RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2016 STICHTING DE GENADEBRON BUNSCHOTEN - SPAKENBURG

Transcriptie

1 RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2016 STICHTING DE GENADEBRON

2 INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSRAPPORTAGE 1 Bestuursverslag over BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 11 4 Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten over JAARREKENING 1 Bestemming van de winst OVERIGE GEGEVENS 1 Bijlage 1

3 BESTUURSVERSLAG

4 BESTUURSVERSLAG OVER 2016 Algemeen Oprichting Stichting De Genadebron is opgericht per 17 april Doelstelling stichting De stichting heeft ten doel: a. Het bieden van en overkoepelende organisatie voor de kerken in de gemeente Bunschoten; b. Het verrichten van missionaire activiteiten; c. Mensen binnen de gemeente Bunschoten (nader) bij Jezus te brengen; d. Hulpbehoevenden te ondersteunen; e. Verslaafden te ondersteunen; f. Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn, zonder dat de stichting een en ander bedrijfsmatig gaat verrichten. Bestuursleden De volgende bestuursleden zijn actief geweest in 2016: Madelon Meester - voorzitter (afgetreden per juli 2017, vervanger door Dennis de Graaf) Frans Kurvers - secretaris Amelius Bos - penningmeester Regina de Graaf - algemeen bestuurslid Fred Nijenhuis - algemeen bestuurslid Jakob Malestein - algemeen bestuurslid De bestuursleden verrichten onbezoldigd hun werkzaamheden voor de stichting. Daarnaast mag het bestuur samenwerken met een grote groep vrijwilligers, die wij graag ook op deze plek willen bedanken voor hun uitmuntende inzet. Kamer van Koophandel Stichting De Genadebron is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder het nummer ANBI status Stichting De Genadebron heeft een ANBI status. Algemene gegevens van de stichting: Postadres: Oosterstraat 29, 3751 EG Spakenburg Bezoekadres: Lorentzweg 10 te Spakenburg IBAN nr.: NL08RABO Fiscaal nr.: Kvk nr.: Internetsite: 4

5 Missie, visie en beleid Missie De Genadebron is een interkerkelijke en missionaire organisatie. Wij willen op een liefdevolle manier mensen helpen die op zoek zijn naar Jezus en/of richting willen geven aan hun leven. Onze missie geven we kracht door de volgende kernwaarden: - Liefde - Bevrijden - Leiden - Zenden Visie Dat iedereen Jezus mag leren kennen en mag leven uit Zijn liefde en Genade. Focus Op advies van de raadgevers zijn er drie peilers als prioriteit aangewezen: 1. Evangelisatie door Groei in Genade avonden; 2. Helpen van minderbedeelden door de Genadebank; 3. Ondersteunen van verslaafden. Activiteiten en gerealiseerde prestaties Hiervoor wordt verwezen naar een separaat activiteitenverslag welke op onze internetsite is opgenomen. 5

6 Bedrijfsvoering Financieel We zijn God zeer dankbaar dat we weer zo'n mooi jaar mochten hebben. Ook het derde jaar mochten wij afsluiten met een positieve exploitatieresultaat van circa We zijn gezegend dat diverse mensen en bedrijven gedurende 2016 ons een gift mochten geven. Voor wat betreft de opbrengsten zijn we zeer dankbaar dat de giften wederom zijn toegenomen om onze projecten te kunnen ondersteunen. Een forse toename is waar te nemen. Door de groei van het aantal minderbedeelden was het ook noodzakelijk dat meer mensen een vaste bijdrage gingen overmaken aan de Genadebron. We hebben een financiële actie gehouden en deze is succesvol geweest. Op basis van de structurele giften komen we maandelijks financieel uit, hetgeen belangrijk is voor de continuïteit van de stichting. Ook hebben we veel projectgiften mogen ontvangen voor de vele projecten die in 2016 hebben plaatsgevonden (hiervoor wordt verwezen naar het separate activitietenverslag). De opbrengsten voor het huurpand zijn hoger aangezien het 12 maanden betreft in plaats van 8 maanden in 2015 (nieuw pand gaan huren per 1 mei 2015). De opbrengsten van het Opwekking weekend liggen in lijn met vorig jaar. Per saldo heeft deze activiteit een kleine positieve bijdrage voor de algemene exploitatie van de stichting. De verstrekte bijdragen voor projecten zijn ook toegenomen als gevolg van diverse projecten die wij mochten uitvoeren. Onder andere ondersteuning van diverse hulpbehoevenden van de genadebank, hulp voor vluchtelingen, ondersteunen van diverse evangelisatieprojecten, huisvestingsoplossingen, externe coachingkosten, hulp via Huize Roots, een vakantieactie, verslavingshulpverlening (drugstesten en begeleiding), de mede organisatie van 2e kerstavond voor minderbedeelden. De kosten van de groei in genadeavonden zijn gedaald aangezien er geen pauze meer werd gehouden, waardoor de consumpties fors lager zijn. De inkopen voor voedsel zijn ook gestegen als gevolg van de sterke stijging van de hulpbehoevenden. Voor wat betreft de overige kosten zijn er geen bijzonderheden te vermelden. We hebben wat kosten voor de verschillende activiteiten en de energiekosten en inrichtingskosten voor het pand. Toekomstgerichte informatie Ook financieel laten we ons in 2017 weer volledig door God leiden. We mogen onze handen open leggen om te ontvangen, en dat vervolgens weer uit te gaan delen. Dat is onze missie. 6

7 JAARREKENING 2016

8 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa (1) VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen (2) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (3)

9 PASSIVA RESERVES EN FONDSEN (4) Overige reserves Bestemmingsfonds KORTLOPENDE SCHULDEN (5) Overige schulden en overlopende passiva

10 2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2016 Baten Realisatie 2016 Realisatie 2015 Netto-omzet (6) Lasten Besteed aan de doelstellingen Minder bedeelden (7) Evangelisatie (8) Beheer en administratie Lasten beheer en administratie (9) Financiële baten en lasten (10) Saldo

11 3 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving 640 Organisaties zonder winststreven. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Winsten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Verliezen worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. Financiële instrumenten Onder financiële instrumenten worden zowel primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden, als financiële derivaten verstaan. Voor de grondslagen van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling per balanspost. De stichting maakt geen gebruik van derivaten. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Materiële vaste activa Overige materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito s met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. 11

12 Netto-omzet Donaties, schenkingen en giften worden verantwoord wanneer deze zijn ontvangen. Lasten algemeen De personeelskosten en andere kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kosten van werving van baten aan de beheerkosten. Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan. Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -kosten. 12

13 4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2016 ACTIVA VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste activa Inventaris Boekwaarde per 1 januari 2016 Aanschaffingswaarde - Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen - Mutaties Investeringen 800 Afschrijvingen - Boekwaarde per 31 december 2016 Aanschaffingswaarde 800 Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen - Boekwaarde per 31 december Afschrijvingspercentages Inventaris 0 % VLOTTENDE ACTIVA 2. Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa Nog te ontvangen gelden

14 Overige vorderingen en overlopende activa Nog te factureren omzet Liquide middelen Rabobank Kas

15 PASSIVA 4. Reserves en fondsen Overige reserves Bestemmingsfonds Overige reserves Stand per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Overige mutaties overige reserve Stand per 31 december Bestemmingsfonds Bestemmingsfonds Rabobank Bestemmingsfonds Rabobank Stand per 1 januari Dotatie Onttrekking Stand per 31 december Van de Rabobank is een bijdrage ontvangen vanuit het stimuleringsfonds. Er is reeds een bestemming voor gevonden. De uitgaven vinden in 2016 plaats. Omwille van het inzicht is deze bijdrage rechtsreeks ten gunste van de bestemmingsreserve verantwoord. 15

16 5. Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva Huisvestingskosten Bankkosten Nog te betalen kosten Groei in Genade avonden Schuld aan activiteit 'mannendag Spakenburg' Nog te betalen overige kosten Projecten Schuld aan activiteit 'vrouwendag Spakenburg' Niet in de balans opgenomen verplichtingen Meerjarige financiële verplichtingen Huur Per 1 mei 2015 is de stichting een huurovereenkomst aangegaan voor een periode van 2 jaar voor de Lorentzweg 10 te Bunschoten. Een donateur heeft zich voor 2 jaar aan de stichting verbonden om de huurlasten van de stichting als gift over te maken. In 2017 heeft de donateur wederom toegezegd de stichting blijvend te zullen ondersteunen. We zijn Gods hier dankbaar voor. 16

17 5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Netto-omzet Realisatie 2016 Realisatie 2015 Huuropbrengsten doorverhuur Giften Baten Groei in Genade avonden Baten opwekking Baten concerten en externe events Giften voor de huurlasten Giften genadebank Besteed aan de doelstellingen 7. Minder bedeelden Verstrekte bijdragen in projecten Inkoop voedsel Inkoop visbak activiteiten Inkoop kleding en overige levensbehoeften Huurkosten voor doorverhuur Evangelisatie Groei in Genade avonden Opwekking Concerten en externe events Verstrekte evangelisatie materiaal Bezoldiging van (voormalige) bestuurders en commissarissen Op geen enkele wijze vindt een beloning plaats aan bestuurders. We werken met zeer veel vrijwilligers en doen dit werk in opdracht van onze Koning Jezus. Personeelsleden Bij de stichting waren in 2016 geen werknemers werkzaam. 9. Lasten beheer en administratie Huisvestingslasten Kantoorlasten Algemene lasten

18 Huisvestingslasten Realisatie 2016 Realisatie 2015 Huur onroerende zaak Energielasten Onderhoud onroerende zaak Onroerendezaakbelasting Inrichting Overige huisvestingslasten Kantoorlasten Drukwerk Kantinekosten Internet Algemene lasten Overige algemene lasten Financiële baten en lasten Rentelasten en soortgelijke kosten Bankkosten

19 Ondertekening bestuur voor akkoord Bunschoten - Spakenburg, 15 augustus 2017 Madelon Meester (voorzitter) Amelius Bos (penningmeester) Frans Kurvers (secretaris)

20 OVERIGE GEGEVENS

21 OVERIGE GEGEVENS 1 Bestemming van de winst 2016 De directie stelt voor om de winst over 2016 ad toe te voegen aan de overige reserves. Vooruitlopend op de vaststelling door de Algemene Vergadering is dit voorstel reeds in de jaarrekening verwerkt. 21

22