Gemeente van Christus

Transcriptie

1 Gemeente van Christus beleidsplan Hervormde Gemeente Buurmalsen

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Visie 4 3 Organisatie 5 4 Kerntaken Eredienst Vorming en toerusting Zondagschool Catechese Belijdeniscatechese Bijbelgesprekskring Open Kring Pastoraat Diaconie Getuigen 9 5 Beheer 10 6 Communicatie 12 7 Toekomst 13

3 1. Inleiding Hierbij presenteren we u en jou het beleidsplan van onze Hervormde Gemeente te Buurmalsen In 2003 is er voor het eerst een beleidsplan opgesteld, in 2009 is dit aangepast, het is tijd voor een nieuw geactualiseerd beleidsplan, dat tegelijkertijd in lijn blijft met het voorgaande. Een beleidsplan maakt duidelijk waar de gemeente voor staat en wat zij de komende vier jaar wil bereiken en hoe ze dat wil doen. De nadruk van dit beleidsplan is wat gaan liggen op het eerste. Nadrukkelijk is naar woorden gezocht om te beschrijven wat de visie en identiteit is van de gemeente. Natuurlijk is er ook nagedacht over doelen die we willen bereiken maar hierbij is nuchterheid en bescheidenheid gepast. Je kunt wel van alles nastreven en dat is ook goed maar je moet dan ook een plan hebben of althans het begin daarvan hoe je dat wilt bereiken. En hierbij stuiten we op de werkelijkheid dat we een gemeente zijn (geworden) met een klein aantal mensen dat trouw meeleeft waarbij de leeftijdsopbouw verschuift naar boven. De werkelijkheid is ook dat we een gemeente zijn die te maken heeft met een afnemende financiële armslag. En daarbij, we leven in een cultuur waarin het christelijke geloof enorm op z n retour is. Zo gezien, is het ook een waagstuk met een beleidsplan te komen, een moeilijke opgave. Hoe zien we eigenlijk de toekomst van onze gemeente? Op deze vraag zullen we in het slothoofdstuk terugkomen. Maar eerst voelen we ons geroepen om te beschrijven wie we zijn en waar we mee bezig willen zijn. We voelen ons geroepen door God Zelf om beleid te maken voor de gemeente die van Hem is en weten ons in die roeping ook door God Zelf gedragen. Vanuit dat vertrouwen bieden we u en jou dit beleidsplan aan. De inhoudsopgave is als volgt: Hoofdstuk 2 beschrijft de visie van de gemeente: wie zijn we eigenlijk en willen we zijn? Hoofdstuk 3 gaat in op de organisatie van de gemeente Hoofdstuk 4 bespreekt de activiteiten van de gemeente Hoofdstuk 5 beschrijft het beheer van de gemeente. Hoofdstuk 6 benoemt kort de communicatie: waar vind ik het kerkelijk nieuws? Hoofdstuk 7 gaat in op de vraag naar de toekomst van de gemeente. 3

4 2. Visie Onze kerkelijke gemeente is de Hervormde Gemeente te Buurmalsen. Hervormde gemeente: dat wil zeggen we staan in de traditie van de kerkhervorming van de 16 e eeuw dat is de protestantse traditie. We zijn onderdeel van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN). Binnen die traditie mogen en willen we vóór alles zijn gemeente van Jezus Christus, onze Heer en Verlosser. We vinden het belangrijk om Hervormde Gemeente in Buurmalsen te zijn. Er is een verbondenheid, samenhang tussen kerk en dorp. Buurmalsen is een klein dorp in de Betuwe, onderdeel van de burgelijke gemeente Geldermalsen met ruim duizend inwoners. Ons dorp is aangewezen tot slaapdorp. Dat wil zeggen dat er zo min mogelijk nieuwe economische bedrijvigheid en nieuwbouw van woningen is toegestaan. De beroepsbevolking werkt vooral in de agrarische en industriële sector. Religieus gezien, zien we dat nog een aanzienlijk deel is aangesloten bij de kerk, met name bij onze hervormde gemeente. Onze gemeente is de enige kerk in het dorp. Lidmaatschap betekent echter lang niet altijd een actieve deelname aan het kerkelijk leven. Onze gemeente telt momenteel belijdende leden, 234 doopleden en 49 overige leden. Als we ons bezinnen op onze roeping als gemeente van Christus in Buurmalsen, komen we op de volgende kernwaarden: - We willen een gemeente zijn die de Bijbel hanteert als vast uitgangspunt voor het geloof, denken en handelen. - We willen een gemeente zijn die het belangrijk vindt dat mensen omzien naar elkaar. - We willen een gemeente zijn die openheid, een warme sfeer en gastvrijheid uitstraalt waarin iedereen welkom is en kan aanhaken. 1 Peildatum 28 december

5 3. Organisatie De organisatie van onze gemeente is klein en bestaat voornamelijk uit de kerkenraad. Momenteel bestaat de kerkenraad uit twee pastorale ouderlingen, twee diakenen en één ouderling-kerkrentmeester. In vergelijking met het Plaatselijk Reglement wil dat zeggen dat er twee vacatures zijn voor pastorale ouderlingen, twee vacatures voor ouderlingkerkrentmeester en één vacature voor de diaconie. Het is gebleken dat het moeilijk is om nieuwe ambtsdragers te vinden om deze vacatures te gaan vervullen. De kerkenraad vergadert zo n tienmaal per seizoen over zaken die de gemeente betreffen. De jeugddienstcommissie, die jongeren wil betrekken bij de gemeente en het geloof, is momenteel niet meer actief. De reden is de geringe aandacht van jongeren voor de jeugddiensten die in het verleden werden georganiseerd door de commissie, en de summiere respons van de doelgroep om hierover met de commissieleden in gesprek te gaan. Dit is een punt van zorg en aandacht. Belangrijk te noemen, is al het vrijwilligerswerk dat gebeurt in de gemeente en waar we blij mee zijn. In de kerkenraad en eventuele commissies maar ook daarbuiten. Mensen die zorg dragen voor het onderhoud van kerk en pastorie, bezoekdames- en heren, mensen die langsgaan met de verjaardagsbusjes, mensen die helpen bij de organisatie van de jaarlijkse rommelmarkt, mensen die helpen bij het schoonmaken van de kerk enz. Tenslotte noemen we op deze plaats het Nederlands Hervormd Kerkkoor van Buurmalsen, verbonden met onze gemeente. Ook hierin vindt een stuk gemeenschap plaats. Het koor werkt mee aan bepaalde diensten zoals die van Pasen, Hemelvaart en Pinksteren. Goed om op te merken is ook dat de organisatie van de jaarlijkse rommelmarkt (zie Hoofdstuk 5) initiatief is van het koor. 5

6 4. Kerntaken Als gemeente kennen we diverse activiteiten maar voordat we deze bespreken, bedenken we allereerst dat we een gemeente zijn. Een gemeenschap van mensen die elkaar vinden in Christus. Hij is het die ons verbindt aan elkaar. De kernactiviteiten hebben als belangrijk doel om deze verbondenheid te leggen en te versterken. 4.1 Eredienst Het hart van het leven van de gemeenschap klopt in de eredienst. Daar komen we samen rondom een geopende Bijbel en de sacramenten van de Heilige Doop en het Heilig Avondmaal. We komen in het huis van God omdat we uit zijn op een ontmoeting met de levende God. Een ontmoeting met Christus de Zoon van God, onze Heer en Verlosser, onze Verzoener en Voorspraak bij God de Vader. We komen samen om door de Geest van God tot Christus geleid te worden, door het Woord. In de eredienst komen we samen om God lof te zingen. Het samen zingen verbindt ons ook met elkaar, schept saamhorigheid. We komen samen om bemoedigd te worden en om te bemoedigen, getroost te worden en om te troosten, gezegend te worden en om tot zegen te zijn. Ook willen we open staan voor een verkondiging die een appèl doet op ons, voor een kritisch woord naar onszelf toe en de wereld. Een woord dat bedoelt onze blik en ons hart te zuiveren. De verkondiging dient trouw te zijn aan de bijbelse boodschap en in lijn met de belijdenisgeschriften van de PKN. Het moet een open oog hebben voor het dagelijks leven van de gemeenteleden en de omgeving waarin ze leven en werken. Er moet gezocht worden naar een vertaalslag tussen de Bijbel en onze situatie. In de verkondiging staat Christus centraal. Verder achten we het een goed streven om sommige diensten meer als leer - of thema diensten in te vullen zodat bij voorbeeld ook de Tien Geboden, de Twaalf Artikelen, het Onze Vader e.a. behandeld kunnen worden. Dit bevordert de kennis van het geloof en biedt ook goede handvaten om de prediking praktisch toe te passen op het leven. Ook komen wij samen om te bidden. Bidden plaatst ons in juiste houding tot God, geeft uiting aan ons geloof en voedt ons geloof en onze verwachting van God. Het bidden voor anderen (voorbeden) ervaren we als een belangrijke uiting van omzien naar elkaar. Bij de bediening van de Sacramenten vinden wij een zekere soberheid gepast. We vieren vijf maal per jaar het Heilig Avondmaal waaronder altijd in de dienst van Goede Vrijdag. De deelname van het Heilig Avondmaal is voor belijdende leden. Voor wat de Heilige Doop betreft, de beantwoording van de doopvragen staat ook open voor doopleden van de gemeente. Als bijbelvertalingen gebruiken we zowel de NBG 51-vertaling als NBV 2004 of eventueel ook de HSV Als liedboek zingen we uit het Liedboek voor de Kerken 1973 en het Liedboekje van Buurmalsen. Het kerkelijk inzegenen van andere levensvormen dan het huwelijk van man en vrouw is in onze gemeente niet mogelijk, wij zien deze inzegening als voorbehouden aan het huwelijk van man en vrouw. 6

7 Naast de gewone erediensten kennen we ook zogeheten gezinsdiensten en zangdiensten. In de gezinsdiensten, twee à driemaal per jaar, wordt de dienst georganiseerd samen met de leiding van de zondagschool en zijn de kinderen van de zondagschool aanwezig. De zangdiensten worden driemaal per jaar gehouden, twee op zondagavond en een in de Kerstnacht. We hopen met beide soorten diensten een bredere groep mensen te bereiken. Beleidsvoornemen: Het bestaande Liedboekje van Buurmalsen vernieuwen en uitbreiden van het repertoire door bekende liederen uit meerdere bundels zoals bij voorbeeld de bundel van Johannes de Heer, de Evangelische Liedbundel, Opwekking. Hiermee kunnen we ook voorzien in de behoefte van de jongere generatie. Het is wenselijk dit te doen via het vormen van een commissie. 4.2 Vorming en toerusting Het is nodig om gevormd en toegerust te worden in het geloof om zo discipel, dat is leerling en volgeling, te kunnen zijn van Jezus Christus in deze wereld. We doen dat door de Bijbel te lezen en te leren over het geloof van de kerk van alle eeuwen, door samen in gesprek te zijn daarover, door samen te zingen en te bidden. We kennen de volgende activiteiten: Zondagschool De zondagschool in Buurmalsen Laat de kinderen tot Mij komen neemt momenteel zo n 20 kinderen onder haar hoede in de leeftijd van 4-12 jaar. Bewust is men erop gericht er te zijn voor alle kinderen van het dorp. De leiding ziet het als een uitdaging de kinderen over Jezus Christus te vertellen en ervaren het als bijzonder plezierig en verfrissend om samen met de kinderen hun geloof te beleven. Het lesmateriaal komt uit Vertel het maar en er worden graag liedjes gezongen die de kinderen aanspreken zoals van Elly & Rikkert en Opwekkingsliederen. Het jaarlijkse hoogtepunt is het Kinderkerstfeest voor en door de kinderen. Verder wordt er uitgekeken naar gezinsdiensten (zie H2) en doopdiensten waarin de kinderen de liedjes die ze geleerd hebben, kunnen zingen. De zondagschool maakt formeel geen deel uit van de gemeente en functioneert daarmee niet onder verantwoordelijkheid van de kerkenraad. Voornamelijk is er samenwerking rondom genoemde diensten als de gezinsdiensten en doopdiensten Catechese Voor jongeren vanaf een jaar of 12 is er catechese verzorgd door de predikant. In de catechese lezen we uit de Bijbel, komen er onderwerpen van het geloof aan de orde en hebben we het met elkaar over wat God, geloof en kerk voor de jongeren betekenen. Momenteel wordt er echter geen catechese gegeven bij gebrek aan aanmeldingen. We hopen wel dat vanuit de jonge gezinnen met kinderen in de gemeente er op termijn weer catechisanten zullen komen. Het is belangrijk om contact te onderhouden met deze gezinnen. 7

8 4.2.3 Belijdeniscatechese Behalve de catechese is er de belijdeniscatechese, dit kan zijn aansluitend op de gewone catechese. Belijdenis doen is Ja zeggen tegen God. Uit te willen komen voor het geloof in Jezus Christus. Aangeven je plek in te willen nemen in de gemeente van Christus en daarin verantwoordelijkheid te dragen. Jong en oud wordt geroepen om persoonlijk het geloof te belijden. De belijdeniscatechese wordt verzorgd door de predikant. Momenteel zijn er geen belijdeniscatechisanten Bijbelgesprekskring Op de Bijbelgesprekskring doen we bijbelstudie, komen er geloofsthema s aan de orde. We zoeken naar een wisselwerking tussen enerzijds verdieping vanuit een bijbelgedeelte of thema en anderzijds het geloofsgesprek onderling vanuit de context van het leven van alledag. Het doel is te groeien in kennis van het geloof en elkaar te verrijken en te versterken in het geloof. De bijbelgesprekskring komt acht maal samen in het seizoen en wordt verzorgd door de predikant Open Kring De Open Kring, voor mensen ongeveer tussen de 20 en 40 jaar, is bedoeld voor wie meer wil weten over het geloof en met anderen wil praten over geloof en leven. Gehoopt wordt met een laagdrempelige benadering deze doelgroep verder te bereiken (missionair). De Open Kring heeft meerdere doelstellingen: het bevorderen van het geloofsgesprek binnen de gemeente, het bevorderen van kennis van de Bijbel, het bevorderen van de integratie van leer (Bijbel en traditie) en leven, het bevorderen van de sociale cohesie van de leeftijdsgroep jaar en het bevorderen van de betrokkenheid op de kerkelijke praktijk, met name de erediensten. In aansluiting op het laatste, de kerkenraad vindt het belangrijk om te proberen het gesprek te blijven zoeken met de jongere generatie, ook met het oog op de toekomst van de gemeente (vgl. H3 en H7). Hoe zien zij die en hoe zien zij hun rol daarin? 4.3 Pastoraat Omzien naar elkaar (Hoofdstuk 2) komt nadrukkelijk tot uiting in de pastorale zorg voor elkaar. Pastoraat is omzien naar elkaar vanuit het omzien van Christus naar mensen. De predikant en pastorale ouderlingen hebben hierin in het bijzonder een taak. We willen graag dat mensen warmte en geborgenheid ervaren in een gemeenschap die betrokken is op elkaar. Als gemeenschap van Christus. In het pastoraat wordt gezocht verbinding te leggen met Christus en die gemeenschap. We hopen het verlangen om te behoren tot de gemeente rondom Jezus Christus aan te wakkeren. Pastoraat is mensen opbouwen in het geloof, te helpen in geloofsvragen door te luisteren en vanuit het Woord van God voedsel voor de ziel aan te reiken. Woorden van troost en bemoediging, woorden die in de goede richting wijzen, de weg van het geloof en het leven met God. Het is de taak van de ambtsdragers mensen bij Christus te brengen en bij het geloof te bewaren. 8

9 We kennen verschillende vormen van georganiseerd pastoraat zoals: - het gewone pastoraat (huisbezoek): het bezoekwerk aan de leden van de gemeente om in gesprek te raken over het leven, het geloof, de kerk: dit wordt gedaan door de predikant en pastorale ouderlingen. - het crisispastoraat. Hierbij denken we aan pastorale begeleiding bij ziekte, bij sterven en rouwverwerking: dit wordt vooral gedaan door de predikant, bijgestaan door de pastorale ouderlingen. - het conflictpastoraat. Hierbij denken we aan pastorale begeleiding waarbij moeizame relaties tussen mensen aan de orde zijn: dit wordt vooral gedaan door de predikant bijgestaan door de pastorale ouderlingen. - het verjaardagspastoraat: het bezoeken van mensen die 75 jaar of ouder zijn, rond de datum van hun verjaardag: dit wordt voornamelijk gedaan door de pastorale ouderlingen - pastoraat door bezoekdames (en heren): het bezoeken van oudere of eenzame mensen die deze extra vorm van aandacht op prijs stellen. 4.4 Diaconie Als gemeente van Christus weten we ons geroepen hulp te bieden aan mensen. De diaconale zorg van omzien naar een ander in nood richt zich op zowel kerkelijke als niet kerkelijk meelevende mensen. Diaconaat wil er in het bijzonder zijn voor mensen die om welke reden dan ook in de knel zijn geraakt. Hierbij kunnen we denken aan zieken, vluchtelingen, gehandicapten, ouderen, alleenstaanden, slachtoffers van rampen, weduwen/weduwnaars, wezen, werklozen, mensen in de bijstand.. De diakenen zamelen gaven in en delen deze uit aan hen die het nodig hebben, verlenen bijstand, nemen of ondersteunen initiatieven die zijn gericht op het bevorderen van het maatschappelijk welzijn. De diakenen maken de gemeente bewust van de nood in de wereld en de taak die hiermee voor iedereen is gegeven. Ze informeren ook over concrete doelen en projecten die de diaconie wil steunen. Diakenen hebben een belangrijke rol in de dienst van het Heilig Avondmaal. Juist aan de Tafel van de Heer wordt zichtbaar dat ons geven en helpen ontspringt aan Gods gave aan ons in Jezus Christus, de Redder en Helper in de nood Getuigen Een belangrijke taak voor de gemeente van Christus is om te getuigen van het geloof, om anderen bekend te maken met Jezus Christus. In het pastoraat heeft dat een plek, de Open Kring heeft ook specifiek een missionaire bedoeling maar het is nodig ons te bezinnen hoe het missionair kerk-zijn verder gestalte kan krijgen. 9

10 5. Beheer Voor het beheer over financiële en materiële zaken van de gemeente is het college van kerkrentmeesters verantwoordelijk. Dat betreft het beheer van het monumentale kerkgebouw en het onderhoud van de pastorie met aangebouwd zaaltje. Om kosten te drukken wordt er zoveel mogelijk zelf gedaan. We zijn blij dat het meeste werk door vrijwilligers vanuit de gemeente kan worden gedaan (zie Hoofdstuk 3). Apart vermelden we hier ook dat het kosterschap in onze gemeente vrijwilligerswerk is. Een taak van het college is om gemeenteleden bewust te maken van de noodzaak tijd vrij te maken en ieder jaar meer geld te geven om de stijgende kosten te kunnen beheersen. Het is gebleken dat het moeilijk is om nieuwe (ouderling-)kerkrentmeesters te vinden (zie Hoofdstuk 3). De situatie momenteel waarin één ouderling-kerkrentmeester wordt bijgestaan door een kerkrentmeester buiten het ambt en een adviserend persoon met mandaat van de kerkenraad om onderhoudsprojecten te begeleiden, is bepaald niet ideaal. Wat betreft de financiële middelen, om ook op langere termijn over een gezonde financiële basis te beschikken, is het noodzakelijk om de voorhanden zijnde gelden zo voordelig mogelijk te beheren en te beleggen en waar mogelijk fondsen te creëren voor specifieke doelen, zoals het Orgelfonds en het Onderhoudsfonds (kerkgebouw) en het Fonds Onderhoud Kerkinterieur. In het kader van de geldwerving informeren we gemeenteleden in de folder en bijgevoegde brief bij de Actie Kerkbalans en bij alle mogelijke gelegenheden en publiceren erover in het kerkblad. Onderhoudsprojecten In 2014 is het meerjaren onderhoudsplan voor het kerkgebouw goedgekeurd door de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. Het betreft groot onderhoud van het kerkgebouw om te kunnen waarborgen dat de kwaliteit van de restauratie in de jaren 80 niet verloren gaat. De gedachte die ook meespeelt, is dat in de toekomst, wanneer de gemeente niet langer zelf het gebouw kan bekostigen, een gebouw in prima staat van onderhoud kan worden verkocht. Het onderhoud staat gepland voor de tweede helft van Het totale bedrag van het groot onderhoud bedraagt ruim Hiervan wordt de helft gesubsidieerd. Om de andere helft rond te krijgen, vindt de geldwerving voor deze klus ook buiten de gemeente plaats. Er worden brieven opgesteld om naar de diverse stichtingen en sponsors gestuurd te worden waarin de situatie van en rond ons kerkgebouw nauwkeurig wordt beschreven en de noodzaak van extra inkomsten tot instandhouding van dit monument uitgelegd. Hierbij is een actueel beleidsplan noodzakelijk, samen met een meerjarenbegroting en de laatste jaarrekeningen. Zie voor een grafisch overzicht van de financiële toekomst van onze gemeente, geschetst voor verschillende scenario s, ook onderstaande figuur. Ook het orgel heeft regelmatig onderhoud nodig. Kleine zaken kunnen worden gedaan door vrijwilligers maar een groot onderhoud en een stembeurt vereisen de kunde en kwaliteiten van een orgelbouwer. Ook deze werkzaamheden zijn opgenomen in het meerjaren onderhoudsplan. Dit betekent dat kosten die dan gemaakt worden ook deels gesubsidieerd kunnen worden. Tegelijk moet een ander deel van de kosten worden opgebracht door de gemeente zelf. 10

11 belijden l doop l meegereg Past. Eenh. Jaarresultaat scen. MET ds Jaarresultaat scen. ZONDER ds beleggingen scen. MET ds beleggingen scen. Zonder ds. geldmiddelen Liq.mid. Totaal scen. Met DS Liq.mid. Totaal scen. zonder DS 300 verloop aantal leden doop l belijden l meegereg Scenario resultaat en liquiditeit MET ds Jaarresultaat scen. MET ds Liq.mid. Totaal scen. Met DS Scenario resultaat en liquiditeit ZONDER ds Jaarresultaat scen. ZONDER ds Liq.mid. Totaal scen. zonder DS 11

12 6. Communicatie Voor informatie van het kerkelijk nieuws is er allereerst De Kerk Roept dat zo om de week verschijnt en waarin 26 gemeenten vertegenwoordigd zijn. Onze gemeente kent daarnaast het Kerkelijk Nieuws, in de volksmond het Groene Boekje dat viermaal per jaar verschijnt. Hierin kunnen we meer informatie kwijt, kunnen er ook andere zaken aan de orde komen. Ook heeft onze gemeente een website: Beleidsvoornemen: verdere opbouw van de website. Hiervoor is het nodig vrijwilligers te vinden die ieder een deel van de website beheren. 12

13 7. Toekomst Specifiek willen we ook de vraag naar de toekomst van de gemeente stellen in een apart slothoofdstuk. Want het is duidelijk dat er zorgen leven over het voortbestaan van de gemeente zoals die nu is. We noemen twee belangrijke gegevens (zie Hoofdstuk 1) : Ten eerste zien we dat de gemeente zoals die samenkomt in de wekelijkse eredienst getalsmatig achteruitloopt en de gemiddelde leeftijd oploopt. Uitzondering vormen bepaalde erediensten zoals gezinsdiensten. Hiermee samenhangend, we zien ook dat de vacatures van de kerkenraad niet vervuld worden. Achteruitgang zien we ook daarin dat de catechisatie en belijdeniscatechisatie momenteel niet bezocht worden. Ten tweede zien we dat het financieel minder wordt: de jaarbegrotingen vertonen een negatief saldo en de kasreserve loopt terug (Hoofdstuk 5). Op deze voet kunnen we niet doorgaan. Dit betekent dat er gekeken zal moeten worden naar bezuiniging op kerkelijke goederen en de omvang van de predikantsaanstelling. Die zal geen 8/12 (67%) meer kunnen blijven. De vraag is ook of we op termijn een zelfstandige gemeente kunnen blijven. Met name het bestuur van onze gemeente vormt momenteel een nijpend probleem. En wat staat ons dan te doen? Moeten/willen we gaan samenwerken of samengaan met een andere gemeente (gesteld dat dit mogelijk is)? En daarbij is een belangrijke vraag: Kunnen we dan onze eigen identiteit bewaren zoals juist in dit beleidsplan ook aan de orde is gekomen? Of is het beter om, mocht het zo verlopen, tot het einde toe zelfstandig Hervormde Gemeente in Buurmalsen te blijven. Het laatste is de keuze die we voorstaan. De toekomst is onzeker en dat geldt ook voor de gemeente van Christus. God zal Zijn kerk bewaren, dat geloven we, maar in welke vorm? Dit vraagt om gebed of de Heer ons wil leiden in dit proces, gebed om groei en toewijding aan de Heer van de kerk. Het vraagt ook werken, beleid opstellen, keuzes maken. Het is een doorgaand proces waarvoor dit beleidsplan de kaders wilde aangeven en stippellijnen tekenen. Buurmalsen, februari 2015 Opgesteld door de commissie beleidsplan: Ds. H.J.P. de Pater (voorzitter kerkenraad) Dhr. D. van Maaswaal is getekend in de vergadering van 11 februari 2015: voorzitter kerkenraad: scriba kerkenraad: ds. H.J.P. de Pater mw. M.C. van Zee- van Zanten waarnemend voorzitter kerkvoogdij: dhr. H. Zondag secretaris kerkvoogdij: dhr. W. Verploeg voorzitter diaconie: mw. F.G. Verploeg-van Brenk secretaris diaconie: mw. C.B. Zondag-de Leeuw 13