwikkeling met name ook aandacht is voor klantgericht werken en het omgaan met continue veranderingen. Doel is te beschikken over een goed georganiseerde staforganisatie met uitstekende bedrijfsprocessen en flexibele, servicegerichte dienstverlening. Daarbij hoort ook de keuze wat qua staf/ondersteuning het beste centraal en decentraal dicht op de nieuwe onderwijscolleges gepositioneerd zal worden. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

5 1.2 Organigram Albeda bestaat op dit moment in totaal uit vijftien onderwijscolleges, het trajectbureau en de stafafdelingen Finance & Control, Human Resource Management, Onderwijs & Kwaliteit, Marketing & Communicatie, Facilitair & Huisvesting en ICT. De instelling heeft een driehoofdige College van Bestuur (CvB) en een Raad van Toezicht. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

6 2 De functie van Directeur Finance & Control Albeda beschikt over een stevige ambitie en drive en is op zoek naar een ervaren Directeur Finance & Control (F&C) die daarbij past en vanuit zijn/haar positie actief kan bijdragen aan de toekomstige ontwikkeling van de organisatie, dienstverlening en daarmee de kwaliteit van onderwijs. De stafafdeling F&C bestaat op hoofdlijn uit de onderdelen Control, Financiële administratie, AO/IC, managementinformatie en inkoop (totaal 48 medewerkers). Ook de coördinatie en beleidsvoering van de studentenadministratie valt onder de stafafdeling Finance & Control. Binnen F&C zijn de afgelopen jaren reeds de nodige efficiency slagen gemaakt. De organisatie staat en de financiële basis is op orde. De Directeur F&C is integraal eindverantwoordelijk voor de financiële strategische beleidsvorming en de bijbehorende aansturing, ontwikkeling, dienstverlening en resultaten van de stafdienst. Rapporteert direct aan het CvB. Op het terrein van Finance en Control is de Directeur F&C de stevige sparringpartner en adviseur richting het bestuur, staf- en collegedirecteuren, managers en medewerkers. De Directeur F&C is inhoudelijk betrokken bij het overleg met de medezeggenschap (OR) en actief deelnemer aan het directeurenoverleg. De Directeur F&C heeft een breed en uitdagend takenpakket en vervult op zijn/haar vakgebied een echte brugfunctie Albeda breed. De Directeur F&C weet de eigen stafafdeling goed te positioneren binnen het Albeda College, zoekt pro actief de samenwerking met de andere stafdiensten en het onderwijs. De Directeur F&C weet daarbij op afdelingsniveau zijn medewerkers te betrekken, mee te nemen, enthousiasmeren en ontwikkelen. De stafafdeling F&C heeft een belangrijke ondersteunende en adviserende rol richting onderwijs en bestuur. Door diverse externe en interne ontwikkelingen zoals de trend van dalende leerlingaantallen, beleidsontwikkelingen rondom Focus op Vakmanschap, vernieuwing in bekostigingssystematiek en meer integrale verantwoordelijkheid bij de onderwijscolleges, veranderen de eisen en vragen die aan de afdeling, de bedrijfsprocessen en medewerkers van F&C worden gesteld. De inhoudelijke focus ligt op het in overleg met het onderwijs werken aan een meer optimale dienstverlening met meer aandacht voor advisering van de klant. Dat vraagt een veranderslag binnen F&C en de betrokken medewerkers. Tevens is er sprake van interne optimalisatie van processen zoals de verbetering van de administratieve processen, de beschikbare stuurinformatie en de verlaging van de administratieve lastendruk. Ook het nieuwe Techniek College Rotterdam is een groot project en vergt aandacht en aanpassingen in o.m. systemen, begroting en financiële administratie. Last but lot least, onderhoudt de Directeur F&C de contacten met externe samenwerkingspartners, financiers, accountant en andere stakeholders. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

7 3 Profiel Kennis en ervaring U beschikt over een academisch werk en denkniveau plus meerjarige vergelijkbare directie ervaring op het vlak van Finance & Control. Gewend te werken in een grote en complexe organisaties. Affiniteit met onderwijs is een pré. Overtuigende visie op F&C dienstverlening en ervaring met innovatie van F&C. Sterk in de doorvertaling naar business cases, programma s/projecten, bedrijfsprocessen en servicegerichtheid. Ervaring in het aansturen van veranderprocessen, de inrichting van de eigen werkorganisatie, de ontwikkeling van medewerkers en de professionalisering van dienstverlening. Ervaren netwerker. Ervaring met het intern positioneren van de eigen staforganisatie en het onderhouden en uitbouwen van de contacten met externe samenwerkingspartners, toeleveranciers en stakeholders. Belangrijke competenties en vaardigheden Visie, strategisch werk en denkniveau. Verbindend, samenwerkingsgericht, brengt partijen bij elkaar. Organisatiesensitiviteit. Sociaal en communicatief sterk, helder en direct. Stevig, lef, transparant. Resultaat-, relatie- en klantgericht. Pro actief. Inspirerend, daagt uit om te vernieuwen en te excelleren. Ondernemend. Denkt in oplossingen en scenario s. Vasthoudend. Onderhandelaar. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

8 4 De arbeidsvoorwaarden U kunt in deze positie écht bijdragen aan de ambities van Albeda. We zijn op zoek naar een directeur die zich voor langere tijd wil committeren aan de organisatie. Fulltime directiepositie, salaris marktconform. Start met een dienstverband voor bepaalde tijd dat bij goed functioneren wordt omgezet naar een vast contract. Standplaats Rotterdam. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

9 5 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op kantoor van Leeuwendaal in Den Haag in de week van 11 december. Voordracht van kandidaten is op 20 december. 2 Selectiegesprekken bij Albeda De eerste gesprekken bij Albeda zijn in de week van 8 januari. In de weken daarop worden de tweede ronde gesprekken en overige stappen gezet. Een assessment, CV-check en referentieonderzoek maken onderdeel uit van de procedure. Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10

10 6 Reacties Bij interesse ontvangen wij graag uw CV met motivatiebrief zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk vóór 11 december aanstaande. U kunt uw reactie kenbaar maken via de vacature op de site Voor nadere informatie zie: Profiel/Albeda College/Directeur F&C/24 november van 10