Aedes-benchmark Ledenconsultatie Bedrijfsvoering 2014
|
|
- Francisca van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aedes-benchmark Ledenconsultatie Bedrijfsvoering 2014 Niet-muteerbare velden Muteerbare velden I Personeelslasten HF Hard feit PL1 Lonen & salarissen 3.1.1B-I 3.1.1B-I OS Onderbouwde schatting PL2 Sociale lasten 3.1.1B-I 3.1.1B-I BG Best guess PL3 Pensioenlasten 3.1.1B-I 3.1.1B-I Totaal personeelslasten ( ) - ongeharmoniseerd =PL1+PL2+PL3 =PL1+PL2+PL3 Ruisfactoren personeelslasten PLR1 Onderhoudsmedewerkers PLR1 Onderhoudsmedewerkers Medewerkers die op de loonlijst staan en onderhoudswerkzaamheden. Het betreft alle medewerkers die onderhoudswerkzaamheden verrichten waarvoor ook kan worden besloten deze werkzaamheden uit te besteden. Naast uitvoerende medewerkers behoren ook medewerkers in de werkvoorbereiding en uitvoerders tot deze categorie, aangezien corporaties ook deze werkzaamheden kunnen uitbesteden. Indien uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden voor uw organisatie niet van toepassing is, vult u een 0 (nul) in # fte HF/OS/BG* # fte HF/OS/BG PLR2 Geactiveerde projectkosten PLR2 Geactiveerde projectkosten Medewerkers die op de loonlijst staan en projecten, waaronder nieuwbouw- en renovatieprojecten. PLR3 Leefbaarheidsuitgaven PLR3 Leefbaarheidsuitgaven Medewerkers die op de loonlijst staan en activiteiten op het gebied van leefbaarheid. Te denken valt aan kosten van huismeesters, veiligheidscoaches en dergelijke. PLR4a Niet-maatschappelijke activiteiten (activiteiten die niet voortvloeien uit de maatschappelijke taak van corporaties) PLR4b Niet-maatschappelijke activiteiten waar opbrengsten tegenover staan PLR4a Niet-maatschappelijke activiteiten (activiteiten die niet voortvloeien uit de maatschappelijke taak van corporaties) PLR4b Niet-maatschappelijke activiteiten waar opbrengsten tegenover staan Medewerkers die op de loonlijst staan en niet-maatschappelijke activiteiten binnen de corporatie. Te denken valt aan commerciële activiteiten e.d. die niet primair met de oorspronkelijke functie van woningcorporaties (de verhuur van sociale huurwoningen) te maken hebben. Het gedeelte van deze personeelskosten verband houdend met nietmaatschappelijke activiteiten waar opbrengsten tegenover staan (overige opbrengsten). PLR5 Verhuur aan derden PLR5 Verhuur aan derden Medewerkers die op de loonlijst staan en werkzaamheden voor derden. PLR6 Inhuur van derden PLR6 Inhuur van derden Personeelslasten verband houdend met medewerkers die niet op de loonlijst van uw corporatie staan, of wel met inhuur van derden waarvan de kosten wel als [ersoneelslasten zijn opgenomen. Indien u de kosten van inhuur van derden onder de overige bedrijfslasten hebt verantwoord, vult u hier een 0 (nul) in. PLR7a Overhead (j/n) Heeft u in de doorbelaste kosten zoals hiervoor opgenomen rekening gehouden met een opslag voor direct toe te rekenen overige personeelslasten en/of kantoorkosten en/of ICT-lasten (indirecte opslag) en/of met een opslag voor overhead (op de personeelslasten)? PLR7b Indien ja - gehanteerde opslag Indien ja, welk opslagpercentage heeft u voor deze twee categorieën bij elkaar gehanteerd? % HF/OS/BG % HF/OS/BG
2 PLR7c Indien nee - reële opslag =x%*(plr1+plr2+ PLR3+PLR4a- PL4b+PLR5) Totaal personeelslasten ( ) - geharmoniseerd =(PL1+PL2+PL3)- (PLR1+PLR2+PLR3+ PLR4a- PLR4b+PLR5+PLR6+ PLR7c) =x%*(plr1+plr2+p LR3+PLR4a- PL4b+PLR5) =(PL1+PL2+PL3)- (PLR1+PLR2+PLR3+P LR4a- PLR4b+PLR5+PLR6+ PLR7c) II Overige bedrijfslasten - niet geharmoniseerd 3.1.1B-II 3.1.1B-II PLR7c Indien nee - reële opslag Indien nee, welk opslagpercentage acht u reëel voor het totaal aan indirecte opslag en opslag overhead voor de hiervoor genoemde activiteiten (onderhoud, projecten, leefbaarheid, nietmaatschappelijke activiteiten, verhuur aan derden en inhuur van derden)? Verklarende variabelen personeelslasten (wordt niet gecorrigeerd) PLV1 Reorganisatiekosten Kosten die zijn verantwoord als gevolg van een reorganisatie. PLV2 Verkoopkosten Kosten die zijn verantwoord als gevolg van verkoop van nieuwbouw en bestaand bezit. PLV3 Gemiddeld aantal fte's Wat is het gemiddeld # fte van de toegelaten instelling? Dit aantal kunt u mogelijk ontlenen aan het aantal sv-dagen volgens de verzamelloonstaat. % HF/OS/BG % HF/OS/BG # fte HF/OS/BG # fte HF/OS/BG Ruisfactoren overige bedrijfslasten PLR6 Inhuur van derden OBR1 Dubieuze debiteuren OBR1 Dubieuze debiteuren Kosten die zijn toegerekend aan overige dubieuze debiteuren. OBR2 Geactiveerde projectkosten OBR2 Geactiveerde projectkosten Kosten die zijn toegerekend aan overige projecten, waaronder nieuwbouw- en renovatieprojecten. OBR3 Leefbaarheid OBR3 Leefbaarheid Kosten die zijn toegerekend aan overige uitgaven voor leefbaarheid. Te denken valt aan kosten van huismeesters, veiligheidscoaches en dergelijke. OBR4 Waardeverandering financiële vaste activa OBR4 Waardeverandering financiële vaste activa OBR5 Kosten hoofdkantoor en indien van toepassing regiokantoren in eigendom OBR5 Kosten hoofdkantoor en indien van toepassing regiokantoren in eigendom Kosten die zijn toegerekend aan overige waardeverandering van financiële activa. Te denken valt hierbij aan het wooninvesteringsfonds (afboekingen en waardevermindering effecten) voor zover waardeveranderingen niet onder financiële baten en lasten zijn opgenomen. Kosten van afschrijving en rente m.b.t. het hoofdkantoor en de eventuele regiokantoren (in eigendom van de corporatie) die niet onder de overige bedrijfslasten zijn opgenomen maar zijn opgenomen onder afschrijvingskosten respectievelijk financiële lasten. OBR6 Kosten ICT OBR6 Kosten ICT Kosten van afschrijving en rente m.b.t. ICT die niet onder de overige bedrijfslasten zijn opgenomen maar zijn opgenomen onder afschrijvingskosten respectievelijk financiële lasten. Indien deze kosten reeds onder overige bedrijfslasten zijn verantwoord, vult u hier een 0 (nul) in. OBR7 Afgeboekte (aanloop)kosten Afgeboekte (aanloop)kosten van nietgerealiseerde projecten voor zover deze onder de overige bedrijfslasten zijn opgenomen. Totale overige bedrijfslasten - geharmoniseerd =II+PLR6- (OBR1+OBR2+OBR3 +OBR4-OBR5- OBR6+OBR7) =II+PLR6- (OBR1+OBR2+OBR3+ OBR4+OBR5+OBR6+ OBR7)
3 Niet-beïnvloedbare factoren overige bedrijfslasten III Onderhoudskosten - niet geharmoniseerd 3.1.1B-III 3.1.1B-III PLR1 Onderhoudsmedewerkers Totale onderhoudslasten - geharmoniseerd III+PLR1 III+PLR1 OBV1 Onbeïnvloedbare kosten Onbeïnvloedbare kosten zoals WOZkosten, rioolrechten, saneringssteun, verhuurheffing, verzekeringen (w.o. branden onroerendezaakverzekering), zakelijke lasten en lokale heffingen en rijksheffingen (w.o. verhuurderheffingen). NB Indien de vooringevulde waarde vanuit dvi (3.2.12) niet volledig is, wordt u verzocht het volledige bedrag in te vullen. OBV1a Toelichting onbeïnvloedbare kosten Geef aan uit welke onderdelen de onbeïnvloedbare kosten bestaan en geef indien mogelijk aan welk bedrag u hieraan besteedt HF/OS/BG HF/OS/BG Verklarende variabelen overige bedrijfslasten OBV2 Reorganisatiekosten Overige bedrijfslasten en dotaties aan voorzieningen als gevolg van een reorganisatie. OBV3 Incidentele kosten Incidentele kosten zoals juridische kosten/claimkosten en dotaties aan voorzieningen (niet zijnde reorganisatievoorziening). OBV4 VVE-kosten Kosten die uw corporatie maakt in het kader van VVE en die zijn opgenomen onder overige bedrijfslasten (zowel voor de situatie waarin uw corporatie VVEbeheerder is als de situatie waarin uw corporatie geen VVE-beheerder is). OBV5a BTW Hoeveel BTW is als bate verantwoord (zowel incidenteel als structureel)? OBV5b BTW Welk bedrag is hiervan incidenteel? OBV6a Vandalisme en saneringskosten Kosten als gevolg van onregelmatige ontruimingen (bijvoorbeeld door hennepkwekerij), niet-voorzien onderhoud (zoals schades door scootmobiel) en dergelijke. OBV6b Vandalisme en saneringskosten Geef aan uit welke onderdelen dit bedrag bestaat. OBV7 Verkoopkosten Overige bedrijfslasten die zijn gemaakt als gevolg van verkoop van nieuwbouw en bestaand bezit. VII Af: Opbrengsten vergoedingen - niet geharmoniseerd OV1 Opbrengsten servicecontracten 3.1.1B-VIIa 3.1.1B-VIIa OV2 Lasten servicecontracten 3.1.1B-VIIb 3.1.1B-VIIb Totale opbrengsten vergoedingen - geharmoniseerd =+OV1-OV2 =+OV1-OV2 IV Af: Overige bedrijfsopbrengsten - niet geharmoniseerd 3.1.1B-IV 3.1.1B-IV PLR4b Niet-maatschappelijke activiteiten (activiteiten die niet voortvloeien uit de maatschappelijke taak van corporaties) PLR5 Verhuur aan derden PLR7c Indien nee - reële opslag Ruisfactoren overige bedrijfsopbrengsten OBOR1 Aspecifieke verhuuropbrengsten OBOR1 Aspecifieke verhuuropbrengsten Welk bedrag van de overige opbrengsten is gerelateerd aan aspecifieke huuropbrengsten zoals antennes en zendmasten, domotica in verzorgingshuizen en dergelijke? Totale overige bedrijfsopbrengsten - geharmoniseerd =IV-PLR4b-PLR5- =IV-PLR4b-PLR5- PLR7c-OBOR1 PLR7c-OBOR1
4 V Af: Geactiveerde productie eigen bedrijf - niet geharmoniseerd 3.1.1B-V 3.1.1B-V PLR2 Geactiveerde projectkosten OBR2 Geactiveerde projectkosten Totale kosten geactiveerde productie ( excl. PL) - geharmoniseerd V-PLR2 V-PLR2 VI Af: Leefbaarheidsuitgaven 3.1.1B-VI 3.1.1B-VI LUV1 Verhuiskostenvergoeding bij renovatie - j/n Verklarende variabele overige bedrijfsopbrengsten OBOV1 Incidentele baten Welk bedrag van de overige opbrengsten is gerelateerd aan incidente baten zoals subsidies, eenmalige opbrengsten van rijkssteun en dergelijke? Verklarende variabele leefbaarheidsuitgaven Zijn in de leefbaarheidsuitgaven ook verhuiskostenvergoedingen bij renovatie opgenomen die niet geactiveerd zijn? PLR3 Leefbaarheidsuitgaven met betrekking tot personele lasten LUV2 Indien ja - bedrag Indien ja, welk bedrag is aan verhuiskostenvergoedingen bij renovatie opgenomen? OBR3 Leefbaarheidsuitgaven met betrekking tot overige bedrijfslasten Totale leefbaarheidsuitgaven =VI+PLR3+OBR3 =VI+PLR3+OBR3 VII Aantal verhuureenheden gewogen (# vhe's) - niet geharmoniseerd 2.2.A - (Totaal woongelegenheden (Totaal aantal in eigendom))+(0,2*(c1- Totaal aantal in eigendom)+(1,0*c2- Aantal in eigendom Daeb+2,0*C2-Aantal in eigendom niet- Daeb)+(0,2*C3-Totaal 2.2.A - (Totaal woongelegenheden (Totaal aantal in eigendom))+(0,2*(c1- Totaal aantal in eigendom)+(1,0*c2- Aantal in eigendom Daeb+2,0*C2-Aantal in eigendom niet- Daeb)+(0,2*C3-Totaal l VHER2 Verkoopvoorraad gewogen # 0 0 Aantal verhuureenenheden gewogen (# vhe's) - geharmoniseerd VIII+(indien VHER1="nee"; VHER2; 0) VIII+(indien VHER1="nee"; VHER2; 0) Ruisfactoren aantal verhuureenheden VHER1 Verkoopvoorraad j/n VHER2 Verkoopvoorraad gewogen # Heeft u in het totaal van de verhuureenheden uw (nog niet verkochte) verkoopvoorraad opgenomen? Indien dit het geval is vult u ja in en behoeft u hieronder verder niets meer in te vullen. Uit hoeveel vhe's bestaat uw verkoopvoorraad en hoe is de opbouw hiervan? Totaal woongelegenheden # HF/OS/BG # HF/OS/BG Totaal garages # HF/OS/BG # HF/OS/BG Totaal bedrijfsruimten/winkels Daeb # HF/OS/BG # HF/OS/BG Totaal bedrijfsruimten/winkels niet-daeb # HF/OS/BG # HF/OS/BG Totaal overig bezit # HF/OS/BG # HF/OS/BG Totaal # verkoopvooraad gewogen (Totaal woongelegenheden (Totaal +(0,2*(C1-Totaal aantal in eigendom)+(1,0*c2-aantal in eigendom Daeb+2,0*C2-Aantal in eigendom niet-daeb)+(0,2*c3-totaal (Totaal woongelegenheden (Totaal +(0,2*(C1-Totaal aantal in eigendom)+(1,0*c2-aantal in eigendom Daeb+2,0*C2-Aantal in eigendom niet-daeb)+(0,2*c3-totaal
5 Fictief cijfervoorbeeld totaaloverzicht Nietgeharmoniseerd (brongegevens dvi) Wijziging a.g.v. Wijziging a.g.v. geïdentificeerde geïdentificeerde ruisfactoren ruisfactoren Geharm oniseer de waarde n Nietgeharm oniseer d (bronge gevens dvi) Geharmoniseerde waarden Personeelslasten Overige bedrijfslasten Bruto bedrijfslasten (excl. Onderhoudslasten) Af: Opbrengsten vergoedingen Af: Overige bedrijfsopbrengsten Af: Geactiveerde productie t.b.v. het eigen bedrijf Netto bedrijfslasten Af: Leefbaarheidsuitgaven Netto bedrijfslasten exclusief leefbaarheidsuitgaven Aantal vhe's Bedrijfslasten per vhe (gewogen) 1.586, ,3 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Bedrijfslasten per vhe exclusief leefbaarheidsuitgaven (gewogen) 1.446, ,9
AEDES BENCHMARK WEBINAR JULI 2015
AEDES BENCHMARK WEBINAR JULI 2015 VERSTERKING PARTICIPATIE Deelname kleinere corporaties bevorderen, deelname grotere behouden en uitbouwen Onderlinge support binnen sector voor participatie vergroten
Nadere informatieAan de slag met de Aedes-benchmark
Aan de slag met de Aedes-benchmark in het Corporatie Benchmark Centrum Handleiding 26 november 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Corporatie Benchmark Centrum (CBC) 3 1.2 Aedes-benchmark in het CBC
Nadere informatie2
2 ij ij ij ij ij ij Nettogerealiseerd resultaat verkoop vastgoedportefeuille Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille Niet-gerealiseerde
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Roermond CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Apeldoorn CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Utrecht CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Nieuwegein CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Alphen aan den Rijn CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieBenchmark: Hoe werkt het vergelijkbaar maken van gegevens? Cijfers vergelijkbaar maken. Niet-beïnvloedbare kosten
Benchmark: Hoe werkt het vergelijkbaar maken van gegevens? Benchmarking gaat over het vergelijken van gegevens. Maar dan moeten die gegevens wél eenduidig zijn. Een belangrijk onderdeel van de Aedes-benchmark
Nadere informatie2.2 B2 Verhuurgegevens verslagjaar Huursom verslagjaar
Toelichting op wijzigingen dvi 2017 in vergelijking met dvi 2016 Aedes, mei 2018 Inleiding De informatie uit de Verantwoordingsinformatie (dvi) vormt de basis voor het prestatieveld Beschikbaarheid & betaalbaarheid,
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0921 Almelo CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0921 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Eindhoven Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Wijk bij Duurstede CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit:
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L2070 Amsterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L2070 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0692 Haarlem CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0692 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0689 Ridderkerk CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0689 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieStichting Woontij L1560
Stichting Woontij L156 Versie IV, april 215 verslagjaar 213 Colofon Versie 214-IV, april 215 Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1962 Eindhoven CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1962 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieWoningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585
Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieWoningbouwvereniging Bergopwaarts L1226
Woningbouwvereniging Bergopwaarts L1226 Versie I, januari 217 verslagjaar Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het bezit
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0928 Tilburg CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0928 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1777 Moerdijk CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1777 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieStichting Portaal L0117
Stichting Portaal L117 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is een uitgave
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1226 Deurne CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1226 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van
Nadere informatieStichting Woongoed Middelburg L0943
Stichting Woongoed Middelburg L943 Versie 214-1, december verslagjaar Colofon Versie 214-I Verslagjaar Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP)
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het bezit
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0762 Hardenberg CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0762 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1560 Texel CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1560 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieWonen Noordwest Friesland L0003
Wonen Noordwest Friesland L3 Versie IV, april 215 verslagjaar 213 Colofon Versie 214-IV, april 215 Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieStichting De Leeuw van Putten L1896
Stichting De Leeuw van Putten L1896 Versie 214-1, december verslagjaar 213 Colofon Versie 214-I Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Zwijndrecht CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Amsterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieWonen Noordwest Friesland L0003
Wonen Noordwest Friesland L3 Versie IV, februari 216 verslagjaar Colofon Versie IV, februari 216 Verslagjaar Den Haag, februari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0740 Menterwolde CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0740 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieWoningstichting SWZ L0093
Woningstichting SWZ L93 Versie III, januari 216 verslagjaar Colofon Versie III, januari 216 Verslagjaar Den Haag, januari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP)
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 in Perspectief L0339 Woningbouwvereniging 't Goede Woonhuys Hilversum CFV 2009 in Perspectief L0339 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1990 Huizen CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1990 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0079 Rotterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0079 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1839 Beesel CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1839 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0582 Hardinxveld-Giessendam CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0582 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0676 Gaasterlân-Sleat CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0676 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieWoonstichting Centrada L1888
Woonstichting Centrada L1888 Versie I, januari 216 verslagjaar 214 Colofon Versie I, januari 216 Verslagjaar 214 Den Haag, januari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieVeel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark
Veel gestelde vragen en antwoorden over resultaten, opbouw en methode Aedes-benchmark Resultaten Huurdersoordeel (bouwsteen Kwaliteit) Wat is het belangrijkste resultaat van het huurdersoordeel? Het Huurdersoordeel
Nadere informatieGECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84
JAARREKENING GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 1 Geconsolideerde balans per 31 december 2008 84 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 86 3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2008 (indirecte
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2004 Delft CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2004 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1926 Rotterdam CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1926 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Utrechtse Heuvelrug CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieBalans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming)
ZIMIHC voor je kunst in je leven Balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa 31-12-2015 31-12-2014 Materiële vaste activa 1 Inventarissen 724.134 497.579 Financiële
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1217 Sittard-Geleen CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1217 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieJaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013
Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting
Nadere informatiewinst- en verliesrekening 1e kwartaal
winst- en verliesrekening 1e kwartaal 1e kwartaal 1e kwartaal verschil 2016 2015 Omzet 754.158 100,0% 651.962 100,0% 102.195 Kostprijs van de omzet 115.875 15,4% -47.668-7,3% 163.543 Brutomarge 870.033
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Wooncentrum voor Ouderen St. Zuidrandflat Gouda CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Aalten CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Deurne Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieAEDES-BENCHMARK 2015 WORKSHOP ONDERHOUD 30-11-2015
AEDES-BENCHMARK 2015 WORKSHOP ONDERHOUD 30-11-2015 1 INHOUD VAN DE PRESENTATIE Opzet onderhoud in de Aedes-benchmark Resultaten onderhoud Toekomstige ontwikkeling onderhoud in de Aedesbenchmark 2 ONDERHOUD
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw Ede CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag-
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Stichting Huisvesting Bejaarden Oosterhout Oosterhout CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2
Nadere informatieWettelijk budget voor aanvaardbare kosten (uit AWBZ/Zvw-zorg, exclusief subsidies) Niet-gebudgetteerde zorgprestaties
BEGROTING 2018 Ref. Begr. 2018 Begr.2017 BEDRIJFSOPBRENGSTEN: Wettelijk budget voor aanvaardbare kosten 15 (uit AWBZ/Zvw-zorg, exclusief subsidies) Niet-gebudgetteerde zorgprestaties 16 970.316 914.636
Nadere informatieHoofdstuk 9: Financiële gang van zaken
Hoofdstuk 9: Financiële gang van zaken 9.1 Kerncijfers 9.2 Algemeen 9.3 Financiële kengetallen 9.4 Maatschappelijke prestatie 9.5 Toekomstige ontwikkelingen 9.5 Balans 9.6 Winst- en verliesrekening 9.1
Nadere informatie-11 VOLKSHUISVESTING
c~ CENTRAAL FONDS -11 VOLKSHUISVESTING L0093 Woningstichting SWZ t.a.v. het bestuur Postbus 40040 8004 DA ZWOLLE Huizerstraatweg 117-A Postbus 5075 1410AB Naarden Telefoon 035-6954070 Telefax 035-69 54080
Nadere informatieSynerkri TUSSENTIJDS RAPPORT. Synerkri Sportaccomodaties. Powered by Yuki Pagina 1 van 9 Afgedrukt:
Synerkri TUSSENTIJDS RAPPORT 2017 Pagina 1 van 9 Afgedrukt: 12-04-2018 TUSSENTIJDSE BALANS PER 31 DECEMBER 2017 ACTIVA f f VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 3.104,28 0,00 Vervoersmiddelen
Nadere informatieOverhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011
Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding
Nadere informatie8. Financiën. 8.1 Kerncijfers. 8.2 Algemeen. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen. Loan to value 27%
8. Financiën 8.1 Kerncijfers Huuropbrengsten Bedrijfsopbrengsten Bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Niet-gerealiseerde waardeveranderingen Resultaat na belastingen Maatschappelijke prestatie 40,1 miljoen
Nadere informatieStichting Prosea Marine Education Mariahoek 16/ LG Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2015
Mariahoek 16/17 3511 LG Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Resultaten 2 Financiële positie 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening
Nadere informatieHandleiding voor het toepassen van de functionele indeling van de winst-en-verliesrekening bij woningcorporaties
Handleiding voor het toepassen van de functionele indeling van de winst-en-verliesrekening bij woningcorporaties 19 februari 2014 Inhoud Pag. 1. Inleiding 3 2. Algemeen kader 4 3. De functionele indeling
Nadere informatieJaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016
Center for People and Buildings juni 216 Inhoudsopgave Samenvatting Pagina 3 Balans en specificatie Eigen vermogen Pagina 4 Exploitatierekening Pagina 5 2 Balans Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening
Nadere informatieWoningbouwvereniging Bergopwaarts. Versie I, Pagina 0
Woningbouwvereniging Bergopwaarts Versie I, 06-02-2018 Pagina 0 Inhoudsopgave 1. Uitkomsten Aedes-Benchmark 1.1 Huurdersoordeel 1.2 Bedrijfslasten 1.3 Duurzaamheid 1.4 Onderhoud & Verbetering 1.5 Beschikbaarheid
Nadere informatieWoningstichting SWZ. Versie I, Pagina 0
Woningstichting SWZ Versie I, 06-02-2018 Pagina 0 Inhoudsopgave 1. Uitkomsten Aedes-Benchmark 1.1 Huurdersoordeel 1.2 Bedrijfslasten 1.3 Duurzaamheid 1.4 Onderhoud & Verbetering 1.5 Beschikbaarheid & betaalbaarheid
Nadere informatieVergelijking objectgebonden beheerkosten bij woningcorporaties met die van commerciële verhuurders
Centraal Fonds Volkshuisvesting Naarden, 11 mei 2006 Vergelijking objectgebonden beheerkosten bij woningcorporaties met die van commerciële verhuurders Inhoudsopgave Inleiding... 3 Beschikbare databestanden...
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0151 Eindhoven Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag. Dieren Ambulance Helmond e.o. Fin. Jaarverslag 2013 Dieren Ambulance Helmond
Financieel Jaarverslag Dieren Ambulance Helmond e.o. 2013 INHOUDSOPGAVE VAN DIT RAPPORT Pagina III. JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2013 1-2 2. Winst- en verliesrekening over 2013 3 3. Toelichtingen
Nadere informatieKunt u een verklaring geven of het juiste aantal actieve patiënten en/of behandelstoelen aangeven? Noteer het antwoord in de antwoordkolom hiernaast.
Nr Issue Vraag Toelichting 1 Er is aangegeven dat uw praktijk in 2012 xx actieve patiënten heeft en yy behandelstoelen (onderdeel B, vraag 15 en 16). Deze verhouding (aantal actieve patiënten per behandelstoel)
Nadere informatieVorderingen (2) Debiteuren 25.947 23.609 Pensioenen 1.244 - Overlopende activa 18.213 7.088 45.404 30.697
Balans per 31 december 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa (1) Machines en inventaris 18.985 14.171 VLOTTENDE
Nadere informatieJaarrekening Stichting Excelsior 4All
Jaarrekening 2016 Stichting Excelsior 4All JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B -
Nadere informatieBoekwaarde begin boekjaar Goodwill Overige immateriële vaste activa Totaal immateriële vaste activa 0 0
Belastingdienst 2017 Fiscale vermogensopstelling Winstberekening Bij de Aangifte vennootschapsbelasting Binnenlandse belastingplichtigen Kalenderjaar 2017 of boekjaar 2017/2018 Naam Stichting Truckers
Nadere informatieStichting Dorpscentrum Lijtweg HA Oegstgeest. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015
Stichting Dorpscentrum Lijtweg 9 2341 HA Oegstgeest KvK-nummer: 61575488 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Inhoud ALGEMEEN VERSLAG Voorwoord 2 JAARSTUKKEN 2015 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten
Nadere informatie