Opzet en doelstellingen: Strategisch groeiplan DCR Network
|
|
- Stijn van den Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CONCEPTVERSIE Opzet en en: Strategisch groeiplan DCR Network Strategisch groeiplan DCR Network Dit strategisch groeiplan bevat de en voor het Dutch Creative Residency Network (DCR Network) tot en met Het beschrijft de activiteiten, doelen en functies van het DCR Network voor verschillende doelgroepen: creatieve gebouwen/zones en hun bedrijven, opdrachtgevers/andere sectoren, onderwijsinstellingen en overheden. Het DCR Network streeft ernaar om in 2020 te bestaan uit een hecht netwerk van minimaal 50 creatieve hubs & creatieve zones in Nederland en daarnaast eenvoudig toegang te hebben tot residenties door geheel Europa via het European Creative Business Network. In 2020 vertegenwoordigt het DCR Network ruim creatieve bedrijven in Nederland. Op dit moment vertegenwoordigt DCR Network 33 residenties in 8 steden in provincies, die ruim creatieve ondernemingen huisvesten. DCR assisteert zijn hubs om te innoveren, best practices uit te wisselen en hun creatieve bedrijven te boosten. De missie van het DCR Network is de hele economie creatief te maken, in plaats van één deel tot de creatieve economie te benoemen. In de huidige creative age is creativiteit een e levensbehoefte voor bedrijven en de beste waarborg om Nederland leidend te houden. DCR Network opereert op meso-niveau als broker met twee doelen:. Inzicht bieden in de waarde van de nieuwe, innovatieve economie en haar businessmodellen, locatie strategieën, samenwerkingsmodellen en nieuwste trends. 2. Organiseren van optimale support voor innovatie, creativiteit, groei en crossovers. DCRN stimuleert nieuwe innovaties en allianties met andere sectoren, universiteiten, hogescholen en overheden. Concrete voorbeelden hiervan zijn crossover events, pitches, multidisciplinaire innovatieteams, meerjarige onderzoeksprojecten en beleidsadvies. Met creatieven, innovatieve bedrijven, onderwijs en beleidsmakers onderzoeken we de nieuwste trends, komen we tot destillatie van best practices en verspreiden deze naar de juiste mensen. Dit zorgt voor partners, hubs en bedrijven voor een continue stroom van aangereikte innovaties, business support en beleid, toegesneden op de sector. Oorsprong Dutch Creative Residency Network Het DCR Network is in 200 opgericht en is een samenwerking tussen de grootste en oudste creatieve residenties in Nederland, aangevuld met jonge smaakmakers. Stuk voor stuk gericht op meer dan huisvesten. Ze willen hun bedrijven zien groeien en bieden via hun actieve management vele diensten en faciliteiten aan. Leden van het Dutch Creative Residency Network Het DCR Network bestaat augustus 204 uit de volgende leden:
2 Doelen & functies van het DCR Network voor stakeholders: Doelen & functies Dutch Creative Residency Network voor creatieve hubs ) KENNISUITWISSELING Creatieve hubs/zones kampen vaak met dezelfde uitdagingen en kunnen veel van elkaar leren. Bijvoorbeeld op het terrein van promotie/zichtbaarheid en stimuleren van innovatie en samenwerking tussen huurders. DCR Network faciliteert dit met kennisuitwisseling events (2 á 3 per jaar), tours bij residenties, een jaarlijkse internationale studietour, een online kennisplatform en andere activiteiten. 2) ONDERZOEK Het maken van hubs/zones en hun bedrijven tot studieobject en de kennis over deze panden en creatieve economie toegankelijk maken voor hubs/zones en stakeholders. 3) BOOSTEN VAN CREATIEVE BEDRIJVEN Het faciliteren van hubs/zones om hun bedrijven meer kansen te bieden via een continue stroom van waardevolle informatie, crossover events en business support. DCR biedt toegang tot andere sectoren, innovatieregelingen, overheden en onderwijs. Doelen & functies DCR Network voor opdrachtgevers/andere sectoren DCR fungeert voor partijen als gateway tot de creatieve sector. Veel bedrijven hebben weinig zicht op de waarde en kansen van creatieve bedrijven, zoals appmakers en gamebedrijven. Ze weten de juiste vraag niet te stellen en veel creatieven weten deze potentiële klanten niet te vinden. Het DCR Network wil bijdragen aan het beslechten van deze barrières door haar ondernemers in contact te brengen met nieuwe opdrachtgevers via netwerkevents en vraagarticulatie. Dit creëert innovaties en waarde voor bedrijven en vergroot de markt voor creatieven. Veel residenties zijn al actief op deze terreinen. DCR fungeert als broker en organiseert zelf niet, maar communiceert naar de juiste bedrijven. Hierdoor kunnen bedrijven op tijd ingelicht worden over crossover businessevents en andere (samenwerkings)kansen. Doelen & functies Dutch Creative Residency Network voor onderwijsinstellingen Creatieve bedrijven zijn aantrekkelijk voor stages en onderzoek. Het zijn bedrijven, waar studenten meestal direct met de ondernemer/eigenaar in contact staan en weinig formele structuren bestaan, waardoor goed ingespeeld kan worden op de competenties en leerbehoeften van studenten. Dit geldt voor de gehele onderwijskolom: MBO, HBO & WO. Voor onderzoekers is de creatieve sector door haar innovaties en innovatieve werkwijze vruchtbare grond voor baanbrekend onderzoek. Helaas is de sector ongrijpbaar en is het lastig meerjarige afspraken met creatieve bedrijven te maken. Residenties zijn echter wel in voor meerjarige afspraken en bieden laagdrempelige toegang tot vele creatieve sectoren. DCR Network opereert voor onderwijsinstellingen als partner voor meerjarig onderzoek. Doelen & functie Dutch Creative Residency Network voor overheden/ stakeholders Creatieve bedrijven dragen bij aan de innovatie- en aantrekkingskracht van steden, regio s en Nederland als geheel. Via DCRN krijgen overheden snel inzicht in de actuele behoeften van creatieve ondernemers uit verschillende sectoren. Dit kan resulteren in nieuw beleid en regelgeving én in grotere participatie van de creatieve sector in handelsmissies en andere groeiprogramma s. DCR speelt op landelijk niveau een belangrijke rol voor de ministeries van OC&W, EZ en Buitenlandse Zaken. Daarnaast ontwikkelt DCR gericht partnerships met key partners, zoals Kamer van Koophandel, Buitenlandse Zaken, Topteam/Council Creatieve Industrie, CLICK, HNI en andere partijen. Doel is meer toegang tot groeiprogramma s, crossover business events, onderzoek en studenten en andere groeikansen voor ondernemers.
3 Groeiplan Groeiplan DCR Network: concrete stappen Einddoel is als DCR Network in 2020 een hecht netwerk van minimaal 50 creatieve residenties in Nederland te zijn en als onmisbare broker erkend te worden binnen en buiten de creatieve sector. DCR biedt via haar Europese zusterorganisatie ECBN eenvoudig toegang tot residenties door geheel Europa. In Nederland vertegenwoordigt het DCR Network op deze manier ruim creatieve bedrijven. Voor de jaren is een concreet groeiplan met activiteiten uitgewerkt ter discussie. Groeiplan: activiteiten 205 In 205, het eerste lustrumjaar van DCR, ligt de focus op kwalitatieve groei van het DCR Network met leden in alle toonaangevende, creatieve steden van Nederland en groei van activiteiten voor de leden, zodat de onderlinge band hechter wordt. In de grote steden heeft DCR verschillende leden per stad. Met dit sterke netwerk worden de eerste stappen gezet richting andere sectoren (via andere topteams). De Raad van Advies wordt uitgebouwd en fungeert als knooppunt voor de nieuwste ontwikkelingen rondom residenties en de creatieve industrie. Onderzoekers, ontwikkelaars, beleidsmakers en residenties vinden elkaar in de Raad van Advies en wisselen kennis uit. De Raad van Advies presenteert haar manifest over het belang van creatieve panden in het voorjaar van 205. Aantal residenties als lid van DCR Network Plan opstellen voor regiokringen & uitbouwen netwerk Tours / rondleidingen bij leden 5 Uitbouwen functionaliteit website en communicatie gedragen door ondernemers & leden Aanjagen partnerships residenties & onderwijsinstellingen Communicatiepartner in landelijk crossoverevent Manifest internationale Raad van Advies Meerjarig onderzoeksplan met alliantie univ. & HBO Groeiplan: activiteiten 206 In 206 ligt de focus op verdieping van de samenwerking en groei van het DCR Network tot residenties. Steeds meer gehuisveste creatieve bedrijven zien de waarde van het DCR Network om zich te profileren en toegang te krijgen tot nieuwe netwerken. Hierdoor nemen ze een steeds actievere rol op zich in de communicatie en programmering. Met KvK, onderwijsinstellingen, CLICK, HNI, ECB Network en de ministeries van ELI, OC&W en BuZa wordt een groeiprogramma opgezet voor creatieve bedrijven. Dit groeiprogramma begint op residentie niveau met peer-to-peer kringen door KvK voor talentvolle, snelgroeiende ondernemers en versterkt vanuit lokale onderwijspartners met stages & onderzoek. De snelst groeiende bedrijven groeien door naar nationale groeiprogramma s en gaan mee op internationale handelsmissies.
4 Dit groeiprogramma en de toegang tot de residenties, vormen de basis voor een uitgebreide NWO-onderzoeksagenda naar nieuwe businessmodellen en innovaties op diverse terreinen. DCR Network heeft een stevige positie opgebouwd als betrouwbare partner voor onderzoekers en beleidsmakers, die dichtbij creatieve ondernemers staat en deze ondernemers kan bereiken en mobiliseren. Dit zorgt voor regelmatige uitnodigingen om mee te denken, te overleggen en mee te lezen. Aantal residenties als lid van DCR Network Opzetten regionale groepen van residenties & partners en 2 uitbouwen van (2 e ring) netwerk Uitbouwen functionaliteit website en communicatie gedragen door ondernemers & leden Tours / rondleidingen bij leden 6 Communicatiepartner in landelijk crossoverevent 2 Internationaal groeiprogramma voor bedrijven Uitvoeren onderzoeksplan met alliantie univ. & HBO Groeiplan: activiteiten 207 Het doel voor 207 is om te groeien tot residenties. Belangrijk is dat met deze grote groep de samenwerkingskansen op regionaal/provinciaal niveau worden benutten. Hiervoor worden regionale groepen opgezet, dit bevordert kennisuitwisseling en efficiënte samenwerking met partners in onderwijs, overheid en natuurlijk bedrijfsleven. Het groeiprogramma voor bedrijven wordt verbeterd en uitgebreid met nieuwe partners. Steeds meer (commerciële) partijen zien kansen in het groeiprogramma en op internationaal niveau groeit het vertrouwen in de creatieve bedrijven van het DCR Network, waardoor meer kansen ontstaan voor handelsmissies en dergelijke. De partnerships met het onderwijs lopen voorspoedig en daardoor draait ook de onderzoeksagenda op volle toeren. De eerste resultaten worden zichtbaar en nieuwe onderzoeksvragen dienen zich aan. De reputatie van het DCR Network blijft groeien en zorgt ervoor dat DCR Network een natuurlijke positie heeft opgebouwd als sparringpartner en moet gaan kiezen aan welke uitnodigingen en ontwikkelingen ze prioriteit geeft. Aantal residenties als lid van DCR Network Regionale groepen van residenties & partners 3 Tours / rondleidingen bij leden 7 Communicatiepartner in landelijk crossoverevent 3 Internationaal groeiprogramma voor bedrijven Uitvoeren onderzoeksplan met alliantie univ. & HBO
5 Groeiplan: activiteiten 208 Het doel voor 208 is om te groeien tot 50 residenties. Dit zorgt voor een grotere schaal en diversiteit aan residenties, inclusief een groter bereik aan creatieven met in totaal ruim bedrijven. Regionale groepen worden uitgebreid in nieuwe regio s/geografische verbanden. Dit zorgt voor nieuwe kansen om de creatieve sector in te bedden in de economie, hierdoor worden meer netwerkevents georganiseerd en meer kansen gecreëerd voor innovatieve samenwerkingen. Het DCR Network is een stevig, creatief netwerk geworden met een sterke link met haar achterban. Creatieve residenties zijn niet meer weg te denken als incubator voor startups en aanjager van innovaties van bedrijven en samenwerkingsvormen. De hipste organisatievorm van 2020 is in 205 al geboren in één of meerdere residenties Creativiteit is door de gehele economie geaccepteerd als eerste levensbehoefte. Aantal residenties als lid van DCR Network 50 Aantal regionale kringen 5 Uitbouwen functionaliteit website en verdere integratie Europese netwerken Tours / rondleidingen bij leden 8 Communicatiepartner in landelijk crossoverevent 4 Internationaal groeiprogramma voor bedrijven Uitvoeren onderzoeksplan met alliantie univ. & HBO? Organisatie DCR Network: functies en rollen Het bestuur heeft besloten deze ambities voor DCR Network vorm te geven door taakgericht te gaan opereren. Naast de formele functies van voorzitter, penningmeester en secretaris zijn de volgende taakgebieden gedefinieerd: kennisdagen, tours en studiereis (Hilde & Leo) / regiokringen (Liesbeth & Willie) / communicatie (Niels) / netwerk uitbreiden (leden & stakeholders) (Liesbeth & Willie) / Raad van Advies (Leo) / onderzoeksprogramma (Liesbeth & Hilde) / strategie & businessmodel van DCR (allen). Om het bestuur compleet te krijgen zullen nog enkele mensen geworven moeten worden. Het Huishoudelijk Reglement wordt aangepast, zodat het bestuur ook toegankelijk is voor mensen, die niet optreden als vertegenwoordiger van een hub/zone. DCR Network - 22 augustus 204
Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder
HUBspot is een plek waar innoverende studenten, ondernemers, investeerders, docenten en bedrijven elkaar ontmoeten en inspireren, kennis opdoen en samen ondernemen. Met als doel om Leiden innovatiever
Nadere informatieoprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie
oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders
Nadere informatieAMBITIES HOLLAND FINTECH
AMBITIES HOLLAND FINTECH 1 infrastructuur Holland FinTech streeft naar het creëren van transparantere, toegankelijke (digitale) financiële diensten en financiële van het allerbeste niveau door middel van
Nadere informatieNota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Nadere informatieEnergizing the city: Almere energy axis
Inhoud Energizing the city: Almere energy axis... 3 Van Noord/West naar Zuid/Ooost... 4 Energie die stroomt door de as... 5 Focus on knowledge & education... 6 Focus on innovation & experiments... 7 Focus
Nadere informatieBantopa (Samen)werken aan Samenwerken
Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen
Nadere informatieInnovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats
Innovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats Studiedag De toekomst van het platteland Nijmegen, 21 november 2018 Loek FM Nieuwenhuis Lectoraat beroepspedagogiek Lectoraat Beroepspedagogiek
Nadere informatieJAAR- OVER- ZICHT 2014
JAAR- OVER- ZICHT 2014 KLEIN HAARLEM HET VERSTERKEN VAN DE CREATIEVE INFRASTRUCTUUR VAN DE STAD IS DE GROTE AMBITIE VAN KLEIN HAARLEM. AAN DEZE AMBITIE WORDT OP VERSCHILLENDE FRONTEN VORMGEGEVEN. Bijvoorbeeld
Nadere informatieVan denken naar doen bij A&F
Van denken naar doen bij A&F Human Capital Agenda A&F (Regionale) economische clusters Behoeftes studenten en (potentiële) werknemers Behoeftes bedrijven A&F Aantrekkelijk werkgeverschap en imago sector
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatieBijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatieBUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT
#VACATURE BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT Stella is een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland, en met meer dan 250.000 klanten is de e-bike specialist niet meer weg te denken uit
Nadere informatieSOLVE Bestuursjaar. Word bestuurder van SOLVE Rotterdam! Sollicitatiedeadline: Zondag 29 april uur. Wie zoeken wij? Wat bieden wij?
SOLVE Bestuursjaar Wie zoeken wij? Ben/heb jij: Een affiniteit met consultancy; Maatschappelijk betrokken; Een analytisch denkvermogen; Ambitieus en ondernemend; Sociaalvaardig. Wat vragen wij? Gemiddeld
Nadere informatieMeerjaren-Beleidsplan 2014
Meerjaren-Beleidsplan 2014 ALV, 2 oktober 2012 Inleiding Ambities IPMA Nederland voor 2014: IPMA Nederland is hét center of expertise voor projectmanagement in Nederland Doel van IPMA-NL: Verbeteren Projectmngt
Nadere informatiePosition Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!
Position Paper Samenwerking Noord Samenwerken door Samen te Doen! Mei 2015 Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties gericht op een duurzame ontwikkeling van de ICT functie
Nadere informatieICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY
ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieHET 'PRACTORAAT CREATIEF VAKMANSCHAP' HEEFT ALS DOEL OM DE ECONOMISCHE EN MAATSCHAPPELIJKE MEERWAARDE VAN DE CREATIEVE VAKMAN
HET 'PRACTORAAT CREATIEF VAKMANSCHAP' HEEFT ALS DOEL OM DE ECONOMISCHE EN MAATSCHAPPELIJKE MEERWAARDE VAN DE CREATIEVE VAKMAN TE ONDERZOEKEN, BETER ZICHTBAAR TE MAKEN EN VERDER TE VERGROTEN #practoraatcv
Nadere informatieKoppens en van De Ven benoemen drie fasen die van toepassing zijn voor een strategisch beleidsplan:
Er is een verschil tussen een strategisch beleidsplan dat gebruikt wordt om te communiceren en een strategisch beleidsplan dat een analyse maakt van de huidige en de toekomstige situatie van een onderwijsinstelling.
Nadere informatieWord jij bestuurslid bij Morgen in 2013-2014?
Word jij bestuurslid bij Morgen in 2013-2014? INHOUDSOPGAVE 1. Huidig Morgen bestuur 3 2. Wie is Morgen? 3 3. Wat doet Morgen? 6 4. Vacature Bestuur 2013-2014 8 5. Waarom een bestuursjaar bij Morgen? 10
Nadere informatieNieuwenhuijsen Scheepsbouw
Nieuwenhuijsen Scheepsbouw Score Nieuwenhuijsen Scheepsbouw Visie Missie Strategie Doelen: financieel Doelen: organisatieontwikkeling Doelen: marktbenadering Doelen: producten en dienst-ontwikkeling Rendementsverbetering
Nadere informatiePlatform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?
Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van
Nadere informatieBUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren
BUSINESS INNOVATION BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET: BUSINESS INNOVATION Be
Nadere informatieStartupDelta Summit Request for Proposal
StartupDelta Summit 2019 Request for Proposal STARTUP ECOSYSTEEM Wij geloven in de toegevoegde waarde van het versterken, verbinden en vergroten van het startup ecosysteem in Nederland. Er is veel potentie
Nadere informatieStrategie Zuyd 2014-2018
Strategie Zuyd 2014-2018 Inleiding De strategie van Zuyd voor de periode 2014-2018 is op hoofdlijnen een voortzetting van de strategie van de afgelopen jaren, aangescherpt vanuit een aantal belangrijke
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieFactsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more
Multi Enterprise Social Network Platform 10 redenen om mee te doen Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more Intranet, Extranet, Social Organiseer mensen en informatie op natuurlijke wijze TransportLAB
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieFarmacijfers 2016 België, een groeiende farmahub
Farmacijfers 2016 België, een groeiende farmahub 2016 in een oogopslag Groeiende en 1 2016 was opnieuw een bijzonder jaar voor de farmaceutische sector in België. Ons land versterkte haar positie als speler
Nadere informatieDGBC Events. Jaarplanning Versie 12 januari 2016
DGBC Events Jaarplanning 2016 Versie 12 januari 2016 Inhoudsopgave Over DGBC Missie en Visie Rollen Onze focus 2015 2017 Onze thema s Hoe pakken wij dat aan? Opleidingen Overzicht Events Jaarplanning Events
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieBantopa Terreinverkenning
Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
Nadere informatieWELKOM BIJ ONZE 2e FITR E-ZINE!
E-zine Editie 2 Oktober 2016 WELKOM BIJ ONZE 2e FITR E-ZINE! Inhouds opgave pagina Introductie 1 Handleiding Hoe.. 2 Regionale Partnerschappen 3 Multiplier events 4 3 e partnerbijeenkomst in Nitra 6 Introductie
Nadere informatieAuditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg
Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort
Nadere informatieMemo. AAN Aan de leden van de regioraad. VAN Peter den Oudsten en Pieter van Zwanenburg. DATUM April AFDELING Leefomgeving
AAN Aan de leden van de regioraad VAN Peter den Oudsten en Pieter van Zwanenburg DATUM April 2013 AFDELING Leefomgeving ONDERWERP Fonds Innovatie in gemeenten Memo Tijdens de regioraad van 13 februari
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieVacature Project manager
C W Vacature Project manager Loop jij warm voor projectmanagement en innovatie? January 2017 Loop jij warm voor Projectmanagement en Innovatie? Wil jij jezelf ontwikkelen binnen een jonge Fintech organisatie
Nadere informatieIntentieverklaring. Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw
Intentieverklaring Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw 19 november 2014 1 Partijen: 1. Royal HaskoningDHV Nederland B.V., vertegenwoordigd door mevrouw I. Siebrand-Oosterhuis, Business
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieHealthValley. where health & innovation meet. Succesvol innoveren in de zorg
HealthValley where health & innovation meet Succesvol innoveren in de zorg 1 Succesvol innoveren in de zorg Health Valley Health Valley is een netwerk van bedrijven, overheden, kennis- en zorginstellingen
Nadere informatieTilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013
Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor
Nadere informatieUitnodiging Werkconferentie Logistiek in een Circulaire Economie 31 oktober :00-17:30
Uitnodiging Werkconferentie Logistiek in een Circulaire Economie 31 oktober 2018 13:00-17:30 Beste genodigde, Een urgenter vraagstuk dan de toekomst van onze planeet is er niet. Daarom is er ook geen urgentere
Nadere informatieProgrammavoorstel Ondernemenderwijs Connects
Brug tussen onderwijs en ondernemer Programmavoorstel Ondernemenderwijs Connects 27 januari 2012 Robert Tjoe Nij & Jacco Westerbeek René Jansen & Maudy van Eldik Samenwerken: kans of noodzaak? Overheid
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieBantopa Kennismaken met Samenwerken
Bantopa Kennismaken met Samenwerken Vernieuwen door Samenwerken Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking met andere bedrijven
Nadere informatieAchtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL. SESSIE Stad maken
Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE Stad maken donderdag 19 maart 2015 Stad maken Duiding en context De traditionele rollen binnen het ontwikkeltraject veranderen. De corporaties,
Nadere informatiePS2011MME05-1. Ontwerp-besluit pag. 3
PS2011MME05-1 College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 30-08-2011 Nummer PS: PS2011MME05 Afdeling : ECM Commissie : MME Registratienummer : 8096D8F2 Portefeuillehouder : Van Lunteren Titel
Nadere informatieHogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Ruitenberglaan 27, 6826 CC Arnhem. n.v.t. n.v.t. n.v.t. bachelor
Naam instelling Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Contactgegevens Ruitenberglaan 27, 6826 CC Arnhem Naam opleiding Internationale naam opleiding Taal In geval dat de opleiding in een andere taal
Nadere informatieCOMMERCIËLE PRODUCTMANAGER E-BIKES
#VACATURE COMMERCIËLE PRODUCTMANAGER E-BIKES Stella is een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland, en met meer dan 250.000 klanten is de e-bike specialist niet meer weg te denken uit de fietsmarkt.
Nadere informatieScore Ram Mobile Data BV
Score Ram Mobile Data BV Visie Missie Strategie Doelen: financieel Doelen: organisatieontwikkeling Doelen: marktbenadering Doelen: producten en dienst-ontwikkeling Rendementsverbetering Versterken en uitbouwen
Nadere informatieFresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse. Vacature:.NET Developer (junior)
Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse Romaric Croes 27 Mei 2013 Contents Fresco Consult BVBA... 1 Missie... 1 Informatie over de openstaande betrekking... 1 Titel... 1 Plaats in de organisatie...
Nadere informatieEen nationale alumnistrategie
Een nationale alumnistrategie Kijk voor meer informatie op www.nuffic.nl Het Nederlandse onderwijs is populairder dan ooit. Jaarlijks volgen meer dan 112.000 internationale studenten uit 164 landen een
Nadere informatieUitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020. Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten
Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020 Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten Overzicht succesvolle waterprojecten Vanaf 2000 wordt in Fryslân gewerkt aan de ontwikkeling van het watertechnologiecluster
Nadere informatieSERVICE MANAGER #VACATURE
#VACATURE Stella is een van de snelst groeiende bedrijven in Nederland, en met meer dan 250.000 klanten is de e-bike specialist niet meer weg te denken uit de fietsmarkt. Maar fietsen zijn niet alleen
Nadere informatieSustainable solutions from a multidisciplinary approach
Sustainable solutions from a multidisciplinary approach Infrastructures & Mobility Delft Research Initiatives Delft Research Initiatives Energie, Gezondheid, Infrastructuren & Mobiliteit, en Leefomgeving
Nadere informatieParticipatiecoöperaties: re-integreren in teamverband
Participatiecoöperaties: re-integreren in teamverband Even voorstellen Alfred Griffioen Ervaring als business development manager, marketingmanager en strategieconsultant Auteur van o.a. Het Senseo-effect
Nadere informatieSamenwerken! Noodzaak of Kans?
Brug tussen onderwijs en ondernemer Visie op CRM voor onderwijsinstellingen Samenwerken! Noodzaak of Kans? 14 oktober 2011 Samenwerken! Kans of Noodzaak? Overheid HBO instelling WO instelling Netwerk van
Nadere informatieHouse of Robotics op TU/e Campus Eindhoven
House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven 1 Historic Timeline Kadans is established in 1997 by Wim Boers and his former partner, focused on the logistics and light-industrial market Development focus
Nadere informatieVerder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
Nadere informatiePresentie knooppunten voor maatschappelijk initiatief 16 november Corine van de Burgt, De Omslag
Presentie knooppunten voor maatschappelijk initiatief 16 november Corine van de Burgt, De Omslag Knooppunten 16 november Corine van de Burgt ➀ kennismaking ➁ kennisnetwerk ➂ kernprojecten ➃ samenwerking
Nadere informatieNextport International community Zwolle Region
Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien
Nadere informatieEFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting
EFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting Wat? Een ondernemend innovatief partnerschap ( ecosysteem ) binnen een studentenstad wordt door Agentschap
Nadere informatieVERSNELLEN VAN VERDUURZAMING
VERSNELLEN VAN VERDUURZAMING Over DGBC Oorsprong Stichting Dutch Green Building Council (DGBC) opgericht in 2008 Marktinitiatief Opgericht door marktpartijen en lid van de World Green Building Council
Nadere informatieHU GERICHT IN BEWEGING
HU GERICHT IN BEWEGING Organisatieontwikkeling HU het verhaal - versie maart 2016 - Agenda Waar komen we vandaan? Waarom gaan we veranderen? Wie willen we zijn? Hoe gaan we dit bereiken? Wat verandert
Nadere informatieSOLVE Bestuursjaar. Word bestuurder van SOLVE Utrecht! Sollicitatiedeadline: zondag 6 mei uur. Wie zoeken wij? Wat bieden wij?
SOLVE Bestuursjaar Wie zoeken wij? Affiniteit met consultancy Maatschappelijke betrokkenheid Analytisch denkvermogen Ambitie en ondernemerschap Sociaal vaardig Wat vragen wij? Gemiddeld 20 uur per week
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieNederland: de Maritieme Wereldtop
1 Nederland: de Maritieme Wereldtop Veilig, duurzaam en economisch sterk Maritiem Cluster in de Topsector Water: Innovatiecontract en Topconsortium Kennis en Innovatie V2.0, Samenvatting, 23 december 2011
Nadere informatieVan financieel talent naar Public Business Controller
Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieProgrammaleider Inclusive Economy (0,8 FTE)
The Broker is op zoek naar een: Programmaleider Inclusive Economy (0,8 FTE) The Broker is een thinknet, dat staat voor een gelijkwaardige, rechtvaardige, duurzame en vreedzame wereld. The Broker beoogt
Nadere informatieCIV SMART TECHNOLOGY
CIV SMART TECHNOLOGY Uitgebreide managementsamenvatting Plan van Aanpak Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology Ten behoeve van subsidie aanvraag Regionaal Investeringsfonds door de partners
Nadere informatieTriple helix: Strategische Agenda Van denken naar doen!
Triple helix: Strategische Agenda Van denken naar doen! Hoe de triple helix in de regio FoodValley werkt aan de realisatie van de gezamenlijke ambities Hoe zat het ook al weer met onze ambities? FoodValley
Nadere informatieJong Talent Programma s
Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieENTANGLE - Nieuwsbrief
INHOUD Projectachtergrond 1 Projectomschrijving 2 Partners 3 Kick ck-off meeting in Brussel 4 Rethinking Education 4 Contactgegevens en LLP 5 ENTANGLE vindt zijn oorsprong in de dagelijkse praktijk binnen
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieDUTCH DATACENTER ASSOCIATION
DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.
Nadere informatieVoorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.
Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van
Nadere informatieFunctiebeschrijving manager Bedrijfsvoering
Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance
Nadere informatieBUSINESS DEVELOPMENT MANAGER STRATEGY & BRAND ACTIVATION
#VACATURE BUSINESS DEVELOPMENT HR BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER STRATEGY & BRAND ACTIVATION Een continu veranderende wereld vraagt om vernieuwing. Dat vereist actie en een frisse blik. De jonge talenten
Nadere informatieUw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan
Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse
Nadere informatieTinder 2.0 voor studenten en (MKB)-bedrijven
pagina 1 van 5 Subscribe Past Issues Tra Keynote #119 Online bekijken Tinder 2.0 voor studenten en (MKB)-bedrijven Project MKB 100 boekt resultaat We hebben 100 MKB bedrijven uit de Keyport regio in beeld
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieIndustrie & innovatie
Industrie & innovatie Boardroomdiscussie Corné Kranenburg sectorspecialist Industrie Marlise van der Plas themamanager Innovatie Welkom! 2 Programma Introductie 12:00 12:15 Ontwikkelingen in de wereld
Nadere informatieKick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Nadere informatieSamenvatting project Blueprint - Toekomstbestendige vaardigheden voor de maritieme transportsector (Sector Skills Alliances for implementing a new
Samenvatting project Blueprint - Toekomstbestendige vaardigheden voor de maritieme transportsector (Sector Skills Alliances for implementing a new strategic approach ( Blueprint ) to sectoral cooperation
Nadere informatieTopgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011
Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H Datum 05 april 2011 kiemt KANSEN CREËREN EN BENUTTEN Thecogas Binnenstadservice.nl Sidcon Ingrepro Bredenoord Nuon Helianthos Ubbink Solar Solesta
Nadere informatieDe Innovator. Trendanalyse. De Trendanalyse in een notendop. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
De Innovator Trendanalyse De Trendanalyse in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Trendanalyse DE INNOVATOR Het gedrag van klanten wordt steeds grilliger en door trends bepaald; Daarom
Nadere informatieUw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
Nadere informatieDE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK
DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK VERSIE JUNI 2014 INLEIDING De Bouwcampus staat in de steigers: hier pakken we de uitdagingen binnen de bouw gezamenlijk op. In vraagstukken die zowel private als publieke
Nadere informatieWerken bij Havenbedrijf Amsterdam
Werken bij Havenbedrijf Amsterdam De Amsterdamse haven Als vierde haven van West-Europa speelt de Amsterdamse haven een belangrijke rol in de regionale en nationale economie. Door de strategische ligging
Nadere informatieRotterdam Climate Proof
Rotterdam Climate Proof Connecting water with opportunities in a delta city John Jacobs Rotterdam Climate Proof RCI: PUBLIEK PRIVAAT PARTNERSHIP RCI & ROTTERDAM CLIMATE PROOF DOELEN RCI 50% CO2-reductie
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatie