nr. 14 van DANIELLE GODDERIS-T'JONCK datum: 2 oktober 2015 aan JO VANDEURZEN Beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin - Overlegorganen

Transcriptie

1 SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 14 van DANIELLE GODDERIS-T'JONCK datum: 2 oktober 2015 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin - Overlegorganen Het domein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin beschikt over verschillende overlegorganen. Vaak zijn ze decretaal vastgelegd, zoals de Strategische Adviesraad Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. Een andere vorm voor overleg en advies betreft de commissies, die terug te vinden zijn op de website van het Agentschap Zorg en Gezondheid. Zo is er de Adviescommissie voor Voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin en (kandidaat-)pleegzorgers, de kamer gezondheidsvoorzieningen en de Commissie niet-dringend liggend ziekenvervoer. De samenstelling, taken, doelstellingen van deze overlegorganen liggen decretaal vast. Een andere vorm van overleg betreft de taskforces, zo bestaat de Taskforce Persoonsvolgende Financiering. Die buigt zich over de concretisering van het decreet persoonsvolgende financiering. 1. Kan de minister een overzicht geven van alle overlegorganen (raden, commissies, taskforces enzovoort) die vallen onder het domein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, met hieraan gekoppeld onder welk departement ze vallen? 2. Welk budget is reeds toegekend aan deze verschillende overlegorganen? Graag een opsplitsing per overlegorgaan. 3. Wanneer kwamen deze overlegorganen het laatst samen? Zijn alle overlegorganen nog actief? Zijn er evaluaties van deze overlegorganen?

2 JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN ANTWOORD op vraag nr. 14 van 2 oktober 2015 van DANIELLE GODDERIS-T'JONCK De antwoorden worden gegroepeerd per entiteit van het beleidsdomein. Waar aangeleverd en nuttig, is een korte toelichting over de doelstelling van het overlegorgaan in kwestie opgenomen. We behandelen, per genoemd overlegorgaan. De Adviescommissie voor Voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin en (kandidaat-)pleegzorgers, telt 2 kamers: 1) de kamer gezondheidsvoorzieningen (ten laste van het agentschap Zorg en Gezondheid); 2) de kamer welzijnsvoorzieningen (ten laste van het departement WVG) De voorzitter ontvangt 150 euro per zitting, de leden elk 100. Voor de kamer welzijnsvoorzieningen betekent dat 8x150 en 42x100 = 5400,00 voor 2015 tot nu toe. Er is nog 1 zitting gepland waarvoor euro aan presentiegelden zal uitgekeerd worden. Deze nieuw samengestelde commissie is sinds eind 2014 actief. Ze komt samen in functie van de te behandelen dossiers. De installatievergadering vond plaats op 11 februari Voor de kamer welzijnsvoorzieningen tellen we, naast de installatievergadering, 7 zittingen tot nu toe, op resp. 16 januari, 11 februari, 11 mei, 17 juni, 21 september, 28 september en 5 oktober. Er staat dit jaar nog een achtste gepland. In de eerste helft van 2016 wordt het jaarverslag 2015 gepubliceerd. Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Coördinatiecommissie VIPA Adviseert de minister over het honoreren van aanvragen voor investeringsbetoelaging. De coördinatiecommissie VIPA komt frequent (maandelijks of tweemaandelijks al naargelang het aantal dossiers) samen. Een laatste vergadering ging door op 13 oktober Technische commissie voor de brandveiligheid Deze commissie heeft als opdracht (Besluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van een technische commissie voor de brandveiligheid in de voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin van 05/06/2009):

3 - 1 advies verstrekken over de vragen tot afwijking van Vlaamse normen voor brandveiligheid in de voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; - 2 advies verstrekken over regelgevende initiatieven voor brandpreventie in de voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; - 3 aanbevelingen formuleren voor het beleid op het vlak van brandveiligheid in de voorzieningen van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. De Technische commissie voor de brandveiligheid komt frequent samen. Een laatste vergadering ging door op 6 oktober Taskforce nieuw financieringssysteem voor de ziekenhuisinfrastructuur Deze taskforce heeft als opdracht het uitwerken van een nieuw financieringssysteem in overleg met de sector. De taskforce komt frequent samen. Een laatste vergadering ging door op 28 september Governance Integrale Jeugdhulp Omdat de uitvoering van het decreet Integrale Jeugdhulp de jeugdhulp fundamenteel hertekent, is in functie daarvan een nieuwe governance-structuur uitgetekend. Centraal staat een gemengde stuurgroep, die bestaat uit de kabinetten Welzijn, Volksgezondheid en Gezin en Onderwijs en Vorming, alle betrokken agentschappen, de koepels, de magistratuur, cliëntvertegenwoordigers en een vertegenwoordiging van het intersectoraal regionaal overleg (IROJ). De opdracht van de gemengde stuurgroep is om op beleidsniveau de uitvoering van het actieplan jeugdhulp en de decreten IJH voor te bereiden, te monitoren en te adviseren. Ze doet dat op een strategisch niveau. Het overleg vraagt geen budget. Er is enkel een vrijwilligersvergoeding voor cliëntvertegenwoordigers. De gemengde stuurgroep werd opgericht in december In 2015 vond er regelmatig overleg plaats. Het laatste overleg vond plaats op 28 september Kind en Gezin Raadgevend Comité van Kind en Gezin Het budget bedraagt euro (bedragen zitpenningen nog aan te passen in functie van aanwezigheden)

4 Een laatste vergadering ging door op 17 juni Raadgevend Comité Vlaams Centrum voor Adoptie Het budget bedraagt euro. Een laatste vergadering ging door op 25 september Reflectiegroep EXPOO Een laatste vergadering ging door op 4 juni Zorg en Gezondheid Werkgroepen Preventie Er zijn 10 werkgroepen rond preventie te onderscheiden. Onderstaande lijst biedt een overzicht. Hun opdrachten zijn vastgelegd per BVR. - Vlaamse werkgroep Voeding en Beweging - Vlaamse werkgroep bevolkingsonderzoek - Vlaamse werkgrep BVO naar aangeboren aandoeningen bij pasgeborenen - Vlaamse werkgroep BVO naar baarmoederhalskanker - Vlaamse werkgroep BVO naar dikkedarmkanker - Vlaamse werkgroep BVO naar borstkanker - Vlaamse werkgroep Suïcidepreventie - Vlaamse werkgroep tabak, alcohol en drugs - Vlaamse werkgroep bedrijfsgezondheidszorg - Vlaamse werkgroep 'Vlaamse vaccinatiekoepel' In 2014 is in totaliteit 8341,18 uitbetaald. De vergoeding bedraagt 75 euro, behalve voor de voorzitter van een Vlaamse werkgroep of zijn plaatsvervanger, aan wie een vergoeding van 112,5 euro wordt toegekend. De vergoeding wordt voor maximaal twaalf vergaderingen per jaar toegekend per werkgroep of subwerkgroep. Daarnaast ontvangt men per vergadering reisonkosten (cf. personeel Vlaamse overheid). Alle werkgroepen vergaderen op regelmatige basis. Samenwerkingsplatform eerstelijnsgezondheidszorg De opdrachten van het samenwerkingsplatform eerstelijnsgezondheidszorg zijn in regelgeving opgenomen.

5 De leden of de plaatsvervangende leden van het samenwerkingsplatform, en eventuele externe deskundigen ontvangen 75 euro + reisonkosten per bijgewoonde vergadering. In 2014 vonden 4 vergaderingen plaats. Commissie Niet-Dringend Liggend Ziekenvervoer De commissie heeft de opdracht minimumkwaliteitseisen voor het niet-dringend liggend ziekenvervoer te bepalen, te actualiseren en de voortgang ervan te bewaken. Bezwaarcommissie Zorgverzekering Dit administratief college behandelt individuele bezwaren m.b.t. beslissingen van zorgkassen Per vergadering krijgen de leden 11,6571 euro; de voorzitter ontvangt 14,8394 euro ( + reisonkosten). In 2014 is ,18 euro uitbetaald. Meerdere vergaderingen per maand (wordt bepaald door aantal bezwaren). Erkenningscommissies i.k.v. bevoegdheid erkenning gezondheidszorgberoepen Er is euro begroot. Het gaat om een nieuwe bevoegdheid. In eerste instantie continueren we om vervolgens in te zetten op vereenvoudiging en digitalisering. Het is ook de bedoeling om de presentiegelden te uniformiseren. VAPH Raadgevend Comité Er is euro begroot. Een laatste vergadering ging door op 29 september De werking van het RC over de periode juni 2009-december 2012 werd op basis van een nota van 5 maart 2013 geëvalueerd ter voorbereiding van de nieuwe mandaatperiode van het RC in november 2013 Permanente werkgroepen Deze permanente werkgroepen zijn subcommissies van het Raadgevend Comité. Er zijn 4 permanente werkgroepen:

6 - Permanente werkgroep Zorg & Assistentie - Permanente werkgroep Inschrijving & Evaluatie - Permanente werkgroep Individuele Materiële Bijstand & Universal Design - Permanente werkgroep Integrale Jeugdhulp Er is 2500 euro begroot. De samenstelling en werking werd in januari en februari 2014 geëvalueerd en herzien door het nieuw samengestelde RC. Momenteel gebeurt een evaluatie in functie van de implementatie Persoonsvolgende Financiering. De PW Zorg en Assistentie kwam een laatste keer samen op 3 september 2015, de PW Inschrijving en Evaluatie kwam een laatste keer samen op 28 september 2015, de PW Individuele Materiële Bijstand en Universal Design kwam een laatste keer samen op 9 september 2015 en de PW Integrale Jeugdhulp kwam een laatste keer samen op 13 maart 2015 (de voorziene zitting van juni werd verdaagd naar oktober). Momenteel gebeurt binnen deze laatste werkgroep ook een evaluatie in het licht van de positionering ervan tot het governance-model Jeugdhulp. Permanente Cel Zorgregie Enkel verplaatsingsvergoedingen worden voorzien. Een laatste vergadering ging door op 24 september Wordt momenteel geëvalueerd i.f.v. stroomlijning van het adviesstelsel aan de leidend ambtenaar VAPH. Taskforce Persoonsvolgende Financiering Deze taskforce is aflopend (voorzien tot en met februari 2015). Taskforce Autisme Voor 2015 werd 7920 euro begroot. Een laatste vergadering ging door op 20 mei Deze taskforce is aflopend (voorzien tot en met december 2015). Provinciale Evaluatiecommissies (PEC) Voor 2015 werd euro begroot. Elke PEC (5) komt minstens tweewekelijks samen. Elke PEC kwam ook samen in september. Er gebeurt een aanpassing van de opdracht van de PEC s vanaf 1 april 2016 gelet op de implementatie Persoonsvolgende Financiering. Heroverwegingscommissie (HOC)

7 Voor 2015 werd euro begroot. De HOC telt 3 kamers. Elke kamer vergadert tweemaal maandelijks. Een laatste vergadering ging door op 30 september Gezien ook de opdracht inzake prioritering hieraan toegevoegd wordt ingevolge de implementatie Persoonsvolgende Financiering: bijkomende kamer vanaf 1 april Deskundigencommissie Persoonlijke-Assistentiebudget (DC PAB) Voor 2015 werd euro begroot. De DC PAB bestaat uit 3 kamers. Elke kamer vergadert maandelijks. Een laatste vergadering ging door op 21 september Deze commissie is aflopend (voorzien tot december 2016), gelet op de implementatie stelsel Persoonsvolgende Financiering. Bijzondere Bijstandscommissie (BBC) Voor 2015 werd euro begroot. De BBC komst maandelijks samen. Een laatste vergadering ging door op 25 september Regionale Overlegnetwerken Gehandicaptenzorg (ROG) Voor 2015 werd euro begroot. Maandelijks gaat een stuurgroep in elke regio door (5 in Vlaanderen: elke provincie, waarbij het Brussels Hoofdstedelijk Gewest samenwerkt met bij Vlaams-Brabant). Alle stuurgroepen zijn in september samengekomen. De werking van de ROG s zal aangepast worden aan de implementatie van de Persoonsvolgende Financiering. Regionale Prioriteitencommissies (RPC) Het budget voor de RPC s is opgenomen binnen het budget voor de ROG s (cf. supra). De RPC s komen maandelijks samen (georganiseerd binnen de ROG s, cf. supra). Ook hier zijn alle RPC s in september samengekomen. De werking van de RPC s werd geëvalueerd en bijgestuurd in Ingevolgde de herziening van het prioriteringsstelsel in het kader van de implementatie van de Persoonsvolgende Financiering, zal de werking in 2016 hernieuwd worden. Jongerenwelzijn Raadgevend Comité Jongerenwelzijn

8 In 2014 bedroeg het budget 8.398,31 euro (het totaal van de vacatievergoedingen). De mandaten van de leden van het Raadgevend Comité Jongerenwelzijn liepen af medio Momenteel worden acties ondernomen om nieuwe leden aan te stellen. OPZC Rekem Stakeholdersoverleg OPZC Rekem Het OPZC Rekem voorziet voor de externe leden een zitpenning ten bedrage van 100 euro per vergadering en een onkostenvergoeding. In totaal bedroeg de kost voor het Stakeholdersoverleg voor het jaar 2014 voor het OPZC Rekem 3.105,89 euro. Dit stakeholdersoverleg vergadert jaarlijks 5 maal. Een laatste vergadering ging door in september Een evaluatie over dit overleg vond plaats in SPIL ( Samenwerking Psychiatrische Initiatieven Limburg) SPIL vergadert maandelijks. Sectoroverleg Overleg tussen de psychiatrische ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen in Limburg. Het sectoroverleg vergadert 4 à 5 maal per jaar. Een laatste vergadering ging door in juni 2015.