Het woonzorgnetwerk: garantie voor zorgtoegankelijkheid?
|
|
|
- Louisa van Dijk
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Het woonzorgnetwerk: garantie voor zorgtoegankelijkheid? Liesbet Noé, stafmedewerker thuiszorg Elke Vastiau, stafmedewerker ouderenzorg Met dank aan Dirk Meulemans, stafmedewerker management en organisatie Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 2 - Dirk Meulemans 1
2 Uitdagingen Vergrijzing toenemende vraag afnemend aanbod ( war on talent ) Versnippering zorglandschap Overheidsfinanciën Dualisering samenleving. 3 - Dirk Meulemans Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 4 - Dirk Meulemans 2
3 Woonzorgdecreet Woonzorgdecreet zet in op: a. Zorgtoegankelijkheid b. Zorgafstemming Zet in op samenwerking Zet in op ontschotting (ouderenzorg naar thuiszorg en thuiszorg naar ouderenzorg) Uitgangspunt: wegwerken van drempels Vertaling: oudere moet inspanning niet doen om zorgtraject samen te stellen, aanbieders moeten inspanning leveren Woonzorgnetwerk wat? Wat? Buurtgericht functioneel samenwerkingsverband tss: - Huisarts of huisartsenkring - Erkend woonzorgcentrum - Erkend centrum voor kortverblijf - Erkende groep voor assistentiewoningen - Erkende DGZ of andere erkende thuiszorgvoorziening 6 - Dirk Meulemans 3
4 Woonzorgnetwerk - taken 1. Afspraken tussen leden met het oog op doelmatigheid, doeltreffendheid en continuïteit van de ouderenzorg 2. Gezamenlijk aanbod ouderenzorg realiseren 3. Toegang tot ouderenzorg faciliteren met behulp van één aanmelding 4. Acute zorgvragen beantwoorden 5. Gezamenlijk personeel en expertise inzetten 6. Informatie uitwisselen Woonzorgnetwerk is geen doel op zich Doel = zorggarantie én zorgtoegankelijkheid Waarom ook voor lokale besturen?: Artikel 1 OCMW-wet : een leven dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid 8 - Dirk Meulemans 4
5 Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 9 - Dirk Meulemans Vertaald naar BBC? Strategische doelstelling Lokaal bestuur (in BBC): Iedere inwoner van de gemeente heeft de zorg waar en wanneer hij/zij die nodig heeft 10 - Dirk Meulemans 5
6 Instrumenten ikv deze doelstelling A. Vraagzijde : Zorgvrager versterken B. Aanbodzijde : Voldoende kwalitatieve zorg ter beschikking C. Afstemmen van vraag en aanbod Coördinatie vraag en aanbod? 11 - Dirk Meulemans Vraagzijde Informatie ter beschikking stellen Trajectbegeleiding voor meer kwetsbaren naar en door de zorg 1 aanspreekpunt 6
7 Aanbodzijde Voldoende kwalitatief aanbod Opgelet: voldoende gediversifieerd aanbod! (tussenvormen!!) Afstemmen van vraag en aanbod Techniek lokaal sociaal beleid Omgevingsanalyse Samen met partners wie doet wat Afspraken maken over overlappingen en lacunes Vrijblijvende afspraken? Regie? Coördinatie? 7
8 Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 15 - Dirk Meulemans Situering hopen containerbegrippen rond regie en coördinatie (regie, coördinatie, afstemming,...) geen eenduidige betekenis 16 - Dirk Meulemans 8
9 Wat is coördinatie? Coördinatie is de doelbewuste centrale sturing of onderlinge afstemming van verschillende organisatorische entiteiten van eenzelfde coördinatiecluster met als bedoeling een gemeenschappelijk gewenst resultaat op een gewenste manier te bereiken. Coördinatie heeft als doel orde te brengen in de onderlinge relaties binnen de cluster Dirk Meulemans Horizontale as onderlinge afstemming of centrale sturing vrijwilligheid of machtspositie doorzettingsmacht = de mogelijkheid van het lokaal bestuur om eenzijdig medewerking van andere partijen af te dwingen ongeacht hun hindermacht as gaat van geringe tot grote doorzettingsmacht 18 - Dirk Meulemans 9
10 Doorzettingsmacht grote doorzettingsmacht regiemodel lokaal bestuur = regisseur geringe doorzettingsmacht netwerkmodel gebaseerd op vrijwilligheid lokaal bestuur = netwerkcoördinator 19 - Dirk Meulemans Graden van doorzettingsmacht NETWERKMODEL REGIEMODEL Doorzettingsmacht GERING GROOT Communicatief rationeel Marktsturing Financieel Juridisch 20 - Dirk Meulemans 10
11 Graden van doorzettingsmacht (2) juridische doorzettingsmacht wettelijke of reglementaire basis verplichtingen opgelegd aan derden eventueel sancties financiële doorzettingsmacht als het lokaal bestuur wezenlijke financiële stromen naar de actoren kan controleren of beïnvloeden zelf al dan niet toekennen adviesrecht 21 - Dirk Meulemans Graden van doorzettingsmacht (3) marktsturing vraagzijde inkoopmacht aanbodzijde actorrol marktmechanisme markttransparantie rationeel-communicatief overtuigen en motiveren 22 - Dirk Meulemans 11
12 Doorzettingsmacht bronnen: intern of extern kan verschillen van actor tot actor en proces 23 - Dirk Meulemans Verticale as: beleidsruimte (1) gewenste resultaat op de gewenste manier bereiken Aantal vragen: Coördinatiecluster? Wie zijn de actoren? Welke actoren betrekken we? Wat is het gewenste resultaat? vooropgestelde output of effect Hoe doen we het? middelen en activiteiten grote of beperkte vrijheid 24 - Dirk Meulemans 12
13 Verticale as: beleidsruimte (2) niveau s strategisch (beleidsniveau) tactisch (organisatieniveau) operationeel (cliëntniveau) 25 - Dirk Meulemans Matrixmodel NETWERKMODEL VISIONAIRE NETWERKCOÖRDINATOR GROOT REGIEMODEL BELEIDSREGISSEUR Beleidsruimte GERING Doorzettingsmacht GROOT FACILITERENDE NETWERKCOÖRDINATOR BEHEERSREGISSEUR BEPERKT 26 - Dirk Meulemans 13
14 Binnen het regiemodel Beleidsregisseur grote doorzettingsmacht en veel beleidsruimte grote verantwoordelijkheid voor de resultaten Beheersregisseur grote doorzettingsmacht binnen een extern bepaald handelingskader verantwoordelijk voor de resultaten? kwaliteit van het handelingskader? 27 - Dirk Meulemans Binnen het netwerkmodel Visionaire netwerkcoördinator geringe doorzettingsmacht maar grote vrijheid van handelen Faciliterende netwerkcoördinator geringe doorzettingsmacht en een opgelegd handelingskader 28 - Dirk Meulemans 14
15 Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 29 - Dirk Meulemans Zorgtoegankelijkheid bereiken (bruikbaar, beschikbaar, betrouwbaar, begrijpbaar, betaalbaar, bekend, bereikbaar) Via Woonzorgnetwerken? 15
16 Woonzorgnetwerk concretiseren? Vooraf: Verschil tussen woonzorgnetwerk en woonzorgzone 31 - Dirk Meulemans Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 32 - Dirk Meulemans 16
17 Woonzorgnetwerk wat? Wat? Buurtgericht functioneel samenwerkingsverband tss: - Huisarts of huisartsenkring - Erkend woonzorgcentrum - Erkend centrum voor kortverblijf - Erkende groep voor assistentiewoningen - Erkende DGZ of andere erkende thuiszorgvoorziening 33 - Dirk Meulemans Woonzorgnetwerk: concretiseren? Buurt buurtgericht? Vanuit lokale besturen: gebiedsgericht = uitgangspunt Geen bovenlokale insteek (opgelet: verschil tussen aanspreekpunt en operationele uitbating) Aanspreekpunt = buurt Uitbating = lokaal of bovenlokaal 34 - Dirk Meulemans 17
18 Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 35 - Dirk Meulemans Woonzorgnetwerk wat? Wat? Buurtgericht functioneel samenwerkingsverband tss: - Huisarts of huisartsenkring - Erkend woonzorgcentrum - Erkend centrum voor kortverblijf - Erkende groep voor assistentiewoningen - Erkende DGZ of andere erkende thuiszorgvoorziening 36 - Dirk Meulemans 18
19 Woonzorgnetwerk concretiseren? Zijn partners daarom doorslaggevend op de dienstverlening die je samen kan aanbieden? 37 - Dirk Meulemans Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 38 - Dirk Meulemans 19
20 Woonzorgnetwerk - taken 1. Afspraken tussen leden met het oog op doelmatigheid, doeltreffendheid en continuïteit van de ouderenzorg 2. Gezamenlijk aanbod ouderenzorg realiseren 3. Toegang tot ouderenzorg faciliteren met behulp van één aanmelding 4. Acute zorgvragen beantwoorden 5. Gezamenlijk personeel en expertise inzetten 6. Informatie uitwisselen Integratie Beleid Beleid Beleid Backoffice Backoffice Uniek loket 40 20
21 Fragmentatie Beleid Rusthuis Beleid Gezinszorg Beleid Mutualiteit Beleid CGGZ Productie Rusthuis Productie Gezinszorg Productie Mutualiteit Productie CGGZ Loket Rusthuis Loket Gezinszorg Loket Mutualiteit Loket CGGZ 41 HOE KUNNEN WE ER AAN BEGINNEN? Fragmentatie Beleid WZN X Beleid WZN Y Beleid WZN Z Beleid Productie WZN X Productie WZN Y Productie WZN Z Productie Loket WZN X Loket WZN Y Loket WZN Z Loket 42 21
22 Integratie Beleid Beleid Beleid Backoffice Backoffice Uniek loket 43 1 aanspreekpunt Uniek loket - Kan uniek loket zijn van lokaal bestuur met input van alle partners - Kan een uniek loket zijn van alle partners samen 22
23 In de praktijk..vele modellen Volledige fragmentatie Uitbreiding informatieverstrekking 0800-nummer Centrale balie(s) Systemen van begeleide doorverwijzing Zitdagen in ons gebouw Dienstverleners in elkaar buurt Loketten in één gebouw Netwerk van gespecialiseerde loketten Eén volledig geïntegreerd loket 45 Opgelet: aanspreekpunt is niet beslissend wie welke dienstverlener krijgt Wel brugfunctie tussen vraag en aanbod Werkt als je frontoffice en backoffice van elkaar scheidt 23
24 HET LOKET Front- en Backoffice frontoffice: deel van dienstverleningsproces waarbij er contact is met de klant 47 HET LOKET Front- en Backoffice backoffice: administratieve verwerking /advisering / beoordeling 48 24
25 HET LOKET Front- en Backoffice werkprincipe waar is de knip? fysieke / persoonlijke scheiding 49 HET LOKET informatiefiches Een gestroomlijnde infofiche Maandelijks actualiseren en doorgeven aan frontoffices 50 25
26 Uitdagingen? Woonzorgdecreet : zorgafstemming en zorgtoegankelijkheid In BBC? Regie / Coördinatie /... Woonzorgnetwerken Buurt Partners 1 aanspreekpunt Soorten netwerken, kansen en valkuilen Rol lokaal bestuur? 51 - Dirk Meulemans Verschillende modellen NIET : 1 lokaal model WEL: Model, aangepast aan lokale noden, afhankelijk van: - Noden en samenstelling bevolking - Activiteit lokaal bestuur - Aanwezigheid andere partners - Persoonlijkheden / netwerken - Grootte - Middelen
27 Verschillende modellen Geen woonzorgnetwerk Verschillende woonzorgnetwerken met samenwerking zonder samenwerking 1 lokaal woonzorgnetwerk (met uniek loket) Geen woonzorgnetwerk Voorbeeld vraag = poetshulp Ingangen : - Interimkantoor - Mutualiteit - OCMW - Dienst voor gezinszorg -. => Cliënt moet landschap kennen 27
28 Geen woonzorgnetwerk Stap 1 naar cliënt centraal stellen = doorverwijzen Succesfactoren: - Mensen - Vertrouwen - Aanbod versus vraag (wachtlijsten) - Duidelijke en informatie up-to-date -. Naar een woonzorgnetwerk 28
29 Verschillende woonzorgnetwerken WZN X WZN Y WZN Z Verschillende woonzorgnetwerken WZN X Wat met deze gebuikers WZN Y WZN Z 29
30 Verschillende woonzorgnetwerken Samenwerking tussen netwerken is mogelijk Succesfactoren: - Mensen - Vertrouwen - Aanbod versus vraag (wachtlijsten) - Duidelijke en informatie up-to-date -. 1 lokaal woonzorgnetwerk Uniek loket toets? 30
31 Fragmentatie Beleid WZN X Beleid WZN Y Beleid WZN Z Beleid Productie WZN X Productie WZN Y Productie WZN Z Productie Loket WZN X Loket WZN Y Loket WZN Z Loket 61 HOE KUNNEN WE ER AAN BEGINNEN? Integratie Beleid Beleid Beleid Backoffice Backoffice Uniek loket 62 31
32 Valkuilen Territoriumstrijdjes Onvoldoende scheiden front-backoffice Enkel wetgeving bekijken, niet doelstelling Enkel naar eigen bekende sectoren kijken (en wat met personen met een handicap, wat met mensen die psychische zorg nodig hebben) Enkel naar bekende domeinen kijken (en wat met huisvesting, vrijetijd, enz.) 63 - Kansen Zorgtoegankelijkheid garanderen Noodzaak tot samenwerken en efficient werken Burgergericht Buurtgericht Dirk Meulemans 32
33 Rol lokaal bestuur? Begin er aan Begin met jezelf (ouderen-thuiszorg + scheiden van verschillende doelstellingen + transparantie) Bereid de weg Maak de omgevingsanalyse Wie wil wat, wie heeft wat nodig? Schep vertrouwen Steel, plunder en roof Heb geduld en verwacht geen wonderen. Verpersoonlijk je project. Speel in op banden met de lokale gemeenschap die spontaan groeien. Pas je project indien nodig aan. Spreek over het project. 33
34 Steel, plunder en roof Zoek partners. Denk aan wat na het project? Zoek bekende gezichten. Maak van je project een toegankelijk project. Steel, plunder en roof! Vragen, opmerkingen, suggesties? 34
Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009
Lokale woonzorg, garantie voor zorgtoegankelijkheid? Elke Vastiau Elke Verlinden Leuven, 15 mei 2009 Woonzorgdecreet : samenwerken Samenwerken tussen : - Thuiszorg + ouderenzorg = woonzorg - Verschillende
Denktekst over regie en coördinatie
Denktekst over regie en coördinatie Maart 2011 1 Inleiding... 2 2 Definitie... 2 3 Positioneringsmodel... 2 3.1 Horizontale as: doorzettingsmacht... 3 3.1.1 Een groeimodel van netwerkcoördinatie... 6 3.1.2
BESTUURSKRACHT LOKALE BESTUREN. Dag van de Openbare sector CIPAL Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw 26 juni GEEL
BESTUURSKRACHT LOKALE BESTUREN Dag van de Openbare sector CIPAL Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw 26 juni 2012 - GEEL Bestuurskracht versterken 2 - VVSG - Bestuurskracht lokale besturen Het vermogen,
Rol CRA in woonzorgcentra
Rol CRA in woonzorgcentra Prof Dr J De Lepeleire Huisarts 23 januari 2015 Historiek Basisstelling/ Uitgangspunten Taken Spanningsvelden Meerwaarde Opportuniteit 1 Historiek 1982 Aangewezen geneesheer 1993
Biologische factoren Psychologische factoren Sociale factoren. Medecliënten geraken hierdoor geërgerd.
Bijlage 1 Persoon x Biologische factoren Psychologische factoren Sociale factoren Alzheimer dementie Gevorderd stadium Hartfalen Lieve persoonlijkheid Vaak heel onrustig en angstig ten gevolge van alzheimer
Rol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Rol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Regie van het lokaal sociaal beleid
Regie van het lokaal sociaal beleid Bram Verschuere Universiteit Gent Bram.Verschuere@Ugent.be @VerschuereBram - Beleidsopties Vlaamse regering - Een toekomstig kader? - Mogelijke modellen? - Aandachtspunten?
NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR
NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van
OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking.
OUDERENZORG Detectie van de toekomst, ontwikkelen van visie Opportuniteit tot samenwerking. Het ouderenzorglandschap in vogelvlucht 3 GROTE DELEN : Thuiszorg Thuiszorgondersteunende dienstverlening & aanvullende
Rol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Lokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal
Lokaal Sociaal Beleid en Geïntegreerd Breed Onthaal Trefdag Ouderen en Lokaal beleid Inzetten op participatie Gent, 7 mei 2019 Katelijn Van Horebeek Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Afdeling
Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid
Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid Karine Moykens Kabinetschef van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Zo lang mogelijk zo zelfstandig mogelijk blijven
Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht
Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe
Wat doet het OCMW eigenlijk?
Wat doet het OCMW eigenlijk? OCMW Duffel Duffel: 17.150 inwoners Mechelen- Antwerpen Lier Kansarmoedeindex: 5,9% 2013, in 2003 was dat nog 3,6% Aantal huishoudens Aantal sociale huurwoningen Aandeel sociale
INHOUD. Voorwoord 9 INHOUD
Voorwoord 9 Inleiding: de sociale grond rechten en het sociaal beleid onder druk? 11 1.1. De crisis en de druk op het sociaal beleid 11 1.2. Veranderende lokale omgeving 13 1 Sociaal beleid vanuit een
Dirk Meulemans Stafmedewerker Management en Organisatie. de positie van projectverantwoordelijke in een gemiddeld bestuur Hoe zou ik dat nu aanpakken?
Inspiratiedag Kinderopvang: Huizen van het Kind: in de praktijk Dirk Meulemans Stafmedewerker Management en Organisatie Inleiding Wie ben ik niet? Vertrekpunt: de positie van projectverantwoordelijke in
Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind
Naar een organisatie van de Preventieve Gezinsondersteuning in Gent krijtlijnen voor de realisatie van de Huizen van het Kind Inhoud Inleiding... 1 Aansturing en overleg... 2 Doelstellingen en doelgroep...
Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra centrum Woonzorg zone servicegebied netwerk Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere *Onderzoek
Samen een zorgvereniging oprichten:
VORMINGSAANBOD 2017 OP MAAT VAN HET LOKALE BESTUUR Samen een zorgvereniging oprichten: aanpak en (beleids)vraagstukken van zorgbedrijven UNIEKE VVSG-VORMING Samen een zorgvereniging oprichten Aanpak en
Loket Kinderopvang stad Leuven
Loket Kinderopvang stad Leuven De start Centrum voor Kinderopvang Proefproject K&G (2007): Centrum voor Kinderopvang Afstemming / antwoorden bieden op noden van sector en bevolking Stad = netwerkmakelaar
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
De Sociale plattegrond
De Sociale plattegrond Sector:Thuiszorg Spreker: Katelijne Vanderkerken ( t Punt OCMW Sint-Niklaas) Thuiszorg maatschappelijk gestuurd Welvaartsstaat garandeert het recht op zorg De overheid kiest zo lang
Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd Extramurale dienst
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker dienst ouderen en thuiszorg Functiegroep: administratief medewerker publieksgericht Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling:
- Gezamenlijke visie - Algemeen of specifiek - Doelstelling vastgelegd - Doel SMART geformuleerd
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Netwerkniveau / Managementniveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
DMW, je partner in welzijn en zorg
DMW, je partner in welzijn en zorg Dienst Maatschappelijk werk Wettelijk kader DMW Art 14: Een dienst maatschappelijk werk van het ziekenfonds is een voorziening die als opdracht heeft hulp- en dienstverlening
POPERINGE: MOMENTEEL = 22,2% VAN BEVOLKING 65 JAAR OF OUDER (= 4440 INWONERS, TEGEN 2030: 5000 INWONERS) BEGRIP OUDERENZORG IS VEELOMVATTEND:
POPERINGE: MOMENTEEL = 22,2% VAN BEVOLKING 65 JAAR OF OUDER (= 4440 INWONERS, TEGEN 2030: 5000 INWONERS) BEGRIP OUDERENZORG IS VEELOMVATTEND: HUISVESTING THUISZORG RESIDENTIËLE ZORG FINANCIËLE STEUN VRIJE
Onderbescherming & Lokaal Sociaal Beleid Themasessie Detectie & Toeleiding Inspiratiedag Zorgzame Buurten Brussel Maandag 25 maart 2019
Onderbescherming & Lokaal Sociaal Beleid Themasessie Detectie & Toeleiding Inspiratiedag Zorgzame Buurten Brussel Maandag 25 maart 2019 Didier Boost UAntwerpen Master Sociaal Werk Centre for Research on
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam
Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische
Coördinatie en regie van lokale woonzorgnetwerken
Coördinatie en regie van lokale woonzorgnetwerken Bram Verschuere Universiteit Gent Bram.Verschuere@Ugent.be @VerschuereBram VOORBEELDEN VAN LOKALE REGIE EN COORDINATIE IN DE SFEER VAN WELZIJN - Lokaal
Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Whitepaper. www.facto.nl. De regiepiramide ontsluierd
De regiepiramide ontsluierd Inleiding Regie is een veelgebruikte term voor een vorm van organiseren in het facilitaire werkveld. Toch is het lang niet altijd duidelijk wat er precies onder moet worden
I N H O U D INLEIDING 11. HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13
5 I N H O U D INLEIDING 11 HOOFDSTUK 1 Zorgen voor morgen 13 1. Welzijnszorg 13 1.1. Wat is welzijnszorg? 13 1.2. Welzijnszorg van gunst naar recht 14 1.3. De positie van de welzijnssector in Vlaanderen,
Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Naar sterke lokale netwerken tegen armoede Over het belang van netwerken en generalistische hulpverleningsorganisaties
Naar sterke lokale netwerken tegen armoede Over het belang van netwerken en generalistische hulpverleningsorganisaties Peter.Raeymaeckers@ua.ac.be OASeS-UA HUB 0 Structuur Netwerken Wanneer werken netwerken?
Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar
Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en Samenleving
Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven.
NET DAT BEETJE MEER Algemeen kader Art 1 van de Organieke Wet Het OCMW garandeert het recht op maatschappelijke dienstverlening en op menswaardig leven. Vangnet Recht op Maatschappelijke Integratie - Wet
REGIOHUIZEN Inleiding: Esther Van den Bossche (LMN Schelde-Rupel) Moderator: Dr. Stefan Teughels (LMN Turnhout)
REGIOHUIZEN Inleiding: Esther Van den Bossche (LMN Schelde-Rupel) Moderator: Dr. Stefan Teughels (LMN Turnhout) in Vlaanderen 45 Netwerken 27 Waarom regiohuizen Zeer ruim aanbod aan paramedici Onduidelijk
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na Hoorzitting Vlaams parlement 12 mei 2015 Mark Suykens, Piet Van Schuylenbergh Inhoud 1. VVSG neemt akte van Vlaamse keuzes 2.
TERNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING. Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Principiële goedkeuring
VR 2017 2402 DOC.0170/1TER DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN,VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN TERNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Principiële goedkeuring
OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ
OMGEVINGSANALYSE EN LITERATUURSTUDIE AANBOD OPVOEDINGSONDERSTEUNING BIJ 10- TOT 17-JARIGEN ANTWERPEN PRESENTATIE 27 OKTOBER 2015 1 SITUERING VAN HET ONDERZOEK 4 grote onderdelen: literatuurstudie focusgroep
Gesprekstafel 1: zorgaanbod
Gesprekstafel 1: zorgaanbod Vragen - Wat zijn de troeven in de zone? - Wat kan er verder uitgebouwd worden? - Wat zijn de leemtes in de zone? - Wat is er noodzakelijk en wat kan je bijdrage zijn? STERKTES
WERKGELEGENHEIDSBELEID EN HET DECREET LOKALE DIENSTENECONOMIE. Rol van het lokaal bestuur
WERKGELEGENHEIDSBELEID EN HET DECREET LOKALE DIENSTENECONOMIE Rol van het lokaal bestuur Ann Jughmans Stafmedewerker Team Lokale Economie en Werkgelegenheid VVSG 1. INLEIDING Werkgelegenheidsbeleid: meer
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij
Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Waarom? Daarom! Goed uitgebouwde basisondersteuning voor alle kinderen en gezinnen Aanvullende en specifieke opdracht voor jeugdhulp wanneer ontwikkeling vast loopt
Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie. Niveau: Zorg en Welzijn thuiszorg en seniorenhuisvesting
Functiegegevens Functie: Graad: Niveau: Departement: Dienst: WOONASSISTENT B1-B2-B3 B Samenleven Zorg en Welzijn thuiszorg en seniorenhuisvesting Doel van de functie De woonassistent is het aanspreekpunt
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Workshop Sociaal Huis
Workshop Sociaal Huis 15 januari 2009 RWO Arrondissement Oudenaarde vzw Sint-Jozefsplein 2 9700 Oudenaarde www.rwo-oudenaarde.be Agenda 1. Stand van zaken lokale besturen 2. Wettelijk kader 2.1. Beleidsdocumenten
In de communicatie naar onze inwoners wordt er steeds gesproken over een woonzorgcampus.
Inhoud Situering... 2 Wat is een woonzorgcampus?... 2 Woonzorg of toch assistentiewoningen?... 2 Kernvraag indien woonzorgcampus... 4 Voorgeschiedenis... 4 Huidige Stand van zaken... 4 Toekomst... 4 Kernvraag
sector personen met een handicap
sector personen met een handicap Absoluut, alin, Fovig, Gezin & Handicap, KVG, Marjan, MS-Liga Vlaanderen, MyAssist, Onafhankelijk Leven, SOM, Stan, Vebes, VFG & Vlaams Welzijnsverbond najaar 2018 1 De
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, BESLUIT: De Vlaamse minister
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING LOKAAL DIENSTENCENTRUM
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: LOKAAL DIENSTENCENTRUM LOKAAL DIENSTENCENTRUM Centrumleid(st)er dienstencentrum 1. Plaats in de organisatie De centrumleid(st)er
OVERGANGSZORG: de toekomst? Woon- en zorgcentrum Kimpenhof Familiehulp Expertisecel Ouderenzorg PHL-Healthcare
OVERGANGSZORG: de toekomst? Woon- en zorgcentrum Kimpenhof Familiehulp Expertisecel Ouderenzorg PHL-Healthcare Inhoud Situering Uitgangspunten en doelstellingen Onderzoeksdesign Resultaten Conclusies Getuigenissen
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3
1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3 2. Relaties - Intern: voorzitter, secretaris, ontvanger, diensthoofd sociale dienst, andere
IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom
IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom 1. Plaats in het organigram INDIVIDUELE FUNCTIEBESCHRIJVING DIRECTEUR Directie: algemene leiding
Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: Dienst: algemeen
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
SURFshare. Shared application services & expertise. Edwin van der Zalm directeur SURFshare
SURFshare Shared application services & expertise Edwin van der Zalm directeur SURFshare Wat is en wat biedt SURFshare? Agenda 1. Achtergrond 2. Doel en domein 3. Meerwaarde 4. Welke diensten biedt SURFshare
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde
Lokale besturen en eerstelijnszones: een belangrijk engagement. VVSG Infosessie voor lokale besturen november 2018
Lokale besturen en eerstelijnszones: een belangrijk engagement VVSG Infosessie voor lokale besturen november 2018 Wat ging vooraf De zorg rond de burger Ondersteuning van actoren in zorg en welzijn o De
CD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
ZORGBEDRIJF ANTWERPEN
1 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN Hoe inpikken op een snel veranderende samenleving? Visie,strategie,organisatie en mensen tony jossa 25.03.2010 WAAROM Toenemende vergrijzing en verwitting Veranderende behoeften,
Zaken doen in zorg: CASE Solidariteit voor het Gezin
3 december 2014 - Leuven Zaken doen in zorg: CASE Solidariteit voor het Gezin Kim Van Asch, Innovatiemanager Voorstelling SVHG Belangrijke thuiszorgspeler in Vlaanderen en Brussel Sinds 1976, vandaag +5400
EVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË
EVOLUTIE VAN DE GEZONDHEIDSZORG IN BELGIË QUO VADIS, GEZONDHEIDSZORG? 1 INHOUDSTAFEL 1. SITUERING BELGISCHE GEZONDHEIDSZORG 2. DE ZIEKENHUIZEN 3. DE AMBULANTE ZORG EN DE THUISZORG 4. DE HUISARTSGENEESKUNDE
CZ Zorgkantoor. Visie CZ Zorgkantoor, Experiment Persoonsvolgende Zorg en domeinoverstijgend samenwerken
CZ Zorgkantoor Visie CZ Zorgkantoor, Experiment Persoonsvolgende Zorg en domeinoverstijgend samenwerken 06-10-17 Visie 2020 - Alles voor een beter welbevinden Jezelf zijn Welbevinden wordt bepaald vanuit
1 Enkele voorafgaande beschouwingen
1 Enkele voorafgaande beschouwingen Over netwerking en samenwerking. Netwerken in Van Dale: op een net lijkend geheel - een aantal aan elkaar gekoppelde computers - sociale netwerken: alle mensen die hij
Lokale dienstencentra Ganzenstraat BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge.
Lokale dienstencentra Ganzenstraat 33 8000 BRUGGE Van toepassing op de lokale dienstencentra van het OCMW Brugge KWALITEITSPLANNING Datum van opmaak 2013 6 maart 2013 Project 1 Project 2 Project 3 Gebruik
Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Hoe kunnen de Huizen van het Kind en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar versterken?
Hoe kunnen de Huizen van het Kind en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar versterken? Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en
We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Visie. Herstel of recovery visie: Geloof dat het zetten van stappen naar werk bijdraagt aan herstel en gezondheid van persoon in kwestie
RIZIV GTB- VDAB Visie Herstel of recovery visie: Geloof dat het zetten van stappen naar werk bijdraagt aan herstel en gezondheid van persoon in kwestie 1. Historiek 1. Twee jaar pilootproject Samenwerking
Functiebeschrijving VERZORGENDE GEZINSZORG C1-C2 / D1-D3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij
Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij Dienstverleningsvisie gemeente Heerde Versie 31 juli 2014 Pagina 1 Inleiding De gemeente Heerde ontvangt dagelijks haar klanten om producten of diensten te verlenen. Deze
Functiekaart. Dienst: Financiën
Functie Graadnaam: hoofddeskundige Functienaam: hoofddeskundige financiën Functiegroep: deskundigen Functionele loopbaan: B4-B5 Afdeling: FINANCIEN Dienst: Financiën Subdienst: Financiën Code: Doel van
woonzorgcentrum HET GULLE HEEM centrum voor ouderenzorg en thuiszorg HET GULLE HEEM
woonzorgcentrum HET GULLE HEEM centrum voor ouderenzorg en thuiszorg HET GULLE HEEM Woonzorgcentrum Het Gulle Heem maakt deel uit van het Centrum voor ouderenzorg en thuiszorg Het Gulle Heem. Dit centrum
Bouwen aan een breed sociaal beleid INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK?
INHOUD VOORWOORD INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK? DEEL 1 DE RECHTENBENADERING Recht op arbeid 1.1 Het activeringsbeleid van de OCMW s 2 1.2 Regie werkgelegenheidsbeleid
Inspiratiedag Toegankelijke zorginfrastructuur. Inleiding van de dag. Mieke Broeders, directeur. Enter vzw, Vlaams Expertisecentrum Toegankelijkheid
Inspiratiedag Toegankelijke zorginfrastructuur Inleiding van de dag Mieke Broeders, directeur Enter vzw, Vlaams Expertisecentrum Toegankelijkheid Enter Enter vzw vzw, - Belgiëplein Vlaams Expertisecentrum
Casus: richtinggevend voor uitwerking blok 3. Van virtueel naar één geheel. 14 juni 2007 v. 1.1. Leon-Paul de Rouw Robin Scherrenburg
Casus: richtinggevend voor uitwerking blok 3 Van virtueel naar één geheel 14 juni 2007 v. 1.1 Leon-Paul de Rouw Robin Scherrenburg Meer informatie over het onderwerp servicedesk en andere aspecten op het
LST Waregem, evoluties in de zorg, 13 september 18
LST Waregem, evoluties in de zorg, 13 september 18 Decreet betreffende de woonzorg Op de tijdslijn Goedkeuring Conceptnota gezinszorg 19 mei Eerste goedkeuring Vl. Regering Decreet op de woonzorg 20 april
ONTMOETING WIJKTEAM NOORD GEZOND LEVEN WEL IN JE VEL
DRAAISCHIJF SAMENLEVEN WIJKTEAM CENTRUM IN DE WIJK OP MAAT WIJKTEAM HEULE IEDEREEN KWETSBAAR WIJKTEAM BISSEGEM STERKTES EXTERNE DESKUNDIGHEID WIJKTEAM ZUID ONTMOETING WIJKTEAM NOORD GEZOND LEVEN WEL IN
Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
Naar een nieuw organisatie- en dienstverleningsmodel in Harelbeke
Naar een nieuw organisatie- en dienstverleningsmodel in Harelbeke inhoud 1. Het veranderingsproject Dynamo 2. Onze vroegere ervaring : De productencatalogus als digitale invulling van het sociaal huis
FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Progressief universalisme in een ruimer kader: Inzichten uit het INCh-project
Progressief universalisme in een ruimer kader: Inzichten uit het INCh-project Dorien Van Haute UGent Caroline Vermeiren UAntwerpen EXPOO-congres 2017 INCh-project Integrated Networks to combat Child poverty
Veranderforum 25 februari 19 EERSTELIJNSZONE WESTHOEK
Veranderforum 25 februari 19 EERSTELIJNSZONE WESTHOEK Agenda 1. Welkomstwoord 2. Voorstelling visie & missie 3. Prioritaire thema s 4. Getuigenis Sterke Mama s 5. Workshop outreachend werken 6. Getuigenis
Functiebeschrijving Majoor
BIJLAGE 7 Functiebeschrijving Majoor Doel Beschrijving 1. De multidisciplinaire coördinatie of de coördinatie van zeer veel interventieploegen op het terrein bij zeer complexe of zeer grootschalige incidenten
Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs
Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator
Lokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren
Lokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren Inleiding voor lokale beleidsverantwoordelijken Brussel, 1 april 2010 maatschappelijk kwetsbaar? Onderzoek Lode Walgrave en Nicole Vettenburg (KU Leuven)
Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot
Agenda 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot 1. Verwelkoming door Schepen Kaat Olivier 2. Kennismaking 3. Huis van het kind
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van
Netwerken Net werken? Net werken! Nepwerken? Een snelle verkenning Demos Juli Prof. dr. Guy Redig Agogiek VUB
Netwerken Net werken? Net werken! Nepwerken? Een snelle verkenning Demos Juli 2011 Prof. dr. Guy Redig Agogiek VUB 1 Wat is een netwerk? Simpel: Een net dat werkt 2 Wat is een net? Een weefsel Met mazen
WOONZORGCENTRUM HET GULLE HEEM
CENTRUM OUDERENZORG EN THUISZORG HET GULLE HEEM WOONZORGCENTRUM HET GULLE HEEM Het Centrum ouderenzorg en thuiszorg Het Gulle Heem beschikt over: - een woonzorgcentrum met RVT-erkenning, met daarin ook
De evolutie van de preventie in een Europees kader
BBvAG LVII Nationale Dagen voor Arbeidsgeneeskunde Brussel 15 november 2018 De evolutie van de preventie in een Europees kader Luc Van Hamme Adviseur-generaal Arbeidsinspectie-TWW Hoofd van de regionale
Bijlage 1 Snelkookpansessie gebiedsgericht financieren en organiseren
Bijlage 1 Snelkookpansessie gebiedsgericht financieren en organiseren 7 juni 2016 De Post-It s per ingrediënt 1. Van opdrachten per aanbieder naar één wijkopdracht Ruwaard Iets met basisinkomen doen De