Noch immer arm und sexy? Nog steeds arm en sexy?

Transcriptie

1 Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin Het Nederlands-Duitse economisch magazine Nr B E R L I N & B R A N D E N B U R G Noch immer arm und sexy? Nog steeds arm en sexy?

2 Thuis in Nederland. Thuis in de wereld. Ruim 700 buitenlandse kantoren in ruim 40 landen. Ook in Duitsland. Internationaal Zakendoen? De Rabobank is met ruim 700 buitenlandse kantoren en 20 International Desks thuis in de wereld - waaronder Duitsland. We kennen er de markt, de wet- en de regelgeving en we hebben het netwerk. We begrijpen dan ook waar u vandaan komt en waar u naartoe gaat. Kijk op rabobank.nl/internationaal Samen sterker

3 editorial Deutschland-Agenda sorgt für Erfolg Duitsland-agenda scoort Op de Hannover Messe enkele weken geleden werd mij weer eens duidelijk hoe uniek de relatie tussen onze beide landen is. Hoe vanzelf spre kend en zelfs humor - istisch de regeringsleiders Merkel en Rutte met elkaar omgingen, hoe vriend schap pelijk de feest - redenaars tijdens de openings avond en de deel - nemers aan de Holland Summit op de eerste beursdag optraden. Dit alles getuigt van een grote affectie en een opvallend weder zijds vertrouwen. Bij de aankomende ledenvergadering en het aansluitende Zomerfeest op kasteel Nyenrode is voor mij het moment aangebroken om het ambt van DNHK-voorzitter aan mijn opvolger Ab van der Touw over te dragen. Het heeft mij ook daarom zeer verheugd dat onze bestuurs verga - dering in Hannover exact hetzelfde Nederlands- Duitse vertrouwen weerspiegelde. In de afgelo - pen jaren heeft zich in deze kring een nauwe verbondenheid tussen de leden ontwikkeld en is menige vriendschap ontstaan waar ik dankbaar voor ben. Deze sfeer wordt ook overgedragen op het ledennetwerk. Het Zomerfeest is daarvoor in ieder opzicht het beste voorbeeld. Het is een plezier om deel van dit netwerk uit te maken. Die Hannover Messe vor einigen Wochen hat mir wieder einmal vor Augen ge - führt, wie einzig artig das Verhältnis unserer beiden Län der ist. Wie selbst verständ - lich und geradezu humorvoll die Regierungs - chefs Merkel und Rutte miteinander umgingen, wie freund schaft lich die Festredner am Eröff - nungsabend und die Teilnehmer beim Holland Summit am ersten Messetag auftraten: All das zeugt von großer Zuneigung und einem be mer - kens werten Vertrauen füreinander. Bei der anstehenden Mitgliederversammlung und dem darauf folgenden Sommerfest in Kasteel Nyenrode ist für mich der Zeitpunkt gekommen, das Amt des DNHK-Präsidenten an meinen Nach - folger Ab van der Touw zu übertragen. Umso mehr habe ich mich gefreut, dass auch unser Vorstands - treffen in Hannover genau dieses deutsch-nieder - ländische Vertrauen wider gespiegelt hat. Über Jahre ist in diesem Kreis eine enge Verbindung zwischen den Mit gliedern gewachsen und manche Freundschaft entstanden, für die ich dankbar bin. Diese Atmo sphäre überträgt sich auch auf das Mitglieder netzwerk. Das Sommerfest ist dazu ja in jedem Jahr das beste Beispiel. Es macht Freude, Teil dieses Netzwerks zu sein. Foto: DNHK / Andrea Ege Thomas Hoyer Präsident / Voorzitter DNHK Laten we echter niet in de verleiding komen om op onze lauweren te rusten. Succes vereist het om steeds opnieuw uitdagingen te zoeken. De DNHK is terecht van mening dat het grootse Nederlandse optreden op de Hannover Messe nu moet resulteren in een bredere, langdurige strategie. De hightech is een sterke Nederlandse sector, maar het land heeft een duidelijke Duits - land-agenda nodig om deze kracht ten volle te kunnen ontwikkelen. Iets dergelijks was in Hannover nog niet te bespeuren. Een dergelijke agenda moet ontwikkeld worden en de Handels - kamer kan daarbij met haar kennis en contacten een belangrijke rol spelen. Lassen Sie uns allerdings nicht der Versuchung nachgeben, uns auf dem Erreichten auszu ruhen. Erfolg erfordert immer wieder, Heraus forder ungen zu suchen. Die DNHK drängt zu recht darauf, dass der große niederländische Auftritt auf der Hannover Messe jetzt in eine breitere, lang - fristige Strategie münden muss. Hightech ist ein starker niederländischer Sektor, doch das Land braucht eine klare Deutschland-Agenda, um diese Stärke voll entwickeln zu können. Eine solche war in Hannover noch nicht erkennbar. Sie muss entwickelt werden, und die Handelskammer kann dabei mit ihren Kontakten und Kennt - nissen eine wichtige Rolle spielen. En er zijn nog meer belangrijke Nederlandse sectoren die een strategische koppeling met Duitsland goed zouden kunnen gebruiken: energie, logistiek, chemie om er maar een paar te noemen. Daarmee heeft ook mijn opvolger Ab van der Touw een spannende agenda voor zich. Niemand is beter geschikt voor de functie van voorzitter dan hij. Ik wens hem en de Handelskamer op deze weg voor nu en in de toekomst heel veel succes! Und es gibt weitere, ebenso bedeutende Bereiche für die Niederlande, die ebenfalls eine strategische Verknüpfung mit Deutschland brauchen: Energie, Logistik, Chemie um nur einige zu nennen. Damit hat auch mein Nach - folger Ab van der Touw eine spannende Agenda vor sich. Keiner ist für das Präsidentenamt besser geeignet als er. Ich wünsche ihm und der Handels kammer auf diesem Weg den gewohnten Erfolg und alles Gute! 3

4 DNHK- 03/ DAG VAN DE DUITSE TAAL THEMA BERLIN & BRANDENBURG HANNOVER MESSE S E R V I C E Unternehmerreise Gesundheitswirtschaft Ondernemersbezoek gezondheidsbranche G E S C H I C H T E / G E S C H I E D E N I S Die DNHK nach dem Zweiten Weltkrieg De DNHK na de Tweede Wereldoorlog P E R S O N A L I A Michèle Hagers, Ernst & Young Michèle Hagers, Ernst & Young 60 DNHK-Sommerfest auf Kasteel Nyenrode DNHK-Zomerfeest op Kasteel Nyenrode Voor de tweede keer viert de DNHK dit jaar met leden en vrienden het Zomerfeest op Kasteel Nyenrode in Breukelen. Naast een gevarieerd programma vindt tijdens de voorafgaande leden - vergadering ook een wissel in de top van het bestuur van de Handelskamer plaats. 68 B R A N C H E Crowdfunding mit fremdem Geld durchstarten Crowdfunding succes met het geld van anderen Zum zweiten Mal feiert die DNHK mit Mitgliedern und Freunden ihr Sommerfest auf Kasteel Nyenrode in Breukelen. Neben einem bunten Programm findet bei der vorausgehenden Mitglieder - versammlung auch ein Wechsel an der Spitze des Vorstands der Handelskammer statt. >> 6 Agenda 8 Gastkommentar / Gastcommentaar 10 Forum 12 DNHK-Service 18 Nieuwe leden / Neue Mitglieder 28 Titelthema 56 DNHK-News 70 Personalia 72 Ondernemingen / Unternehmen 80 Recht 82 Conjunctuur / Konjunktur 86 Cultuur / Kultur 88 Handelscontacten / Geschäftskontakte 93 Impressum 94 Mijn kantoor / Mein Büro 4

5 ist, wenn du immer volle Leistung bekommst. Deutschlands Beliebteste Bank Über 8 Millionen zufriedene Kunden sind bereits überzeugt! Jetzt eröffnen! 069 / Zum siebten Mal in Folge wurde die ING-DiBa zu Deutschlands Beliebtester Bank gewählt. Profitieren auch Sie von der Leistungsstärke und Zuverlässigkeit des Testsiegers.

6 MARITIME INDUSTRY Maritime Industry is een leidende vakbeurs op het gebied van de scheepvaart. Van di 13 t/m do 15 mei 2014 komen scheepsbouwers, fabrikanten van onderdelen en motoren, groothandelaars en leveranciers bij elkaar in de Evenementenhal Gorinchem. Maritime Industry ist eine führende Fach aus - stellung zur Schifffahrt. Von Di bis Do, Mai 2014, treffen sich dort Schiffsbauer, Her - steller von Zubehör und Motoren, Großhändler und Zulieferer in der Messehalle Gorinchem. CEMAT Smart-Integrated-Efficient, is het thema van de CeMAT in Hannover. Van ma 19 t/m vr 23 mei 2014 worden daar nieuwe processoren, bedienings - elementen, softwareproducten en besturings - systemen voor de intralogistiek gepresenteerd. Smart-Integrated-Efficient lautet das Leit - thema der CeMAT in Hannover. Von Mo bis Fr, Mai 2014, werden dort neue Prozessoren, Bedienelemente, Software-Produkte und Steuerungen für die Intralogistik vorgestellt. OPTATEC Foto: imago De Optatec Frankfurt is de internationale vak - beurs voor optische technologie, componenten en systemen. Ongeveer 500 bedrijven uit meer dan 20 landen laten daar van di 20 t/m do 22 mei 2014 nieuwe materialen, coatings, sensoren en zonnecel-componenten zien. Die Optatec Frankfurt ist die internationale Fachmesse für optische Technologien, Kom po - nenten und Systeme. Rund 500 Unternehmen aus mehr als 20 Ländern zeigen dort von Di bis Do, Mai 2014, neue Materialien, Beschichtungen, Sensoren und Photovoltaik- Komponenten. PCIM EUROPE Nieuwe onderzoeksresultaten en praktijk ge rich te oplossingen uit de vermogens elektronica, intelli - gente aandrijftechniek en energie management worden getoond op de PCIM Europe in Nürnberg van di 20 t/m do 22 mei Neue Forschungsergebnisse und praxis orien - tierte Lösungen aus der Leistungselektronik, intelligenten Antriebstechnik und dem Energie - management zeigt die PCIM Europe in Nürn - berg von Di bis Do, Mai ILA De internationale lucht- en ruimtevaartbeurs ILA Berlin Air Show is de oudste luchtvaartbeurs ter wereld. Van ma 20 t/m vr 25 mei 2014 zijn meer dan exposanten uit de aerospace-industrie aanwezig met de nieuwste luchtvaartuigen en technologieën. Die Internationale Luft- und Raumfahrt aus - stellung ILA Berlin Air Show ist die älteste Luft - fahrtmesse der Welt. Von Mo bis So, Mai 2014, zeigen über Aussteller der Aero space- Industrie aktuelle Fluggeräte und Technologien. NIEDERLANDE-KNIGGE Inzicht in de belangrijkste culturele verschillen tussen de Nederlandse en Duitse zakenwereld biedt het seminar Niederlande-Knigge XL van de DNHK, dat op di 27 mei 2014 in het Duitse Weeze plaatsvindt. Einsichten in die wichtigsten kulturellen Unter schiede der deutsch-niederländischen Geschäftswelt bietet das Seminar Niederlande- Knigge XL der DNHK am Di, 27. Mai 2014, im deutschen Weeze. Interaktive Übungen ermöglichen es, sich besser auf Niederländische Gesprächspartner einzustellen. AUTOMATICA Op de Automatica München, de internationale vakbeurs voor automatisering en mechatronica, komen van di 3 t/m vr 6 juni 2014 ongeveer 800 exposanten uit de kernsectoren montage- en handhavingstechniek, robotica en industriële beeldverwerking bij elkaar. Auf der Automatica München, der inter natio - nalen Fachmesse für Automation und Mecha - tronik, treffen von Di bis Fr, Juni 2014, etwa 800 Aussteller aus den Kernbereichen Montageund Handhabungstechnik, Robotik und Indus - trielle Bildverarbeitung aufeinander. GREENTECH Duurzame en milieuvriendelijke landbouw tech - niek staat dit jaar centraal tijdens de GreenTech in Amsterdam. Van di 10 t/m do 12 juni 2014 biedt deze beurs een ontmoetingsplaats voor inter - nationale ondernemers uit de land- en tuinbouw. Eine nachhaltige und umweltfreundliche Agrar - technik steht im Mittelpunkt der diesjährigen GreenTech in Amsterdam. Von Di bis Do, Juni 2014, bietet die Messe einen Treffpunkt für internationale Unternehmen des Gartenbaus. GESCHÄFTSFÜHRER IN NL Het DNHK-seminar Geschäftsführer in den Nieder - landen, op di 17 juni 2014, beantwoordt vragen rondom de functie van directeur in Nederland. De workshop vindt plaats bij de IHK Bochum. Fragen rund um die Stellung des Geschäfts - führers in den Niederlanden beantwortet das DNHK-Seminar Geschäftsführer in den Nieder - landen am Di, 17. Juni Der Workshop findet in der IHK Bochum statt. BIOGAS Acht Duitse bedrijven uit de biogassector komen van ma 23 t/m wo 25 juni 2014 naar Nederland om contacten te leggen met Nederlandse branche - genoten. Onderdeel van de door de DNHK georga - niseerde handelsreis is een informatiebij een - komst met experts uit beide landen op dinsdag 24 juni in Amersfoort. Profielen van de Duitse deelnemers staan op pagina 92. Acht deutsche Unternehmen aus dem Biogas - sektor reisen von Mo bis Mi, Juni 2014, in die Niederlande, um dort wichtige Kontakte mit Branchenpartnern zu schließen. Teil der von der DNHK organisierten Handelsreise ist eine Veranstaltung mit Experten aus beiden Ländern am Di, 24. Juni, in Amersfoort. CONSENSE De Consense is de belangrijkste branche verzameling voor de bouw- en onroerendgoedindustrie. Milieu - bewust bouwen en gebouwen automatisering vormen de centrale thema s van de beurs die op di 1 en wo 2 juli 2014 op het beursterrein van Stuttgart plaatsvindt. Die Consense ist der wichtigste Branchentreff für die Bau- und Immobilienindustrie. Um welt - bewusstes Bauen und Gebäudeautomation bilden den Themenschwerpunkt am Di und Mi, 1. und 2. Juli 2014, auf dem Stutt garter Messegelände. 6

7

8 gastcommentaar DIGITALES MINISTERIUM / DIGITAAL MINISTERIE Smart Industry braucht Smart Government Smart Industry vereist Smart Government Die Niederlande dürfen ihr Projekt Smart Industry nicht allein den Marktmechanismen überlassen. Um das Land international konkurrenzfähig zu halten, muss auch die Regierung ihren Teil zur Entwicklung beitragen. Nederland mag smart industry niet alleen aan de markt zelf overlaten. De overheid moet een participerende rol spelen om het land internationaal concurrerend te maken. Smart industry is de vierde generatie industriële revolutie die wordt ingegeven door verdere integratie van ICT. Deze revolutie brengt veel kansen mee voor Nederland en West- Europa, zoals reshoring en groei. Maar deze ontwikkeling zorgt ook voor risico s, zoals cybercrime op grotere schaal op de verdigita li - seerde productielijnen. Met een slimme overheid kan Nederland een rol van betekenis spelen in deze industriële revolutie. Smart Industry lijkt geïnspireerd op soortgelijke initiatieven in het buitenland, zoals Industry 4.0 in Duitsland. Maar anders dan in bijvoorbeeld Duitsland is Smart Industry geen poging om een op low mix, high volume georiënteerde industrie te flexibiliseren. Het is eerder het voortborduren op iets waar veel Nederlandse maakbedrijven al sterk zijn, namelijk kennisintensieve high mix, low volume -producten zoals bijvoorbeeld analyse- en productie - apparatuur voor medische en industriële toepassingen. Dit vereist flexibele supply chains en productieprocessen. Zaken zoals big data, RFID, GPS, wifi-tracking en chipkaarten kunnen hieraan bijdragen. Landen als China hebben al veel productiewerk naar zich toe gehaald. Verdere inzet van ICT kan juist werk in Nederland zelf creëren, door een betere aansluiting bij opkomende low-mix, high volume -behoeftes. De triple helix van overheid, onderwijs - instellingen en ondernemers moeten elkaar wel vinden om de juiste kennis op te doen. Dat dat kan, laat bijvoorbeeld de Brain- port -regio Eindhoven zien. Om zo iets op landelijke schaal voor elkaar te krijgen, is een participerende overheid onmisbaar. Daarbij moet niet alleen een Brainport veel aandacht krijgen van overheid en kennisinstellingen. Industrieel Nederland bestaat grotendeels juist uit kleinere, bij het publiek minder bekende bedrijven en samen werkingsverbanden. Maar big data en verhoogde inzet van ICT in de supply chain rond - om productielijnen zorgen ook weer voor nieuwe uitdagingen. De com puternetwerken die supply chains ondersteunen zijn kwets baar voor cyberaanvallen. De markt zelf moet hierop bedacht zijn, maar ook de overheid mag haar ogen hier niet voor sluiten. Wet- en regel geving kunnen een ondersteunende rol spelen zodat de maak industrie in staat is om op een veilige manier ICT verder in te zetten. Daarbij hoort ook actieve handhaving: digitaal recherche werk wordt nog belangrijker. De overheid als digitale poort wachter die onze grenzen bewaakt tegen het lamleggen van digitale infra structuur en het weglekken van innovatiekennis. Het is dus tijd voor een Ministerie van Digitale zaken. Zo n minis - terie kan ervoor zorgen dat bijvoorbeeld de fysieke infrastructuur in Nederland op topniveau blijft. Maar zij kan ook wetten en regel geving sneller aanpassen op de verdigitalisering, ingrijpen op ontwikkelingen rondom cybercrime en samenwerking op het vlak van ICT bevorderen binnen de triple helix. Door de krachten van de overheid op het gebied van ICT te bundelen kan de overheid voorsorteren op een Smart Industry. Er ontstaat één aanspreek punt voor alles wat met digitale infrastructuur en ICT kennis te maken heeft. Dat vereist ook dat de overheid kundig is op het gebied van industriële processen en de diversiteit van huidige en potentiële nichemarkten waarop onze industrie zich richt. Een Smart Industry vaart wel bij een Smart Government. Raphaël Smals / Bart van der Linden 8

9 gastkommentar Foto: imago Länder wie China haben viel Produktion ins eigene Land geholt. Mehr Einsatz von IKT kann dagegen mehr Arbeit in den Nieder - landen schaffen, indem die Betriebe stärker auf low-mix, highvolume -Bedürfnisse eingehen. Das funktioniert allerdings nur, wenn Politik, Bildungseinrichtungen und Unternehmen eine triple helix bilden und gemeinsam das nötige Wissen aufbauen. Dass das erfolgreich geht, zeigt etwas die Brainport-Region Eind - hoven. Wenn dieses Prinzip landesweit funktionieren soll, muss die Regierung als Partner auftreten. Die Aufmerksamkeit darf dann freilich nicht allein auf Brainports liegen. Ein Großteil der niederländischen Industrie besteht ja gerade aus kleinen, der Öffentlichkeit oft unbekannten Unternehmen und Kooperationen. Der Begriff Smart Industry bezeichnet in den Niederlanden die vierte industrielle Revolution, die sich durch eine weitere Integration von IT in den Produktionsprozess auszeichnet. Für die Niederlande und Westeuropa bedeutet diese Revolution eine Chance auf Reshoring und Wirtschaftswachstum. Allerdings birgt die Digitalisierung auch das Risiko groß angelegter Cyber-Kriminalität. Wenn die Politik intelligent handelt, werden die Niederlande in dieser industriellen Revolution eine wichtige Position übernehmen können. Smart Industry ist inspiriert von ähnlichen Initiativen wie der deutschen Industrie 4.0. Aber anders als zum Beispiel in Deutsch - land, bedeutet Smart Industry nicht, eine auf low mix, high volume ausgerichtete Industrie zu flexibilisieren. Vielmehr bauen die Niederlande eine Strategie aus, die ihre Fertigungsindustrie schon länger mit Erfolg betreibt: wissensintensive high mix, low volume - Produktion, wie sie etwa bei Analyse- und Produktionsapparatur für medizinische und industrielle Prozesse zur Anwendung kommt. Dies erfordert flexible Supply-Chains und Produktionsabläufe. Big Data, RFID, GPS, Wifi-Tracking und Chipkarten können dazu beitragen, Lieferketten und Produktionsprozesse flexibler zu gestalten. Big Data und der zunehmende Einsatz von IT in den Zulieferketten der Produktionsprozesse bringen auch neue Herausforderungen mit sich. Computernetzwerke, die Lieferketten unterstützen, sind anfällig für Cyber-Attacken. Der Markt muss sich davor schützen, aber auch die Politik darf ihre Augen nicht verschließen. Die Gesetz - gebung kann eine unterstützende Rolle spielen, so dass die Ferti - gungsindustrie in der Lage ist, IT auf sichere Weise zu integrieren. Dazu gehört eine aktive Handhabung der Regeln: Digitale Recherche wird immer wichtiger. Die Regierung rückt in die Rolle eines digi - talen Torwächters, der die Grenzen davor schützt, dass die digitale Infrastruktur lahmgelegt oder Wissen um Innovationen abgesaugt werden können. Kurzum: Es ist Zeit für ein Ministerium für digitale Angelegen heiten. Ein solches Ministerium kann dafür sorgen, dass beispielsweise die Datenverbindungen in den Niederlanden auf dem neuesten Stand bleiben. Es kann auch dafür sorgen, dass Gesetze und Regelungen schneller an die zunehmende Digitalisierung angepasst werden, bei Cyber-Kriminalität eingreifen und im Rahmen der triple helix zur Förderung der IT mit den Unternehmen zusammenarbeiten. Durch eine solche Bündelung der politischen Kräfte auf dem IT-Gebiet kann die Regierung das Feld für Smart Industry bereiten. Es ent - steht ein fester Ansprechpartner für alles, was mit IKT und digitaler Infrastruktur zu tun hat. Das erfordert, dass die Regierungsseite Fachkenntnis über Fertigungsprozesse sowie über aktuelle und potenzielle Nischenmärkte der Industrie besitzt. Eine Smart Industrie funktioniert nicht ohne Smart Government. Raphaël Smals / Bart van der Linden Foto: ViCSIS Raphaël Smals (1980) ist Berater für Innovations strategie und politik bei ViCSIS und Mitglied von InnoTeP. Raphaël Smals (1980) is adviseur op het gebied van innovatiestrategie en -beleid onder de naam ViCSIS en als lid van InnoTeP. Foto: ConQuaestor Bart van der Linden ist Consultant für Business-IT bei ConQuaestor/Grant Thornton und berät Behörden und Unternehmen zu IT-Sourcing-Fragen. Bart van der Linden is consultant Business IT bij ConQuaestor/Grant Thornton en adviseert overheid en bedrijfsleven op IT sourcing vraagstukken. 9

10 forum T H E S E / S T E L L I N G Schluss mit russischen Gaslieferungen Stoppen met Russische gasleveranties Duitsland hangt in grote mate aan de Russische gaskraan. De Oekraïne-crisis heeft andermaal aangetoond dat de Poetinstaat een politiek lastige zakenpartner kan zijn. Nu al gaan er stemmen op, die aandringen op een afkeer van het Russische gas. Duitsland zou zich onafhankelijk moeten maken, vaart moeten maken met de energiewende en andere energie - bronnen moeten ontsluiten. Wellicht een kans voor aardgas - land Nederland? Een Pro & Contra in de DNHK markt. Deutschland hängt in hohem Maße am russischen Gashahn. Die Ukraine-Krise hat einmal mehr gezeigt, dass der Putin-Staat ein politisch schwieriger Geschäftspartner sein kann. Schon werden Stimmen laut, die eine Abwendung vom russischen Gas fordern. Deutschland solle sich unabhängig machen, die Energiewende vorantreiben und andere Energiequellen erschließen. Eine Chance mitunter auch für das Erdgasland Niederlande? Ein Pro & Contra im DNHK markt. FORUM Wilt u op de standpunten in Pro & Contra reageren? Heeft u zelf een voorstel voor een onderwerp of wilt u commentaar geven op een van de artikelen in dit blad? Schrijft u ons dan. Graag publiceren wij uw ingezonden brief. U kunt de redactie via bereiken op l.gutheil@dnhk.org Foto s: imago Wollen Sie auf die Standpunkte in Pro & Contra reagieren? Haben Sie eigene Themenvorschläge, oder möchten Sie einen Kommentar zu einem der Texte im Heft abgeben? Dann schreiben Sie uns. Gern veröffentlichen wir Ihren Leserbrief. Sie erreichen die Redaktion per unter l.gutheil@dnhk.org 10

11 forum pro contra Oliver Krischer ist stellvertretender Fraktionsvorsitzender der Bundestagsfraktion Bündnis 90/Die Grünen in Berlin. Oliver Krischer is plaatsvervangend fractievoorzitter van de Bondsdagfractie Bündnis 90/Die Grünen in Berlijn. Rainer Seele ist Vorstandsvorsitzender der Wintershall Holding GmbH und seit 2012 Präsident der Deutsch-Russischen AHK. Rainer Seele is bestuursvoorzitter van Wintershall Holding GmbH en sinds 2012 voorzitter van de Duits-Russische Handelskamer. Foto: Bündnis 90/Die Grünen De actuele crisis in Oekraïne bewijst opnieuw hoe afhankelijk wij zijn van de olie- en gas - import uit Rusland. De regeringscoalitie van CDU/CSU en SPD moet uit deze afhankelijk - heid consequenties trekken en twee maat - regelen consistent doorvoeren: ten eerste moet de gasimport gediversifieerd worden. Als in Duitsland eindelijk een terminal voor vloeibaar aardgas gebouwd zou worden, zou aardgas vanuit de hele wereld naar Duitsland gebracht kun nen worden. Ten tweede is het echter nog belangrijker de energie- wende eindelijk ook op de energiemarkt door te voeren. Tot nu toe vindt er namelijk slechts een stromwende plaats. De beide regeringspartijen moeten hun woorden omzetten in daden als het gaat om energie-efficiëntie. Het goedkoopste kilowattuur is het kilowattuur dat niet wordt gebruikt, zoveel is bekend. Verder zijn er voor de uitbreiding van duurzame energiebronnen en de super efficiënte warmtekrachtkoppeling stabiele randvoorwaarden nodig. De uitbreiding mag niet worden gefinancierd uit middelen die ieder jaar opnieuw ter discussie staan. Hoe minder olie en gas wij verbruiken en hoe efficiënter wij ermee omgaan, des te kleiner is onze afhankelijkheid van olie- en gasimport uit autocratische regimes. Foto: AHK Russland Europa is op weg naar een groene toekomst. Maar zonder aardgas zullen we dat doel niet bereiken. Geen andere energiedrager is even schoon, veilig en flexibel als aardgas. En het is beschikbaar. In beperkte mate voor de eigen huisdeur en nog vele decennia - lang op directe pijpleiding-afstand. Dat is een feit waar vele andere industrielanden ons om benijden. Met Noorwegen en Rusland hebben twee van de grootste aardgasleveranciers zich op lange termijn aan de Europese markt verbonden. Geen andere producent is zo in de breedte met Europa vervlochten en daarmee afhankelijk als Rusland. 70 procent van de Russische gasexport gaat naar de Europese markt. Miljarden investeringen in pijpleiding projecten koppelen Rusland voor decennia aan de Europese consument. Eén ding staat vast: of het nu gaat om samenwerking op energie gebied of meer dan dat, nog nooit waren Rusland en de EU meer op elkaar aangewezen. Dat is juist nu, tijdens een van de grootste crises die Europa sinds de val van de Sovjetunie heeft gekend, voor ons een kans en verplichting. Onze gemeen - schappelijke economische basis is uiteindelijk de sleutel om deze crisis te de-escaleren. Die aktuelle Krise in der Ukraine führt erneut vor Augen, wie ab - hängig wir von russischen Öl- und Gasimporten sind. Die schwarzrote Bundesregierung muss aus dieser Abhängigkeit Konsequenzen ziehen und zwei Maßnahmen konsequent angehen: Erstens bedarf es einer Diversifizierung der Gasimporte. Würde in Deutschland endlich ein Flüssiggas-Terminal errichtet, könnte Erdgas aus der ganzen Welt nach Deutschland importiert werden. Noch wichtiger aber ist zweitens, die Energiewende endlich auch im Wärmemarkt voranzubringen. Bisher findet nämlich nur eine Stromwende statt. Union und SPD müssen beim Thema Energieeffizienz ihren Worten endlich Taten folgen lassen. Es ist bekannt, dass die billigste Kilo - wattstunde die ist, die nicht verbraucht wird. Weiter bedarf der Ausbau der Erneuerbaren Energien und der hocheffizienten KWK stabiler Rahmenbedingungen und darf nicht nur aus Haushalts - mitteln erfolgen, die jedes Jahr auf dem Prüfstand stehen. Je weni - ger Öl und Gas wir verbrauchen und je effizienter wir es einsetzen, desto geringer ist unsere Abhängigkeit von Öl- und Gasimporten aus autokratischen Regierungsformen. Europa macht sich auf den Weg ins Grüne. Doch werden wir ohne Erdgas nicht ankommen. Kein anderer Energieträger ist in dem Maße zugleich sauber, sicher und flexibel wie Erdgas. Und: Es ist verfügbar. In begrenztem Maß vor der eigenen Haustür und auf viele Jahrzehnte in direkter Pipelinedistanz. Das ist ein Fakt, um den uns viele andere Industrienationen beneiden. Mit Norwegen und Russland haben sich zwei der größten Erdgaslieferanten langfristig an den europäischen Markt gebunden. Kein anderer Produzent ist in der Breite mit Europa verflochten und damit abhängig, wie Russland. 70 Prozent seiner Gasexporte liefert es in den europäischen Markt. Milliardeninvestitionen in Pipline - Projekte binden Russland auf Jahrzehnte an die europäischen Verbraucher. Fest steht: Ob energiewirtschaftliche Zusammen - arbeit oder darüber hinaus, nie waren Russland und die EU mehr aufeinander angewiesen. Das ist gerade jetzt, in einer der größten Krisen seit dem Zerfall der Sowjetunion, für uns Chance und Verpflichtung. Unsere gemeinsame wirtschaftliche Basis ist der Schlüssel, um diese Krise zu deeskalieren. 11

12 service Foto: imago Medizintechnik aus Deutschland gilt als Exportschlager. Im Juni stellen neun deutsche Anbieter ihre Innovationsprodukte auf dem Einkäufertag in Utrecht vor. Geneesmiddelentechnologie uit Duitsland is een export - knaller. In juni komen negen Duitse aanbieders hun innovatieve producten op de inkopersdag in Utrecht presenteren. UNTERNEHMERREISE GESUNDHEITSBRANCHE MATCHMAKING GEZONDHEIDSBRANCHE Healthbranche auf Holland-Tour Healthsector ontmoet Duitse bedrijven 12

13 service Duitsland is een belangrijke inter - nationale producent van medische producten. Aangezien de gezond - heidssector in Nederland een BNP-aandeel van 15,4 procent heeft, is de Nederlandse gezondheidsmarkt erg interessant voor producerende bedrijven uit het buurland, zeker ook omdat voor de komende jaren meer groei wordt voorspeld. Er is in Duits - land veel vraag naar samenwerking met bedrijven uit het buitenland, zegt Johan Spijksma, hoofd exportadvies van de DNHK. Nederlandse distributeurs uit de farmacie en gezondheidstechniek hebben daarom goede kansen op uitbreiding van hun klantenkring in het buurland. De DNHK organiseert van 10 t/m 13 juni 2014 een bezoek voor negen Duitse bedrij - ven uit de gezondheidssector naar Neder - land. Nederlandse bedrijven krijgen tijdens dit bezoek de kans om kennis te maken met Duitse producten en nieuwe zakelijke contacten op te doen. Het bezoek wordt georganiseerd in opdracht van het Duitse ministerie van economische zaken. Op de eerste dag van het bezoek worden voor Nederlandse bedrijven matchmaking - gesprekken met de Duitse handels dele gatie georganiseerd. Ook bezoekt de delegatie het Sint Antonius Ziekenhuis in Utrecht, een van de modernste ziekenhuizen van Nederland. Daar vindt een Nederlands- Duitse inkopersdag voor de medische sector plaats en krijgen Nederlandse inkopers tijdens productpresentaties van de bedrijven informatie over innovaties Die Niederlande sind eine wichtige internationale Distributions- und Logistikdrehscheibe für medizi ni - sche Produkte. Mit einem Anteil von 15,4 Pro zent am Bruttoinlandsprodukt ist die Gesundheitsbranche einer der wichtigsten Wirtschaftssektoren des Landes. Für die kommenden Jahre stehen die Zeichen auf weiterem Wachstum. Die Nachfrage nach Produkten aus dem Ausland ist hoch, sagt Johan Spijksma, Leiter der Absatzberatung der DNHK. Deutsche Anbieter aus den Sek - toren Pharmazie und Gesundheits technik haben deshalb gute Absatzchancen im Nach barland. Die DNHK organisiert vom 10. bis 13. Juni 2014 eine Handelsreise für neun deutsche Unternehmen des Gesund - heitssektors nach Utrecht. Dort haben die Teilnehmer Gelegenheit, ihre Produkte vor niederländischem Publikum vorzustellen und erste Geschäftskontakte zu knüpfen. Auftraggeber der Veranstaltung ist das Deutsche Wirtschaftsministerium. Am ersten Tag der Reise steht der deutschen Handelsdelegation ein Matchmaking mit Interessenten aus dem Nachbarland bevor. Geplant ist außerdem ein Besuch des Sint Antonius Krankenhauses in Utrecht, eines der modernsten Krankenhäuser der Nieder - lande. Dort findet ein deutsch-nieder län di - scher Einkäufertag des Medizinsektors statt Gelegenheit für die Unternehmen, ihre Produkte vorzustellen und niederländische Einkäufer über Innovationen in der Ein rich - tung und Gebäudetechnik zu informieren. In einer anschließenden Podiumsdiskussion Vervolg op pagina 14 >>> Fortsetzung auf Seite 14 >>> Foto: B&T Stock Pro-Kopf Gesundheits - ausgaben 2013 Gezondheidsuitgaven per hoofd van de bevolking 2013 Deutschland/Duitsland 3253 Niederlande/Nederland 3690 Geschäftschancen Zakelijke kansen In Nederland zijn ongeveer mkbbedrijven in de gezondheidsbranche actief. Het aantal werknemers bedraagt 1,2 miljoen, waarvan 80 procent vrouw is. Nederlanders geven ieder jaar ongeveer 90 miljard euro uit aan gezondheidszorg en daarin zit een stijgende lijn. In Duitsland werken circa 4,9 miljoen mensen in de gezondheidssector. De gezondheidsbranche is daarmee een van de belangrijkste werkgevers in het land. De totale omzet bedraagt ongeveer 100 miljard euro. Voor de komende jaren wordt op nog meer groei gerekend. In den Niederlanden sind etwa kleine und mittelständische Unter neh - men im Gesundheitssektor tätig. Die Zahl der Beschäftigten beträgt 1,2 Millio - nen, worunter 80 Prozent Frauen. Rund 90 Milliarden Euro geben die Nieder län - der jährlich für Gesundheit und Pflege aus. Tendenz steigend. In Deutschland arbeiten circa 4,9 Millio - nen Menschen in der Gesund heits wirt - schaft. Der Gesundheitssektor ist damit einer der wichtigsten Arbeitsgeber des Landes. Rund 400 Milliarden Euro wer - den in dort jährlich umgesetzt. Für die kommenden Jahre ist mit einem weitern Wachstum zu rechnen. 13

14 service Grensoverschrijdende uitwisselings bijeenkomsten zoals deze bieden de mogelijkheid om ervaringen, ideeën en technische kennis uit te wisselen en gezamenlijk naar oplossingen te zoeken. Vervolg van pagina 14 >>> Fortsetzung von Seite 14 >>> in de sector. De Duitse deelnemers bieden onder andere douche- en toiletliften, diagnose-appara tuur en medisch onder - goed aan. Een compleet overzicht van de bedrijven en producten staat in de rubriek Handels contacten op de pagina s 88/89 vermeld. Tijdens een paneldiscussie op de inkopers - dag worden de mogelijkheden voor een nauwere samenwerking tussen de Neder - Foto: DNHK / Peter van Beek landse en Duitse gezondheids branche ver - kend. Beide landen staan voor de uit daging van een steeds ouder wordende maat schap - pij, een toenemend aantal chronisch zieken en een teruglopend perso neelsaanbod. Grensoverschrijdende uitwisselings bijeen - komsten zoals dit bezoek bieden de moge - lijkheid om ervarin gen, ideeën en tech nische kennis uit te wisselen en gezamenlijk naar oplossingen te zoeken, aldus Spijksma. Veel ziekenhuizen en verzekeringen in de grensregio werken al nauw samen. Ook op het niveau van techniek en logistiek is meer samenwerking gewenst. Nederlanders waarderen niet alleen de kwaliteit van de Duitse geneesmiddelen - technologie. Als gevolg van de groeiende zorgkosten worden ook gezamenlijke inkoop en het uitwisselen van personeel en patiënten steeds belangrijkere thema s, zegt Spijksma. Het bezoek biedt talrijke mogelijkheden om individuele gesprekken met potentiële nieuwe leveranciers te voeren en de Nederlands-Duitse samen - werking in de gezondheidsbranche te inten siveren. Nederlandse bedrijven kun nen zich tot en met 23 mei 2014 kosteloos voor de matchmakinggesprekken aan melden. Elisabeth van Bezooijen erörtern verschiedene Experten die Mög lich - keiten einer engeren Zusammenarbeit der deutschen und niederländischen Ge sund - heitswirtschaft. Beide Länder stehen vor der Herausforderung einer immer älter werdenden Gesellschaft, einer wachsenden Zahl chronisch Kranker und knapper wer - denden Personalressourcen. Grenz über - greifende Austauschtreffen wie dieses, bieten die Möglichkeit, Erfahrungen, Ideen und technisches Wissen auszutauschen und nach gemeinsamen Lösungen zu suchen, sagt Spijksma. Viele Krankenhäuser und Versicherungen im Grenzgebiet arbeiten bereits eng zusammen. Auch auf tech ni - scher und logistischer Ebene besteht der Wunsch nach mehr Kooperation. Die Niederländer schätzen nicht nur die Qualität deutscher Medizintechnik. Auf grund der steigenden Pflegekosten, werden auch der gemeinsame Einkauf und der Austausch von Personal und Patienten zu immer dringenderen Themen, so Spijksma. Die Reise soll zahlreiche Gelegenheiten bieten, individuelle Gespräche mit poten ziellen Abnehmern zu führen und die deutschniederländische Zusammenarbeit im Gesundheitssektor zu intensivieren. Elisabeth van Bezooijen KONTAKT/CONTACT Kai Esther Feldmann T 0031 (0) E k.feldmann@dnhk.org 14

15 Offsetdruck. Digitaldruck. Web-to-Print. Bussardweg 5 D Neuss T: +49(0) info@service-druck.nl

16 service REFERENZ- CHECK / GETUIGSCHRIFTEN- CHECK Überblick im Bewerberdschungel Overzicht in de sollicitantenjungle Wanneer een bedrijf in het buur land naar geschikt personeel zoekt, ontstaan er al snel mis verstanden. Nederlandse bedrijven kunnen doorgaans weinig beginnen met het Arbeits zeugnis ofwel getuigschrift dat Duitse sollicitanten gewoonlijk meebrengen, zegt Julia Striegl, personeelsadviseur bij de DNHK: Duitse getuigschriften zijn op een specifieke manier opgebouwd en geformuleerd. Wanneer een werkgever niet op de hoogte is van de gangbare criteria en formuleringen, onder andere door het ontbreken van toereikende kennis van de Duitse taal, is het lastig een goede inschatting te maken. Sucht ein Unternehmen im Nachbar land nach geeignetem Personal, entstehen schnell Missverständnisse. Deutsche Unternehmen empfinden es als großen Nachteil, dass ihnen Bewerber aus den Niederlanden meist kein qualifiziertes Arbeits - zeugnis vorlegen können, sagt Julia Striegl, Personalberaterin der DNHK: Mit den angebotenen Referenzen früherer Vorgesetzter können sie wenig anfangen zum einen, weil ihnen die Sprach - kenntnisse fehlen, zum anderen, weil sie die Referenz oft mangels Detailkenntnis des niederländischen Arbeits marktes nicht korrekt ein schätzen können. De DNHK biedt daarom in het kader van haar eigen personeels - bemiddeling, maar ook voor derden, controle van Duitse getuig - schriften en referenties aan. Een Duits getuigschrift is standaard opgebouwd uit een prestatie gedeelte (Leistungsteil) en een gedrags gedeelte (Verhaltensteil), waarin bijvoor beeld aspecten als arbeidsbereidheid, arbeids bekwaamheid, vakkennis, manier van werken en prestaties worden behandeld. Omdat Duitse getuigschriften altijd positief moeten worden geformuleerd, ook als zij kritiek bevatten, is er een eigen getuigschriften - taal ontstaan. Zo betekent een formulering als Er hat zum positiven Betriebsklima beigetragen dat een medewerker vooral bezig was met feesten in plaats van werken. Ook is het over het algemeen niet positief bedoeld wanneer herhaaldelijk de punctualiteit of precisie van de medewerker wordt benadrukt. Het is niet verwonderlijk dat Nederlandse werkgevers deze formuleringen over het algemeen niet goed kunnen beoordelen, zegt Striegl. Door het getuigschrift aan een DNHK-toets te laten onderwerpen, hebben zij de mogelijkheid om aanzienlijk sneller en met de juiste kennis van zaken een wel - overwogen inschatting van de sollicitant te maken. Indien nodig contacteren de personeels - adviseurs van de DNHK het bedrijf dat het getuig - schrift heeft afgegeven, stellen vragen over de sollicitant en vatten uit eindelijk de resultaten van het onderzoek samen. lbg Die DNHK bietet daher im Rahmen ihrer Personal vermittlung und auch für dritte Kunden die Über prüfung niederländischer Referenzen an. Auf Wunsch nehmen die Personalberater der Handelskammer Kontakt mit den angegebenen Unter nehmen auf, befragen sie zum Bewerber und erstellen anschließend eine Zusammen fassung der Gespräche. Je nachdem, wie schnell die betreffenden Personen ihre Referenzen abgeben können, ist eine schriftliche Aus wer - tung bereits in weniger als einer Woche möglich, so Striegl. Zu den wichtigsten Punkten, die während eines Referenz- Checks angesprochen werden, gehören etwa Fragen zu den Verantwort lich keiten eines Bewerbers in seinem früheren Arbeitsverhältnis. Wo lagen starke, wo schwache Eigen - schaften? Welche Charakter züge prägten den Mitar - beiter? Welche Ziele hat er erreicht, welche nicht? Wichtig ist auch, unter welchen Umständen die Beendigung des Vertrages erfolgte und ob der Arbeitgeber den Bewerber wieder einstellen würde, so Striegl. Deutschen Kunden bietet sich damit die Möglich keit, mit erheblicher Zeitersparnis und zusätz licher Expertise eine ausgewogene Einschätzung des Bewerbers zu treffen. lbg Foto: DNHK / Joop van Reeken KONTAKT/CONTACT Julia Striegl T 0031 (0) E j.striegl@dnhk.org 16

17 Lufthansa vanuit Rotterdam The Hague naar München Twee dagelijkse vluchten naar München met aansluitingen naar gehele wereld De route die door Lufthansa op 1 oktober 2012 voor het eerst gevlogen werd tussen luchthaven Rotterdam The Hague en München, heeft zich bewezen als een aangename en efficiënte vlucht voor zowel zakelijke als vakantie reizigers. De route die door Lufthansa op 1 oktober 2012 voor het eerst gevlogen werd tussen luchthaven Rotterdam The Hague en München, heeft zich bewezen als een aangename en efficiënte vlucht voor zowel zakelijke als vakantie reizigers. Op 1 oktober begon Lufthansa dagelijkse vluchten vanuit Rotterdam The Hague naar de Beierse hoofdstad München. Deze vluchten worden uitgevoerd met een moderne Bombardier Canadair Jet 900 met 90 stoelen in twee klassen indeling; Business- en Economy Class. München is een gewilde bestemming voor reizigers vanuit Rotterdam/Den Haag en omgeving, voor zowel zakelijke als vakantie reizigers. München wordt ook vaak gebruikt als een luchthaven voor transit passagiers vanwege de veelvuldige diensten die Lufthansa aan haar passagiers aanbiedt. Zo vind men onder andere, in totaal vierkante meter luxe lounges waar de passagier kan werken of ontspannen voor de vlucht. Luchthaven München is meerdere keren bekroond met de titel Best European Airport door de prestigieuze Skytrax Awards. In de zeer moderne Terminal 2, de Lufthansa Terminal, is slecht 35 minuten nodig om de aansluitende vlucht te nemen. Door de geharmoniseerde vluchttijden hebben passagiers vanuit Rotterdam The Hague dagelijks de mogelijkheid om een aansluitende vlucht te nemen naar meer dan 70 bestemmingen wereldwijd of een dag te werken in München. Uiteraard bieden deze vluchten ook de mogelijkheid om in een dag München te bezichtigen en daarnaast te winkelen. De soepele aansluitingen bieden de mogelijkheid om vrijwel direct door te vliegen naar, onder andere, bestemmingen zoals Sjanghai, Hong Kong en Mumbai, Jeddah, New York en Sao Paolo. Uiteraard zijn er ook talloze bestemmingen in Europa die via München te bereiken zijn zoals Istanbul, Wenen, Moskou en Zürich. Vluchttijden; Rotterdam (RTM) München (MUC), Terminal 2 ROTTERDAM MÜNCHEN LH2315 RTM MUC LH2317 RTM MUC MÜNCHEN ROTTERDAM LH2314 MUC RTM LH2316 MUC RTM Gemiddelde vluchttijd bedraagt 1 uur 30 minuten. Vluchten kunnen worden geboekt via via Lufthansa call center ( 0,15 per minuut) of via een reisagent. Retourvlucht vanaf Rotterdam The Hague naar München is te boeken al vanaf 109,- inclusief alle belastingen en toeslagen.

18 nieuwe leden neue mitglieder DEUTSCHE LEASING NEDERLAND BV Amsterdam 0031 (0) niederlande-nl.html COURTESIE INTERNATIONAL BUSINESS AFFAIRS Almere 0031 (0) HOLDING VAN LANDSCHOOT BV De Lutte 0031 (0) ANWALTSKANZLEI FRIEDEMANN Münster 0049 (0) MTU MAINTENANCE LEASE SERVICES BV Amsterdam 0031 (0) PUTMAN GROEP Westervoort 0031 (0) SAILINGAWAY24 Bremerhaven 0049 (0) RENFRO BV Amstelveen 0031 (0) SEPAY BV Den Haag 0031 (0) GMW ADVOCATEN Den Haag 0031 (0) HOLONITE BV Tholen 0031 (0) POLYGRAPHIC INTERNATIONAL BV Nieuwegein 0031 (0) MANIMATH BV Drunen 0031 (0) FIRMUS PRODUCTS BV Geffen 0031 (0) STEUERBERATER KUCK Krefeld 0049 (0) COGNE EDELSTAHL GMBH Ratingen 0049 (0) SMURFIT KAPPA RECYCLING GMBH Mönchengladbach 0049 (0) smurfitkappa.de ACTC GMBH Düsseldorf 0049 (0) BURGIA SAUERLAND GMBH Düsseldorf 0049 (0)

19 SCHMIDT GLÜCKSTADT GMBH Glückstadt 0049 (0) XORTA GLOBAL MANAGEMENT GMBH Elmshorn 0049 (0) HALLMARK DISTRIBUTION GMBH Elmshorn 0049 (0) FRITZ-KOLA GMBH Hamburg 0049 (0) WESEMANN GMBH Syke 0049 (0) SOLARLUX ALUMINIUM SYSTEME GMBH Bissendorf 0049 (0) MEDENTEX GMBH Bielefeld 0049 (0) medentex.com ED. ZÜBLIN AG Duisburg 0049 (0) RECHTSANWALTSKANZLEI M. MATZKEIT Wülfrath 0049 (0) HOPPE-FRANKE GMBH & CO. KG MALERBETRIEB Ibbenbüren 0049 (0) WILLEMSEN & HUBERT STB GMBH & CO. KG Weeze 0049 (0) GRÖNER HARNECKER LOGISTIK GMBH Chemnitz 0049 (0) EUROGREEN GMBH Betzdorf 0049 (0) MSF GMBH Altenahr 0049 (0) AIDA TEXTILVERTRIEBS GMBH Köln 0049 (0) DIENSTVERLENING / DIENSTLEISTUNGEN HANDEL / HANDEL INDUSTRIE / INDUSTRIE RECHT & FINANCIËN / RECHT & FINANZEN BLOUNT GMBH Tübingen 0049 (0) BRANDMAKER GMBH Karlsruhe 0049 (0) PREBECK GMBH Bogen 0049 (0)

20 nieuwe leden I N V E s t I t I o N E N / I N V E s t E R I N g E N REWIN West-Brabant Foto: REWIN KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Breda Mitarbeiter/Medewerkers: 23 Maurice Vermeulen T 0031 (0) E m.vermeulen@rewin.nl De regionale ontwikkelings maat schap pij NV REwIN west-brabant begeleidt al 28 jaar bedrijven die zich in de regio west- Brabant willen vestigen. Zij krij gen advies en ondersteuning op het gebied van vast - goed, subsidies, vergunningen en met ondersteuning van de DNHK over fiscale aangelegenheden. west-brabant is een aantrekkelijke vesti gings regio voor bedrijven, zegt Maurice Vermeulen, senior adviseur bij REwIN. Zo telt west- Brabant onder andere door de strategische ligging tussen Rotterdam en antwerpen en de uit stekende infrastructuur de meeste Benelux-vestigingen van Neder - land. Recentelijk heeft REwIN de Duitse bedrijven Dr. Falk, Bürkert, Kärcher en Köttermann naar west-brabant begeleid. nk Die regionale Wirtschafts förderungs - gesellschaft NV REWIN West-Brabant begleitet seit 28 Jahren Unter neh men, die sich in der Region West-Brabant nieder - lassen wollen. Sie erhalten Unter stützung auf den Gebieten Immobilien, Fördermittel, Genehmigungen und mit Unterstützung der DNHK bei Fiskal ange legenheiten. West-Brabant ist für Unter nehmen eine attraktive Region für Ansied lungen, sagt Maurice Vermeulen, Senior-Berater bei REWIN. Dank ihrer strategi schen Lage zwischen Rotterdam und Antwerpen und der hervorragenden Infrastruktur zählt West-Brabant die meisten Benelux-Nieder - lassungen der Niederlande. Zuletzt hat REWIN die deutschen Unter nehmen Dr. Falk, Bürkert, Kärcher und Kötterman nach West-Brabant begleitet. nk B a u / B o u w Hochtief PPP Solutions Het Duitse bouwconcern Hochtief biedt met zijn dochter onder - neming PPP solutions publiek-private samenwerkingsconcepten voor onderhoud, modernisering en uitbreiding van infrastructuur en openbare gebouwen. steden en gemeenten kunnen hierdoor hun begroting ontlasten en toch dringend noodzakelijke bouw- en infrastructuurprojecten realiseren. Momenteel is PPP solutions betrokken bij 32 projecten met een totaal investeringsvolume van rond de zeven mld. euro, waaronder ook de verbreding van de Nederlandse autosnelwegen a1 en a6. Deze beide snelwegen moeten vanaf 2020 de verkeerscapaciteit tussen amsterdam, luchthaven schiphol en almere duidelijk vergroten. evb Foto: Hochtief KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie Essen Mitarbeiter/Medewerkers: Bernd Reuther T E bernd.reuther@hochtief.de Der deutsche Baukonzern Hochtief bietet mit seiner Tochter gesell - schaft PPP Solutions öffentlich-private Partnerschaften für die Instandhaltung, Modernisierung und den Ausbau von Infrastruktur sowie öffentlichen Einrichtungen. Städte und Gemeinden können ihre Haushalte entlasten und trotzdem dringend notwendige Bauund Infrastrukturprojekte realisieren. Momentan ist PPP Solutions an 32 Projekten mit einem Investitionsvolumen von rund sieben Mrd. Euro beteiligt. Dazu gehört auch der Ausbau der nieder län - dischen Autobahnen A1 und A6. Sie sollen ab 2020 die Verkehrs - kapazität zwischen Amsterdam, dem Flughafen Schiphol und der Stadt Almere deutlich steigern. evb 20