De ins en outs van Thamen. vrijwilligerswijzer
|
|
- Bert de Ruiter
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De ins en outs van Thamen vrijwilligerswijzer 1
2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Vrijwilligersbeleid 3 Verenigingsstructuur 4 Vrijwilligersbeleidsplan 5 Taakomschrijving 2
3 1 Inleiding Aan alle leden en ouders van jeugdleden. Een sportvereniging bestaat uit mensen. Mensen die sporten, maar ook mensen die training geven, materiaal klaarzetten, voor het onderhoud zorgen, de wedstrijdschema s in elkaar draaien, de kantine bevoorraden en voor de bezetting daarvan zorgen en.., en.., en. Daarbij is er nog een bestuur die het geheel in de gaten moet houden. Al deze mensen samen zorgen ervoor dat de vereniging draait. En als die mensen dat met plezier doen merkt de hele vereniging dat. Alles loopt op rolletjes. Kortom, deze groep is goed gehumeurd en gemotiveerd aan de slag voor hun vereniging. Een sportvereniging bestaat niet alleen uit het werk dat gedaan moet worden, maar vooral uit de VRIJWILLIGERS die dit doen. Zonder VRIJWILLIGERS kan geen vereniging bestaan, c.q. er bij Thamen geen honk- of softbal worden gespeeld. Helaas heeft Thamen, zoals bij vele verenigingen, een tekort aan vrijwilligers. Wij hebben altijd wel vacatures in het bestuur of diverse commissies. Daar waar geen vacature is kunnen wij altijd wel een extra handje gebruiken. Het beoogde doel van deze vrijwilligersbeleid is om leden en ouders van jeugdleden warm te maken voor vrijwilligerswerk. Hierdoor kunnen vacatures ingevuld worden en bij vertrekkende vrijwilligers nieuwe worden ingezet. Misschien vraagt u zich af: Ik? Vrijwilliger? Ja, waarom niet? Vrijwilligerswerk is leuk, gezellig en sociaal. Het is een verbreding van uw levenservaring, u blijft actief betrokken, u onderhoud sociale contacten, u kunt nieuwe vaardigheden leren, en uw eigen creativiteit kwijt. Ook leert u de vereniging en haar leden beter kennen en krijgt u sociale erkenning. Kortom er zitten alleen maar positieve kanten aan vrijwilligerswerk. In deze vrijwilligerswijzer kunt u dan ook lezen wat ons beleid is ten opzichte van de vrijwilligers van Thamen. Ook staan de taakomschrijvingen van de diverse commissies hierin vermeld. De taakomschrijving van de te besteden tijd, geldt alleen voor de commissieleden. Voor leden en ouders van jeugdleden om eens een keer bij te springen, geldt alleen een gedeelte van de taak. De hoeveelheid tijd die u erin wilt steken kunt u overleggen met de vrijwilligerscommissie. Achter in deze Ins en Outs staan de verzekeringvoorwaarden die gelden voor alle sporters en vrijwilligers die voor de vereniging actief zijn. VELE HANDEN MAKEN LICHT WERK 3
4 2 Vrijwilligersbeleid In 1996 heeft het NOC*NSF onderzoek gedaan bij een groot aantal verenigingen om een inventarisatie te kunnen maken van de grootste zorgen van sportverenigingen. Hierbij kwam het tekort aan kader op de derde plaats. Na het tekort aan financiële middelen, door o.a. stijgende accommodatielasten en bondsafdrachten, was het verloop en de vergrijzing van leden een punt van zorg. De dalende belangstelling om vrijwilligerswerk te doen en een afname van de zelfwerkzaamheid van leden kwam op de derde plaats van de zorgentop. Oorzaken vrijwilligerstekort Wat zijn nu de oorzaken voor het vrijwilligerstekort? Op de eerste plaats de toename van het vrijetijdsaanbod. Wij kunnen steeds meer vormen van vrijetijdsbesteding doen. De tijd om aan vrijwilligerswerk te doen kan hierdoor afnemen. Daarbij gedragen mensen zich steeds vaker als kritische consument die waar voor zijn geld eist. De vereniging wordt steeds vaker gezien als aanbieder van sport en minder als iets waar je een band mee hebt. En juist die verenigingsband (ledenbetrokkenheid) mag toch wel als voorwaarden worden beschouwd voor een mogelijke inzet als vrijwilliger in een vereniging. Hiermee hangt de opkomst van de commerciële aanbieders samen, waar vrijwilligerstaken als het ware kunnen worden afgekocht. Daarnaast zijn er een aantal ontwikkelingen binnen de sportvereniging zelf. Steeds vaker moeten verenigingen onderhoudstaken van de gemeente overnemen i.v.m. privatisering. Ook de overheid verwacht steeds meer van de sport. De sport als middel om maatschappelijke doelen te realiseren. Sportverenigingen zouden een bijdrage moeten leveren aan de activering van ouderen, het van de straat houden van jongeren en de integratie van allochtonen. Steeds meer verenigingen staan open voor de nieuwe taak (verantwoordelijkheid) maar het e.e.a. legt wel een grote druk op de vrijwilligers in de vereniging. Tenslotte is er een enorme toename van wet- en regelgeving waar sportverenigingen aan moeten voldoen. Bijvoorbeeld de milieuwetgeving, de ARBO-wetgeving en de hygiënecode waar uitbaters van sportkantines mee moeten werken. Dit vraagt een toename van deskundigheid van het kader in het algemeen, en van het bestuur in het bijzonder. 4
5 Samenvattend kan met uit het voorgaande twee soorten vrijwilligersproblematiek opmaken: - Kwantitatieve vrijwilligersproblematiek, waarbij de nadruk ligt op het tekort van het aantal vrijwilligers; - Kwalitatieve vrijwilligersproblematiek, waarbij het gaat om het gebrek aan kennis en kunde die vereist is om een bepaalde functie te kunnen uitvoeren. Vrijwilligers en de toekomst van sportverenigingen Gezien al deze ontwikkelingen is het zinvol stil te staan bij de toekomst van de sportverenigingen. Er zijn een tweetal scenario s denkbaar waarlangs ontwikkelingen plaatsvinden. De ene is die van verdergaande professionalisering. Sportverenigingen ontwikkelen zich in de richting van service-organisaties. De vereniging probeert zoveel mogelijk aan te sluiten bij de wensen van haar (potentiële) leden. De vereniging gaat de concurrentie aan met commerciële aanbieders. Trainers en begeleiders zijn professioneel en het bestuur wordt meer management. Verenigingen gaan werken met beleidsplannen, concurrentieanalyses e.d. Een andere mogelijkheid benadrukt juist het vrijwillige karakter en de eigen identiteit. Hier gaat men de concurrentie met andere aanbieders niet aan. De vereniging is er louter voor het plezier van haar leden. We zien veel recreantenclubs die op deze lijn zitten. Hier is eerder sprake van een gesloten organisatie. Waarschijnlijk volgen de meeste verenigingen in de toekomst hierin een soort middenweg. Dit betekent toch dat er hogere eisen aan verenigingen gesteld moeten gaan worden. Het lijkt namelijk onvermijdelijk dat de meeste verenigingen toch, gezien de huidige problemen, in enige mate moeten professionaliseren. Professionaliseren betekent in dit geval niet het werken met professionele arbeidskrachten, maar wel meer gebruik maken van managementtechnieken, meer marktgericht gaan denken. Rond vrijwilligersproblematiek zou dit het ontwikkelen van een goed vrijwilligersbeleid betekenen. (Bron: NKS) 5
6 3 Verenigingsstructuur / Organigram Dagelijks Bestuur Algemene Leden Vergadering Vrijwilligerscommissie Kascommissie Voorzitter H.S.V.Thamen Secretaris Penningmeester Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid Algemene Zaken Financiele Zaken Wedstrijd Zaken Technische Zaken Facilitaire Zaken Ledenadmininstratie Kantine Kasbeheer Wedstrijd secretariaat Website Sponsor & Fondswerving Materiaal Commissie Technische Commissie TC TC Coördinatoren: Coördinatoren: Softbal Softbal Dames Dames Jeugd Jeugd Honkbal Honkbal Senioren Senioren en en Junioren Junioren Honkbal Honkbal Aspiranten Aspiranten en en Puppillen Puppillen (Beeball) (Beeball) Softbal Softbal Heren Heren Kantine Commissie coördinatie coördinatie kantinediensten kantinediensten inkoop inkoop kantine kantine Commissie IEB IEB Kleding HB HB PC PC & Scouting Opstallen Commissie Ledenwerving Scheidsrechters Terrein Commissie Veldconsul Veldconsul Toernooien 6
7 4 Vrijwilligersbeleidsplan 1. Werving van vrijwilligers De vereniging wil aantrekkelijk zijn voor haar leden, vrijwilligers en bezoekers. Om die kwaliteit te kunnen bieden is zij in belangrijke mate afhankelijk van vrijwilligers. Zij moet over voldoende vrijwilligers kunnen beschikken. De vrijwilligerscommissie bereiden in overleg met het bestuur de werving voor. Werving Onder de leden en ouders van jeugdleden zal een inventarisatie gehouden worden. Uit deze inventarisatie zal blijken welke taak leden of ouders van jeugdleden, willen doen in een commissie of als vrijwilliger. Gestreefd wordt dat iedereen die heeft aangegeven vrijwilligerswerk te willen doen, binnen enkele weken benaderd wordt door de vrijwilligerscommissie of bestuur. 2 Begeleiden van vrijwilligers Begeleiding van vrijwilligers en het voortgangsgesprek De begeleiding van vrijwilligers kan taakgericht plaatsvinden. Taakgerichte of werkinhoudelijke begeleiding splitst zich toe op vergroting van de deskundigheid van de vrijwilligers. De taakgerichte deskundigheidsbevordering kan afhankelijk van het onderwerp, individueel of in groepsverband georganiseerd worden. De vereniging biedt deze coaching aan de vrijwilligers. Deze begeleiding wordt op verzoek van vrijwilligers dan wel op initiatief van de vrijwilligerscomissie aangeboden. Gedacht kan worden score-cursus, coach-, trainer- of scheidsrechtercursus, EHBO en Sociale Hygiëne. Het attentiebeleid Om de betrokkenheid bij de vereniging en het werk te vergroten en om waardering voor het vrijwilligerswerk te laten blijken, kan er een attentiebeleid gevoerd worden. Het attentiebeleid behelst onder meer faciliteiten, waarvan vrijwilligers gebruik kunnen maken. Bijvoorbeeld: Medewerkersavond: een informele bijeenkomst voor alle vrijwilligers en bestuursleden. Deze ontvangen daarvoor een uitnodiging. Nieuwjaarsreceptie de vrijwilligers kunnen de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie bezoeken. Zij worden hiervoor schriftelijk uitgenodigd. Overige faciliteiten alle vrijwilligers kunnen gebruik maken van de algemeen toegankelijke faciliteiten van de vereniging 7
8 Vergoedingen Eventuele vergoedingen worden in overleg met het bestuur bepaalt. Verzekeringen Vrijwilligers lopen risico s tijdens hun werkzaamheden. Zij kunnen schade aanrichten of zelf bij een ongeluk of ongeval betrokken raken. Elke vrijwilliger wordt erop geattendeerd dat de organisatie niet aansprakelijk kan worden gesteld voor de gevolgen van schade of ongeval, anders dan vastgelegd en bedoeld in de voorwaarden van verzekeringen die ten behoeve van de vrijwilligers zijn afgesloten. Het bestuur of de vrijwilligerscommissie zijn het aanspreekpunt voor vrijwilligers aangaande verzekeringskwesties. De vereniging heeft een collectieve ongevallen- en aansprakelijkheidsverzekering, via de KNBSB, bij Nationale Nederlanden. De voorwaarden van deze verzekering kunt u vinden op de site van de Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond. onder collectieve verzekeringen. Rechten en Plichten Vrijwilligerswerk gebeurt op vrijwillige basis, maar is geen vrijblijvend werk. 8
9 5 functie en taakomschrijvingen Voorzitter taken: - voorzitten en algemene leiding dagelijks bestuur (DB) (incl. vergaderingen ) - voorzitten Algemene Leden Vergadering (ALV) - communicatie van en naar Gemeente - bewaken uitvoering genomen besluiten ALV - afleggen verantwoording aan leden over uitvoering beleid - voorbereiden agenda ALV en vergadering DB (i.c.m. secretaris) - inbreng en bewaking van algemene wettelijke verplichtingen - zorg dragen dat er geen eenmansacties ontstaan en dat bij DB-vergaderingen alle punten besproken worden en niet alleen problemen - onderhoud contacten met de KNBSB - inbreng bondsverplichtingen - beoordelen functioneren van bestuur en individuele bestuursleden - beheren beleidsplan en toezien op de uitvoering daarvan - beheren jaarplanning van de bestuursleden bevoegdheden: Tekeningbevoegdheid voor: - contracten van leden/coaches - aankopen/uitgaven (> ,-) i.c.m. penningmeester - afsluiten langdurige overeenkomsten in overeenstemming met DB - altijd tekeningbevoegd bij afwezigheid andere bestuursleden Benodigde tijd: 3 uur per week. Secretaris Taken: - bepalen algemeen communicatiebeleid - bewaken communicatiebeleid - voorbereiden agenda ALV en vergaderingen DB (i.c.m. voorzitter) - zorgdragen voor jaarverslag en notulen, incl. verspreiding naar leden - verzorgen communicatie met het bestuur ( en vereniging) - beheren van het verenigingsarchief - maximaliseren samenwerking clubblad, website, PR en Externe communicatie - distribueren van inkomende en verzorgen van uitgaande stukken benodigde tijd: 3 uur per week. 9
10 Penningmeester Taken: - opstellen, ontwikkelen financieel beleid/ meerjaren begroting - - financiële visie ontwikkelen - Voeren financieel beheer/beleid, inclusief verantwoording afleggen tijdens ALV - Beheren vermogen van de vereniging - Verzorgen van volledige inzage in financiële huishouding t.b.v. kascontrolecommissie - Bewaken van inning contributies en betalingen - Bijhouden van inkomsten en uitgave zodat op ieder moment inzicht verkregen kan worden in baten en lasten van de vereniging - Uitvoeren betalingen via bank/giro/contact uit de verenigingskas - Overleg/vergadering kantinecommissie - Externe werkzaamheden (bijv. gemeenteraadsvergaderingen) - Maandelijkse bestuursvergadering Bevoegdheden: - aankopen/uitgaven tot 1.000,- - aankopen/uitgaven van ,- of meer i.c.m. voorzitter - vice voorzitter benodigde tijd: 5 uur per week. Bestuurslid Taken: - Bepalen/bijhouden overkoepelend technisch beleid o Indeling teams o Initiëren specialistische trainingen o Planning zaal- en veldtraining o Opleiding technisch kader - benoemen (en ontheffen) coaches/trainers, in overeenstemming met DB - volgen van ontwikkelingen vanuit de bond m.b.t. speltechnische zaken - maandelijks overleg met wedstrijdsecretariaat - maandelijkse TC-vergaderingen - maandelijkse bestuursvergaderingen - bezoeken van diverse wedstrijden van diverse teams gedurende het seizoen - toezicht houden op de juiste uitvoering van de statuten en huishoudelijk reglement Bevoegdheden: - aannemen/benoemen betaalde coaches/trainers, in overeenstemming met DB - tekeningbevoegdheid voor contracteren van leden/coaches i.c.m. de voorzitter Benodigde tijd: 4 uur per week. 10
11 Commissie IEB - vergroten naambekendheid HSV Thamen - verzorgen van de persberichten o.a. in streekbladen Benodigde tijd: 2 uur per week. Jeugdcommissie - Peilt wensen, behoeften en ideeën van jeugdleden - Organiseer sport- en nevenactiviteiten voor en samen met jeugdleden Benodigde tijd: 5 uur per maand. Kantinecommissie - regelt de barbezetting bij toernooien en wedstrijden - doet de inkoop van alle producten die aan de bar verkocht worden - zorgt voor het schoonhouden van de keuken, kantine en toiletten - meldt storingen of mankementen aan de onderhoudscomissie Benodigde tijd: 4 uur per week alleen tijdens seizoen. Kantine Kasbeheer - zorgt voor kleine kas voor wedstrijden Benodigde tijd: 1,5 uur per week gedurende seizoen. Kantinemedewerker - verzorgt de barverkopen tijdens trainingen of wedstrijden - zorgt voor thee of limonade tijdens jeugdwedstrijden ( 1 x per team) - zorgt dat toiletpapier, en papieren handdoekjes op toiletten aanwezig zijn. Benodigde tijd: 4 uur per dienst alleen tijdens seizoen. Kascontrolecommissie - controleert de door de penningmeester opgestelde jaarrekening een paar weken voor de voorjaarsvergadering (ALV) - controleert de ontwerpbegroting een paar weken voor de najaarsvergadering (ALV) - brengt verslag uit van haar bevindingen aan de ALV benodigde tijd: 4 uur per jaar. Kleding beheerder - houdt bij in welke maten kleding voorradig is, en koopt deze indien nodig in. - bepaald samen met het bestuur de clubkleding (logo s kleur e.d.) Benodigde tijd: 3 uur per maand. 11
12 Ledenadministratie - het verwerken van mutaties in het ledenbestand van de vereniging - doorgeven van mutaties in het ledenbestand aan de KNBSB - periodiek controleren bondsoverzicht versus Thamen-administratie of gegevens nog juist zijn (voor- en najaar) - distribueren van actuele ledenlijst benodigde tijd: 1 uur per week; periodieke controle: 2 x 2 uur per jaar. Ledenwerving - binnen halen van nieuwe leden (conform beleid en binnen de mogelijkheden van de vereniging) benodigde tijd: 4 uur per maand. Materiaalcommissie - alle teams voorzien van noodzakelijk en betrouwbaar spelmateriaal jaarlijks inventariseren van status materiaal en verbruik materiaal per team - materiaal (laten) repareren of waarnodig vervangen - jaarlijkse rapportage van kosten per team - bepalen budget voor volgend seizoen - tijdens seizoen teams voorzien van (wedstrijd)ballen - opstellen jaarplanning (i.s.m. Hoofd Algemene zaken) - sleutelbeheer materiaalkasten - beheer EHBO-materiaal Benodigde tijd: 1 uur per week. Opstallencommissie - zorgt voor het onderhoud en schoonhouden van de accommodatie en de omliggende terreinen. - uitvoeren of begeleiden van renovaties of verbouwingen. - Doet voorstellen voor investeringen in renovaties, vervangen technische installaties of vervangen van duurzaam onderhoudsmateriaal. - Stelt jaarlijks een begroting op voor haar geplande werkzaamheden. - Algemeen sleutel beheer Benodigde tijd: 5 uur per werk Scheidsrechterscoördinator - scheidsrechters regelen en indelen voor wedstrijden - vroegtijdig deze lijst publiceren voor leden - vermelden op de website Benodigde tijd: 2 uur per week tijdens het seizoen. 12
13 Scheidsrechter - het leiden van een honk- of softbalthuiswedstrijd Benodigde tijd: 2-3 uur per wedstrijd. Scoorder - het bijhouden van een wedstrijd in het scoreboek d.m.v. geldende tekens tijdens alle wedstrijden van een bepaald team - doorgeven uitslag binnen 24 uur bij het wedstrijdsecretariaat - correct invullen wedstrijdformulier en deze bij het wedstrijdsecretariaat aanleveren Benodigde tijd: 2-3 uur per wedstrijd. Sponsorcommissie & Fondswerving - behouden van huidige sponsors, adverteerder en donateurs - werven van nieuwe sponsors, adverteerders en donateurs - aandacht schenken aan bezoekende sponsor en adverteerders - het verzorgen van interne activiteiten voor leden waaruit financiële middelen voor de vereniging worden gerealiseerd (grote clubactie, sponsorloop etc.) Benodigde tijd: 2 uur per week. Teambegeleider - organiseren van voldoende spelers bij de wedstrijden - regelt vervoer voor uitwedstrijden - organiseren van het uitleggen van het veld bij thuiswedstrijden eigen team; (wordt bij voorkeur niet gedaan door de coach) - ontvangst van de bondsscheidsrechter - signaleren en eventueel escaleren van problemen van organisatorische aard naar de TC - organiseren van kantinebezetting en eventuele ruil van ouders - vervaardiging van adressenlijst en belsysteem van het team - correcte afhandeling van scorekaarten. Eventueel uit te besteden aan de vaste scoorder. - belt of t spelers wanneer training of wedstrijd vervalt. Benodigde tijd: 4 uur per week (3 uur bijwonen wedstrijden; 1 uur buiten wedstrijden om. Technische commissie - opzetten/onderhouden van het speltechnische beleid - behartigen van speltechnische zaken/evenementen - werven en begeleiden van coaches en trainers - opstellen begroting speltechnische zaken - contacten onderhouden met KNBSB en cluster - organiseren speltechnische opleidingen 13
14 - aanspreekpunt voor alle speltechnische zaken - organiseren van clinics op scholen en verzorgen van de Jeugd Activiteiten Pas Benodigde tijd: 2 uur per week. TC Coördinatoren - zoeken/aanstellen en begeleiden van coaches/trainers/begeleiders en scorers - aanspreekpunt voor coaches/trainers en begeleiders/scorers - teamindeling maken i.o.m. coaches/trainers - wijzigingen reglementen/spelregels doorgeven aan coaches/trainers - bezoeken van wedstrijden en trainingen - organiseren van nabesprekingen teams - ondersteunen/invoeren van gewenste structuur bijv. scouting en evaluatie etc. Benodigde tijd: 2 uur per week. Terrein Commissie - zorgt voor het onderhoud van de velden - stelt een jaarplanning op voor het veldonderhoud - onderhoud samen met een bestuurslid (voorzitter) contact inzake veldonderhoud. Benodigde tijd: 5 uur per week. Toernooicommissie - actief organiseren en/of begeleiden van (jeugd)toernooien - ondersteunen van teams die zelf een toernooi organiseren Benodigde tijd: 4 uur per maand. Trainer / coach - coachen en begeleiden van een bepaald team bij alle wedstrijden - bijbrengen technieken en spelsituaties tijdens trainingen - conditie op peil brengen/houden van teamleden Benodigde tijd: 2 8 uur per week afhankelijk van klasse. Veldconsul - beoordelen of het veld op wedstrijddagen bespeelbaar is en indien niet-bespeelbaar dit te melden aan het wedstrijdsecretariaat - dit oordeel te vellen volgens de normen van de bond voor de te volgen minimale eisen waaraan het veld moet voldoen Benodigde tijd: 12 uur per jaar (afhankelijk van het weer). Website - het bijhouden en actualiseren van onze website Benodigde tijd: 2 uur per week. 14
15 Wedstrijdsecretariaat - verwerkt en controleert de wedstrijdformulieren - geeft binnen 24 uur de uitslagen van de thuiswedstrijden door aan de KNBSB - verzorgt op de Thamen-website alles wat onder wedstrijden staat - verzorgt oefenwedstrijden en uitnodigingen voor toernooien - bereid de competitie-indeling voor - bereid het competitie-programma voor - heeft contact met veldconsul over wel/niet doorgaan van wedstrijden en informeert coaches/begeleiders/scheidsrechters - verzet afgelaste wedstrijden in overleg met coaches en andere verenigingen Benodigde tijd: 6 tot 8 uur per week in het seizoen; 2 uur per week buiten het seizoen. 15
Flying Petrels Functie- en taakomschrijvingen
Flying Petrels Functie- en taakomschrijvingen Voorzitter Voorzitten en algemene leiding dagelijks bestuur (DB) (incl. vergaderingen) Voorzitten Algemene Leden Vergadering (ALV) Communicatie van en naar
Nadere informatieVrijwilligerswijzer VHC Blue Socks
Vrijwilligerswijzer VHC Blue Socks 15 april 2006 1 TvD Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Vrijwilligersbeleid 3 Verenigingsstructuur 4 Vrijwilligersbeleidsplan 5 Taakomschrijving 6 Verzekering 2 TvD 1 Inleiding
Nadere informatieHSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN HSVB kent vrijwilligers die voor hun werkzaamheden niet betaald worden. De ervaring is dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Wil je als vereniging
Nadere informatieTaakverdeling & Verantwoordelijkheden. Handbalvereniging H.M.C.
Taakverdeling & Verantwoordelijkheden Handbalvereniging H.M.C. Inhoud HET BESTUUR... 3 Voorzitter... 3 Secretaris... 3 Penningmeester... 4 Bestuurslid Technische Zaken... 4 Bestuurslid Accommodatiebeheer...
Nadere informatieVersie 1 juli 2012 BELEIDSPLAN VRIJWILLIGERS
Versie 1 juli 2012 BELEIDSPLAN VRIJWILLIGERS 1. Inleiding Aan alle leden en ouders van onze leden. Een sportvereniging bestaat uit mensen. Mensen die sporten, ja natuurlijk, maar ook mensen die training
Nadere informatie1 Bestuur 2. 2 Commissies 4
Blauw Wit bestaat uit een bestuur en een aantal commissies. Inhoud 1 Bestuur 2 1.1 Voorzitter: 2 1.2 Vice voorzitter: 2 1.3 Penningmeester: 2 1.4 Secretaris 2 1.5 Wedstrijdsecretariaat 3 1.6 Hoofd Technische
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Nadere informatieTakenboek per functie. TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal
TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal 1 Voorzitter 1. Vertegenwoordigen van de vereniging ten opzichte van derden. 2. Zorg voor de algemene organisatie van bestuur en commissies. 3. Zorg voor toepassing
Nadere informatieTechnische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.
Bestuur VV SWEEL Voorzitter Wedstrijd Secretariaat Secretaris Financiën Faciliteiten Beheerder Commercieel Technische coördinator Senioren Voetbalzaken Jeugd Technisch coördinator Jeugd Missie Visie Wedstrijd
Nadere informatieDe vacaturebank van SV Zwolle.
De vacaturebank van SV Zwolle. Geef de code op van de werkzaamheden die u wilt verrichten als vrijwilliger! Code Omschrijving. 14.10 Administratiecommissie. Kennis van Exel en cijfermatig een pre. 14.20
Nadere informatieSportclub Deventer. Organisatie Sportclub Deventer
Organisatie Sportclub Deventer Doel: Invulling geven aan een nieuwe organisatie, met heldere verdeling van taken en verantwoordelijkheden, die past bij de fase waarin Sportclub Deventer zich bevindt en
Nadere informatieReglement functieomschrijvingen van commissies en werkgroepen. Korfbalvereniging De Granaet te Dokkum. April 2016
Reglement functieomschrijvingen van commissies en werkgroepen Korfbalvereniging De Granaet te Dokkum April 2016 SECTOR PRESTEREN De coördinator sector presteren is verantwoordelijk voor het op correcte
Nadere informatieFuncties voor vrijwilligers bij VV Beekbergen
Functies voor vrijwilligers bij VV Beekbergen Vrijwilligersfuncties, versie maart 2018 1 Inhoud Wat kunt u doen bij onze club? Activiteitencommissie Afdelingscoördinator jeugd Communicatie / redactie Coördinator
Nadere informatieFuncties en taken van de diverse functionarissen binnen de vereniging. Onderhouden van externe contacten met KNBSB, gemeente Assen en HVA
Voorzitter: Leiden van bestuursvergaderingen Onderhouden van externe contacten met KNBSB, gemeente Assen en HVA Overzicht houden en (mede)ondertekenen van financiële transacties Onderhouden van de communicatielijnen
Nadere informatieBijlage 2 Taken en Verantwoordelijkheden
Bijlage 2 Taken en Inhoud Inleiding... 3 Voorzitter... 4 Secretaris... 5 Penningmeester... 6 Voorzitter Jeugdcommissie... 7 Voorzitter Technische commissie... 8 Technische Commissie... 9 Jeugdcommissie...
Nadere informatieFUNCTIEOVERZICHT ================= BESTUUR
FUNCTIEOVERZICHT ================= BESTUUR Penningmeester Technische Commissie (TC) Activiteiten Commissie (AC) Commissie Communicatie & Publiciteit (CC&P) Algemene Zaken (AZ) TECHNISCHE COMMISSIE (TC)
Nadere informatieVacatures Vrijwilligers
Vacatures Vrijwilligers V rijwilligers Xenios 1 juni 2015 V o l u me 1, Issu e 1 Zonder vrijwilligers geen hockey! Wij zijn ontzettend blij met alle vrijwilligers die het elke week weer mogelijk maken
Nadere informatieOrganigram DEV-Arcen. Bestuur
Organigram DEV-Arcen Bestuur Vertrouwens- en klachtencommissie PR/Sponsor Technische Accommodatie Activiteiten Vrijwilligers Leden Financiën Veteranen Senioren Jeugd Organigram DEV-Arcen Bestuur Commissies
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Voorzitter van de technische commissie Leiding geven aan de technische commissie. Functieomschrijvingen Lid van het bestuur. Dus mede verantwoordelijk voor algemene gang van zaken. De voorzitter van de
Nadere informatieBestuursplan v.v. O.F.B.
AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige
Nadere informatieVrijwilligersbeleidsplan HCV`90 2015-2017
Vrijwilligersbeleidsplan HCV`90 2015-2017 Kiest voor vrijwilligerswerk! Carola Arxhoek Ellen Leussink oktober 2015 1 Voorwoord HCV`90 heeft, net als veel andere verenigingen, een tekort aan enthousiaste
Nadere informatieHoofdstuk 1 Jeugdbestuur. Het jeugdbestuur (JB) bestaat uit:
Hoofdstuk 1 Jeugdbestuur Het jeugdbestuur (JB) bestaat uit: 1. Voorzitter 2. Secretaris 3. Wedstrijdsecretaris 4. Coördinator jeugd trainers 5. Coördinator minipupillen 6. Coördinator F teams 7. Coordinator
Nadere informatieBeleidsadvies Almere Bowls Club
Beleidsadvies Almere Bowls Club Bijlage 2 Taakomschrijvingen (definitieve versie) Voorzitter: - Algehele leiding van de vereniging - Leidt de vergaderingen - Houdt zich bezig met algemene beleidszaken
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatieStructuur VOREO 2012-2013
Structuur VOREO 2012-2013 In dit document is de structuur van volleybalvereniging VOREO vastgelegd, is de bemensing van bestuur en commissies weergegeven en zijn de taken omschreven. Naast het bestuur
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst. Algemeen
Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst Algemeen Art. 1 Het huishoudelijk reglement regelt de toepassing van de hier in opgenomen bepalingen, evenals de verdere inrichting en alle
Nadere informatieTaken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 3.0
Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 3.0 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.
Nadere informatieOrganisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014
Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 3.0 1 september 2014 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris
Nadere informatieOverzicht van de verantwoordelijkheden en taken
Overzicht van de verantwoordelijkheden en taken Het bestuur Bepaalt het verenigingsbeleid. Ieder lid kan hoofdelijk aansprakelijk gesteld worden, tenzij hij/ zij tevoren afstand heeft genomen van het te
Nadere informatieSTRUCTUUR DIO AFDELING KORFBAL: Taken, rollen, verantwoordelijkheden (versie per ) BESTUUR. Voorzitter Secretaris Penningmeester Korfbalzaken
STRUCTUUR DIO AFDELING KORFBAL: Taken, rollen, verantwoordelijkheden (versie per 24.01.13) ORGANOGRAM BESTUUR Voorzitter Secretaris Penningmeester Korfbalzaken MEEWERKENDE VOORLIEDEN Club van 25 Ledenadm.
Nadere informatieCLUSTERBIJEENKOMST VRIJWILLIGERS
CLUSTERBIJEENKOMST VRIJWILLIGERS Maart 2014 Agenda Welkom en inleiding Voorstelronde Mededelingen - G-honkbal op Menukaart Sportimpuls - NK Little League 14-15 juni Vrijwilligers Pauze KNBSB Structuur
Nadere informatieVrijwilligersbeleidsplan
Vrijwilligersbeleidsplan Nieuw-Buinen, juli 2012 Voorwoord Een vereniging staat of valt met de hulp die een vereniging krijgt van vrijwilligers. Heel kort; zonder vrijwilligers geen v.v. Nieuw Buinen.
Nadere informatieBESTUURSFUNCTIES. Taken en verantwoordelijkheden
BESTUURSFUNCTIES Taken en verantwoordelijkheden Voorzitter Secretaris Penningmeester Commissie Wedstrijdzaken Technische Commissie Jeugdcommissie Interne Coördinator Mei 2012 VOORZITTER De taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013.
Huishoudelijk Reglement van Studentenvolleybalvereniging UvO Versie juni 2013. Artikel 1. Algemeen. 1.1 Op iedere plaats in dit reglement dient men voor hij te lezen hij/zij en voor zijn zijn/haar. Artikel
Nadere informatieTaken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2015 2016 Aangepast: 2-11-2015 1 van 14 gemaakt op: 2-11-2015
Nadere informatieOrganogram. Taakomschrijvingen. Almere Bowls Club. Aangepast 1 maart 2006
Organogram En Taakomschrijvingen Almere Bowls Club Aangepast 1 maart 2006 Organisatiestructuur ABC Algemene Ledenvergadering kascommissie vertrouwenspersoon Bestuurslid Algemene Zaken Secretaris (DB) Voorzitter
Nadere informatieAlgemene Vergadering. Bestuur
Algemene Vergadering Kascommissie Bestuur 1 Voorzitter (René) Penningmeester (Wierd) Secretaris / Vice Voorzitter (Henk) Wedstrijd secretaris Redactie Website / informatievoorz. Consul Ondersteunende afdeling
Nadere informatieTaakverdeling en Verantwoordelijkheden Goodflooring-HMC Raamsdonksveer. Taakverdeling & Verantwoordelijkheden Handbalvereniging Goodflooring-H.M.C.
Taakverdeling & Verantwoordelijkheden Handbalvereniging Goodflooring-H.M.C. 1 Inhoudsopgave HET BESTUUR... 3 Voorzitter... 3 Secretaris... 4 Penningmeester... 5 Bestuurslid Technische Zaken... 6 Bestuurslid
Nadere informatieVrijwilligersbeleid
Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen
Nadere informatieOverzicht vrijwilligerstaken VCS
Overzicht vrijwilligerstaken VCS In dit overzicht is terug te lezen welke vrijwilligerstaken er binnen VCS zijn en wat ze globaal inhouden. Dit maakt het overdragen van taken eenvoudiger en zorgt ervoor
Nadere informatieBijlage 3 Behorende bij huishoudelijk reglement. Samenstelling, Taakomschrijving en Bevoegdheden vrijwilligerscoördinator.
Samenstelling, Taakomschrijving en Bevoegdheden vrijwilligerscoördinator De vrijwilligerscoördinator maakt deel uit van de Bestuursgroep Secretariaat. De vrijwilligers coördinator heeft als taken: - het
Nadere informatiePenningmeester. THCC De Kromhouters
Penningmeester Functie-inhoud: - Lid dagelijks bestuur met Voorzitter, Vice-voorzitter en Secretaris - Sparringpartner voor gehele Bestuur (verder bestaande uit Sponsoring, TC, Bar, Algemene Zaken) - Fiscale
Nadere informatieBeleid en organisatie s.v.oostburg
Beleid en organisatie s.v.oostburg 2017-2018 1 Inhoudsopgave: - Beleid s.v. Oostburg + Uitvoering blz. 3 - Organisatie + Vacatures blz. 4 - Taken en takenverdeling blz. 5 2 Beleid s.v.oostburg - zorgen
Nadere informatieVoorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie.
Samenstelling, werkwijze en taken Jeugdcommissie 1) Algemeen De Jeugdcommissie is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele jeugdvoetbal van de vereniging. De Jeugdcommissie moet vooral
Nadere informatieLedenvergadering maart 2013 Van harte welkom!
Ledenvergadering maart 2013 Van harte welkom! Webversie presentatie 21 maart 2013 Agenda 19.30 19.40 Welkom 19.40 20.20 Presentatie 20.20 21.00 Vragen en antwoorden 21.00 Sluiting Aanleiding tot de herinrichting
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Trainer Senioren team Functieomschrijvingen Het doel van de functie is het trainen van seniorploegen anders dan de selectie. Valt onder het bestuurslid technische commissie. Traint één of meerdere senior
Nadere informatieTaken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 1.3
Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 1.3 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.
Nadere informatieEen groeiende vereniging, dat houden we samen sterk.
Een groeiende vereniging, dat houden we samen sterk. 1 Contents Openstaande vacatures binnen MHC Uitgeest We hebben een gezonde, groeiende vereniging. Met het groter worden van de vereniging, hebben we
Nadere informatie1 Voorwoord 3. 2 Algemene informatie 4. 3 Bestuursfuncties 5
Vrijwilligersboek Inhoudsopgave 1 Voorwoord 3 2 Algemene informatie 4 3 Bestuursfuncties 5 3.1 Voorzitter 6 3.2 Secretaris 7 3.3 Penningmeester 8 3.4 Scheidsrechters coördinator 9 3.5 Sponsoring 10 3.6
Nadere informatieNIEUWE ORGANISATIESTRUCTUUR V.V. TREKVOGELS (25 JUNI 2013)
NIEUWE ORGANISATIESTRUCTUUR V.V. TREKVOGELS (25 JUNI 2013) 1 Vastgesteld in ALV Trekvogels op 25 juni 2013 2 Inhoudsopgave 1. Organogram... 4 2. Algemene Vergadering... 5 3. Vertrouwenscommissie... 5 4.
Nadere informatieVRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging
VRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging Inleiding. Tennisvereniging Leunen-Veulen-Heide is heeft een ledenaantal van rond de 300 leden, de leeftijd
Nadere informatieTaken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2014 2015 Aangepast: 31-08-2014 TBV bestuursleden SCP
Nadere informatieHandbalvereniging Saturnus
Handbalvereniging Saturnus Informatiefolder voor seniorleden, jeugdleden en hun ouders Geachte seniorleden, jeugdleden en hun ouders, U (of uw kind) wordt lid van Saturnus. Reden voor ons als bestuur om
Nadere informatieFinanciën op orde! Sportcongres 25 november 2010
Financiën op orde! Sportcongres 25 november 2010 Inhoud -Formele aspecten / wettelijk kader -Taken penningmeester en doel -Financiële administratie -Inrichting -Inkomsten en uitgaven -De begroting -Overige
Nadere informatieInvulling Commissies HRC 14
Invulling Commissies HRC 14 Naast het gebruikelijke hoofdbestuur hebben we ervoor gekozen om de structuur van voetbalvereniging HRC 14 op te bouwen uit een aantal commissies. Het hoofdbestuur is verantwoordelijk
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Organogram Een organogram geeft op een schematische wijze de structuur van de vereniging weer. Een goed, duidelijk en overzichtelijk organogram geeft de verschillende functies, commissies en dergelijke
Nadere informatieOok iets doen voor VVO?
Ook iets doen voor VVO? #meervrijwilligers Vrijwilligerswerk In Nederland doen heel veel mensen vrijwilligerswerk, maar steeds minder mensen zetten zich in voor de lokale voetbalclub. Dat heeft onder meer
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VOLLEYBALVERENIGING ORION
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VOLLEYBALVERENIGING ORION Artikel 1 De volleybalvereniging heet ORION. Artikel 2 Lidmaatschap De vereniging kent de volgende leden: 2a. Spelende leden: Senioren Recreanten
Nadere informatieVacatures Baronie seizoen 2015/2016 versie 2 juli Bestuursleden Bestuurslid Financiën: Bestuurslid verenigingszaken Voetbalzaken
Vacatures Baronie seizoen 2015/2016 versie 2 juli Bent u op zoek naar een uitdagende en leuke invulling van uw vrije tijd. Wij hebben voldoende uitdagingen. We gaan graag met u in gesprek om te kijken
Nadere informatieRegelement Handbal vereniging WPK/Westlandia
Regelement Handbal vereniging WPK/Westlandia Waarom een regelement? Plezier beleven aan de sport is het uitganspunt van handbal vereniging WPK/Westlandia, iedereen moet plezier hebben in zijn/haar activiteit,
Nadere informatieORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK
P a g i n a 1 ORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK Met ingang van 06-05-2014 1.1 VOORZITTER (Marike Smit) 3 PROJECTEN 1.2 COMMUNICATIE (Marian Bonhof) 1.5 SECRETARIS (Lars Timmermans) 1.3 PERSONEEL & ORGANISATIE
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Beleidsplan Het beleidsplan is een vastlegging hoe de vereniging zou moeten functioneren en wat de doelstellingen zijn op korte en langere termijn. Het bestuur evalueert de vastleggingen
Nadere informatieInformatie voor (nieuwe) leden
Informatie voor (nieuwe) leden Inhoud 1. Vereniging Almere 90 2. Beleidsplan 3. Wat kan Almere 90 u bieden 4. Wat vraagt Almere 90 van u 1 De Vereniging Almere 90 a) Historie A90 b) Maatschappelijk belang
Nadere informatieBELEIDSPLAN WHITE SOX
BELEIDSPLAN WHITE SOX 2012-2018 Voorwoord Limburg White Sox is een club met een rijk verleden. Al vijfentwintig jaar geeft zij de jeugd en ouderen van Genk en omstreken de gelegenheid zich te bekwamen
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van SV Nootdorp
Huishoudelijk Reglement van SV Nootdorp Het huishoudelijk reglement van SV Nootdorp is een verzameling van regels en bepalingen ter ondersteuning van de statuten van SV Nootdorp. Het huishoudelijk reglement
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement (HR) van de KNV-EHBO, afdeling Eelde-Paterswolde, vastgesteld in de ALV van 27 oktober 2011
Huishoudelijk Reglement (HR) van de KNV-EHBO, afdeling Eelde-Paterswolde, vastgesteld in de ALV van 27 oktober 2011 Inleiding Overeenkomstig de statuten (art. 19) kan de vereniging reglementen opstellen
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Korloo
Vrijwilligersbeleid Korloo 2011 2012 Bestuur Korloo Inhoudsopgave 1 Inleiding...1 1.1 Aanleiding...1 1.2 Doelstelling...1 2 Activiteiten en taken...2 2.1 Verplichte taken...2 2.2 Korfbaltechnische taken...3
Nadere informatieDe ingevulde enquête kun je inleveren bij coach (jeugd), aanvoerder(senioren),... Doe dit uiterlijk..20.
Enquêteformulier. Het bestuur wil graag op de hoogte zijn wat onder de leden leeft. Om te inventariseren wat de wensen en behoeftes van de leden zijn, is deze enquête opgesteld. Het bestuur kan door middel
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatieDeeltaken Maakt agenda in samenwerking met secretaris en zit bestuursvergaderingen voor (inclusief met eventuele commissies)
Voorzitter Algemeen Bestuur Deeltaken Maakt agenda in samenwerking met secretaris en zit bestuursvergaderingen voor (inclusief met eventuele commissies) Leidt jaarvergadering Houdt toezicht op lopende
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement BCO
Badmintonclub Oosterhout Huishoudelijk Reglement versie november 2015 Blz. 1 Badmintonclub Oosterhout Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 1.1 Doel en status... 3 1.2 Wijzigingen huishoudelijk reglement... 3
Nadere informatieJeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum
Jeugd beleidsplan Tafeltennisvereniging datum Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Missie jeugdcommissie blz. 4 3. Plaats van de jeugdcommissie binnen de club blz. 5 4. Taken jeugdcommissie blz. 6 5. Samenstelling
Nadere informatieProfielschets commissies en overige functies; Vrijwilligersovereenkomst
Profielschets commissies en overige functies; Vrijwilligersovereenkomst Niet iedere vereniging is hetzelfde, de commissies en functies verschillen dan ook per vereniging. Onderstaand de uitwerkingen van
Nadere informatieConcept Beleidsplan Nieuwe Koers Olympia 2010
Concept Beleidsplan Nieuwe Koers Olympia 2010 ALV 26 februari 2007 Algemeen Olympia Enquete Focus Aanpak Doelstelling Waar willen we zijn in 2010? Waar staan we nu? Plan Organisatie Agenda Normen & Waarden
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen. Bestuursleden. Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond 1
Functiebeschrijvingen Bestuursleden Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond 1 Functieomschrijvingen Nederlandse Kruisboog Bond NKB Voorzitter. Het leiden van de NKB. Het leiden van de bestuurs-
Nadere informatieRING PASS DELFT Het Vrijwilligersbeleid
RING PASS DELFT Het Vrijwilligersbeleid 2016-2020 Ring Pass Delft, Vrijwilligersbeleid 2016-2020, versie 2016-01-26 blz. 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Doelstellingen van het vrijwilligersbeleid...3
Nadere informatieAlgemene Vergadering. Bestuur
Algemene Vergadering Kas Bestuur 1 Voorzitter (René) Penningmeester (Wierd) Secretaris / Vice Voorzitter (Henk) Wedstrijd secretaris Redactie Website / informatievoorz. Consul Ondersteunende afdeling Sportafdeling
Nadere informatieOrganisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018
Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 5.0 1 januari 2018 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris
Nadere informatieVOETBALVERE IGI G ROCKA JE
VOETBALVERE IGI G ROCKA JE Aangesloten bij de K.N.V.B. opgericht 28 november 1930 H U I S H O U D E L I J K R E G L E M E T ------------------------------------------------------------ van de voetbalvereniging
Nadere informatieBeleidsplan 2009-2013. Inhoudsopgave. Inleiding Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove
Beleidsplan 2009-2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.2 Kernwaarden Volleybalclub BAVO Bavikhove Hoofdstuk 2 Structuur van de club
Nadere informatieVlnr: Piet Blokker, Lilian Langendijk-Blokker, Abdel el Amrani, Addis Riet
Om de leden van Sav een goed inzicht te bieden bij welke commissie zij willen horen, zijn er van de commissies taakbeschrijvingen gemaakt. Ook het bestuursleden hebben van hun taken een beschrijving gemaakt.
Nadere informatieVinden van een geschikt persoon voor een bepaalde taak of functie
VOORBLAD Vinden van een geschikt persoon voor een bepaalde taak of functie Als er een vacature in de vereniging is, bijvoorbeeld omdat iemand stopt met een functie in het bestuur of een commissie, ga je
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van volleybal
Huishoudelijk Reglement van volleybal Geplaatst op 20 december 2017 door ineke Chris Huishoudelijk Reglement Irene Volleybal, Bilthoven Vastgesteld d.d. 29 november 2017. Waar in dit reglement hij staat,
Nadere informatieTechnische Commissie honkbal
Technische Commissie honkbal Honk- en softbalvereniging Houten Dragons Versie 21-02-2002 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Pagina 1 Voorwoord...2 2 Inleiding...2 3 Doelstelling...2 4 Taken voor de Technische
Nadere informatieTRAINER COACH DUIZENDPOOT OF ALLESKUNNER
TRAINER COACH DUIZENDPOOT OF ALLESKUNNER INHOUD Inleiding 3 Overzicht per te verrichten taak 4 Planmatige en uitvoerende taken 12 1 2 INLEIDING Veel verenigingen hebben moeite met het vinden van het juiste
Nadere informatie5.1 TAAKOMSCHRIJVING HOOFDBESTUURSLID TECHNISCHE ZAKEN
BIJLAGE 5 TAKEN PER FUNCTIE TECHNISCHE COMMISSIE 5.1 TAAKOMSCHRIJVING HOOFDBESTUURSLID TECHNISCHE ZAKEN Is lid van het hoofdbestuur; Is verantwoordelijk voor het totale voetbaltechnische beleid binnen
Nadere informatiedoelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang
1 Werkplan Onderdeel: algemene zaken Opgesteld door: Gabriëlle Kluwen d.d.: 11 mei 09 doelstelling acties middelen Verantwoordelijke evaluatie d.d. 1:samenwerking met BSO wordt definitief Uitvoeren projectplan
Nadere informatieJeugdplan BESTEMD VOOR ALLE BETROKKENEN BIJ DE JEUGD. van Henk Brink. telefoon versienummer 0.
van Henk Brink telefoon 06-57326712 e-mail henkpetra@ziggo.nl versienummer 0.1 datum 30-8-2017 ons kenmerk Jeugdplan 2017-2018 BESTEMD VOOR ALLE BETROKKENEN BIJ DE JEUGD Jeugdplan 2017-2018 Aanleiding
Nadere informatiewww.geel-wit.nl Taken van de Leider
Taken van de Leider De Zaterdag: Zorgt er samen met de ouders van de spelers voor dat er voldoende vervoer naar uitwedstrijden is. Maakt de opstelling en houdt de wisselbeurten bij Plaatsen en/of verwijderen
Nadere informatieVrijwilligersbeleid CVV De Jodan Boys
Vrijwilligersbeleid CVV De Jodan Boys Beheerder: Eigenaar Schrijver Beheerder Algemeen Bestuur Algemeen Bestuur Vrijwilligerscommissie Versie 1.3 Datum 6-7-2012 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding...
Nadere informatieBeleidsplan Vrijwilligers AV Spirit Lelystad
Beleidsplan Vrijwilligers AV Spirit Lelystad 1 Inhoudsopgave 1) Inleiding. Blz. 3 2) Vrijwilligersbeleid. Blz. 4 3) Beleidsgroep vrijwilligers/vrijwilligerscoördinator. Blz. 5 4) Functies binnen AV Spirit
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieLijncoördinator Jongste Jeugd Commissie
Lijncoördinator Jongste Jeugd Commissie Doel Ontplooien en organiseren van activiteiten binnen de Jongste Jeugd Commissie, zowel op het veld als eromheen. Het activeren, motiveren en coördineren van de
Nadere informatieTaakverdeling & Verantwoordelijkheden Handbalvereniging Goodflooring-H.M.C.
Taakverdeling & Verantwoordelijkheden Handbalvereniging Goodflooring-H.M.C. 1 Inhoudsopgave HET BESTUUR... 3 Voorzitter... 3 Secretaris... 4 Penningmeester... 5 Bestuurslid Technische Zaken... 6 Bestuurslid
Nadere informatieDalto Vrijwilligersbeleid 2012-2015
Dalto Vrijwilligersbeleid 2012-2015 Driebergen, juni 2012 Dalto Vrijwilligersbeleid 2012-2015 Versie 1 juni 2012, Carla Westerbaan, David Fokker, Tim Stevens Inhoud 1. Inleiding 2. Doel vrijwilligersbeleid
Nadere informatieTaakomschrijving Voorzitter. Hoofdtaken
Taakomschrijving Voorzitter. Algemene leiding vereniging: Vertegenwoordiging vereniging naar buiten toe (woordvoerder) Uitkomen voor de vereniging naar gemeente, provincie, KNSA, pers, sponsors, etc. Vereniging
Nadere informatieInhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Nadere informatie(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31
(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal
Nadere informatieTHUISPLAAT. Honkbal Softbal Beeball. Update van Het Bestuur. Voor de agenda: Januari BELANGRIJK Algemene Leden Vergadering
Januari 2016 THUISPLAAT Voor de agenda: 31 januari kledingverkoop 2 februari kledingverkoop 6 februari Carnaval Beeballers 22 februari Algemene Leden Vergadering 7 maart Schoonmaakochtend 14 maart Workshop
Nadere informatieBELEIDSPLAN KC HARICH 2003-2004
BELEIDSPLAN KC HARICH 2003-2004 INHOUDSOPGAVE 1. KC HARICH...3 2. ORGANISATIE KC HARICH...4 2.1. ORGANOGRAM...4 2.2. TAAKVERDELING BESTUUR...4 2.2.1. Voorzitter...4 2.2.2. Secretaris...5 2.2.3. Penningmeester...5
Nadere informatie