cgmv vakorganisatie focus 2014 werk & inkomen ondernemen loopbaan rechtsbijstand verbinding samen werken, samen groeien

Transcriptie

1 cgmv vakorganisatie samen werken, samen groeien werk & inkomen ondernemen loopbaan rechtsbijstand verbinding

2 cgmv vakorganisatie algemene schets De dagelijkse werkelijkheid op onze gecompliceerde arbeidsmarkt levert regelmatig vragen, dilemma s en zorgen op identiteit Ruimte voor christelijke identiteit in de openbare ruimte arbeidsmarkt Evenwicht tussen eigen verantwoordelijkheid en ondersteuning inzetbaarheid werkgever en werknemer dienen allebei te werken aan duurzame inzetbaarheid Dit is Focus van CGMV vakorgansiatie. Een compact overzicht van belangrijke ontwikkelingen in de samenleving, hoe wij daarover denken en wat we eraan willen doen. Beknopt, overzichtelijk en to-the-point. We hebben ervoor gekozen om dit schematisch weer te geven: Waar staan we voor? en Waar gaan we dan concreet voor? Zo weet je snel waar je aan toe bent met CGMV. inkomen Nuchterheid en soberheid is het devies over cgmv CGMV is een vakorganisatie voor christenen

3 algemene schets

4 algemene schets Wij leven in een complexe samenleving: niets is zo eenvoudig als het op het eerste gezicht lijkt en alles hangt met alles samen. Ook werk, inkomen en toekomst zijn ingewikkelde zaken geworden. Termen als loon, koopkracht, werk, inzetbaarheid en pensioen zijn slechts een paar van de begrippen die we dagelijks tegenkomen. Er is meer keuzevrijheid en dat geeft ook meer verantwoordelijkheid. Al met al is het lastig om te bepalen hoe we ons leven invullen en wat daarin de juiste keuzes zijn. Het antwoord van de Nederlandse samenleving is: doe wat goed is voor jou zelf en wat goed is voor de economie. Het gaat om de groei van economie, geld en bezit en om zelfverwerkelijking en vrijheid. Maar dat staat haaks op datgene waar God ons toe oproept: naastenliefde en gemeenschapszin. Als christenen mogen we dan ook een ander antwoord geven: we hebben elkaar nodig en dienen voor elkaar te zorgen. Samen kunnen we bouwen aan Gods Koninkrijk op aarde: een rechtvaardige en gezonde samenleving. Dan maken we andere keuzes. Het doet een beroep op onze onderlinge verbondenheid en het omzien naar elkaar. Dat vraagt moed, offers en een andere kijk op vanzelfsprekendheden. Wij geloven dat we samen een verschil kunnen maken in deze wereld. Het verschil met niet-christenen is niet dat wij ons werk béter doen, maar dat we het doen vanuit een andere houding en met een ander doel, zoals ook Tim Keller betoogt in zijn boek Goed werk. Loon, status of zelfontplooiing zijn niet ons uiteindelijke doel, maar de eer van God, onze Maker. Onze bestemming ligt niet in geld en goed, maar in Hem. We mogen allemaal bijdragen aan het ontwikkelen van Gods schepping door het werk dat we doen. Bij CGMV doen we dit als vakorganisatie. Dit betekent dat we werken vanuit een harmoniemodel: We geloven in verbinding tussen werkgevers en werknemers. De dagelijkse werkelijkheid op onze gecompliceerde arbeidsmarkt levert regelmatig vragen, dilemma s en zorgen op. Met onze kennis en expertise op het gebied van werk en inkomen, staan wij onze leden hierbij met raad en daad terzijde. Of het vragen zijn over werk en inkomen, loopbaan en opleiding, cao-onderhandelingen en arbeidsconflicten of over ziekte, werkloosheid of ontslag; wij zoeken steeds naar datgene wat mensen concreet helpt. Met onze kennis en ervaring ondersteunen wij mensen om weldoordacht eigen keuzes te maken, vanuit Christus als onze bron.

5 identiteit

6 identiteit ruimte voor christelijke identiteit in de openbare ruimte Levensovertuiging en identiteit raken de kern van mensen: wie je bent en waar je voor staat. We zien in onze samenleving de ruimte voor het uitdragen van een levensbeschouwing afnemen. Vanuit onze christelijke levensovertuiging vinden we het belangrijk dat de ruimte voor christelijke waarden in de samenleving behouden blijft. Bijvoorbeeld voor het gezin als hoeksteen van de samenleving. De ruimte die er is, willen wij dan ook positief benutten. Dat betekent dat we mensen bijstaan in het maken van keuzes waarmee ze invulling willen geven aan hun christelijke identiteit. Wij blijven ons hard maken voor ruimte om die eigen keuzes te kunnen maken. We ondersteunen onze leden in het vinden van hun bestemming vanuit Christus, niet louter vanuit het carrièreperspectief.

7 identiteit cgmv staat voor cgmv gaat voor zorg Geef zorg en naastenliefde een menselijk gezicht. Zorgwerkers dienen genoeg keuzevrijheid te hebben bij de inrichting van hun werk, zodat de op maat geleverde zorg op een goede manier kan worden gerealiseerd. Kleinschalige initiatieven zoals buurtzorg en wijkverpleegkundige hebben de toekomst en verdienen ondersteuning en ruimte. onderwijs De overheid dient identiteitsgebonden onderwijs te waarborgen. Identiteitsgebonden onderwijs blijft daardoor bereikbaar voor iedereen die dat belangrijk vindt. Schoolverenigingen en/of stichtingen hebben het recht een eigen invulling van hun personeels- en toelatingsbeleid te voeren, dat past bij hun identiteit. winkeltijden De toenemende openstelling van winkels op zondag is een zorglijke ontwikkeling. God heeft de mens een rustdag gegeven na zes dagen werken, als markeringspunt in de week. Op deze dag rust je uit van je werk en maak je ruimte voor de nieuwe werkweek. Dat is gezond voor iedereen. Ondernemers en werknemers krijgen ruimte om vanwege hun identiteit niet op zondag te werken. Wij ondersteunen leden die daardoor op hun werk in de problemen (dreigen te) komen. gelijke behandeling De overheid moet ruimte blijven maken voor mensen, om hun beroep uit te kunnen oefenen zonder daarbij hun levensovertuiging geweld aan te doen. Een werknemer mag gewetensbezwaren hebben. Dilemma s die ontstaan tussen werk en l evensovertuiging dienen serieus te worden genomen. gezin De overheid dient het gezin meer als uitgangspunt van haar beleid en handelen te hanteren. Gezinnen hebben de vrijheid hun eigen keuzes te maken ten aanzien van de verdeling van werk en zorg. Daar hoort gepast overheidshandelen bij. Vanuit de belastingwetgeving dient geen onderscheid te worden gemaakt tussen een eenverdiener en een tweeverdiener, maar moet het gezinsinkomen leidend zijn. Ruimte voor het gezin om eigen keuzes te maken over de verdeling van werk en zorg

8 arbeidsmarkt

9 arbeidsmarkt evenwicht tussen eigen verantwoordelijkheid en ondersteuning Hoewel de recessie officieel voorbij is en de economie licht aantrekt, blijft het herstel op de arbeidsmarkt in volgens officiële prognoses uit. Het CPB verwacht zelfs dat in 8,5 procent van de beroepsbevolking nog werkloos is. Dat is zorgelijk. Betaalde arbeid vormt de basis voor mensen om in hun levensonderhoud te voorzien. De arbeidsmarkt is constant in beweging, daarin moeten we met elkaar een goed evenwicht zien te bewaren: een toegankelijke arbeidsmarkt en een vangnet vanuit de sociale zekerheid waar nodig. Wij signaleren dat vooral jongeren een achterstandspositie op de arbeidsmarkt ontwikkelen. Het percentage jeugdwerkloosheid is schrijnend hoog met 17 procent. De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt zijn steeds meer gericht op hoger opgeleide werknemers. Een punt van aandacht is het imago van ambacht en techniek. Want als de loodgieter en de lasser in de toekomst verdwijnen, hebben wij met elkaar een probleem.

10 arbeidsmarkt cgmv staat voor cgmv gaat voor jongeren Jongeren moeten nadat ze hun beroepsopleiding hebben afgerond zo snel mogelijk een passende baan kunnen vinden op de arbeidsmarkt. De hoge werkloosheid onder jongeren is zorgelijk en passende maatregelen zijn noodzakelijk. Adequate ondersteuning van jongeren bij hun zoektocht naar een plek op de arbeidsmarkt. Aan werkgeverstafels aandacht vragen voor banen voor jongeren en het creëren van werkervaringsplaatsen. Jongeren toerusten voor de toetreding op de arbeidsmarkt. Voorlichting geven in het beroepsonderwijs over de arbeidsmarkt. flexibele arbeid Flexwerkers en werknemers met een vast dienstverband behoren gelijkwaardiger te zijn, voor wat betreft de condities en voorwaarden waaronder zij hun werk doen. De arbeidsrechtelijke positie van flexwerkers moet worden verbeterd door faciliteiten op het gebied van scholing, gelijke beloning en andere arbeidsvoorwaarden. zzp ers Er moet een beter vangnet worden gecreëerd voor zzp ers. Er heerst toenemende verborgen armoede onder deze groep. Zij verrichten vaak voor veel minder geld hetzelfde werk als werknemers met een vast dienstverband. Zzp ers verdienen betere sociale vangnetconstructies. Wij denken daarbij aan toegang tot WW, betaalbare arbeidsongeschiktsheids- en beroepsaanpsrakelijkheids verzekeringen en mogelijkheden voor het opbouwen van pensioen. kwetsbaren Moeilijk bemiddelbare arbeidskrachten (werkzoekers, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, Wajongers en allochtonen) worden steeds meer naar de reguliere arbeidsmarkt gedrukt. Daar moet dan wel een reëel perspectief en kans op werk zijn. Er mag voor hen geen oneigenlijke concurrentie ontstaan met gezonde werknemers. Daar waar we de mogelijkheid hebben roepen wij werkgevers op om Wajongers in te zetten in regulier werk. Daarnaast staan wij voor een goede ondersteuning en begeleiding van deze werknemers als zij ingepast zijn in regulier werk. vrijwilligerswerk Zonder de inzet van vrijwilligers kraakt onze samenleving in al zijn voegen. Vrijwilligers zijn het cement van de maatschappij en daarom is dit onbetaalde participeren even veel waard als betaald participeren. Daar moet ruimte voor blijven. Vrijwilligerswerk mag niet ondersneeuwen en aan banden worden gelegd door bijvoorbeeld beperkingen vanuit de WW. Van bijstandgerechtigden mag een bepaalde inspanning gevraagd worden als tegenpresentatie voor hun uitkering, in de vorm van additioneel werk. Dit mag echter niet leiden tot verdringing aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Er moet duidelijk verschil zijn tussen aanvullend werk en regulier werk.

11 inzetbaarheid rescuewear.nl

12 inzetbaarheid werkgever en werknemer dienen allebei te werken aan duurzame inzetbaarheid De arbeidsmarkt vraagt toenemende flexibiliteit en maatwerk. Werkgevers hebben dan ook de verantwoordelijkheid om hun werknemers te stimuleren en mogelijkheden te bieden om zich verder te ontwikkelen. Het is noodzakelijk dat werknemers bijblijven in hun vakgebied en hun vaardigheden en competenties verder ontwikkelen. De werknemer dient ervoor te zorgen dat hij aantrekkelijk blijft voor de arbeidsmarkt. Het is zijn verantwoordelijkheid om initiatieven te nemen die bijdragen aan de versterking van zijn positie op die arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld door zijn kennis en vaardigheden uit te breiden binnen zijn vakgebied of daarbuiten.

13 inzetbaarheid cgmv staat voor cgmv gaat voor inzetbaarheid Inzetbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid van werknemers en werkgevers. Scholing en onderwijs moet bereikbaar en betaalbaar zijn en blijven voor werknemers. De overheid moet zorgen dat scholing en onderwijs bereikbaar blijft en dat scholing en onderwijs fiscaal aantrekkelijk is. Betaalbare en bereikbare scholing en onderwijs voor werknemers. Werkgevers dienen voldoende middelen beschikbaar te stellen die zorgen voor functiegerichte scholing en scholing die bijdraagt aan de positie op de arbeidsmarkt. Werknemers moeten hun verantwoordelijkheid pakken en bezig zijn met het versterken van hun positie op de arbeidsmarkt. Daar waar werknemers dit vanuit hun eigen middelen doen vinden wij dat de overheid dit fiscaal aantrekkelijker moet maken. ontslagrecht Werknemers moeten weerbaar en wendbaar zijn op de arbeidsmarkt zodat ze zekerheid hebben op werk en zo dat ze zichzelf verder kunnen ontwikkelen op de arbeidsmarkt (baanzekerheid en werkzekerheid). Terecht wordt er versoberd op buitenproportionele ontslagvergoedingen. Het huidige ontslagrecht moet evenwichtiger worden. In plaats van dat de ligt op het krijgen van een uitkering zou deze moeten liggen op het bieden van ondersteuning bij het werken aan inzetbaarheid (employability) en het makkelijk vindbaar maken van nieuw werk. werkloosheidswet (ww) De WW biedt een vangnet in het traject van werk naar werk als het niet lukt om bijtijds naar perspectiefgevend werk te komen. Het gaat erom de werknemer van de ene baan naar de andere te krijgen. Als dat even niet lukt, dient de WW ter overbrugging. De WW mag geen belemmering vormen om betaald werk te accepteren. De periode waarin een vangnetuitkering wordt gebruikt, willen we proberen zo kort mogelijk te maken. Iedere werknemer die werkloos wordt zou met een mobiliteitsplan in staat gesteld moeten worden om van werk naar werk te komen.

14 inkomen

15 inkomen nuchterheid en soberheid is het devies Iedereen heeft een inkomen nodig om van te kunnen leven, een gezin van te kunnen onderhouden, eventuele kinderen naar school te kunnen laten gaan of zelf een studie van te volgen. Idealiter doen we werk waarmee we in ons levensonderhoud kunnen voorzien en waarin we ook nog tot onze bestemming komen. De hoogte van de beloning hangt samen met de waarde van het werk en de waardering ervan. Een salaris, de beloning voor bewezen diensten dus, draagt bij aan een gezond gevoel van eigenwaarde en zelfstandigheid. Wie naar de portemonnee kijkt, constateert dat onze inkomens gelijk blijven en dat de kosten toenemen. Dat kan zorg geven, terwijl het zinvol is anders te kijken naar inkomen. Niet de op: waar heb je recht op, maar op: wat heb je nodig? Hebben we de jaarlijkse procentuele stijging werkelijk nodig? Hebben we grip op ons uitgavenpatroon? De ruimte voor inkomen hangt af van het economische klimaat. In een tijd waarin veel bedrijven moeite hebben het hoofd boven water te houden, is een gematigde loonontwikkeling beter. Daardoor kan het bedrijf blijven bestaan en daarmee ook de werkgelegenheid.

16 inkomen cgmv staat voor cgmv gaat voor loon Onze economie is gebaat bij een gematigde loonontwikkeling en een gezond investeringsklimaat. Wij verwachten dat dit de werkgelegenheid bevordert. Dat is hard nodig, want het aantal mensen zonder baan neemt nog steeds toe. En veel bedrijven hebben moeite het hoofd boven water te houden. De loonontwikkeling moet passen bij de situatie van het bedrijf en of de sector. Als het goed gaat met een bedrijf mogen werknemers daar in meedelen. Loonontwikkeling is maatwerk waarbij de werkgelegenheid voorop staat. We zien een bandbreedte voor een procentuele loonstijging tot 2 procent, afhankelijk van hoe het met een bedrijf gaat. pensioen Pensioen is uitgesteld inkomen en maakt daarmee een belangrijk onderdeel uit van ons inkomen. Per week werken we gemiddeld een dag voor ons uitgestelde inkomen. Het collectieve karakter van pensioen moet gehandhaafd blijven want daarmee kunnen de risico s beter worden opgevangen. We zijn geen voorstander van een beschikbare premieregeling, waarbij het risico eenzijdig bij werknemers komt te liggen.

17 slotopmerking De prioriteit van CGMV ligt in het begeleiden, ondersteunen en weerbaar maken van onze leden bij het innemen van hun plek op de arbeidsmarkt. Dat geldt voor zowel werknemers, als wergevers en zzp ers. Maar daar laten we het niet bij! Identiteit en onze basis in Christus vormen het centrale uitgangspunt in ons werk. We willen mensen helpen bij het vinden van hun ware bestemming, die verder reikt dan het perspectief van het hier en nu. In samenwerking met elkaar willen we bijdragen aan de verwerkelijking van Gods Koninkrijk op aarde. Daarom plannen we in vier bijeenkomsten die als doel hebben de onderwerpen identiteit, arbeidsmarkt, inzetbaarheid en inkomen met elkaar opnieuw te laden. Houdt voor concrete data onze website ( in de gaten. De uitkomsten geven we vervolgens concreet vorm in de verdere ontwikkeling van onze dienstverlening en belangenbehartiging. Iedereen, werkgever, werknemer en of zzp er, die zich betrokken voelt is welkom om samen met ons na te denken over identiteit, arbeidsmarkt, inkomen en inzetbaarheid. We willen samen werken, samen groeien.

18 over cgmv Focus is een uitgave van CGMV. CGMV is een vakorganisatie voor christenen. Wij zijn er voor werknemers, werkgevers en zelfstandigen. Jezus Christus is ons grote voorbeeld en door Hem laten wij ons inspireren. Hij is de bron van waaruit wij leven en werken. Zo willen wij onderweg zijn met onze leden en zo gaan onze adviseurs met een frisse, open en luisterende houding aan de slag met de vragen, zorgen en dilemma s van onze leden. vormgeving: Bredewold beeldmateriaal: Eljee, Norbert Bosman, Nationale Beeldbank copyright: Tekst en beeld van deze Focus zijn eigendom van CGMV. Teksten mogen worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt, mits daarbij CGMV als bron wordt vermeld. Neem contact met ons op voor meer informatie over onze diensten, producten en ledenvoordelen. cgmv vakorganisatie postadres postbus am zwolle telefoon fax bezoekadres hanzelaan 342 info@cgmv.nl 8017 jl zwolle internet