Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum 2015

Transcriptie

1 Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum 2015

2 Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum 2015 Inhoudsopgave I Algemeen 1. Inleiding 3 2. Algemene uitgangspunten 4 3. Doelstellingen Seniorenafdeling 4 II Randvoorwaarden realisatie doelstellingen 4. Communicatie 6 5. Speelwijze 7 6. Selectiebeleid 8 7. Kader Organisatie Accommodatie/Materiaal Jaarplanning 17 Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

3 I ALGEMEEN 1. Inleiding Als basis van dit seniorenbeleidsplan heeft het in 2012 vastgesteld Clubbeleidsplan gediend. Het Clubbeleidsplan samen presteren met plezier zet de koers uit voor de komende jaren gebaseerd op een missie, ambitie en doelstellingen welke in 2015 gerealiseerd moeten zijn. Het plan is van onderop tot stand gekomen door middel van visieavonden waaraan vele leden hebben meegedaan. Hieruit zijn zes actielijnen gevormd welke door werkgroepen nader zijn uitgewerkt in speerpunten en maatregelen. Een van de actielijnen had als titel: Voetbal, presteren en ontwikkelen. Dit seniorenbeleidsplan is gericht op de gehele mannenseniorenafdeling van Be Quick Dokkum (m.u.v. de zaalvoetbalafdeling waarvoor een afzonderlijk beleid zal worden ontwikkeld) en vormt met het jeugdbeleidsplan en vrouwenbeleidsplan de rode draad van de vereniging voor voetbaltechnische- en organisatorische zaken. Door de uniforme aanpak moet de voetbalkwaliteit van de vereniging uiteindelijk worden verbeterd. Dankzij een eenduidige benadering van het totale jeugdkader kan de kwantiteit omgezet worden in kwaliteit waarvan de seniorenafdeling uiteindelijk profijt zal hebben. Wij willen onze trainers en leiders optimaal ondersteunen, zodat er een structurele situatie ontstaat, waarbij iedere speler meer plezier kan hebben en vooruitgang kan boeken. Dit zal de prestatie op zowel de korte als op de lange termijn ten goede komen. Dit plan dient praktisch toepasbaar te zijn en worden nageleefd door alle betrokkenen. Het moet handvatten bieden aan trainers, leiders, leden van de Technische Commissie (TC) en anderen. Door middel van dit plan zal het niveau van het hele seniorenkader verbeterd worden en op een constante waarde gehouden worden. Het seniorenbeleidsplan zal bewaakt worden door de bestuursleden Voetbaltechnische zaken en Voetbalorganisatorische zaken (BTZ/BOZ) en deze zullen toezien op de naleving ervan in de praktijk. Vooral de vertaling naar de praktijk zal bepalend zijn voor het succes van het beleidsplan. Het BTZ stuurt de Technische Commissie aan en het BOZ de Seniorencommissie. Tijdens de volgende overlegmomenten zal de inhoud van het seniorenbeleidsplan centraal staan: o trainersvergaderingen o leidersvergaderingen o TC-vergaderingen o interne cursussen o clinics o spelersbijeenkomsten Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

4 Jaarlijks zal het seniorenbeleidsplan worden geëvalueerd en eventueel bijgesteld. Het beleidsplan is uitgangspunt voor het opstellen van de jaarlijkse activiteitenkalender. 2. Algemene uitgangspunten van de seniorenafdeling van Be Quick De prestatie staat centraal waarbij plezier een belangrijk middel is. Trainers en leiders maken het eigenbelang ondergeschikt aan het clubbelang en aan het belang van de individuele speler. Indien zijn/haar fysieke en mentale eigenschappen het toelaten, speelt een talent zo hoog mogelijk. Leeftijd is niet uitsluitend bepalend. De voetbalstijl is herkenbaar: verzorgd, passievol en creatief. Er wordt intensief gecommuniceerd over het technisch- en organisatorisch beleid. Trainingsfaciliteiten zijn optimaal. De spelers zijn actief betrokken en vervullen vrijwilligerswerk binnen de vereniging bij voorkeur op technisch gebied (scouting, trainer, leider) of als scheidsrechter. De vereniging biedt faciliteiten om hiervoor genoemd uitgangspunt te realiseren. 3. Doelstellingen seniorenafdeling Het prestatieve doel van Be Quick is dat zij wil presteren op het hoogst mogelijke niveau van het amateurvoetbal, dit met zoveel mogelijk door haar zelf opgeleide spelers. Doelstelling: In 2016 speelt Heren 1 in de 1 e klasse en Heren 2 in de reserve 1 e klasse. Heren 3 speelt in de reserve 2 e klasse. In 2020 is deze positionering gestabiliseerd. Om deze hoofddoelstelling te verwezenlijken is een goed georganiseerde en functionerende opleiding en begeleiding noodzakelijk. Naast een A- en B-selectie wordt gestreefd naar de vorming van een C-selectie. Wat betreft het competitieniveau van de niet-selectieteams is de doelstelling dat iedere speler zoveel mogelijk moet kunnen voetballen op zijn eigen niveau. Het realiseren van deze hoofddoelstellingen zal via een aantal (tussen)doelstellingen moeten verlopen: o Een duidelijke structuur binnen de jeugd- en seniorenafdeling aanbrengen met beschrijving van de taken en verantwoordelijkheden. o Bevorderen van de doorstroming van jeugdspelers naar de A-, B-(en C)- selectie. o Verhogen van het niveau van alle jeugdteams. Hierbij is de aanstelling van een hoofd opleidingen m.i.v. het seizoen 2015/2016 een belangrijk middel en Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

5 daarom wordt in 2015 structurele financiële dekking gezocht voor deze functionaris. o Met TCJ sturing geven aan het opleiden van jeugdspelers voor bepaalde veldposities. o Scouting van spelers in de regio om tekorten op bepaalde posities in de A- selectie op korte termijn op te kunnen vangen. Hierbij is het structureel uitvoering geven aan het protocol Talentenbegeleiding een belangrijk middel om zo talentvolle ex-be Quickers (jeugd) terug te brengen na vertrek bij een BVO. (zie jeugdbeleidsplan) Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

6 II RANDVOORWAARDEN REALISATIE DOELSTELLINGEN 4. Communicatie Een goede communicatie binnen een grote vereniging als Be Quick is van groot belang voor het functioneren van de voetbalorganisatie. Dit geldt ook voor de seniorenafdeling. Uitgangspunten: Teneinde het functioneren van de seniorenafdeling up to date te houden, zijn structurele overlegmomenten essentieel. De volgende bijeenkomsten worden georganiseerd: o Tenminste 4x per jaar overleg van Technische Commissie Senioren (TCS), onder aanwezigheid van ten minste 1 vertegenwoordiger namens de Technische Commissie Jeugd (TCJ); o Tenminste 4x per jaar een periodiek Trainersoverleg; o Tenminste 4x per jaar leidersvergadering seniorenteams (Seniorencommissie); o Tenminste 2x per jaar een overleg met de spelersraden van de A- en de B- selectie; o 1x per jaar een gesprek met de 1 e jaars senioren (november); o 1x per jaar een gesprek met de 2 e jaars A-junioren (november); o Technische staf A & B (en C) selectie waken continue over de samenstelling, en voeren vroegtijdig (Maart) gesprekken met spelers mbt het volgend seizoen. Van alle georganiseerde overleggen worden, ter bevordering van een goede communicatie, gemaakte afspraken schriftelijk vastgelegd. Het kader beschikt digitaal over alle relevante adresgegevens van kader en spelers. Via de website kan iedereen kennis nemen van alle belangrijke weetjes over de vereniging in het algemeen en over de seniorenafdeling in het bijzonder. Onderlinge meningsverschillen tussen spelers worden met de trainer en leider uitgesproken. Meningsverschillen tussen spelers en leider of trainer, of tussen trainer en leider, welke ten koste gaan van het functioneren van de technische staf en/of de selectie, worden in de TCS besproken. Meningsverschillen tussen trainer en TCS welke ten koste gaan van het functioneren van deze partijen of van de vereniging, worden met het Bestuur besproken. In het geval partijen er onderling niet uitkomen beslist het Bestuur. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

7 5. Een vaste speelwijze als rode draad Een basisformatie en speelwijze zijn geen wet van Meden en Perzen: het is dus niet zo dat elke wedstrijd op dezelfde manier gevoetbald moet worden. Het geeft echter wel richtlijnen zoals Be Quick het graag wil zien. Wanneer dit door de Jeugdafdeling wordt volgehouden, zullen zowel spelers als trainers en leiders steeds beter bekend worden met de Be Quick speelwijze en speelstijl hetgeen zijn vruchten zal afwerpen voor de doorstroming naar en de kwaliteitsverbetering van de seniorenafdeling. Uitgangspunten huidige speelwijze: Er wordt uitgegaan van 1:4:3:3; De vrije verdediger moet inschuiven naar het middenveld om daar een overtal te creëren; Vier man in U-vorm achterin; Buitenste middenvelders naar binnen; Buitenspelers breed. Speciale aandacht is er bij Be Quick voor de nadruk op een verzorgde opbouw van achteruit. De (onverzorgde) diepe bal moet vermeden worden. In geval er tegen een veel sterkere tegenstander geen pressie kan worden toegepast, en men zelf onder druk wordt gezet, zal er collectief vanuit de verdediging aangevallen moeten worden (countervoetbal). De rode draad qua speelwijze is bij Be Quick dus minimaal herkenbaar aan: Het spelen met drie spitsen, waaronder twee vleugelspitsen; Een verzorgde opbouw; Het inschuiven van de vrije man; Opkomende vleugelverdedigers die zich inschakelen bij de opbouw; Bij balverlies zo vroeg mogelijk (voorin) beginnen te verdedigen. Het technisch kader zal de speelwijze jaarlijks herijken en mogelijk actualiseren aan de hand van de nieuwste voetbalinzichten. De rode draad qua speelstijl is bij Be Quick herkenbaar aan: Verzorgd Passievol Creatief Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

8 6. Selectiebeleid 6.1 Uitgangspunten De technische staf is verantwoordelijk voor de selectie van spelers voor de A- en B-selectie. De technische staf (TS) bestaat uit : TCS, BTZ en de selectietrainers. De TCS en het Bestuurslid Voetbalorganisatorische zaken (BOZ) zijn met de leiders verantwoordelijk voor de teamindeling van de niet-selectieteams. Communicatie over de teamindeling vindt plaats door de BTZ en BOZ. Het selecteren bij de prestatieteams vindt plaats op basis van twee criteria: kwaliteit en motivatie. Hierbij heeft de kwaliteit betrekking op technische, tactische, mentale en fysieke kwaliteiten alsmede op trainingsintensiteit en is tevens de samenhang en samenstelling van het 1e en 2e elftal van belang. Het individuele belang van de speler staat voorop. Indien een speler gedurende het seizoen extra progressie maakt, dan moet het mogelijk zijn om hem hoger te laten trainen c.q. spelen. Dit geldt ook voor talentvolle A-junioren, die na toestemming van TCJ hiervoor in aanmerking komen. Bij het ontbreken van voldoende kwaliteit om de prestatiedoelstellingen te kunnen realiseren, kan gericht spelers van buiten worden gehaald die een duidelijke meerwaarde zijn voor de A-selectie. Er wordt niet betaald, wel gefaciliteerd. In de TCS worden de selectieteams geëvalueerd. Hierbij staat de vraag centraal, welke speler uit de B/C-selectie of de A1-junioren in aanmerking komen om in een hoger selectieteam te gaan spelen en welke speler in een lager selectieteam ingedeeld wordt. Wanneer een jeugdspeler wordt genoemd die hogerop kan, volgt er op initiatief van de BTZ een gesprek tussen de individuele speler, hoofdtrainer, trainer A1 en de TCJ. Hier wordt gesproken over de ambitie van de speler en zijn persoonlijke doelstelling. Ook het punt van ontwikkeling op dat moment wordt besproken. De speler moet uiteindelijk zelf akkoord gaan met een tussentijdse overgang. De hoofdtrainer moet zich realiseren dat de doorstromende jeugdspeler extra aandacht behoeft ongeacht de gevolgen voor de bestaande selectie. Iedere trainer die bij Be Quick in dienst is, is op de hoogte van dit beleid en zal daarom niet voor verrassingen komen te staan. Met de speler die in een lager selectieteam ingedeeld wordt, zal een individueel gesprek mee worden aangegaan door de trainer, waarbij de reden van deze overgang helder en duidelijk met hem besproken zal worden. De trainer/leiders van de lagere selectieteams hebben hier een belangrijke taak in te vervullen om de mogelijk teleurgestelde spelers goed op te vangen. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

9 6.2 Overgang naar de senioren De overgang van de jeugdselectie naar de senioren is voor veel spelers vaak een grote stap. Het niveauverschil dat bij deze overstap moet worden overbrugd is vaak groter dan bij het doorstromen naar een andere leeftijdscategorie binnen de jeugdafdeling. Daarnaast is een groot verschil dat spelers, die altijd met leeftijdgenoten hebben gespeeld, nu geconfronteerd worden met veelal veel oudere spelers, met vaak meer fysieke inzet. Daardoor ervaren spelers na de overgang van jeugd naar de senioren vaak een geheel andere sfeer binnen een elftal dan zij gewend waren. Ter voorkoming van het om deze redenen afhaken van leden bij de overgang van de jeugdselectie naar de seniorenselectie, is het van belang de betrokken spelers langzaam te laten wennen aan de verschillen in niveau en sfeer. Daarom mogen jeugdselectiespelers vooral in hun laatste jaar als jeugdspeler regelmatig met de seniorenselectieteams mee trainen en op zaterdag zullen in een van de senioren elftallen speeltijd krijgen. Met welke seniorgroep wordt meegetraind en met welke elftal wordt meegespeeld is ter beoordeling van de jeugdtrainer, de TC en de seniorentrainers, die in het laatste jaar voor de overgang naar de senioren een inschatting maken van het niveau van de betrokken jeugdselectiespeler. Vanzelfsprekend is steeds dat jeugdselectiespelers die meegaan met een seniorenelftal bij elke gelegenheid speeltijd krijgen. Dit laatste geldt niet voor het standaardelftal van de vereniging. Immers dit is het prestatie-elftal van de club. In het belang van het resultaat kan het zijn dat de trainer het inbrengen van een jeugdspeler achterwege moet laten. Van belang bij dit alles is een open communicatie en uitleg van de betrokken trainer naar de betreffende speler over het hoe en waarom. 6.3 Jong Senioren Een manier om te wennen aan de seniorencompetitie is om 2e jaars A-junioren die eventueel het volgend seizoen in aanmerking komen voor de selectieteams bij de senioren, een aantal malen per seizoen een wedstrijd te laten spelen waarbij ook de 1e en 2e jaars senioren mee doen die in de selectieteams spelen (dit zijn dus nog jong senioren). Daarnaast zullen ook spelers die terug komen van een blessure en aan de leeftijdscriteria van onder de 23 voldoen, worden geselecteerd. De selectie van de spelers vindt plaats door de trainers van de A-B-(en C-) selectie en de A-junioren Recreatieve teams Niet selectiejeugdspelers worden door de TCS en BOZ begeleid naar de senioren. Deze spelers willen meestal bij elkaar blijven en gaan daarom vaak als compleet team naar de senioren. 6.5 Scouting Het scouten van de jeugdleden is van groot belang om de doelstellingen op lange termijn te kunnen realiseren en leden aan de vereniging te binden. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

10 Mocht door omstandigheden of ontwikkelingen er toch een disbalans ontstaan in de beschikbare kwaliteiten voor de A-selectie, dan zal voor de onderbezette veldposities gericht worden gezocht naar bij Be Quick passende spelers in de regio. Grote waarde wordt gehecht aan een structurele en consequente uitvoering van het Protocol Talentbegeleiding (jeugdspelers die bij een bvo spelen) Uitgangspunten scouting : Speler van buiten, bij voorkeur een oud-be Quicker, moet een meerwaarde zijn. De speler wordt niet betaald, alleen gefaciliteerd. Alleen bij een unaniem akkoord van BTZ en TCS zal het Be-Quick een gesprek aangaan met betreffende speler. 7. Kader 7.1 Verantwoordelijkheid seniorenafdeling De bestuursleden BTZ en BOZ zijn verantwoordelijk voor de gang van zaken bij de seniorenafdeling zowel qua beleid als ook de uitvoering. Zij worden daarbij ondersteund door de TCS en de Seniorencommissie. De technische organisatie van de selectieteams is in handen van de Technische Commissie (TCS) met het BTZ. De commissie werft en begeleidt de trainers van de selectieteams. Eindverantwoordelijkheid voor uitvoering van het technisch beleid ligt bij het BTZ die verantwoording schuldig is aan het Bestuur. De technische organisatie van de niet-selectieteams is in handen van de Seniorencommissie dat onder leiding staat van het BOZ. Dit bestuurslid is eindverantwoordelijk en is verantwoording schuldig aan het Bestuur. 7.2 Bestuurslid Voetbaltechnische Zaken Is verantwoordelijk voor het voetbaltechnisch beleid binnen de vereniging. Is lid van het Bestuur en dus medeverantwoordelijk voor algemene zaken binnen de vereniging. Geeft sturing aan de technische commissies (jeugd, vrouwen, mannen). Adviseert de overige bestuursleden op het gebied van voetbaltechnische onderwerpen. Draagt zorg voor een optimale afstemming van de drie afdelingen waarbij het optimaal presteren van de selectieteams en het bevorderen van het spelplezier van alle teams centraal staan. Draagt zorg voor het opstellen en actueel houden van de afdelingsbeleidsplannen en is verantwoordelijk voor de uitvoering. Bewaakt de continuïteit van de technische overleggen door de TC s. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

11 Is verantwoordelijk voor de werving, beoordeling, begeleiding en aanstelling van (selectie) trainers. Bevordert en coördineert de deelname aan cursussen door trainers en begeleiders. Is contactpersoon voor de selectietrainers. Maakt samen met het wedstrijdsecretariaat het trainingstijdenrooster en zorgt voor een goede communicatie daarvan. Stelt in overleg met het bestuurslid Financiën een begroting op m.b.t. trainerslasten en trainingsmaterialen. Signaleert problemen op technisch gebied en draagt oplossingen aan. Stelt in overleg met de technische commissies van de jeugd-, dames- en seniorenafdeling een jaarplanning samen op het gebied van technische zaken. 7.3 Bestuurslid Voetbalorganisatorische Zaken Is verantwoordelijk voor het voetbalorganisatorisch beleid binnen de vereniging. Is lid van het Bestuur en dus medeverantwoordelijk voor algemene zaken binnen de vereniging. Geeft leiding aan de afdelingscommissies (vrouwen, senioren). Is voorzitter van de Seniorencommissie en Vrouwencommissie. Adviseert de overige bestuursleden op het gebied van voetbalorganisatorische onderwerpen. Draagt zorg voor een optimale afstemming van de afdelingen waarbij het bevorderen van het spelplezier van alle teams centraal staan. Draagt zorg voor het opstellen en actueel houden van de afdelingsbeleidsplannen en is verantwoordelijk voor de uitvoering. Bewaakt de continuïteit van de afdelingscommissies. Is verantwoordelijk voor de werving, beoordeling, begeleiding en aanstelling van (niet-selectie) trainers. Bevordert en coördineert de deelname aan cursussen door trainers en begeleiders; Is contactpersoon voor de niet-selectietrainers. Maakt met de BTZ het trainingstijdenrooster en zorgt voor een goede communicatie daarvan. Stelt in overleg met het bestuurslid Financiën een begroting op m.b.t. trainerslasten en trainingsmaterialen. Signaleert problemen op organisatorisch gebied en draagt oplossingen aan. Stelt in overleg met de commissies van de dames- en seniorenafdeling een jaarplanning samen op het gebied van voetbalorganisatorische zaken. Organiseert jaarlijks een evaluatiegesprek met 1 e jaars senioren, en 2 e jaars A- junioren. Onderhoudt de contacten met en is aanspreekpunt voor de regiocoördinator van de KNVB. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

12 7.4 Technische commissie De Technische Commissie Senioren bestaat uit een voorzitter en minimaal twee leden.. De commissie wordt bijgestaan door de BTZ en de BOZ. Een lid van de TCJ neemt deel aan de vergaderingen voor een goede afstemming van taken en borging van afspraken. Taken: Adviseert het BTZ en BOZ gevraagd en ongevraagd over het opstellen, wijzigen en uitvoeren van het seniorenbeleidsplan. Adviseert genoemde bestuursleden over de samenstelling van de technische staf van de selectieteams. Adviseert genoemde bestuursleden over het aangaan en verbreken van contracten met selectietrainers. Adviseert genoemde bestuursleden over het scouten en aantrekken van spelers en bewaakt de daarover gemaakte afspraken. Het onderhouden van regelmatig contact met de selectietrainers en de technische staf. In samenwerking met selectietrainers samenstellen van de selectieteams Plegen van periodiek technisch overleg met de selectietrainers, ten minste 4x per seizoen. Bepaalt in goed overleg met de wedstrijdsecretaris het samenstellen van het (seizoen) trainingsschema. Bezoeken van trainingen en wedstrijden selectieteams. Is klankbord voor leiders en trainers op voetbaltechnisch gebied. 7.5 Seniorencommissie De seniorencommissie bestaat uit een voorzitter (het BOZ), de leiders van de seniorenteams, en een lid van de TCS. Taken van de Seniorencommissie zijn: Mede uitvoering geven aan het seniorenbeleidsplan. Adviseert de TCS gevraagd en ongevraagd over de uitvoering van het seniorenbeleidsplan. Verantwoordelijk voor de samenstelling van de niet-selectieteams. 7.6 Trainers Uitgangspunten: Voor de A-selectie wordt een trainer, een assistent-trainer en een keeperstrainer aangesteld. De trainer van de A-selectie beschikt minimaal over het diploma TC 2. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

13 De assistent-trainer van de A-selectie is bij voorkeur iemand uit eigen vereniging. De keepertrainer van de A-selectie moet over veel voetbalervaring beschikken. Hij traint eveneens de 2 e en 3 e keeper van de senioren. Hij overlegt met de trainer van de A-selectie over de oefenstof en inzetbaarheid van de keepers. De trainer van de B-selectie beschikt minimaal over het diploma TC 3. De vereniging stimuleert de doorstroming van jeugdtrainers naar de B-selectie. Taken trainer A-selectie: Draagt zorg voor de samenstelling van de A-selectie en is bevoegd na overleg met de TCS, mutaties door te voeren. Verzorgt de trainingen van de A-selectie en coacht het 1 e elftal tijdens wedstrijden. Geeft leiding aan de staf van het 1 e elftal. Houdt functioneringsgesprekken met de spelers van de A-selectie. Onderhoudt intensief contact met de trainer van de B-selectie over de ontwikkeling van spelers, speelwijze en oefenstof. Handelt volgens de afspraken gemaakt bij de aanstelling als trainer. Werkt mee aan de kadervorming binnen de jeugdafdeling. Coacht met de B-selectietrainer en de A1 het Jong Senioren Team. Onderhoudt regelmatig contact met de A1 trainer. Werkt binnen de afspraken van het seniorenbeleidsplan. Taken assistent-trainer A-selectie: De trainer van de A-selectie bepaalt de inhoud van de functie rekening houdende met de taakomschrijvingen van de in dit plan genoemde trainers. Werkt binnen de afspraken van het seniorenbeleidsplan. Taken trainer B-selectie: Draagt zorg voor de samenstelling van de B-selectie en is bevoegd na overleg met de TCS, mutaties door te voeren. Verzorgt de trainingen van de B-selectie en coacht het 2 e elftal tijdens wedstrijden. Geeft leiding aan de staf van het 2 e elftal. Houdt functioneringsgesprekken met de spelers van de B-selectie. Onderhoudt intensief contact met de trainer van de A-selectie over de ontwikkeling van spelers, speelwijze en oefenstof. Handelt volgens de afspraken gemaakt bij de aanstelling als trainer. Werkt mee aan de kadervorming binnen de jeugdafdeling. Coacht met de A-selectietrainer en de A1 het Jong Senioren Team. Onderhoudt regelmatig contact met de A1 trainer. Werkt binnen de afspraken van het seniorenbeleidsplan. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

14 Taken keeperstrainer: Verzorgt de trainingen van de toegewezen keepers. Oefenstof en inzetbaarheid van de keepers overlegt hij met de A-selectietrainer. Werkt binnen de afspraken van het seniorenbeleidsplan. 7.7 Teamleider Als Teamleider ben je manager van het team. De Teamleider is de contactpersoon tussen de spelers, de trainer en Be Quick. Tevens begeleidt de Teamleider het team rond wedstrijddagen en toernooien. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden: Regelt vervoer uitwedstrijden. Bewaakt naleving afgesproken gedragsregels. Informeert spelers, trainers, grensrechter en verzorger over activiteiten. Regelt vroegtijdig oefenwedstrijden in de voorbereiding, tijdens het seizoen, winterstop en uitloop van het seizoen. Regelt vroegtijdig een accommodatie bij afgelasting van de trainingen. Draagt zorg voor de ter beschikking gestelde kleding. Draagt zorg voor de wedstrijdmaterialen. Zorgt voor de tijdige aanwezigheid van de juiste spelerspassen Vult voorafgaand aan de wedstrijd het wedstrijdformulier in. Is na afloop wedstrijd aanwezig bij invullen wedstrijdformulier door scheidsrechter en verzorgt consumpties aan leiding tegenpartij en de scheidsrechter. Woont waar nodig de wedstrijdbespreking bij of doet dit zelf. Ontvangt bij thuiswedstrijden de tegenpartij en wijst hen de kleedkamer en het speelveld. regelt dat beide teams drinken krijgen in de rust; Bewaakt en draagt bij aan een positieve teamgeest/teamspirit. Houdt oog voor eventuele (sociale) problemen bij individuele spelers (ziek, thuissituatie, afzondering van de groep, agressief gedrag enz.). Coachen van het team (overige senioren) op wedstrijddagen indien geen trainer aanwezig. Is zoveel als mogelijk aanwezig tijdens de trainingen. Is klankbord voor spelers en technische staf. Onderhoudt contact met voorzitter seniorencommissie en wedstrijdsecretaris. Zorgt voor de waardevolle spullen van de spelers tijdens de wedstrijden. Draagt zorg voor een scheidsrechter indien niet aangewezen. Organiseert lief- en leedattenties in overleg met de aanvoerder. Neemt deel aan vergaderingen van Seniorencommissie. Houdt zich aan de kaders en afspraken van dit seniorenbeleidsplan. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

15 7.8 Medische begeleiding De verzorger is aanwezig tijdens trainingsavonden en alle wedstrijddagen. De verzorger staat ter beschikking aan alle spelers van de vereniging. Draagt zorg voor een acute verzorging en de preventieve voorzorgsmaatregelen en geeft adviezen voor hersteltrainingen. Is verantwoordelijk voor de juiste informatie m.b.t. de status van blessures aan speler en trainer en leider. Verzorgt bijeenkomsten en/of voorlichting over (voorkoming) van sportblessures. Beschikt over EHBO-diploma en kan defibrillator hanteren. Houdt zich aan de kaders en afspraken van dit seniorenbeleidsplan. 7.9 Grensrechter Heeft algehele betrokkenheid bij de A-selectie Draagt de club op een juiste manier naar buiten. Houdt zich aan de kaders en afspraken van dit seniorenbeleidsplan. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

16 8. Organisatie De volgende organogram is van toepassing op de werkwijze bij Be Quick : Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum

17 9. Accommodatie en Materialen Uitgangspunten: De A-selectie beschikt op dinsdag- en donderdagavond over een geheel veld. De B-selectie beschikt op donderdagavond over een geheel veld en op maandag- of dinsdagavond over 1/2 veld. Voor keeperstraining is minimaal 1 grote goal beschikbaar en 1 tsjoek. De A- en de B-selectie beschikken tijdens de trainingen over 1 verplaatsbare goal en over voldoende ballen, hesjes en pionnen. 10. Jaarplanning Jaarlijks wordt een jaarplanning voor de seniorenafdeling opgesteld door de BTZ en BOZ waarin in elk geval de volgende acties worden opgenomen: Tenminste 4x per jaar overleg van Technische Commissie Senioren (TCS), onder aanwezigheid van ten minste 1 vertegenwoordiger namens de Technische Commissie Jeugd (TCJ); Tenminste 4x per jaar een periodiek Trainersoverleg; Tenminste 4x per jaar leidersvergadering seniorenteams (Seniorencommissie); Tenminste 2x per jaar een overleg met de spelersraden van de A- en de B-selectie; 1x per jaar een gesprek met de 1 e jaars senioren (november); 1x per jaar een gesprek met de 2 e jaars A-junioren (november); Technische staf A & B selectie waken continue over de samenstelling, en voeren vroegtijdig (Maart) gesprekken met spelers m.b.t. het volgend seizoen. Seniorenbeleidsplan c.s.v. Be Quick Dokkum